Sklep Dino i jego sukces na rynku krajowym

Pomimo tego , iż jednym z najbardziej popularnych sieciówek sklepów spożywczych

jest Portugalska Biedronka to niedawno na Polski rynek wkroczył jej nowy konkurent,
który obecnie coraz szybciej zyskuje uznanie wśród klientów. Mowa tutaj o sklepie Dino
założonym przez polską spółkę akcyjną. Obecnie ta sieć ma w Polsce już ponad 2 tys.
placówek, a w samym 2022 r. otworzyła 344 nowe siedziby. Dlaczego ta Polska firma
pomimo tak dużej konkurencji na rynku odnosi taki sukces? Jednym z głównych
czynników tak prężnego rozwoju jest skoncentrowanie uwagi na dobrej ofercie w
przystępnych cenach i w dobrze przemyślanych lokalizacjach. Dino zagospodarowało
pozornie mniej atrakcyjny segment rynku czyli mniejsze miejscowości, gdzie często jest
jedynym większym sklepem w najbliższej okolicy ponad to placówki te charakteryzują
się średnią wielkością i dobrze zorganizowanym wnętrzem, co sprawia, że są przyjazne
dla klientów i łatwe do poruszania się po nich. Sieć współpracuje też z wieloma
mniejszymi, lokalnymi dostawcami, którzy nie mają rozpoznawalnych marek, ale za to
oferują bardzo atrakcyjne ceny. Ważnym w odniesieniu tak dużego sukcesu jest
również to iż w ostatnim czasie sieć zdecydowała się na wprowadzenie produktów
marki własnej, co w dobie inflacji jest absolutną koniecznością. Sieć ta zdobywa również
lojalność i uznanie nowych klientów poprzez angażowanie się w różne inicjatywy
społeczne i charytatywne oto kilka przykładów :
• Program "Dzieciaki Działają": Dino prowadzi program skierowany do dzieci i
młodzieży, który zachęca do aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia. W
ramach tego programu organizowane są różnorodne wydarzenia sportowe,
zajęcia edukacyjne oraz konkursy dla dzieci i młodzieży.
• Edukacja i wsparcie lokalnych inicjatyw: Dino wspiera inicjatywy edukacyjne dla
dzieci i młodzieży, takie jak konkursy czy projekty szkolne. Ponadto, sklep
angażuje się w projekty lokalne, takie jak remonty placów zabaw, poprawa
infrastruktury w szkołach czy wsparcie lokalnych imprez i wydarzeń społecznych
• Program "Żywność dla potrzebujących": Dino wspiera organizacje charytatywne
i banki żywności, dostarczając żywność dla osób potrzebujących. Sklep
przekazuje produkty spożywcze, które są nadal w dobrym stanie, ale nie nadają
się do sprzedaży.
Public Relations jest ważne dla każdej firmy jednak ta sieć sklepów spożywczych w
szczególny sposób dociera do swoich klientów i potrafi z nimi budować więź oraz
zyskuje ich zaufanie.
Dino wprowadza różne innowacje, takie jak rozwój e-commerce, usługi dostawy i
zakupy online. To pomaga sprostać zmieniającym się preferencjom klientów i zwiększyć
sprzedaż.
Jeżeli chodzi o sukces tej sieciówki w liczbach to w 2017 roku na giełdzie wartość akcji
Dino wyniosła 3,7 mln zł a już latem 2021 wycena wartości przekroczyła 30 mld zł.
Spółka, o której jeszcze do niedawna mieszkańcy wielu polskich miast mogli nie słyszeć,
obecnie jest ósmą największą spółką na polskiej giełdzie. Wyprzedza m.in. LPP, czyli
właściciela sieci Reserved, Bank Santander Polska, Bank Pekao, CD Projekt, PGE czy
Lotos. Co jest także ważne spółka informuje, że w jej sklepach codziennie zakupy robi
średnio ponad 1,6 mln osób dziennie. A w drugim kwartale 2021 r. sieć przekroczyła
próg miliona klientów na dobę co jest ogromnym sukcesem. Dzięki temu iż Dino jest
Polską firmą klienci są skłonni częściej robić tam zakupy i w ten sposób wspierać
krajowy rynek sprzedaży.
Na załączonym obrazie poniżej widać iż spółka początkowo skupiała swój rozwój na
zachodzie Polski jednak dzięki prężnemu rozwojowi rozprzestrzeniła się praktycznie na
cały kraj.

Podsumowując, sklep Dino to popularna sieć supermarketów spożywczych, która

oferuje szeroki wybór produktów i artykułów codziennego użytku. Cechuje go przyjazna
atmosfera, konkurencyjne ceny oraz zaangażowanie w ekologię i zrównoważony
rozwój. Dino świetnie radzi sobie na macierzystym rynku i pokazuje, że nawet jeżeli jest
się na początku małą firmą na bardzo konkurencyjnym obszarze supermarketów to
można się wybić. Błyskawiczny rozwój sieci przypadł przecież na okres rywalizacji m.in.
Biedronki i Lidla. Wiele firm nie poradziło sobie z tym otoczeniem, część rozwinęła się
mniej, niż zakładała. Jedną z recept Dino na sukces było jednak postawienie na mniejsze
ośrodki, często wsie, na których konkurencji na poziomie supermarketów nie było
jeszcze zbyt wysokiej. To w połączeniu z efektywnością kosztową sprawiło, że Dino nie
tylko przetrwało, ale i rzuciło realne wyzwanie gigantom.

Źródła:
https://www.bankier.pl/wiadomosc/Dino-warte-juz-ponad-30-mld-zl-Wlasciciel-sieci-
najbogatszym-Polakiem-8164196.html
https://www.portalspozywczy.pl/handel/wiadomosci/prezes-inquiry-co-stoi-za-
sukcesem-dino,221928.html
https://www.money.pl/gospodarka/siec-dino-polska-rosnie-w-sile-coraz-wiecej-
sklepow-i-rekordowe-przychody-6851879448361920a.html