‫المقدمة‪:‬‬

‫تعتبر المصادر الرقمية من أهم الممكنات التي تدعم رواد األعمال في المراحل األولية للمشروعات الريادية لما لها من دور فعال في تسهيل رحلة التأسيس‪ .‬ومن هذا المنطلق‪ ،‬تم تطوير‬
‫نموذج “دراسة الجدوى االقتصادية” لتساهم في تمكين رواد األعمال من تأسيس مشاريعهم وادارتها من خالل دليل متكامل وأدوات مفتوحة المصدر حسب المعايير المطلوبة للحصول‬
‫على تمويل‪ .‬حيث إنها ستساهم في تعزيز ثقافة ريادة األعمال وتعظيم الفائدة المعرفية لرواد األعمال في سلطنة عمان‪.‬‬

‫إخالء مسؤولية‪:‬‬

‫تم إعداد هذه النماذج بواسطة هيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بسلطنة عمان كمصادر مفتوحة لرواد األعمال والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلطنة عمان‪ ،‬إال أن هذه‬
‫النماذج والمعلومات المتاحة أعدت كمرجع عام‪ ،‬وال تقدم الهيئة أي تعهدات أو ضمانات من أي نوع‪ ،‬صريحة أو ضمنية‪ ،‬حول اكتمالها أو دقتها أو موثوقيتها أو مالئمتها ألي مشروع‬
‫تجاري‪ ،‬كما ال تشكل هذه المعلومات أية نصيحة قانونية وليس ذلك هو الغرض منها‪ .‬إذا احتجت إلى مشورة قانونية‪ ،‬يجب عليك استشارة محاميك الخاص أو أي مكتب قانوني‪ .‬عليه فإن‬
‫استخدام هذا الملف هو مسؤولية المستخدم‪ .‬جميع الحقوق محفوظة لهيئة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بسلطنة عمان‪ ،‬وأن أي استخدام لهذا الملف لغير الغرض المذكور أعاله‬
‫يتطلب موافقة خطية من قبل الهيئة‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫الفهرس‬

‫المعلومات العامة‬ ‫‪1‬‬

‫الرابط‬ ‫تفاصيل مالك المشروع‬ ‫‪1.1‬‬
‫الرابط‬ ‫الثروة الشخصية‬ ‫‪1.2‬‬
‫الرابط‬ ‫تفاصيل المشروع‬ ‫‪1.3‬‬
‫الرابط‬ ‫القيمة المضافة‬ ‫‪1.4‬‬
‫الرابط‬ ‫مراحل الخطة التنفيذية‬ ‫‪1.5‬‬

‫الدراسة القانونية‬ ‫‪2‬‬

‫الرابط‬ ‫‪ 2.1‬بيانات مقدم القرض‬
‫الرابط‬ ‫‪ 2.2‬التراخيص‬

‫دراسة السوق‬ ‫‪3‬‬

‫الرابط‬ ‫تحليل سوق المشروع‬ ‫‪3.1‬‬
‫الرابط‬ ‫تحليل الطلب والعرض‬ ‫‪3.2‬‬
‫الرابط‬ ‫تحليل المنافسين‬ ‫‪3.3‬‬
‫الرابط‬ ‫الخطة التسويقية للمشروع‬ ‫‪3.4‬‬
‫الرابط‬ ‫تحليل ‪SWOT‬‬ ‫‪3.5‬‬
‫الرابط‬ ‫اإليرادات‬ ‫‪3.6‬‬

‫الدراسة الفنية‬ ‫‪4‬‬

‫الرابط‬ ‫المواد الخام‬ ‫‪4.1‬‬
‫الرابط‬ ‫الموارد البشرية‬ ‫‪4.2‬‬
‫الرابط‬ ‫األصول‬ ‫‪4.3‬‬
‫الرابط‬ ‫مصاريف ما قبل التشغيل‬ ‫‪4.4‬‬
‫الرابط‬ ‫االيجارات‬ ‫‪4.5‬‬
‫الرابط‬ ‫التأمينات‬ ‫‪4.6‬‬
‫الرابط‬ ‫النفقات العامة‬ ‫‪4.7‬‬

‫الدراسة المالية‬ ‫‪5‬‬

‫الرابط‬ ‫التكلفة االستثمارية للمشروع‬ ‫‪5.1‬‬
‫الرابط‬ ‫استهالك الدين‬ ‫‪5.2‬‬
‫الرابط‬ ‫القوائم والمؤشرات المالية‬ ‫‪5.3‬‬
‫الرابط‬ ‫التدفقات النقدية‬ ‫‪5.4‬‬

‫‪2‬‬
 ‫مالك المشروع‬
‫نسبة الحصص‬ ‫العمر‬ ‫الجنسية‬ ‫االسم‬
‫‪50%‬‬ ‫‪37‬‬ ‫عماني‬ ‫مصطفى بن أحمد الرحبي‬
‫‪50‬‬ ‫‪45‬‬ ‫عماني‬ ‫عبد االمير بن أحمد العجمي‬

‫السيرة الذاتية‬
‫رائد عمل‬ ‫الحالة العملية‬
‫جامعي ‪ -‬بكلريوس‬ ‫المؤهل الدراسي‬
‫فيزياء‬ ‫التخصص‬
‫‪14‬‬ ‫سنوات الخبرة في مجال العمل‬
‫‪14‬‬ ‫سنوات الخبرة في إدارة المشاريع‬
‫‪14‬‬ ‫سنوات الخبرة في نشاط المشروع‬
‫الخبرة العملية ‪ /‬اإلنجازات‬

‫المبلغ المتبقي المالحظات‬ ‫المبلغ‬ ‫درجة المالءة مستوى الدرجة اإللتزامات‬ ‫تقرير مالءة‬

