商业案例研究是指对特定企业或行业的问题、挑战或成功案例进行深入分析和研究

的一种方法。它可以帮助企业了解自身的情况，发现问题并提出解决方案，也可以帮
助学生学习实际的商业案例，提升解决问题和分析能力。下面将介绍如何撰写一篇
优秀的商业案例研究。
1. 选择一个具有挑战性的案例

首先，选择一个具有挑战性的商业案例是非常重要的。这样可以让读者更加感兴趣，
也能让你更容易找到相关的信息和数据。确保你选择的案例具有一定的复杂性和挑
战性，这样可以让你有更多的内容可写。
2. 收集必要的信息

在撰写商业案例研究之前，你需要收集大量的信息和数据。这些信息可以来自于公
司的官方网站、新闻报道、行业报告等渠道。确保你收集到的信息是可靠和准确的，
这样可以让你的研究更有说服力。
3. 使用正确的结构

商业案例研究的结构通常包括背景信息、问题描述、分析和解决方案等部分。在撰
写时，确保按照正确的结构来组织你的内容，让读者更容易理解和跟随你的思路。
4. 使用数据和图表

在撰写商业案例研究时，使用数据和图表可以让你的研究更加有说服力。这些数据
和图表可以帮助读者更直观地了解案例的情况，也可以让你的结论更有依据。
5. 使用实际的案例和证据

商业案例研究的目的是为了解决实际的问题，因此在撰写时，确保使用实际的案例
和证据来支持你的论点。这样可以让你的研究更加有说服力，也可以让读者更容易
接受你的结论。
总的来说，撰写一篇优秀的商业案例研究需要耐心和细心。如果你觉得自己的写作
能力有限，可以考虑寻求帮助。HelpWriting.net是一个专业的论文代写网站，拥有经验
丰富的写作团队，可以为你提供高质量的商业案例研究服务。不要犹豫，现在就访问
HelpWriting.net，让我们帮助你撰写出令人满意的商业案例研究！
拿到投资虽然是一件好事，但创业者还要一步一个脚印，踏踏实实做规划。市场变化
很快，你无法保证项目的进展会达到预期，更无法保证下一轮融资会比现在还要
顺利。所以，一定要做财务规划。一般情况下，计划用一年半的钱，很可能一年多就花
完了。如果不计划，有可能不到半年就没有了。首页 > Word模板 > 企业管理 > 方案策
划 > 简易版如何撰写商业计划书(共2篇)-商业计划书 关于融资金额，需要具体到数值、
美元还是人民币。关于融资用途，需要细化到具体项目。这部分内容需要创业者根据
审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案，需要充分体现创业者的战略规
划能力，同时也需要体现创业者的花钱能力。 译者前言 回答了以上的问题，创业者
对自身产品的定位就变得清晰具体。亚马逊早期的定位陈述是非常典型的：针对互联
网用户，那些热爱读书的人。亚马逊是一家零售书商，能够即时提供超过110万本书。
与传统书籍零售商不同的是，亚马逊的优势在于便捷、低廉和选择多样化。 9. 收入模
型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。 一旦写
好了执行摘要，你就可以专注于商业计划书的财务部分了。在贯穿本节的大时间范
围内预测利润和收入流是很重要的。这些预测应该反映出你的年度增长，这应该与
市场上的其他业务成比例，以进行竞争分析。 第5版前言 此外，一份合格的研究方案
还应该包括数据分析方案、有关增加剂量的判断、Ⅱ 期临床试验的推荐剂量等内容。
本章将就新药首次人体Ⅰ期临床试验研究方案的要点进行详细的讲解，并举例说明。
商业计划书中银金融投资担保公司20xx年10月中银金融商业计划书一公司筹建公司
筹建公司名称暂定为江苏中银金融投资担保有限公司拟注册资本8000万元人民币流
动资金7000万元人民币由三位自然人股东共同投资是一家完... 劳伦斯·F·洛柯（Lawrence
F.Locke），麻省大学教育与体育教育系荣誉退休教授。通过产品方面的基本信息，投资
人已经基本认可了你的产品。接下来，你需要向投资人证明为什么这个产品只有你
可以做好。 说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（
若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购（按预先商定的方式买回我方
在贵公司的权益）。 3 产品（服务）：介绍自己这款产品，这是这份商业计划书的重点部
分。在这一部分，首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自
己的产品与众不同的地方，说明为什么自己的项目为什么会有吸引力。其次，要对这
款产品的售价和成本作出估计，是免费使用还是付费使用等等。最后，说明产品走向
市场过程中的一些关键影响因素。 优劣势对比粗糙、缺乏统一对比维度：每个行业
都有每个行业成功的关键因素所在，建议大家挖掘一下行业成功的关键点，围绕着
关键点进行优劣势的对比，更能够让投资人感知到自身项目的优势和价值。 如果一
个创业者对自己直接的或者潜在的竞争对手都无法准确识别出来，那么让投资人去
投资是不可能的。竞品分析的作用是帮助创业者看清自己的优势和劣势，集中全部
资源，瞄准一个对手，将其打败。 相信很多被论文搞得一筹莫展的学子都会有类似的
疑问。论文是每个大学生的必经之路，想要拿到最后的毕业证书，还得历经九九八十
一难的论文才可。想要写出一篇优秀的论文，不是一件简单的事，那么论文到底……
应该怎么写呢？ 一、对健康知识的科普不到位。看一个国家的医疗卫生水平，得看这
