Professional Documents
Culture Documents
23-24-مصفوفة مشروع المؤسسة المندمج-مؤسسة الريادة-activ - 053619
23-24-مصفوفة مشروع المؤسسة المندمج-مؤسسة الريادة-activ - 053619
الورقة :6مفاتيح
توجيهات عامة
.يتم ملء البيانات المتعلقة بالمؤسسة والفريق الذي أشرف على عملية التقييم الذاتي بطاقة تعريفية ()1
الورقة 2
فريق قيادة المشروع ()2
التقييم الذاتي هو المرحلة األساسية في مسار منح عالمة "مؤسسة الريادة" .ويتعلق األمر ،على مستوى المؤس
.والممارسات التربوية وأسلوب القيادة والتدبير
.من خالل عملية التقييم الذاتي ،تقيس المؤسسة تقدمها في مسار تحقيق متطلبات شارة الريادة التي حددتها خا
يتم اعتماد شبكة التقييم الذاتي استناد على معطيات الوضعية الراهنة للمؤسسة التعليمية العمومية وفق مقاربة
.ومؤشرات تستحضر المؤسسة واألستاذ والتلميذ
يمكن في خانات المالحظات ( )F11اإلشارة إلى قيم أو أعداد مرتبطة بالمعيار الفرعي (على سبيل المثال عد
التعليمية ،األقسام المعنية بالتقييم)...
يتم التمييز في المعايير الفرعية بين المعايير اآلنية التي تتم اإلجابة على األسئلة المرتبطة بها خالل المرحلة ا
والمعلومات المتعلقة بها ،أما الفئة الثانية من المعايير فهي تتطلب إنجاز المستلزمات والتدخالت الالزمة لتحقي
.المعطيات والمعلومات الكافية لتقييمها وبالتالي فيتم إرجاؤها لحين توفر المعطيات الالزمة
انطالقا من نتائج المرحلة السابقة يتم تحديد أهداف مشروع المؤسسة المندمج التي يسعى فريق المؤسسة لتحقي
.الثالثة لخارطة الطريق مع األخذ بعين االعتبار الوضعية المرجعية(سنة انطالق المشروع )-1لكل مؤسس
الخانة( بشكل تلقائي بعد تعبئة خانة تقييم المعايير الفرعية المدرجة في الورقة رقم D16-17) 3الخانة ( تعبئ
E11).
.يتم وضع برنامج عمل بتحديد العمليات الخاصة بكل معيار و المعايير الفرعية المكونة له والتي ستساهم في
مشروع المؤسسة
المندمج الورقة 4
يتم ترتيب العمليات وفق سلم األولويات المشار إليه في الورقة ( 1 :)4عمليات درجة أهميتها مرتفعة ال يمكن
3.عمليات يمكن تأجيلها
.يتم تحديد المبلغ الالزم إلنجاز العملية مع تحديد أو تعيين الجهة الممولة أو المساهمة 2024-2023
.في هذه المرحلة يجب االقتصار على ميزنة العمليات المبرمجة لسنة 2024-2023
.إلسباب مرتبطة بتنظيم الشبكة تم اقتراح 8عمليات (أسطر) و يمكن أن يكون عدد العمليات أكثر أو أقل
.يمكن إدراج عمليات أيضا حتى في الوضعيات التي تكون المعايير الفرعية جيدة (التحسين ،الحفاظ على الحا
.يتم تفصيل الميزانية لسنة 2023-2024حسب مجاالت الصرف و البنوذ المدرجة في الوثيقة وثيقة الميزانية لسنة الورقة 5
2023-2024
.تتضمن تفاصيل اللوائح الخاصة بالشبكات .اليمكن تعديل بحذف أو كتابة أي شيء في اللوائح المدرجة في مفاتيح اللوائح الورقة 6
ت عامة
ى عملية التقييم الذاتي
سسة الريادة" .ويتعلق األمر ،على مستوى المؤسسة ،بتقييم الوضعية المادية للمؤسسة وأدائها العام
سار تحقيق متطلبات شارة الريادة التي حددتها خارطة الطريق 2026 - 2022
الراهنة للمؤسسة التعليمية العمومية وفق مقاربة تشاركية مع األطراف المعنية ،وباعتماد منظومة معايير
كل معيار لمجموعة من ا ألسئلة (معايير فرعية) وفي كل سؤال يتم اقتراح عدة إجابات.
