Professional Documents
Culture Documents
المقدمة
تهدف خارطة الطري ق ه ذه إلى تق ديم المب ادئ ح ول أن واع التق ييم المختلف ة ،وط رق وض ع المع ايير واألس ئلة
والشروط المرجعية وإعداد التقارير.
وتقدم هذه الخارطة اقتراحات حول األدوات المفي دة له ذه الخط وة األساس ية والخط وات الفرعي ة ،من مجموع ة
أدوات التحويالت النقدية في حاالت الطوارئ .على أن يتم تكييف األدوات للتوافق مع السياق المطروح.
ويجب في كل األحوال االمتثال للمعايير الدنيا المذكورة في ما يلي ،لتعزيز جودة االستجابة.
ومن الممكن التأرجح بين الخطوات الفرعية المختلفة التخاذ القرار المناسب على أن يتم جمع المعلوم ات والقي ام
بكل االجراءات المطلوبة في كل خطوة فرعية.
وإن احتجت إلى المزيد من اإلرشادات حول اختيار الشركاء المناسبين والتعاقد معهم ،يمكن اللجوء إلى المراج ع
المذكورة في نهاية خارطة الطريق.
المعايير الدنيا
يجب أن تتضمن برامج التحويالت النقدية أداة للتقييم تسمح باالستفادة من ال دروس ،وتحس ين السياس ات -
والممارسات المستقبلية والمساءلة.
يجب أن توضع خطط التقييم في مرحلة تصميم البرنامج. -
يكون فريق التقييم خارجا ً عن فريق تطبيق البرنامج. -
يتم استشارة المستفيدين وغير المستفيدين في عملية التقييم. -
يتم تنسيق عملية التقييم مع الجهات المساعدة من أجل تخفيف النفقات واألعباء اإلدارية على المجتمعات. -
تتاح نتائج التقييم للجميع السيما صناع القرارات والموظفين المعنيين بتطبيق البرنامج. -
أنواع التقييم
يصنف التقييم بحسب الوقت الذي يجرى فيه كما يلي:1
1
UNDP. Handbook on Planning, Monitoring and Evaluating for Development Results
التقييم اآلني :غالبا ً يجرى هذا التقييم في أولى مراحل البرنامج .وهو شائع في السياقات المتعلقة بالشؤون -
االنسانية والنزاعات ،حيث تكون بيان ات خ ط األس اس غ ير مت وفرة ،وال ذاكرة المؤسس ية غ ير مجدي ة
بسبب تغيير الموظفين ،والمقابالت واالستبيانات صعبة التحقيق بسبب األوضاع األمنية.
تقييم منتص ف الم دة :ه و تق ييم يس مح بتحدي د فعالي ة البرن امج والتق دم المح رز نح و تحقي ق األه داف -
المرجوة منه .ويقدم فرصة لتعديل البرنامج لتحقيق األهداف المرجوة منها في اطار زمني محدد.
التقييم النهائي :في العادة يجرى هذا التقييم في نهاية مرحلو تطبيق البرنامج ،ويسمح يتقدير م دى تحقي ق -
األهداف المرجوة.
المراجع
Evaluating humanitarian action using the OECD-DAC criteria. ALNAP
www.alnap.org/resource/5253