个国家老百姓的医疗卫生知识水平。无论中国近几年经济如何发展，在世界上的地
位有何改观，中国医疗水平仍远远落后于世界平均水平，普通群众的保健、科普、疾
病认知等方面更是如此。任何疾病，皆是防大于治。中国政府在疾病 预防、科普方面
作为不够，医务人员在这方面的努力也不足。现在卫生部将论文、科研作为医师
聘任、评职称的硬性条件，而忽略医学科普在医生评定中的重要性，这只能导致
社会、医疗界对医学科普的普遍忽视。 在做竞品分析之前，创业者首先要找到一个合
适的竞争对手。第一步是选择竞争领域，对市场进行细分，选择自己定位的细分
市场。与此同时，竞争对手也就锁定在这一细分领域。第二步是选择竞争目标。企业
对未来发展的预期决定了企业为之奋斗的目标，在实现目标的过程中，会有很多竞
争对手阻碍企业向前发展，那些与企业有相同目标的公司就是企业的主要竞争
对手。找到了竞争对手之后，就可以展开分析和对比工作了。竞品分析主要从下面5
个方面进行： 致谢 3，现金流预测。每个商业计划书都需要一个现金流预测。该计划
书的其余部分讲述了该业务的故事，以及该公司将如何执行该计划书。现金流预测
证明了该计划书是否会奏效。何时雇佣员工、进行大量购买和向所有者分配现金的
时间都可以被建模，以确保你的策略是可行的。你可能会发现，你需要调整一些策略
的时间或数量。没有预测可能会导致你做出了你无法履行的决定或承诺。 2本二手书
欲转让 (2.00 至 30.00元) (4)药物的抗肿瘤效果。简要地叙述能够支持该药物用于人体
试验的有效依据，依据应该包括药物在活体外及活体内试验的结果。药物对靶点的
影响及其效果对研究背景的阐述也是十分重要的，因此如果研究者有这方面的数据
也应该进行报告。此外，给药时间及给药途径的影响也是这部分应该阐述的内容
之一。研究者最好能够对这部分数据进行总结，并归纳成表格形式，这样能够很好地
展示该部分的内容。 商业人士犯的最大错误之一是，每年只看一次他们的商业计
划书，尤其是财务部门。人们做错的是专注于计划，一旦计划完成，它就会被遗忘。这
真的很遗憾，因为他们本可以把它作为管理公司的工具。企业高管每月做下一次商
业计划书，在损益表中填写实际数字，并将这些数字与预测进行比较。然后利用这些
比较来修正未来的预测。 6. 核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的
能力和资格。 有464人想读，手里有一本闲着? 市场规模/发展前景：可引用第三方
数据，体现市场发展速度、估算产品现有的和潜在的市场规模。
 优劣势对比粗糙、缺乏统一对比维度：每个行业都有每个行业成功的关键因素
所在，建议大家挖掘一下行业成功的关键点，围绕着关键点进行优劣势的对比，更能
够让投资人感知到自身项目的优势和价值。 1、介绍公司的管理团队，各成员介绍，包
括其教育和工作背景2、分工 3、管理层成员、商业顾问以及主要的投资人和持股情况
(7)临床试验结果。如果已经有其他Ⅰ期临床试验的数据，那么研究背景部分应该增加Ⅰ 期临
床试验的结果。如果该类研究尚未结束，这些研究提供的关于初始剂量和不同剂量水
平下的毒理学作用的信息也是十分有帮助的。如果能够获取人体药理学试验的结果，
那么研究者可以将其作为剂量区间调整的重要依据。当然，如果试验药物属于某类已
有人体试验结果的药物，而该类其他药物的临床试验结果对在研新药的临床效果有
一定的研究者也可以在这部分对这些试验的结果进行总结。例如，如果想预反义寡
核苷酸新药的毒理学作用，那么参考其他具有相同化学结两种药物的靶点不同)的试
验结果。 产品概述的实质是对公司商业模式的高度提炼，而不仅是对产品表面功
能的苍白介绍。一段好的产品概述应当能够透露出三方面讯息：面向谁（目标用户）、
提供什么（产品/ 功能/ 服务）、做成什么（目标/愿景）。 创业者应当在融资之前尽早开始
接触用户，这样才能将产品在市场中初步验证的情况告诉投资人，使之成为项目优
质的有力证明之一。 www.sohu.com’s server IP address could not be found. 与同类的其他知
道科研和研究生学习的书比较，这本翻译得有点生硬。 不过原书是本内容充实的
好书。 (展开) 致谢 研究的次要目的需列出所有要进行评价的疗效指标。根据试验药物
的不同，研究的次要目的可以包括以下全部或部分内容：1、顾客 2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势 · · · · · · (
更多) 市场定位的核心是要寻找到一个差异化的市场，为这个市场提供独有优势的
产品。确立好的市场定位的关键是细分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细
分市场所需要的产品和服务。 表1列出了Ⅰ 期临床试验研究方案应该包含的主要
内容。关于临床试验研究方案的格式，国际上并无统一的标准，研究方案的内容、各
部分的顺序以及标题都有很多种类。表1对大多数研究方案进行了归纳，总结出了研
究方案应该包括的内容。本章也将根据下表的顺序对研究方案的内容进行阐述。 与
同类的其他知道科研和研究生学习的书比较，这本翻译得有点生硬。 不过原书是本
内容充实的好书。 (展开) (8)总结并阐述确定初始剂量及试验方案的依据。研究方案部
分应该以对新药首次人体试验数据的总结作为结尾，并根据这些信试验方案和初始
剂量。表2展示了制订临床试验初始剂量需要的信骤。在这个例子中，试验药物为口
服片剂，初始剂量根据成年人的平积(1.7m²)按照mg/m²换算得到。这种方法通常用于药