ارات المقترحة.
مرتبطة بالمعيار الفرعي (على سبيل المثال عدد النوافذ المكسرة ،عدد المصابيح غير الصالحة ،الوسائل
إلجابة على األسئلة المرتبطة بها خالل المرحلة الموازية لتعبئة شبكة التقييم الذاتي نظرا لتوفر المعطيات
طلب إنجاز المستلزمات والتدخالت الالزمة لتحقيقها لذلك فإن الفريق المحلي للمؤسسة ال يتوفر على
ا لحين توفر المعطيات الالزمة
مؤسسة المندمج التي يسعى فريق المؤسسة لتحقيقها وبناء مؤشرات عددية منبثقة من األهداف االستراتيجية
لمرجعية(سنة انطالق المشروع )-1لكل مؤسسة
درجة في الورقة رقم D16-17) 3الخانة ( تعبئ خانة تقييم المعايير الفرعية المدرجة في الورقة رقم 4
و المعايير الفرعية المكونة له والتي ستساهم في تحقيق مؤشرات األهداف االستراتيجية لخارطة الطريق
ة ( 1 :)4عمليات درجة أهميتها مرتفعة ال يمكن تأجيلها؛ 2عمليات درجة أهميتها مرتفعة ويمكن تأجيلها و
نسبيا ،ال يتم تنظيف المؤسسة بشكل 2.6يتم تنظيف المؤسسة جيدا وبشكل منتظم
منتظم
3.1تتوفر المؤسسة على مشروع مؤسسة مندمج
يستحضر معايير الحصول على شارة الريادة كما تتوفر نسبيا،تم إعداد مشروع المؤسسة
ولكن ال يحترم المعايير و /أو غير على لوحة قيادة لتتبع تنفيذه
مصادق عليه
ال ،المعدات غير كافية وال يتم 5.3تم تجهيز الفصول الدراسية بمعدات معلوماتية
جاهزة لالستعمال وتستخدم بشكل يومي (جهاز عرض استخدامها بالشكل المطلوب (معدات
فيديو ،سبورة عرض ،حاسوب األستاذ ،مكبرات صوت) معطلة ،ال يستخدمها األستاذ،
وصيانتها سيئة)...
المحور الثاني:
6.1حصل األساتذة على شهادات التكوين في مقاربة األستاذ
التدريس وفق المستوى المناسب "طارل"
المعيار 6
التكوين (يتم تعبئة
هذا المعيار بتنسيق
مع المفتش المواكب) 6.2حصل األساتذة على شهادات التكوين في التدريس
الفعال
11.1تتوفر المؤسسة على جمعية آباء وأمهات وأولياء نعم ،مع درجة محدودة من
التالميذ ،نظامية ونشيطة ومنخرطة في الحياة المدرسية المشاركة
المعيار 11
العالقات مع أولياء 11.2برمجت المؤسسة 4لقاءات سنوية على األقل مع
آباء وأمهات وأولياء أمور التالميذ األمور
ال
الهدف :3مضاعفة نسبة التالميذ و الهدف :2تقليص الهدر المدرسي الهدف :1مضاعفة نسبة التالميذ والتلميذات األهداف االستراتيجية لخارطة
التلميذات المستفدين من األنشطة بنسبة 1/3 في السلك االبتدائي المتحكمين في التعلمات الطريق 2026
الموازية األساس
متوسط عدد ساعات األنشطة نسبة تقليص عدد التالميذ المتعترين نسبة تحسن اآلداء في التعلمات األساس المؤشرات
الموازية لكل تلميذ في المؤسسة العربية ،الفرنسية والرياضيات
ساعة 20 %نسبة التالميذ المتعثرين 4 نسبة التالميذ المتحكمين في التعلمات األساس 2024
75%
ساعة 25 %نسبة التالميذ المتعثرين 2,5 نسبة التالميذ المتحكمين في التعلمات األساس 2025
85%
ساعة 30 %نسبة التالميذ المتعثرين 1 نسبة التالميذ المتحكمين في التعلمات األساس 2026
95%
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 3
العملية 4
العملية 5
ال ،األثاث غير كاف و /أو في حالة 1.4التجهيزات المكتبية واألثاث كاف وفي
العملية 1 حالة جيدة ( :طاوالت ،كراسي ،سبورة،
متدهورة وفي حاجة إلى تغيير ستائر ،مكتب ،خزانة)
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
1.5المؤسسة مزينة بجداريات تربوية على ال ،غير موجودة و /أو غير منسجمة
العملية 1 مع السياق التربوي الجدران الخارجية
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
2.1مداخل المؤسسة والمناطق المحيطة بها ال ،مشكل النظافة واألمن في محيط المعيار 2
العملية 1 المؤسسة آمنة ونظيفة األمن والنظافة
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
نسبيا ،خدمة الحراسة ،رغم توفرها، 2.2المؤسسة تتوفر على خدمة الحراسة
العملية 1 ال يتم إنجازها بشكل جيد
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
نسبيا،تم إعداد مشروع المؤسسة 3.1تتوفر المؤسسة على مشروع مؤسسة المعيار 3