‫تقرير مالئة ممكن من البنك الذي يتواجد به حساب الشركة‬

‫رجوع‬

‫‪3‬‬
 ‫تفاصيل الثروة الشخصية‬
‫‪2,500‬‬ ‫الراتب الشهري الحالي‬
‫‪1,500‬‬ ‫الدخل من مصادر أخرى‬
‫القيمة ر‪.‬ع‬ ‫التوضيح‬
‫‪300,000‬‬ ‫منزل خاص‬
‫‪35,000‬‬ ‫شقة سكنية‬
‫الممتلكات العقارية (الشخصية)‬
‫‪65,000‬‬ ‫محل تجاري‬

‫‪45,000‬‬ ‫مبلغ نقدي‬

‫‪6,000‬‬ ‫اسهم‬ ‫الممتلكات النقدية‪/‬األسهم‪/‬المركبات‬
‫‪11,000‬‬ ‫مركبة‬ ‫(الشخصية)‬

‫‪462,000‬‬ ‫مجموع الممتلكات‬

‫‪500‬‬ ‫فواتير شهرية‬

‫اإللتزامات (الشخصية)‬

‫‪500‬‬ ‫مجموع اإللتزامات‬

‫‪461,500‬‬ ‫إجمالي الثروة الشخصية‬

‫مالحظة‬
‫رجوع‬ ‫توفير ملف الثروة الشخصي من مكتب تدقيق معتمد في سلطنة عمان‬

‫‪4‬‬
5
 ‫تفاصيل المشروع‪:‬‬
‫درب المجرة للتجارة‬ ‫اإلسم‬
‫ادارة وتنظيم الفعاليات‬ ‫الفكرة‬
‫قائم‬ ‫الحالة (قائم ‪ -‬جديد)‬
‫‪350,000‬‬ ‫القرض المطلوب‬

‫ما هي العناصر التي يدعم بها المشروع رؤية عمان ‪ 2040‬؟‬

‫التنويع االقتصادي واالستدامة المالية‬ ‫االولويات‬ ‫‪1‬‬
‫سوق عمل جاذب للكفاءات والعمالة الماهرة ضمن سياسات استقطاب واضحة المعالم والمعايير‬ ‫االهداف‬
‫القطاع الخاص واالستثمار والتعاون الدولي‬ ‫االولويات‬ ‫‪2‬‬
‫االهداف‬
‫االولويات‬ ‫‪3‬‬
‫االهداف‬
‫االولويات‬ ‫‪4‬‬
‫االهداف‬
‫االولويات‬ ‫‪5‬‬
‫االهداف‬

‫رجوع‬

‫‪6‬‬
7
 ‫القيمة المحلية المضافة المجتمعية‬
‫‪21‬‬ ‫عدد المظفين الكلي في الشركة‬ ‫‪1‬‬
‫‪80%‬‬ ‫عدد الموظفين العمانيين‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫عدد الورش التي ستقدم لكل عماني(سنوًيا )‬ ‫‪3‬‬
‫‪5‬‬ ‫عدد المتدربين في الشركة سنويا‬ ‫‪4‬‬
‫‪2.00%‬‬ ‫ميزانية تعليم العمانيين‬ ‫‪5‬‬
‫‪4.00%‬‬ ‫ميزانية البحث والتطوير‬ ‫‪6‬‬

‫القيمة المحلية المضافة المالية‬

‫‪20.00%‬‬ ‫االستثمار في األصول الثابتة‬ ‫‪1‬‬
‫‪100.00%‬‬ ‫قيمة مشتريات البضاعة من الشركات المحلية‬ ‫‪2‬‬
‫‪90.00%‬‬ ‫قيمة مشتريات الخدمات من الشركات المحلية‬ ‫‪3‬‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫إجمالي القيمة المحلية المضافة المالية‬

‫‪0‬‬ ‫التكلفة االستثمارية للمشروع‬

‫الخانات المظللة باللون االصفر تحتوي علىى معادالت حسابية‪ ،‬عليه يرجى عدم التعديل‬

‫رجوع‬

‫‪8‬‬
 ‫مراحل و خطة تنفيذ المشروع‬

‫الجدول الزمني‬
‫المدة‬ ‫تاريخ النهاية‬ ‫تاريخ اإلنطالق‬ ‫المهام‬
‫‪ ٢٠‬يوم‬ ‫دراسة السوق‬
‫‪ ١٥‬يوم‬ ‫البحث عن الموظفين‬
‫‪ ١٥‬يوم‬ ‫استاجار المخزن‬
‫‪ ٤٥‬يوم‬ ‫طلب المواد واالدوات‬

‫‪9‬‬
 ‫رجوع‬

‫‪10‬‬
 ‫بيانات مقدم القرض‬
‫ادارة وتنظيم الفعاليات‬ ‫نشاط المشروع‬
‫درب المجرة للتجارة‬ ‫المسمى التجاري‬
‫‪1687093‬‬ ‫رقم السجل التجاري‬
‫‪02/01/2002‬‬ ‫تاريخ التأسيس للسجل التجاري‬
‫‪30,000‬‬ ‫رأس المال المسجل‬
‫انشطة التصميم على الشاشات ‪ -‬تنظيم الحفالت ‪ -‬تنظيم وادارة المهرجانات ‪ -‬خدمات الترويج عن طريق منصات التواصل االجتماعي‬ ‫األنشطة التجارية المسجلة‬
‫شركة محدودة المسؤلية‬ ‫الشكل القانوني‬
‫والية بوشر‬ ‫موقع المشروع‬
‫‪mustafa@galaxy-way.net‬‬ ‫البريد االلكتروني‬
‫‪95388934‬‬ ‫رقم التواصل‬

‫مالحظة ‪:‬‬
‫البيانات اعاله يتم اخذها من السجل التجاري‬

‫رجوع‬

‫‪11‬‬
 ‫التراخيص‬
‫قيمة اصدار الترخيص‬ ‫الجهة المانحة للترخيص‬ ‫الترخيص‬ ‫م‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪-‬‬ ‫المجموع‬