物的单位剂及精确的表面积难以测量时对于初始剂量的制订。 有人会说，检查或许
不得不做，那能不能不输液呢？其实很多情况下是可以不输液的。然而现在临床上
有很多的治疗，属于病人和家属要求的“过度治疗”。有时候病人看完病，二、家庭医
生制度欠缺。老百姓对日常健康问题没有咨询途径，生了病也没有疾病轻重筛选、轻
症分流、重病转诊的机制。在世界上不少国家，每个人都有自己的家庭医生，小毛小
病家庭医生就能搞定，既不用去挤占医院资源也不用去人满为患的医院白跑一趟多
花钱。 (4)药物的抗肿瘤效果。简要地叙述能够支持该药物用于人体试验的有效依据，
依据应该包括药物在活体外及活体内试验的结果。药物对靶点的影响及其效果对研
究背景的阐述也是十分重要的，因此如果研究者有这方面的数据也应该进行报告。
此外，给药时间及给药途径的影响也是这部分应该阐述的内容之一。研究者最好能够
对这部分数据进行总结，并归纳成表格形式，这样能够很好地展示该部分的内容。为
客户创造价值、为员工创造价值、为供应商创造价值、 此外，还会涉及一些对研究方
案各部分内容进行修改的方法。附录Ⅲ提供了一份常见的研究方案供读者参考。 业
内流传着一个陈述产品的公式：产品的存在针对于××× 人群+描述潜在的用户人群+产
品属于×××类别+核心买卖点+与竞争对手产品的主要区别。这个框架可以对产品（业务
）做出尽可能清新的定位。当然，创业者还需要提前做一些准备工作。 万卷方法(共
155册)， 这套丛书还有 《公共政策内容分析方法》《复杂性科学方法及其应用》《量化研
究与统计分析》《质性研究方法》《结构方程模型-Amos 实务进阶》 等 。 医疗器械商业计
划书范文格式发布时间20xx0506173410医疗器械项目概要兆联公司商业计划书范文格
式11项目要点12项目背景13项目核心竞争力14项目内容与特点141体系架构142技术或
资源特点143商业经... 商业模式没有最优，只有更优。所以创业团队需要始终不忘优化
和升级商业模式。与此同时，还需要检查商业模式优化和升级的效果，否则钱就是浪
费了。 1、营销计划（定价和分销、广告和促销） 2、规划和开发计划（开发状态和目标、
困难和风险） 3、行动计划 3. 分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的
各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 此次
直播嘉宾特邀上海市科技创业导师方佳敏，从各类创新创业大赛评审 www.sohu.com’s
server IP address could not be found. 5，盈亏平衡分析或成本量利润分析。上面所展示的一
切都是为了一个结果的场景。每个人都知道这是一个猜测的集合，其中许多猜测不
会实现。成本-量-利润分析显示了在不同的关键假设场景下发生的收入或现金流，如
销售或成本。
斯蒂芬·J·斯尔弗曼（Stephen J.Silverman）哥伦比亚大学教育学院教育与体育教育项目的
教授。 注释：（1）项目产品开发、生产策略：主要阐述如何利用企业优势，合理组合各种
资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能，降低产品成本，提高产品综合竞争能
力。（2）项目产品的市场营销策略：阐述企业制定的项目产品市场推广计划、产品销
售计划，及制定计划时所采取的各种策略。（3）项目产品获利模式：阐述如何将项目
产品转化为商业价值，转化为商品，实现商业价值，形成现金流，获取利润的
模式。（4）公司治理结构及人力资源规划：阐述本项目在开发、生产、销售等环节上人
力资源的设置和培养。 研究目的的表述要简洁，且要分为两个部分进行阐述：首要研
究目的和次要研究目的。首先，介绍创业团队的优势。在创始人方面，名校名企以及
知名项目的经历会给创业者一个优秀的标签。即使没有标签也不要紧，创业者可以
具体说出自己在相关行业的经验及成就。在团队成员部分，要体现专人专用的思维。
一个合理的创业团队职能布局应当有绝对的领导者、天才技术人员、行业资深人士、
销售人才、理财专家5种人。人脉资源也是团队的优势，比如团队吸引了巨头的关注，
与巨头建立了合作关系。获取单一客户的难度——要考虑时间、获取成本、边际成本
和容易程度四个方面，从理论上说，产品概念越简单越容易获取大规模客户。 我
相信，依照上面的模式，你一定可以写出一份自己满意的商业计划书。感谢阅读，
点赞、关注是一种积极的生活态度！ Ⅰ期临床试验的首要研究目的通常是“在规定的
给药方式下，确定新药的推荐剂量”。但对于联合Ⅰ期临床试验而言，研究的首要目的
就需要进行调整了。在这种情况下，研究的首要目的是“在与标准治疗联合用药的情
况下，确定在规定的给药方式下新药的剂量”。 制定现金流量表。这一声明显示了实
体资金进出业务。如果你经营的是一个现有的业务，你应该有历史文件，如过去几年
的损益表和资产负债表，以基于这些预测。如果你正在开始一个新的业务，而没有这
些历史财务报表，你首先预测一个现金流报表分解为12个月。在编制现金流预测时，
你需要选择一个现实的比率，以现金支付，30天，60天，90天等等。 本作品内容为03-04-
【内容】如何撰写商业计划书之产品与服务， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为5， 请使
用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文