ولكن ال يحترم المعايير و /أو غير مندمج يستحضر معايير الحصول على شارة القيادة وتدبير المؤسسة ( يتم
العملية 1 الريادة كما تتوفر على لوحة قيادة لتتبع تعبئة هذا المعيار بتنسيق مع
مصادق عليه
تنفيذه المفتش المواكب)
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 6
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
المعيار 4
4.1تعرف المؤسسة زيارة أسبوعية من التأطير والمواكبة التربوية (يتم
العملية 1 0 المفتش(ة) المواكب(ة) تعبئة هذا المعيار من طرف
المفتش المواكب)
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
4.2بناء على الزيارات الصفية ،يقدم المفتش
العملية 1 0 لألساتذة تقارير تحدد الجوانب التي في حاجة
للتطوير
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
5.1الوسائل التعليمية متوفرة بأعداد كافية نسبيا ،بشكل عام ولكن هناك خصاص المعيار 5
العملية 1 مسجل في بعض الوسائل وبصفة مستمرة الوسائل التعليمية
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
5.2المكتبات الصفية (أركان القراءة) مجهزة نسبيا ،المكتبات الصفية مجهزة ولكن
العملية 1 االستخدام غير كاف وغير منتظم ويتم استعمالها وصيانتها
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
ال ،المعدات غير كافية وال يتم 5.3تم تجهيز الفصول الدراسية بمعدات
معلوماتية جاهزة لالستعمال وتستخدم بشكل استخدامها بالشكل المطلوب (معدات
العملية 1 معطلة ،ال يستخدمها األستاذ، يومي (جهاز عرض فيديو ،سبورة عرض،
وصيانتها سيئة)... حاسوب األستاذ ،مكبرات صوت)
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 6
العملية 7
العملية 8
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
7.1الممارسات الصفية تتم وفق مبادئ المعيار 7
الممارسات التربوية (يتم تعبئة
العملية 1 0 وتوجيهات مقاربة التدريس وفق المستوى
هذا المعيار من طرف المفتش
المناسب "طارل"
المواكب)
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
نعم ،جزء منهم فقط 12.1يستفيد التالميذ من األنشطة الموازية المعيار 12
العملية 1 األنشطة الموازية
العملية 2
العملية 3
العملية 4
العملية 5
مشروع المؤسسة المندمج
هام :لطبع مشروع المؤسسة المندمج ،المرجو استعمال الورقات 4ج 1مشروع المؤسسة للط
.للطبع و التي تعبئ بطريقة تلقائية بعد تعبئ
ميزانية جمعية دعم مدرسة النجاح الجهة المساهمة في التمويل أو المبلغ اإلجمالي بالدرهم
اإلنجاز
المديرية اإلقليمية 1 إصالح سور المؤسسة
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 3000 3000 1 نقل األثاث المدرسي والعتاد المكتبي
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 5000 5000 1 تزيين المؤسسة بجداريات تربوية
المديرية اإلقليمية 1 بناء ثمانية مراحيض جديدة
المديرية اإلقليمية 1 تأهيل المرفق الصحي الخاص باألطر التربوية واإلدارية
المديرية اإلقليمية 1 ربط القاعة متعددة الوسائط باألنترنت عالي الصبيب
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 1000 1000 1 توسيع تغطية الشبكة الالسلكية
المديرية اإلقليمية 1 تأهيل الحالة المادية للبوابات والنوافذ وسور المؤسسة واإلنارة
المديرية اإلقليمية تخفيف االكتظاظ بجميع األقسام وتوفير بنية تربوية موسعة
المديرية اإلقليمية عقد اتفاقية شراكة مع جمعية محلية عاملة بمجال الدعم التربوي
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 16000 16000 1 تزويد مدخل المؤسسة بكاميرات المراقبة
المديرية اإلقليمية لحالة المادية للبوابات والنوافذ وسور المؤسسة واإلنارة (أبواب /شبابيك حديدية) 1
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 4500 4500 1 تعويض المنظفة عن الساعات اإلضافية
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 1000 1000 1 جويد خدمة النظافة من خالل توفير أدوات ومواد التنظيف الجيدة وبشكل كاف
ال تحتاج اعتمادات االخذ بعين االعتبار معايير التقييم في تكييف مشروع المؤسسة المندمج.