‫رجوع‬

‫‪12‬‬
 ‫تحليل سوق المشروع‬

‫منافسة شديدة‬ ‫الوضع الحالي للسوق (القطاع)‬

‫اتجاهات السوق‬

‫طبيعة الزبائن‬

‫تسعير على اساس اسعار المنافسين‬ ‫استراتيجية التسعير‬

‫‪2.3%‬‬ ‫نسبة التضخم ‪ -‬حسب البنك المركزي‬

‫رجوع‬

‫‪13‬‬
 ‫تحليل المنافسين‬
‫استراتيجية التنافس‬ ‫عناصر الضعف‬ ‫عناصر القوة‬ ‫الموقع‬ ‫عدد الفروع‬ ‫حجم الشركة‬ ‫اسم المنافس‬
‫عدم وجود الكادر الفني‬ ‫مركز الصوت‬
‫امتالك االدوات‬ ‫مسقط‬ ‫‪1‬‬ ‫متوسط‬
‫المتمكن‬
‫امتالك الفريق‬ ‫سوزا‬
‫عدم امتالك االدوات‬ ‫مسقط‬ ‫‪1‬‬ ‫كبير‬
‫المتمكن‬
‫عدم امتالك االدوات‬ ‫الخبرة‬ ‫مسقط‬ ‫‪1‬‬ ‫متوسط‬ ‫ماتش ميديا‬

‫رجوع‬

‫‪14‬‬
 ‫تحليل لعرض و الطلب‬

‫الطاقة االنتاجية‬ ‫حجم الطلب في السنوات الماضية حجم العرض في السوق‬

‫سنوي‬ ‫النسبة من فجوة السوق الذي سيتم تغطيتها‬ ‫فجوة السوق‬ ‫(متوسط)‬ ‫(متوسط)‬ ‫وصف خصائص المنتج‪/‬الخدمة‬ ‫الميزة التنافسية ان وجد‬ ‫السنة االولى‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تأجيل تقنيات الحفالت‬ ‫معدات جديدة بتقنيات مميزة‬ ‫تأجير المعدات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫التصاميم الفنية‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬

‫حجم الطلب في السنوات الماضية حجم العرض في السوق‬

‫الطاقة االنتاجية‬ ‫النسبة من فجوة السوق الذي سيتم تغطيتها‬ ‫فجوة السوق‬ ‫(متوسط)‬ ‫(متوسط)‬ ‫وصف خصائص المنتج‪/‬الخدمة‬ ‫الميزة التنافسية ان وجد‬ ‫السنة الثانية‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬

‫حجم الطلب في السنوات الماضية حجم العرض في السوق‬

‫الطاقة االنتاجية‬ ‫النسبة من فجوة السوق الذي سيتم تغطيتها‬ ‫فجوة السوق‬ ‫(متوسط)‬ ‫(متوسط)‬ ‫وصف خصائص المنتج‪/‬الخدمة‬ ‫الميزة التنافسية ان وجد‬ ‫السنة الثالثة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬

‫حجم الطلب في السنوات الماضية حجم العرض في السوق‬

‫الطاقة االنتاجية‬ ‫النسبة من فجوة السوق الذي سيتم تغطيتها‬ ‫فجوة السوق‬ ‫(متوسط)‬ ‫(متوسط)‬ ‫وصف خصائص المنتج‪/‬الخدمة‬ ‫الميزة التنافسية ان وجد‬ ‫السنة الرابعة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬

‫حجم الطلب في السنوات الماضية حجم العرض في السوق‬

‫الطاقة االنتاجية‬ ‫النسبة من فجوة السوق الذي سيتم تغطيتها‬ ‫فجوة السوق‬ ‫(متوسط)‬ ‫(متوسط)‬ ‫وصف خصائص المنتج‪/‬الخدمة‬ ‫الميزة التنافسية ان وجد‬ ‫السنة الخامسة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬

‫‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬

‫رجوع‬

‫‪17‬‬
18
19
20
 ‫المزيج التسويقي‬
‫منتج ‪4‬‬ ‫منتج ‪3‬‬ ‫منتج ‪2‬‬ ‫منتج ‪1‬‬
‫المنتج‬
‫وصف المنتج‬
‫ميزة التنافسية‬
‫الجودة‬
‫التعبئة و التغليف‬
‫اسم العالمة التجارية‬
‫التوزيع‬
‫قنوات واسلوب التوزيع‬

‫التسعير‬
‫سعر المنتج (المنافسين)‬
‫سعر المنتج (المشروع)‬
‫آلية الدفع‬

‫الترويج‬
‫اساليب االعالن و الترويج‬

‫رجوع‬

‫‪21‬‬
‫منتج ‪11‬‬ ‫منتج ‪10‬‬ ‫منتج ‪9‬‬ ‫منتج ‪8‬‬ ‫منتج ‪7‬‬ ‫منتج ‪6‬‬ ‫منتج ‪5‬‬

‫‪22‬‬
‫منتج ‪20‬‬ ‫منتج ‪19‬‬ ‫منتج ‪18‬‬ ‫منتج ‪17‬‬ ‫منتج ‪16‬‬ ‫منتج ‪15‬‬ ‫منتج ‪14‬‬ ‫منتج ‪13‬‬ ‫منتج ‪12‬‬

‫‪23‬‬
‫منتج ‪29‬‬ ‫منتج ‪28‬‬ ‫منتج ‪27‬‬ ‫منتج ‪26‬‬ ‫منتج ‪25‬‬ ‫منتج ‪24‬‬ ‫منتج ‪23‬‬ ‫منتج ‪22‬‬ ‫منتج ‪21‬‬

‫‪24‬‬
‫منتج ‪38‬‬ ‫منتج ‪37‬‬ ‫منتج ‪36‬‬ ‫منتج ‪35‬‬ ‫منتج ‪34‬‬ ‫منتج ‪33‬‬ ‫منتج ‪32‬‬ ‫منتج ‪31‬‬ ‫منتج ‪30‬‬

