You are on page 1of 2

‫‪International Red Cross and Red Crescent MovementICash in Emergencies Toolkit‬‬

‫األداة‪ :‬االستجابة لتغيرات األسعار‬

‫الهدف من األداة‬

‫تسمح هذه األداة بتحديد‪ .‬الخطوات الضرورية لالستجابة بالشكل المالئم والفعال لتغيرات األسعار‪.‬‬

‫كيفية استعمال األداة‬


‫تتض‪..‬من ه‪..‬ذه األداة لمح‪..‬ة ح‪..‬ول أب‪..‬رز وس‪..‬ائل االس‪..‬تجابة لتغ‪..‬يرات األس‪..‬عار‪ ،‬ومعلوم‪..‬ات‪ .‬مفي‪..‬دة ح‪..‬ول فعاليته‪.‬ا‪.‬‬
‫والخطوات التي تتضمنها‪.‬‬

‫أبرز االستجابات لتغ ّير األسعار‬

‫تعديالت منتظمة لقيمة التحويل‬ ‫‪‬‬


‫يعت‪..‬بر ه‪..‬ذا النهج مناس‪..‬با ً عن‪..‬دما تص‪..‬ل األس‪..‬عار إلى مس‪..‬توى‪ .‬يعط‪..‬ل على المس‪..‬تفيدين ق‪..‬درتهم على اس‪..‬تيالم‬
‫مستحقاتهم‪ .‬ويتطلب األخذ في االعتبار الخطوات التالية في مرحلة تصميم‪ .‬المشروع‪:‬‬

‫تحديد وتيرة اتخاذ القرارات حول مراجعة قيمة التحويل (شهرياً‪ ،‬موسمياً‪ ،‬إلخ)‬ ‫‪o‬‬

‫تحديد الميزانية الدورية ألسعار السلع الرئيسية التي تستند‪ .‬إليها تعديالت قيمة التحويل‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫وضع خطة لرصد األسعار بانتظام‪ .‬وتعميم‪ .‬التعديالت على صناع القرار‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫ميزانية لخاالت الطوارئ تسمح بتعديل قيمة التحويل‬ ‫‪o‬‬

‫اطالع المستفيدين حول اسباب التعديل المحتمل‬ ‫‪o‬‬

‫الحصول على موافقة المجتمع عند النظر في تخفيض قيمة التحويل بسبب تراجع األسعار‬ ‫‪o‬‬

‫اطالع السلطات المحلية والوكاالت المعنية األخرى على سبب التعديالت المحتملة‪ ،‬من أجل تف‪..‬ادي‬ ‫‪o‬‬
‫تضارب النهج مع الجهات الفاعلة العامل في المجال نفسه‪.‬‬

‫تغيير وسيلة التحويل‬ ‫‪‬‬


‫يتم تغيير وسيلة التحويل عندما يصبح تعديل قيمة التحويل غير فعال وق‪..‬د يس‪..‬بب أض‪..‬راراً‪ .‬لغ‪..‬ير المس‪..‬تفيدين في‬
‫وجه المستوى الذي وصلت إليه األسعار (عدم التوفر‪ ،‬ارتفاع األسعار بشكل خيالي‪ ،‬إلخ)‪ .‬ويتطلب تغيير وسيلة‬
‫التحويل قدرات لوجيستية وإدارية‪ ،‬وأخذ الخطوات التالية في االعتبار في مرحلة تصميم المشروع‪:‬‬
‫تحديد وتيرة اتخاذ القرارات حول تغيير وسيلة التحويل (موسمياً‪ ،‬كل ‪ 6‬أشهر‪ ،‬سنوياً‪ ،‬إلخ)‬ ‫‪o‬‬

‫تحديد الميزانية الدورية ألسعار السلع التي يستند إليها تغيير وسيلة التحويل‬ ‫‪o‬‬
‫األداة‪ :‬االستجابة لتغيرات األسعار ‪Module 5. Step 3. Sub-step 3.‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪International Red Cross and Red Crescent MovementICash in Emergencies Toolkit‬‬