ال تحتاج اعتمادات تفعيل مجالس المؤسسة لمأسسة الحكامة الجيدة
ال تحتاج اعتمادات التطوع العفوي لجميع المتدخلين والرغبة في تجويد وتحسين التعلمات
ال تحتاج اعتمادات تحديد نسب مئوية تحدد مؤشرات التطور في تنفيذ وأجرأة مشروع التعلمات
ال تحتاج اعتمادات الرفع من نسب النجاح واالنتقال من مستوى الى آخر
ال تحتاج اعتمادات عقد لقاءات لقيادة مشروع المؤسسة المندمج كلما تطلب األمر ذلك.
ال تحتاج اعتمادات ول مستجدات المشروع مع جميع المتدخلين (هيئة التدريس ،التفتيش ،الشركاء )...من الهدر المدرسي
ال تحتاج اعتمادات لسهر على عقد لقاءات منتظمة للوقوف على مدى التقدم في إنجاز المشروع
ال تحتاج اعتمادات WhatsApp ; google meet; Microsoft teams عات التواصل على منصات
ال تحتاج اعتمادات استثمار تقارير اللقاءات المنعقدة لتجويد العمليات المبرمجة الحقا
المديرية اإلقليمية 1 تثبيت التنظيمات التربوية بناء على نتائج الحركة االنتقالية
جرد الوسائل التعليمية المتوفرة وتصنيفها حسب مجاالت استعمالها وفق
المديرية اإلقليمية 1 مستجدات المنهاج المنقح
المديرية اإلقليمية 1 حقيبة تربوية متكاملة لتدبير التعلمات ودعمها وتقويمها
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 2000 2000 2 تنظيم مسابقات قرائية (تحد القراءة)...
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 1 تزويد الفريق التربوي بحواسيب محمولة
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 1 تجهيز القاعة متعددة الوسائط بمعدات حديثة
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 1 تجهيز األقسام بأجهزة للعرض (جهاز عرض فيديو وشاشة للعرض)
ال تحتاج اعتمادات 1 تحديد الئحة األساتذة الذين يحتاجون لتوجيه في كيفية االستعمال
األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين 2700 2700 1 تجهيز القاعات بمكبرات الصوت
ال تحتاج اعتمادات 2 عقد لقاءات مع أساتذة المادة لتصحيح الممارسات الصفية
ال تحتاج اعتمادات 1 تحديد مكامن الخلل بناء على تقارير الزيارة المنجزة
ال تحتاج اعتمادات 3 عقد لقاءات مع أساتذة المادة لتصحيح الممارسات الصفية
المديرية اإلقليمية 1 اعداد وتنفيذ برنامج تعويض ساعات رخص األساتذة
المديرية اإلقليمية 1 اعداد وتنفيذ برنامج تعويض المتعلمين المتغيبين عن الحصص الضائعة
المديرية اإلقليمية 1 احترام الزمن المدرسي وتعويض زمن التعلم الضائع بساعات اضافية
ال تحتاج اعتمادات 1 تقويم موضوعي ودوري للتعلمات لتتبع األثر (روائز ،تقييمات)..