‫‪25‬‬
‫منتج ‪47‬‬ ‫منتج ‪46‬‬ ‫منتج ‪45‬‬ ‫منتج ‪44‬‬ ‫منتج ‪43‬‬ ‫منتج ‪42‬‬ ‫منتج ‪41‬‬ ‫منتج ‪40‬‬ ‫منتج ‪39‬‬

‫‪26‬‬
 ‫تحليل ‪SWOT‬‬
‫نقاط الضعف‬ ‫نقاط القوة‬
‫عدم امتالك االدوات‬ ‫‪1‬‬ ‫الخبرة‬ ‫‪1‬‬
‫ارتفاع التكلفة‬ ‫‪2‬‬ ‫وجود قاعدة العمالء‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫وجود فريق فني متخصص وابداعي‬ ‫‪3‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬

‫المخاطر‬ ‫الفرص‬
‫الكوارث واالوبئة‬ ‫‪1‬‬ ‫تخفيض التكلفة‬ ‫‪1‬‬
‫‪2‬‬ ‫زيادة عدد المشاريع سنويا‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬ ‫العمل مع الشركات المنافسة‬ ‫‪3‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬

‫استراتيجية التغلب على المخاطر‬

‫رجوع‬

‫‪27‬‬
 ‫ضعف‬

‫طر‬

‫‪28‬‬
 ‫العام الخامس‬ ‫العام الرابع‬ ‫العام الثالث‬ ‫العام الثاني‬ ‫العام األول‬
‫العائدات‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫العائدات‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫العائدات‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫العائدات‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫العائدات‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫المنتج ‪ /‬الخدمة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫تأجير المعدات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫التصاميم الفنية‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪12‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪13‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪14‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪15‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪16‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪17‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪18‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪19‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪20‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪21‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪22‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪23‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪24‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪25‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪26‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪27‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪28‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪29‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪30‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪32‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪33‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪34‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪35‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪36‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪37‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪38‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪39‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪40‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪41‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪42‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪43‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪44‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪45‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪46‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫منتج ‪47‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫رجوع‬

‫‪29‬‬
 ‫المواد الخام المستخدم في السنة االولى‬
‫قيمة المواد الخام للسنة االولى‬
‫الجهة الموردة للمواد الخام‬ ‫بيان (الخامات ‪ /‬البضاعة المستخدمة) المشتريات‬ ‫م‬
‫سنوي‬ ‫شهري‬ ‫السعر‬ ‫عدد الوحدات ( الشهري)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫المواد الخام المستخدم في السنة الثانية‬

‫قيمة المواد الخام للسنة الثانية‬
‫الجهة الموردة للمواد الخام‬ ‫بيان (الخامات ‪ /‬البضاعة المستخدمة) المشتريات‬ ‫م‬
‫سنوي‬ ‫شهري‬ ‫السعر‬ ‫عدد الوحدات ( الشهري)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫المواد الخام المستخدم في السنة الثالثة‬

‫قيمة المواد الخام للسنة الثالثة‬
‫الجهة الموردة للمواد الخام‬ ‫بيان (الخامات ‪ /‬البضاعة المستخدمة) المشتريات‬ ‫م‬
‫سنوي‬ ‫شهري‬ ‫السعر‬ ‫عدد الوحدات ( الشهري)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫المواد الخام المستخدم في السنة الرابعة‬

‫قيمة المواد الخام للسنة الرابعة‬
‫الجهة الموردة للمواد الخام‬ ‫بيان (الخامات ‪ /‬البضاعة المستخدمة) المشتريات‬ ‫م‬
‫سنوي‬ ‫شهري‬ ‫السعر‬ ‫عدد الوحدات ( الشهري)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫المواد الخام المستخدم في السنة الخامسة‬

‫قيمة المواد الخام للسنة الخامسة‬
‫الجهة الموردة للمواد الخام‬ ‫بيان (الخامات ‪ /‬البضاعة المستخدمة) المشتريات‬ ‫م‬
‫سنوي‬ ‫شهري‬ ‫السعر‬ ‫عدد الوحدات ( الشهري)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫االجمــالي‬

‫رجوع‬

‫‪30‬‬
 ‫‪18‬‬ ‫عدد العمال العمانيين‬
‫‪7‬‬ ‫عدد العمال الوافدين‬
‫‪25‬‬ ‫المجموع‬

‫الدرجات حسب وزارة العمل‬

‫مسؤول ‪ /‬مدير ومن برتبتهم‬ ‫الدرجة االولى‬
‫إختصاصي ‪ /‬إستشاري‬ ‫الدرحة الثانية‬
‫عمال‬ ‫الدرجة الثالثة‬

‫الرواتب و األجور‬
‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة األولى‬
‫العدد‬ ‫اجمالي الرواتب الشهرية‬ ‫العالوات‬ ‫الراتب األساسي‬ ‫العدد‬ ‫اجمالي الرواتب الشهرية‬ ‫العالوات‬ ‫الراتب األساسي‬ ‫العدد‬ ‫اجمالي الرواتب الشهرية‬ ‫العالوات‬ ‫الراتب األساسي‬ ‫العدد‬ ‫اجمالي الرواتب الشهرية‬ ‫العالوات‬ ‫الراتب األساسي‬ ‫العدد‬ ‫عماني ‪/‬وافد‬ ‫درجة الوظيفة‬ ‫الوظيفة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫عماني‬ ‫االولى‬ ‫مدير قسم المحتوى والتواصل‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫عماني‬ ‫االولى‬ ‫مدير قسم التصميم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫عماني‬ ‫االولى‬ ‫مدير قسم االنتاج‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫عماني‬ ‫االولى‬ ‫الرئيس التنفيذي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,400‬‬ ‫عماني‬ ‫االولى‬ ‫المدير المالي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫عماني‬ ‫الثانية‬ ‫تنفيذي حسابات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫عماني‬ ‫الثانية‬ ‫تنفيذي حسابات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫عماني‬ ‫الثانية‬ ‫منظم فعاليات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫عماني‬ ‫الثانية‬ ‫اختصاصي تسويق‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪800‬‬ ‫عماني‬ ‫اختصاصي منصات تواصل اجتماعي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪130,800‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مجموع الرواتب‬

