‫التكلفة‬ ‫البند‬ ‫م‬

‫‪ ‬مسح الوثائق والبرامج السابقة‬

‫‪ ‬استبانة إلكترونية – مقابلة أو مجموعة تركيز عن بعد مع ‪3‬‬
‫تحليل‬
‫مختصات في العمل االجتماعي والتربوي مع الشريحة املستهدفة‬ ‫‪.1‬‬
‫االحتياج‬
‫‪ ‬الجدارات العامة واملعايير التفصيلية لكل جدارة‬
‫‪ ‬مناقشتها مع الجمعية واعتمادها عبر اجتماع عن بعد‬
‫‪ ‬حقيبة للمتدربة ( التدريب فردي واحد لواحد – تصميم أنشطة‬
‫تفاعلية مميزة تمزج بين الكوتش واملنتر والتدريب) ( ‪ 4-3‬أيام كل‬
‫إعداد‬
‫يوم ‪ 4-3‬ساعات)‬
‫‪ .2‬الحقيبة‬
‫‪ ‬حقيبة للمدرب (نفس حقيبة املتدرب مع توجيهات التنفيذ)‬
‫التدريبية‬
‫‪ ‬تصميم الحقيبة‬
‫‪ ‬عرض بور بوينت للحقيبة‬
‫‪ ‬نموذج مقياس قبلي وبعدي للمتدربة‬ ‫نموذج‬
‫‪ ‬نموذج تقييم املدربة‬ ‫التقييم‬
‫‪.3‬‬
‫‪ ‬نموذج تقييم البرنامج التدريبي‬ ‫وقياس‬
‫‪ ‬دليل تحليل وتفسير نتائج التقييم‬ ‫األثر‬
‫‪ 10 ‬مدربات‬
‫تدريب‬
‫‪.4‬‬
‫املدربات‬
‫‪195000‬‬ ‫‪ .5‬املجموع‪:‬‬
‫‪29250‬‬ ‫‪ .6‬الضريبة‪:‬‬
‫ا‬
‫‪ .7‬اإلجمالي = ‪ 224250‬مئتان وأربعة وعشرون ألف ومئتان وخمسون رياال‬
‫ملحوظة‪:‬‬

‫اشتراطات وتقسيمات الحقيبة في الكراسة هو املتعارف عليه في إعداد الحقائب التدريبية‪ ,‬ونعتقد أنه قد ما يكون هو‬
‫األفضل في التدريب الفردي الذي يحتاج مرونة أكثر في طبيعة تقسيم املنهج التدريبي وعدد الجلسات وتوزيع الوقت‬
‫ا‬
‫وغيره ‪ ..‬بل يحجم ابتكار طرق جديدة في التدريب الفردي التفاعلي‪ ,‬ونخش ى عمليا عند االلتزام بهذه االشتراطات أن‬
‫تتحول الحقيبة – بحكم التدريب الفردي‪ -‬وكأنها منهج دراس ي يعمل املدرب على تقديمه حرفيا واالنتهاء من صفحاته‪.‬‬