ال تحتاج اعتمادات 1 تعبئة كراسة الكفايات لكل تلميذ بشكل منتظم
تقويم موضوعي يعكس مدى تمكن التعلمين من التعلمات ومدى بلوغ
ال تحتاج اعتمادات 1 األهداف المسطرة
خالل أربع أسابيع موالية لعملية TARLتقديم أنشطة الدعم وفق مقاربة
ال تحتاج اعتمادات 1 التقويم التشخيصي
جمعيةآباء وأمهات وأولياء برمجة لقاءات دورية مع اباء وامهات التالميذ لتقييم وتتبع سير العملية
التالميذ 2 التعليمية بالمؤسسة
جمعيةآباء وأمهات وأولياء برمجة 4لقاءات تواصلية على مدار السنة :1 :أكتوبر :2 ،نهاية االسدس
التالميذ 2 األول :3 ،شهر أبريل :4 ،نهاية االسدس الثاني
ال تحتاج اعتمادات 2 استعمال منصات التواصل االجتماعي للتواصل مع االباء
تتبع التنفيذ (تفصل تاريخ االنتهاء البرمجة (تاريخ أو حيز زمني 2026-2025 2025-2024
الحقا) المتوقع من...إلى) الميزانية المقدرة الميزانية المقدرة
غشت 2023 يوليوز 2023 صيانة وإصالح تجهيزات وبنيات المؤسسة وتأهيلها وين
غشت 2023 يوليوز 2023
غشت 2023 يوليوز 2023 صيانة وإصالح تجهيزات وبنيات المؤسسة وتأهيلها وين
غشت 2023 يوليوز 2023
غشت 2023 يوليوز 2023 صيانة وإصالح تجهيزات وبنيات المؤسسة وتأهيلها وين
غشت 2023 يوليوز 2023 صيانة وإصالح تجهيزات وبنيات المؤسسة وتأهيلها وين
طيلة الموسم الدراسي طيلة الموسم الدراسي نفقات تشجيع التميز واإلبداع واالبتكار وين
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة طيلة السنة الدراسسية
الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
طيلة السنة الدراسسية
الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
طيلة السنة الدراسسية
الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
طيلة السنة الدراسسية
الدراسسية
طيلة السنة
طيلة السنة الدراسسية
الدراسسية
طيلة السنة
الدراسسية طيلة السنة الدراسسية
طيلة السنة
طيلة السنة الدراسسية التظاهرات المدرسية
الدراسسية
غشت 2023 يوليوز 2023 التظاهرات المدرسية
وثيقة الميزانية لسنة 2024-2023
األكاديمية الجهوية
المديرية اإلقليمية
المؤسسة
ق45 ق43
مجاالت الصرف الجهة المساهمة في التمويل
األندية التربوية األكاديمية الجهوية للتربية والتكوين
التجهيزات
صيانة وإصالح تجهيزات وبنيات
المؤسسة وتأهيلها
نفقات استثنائية
نعم
ق2
نعم
ق3
نعم
ق4
نعم
ق5
ق6
نعم
(عدد املراحيض غير كاف ،عدم وجود 1.6المؤسسة تتوفر على العدد
الكافي من المراحيض (يتناسب
فصل بين مراحيض الذكور ومراحيض ال مع عدد التالميذ)
اإلناث)....
ق7
نعم
نسبيا
1.7مراحيض المؤسسة في
حالة جيدة ونظيفة
(مرافق صحية متدهورة أو معطلة ، 1.7مراحيض المؤسسة في
حالة جيدة ونظيفة
تسرب املياه ،نقص الصنابير واملياه
ال ،في حالة سيئة
الجارية ،األوساخ ،الروائح الكريهة ،
عدم وجود دلو )
ق8
نعم
1.8خدمة التدفئة متوفرة في
جميع الفصول الدراسية (في
نسبيا ،تجهيزات التدفئة معطلة أو تحتاج المناطق الباردة)
إلصالح وصيانة
ال ،غير موجودة
ق9
نعم
1.9المؤسسة تتوفر على شبكة نسبيا ،الشبكة الكهربائية موجودة ولكنها ال
كهربائية تؤدي وظيفتها بشكل توفر شروط األمان
مستمر و آمن
ال ،ال تتوفر المؤسسة على ربط بشبكة
الكهرباء
ق10
نعم