‫رجوع‬

‫‪31‬‬
 ‫السنة الخامسة‬
‫اجمالي الرواتب الشهرية‬ ‫العالوات‬ ‫الراتب األساسي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪32‬‬
‫نسب إهالك االصول‬ ‫إهـــالك االصـول‬
‫بيان‬ ‫قيمـة اإلهالك السـنوى‬ ‫نسبـة اإلهـالك‬ ‫التكلفـة‬ ‫بيــــــــــان‬
‫األعمال االنشائية‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫األعمال االنشائية‬
‫اآلالت والمعدات‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫اآلالت والمعدات‬
‫األثاث والتركيبات واألجهزة‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫األثاث والتركيبات واألجهزة‬
‫السيارات والمركبات‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫السيارات والمركبات‬
‫‪0‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫شراء المبنى (في حالة الشراء)‬
‫شراء االرض‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اإلجمـالــــــــــي‬

‫السنــة ‪5‬‬ ‫السنــة ‪4‬‬ ‫السنــة ‪3‬‬ ‫السنــة ‪2‬‬ ‫السنــة ‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪33‬‬
 ‫نسب إهالك االصول‬
‫نسبة اإلهالك‬
‫‪5%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪12%‬‬
‫‪10%‬‬

‫رجوع‬

‫‪34‬‬
 ‫مصاريف ما قبل التشغيل‬
‫القيمة ر‪.‬ع‬ ‫بيــــــــــان‬
‫‪300‬‬ ‫رسوم التراخيص الالزمة للمشروع‬
‫‪300‬‬ ‫اإلستشارات اإلدارية والمالية والفنية‬
‫‪150‬‬ ‫المخططات الهندسية والتصميمية‬
‫‪1,000‬‬ ‫الدعاية و االعالن قبل التشغيل‬
‫‪1,000‬‬ ‫مصاريف أخرى متنوعة (تكاليف النقل ومصاريف اإلتصاالت والنقدية)‬
‫‪2,750‬‬ ‫اإلجمـالــــــــــي‬

‫رجوع‬

‫‪35‬‬
 ‫االيجارات‪:‬‬

‫الموقع‬
‫مسقط‬ ‫تفاصيل موقع المشروع‬
‫‪ ٣٠٠‬متر مربع‬ ‫المساحة الكلية‬
‫مساحة البناء‬
‫مساحة المخزن‬
‫اإليجار الشهري (ارض او مبنى)‬
‫‪1,200‬‬ ‫إجمالي إيجار المواقع‬

‫ايجار اآلالت و المعدات‬

‫القيمة الكلية‬ ‫عدد مرات االيجار بالسنة‬ ‫قيمة االيجار‬ ‫اسم المعدة‬
‫‪0‬‬
‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫إجمالي إيجار اآلالت والمعدات واألنظمة‬

‫رجوع‬

‫‪36‬‬
 ‫التأمينات‬
‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫التكلفة المالية لعقد التامين السنة االولى‬ ‫عدد العمال (الكلي)‬ ‫المدة‬ ‫البند‬ ‫م‬
‫التامين على العمال‬ ‫‪1‬‬

‫التامينات االجتماعية على‬

‫الموظفيين العمانيين‬ ‫‪2‬‬

‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫التكلفة المالية لعقد التامين السنة االولى‬ ‫المدة‬ ‫البند‬ ‫م‬
‫التامين على المشروع‬ ‫‪1‬‬
‫التامين على المعدات‬ ‫‪2‬‬
‫التامينات على المباني‬ ‫‪3‬‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المجموع‬

‫رجوع‬

‫‪37‬‬
 ‫المصاريف التشغيلية‬
‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة األولى‬ ‫بيــــــــــان‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الرواتب‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫المواد الخام‬
‫في حالة تواجد نسبة زيادة‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫إيجار االرض او المبنى‬
‫أيجار‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ايجار المعدات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫التامينات‬
‫المصاريف اإلدارية (قرطاسية‪/‬مطبوعات‪/‬ضيافة‪/‬أخرى)‬
‫مصاريف الصيانة‬
‫كهرباء‬
‫ماء‬
‫وقود المركبات‬
‫هاتف و انترنت‬
‫مصاريف تسويقية‬
‫اخرى ‪...‬‬
‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫اإلجمـالــــــــــي‬

‫اشهر‬ ‫‪3‬‬ ‫احتساب راس المال العامل (التكلفة التشغيلية الالزمة النجاز دورة انتاجية واحدة) على حسب طبيعة المشروع‬
‫‪0‬‬ ‫راس المال العامل‬

‫رجوع‬

‫‪38‬‬
 0%

39
40
irr

41
 ‫التدفقات النقدية‬ ‫السنة‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬

‫‪Err:523‬‬ ‫معدل العائد الداخلي‬

‫ر‪.‬ع‪0 .‬‬ ‫جدوى الدراسة االقتصادية‬

‫‪42‬‬
 ‫تفاصيـــل التكلفة‬
‫التكلفــة ‪OMR‬‬ ‫بيـان‬
‫‪0‬‬ ‫إجمالي األصـول الثابتـة‬
‫‪0‬‬ ‫مصاريف ما قبل التشغيل‬
‫‪0‬‬ ‫رأس المـال العـامـــل‬
‫‪0‬‬ ‫جملــــة تكاليـف المشــروع‬

‫رجوع‬

‫‪43‬‬
 ‫‪2%‬‬ ‫نسبة الفائدة‬
‫‪10‬‬ ‫عدد الدفعات‬
‫مساهمة المستثمرين‬
‫‪0‬‬ ‫قيمة القرض‬
‫‪0‬‬ ‫قيمة القسط السنوي‬

‫استهالك الدين‬
‫الرصيد اإلغالقي‬ ‫القسط المدفوع‬ ‫رأس المال المدفوع‬ ‫الفائدة المدفوعة‬ ‫الرصيد اإلفتتاحي‬ ‫السنة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12‬‬
‫رجوع‬