‫‪ 1‬قد يكون هذا االسم ألطف وأقل في احتمالية الفهم القانوني الخاطئ له‪.‬‬
‫التكلفة‬ ‫البند‬ ‫م‬
‫‪ ‬خطة العمل‬
‫‪ ‬هوية املشروع الفنية (حقائب التدريب – عرض البوربوينت )‬ ‫الخطة‬
‫‪.1‬‬
‫‪ ‬فريق املشروع‬ ‫واإلطار العام‬
‫‪ ‬تحديد نموذج التقرير الدوري‬
‫‪ ‬تحليل وتقييم الحقيبة الحالية املعتمدة من وزارة املوارد‬ ‫‪.2‬‬
‫البشرية والبرامج السابقة‬
‫‪ ‬استبانة إلكترونية‬
‫‪ ‬مجموعة تركيز أو ورشة عمل في املدينة (حضورية أو عن بعد)‬ ‫تحليل‬
‫(لعدد ‪ 10‬أشخاص تقريبا ‪ /‬ال يدخل في التكلفة‪ :‬تكاليف‬ ‫االحتياج‬ ‫‪.3‬‬
‫السفر أو اإلقامة ألي مدعو)‪.‬‬
‫‪ ‬الجدارات العامة واملعايير التفصيلية لكل جدارة‬
‫‪ ‬مناقشتها مع الجمعية واعتمادها عبر اجتماع عن بعد‬
‫‪ ‬حقيبة للمتدربة ( وفق نموذج مكارثي) ‪ 5-4‬أيام كل يوم ‪4‬‬
‫ساعات تقريبا‬
‫‪ ‬حقيبة للمدرب ( نفس حقيبة املتدرب مع توجيهات التنفيذ)‬
‫‪ ‬تحكيم الحقيبة من شخصين وفق نموذج محدد ( اقتراحنا)‬
‫(ألنه من الصعوبة بمكان مراجعة حقيبة من خمسة أيام في‬ ‫إعداد‬
‫ورشة عمل كما هو مطلوب في الكراسة بل حسب تجاربنا‬ ‫الحقيبة‬ ‫‪.4‬‬
‫السابقة أنه غير مجدي كثيرا)‬ ‫التدريبية‬
‫(التكلفة تحكيم بدون ورشة – إذا البد ورشة يضاف للتكلفة‬
‫‪ 15000‬ألف ريال)‪.‬‬
‫‪ ‬تصميم الحقيبة‬
‫‪ ‬عرض بور بوينت للحقيبة‬
‫‪ ‬تحديد معايير اختيار املدربين‬
‫‪ ‬عدد املدربين ‪ 6‬من الرجال والنساء ويتم اختيارهم وترشيهم من‬ ‫تدريب‬
‫‪.5‬‬
‫قبل الجمعية وفق املعايير املحددة‬ ‫املدربين‬
‫‪ ‬توفير قاعة التدريب وتوابعها في فندق في املدينة املنورة ( شاملة‬

‫‪2‬‬
‫التكلفة‬ ‫البند‬ ‫م‬
‫القاعة والحقائب والخفايف في فترات االستراحة ‪ ..‬دون‬
‫الوجبات والسكن والتنقل ألي شخص)‬
‫‪ ‬اختيار املدرب املناسب وتنقيذ التدريب‬
‫‪ ‬وضع خطة التدريب (على كل مدرب تنفيذ دورة واحدة فقط)‬
‫‪ ‬تقييم عملية التدريب وتشمل‪:‬‬
‫‪ .a‬زيارة واحدة فقط لكل متدرب‬
‫اإلشراف على‬
‫‪ .b‬نموذج اختبار قبلي وبعدي للمشاركين‬
‫‪ .6‬قيام املدربين‬
‫‪ .c‬إعداد نموذج تقييم البرنامج التدريبي – شامال تقييم‬
‫بالتدريب‬
‫املدرب والحقيبة والقاعة التدريبية‬
‫ا‬
‫( ال يدخل في هذه الخطوة حسب فهمنا‪ :‬أي ش يء لم يذكر سابقا‪ ,‬مثل‪:‬‬
‫عمليات التنسيق والتجهيز للتدريب والقاعات وطباعة الحقائب ‪)...‬‬
‫‪ ‬تقرير بنتائج تقييم التدريب‬
‫‪ ‬تقرير قياس األثر ( فرق الدرجات بين االختبار القبلي والبعدي)‬
‫التقارير‬ ‫‪.7‬‬
‫‪ ‬تقرير عن أداء املدربين‬
‫‪ ‬تقرير ختامي مطبوع عن املشروع ونتائجه‬
‫‪260000‬‬ ‫املجموع‪:‬‬
‫‪39000‬‬ ‫الضريبة‪:‬‬
‫اإلجمالي= ‪ 299000‬مئتان وتسعة وتسعون ألف ريال‬
‫ملحوظة عامة‪:‬‬
‫يوجد في العرض نزعة للكتابة العلمية والبحث العلمي والتأصيل في محتوى الحقيبة وتحديد االحتياج‪..‬‬
‫وهذا قد يناسب البحوث العلمية أكثر من البرامج التدريبية‪ ,‬نقدر جانب التخوف لديكم ونلتزم بصحة‬
‫ودقة املعلومات املذكورة وحداثتها ولكن تكتب وتصاغ وتعالج وتختصر حسب السياق التدريبي املناسب‬
‫بعيدا عن اللغة والبناء األكاديمي في النصوص واملحتوى‪.‬‬

‫‪3‬‬