1.10المؤسسة تتوفر على الماء نسبيا ،التزويد غير مستمر (متقطع أو
الشبكة بها مشاكل)... الصالح للشرب
ق11
نعم ،مع توفر صبيب جيد وكاف
نسبيا ،مع عدم كفاية الصبيب وحصول
1.11المؤسسة تتوفر على ربط انقطاعات
بشبكة اإلنترنت
1.11المؤسسة تتوفر على ربط
بشبكة اإلنترنت
ال ،عدم توفر الربط و /أو انقطاعات
متكررة
املعيار .9تقييم التعلم (يتم تعبئة هذا املعيار بتنسيق مع املفتش املواكب)
ق35
نعم ،لكل التالميذ
ال
ق36
نعم ،كل النتائج موضوعية
ق42
نعم ،غالبية التالميذ
ق46
التوصيف القيمة األولوية
عمليات درجة أهميتها مرتفعة ال يمكن
تأجيلها 1 األولوية 1
نعم
نسبيا ،غياب نسبي أو في بعض األحيان لألمن و /أو
النظافة في املحيط الخارجي للمؤسسة
2.1مداخل المؤسسة والمناطق
(نفايات في مدخل املؤسسة و /أو المحيطة بها آمنة ونظيفة
أرضية في حالة سيئة ،حركة املرور
خطيرة ،عدم وجود الفتات التشوير ال ،مشكل النظافة واألمن في محيط املؤسسة
وعالمات تنظيم السير ،سلوكات
منحرفة ومشينة )...،
ق13
نعم
ق14
نعم ،يتم االحتفاظ بالتالميذ داخل املدرسة مع
شخص مرافق
2.3المؤسسة تتوفر على
برنامج يمكن من االحتفاظ
بالتالميذ في حالة غياب مفاجئ
نسبيا ،يتم إبالغ اآلباء الصطحاب أطفالهم ألحد األساتذة
ق15
نعم
2.4المؤسسة تتوفر على
نسبيا ،املعدات غير كافية و /أو معطلة سور معدات األمن والحماية (
المؤسسة ،نظام كاميرات
المراقبة ،باب خارجي ،قاعة
بشبابيك وأبواب حديدية )...ال ،املعدات غير متوفرة (ال يوجد سور أو سياج ،
سور منخفض جدا ،عدم وجود غرفة واحدة على
األقل بشبابيك وابواب حديدية)...
ق16
نعم
2.5تتوفر المؤسسة على حقيبة
لإلسعافات األولية
ال ،ال توجد حقيبة لإلسعافات األولية
ق17
نعم ،بشكل جيد ومنتظم
نسبيا ،ال يتم تنظيف املؤسسة بشكل منتظم
2.6يتم تنظيف المؤسسة جيدا
وبشكل منتظم
المعيار :4التأطير والمواكبة التربوية (يتم تعبئة هذا المعيار من طرف المفتش المواكب)
ق24
نعم ،يزور املفتش املؤسسة بشكل منتظم
تعرف المؤسسة زيارة أسبوعية نسبيا ،يزور املفتش املؤسسة ولكن بوتيرة غير
من المفتش(ة) المواكب(ة) منتظمة
ق25
نعم ،لجل األساتذة
4.2بناء على الزيارات
الصفية ،يقدم المفتش لألساتذة
تقارير تحدد الجوانب التي في نسبيا ،لبعض األساتذة
حاجة للتطوير
ق29
نعم ،األساتذة مكونون وحاصلون على الشهادة
6.1حصل األساتذة على
شهادات التكوين في مقاربة نسبيا ،األساتذة مكونون ولكن ما زالوا في طور
التدريس وفق املستوى املناسب اإلشهاد
ال ،األساتذة لم يستفيدوا بعد من التكوين "طارل"
ق30
نعم ،األساتذة مكونون وحاصلون على الشهادة 6.2حصل األساتذة على
شهادات التكوين في التدريس نسبيا ،األساتذة مكونون ولكن ما زالوا في طور
األساتذة لم يستفيدوا بعد من التكوين ال، الفعال
اإلشهاد
املعيار : 8احترام زمن التعلم
ق33
نعم ،دائما محترم
ال( ،ال يتم استكمال جداول الحصص بشكل كامل، 8.1يتم احترام زمن التعلم
ال يتم تعويض ساعات الغياب أواإلجازات ،ليس
هناك التزام دقيق بمواعيد الدخول أو الخروج)
ق34
نعم
ق39
نعم ،بدرجة عالية من املساهمة (املشاركة في مجالس
املؤسسة ،املشاركة في اجتماعات أولياء األمور مع
األساتذة ،املساهمة في الحياة املدرسية)
11.1تتوفر المؤسسة على
