ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN

ĐƠN VỊ TỔĐƠN VỊ TỔ CHỨC

CHỨC ĐỐI TÁC
ĐỐI TÁC ĐỒNG
ĐỒNG TỔ
TỔ CHỨC
CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN
ĐỐITHÔNG
TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC
THÔNG

NAVIGATE YOUR
CAREER
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Diễn giả

● Talent Management Senior Specialist tại British

American Tobacco Vietnam.
● Talent Management & Organizational
Development Expert tại Techcombank Vietnam.
● Talent Management Lead tại Heineken Vietnam.
● Hiện tại anh là People & Organizational
Development Manager kiêm Đối tác nhân sự
chiến lược kinh doanh tại Heineken, Lào.

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

What are your expectations

throughout this session?

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

3 keywords when mentioning

about “navigating career”

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Career
Context Mindset Planning
model

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Career
Context Mindset Planning
model

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

What do you want to be when you grow up?

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Career
Context Mindset Planning
model

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

It’s your It starts It will It will require It’s better

responsibility outside your take time trade-offs with a
comfort supportive
zone network

AIESEC
AIESECtại
tạiViệt
Việt Nam
Nam || Chi
Chi nhánh
nhánhFHCMC
FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

HOW MUCH DO I BELIEVE IT DEPENDS ON ME?

5% 50% 100%

Dependant Ownership
Reactive Proactive
Others will decide for me I decide
Victim Architect

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

IT STARTS WHERE YOUR COMFORT ZONE ENDS

Exhaustion
STRETCH ZONE

GROWTH = FLOW*
YOUR
COMFORT
ZONE
+
Anxiety FLOW

Challenge Level
PANIC ZONE
Boredom

Apathy Relaxation

– Skill Level +
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Time to
stretch
Performance

COMFORT
ZONE

– STRETCH ZONE Time +

AIESEC
AIESECtại
tạiViệt
Việt Nam
Nam || Chi
Chi nhánh
nhánhFHCMC
FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

The best trade-offs are the ones that you make consciously

WHAT YOU WHAT YOU LEAVE

CHOOSE BEHIND

AIESEC
AIESECtại
tạiViệt
Việt Nam
Nam || Chi
Chi nhánh
nhánhFHCMC
FHCMC
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

What would the value of a personal

‘growth board’ for your life be?

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

It’s your It starts It will It will require It’s better

responsibility outside your take time trade-offs with a
comfort supportive
zone network

AIESEC
AIESECtại
tạiViệt
Việt Nam
Nam || Chi
Chi nhánh
nhánhFHCMC
FHCMC
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Career
Context Mindset Planning
model

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

EXPLORE DISCOVER PLAN

Your
aspirations Opportunities Define your
growth route
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

YOUR FUTURE
Purpose
Career aspirations

YOUR PAST
Values
Experiences

YOUR PRESENT
Strengths
Personal brand

AIESEC
AIESECtại
tạiViệt
Việt Nam
Nam || Chi
Chi nhánh
nhánhFHCMC
FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Think of your three core values that will

anchor your career

WHAT MATTERS THE MOST MUST NEVER BE AT THE MERCY

OF THINGS WHICH MATTER THE LEAST

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Vậy giá trị cốt lõi là gì?

Giá trị cốt lõi là các nguyên tắc
hoặc niềm tin quan trọng nhất đối
với bạn và hướng dẫn các quyết
định của bạn trong cuộc sống. Các
giá trị cốt lõi có xu hướng hướng
dẫn những việc bạn làm và cách
bạn sử dụng thời gian, đặc biệt là
trong tình huống căng thẳng và
cám dỗ.
Các giá trị đến từ nhiều nguồn khác
nhau, bao gồm tôn giáo, gia đình, bạn
bè và phương tiện truyền thông. Các giá
trị thường được hình thành bởi quá
trình giáo dục và môi trường nơi chúng
ta lớn lên. Chúng cũng được định hình
bởi những trải nghiệm cá nhân trong
cuộc sống và chúng ảnh hưởng đến
niềm tin cốt lõi của chúng ta.

“Values are like fingerprints. Nobodies are the same, but you leave
them all over everything you do.”
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
- Elvis Presley
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

HOW TO DISCOVER CORE VALUES – 5 STEPS

STEP 1 – LOOK BACK STEP 2 – Think STEP 4 – Reflect

STEP 3 – Define STEP 5 –
What is the most about ROLE where you spend
what made you Picture yourself
important thing in MODEL in your most of your TIME
HAPPY/ENERGIZED in the future
your life? life & MONEY

Look at the decisions Think about the Ask yourself what Think about where
you’ve made in the people who have makes you happy and you see yourself in
past and consider influenced your satisfied when the future and
why you made those life. reflecting on past identify core
choices. experiences. values that you may
need to have to make
a choice between
options.
Write out your definition of that core value
including a set of behaviors
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

MỘT SỐ PHÉP THỬ

Would you sacrifice your core

value with money?

Have you ever lost core value

under stress?

Would you stop these values if, at

some point, they become
“If you don’t stick to your values competitive disadvantages?
when they are being tested, they’re
not values, they’re hobbies.”
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Strengths are what…

▪ you EXCEL at
▪ are RECOGNIZED for
▪ DIFFERENTIATES you
▪ you ENJOY
▪ ENERGIZES you
▪ makes you feel STRONG

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

Desired
Future

TODAY

DEFINE YOUR ASPIRATIONS

WHERE DO YOU SEE YOURSELF IN 5 YEARS?
AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC
 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

My career aspirations

Desired
Future
1 year

Today + 5 years

Strengths Values

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

ALWAYS looking backwards based on

objectives

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

ALWAYS looking forward, with a role in

mind. Potential for what

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐỐI TÁC TRUYỀN
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC
THÔNG

Your Desired Future

Measure these factors for each

Today + 5 years option
(1-5 scale)
Options +1 +2 +3 +4 +5
Resources Confidence Like it

A
Vertical path

B
Horizontal path

C
Accelerated path

My My GAPS Development actions

Strengths Values

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC

 ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐỐI TÁC ĐỒNG TỔ CHỨC ĐỐI TÁC TRUYỀN THÔNG

DEVELOPMENT HOW TO LEARN ON LEARN THROUGH FORMAL

OBJECTIVE MEASURE SUCCESS THE JOB (70%) OTHERS (20%) TRAINING (10%)

AIESEC tại Việt Nam | Chi nhánh FHCMC