‫‪44‬‬
 ‫السنة األولى‬ ‫قائمة الدخل‬
‫‪50%‬‬ ‫نسبة التشغيل‬
‫‪0‬‬ ‫اإليرادات‬
‫‪0‬‬ ‫تكلفة المواد الخام ( التكاليف المباشرة)‬
‫‪0‬‬ ‫اجمالي النفقات العامة‬
‫‪0‬‬ ‫مجمل الربح‬
‫‪0‬‬ ‫اإلهالك‬
‫‪0‬‬ ‫فوائد القرض‬
‫‪0‬‬ ‫الربح التشغيلي‬
‫إيرادات أخرى‬
‫‪0‬‬ ‫الربح قبل الضريبة‬
‫‪0‬‬ ‫ضريبة الدخل‬
‫‪0‬‬ ‫صافي الربح ‪ /‬الخسارة‬
‫‪0‬‬ ‫األرباح ‪ /‬الخسائر المتراكمة‬

‫السنة التأسيسية‬ ‫قائمة التدفقات النقدية‬

‫التدفقات النقدية التشغيلية‬
‫صافي الربح‬
‫إهالك األصول‬
‫فوائد القرض‬
‫التدفقات النقدية التشغيلية‬
‫التدفقات النقدية االستثمارية‬
‫‪0‬‬ ‫مباني وعقارات‬
‫‪0‬‬ ‫آالت ومعدات‬
‫‪0‬‬ ‫أثاث وتركيبات‬
‫‪0‬‬ ‫سيارات ومركبات‬
‫‪0‬‬ ‫التدفقات النقدية االستثمارية‬
‫التدفقات النقدية من التمويل‬
‫‪0‬‬ ‫ملكية المساهمين‬

‫‪45‬‬
 ‫‪0‬‬ ‫القرض‬
‫الدين المدفوع‬
‫فوائد القرض‬
‫‪0‬‬ ‫التدفقات النقدية من التمويل‬
‫‪0‬‬ ‫صافي التدفقات النقدية‬
‫‪0‬‬ ‫التدفقات النقدية التراكمية‬

‫السنة األولى‬ ‫المركز المالي‬

‫األصول‬
‫أصول متداولة‬
‫‪0‬‬ ‫السيولة النقدية‬
‫‪0‬‬ ‫المدينون‬
‫‪0‬‬ ‫المخزون‬
‫‪0‬‬ ‫مجموع األصول المتداولة‬
‫األصول الثابتة‬
‫‪0‬‬ ‫مباني وعقارات‬
‫‪0‬‬ ‫آالت ومعدات‬
‫‪0‬‬ ‫أثاث وتركيبات‬
‫‪0‬‬ ‫سيارات ومركبات‬
‫‪0‬‬ ‫إجمالي األصول الثابتة‬
‫‪0‬‬ ‫إجمالي األصول‬
‫االلتزامات‬
‫االلتزامات الجارية‬
‫‪0‬‬ ‫الدائنون‬
‫‪0‬‬ ‫مجموع االلتزامات الجارية‬
‫االلتزامات غير المتداولة‬
‫‪0‬‬ ‫ملكية المساهمين‬
‫‪0‬‬ ‫الديون طويلة األجل‬
‫‪0‬‬ ‫األرباح المحتجزة‬
‫‪0‬‬ ‫مجموع االلتزامات‬

‫‪46‬‬
 ‫السنة األولى‬ ‫التحليالت المالية‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫نسبة ُم جمل الربح‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫نسبة الربح التشغيلي‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫نسبة صافي الربح‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫العائد على األصول‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫العائد على حقوق المساهمين‬

‫‪0‬‬ ‫التكلفة االستثمارية للمشروع‬

‫السنة األولى‬
‫‪0‬‬ ‫التدفقات النقدية التشغيلية‬
‫‪0‬‬ ‫التدفقات التراكمية‬
‫‪Err:523‬‬ ‫معدل العائد الداخلي ‪%‬‬
‫‪0‬‬ ‫صافي القيمة الحالية‬
‫!‪/0‬‬ ‫فترة استرداد مبالغ االستثمار‬

‫‪47‬‬
‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬
‫‪90%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪60%‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬ ‫السنة األولى‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪48‬‬
 ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪49‬‬
‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬
‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬ ‫!‪#DIV/0‬‬

‫السنة الخامسة‬ ‫السنة الرابعة‬ ‫السنة الثالثة‬ ‫السنة الثانية‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫!‪#DIV/0‬‬

‫‪50‬‬
 Income Statement

Revenue
cost of goods
Overheads
Gross Profit
Depreciation
Interest
Operating Profit
Other Income
‫ال‬ Profit/(Loss) Before Tax
‫نسبة ضريبة الدخل‬ Tax
Net Profit/(Loss)
Retained earnings

Cash flow Statement ‫السنة الخامسة‬

Cash flow from operating
Net Income 0
Depreciation 0
Interest 0
Operating cash flow 0
Cash flow from investing
Buildings
Plant and machinery
Furniture and Fixtures
Vehicles and cars
Investing cash flow 0
Cash flow from Financing
Equity

51
Debt
Repayment of Principle 0
Interest 0
Financing cash flows 0
Net cash flows 0
Cumulative cash flows 0

Assets
Current Assets
Cash
Debtors (Accounts Receivables)
Inventory
Subtotal
Non-current (Fixed) Assets
Buildings
Plant and machinery
Furniture and Fixtures
Vehicles and cars
Subtotal
Total Assets
Liabilities
Current Liabilities
Creditors (Accounts payable)
Subtotal
Non-Current (long-term) Liabilities
Equity
Long term debt
Retained Earnings
Total Liabilities

52
 Financial Analysis
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
Net Profit Margin
Return on Assets
Return on Equity