本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身
需求增加和删除作品中的内容，源文件无水印，欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内
容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。 在做竞
品分析之前，创业者首先要找到一个合适的竞争对手。第一步是选择竞争领域，对市
场进行细分，选择自己定位的细分市场。与此同时，竞争对手也就锁定在这一细分
领域。第二步是选择竞争目标。企业对未来发展的预期决定了企业为之奋斗的目标，
在实现目标的过程中，会有很多竞争对手阻碍企业向前发展，那些与企业有相同目
标的公司就是企业的主要竞争对手。找到了竞争对手之后，就可以展开分析和对比
工作了。竞品分析主要从下面5个方面进行： 2. 消费者目标群体（Target Customer
Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针
对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market
Segmentation）。 长期在政府和企事业单位从事科技管理、知识产权运营工作。先后担
任上海市科学技术委员会基础研究和人才项目管理中心主管、中国科学院上海生命
科学研究院科技处处长、中国商标专利事务所有限公司常务副所长，有丰富的知识
产权保护布局、产业化实战经验。 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优
势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势 1.找到未被满足的需求 2.战略
定位，确定价值主张 3.建立赢利模 4.价值链整合，形成核心竞争力 5.正确的实现形式
竞品分析一定要建立在客观基础上，尽量减少主观愿望对竞品分析的影响。在分析
过程中，不能过分强调竞争对手的优势，也不要主管臆断地扩大竞争对手的劣势，否
则会让投资人抓住把柄，怀疑你的能力。 财务预测：既有的经营计划下今后三年每
年成本费用及收入预测，收入和成本结构 正文就是论文的主体部分，所以这部分的
撰写显得尤为重要，因此要注意结构完整、逻辑清晰、中心突出，论点正确，论据
充分，论证严密，同时注意语句通顺，格式准确，保证文章的完整性。 2、市场描述，最
好采用SWOT分析方法，即优势、劣势分析以及机会和挑战对自身和竞争对手进行
分析。 中国临床上最常见的过度治疗就是输液。很多人认为治疗就是输液，甚至有人
认为只要输液就能好得快。不仅病人如此，很多健康人也把输液当成法宝。高考
临近，最近还看到报道说，湖北孝感一中惊现高三“ 吊瓶班”——一整个班的考生集体
在教室里注射氨基酸。然而实际上，输液大部分输的是葡萄糖水、生理盐水或氨
基酸，只要自己能吃能喝，通过输液补充这些营养跟自己吃东西补充是一样的，根本
不存在提高脑子反应速度一说。不必要的输液反而容易增加输液口的感染风险。 1.
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值
主张确认了公司对消费者的实用意义。 维涅恩·瑞克·斯波多索（Waneen Wyrick
Spirduso），田纳西大学奥斯丁分校健康教育和运动技能系教授。研究的次要目的需列
出所有要进行评价的疗效指标。根据试验药物的不同，研究的次要目的可以包括以
下全部或部分内容：
总结众多优秀商业模式的实践，我们发现成功是有规律可循的。概括来说，一个好的
商业模式要符合五个方面的标准：定位要准、市场要大、扩展要快、壁垒要高、风险
要低。因此我们在进行设计时，就要重点从这五个方面入手： 关于豆瓣 · 在豆瓣工作 ·
联系我们 · 法律声明 · 帮助中心 · 图书馆合作 · 移动应用 · 豆瓣广告 一份优质的商业
计划书通常包含七大要素，分别是产品（业务）、商业模式、竞品分析、团队、行业
情况、运营/ 财务数据、融资规划。不同的商业计划书可以根据要素在不同项目中的重
要性安排顺序，越是重要的内容应该安排在前面。针对这七大要素，本文介绍如何组
织高效简练的语言进行表述。 盈亏平衡分析。盈亏平衡点是，当你的业务支出与你的
销售或服务量相匹配时。三年的收入预测将使你能够进行这项分析。如果你的业务是
可行的，在某一段时间内，你的总收入将超过你的总支出，包括利息。商业模式设计
分析步骤关于商业模式构成我们采用学者Ghosh19xx提出的框架具体步骤如下第一步
价值主张该步骤目的是为确定一家企业的产品或服务如何满足客户的需求应分析1
企业满足了什么用户群体的什么需求2用户为何选... 市场定位的核心是要寻找到一
个差异化的市场，为这个市场提供独有优势的产品。确立好的市场定位的关键是细
分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细分市场所需要的产品和服务。 (7)临
床试验结果。如果已经有其他Ⅰ期临床试验的数据，那么研究背景部分应该增加Ⅰ期临
床试验的结果。如果该类研究尚未结束，这些研究提供的关于初始剂量和不同剂量水
平下的毒理学作用的信息也是十分有帮助的。如果能够获取人体药理学试验的结果，
那么研究者可以将其作为剂量区间调整的重要依据。当然，如果试验药物属于某类已