‫وضع خطة لرصد السعار بانتظام وتعميم‪ .‬التغييرات على صناع القرار‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫بناء القدرات البشرية وتطوير‪ .‬الكفاءات من أجل تسهيل عملية تغيير وسيلة التحويل عند االقتضاء‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫إذا كنت تن‪..‬وي اللج‪..‬وء غلى المس‪..‬اعدات العيني‪..‬ة‪ ،‬يجب أن تتواص‪..‬ل م‪..‬ع قس‪..‬م الش‪..‬ؤون اللوجيس‪..‬تية‬ ‫‪o‬‬
‫واطالعهم على ق‪..‬رارك‪ .‬وه‪..‬ذا القس‪..‬م س‪..‬يدرك‪ .‬قابلي‪..‬ة تنفي‪..‬ذ ه‪..‬ذا التغي‪..‬ير وإج‪..‬راء بعض الترتيب‪..‬ات‪،‬‬
‫كتحض‪...‬ير‪ .‬مخ‪...‬زون لح‪...‬االت الط‪...‬وارئ في المس‪...‬تودعات المحلي‪...‬ة أو االتف‪...‬اق م‪...‬ع الحكوم‪...‬ة‬
‫الوظنية‪/‬المحلية والقطاع الخاص على سبل الوصول إلى الموارد من الموجودات الخاصة والعامة‪.‬‬

‫اطالع المستفيدين والسلطات المحلية حول اسباب تغيير وسائل التحويل‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫اطالع السلطات المحلية والوكاالت المعنية األخ‪..‬رى على س‪..‬بب التغي‪..‬ير المحتم‪..‬ل‪ ،‬من أج‪..‬ل تف‪..‬ادي‬ ‫‪o‬‬
‫تضارب النهج مع الجهات الفاعلة العامل في المجال نفسه‪.‬‬

‫االتفاق مع ال ّتجار‬ ‫‪‬‬


‫يجب االتفاق مع التجار عندما تكون األسعار في حالة ارتفاع سريع‪ .‬وهي بوسيلة قابلة للتنفي‪..‬ذ خاص‪..‬ة في حال‪..‬ة‬
‫البرامج المبنية على القسائم التي تسمح بتقدير كمي‪..‬ة الس‪..‬لع ونوعه‪..‬ا وتخفيض ع‪..‬دد التج‪..‬ار المخت‪..‬ارين‪ .‬ويه‪..‬دف‪.‬‬
‫االتفاق مع التجار إلى الحفاظ على استقرار األسعار أو عدم تع ّديها‪ .‬مستوى‪ .‬معين في فترة زمنية مح‪.‬ددة (ش‪.‬هر‪،‬‬
‫ثالثة أشهر‪ ،‬إلخ)‪ .‬ويعتمد‪ .‬هذا الخيار على سرعة ارتفاع األسعار‪ .‬وقد تتض‪..‬من االتف‪..‬اقت دفع‪..‬ات مس‪..‬بقة للتج‪..‬ار‬
‫من أجل تخزين السلع عندما تكون األسعار منخفض‪..‬ة ج‪..‬داً‪ .‬ويمكن إبرامه‪..‬ا في أولى مراح‪..‬ل المش‪..‬روع أو عن‪..‬د‬
‫ارتفاع األسعار ‪.‬‬
‫دعم األسواق‪ ،‬والخدمات‪ ،‬والبنية التحتية‬ ‫‪‬‬
‫عند انحصار‪ .‬ارتفاع األسعار غير المتوقع‪( .‬غير المدرج في خطة الطوارئ) في منطقة معينة (في المنطقة التي‬
‫تخضع للبرنامج)‪ ،‬من المرجح أن تكون أسباب هذا االرتفاع مرتبطة بالبرنامج‪ .‬في هذه الحالة‪ ،‬من المهم النظر‬
‫في طبيع‪..‬ة االرتف‪..‬اع وأس‪..‬بابه‪ .‬وق‪.‬د‪ .‬تش‪..‬مل األس‪..‬باب مش‪..‬اكل في وص‪..‬ول المس‪..‬تفيدين إلى األس‪..‬واق‪ ،‬والنقص في‬
‫السيولة من التجار وفي القدرة على التخزين‪ ،‬إلخ‪ .‬ومن المهم تحديد امكانية إدارة هذه المشاكل عبر توفير الدعم‬
‫الكافي لألسواق‪ ،‬و‪/‬أو الخدمات والبنى التحتية ذات الصلة‪ .‬وقد يتطلب هذا إع‪..‬ادة تق‪..‬ييم س‪..‬ريع للس‪..‬وق واللج‪..‬وء‬
‫إلى دعم من الخبراء المعنيين‪.‬‬

‫األداة‪ :‬االستجابة لتغيرات األسعار ‪Module 5. Step 3. Sub-step 3.‬‬ ‫‪2‬‬

You might also like