Operating Cash flow

IRR %
NPV
Payback Period

53
 ‫الضريبة السنوية‬
‫‪15%‬‬ ‫نسبة ضريبة الدخل‬

‫‪54‬‬
55
56
 ‫توصية االستشاري‪:‬‬

‫اسم االستشاري‬
‫تم توفير بيانات دراسة الجدوى من قبل رائد العمل والهيئة ال تتحمل ادنى مسؤولية عن نتائج الدراسة‬ ‫مالحظة‬

‫‪57‬‬
58
 ‫واملوارد واملشاريع‬
‫‪project‬‬

‫عالية‬
‫موثوقية‬
‫خطيط والتنظيم واملتابعة والتقويم ذو هيكلة قطاعية ويستشرف املستقبل‬
‫يع‬
‫املناصب القيادية في القطاع الحكومي واملؤسسات التابعة له‬
‫سخ يكفل حق الوصول للمعلومات‬
‫دوار متكاملة بين أطراف العالقة من القطاعين الحكومي والخاص واملجتمع املدني واألفراد لضمان أداء مؤسسي فعال‬

‫‪59‬‬
 ‫التشريع والقضاء والرقابة‬
‫‪legal‬‬

‫تشريعات مرنة وسلطة تشريعية مستقلة ذات صالحيات كاملة‬

‫ًا‬ ‫ًا‬
‫قضاء ناجز‪ ،‬نزيه‪ ،‬ومتخصص يوظف تقنيات املستقبل وسائل فاعلة بديلة للقضاء تجعل من السلطنة مركز دولي‬
‫نظام رقابي شامل يحمي املقّد رات الوطنية ويحقق مبادئ املساءلة واملحاسبة‬
‫نظام رقابي فاعل ومستقل يوظف الشفافية واإلفصاح ويكافح الفساد‪ ،‬ودور رقابي بصير وفاعل لإلعالم‬
‫ًا‬
‫مجتمع واٍع قانوني ومشارك بفاعلية في التشريع والرقابة‬
‫كفاءات وطنية تشريعية وقضائية ورقابية متخصصة ومؤهلة تحقق الثقة وتعمل في بيئة جاذبة‬

‫‪60‬‬
 ‫بيئة واملوارد الطبيعية‬
‫‪env‬‬

‫ئة تحقق التوازن بين املتطلبات البيئية واالقتصادية واالجتماعية والعمل بقواعد التنمية املستدامة‬
‫ساط بيئية ذات جودة عالية وخالية من التلوث‬
‫من غذائي ومائي قائم على موارد متجددة وتقنيات متطورة واستغالل أمثل للموقع االستراتيجي والتنوع األحيائي للسلطنة‬
‫ستخدام مستدام للموارد والثروات الطبيعية واستثمارها بما يكفل تحقيق قيمة مضافة عالية‬
‫أمنمعالطاقة‬
‫التوجه العالمي‬ ‫لتحقيق‬
‫وينسجم‬ ‫لالستهالك‬
‫الوطنية‬ ‫يستجيبوترشيد‬
‫لالحتياجات‬ ‫ومصادر متنوعة‬ ‫تصادمتجددة‬
‫أخضر ودائري‬ ‫اقة‬

‫عي بيئي مالزم للتطبيق الفعال لقواعد االستهالك واإلنتاج املستدامين‬

‫‪61‬‬
‫‪enha‬‬

‫لنسبية والتنافسية للحواضر واملحافظات‬

‫أولوياتها االجتماعية واالقتصادية والبيئية وتعمل ضمن إطار الالمركزية اإلدارية واالقتصادية‬
‫كانية فعال يوجه التنمية الحضرية املستدامة الستيعاب النمو السكاني املتنامي ويوفر الخدمات واملرافق األساسية‬
‫عي وثقافي تتميز بمرونة وقدرة عالية على التعامل مع التغيرات املناخية‬
‫ة وريف حيوي بجودة عمرانية عالية للمعيشة والعمل والترفيه‬
‫ل‪ ،‬متكاملة مع التنمية العمرانية املوجهة بشكل سليم‪ ،‬وبنية أساسية مستدامة عاملية املستوى‬

‫‪62‬‬
 ‫ص واالستثمار والتعاون الدولي‬
‫‪private‬‬

‫تنافسية وجاذبة لالستثمار تمارس فيها الحكومة الدور التنظيمي املقترن بكفاءة وسالسة إدارية ناجعة‬
‫االستثمارية‬ ‫ل ّك‬
‫االحتياجاتوالبيئية‬
‫وتلبياالجتماعية‬
‫العامليةاألبعاد‬
‫املستجداتيراعي‬
‫تواكباالقتصاد و‬ ‫مرنةن وميسرة‬
‫وتنافسي يقود‬ ‫مم‬

‫ملية بين املؤسسات الصغيرة واملتوسطة تحتضنها مؤسسات كبيرة‬

‫ّظ‬
‫ة بين القطاعين الحكومي والخاص تحّس ن الكفاءة اإلنتاجية وإطار حوكمة ين م خصخصة املشاريع والخدمات العاّم ة‬
‫توظيف مكانة السلطنة الدولية وموقعها الجغرافي‬ ‫والخدماتعلى‬
‫العاملية‬ ‫اإلنتاجمن القدرة‬
‫وجغرافيا تزيد‬ ‫سلعيا‬
‫مع سالسل‬ ‫متنوعة‬
‫تتكامل‬ ‫ارداتفريدة‬
‫ادية‬

‫‪63‬‬
 ‫سوق العمل والتشغيل‬
‫‪manpower‬‬

‫سوق عمل بقوى بشرية ذات مهارات وإنتاجية عالية وثقافة عمل إيجابية‬
‫سوق عمل جاذب للكفاءات والعمالة املاهرة ضمن سياسات استقطاب واضحة املعالم واملعايير‬
‫منظومة تشغيل‪ ،‬وتأهيل‪ ،‬وترقيات وحوافز مبنية على الكفاءة واإلنتاجية‪ ،‬تذكي روح املبادرة واالبتكار‬
‫قوانين وتشريعات ناظمة لسوق العمل وفق معايير مهنية وبيئة عمل محفزة مستجيبة للمتغيرات‬