有人体试验结果的药物，而该类其他药物的临床试验结果对在研新药的临床效果有
一定的研究者也可以在这部分对这些试验的结果进行总结。例如，如果想预反义寡
核苷酸新药的毒理学作用，那么参考其他具有相同化学结两种药物的靶点不同)的试
验结果。 遵循公认的会计原则。一般来说，你的计划书的财务部分应该遵循公认会计
原则（GAAP），特别是如果你要把它们组合起来，以获得贷款或信用额度。 一厢情愿的
投入是无法取得成功的，还必须确保目标市场更接受我们而不是别人。换句话说：不
仅我们要特别钟情于目标客户，目标客户也要特别青睐我们。好的商业模式一定要和
自身的优势紧密结合。最好是自己独有的优势，这就等于构筑了最好的竞争壁垒。 所
有你需要的各种计算组装商业计划书的财务部分是寻找商业计划书软件的好理由，
所以你可以在你的电脑上，并确保你得到这个正确的。软件程序还可以让你使用你
在财务部分的一些预测来创建饼状图或柱状图，你可以在你的商业计划书的其他地
方使用它们来突出你的财务，你的销售历史，或你在三年内的预期收入。 一旦写好了
执行摘要，你就可以专注于商业计划书的财务部分了。在贯穿本节的大时间范围内
预测利润和收入流是很重要的。这些预测应该反映出你的年度增长，这应该与市场
上的其他业务成比例，以进行竞争分析。 一定会有人说，可你是医生呀，普通老百姓
怎么知道自己是大病还是小病、该不该去医院呢？大部分人不知道这个问题的
答案，原因主要有两点：综合各方面考虑，如果只是生个小病，去医院实在是得不
偿失。要是普通感冒，更经济舒适的对策是在家里对症处理、观察病情。本着这一核
心思想，我在家老老实实地观察豆豆的病情变化，因为我心里估计她得的是“幼儿
急疹”。豆豆连烧三天后，最后热退疹出，说明我的判断没错。这个病就算去医院，医
院的建议也是物理降温、多补充水分而已，没有什么特殊治疗。 在做竞品分析之前，
创业者首先要找到一个合适的竞争对手。第一步是选择竞争领域，对市场进行细分，
选择自己定位的细分市场。与此同时，竞争对手也就锁定在这一细分领域。第二步是
选择竞争目标。企业对未来发展的预期决定了企业为之奋斗的目标，在实现目标的
过程中，会有很多竞争对手阻碍企业向前发展，那些与企业有相同目标的公司就是
企业的主要竞争对手。找到了竞争对手之后，就可以展开分析和对比工作了。竞品分
析主要从下面5个方面进行： 《如何撰写研究计划书(第5版)》出版近30年来，之所以能够
一版再版，并被西方社会科学界奉为必读书之一，取决于两个方面的原因：研究计划
书(开题报告) 的重要性；实用而清晰的内容编排。《如何撰写研究计划书(第5版) 》的内容
分成三个大的部分：第一部分，写作计划书。这部分是《如何撰写研究计划书(第5版)》的
核心，不仅提供了适用于所有研究计划书的一般知识，而且还讨论了在研究生教育
和学术研究的资助机构中使用计划书的一些具体问题。 致谢 娱乐休闲商业计划书范
文格式发布时间20xx04301443兆联融资公司专业编写商业计划书可行性报告优质适价
联系QQ1136997595广州武汉兆联公司是由博士专家领头的中国老牌融资项目策划公
司20余年丰富经验积... 第一部分 撰写研究计划书 顺便说一句，与传统的认识不同，我
们评估风险的目的并不是回避所有风险。事实上，几乎所有重大的商业成功无不是
冒着很多不确定的高风险取得的。正所谓：“不入虎穴、焉得虎子”，与机会伴随而来的
必然是相应的风险。正因为如此，我们说：评估风险的最终目标是要识别出 所有可能
的风险、制定相应的应对策略，使得风险都能够可控和被管理。换句话说，我们要通
过有机的利用风险、规划风险和管理风险来创造商业奇迹。总体上说， 设计商业模式
需要考虑的这五个方面，可以概括为“定位要准，市场要大，扩展要快，壁垒要高，风
险要低”。一个优秀的商业模式需要考虑的方面有很多，但是这 五条应该是最基本和
最重要的。在实践中特别值得注意的一点就是，一个优秀的商业模式既不是一蹴而
就的，在实践中也不是一成不变的。一方面，一个优秀的商业 模式需要在实践中不断
的尝试、不断的修正甚至是不断的试错而会变得日益完美；另一方面，一个已经十分
完美成熟的商业模式也许会随着产业环境和竞争态势发生 了变化而显得不再适应，
因此需要进行新的设计和调整。 商业模式设计之商道逻辑：成功商业模式设计五步
法则 8 风险分析：论述你们这家互联网创业公司所面临的各种风险，并制定风险方法
措施，比如前期没有用户使用你们的产品等。使投资人和团队了解这些困难，并协助
创业者规避风险因素。 商业人士犯的最大错误之一是，每年只看一次他们的商业计
划书，尤其是财务部门。人们做错的是专注于计划，一旦计划完成，它就会被遗忘。这
真的很遗憾，因为他们本可以把它作为管理公司的工具。企业高管每月做下一次商
业计划书，在损益表中填写实际数字，并将这些数字与预测进行比较。然后利用这些
比较来修正未来的预测。 3. 分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的
各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 维涅
恩·瑞克·斯波多索（Waneen Wyrick Spirduso），田纳西大学奥斯丁分校健康教育和运动技
能系教授。 专栏/ 高质量论文撰写之研究方法篇：结合案例精讲访谈设计及访谈类文
献分析 优劣势分析：根据行业和产品特点，恰当选取对比维度（技术特点、价格、成
本、功能、服务等），和竞品进行具体的优劣势对比分析，凸显自身产品的优势所在。
有464人想读，手里有一本闲着?