جمعية آباء وأمهات وأولياء
التالميذ ،نظامية ونشيطة نعم ،مع درجة محدودة من املشاركة
ومنخرطة في الحياة المدرسية
ال ،عدم تواجد الجمعية أو غيابها عن اجتماعات
وأنشطة املؤسسة
ق40
نعم ،تمت برمجة هذه اللقاءات ويتم احترام
مواعيد عقدها
11.2برمجت المؤسسة 4
لقاءات سنوية على األقل مع نعم ،تمت برمجة هذه اللقاءات ولكن ال يتم
آباء وأمهات وأولياء أمور احترام مواعيد عقدها دائما
التالميذ
ال
ق41
نعم
11.3يتم التواصل مع أولياء
نعم ،ولكن بشكل غير منتظم أمور التالميذ في شأن
المعطيات الخاصة بتمدرس
أبنائهم (التقييمات والغياب ال
والسلوك )...عبر رسائل نصية
1.3طالء المؤسسة في حالة جيدة
ق18
نعم ،تم إعداد مشروع املؤسسة
واملصادقة عليه وفق معايير التقييم الذاتي
نسبيا،تم إعداد مشروع املؤسسة ولكن ال
يحترم املعايير و /أو غير مصادق عليه 3.1تتوفر المؤسسة على
مشروع مؤسسة مندمج
يستحضر معايير الحصول على
شارة الريادة كما تتوفر على
لوحة قيادة لتتبع تنفيذه
ال ،لم يتم إعداد مشروع املؤسسة
ق20
نعم ،في احترام للبرمجة الزمنية
لالجتماعات األسبوعية للفريق التربوي
غيابات كثيرة ومتكررة بشكل ملحوظ ،ضعف( 3.3الفريق التربوي للمؤسسة يجتمع
أسبوعيا لضمان تنفيذ وتفعيل مشروع نسبيا ،االجتماعات غير كافية و/أو ال
االنخراط ،اجتماعات ذات طابع شكلي وال تساهم المؤسسة وتقاسم الممارسات
تؤثر إيجابا في تحسين العمل
)..في تحقيق التطور املنشوذ البيداغوجية
ق21
نعم
نسبيا ،بعض املشاكل تم تسجيلها في
3.4التدبير المالي للمؤسسة يحترم
دفتر التدبير املالي للمؤسسة الضوابط المنصوص عليها في
المساطر
ق23
ال
ق27
نعم
ق28
نعم
5.3تم تجهيز الفصول الدراسية
نسبيا ،املعدات متاحة ولكن استخدامها بمعدات معلوماتيةجاهزة
لالستعمال و تستخدم بشكل يومي غير منتظم
(جهاز عرض فيديو ،سبورة
ال ،املعدات غير كافية وال يتم استخدامها عرض ،حاسوب
بالشكل املطلوب (معدات معطلة ،ال
يستخدمها األستاذ ،وصيانتها سيئة)...
املعيار .7املمارسات التربوية (يتم تعبئة هذا املعيار من طرف املفتش املواكب)
ق31
نعم
7.1الممارسات الصفية تتم وفق
مبادئ وتوجيهات مقاربة
التدريس وفق المستوى المناسب
"طارل"
7.1الممارسات الصفية تتم وفق نسبيا ،هناك تباين نسبي بين املمارسات
مبادئ وتوجيهات مقاربة املعتمدة وتوجهات مقاربة طارل
التدريس وفق المستوى المناسب
ال ،هناك تباين كبير بين املمارسات "طارل"
املعتمدة وتوجهات مقاربة طارل
ق32
نعم
املعيار .10الدعم ومعالجة التعثرات (يتم تعبئة هذا املعيار بتنسيق مع املفتش املواكب)
ق37
نعم ،بطريقة منتظمة ومنهجية (من خالل
روائز التموضع)
10.1تتوفر المؤسسة على
قائمة محينة بأسماء التالميذ الذين
يعانون من صعوبات في التعلم ،نعم ،ولكن بوتيرة غير منتظمة
وتعمل على تتبع ورصد تطور
تمكنهم من التعلمات األساس ال
ق38
نعم ،من خالل أنشطة طارل (خالل
وخارج أوقات الدراسة)
10.2يستفيد التالميذ الذين
يواجهون تعثرات من برنامج
الدعم طارل "مقاربة التدريس
وفق المستوى المناسب "
10.2يستفيد التالميذ الذين
يواجهون تعثرات من برنامج نعم ولكن من خالل أنشطة طارل خالل
الدعم طارل "مقاربة التدريس أوقات الدراسة فقط
وفق المستوى المناسب "
ال