‫‪64‬‬
 ‫التنويع االقتصادي واالستدامة املالية‬
‫‪eco‬‬

‫قطاعات قاطرة للتنويع االقتصادي وأخرى متكاملة معها يتم تحديدها كل خمس سنوات‬
‫اقتصاد تنافسي متنوع ومتكامل وقائم على استشراف املستقبل واالبتكار وريادة األعمال‬
‫سياسات مالية ونقدية واقتصادية مستنيرة متكاملة ومستدامة وموازنات توظف اإليرادات العامة بفعالية‬
‫بيئة تنظيمية وتشريعات ذات حاكمية تتصف بالتجدد واملرونة ومواكبة املستجدات وضامنة لتكافؤ الفرص‬
‫ّك‬
‫بنية أساسية وتقنية متطورة مم نة لجميع القطاعات وقادرة على استيعاب املستجدات‪ ،‬وتحديات األمن السيبراني‬
‫منظومة بحث وتطوير مترابطة بين مختلف القطاعات واملؤسسات‬

‫‪65‬‬
 ‫إلدارة االقتصادية‬
‫‪manegment‬‬

‫ّك‬
‫عية مم نة للشأن االقتصادي تعمل لتحقيق غايات التنمية االقتصادية والعدالة االجتماعية وحماية البيئة‬
‫ليا متجددة قائمة على كفاءات تناسب ديناميكية السوق والتوقعات املستقبلية والتغيرات املتسارعة‬
‫صادية فعالة بصالحيات ملزمة ذات مهام واضحة وسريعة االستجابة لالحتياجات التنموية وفقا ملؤشرات أداء محددة‬
‫ّك‬
‫شريعات اقتصادية فعالة ومم نة تواكب املتغيرات‬

‫‪66‬‬
 ‫َّة‬
‫رفاه والحماية االجتماعي‬
‫‪glamo‬‬

‫ًا‬
‫جتمع مغطى تأميني بشبكة أمان اجتماعية فاعلة ومستدامة وعادلة‬
‫ًا‬ ‫ّك‬
‫جتمع واع متماسك مم ن اجتماعيا واقتصاديا‪ ،‬خاصة املرأة والطفل والشباب وذوي اإلعاقة والفئات األكثر احتياج‬
‫دمات وبرامج اجتماعية متطورة ملبية الحتياجات املجتمع‬
‫ًا‬
‫ماية اجتماعية متكاملة موجهة للفئات األكثر احتياج ؛ لتمكينها من االعتماد على الذات‪ ،‬واملساهمة في االقتصاد الوطني‬
‫راكة فاعلة بين القطاع الحكومي‪ ،‬والقطاع الخاص‪ ،‬واملجتمع املدني في مجاالت التنمية االجتماعية‬
‫ّك‬
‫جتمع مدني مم ن ومشارك بفاعلية في التنمية املستدامة وإطار تنظيمي فاعل ومحّف ز لعمل مؤسساته‬
‫ًا‬ ‫ًا‬
‫ئة وأنظمة محفزة لرياضة مساهمة اقتصادي ومنافسة عاملي‬

‫‪67‬‬
 ‫املواطنة والهوية والتراث والثقافة الوطنية‬
‫‪nation‬‬

‫مجتمع معتز بهويته ومواطنته وثقافته‪ ،‬يعمل على املحافظة على تراثه‪ ،‬وتوثيقه‪ ،‬ونشره عاملّي ا‬
‫ّك‬
‫مجتمع متم ن من تقييم املعرفة ونقدها وتوظيفها وإنتاجها ونشرها‬
‫منظومة شراكة مجتمع ية مؤسسية متكاملة تعزز الهوية‪ ،‬واملواطنة‪ ،‬والترابط والتكافل االجتماعي‬
‫مجتمع رائد عاملّي ا في التفاهم والتعايش والسالم‬
‫مجتمع معرفي واٍع يحافظ على هويته‪ ،‬ذو مهارات وقدرات‪ ،‬ويواكب املستجدات املعرفية واملتغيرات التقنية‬
‫مجتمع أفراده يتصفون باملسؤولية مدركون لحقوقهم‪ ،‬وملتزمون بواجباتهم‬
‫استثمار مستدام للتراث والثقافة والفنون‪ ،‬يسهم في نمو االقتصاد الوطني‬
‫إعالم منهي معزز للوعي املجتمعي ومساهم في التنمية االجتماعية واالقتصادية‬

‫‪68‬‬
 ‫التعليم والتعلم والبحث العلمي والقدرات الوطنية‬
‫‪edu‬‬

‫نظام ﻣﻤﻜﻦ ﻟﻠﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع التعليم‬

‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ و االبداع االبتكار ﺗﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اقتصاد اﻤﻟﻌﺮﻓﺔ و مجتمهعها‬
‫مصادر ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ و مستديمة ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ والبحث العلمي و االبتكار‬
‫كفائات و طنية ذات قدرات و مهارات ديناميكية ومنافسة محليا و عامليا‬
‫نظام ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﻳﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺠﻮدة العالية والشراكة‬

‫‪69‬‬
 ‫الصحة‬
‫‪health‬‬
‫مجتمع يتمتع بصحة مستدامة تترسخ فيه ثقافة »الصحة مسؤولية الجميع « ومصان من األخطار ومهددات‬
‫الصحة‬

‫كوادر وقدرات وطنية مؤهلة‪ ،‬ورائدة في البحث العلمي واالبتكار الصحي‬

‫نظام صحي يتسم بالالمركزية‪ ،‬والجودة‪ ،‬والشفافية‪ ،‬والعدالة‪ ،‬واملساءلة‬
‫أنظمة وخدمات طبية تقنية‪ ،‬ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات جودة عالية بجميع مستوياتها‬
‫مصادر تمويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي‬

‫‪70‬‬
71