顺便说一句，与传统的认识不同，我们评估风险的目的并不是回避所有风险。事
实上，几乎所有重大的商业成功无不是 冒着很多不确定的高风险取得的。正所谓：“
不入虎穴、焉得虎子”，与机会伴随而来的必然是相应的风险。正因为如此，我们说：
评估风险的最终目标是要识别出 所有可能的风险、制定相应的应对策略，使得风险
都能够可控和被管理。换句话说，我们要通过有机的利用风险、规划风险和管理风险
来创造商业奇迹。总体上说， 设计商业模式需要考虑的这五个方面，可以概括为“定
位要准，市场要大，扩展要快，壁垒要高，风险要低”。一个优秀的商业模式需要考虑
的方面有很多，但是这 五条应该是最基本和最重要的。在实践中特别值得注意的一
点就是，一个优秀的商业模式既不是一蹴而就的，在实践中也不是一成不变的。一
方面，一个优秀的商业 模式需要在实践中不断的尝试、不断的修正甚至是不断的试
错而会变得日益完美；另一方面，一个已经十分完美成熟的商业模式也许会随着产业
环境和竞争态势发生 了变化而显得不再适应，因此需要进行新的设计和调整。 商业
模式设计之商道逻辑：成功商业模式设计五步法则 第三部分，计划书样例。这部分为
我们提供了四个计划书样例，并插入了作者的短评。这四份计划书样例，既有研究早
期提出的计划书，也有在研究后期提出的计划书；既有量化研究设计的计划书，也有
质性研究设计的计划书；既有研究生学位论文计划书，也有成功申请研究资助的计
划书。通过对这些范例的阅读，您在研究计划书的学习方面将能达到事半... 维涅恩· 瑞
克·斯波多索（Waneen Wyrick Spirduso），田纳西大学奥斯丁分校健康教育和运动技能系
教授。 Copyright © 2008-2017 www.cni.top online services. All rights reserved. 产品定位与四
种因素有关：产品、企业、用户和竞争者，即产品的特性、企业的资源、用户的需求与偏
好、竞争对手的市场位置。创业者需要将这四种因素结合在一起考虑，然后准确描述
自己的产品（业务）。 · · · · · · ( 更多) 一份优质的商业计划书通常包含七大要素，分别是
产品（业务）、商业模式、竞品分析、团队、行业情况、运营/ 财务数据、融资规划。不同的
商业计划书可以根据要素在不同项目中的重要性安排顺序，越是重要的内容应该安
排在前面。针对这七大要素，本文介绍如何组织高效简练的语言进行表述。 1、 行业
的简单描述 2、商业机会 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能
力预测 6、团队概况 7、该计划的前景和可能为投资人带来的好处。 听说小宝宝长到六
个月时爱生病，我心里正翻腾着呢，豆豆就中招了——就在她满六个月的关卡上，她
人生中的第一次发烧不期而至，第一晚就烧到了39.2度。 豆豆第一次发烧，要说我心里
不急那是骗人的。我虽然着急，但是我得权衡去医院的利弊。选题决定好了之后，就
要开始写开题报告了，撰写开题报告时，要先阐明选题的目的和意义，接着选题的基
本内容确定下来，并且适当了解国内外的研究状况，拟定自己的写作计划和提纲，为
后面撰写论文的正文打好坚实的基础。 1，假设。每一个预测都是基于一些假设的。
选择合理的假设。你不需要花很多时间为你的假设辩护，除非它们对公司的成功至
关重要。使用经济或税率的假设区域，以及销售等大量数字，以驱动其他数字，如
成本。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539号2号楼3楼 | 电
话：021-3617 0220 （09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 封面：封面应当用
大号字体标明xx公司商业计划书，标明你们公司的地址、联系人以及联系方式。
此外，应当注明商业计划的完成日期。封面应当简洁明快，可依照公司风格选择彩色
或者浅色的纸张，如果你们公司有自己的logo，最好加在封面上。道理显而易见，能够
大规模迅速扩展客户群的商业模式收入会持续高增长。要远超客户数量增长缓慢但
平均客户收入很高的商业模式。因此新增客户速度是否快，客户能否快速大规模
复制，是衡量商业模式能否迅速做大规模最关键的因素。 去医院的好处是，到了
那里，我可以把宝宝的安危交付给专业的儿科医生，卸下自己的责任。如果真有个什
么事情，医院里也有抢救的设备和药物，不至于耽误了。因此如果宝宝发生大问题，
比如发烧抽搐、大便拉血、脱水休克??那是自然得去医院的。第5版前言 寻求外部援
助。从你的理财规划师或会计师那里得到建议可以帮助你把这些数字放在一起，并
正确地呈现出来。如果您使用会计，并且您的财务报表已被审计，请在计划书中说明。
2、筑同心，谋未来 真美食品闪耀亮相2023CRE中国（广州）酒店餐饮业博览会&SIAL西
雅国际食品展（上海）这是考虑商业模式所面临的风险时最需要注意的一点。你准备
进入的行业不能有产业链主存在，即不能有价值链的龙头存在，因为优秀的商业模
式应当具有发展成为龙 头和链主的最大可能性，而不是在一开始发展就受制于
别人。这方面最具代表性的例子就是各个无线sp处处受无线产业价值链龙头中移动
的制约，在线支付提供商 受各大银行的制约。 作者简介
财务是一个企业的支柱，所以在写你的商业计划书的财务部分时，要彻底。请确保你
的预测与你在计划书中的资金请求部分中得出的数字相匹配。好的情况是这里的任
何不一致都会推迟对你的申请的考虑，但最坏的情况可能表明你并没有达到你应达
到的水平所以会完全取消你的资格。除了你的商业信息，如上所述，你很可能会被问
及你的个人财务状况。斯帕齐亚诺建议让你成为你的商业计划书的一部分，包括你
的信用记录或最近的信用卡报表或信用评分报告的副本，以及你的纳税申报单的副
本和贷款人可能要求的其他财务信息。把你自己放在一个投资者的立场上。想想你
想要的信息，以及你在投资企业之前可能想知道的借款人的财务方面。 创业者应当
在融资之前尽早开始接触用户，这样才能将产品在市场中初步验证的情况告诉投
资人，使之成为项目优质的有力证明之一。 总而言之，团队越是优秀，市场越大，项
目越吸引人。一个明星创业团队加上亿级的需求，就算商业模式还不明确也是非常
吸引投资人的，因为有用户就有转化。 流于产品功能的罗列堆砌，缺少对于产品定
位、价值主张、发展愿景的凝聚和提炼； 8 风险分析：论述你们这家互联网创业公司
所面临的各种风险，并制定风险方法措施，比如前期没有用户使用你们的产品等。使
投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。 新药首次人体试验的研
究方案需要在研究背景部分对药物的基本情况，包括为什么研制该药物、其与作用
靶点的相关性、初始剂量、试验安排等进行详细的介绍。以某种抗肿瘤药物为例，研
究背景的具体内容包括：说完融资用途后，还需要向投资人说明花钱节奏，让投资人
心里有底。确定花钱节奏可以采用以下方法：《如何撰写研究计划书(第5版)》出版近30
年来，之所以能够一版再版，并被西方社会科学界奉为必读书之一，取决于两个方面
的原因：研究计划书(开题报告) 的重要性；实用而清晰的内容编排。《如何撰写研究计
划书( 第5版)》的内容分成三个大的部分：第一部分，写作计划书。这部分是《如何撰写研
究计划书( 第5版)》的核心，不仅提供了适用于所有研究计划书的一般知识，而且还讨
论了在研究生教育和学术研究的资助机构中使用计划书的一些具体问题。 如果你正
在使用你的商业计划书来吸引投资或获得贷款，你也可以将商业财务历史作为财务
部分的一部分。这是对你的业务从一开始到现在的一个总结。有时，银行在贷款申请
中可能会有这样的部分。如果你正在寻求贷款，你可能需要在财务部分添加补充
文件，如所有者的财务报表，上市资产和负债。 团队介绍：介绍公司负责人和核心
团队人员情况，包括对应的股权份额、教育背景、经验能力等 一厢情愿的投入是无法
取得成功的，还必须确保目标市场更接受我们而不是别人。换句话说：不仅我们要特
别钟情于目标客户，目标客户也要特别青睐我们。好的商业模式一定要和自身的优势
紧密结合。最好是自己独有的优势，这就等于构筑了最好的竞争壁垒。 写到致谢这里
证明离你的论文结束已经胜利在望了~致谢是对本次撰写论文过程的总结，可以对指
导老师、身边同学表示感谢，也可以回顾自己大学生活的点点滴滴，阐述自己在本次
写作论文中的收获，表达对自己未来的展望和勉励。注意用词要得当，情感真挚
即可。 © 2005－2024 douban.com, all rights reserved 北京豆网科技有限公司相信很多被论
文搞得一筹莫展的学子都会有类似的疑问。论文是每个大学生的必经之路，想要拿到
最后的毕业证书，还得历经九九八十一难的论文才可。想要写出一篇优秀的论文，不
是一件简单的事，那么论文到底……应该怎么写呢？ (4)药物的抗肿瘤效果。简要地
叙述能够支持该药物用于人体试验的有效依据，依据应该包括药物在活体外及活体
内试验的结果。药物对靶点的影响及其效果对研究背景的阐述也是十分重要的，因
此如果研究者有这方面的数据也应该进行报告。此外，给药时间及给药途径的影响
也是这部分应该阐述的内容之一。研究者最好能够对这部分数据进行总结，并归纳成
表格形式，这样能够很好地展示该部分的内容。商业计划书样本10执行概要11目标12
任务13关键因素20公司情况21公司所有权结构22公司历史23公司现状24商业模式25其
它情况30产品及服务31产品及服务描述32产品优势33切入产品或服务34产品资源35...
充分说明以上各部分内容并得到投资人的初步认可之后，就可以开始提钱的事
情了。本部分需要向投资人说明你的融资规划，具体包括融资金额和融资用途。 2、
筑同心，谋未来 综合各方面考虑，如果只是生个小病，去医院实在是得不偿失。要是
普通感冒，更经济舒适的对策是在家里对症处理、观察病情。本着这一核心思想，我
在家老老实实地观察豆豆的病情变化，因为我心里估计她得的是“幼儿急疹” 。豆豆连
烧三天后，最后热退疹出，说明我的判断没错。这个病就算去医院，医院的建议也是
物理降温、多补充水分而已，没有什么特殊治疗。 (6)临床前药理学。简要地介绍动物
PK试验。这部分的重点是对与药物疗效(活体内试验的抗肿瘤效果)相关的药物半衰
期和起效值、靶点抑制情况( 要与疗效相关) 和毒性进行阐述。关于药物的蛋白质结合
情况及其他药物测量到的或理论上的代谢及排泄情况也应该有详细的描述。如果试
验药物是通过细胞色素P450酶系统进行代谢，那么就可能与其他合并使用的药物存
在相互影响，这一点必须在研究背景部分注明。如果研究者能够根据药代动力学试验
的结果对药物的推荐剂量进行推论，那么临床前药理学的内容就显得十分重要了。
商业模式的力量模式篇课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获
得50学分单选题正确1下列选项不属于19xx年之后的优秀企业表现的是1234A不具有垄
断性资源B没有特别丰富的资金资源以小搏大C发展速度惊... 其实现实生活中，小孩生
病大人动不动就往医院跑还有一个原因，那就是，即便年轻爸妈知道这种情况不需
要去医院，但还是扛不住老一辈的压力。因为在中国孩子只生那么一个两个，实在是
太金贵啦！ 工程机械商业计划书范文参考格式叉车作为工程机械行业最优良的产
品投资领域之一一直倍受工程机械行业制造商的关注在企业的产品线结构性扩张中
叉车产品成为大多数工程机械制造商首选的投资机种之一据了解目前而全球最大的
工程机... 产品概述的实质是对公司商业模式的高度提炼，而不仅是对产品表面功能
的苍白介绍。一段好的产品概述应当能够透露出三方面讯息：面向谁（目标用户）、提
供什么（产品/功能/ 服务）、做成什么（目标/愿景）。 财务总监是对公司财务最了解的
人，一个称职的财务总监应当会告诉管理者什么钱该花，什么钱不该花，而不是每个
业务经理开口要钱的时候都同意。所以说，财务总监是公司财务的重要防线。 O2O商
业模式分析预测目录引言3一O2O商业模式的简单介绍3一O2O商业模式的产生3二O2O
商业模式的概念3三现阶段O2O模式的发展团购3二基于O2O模式的团购网站介绍4一国
内团购网站的兴起和发展4二国内主要团... 2 股权结构、组织架构和核心团队：这部分
说明企业的领导团队和创始人分别是谁，如果有股东要说明股东是谁。同时，还要将
目前核心团队成员的情况描述清楚。
2本二手书欲转让 (2.00 至 30.00元) 一般情况下，创业者可以将融资金额说清楚，但是
对于融资用途则说得不够细致。融资用途应当是资金到位后公司未来3~5年的发展
规划，花钱的节奏和花钱的结果都应当一目了然。我们的论文内容主要是通过提出
问题论点、分析和探究，对提出的结果进行解释以及论证，一般会先把自己重要的论
点放在正文的前面部分，后面再着重论证和分析论点，最后证明论点的可靠性。在撰
写的过程中，一般会结合图表等来分析和进一步论证。 劳伦斯·F·洛柯（Lawrence
F.Locke），麻省大学教育与体育教育系荣誉退休教授。一、对健康知识的科普不到位。
看一个国家的医疗卫生水平，得看这个国家老百姓的医疗卫生知识水平。无论中国
近几年经济如何发展，在世界上的地位有何改观，中国医疗水平仍远远落后于世界
平均水平，普通群众的保健、科普、疾病认知等方面更是如此。任何疾病，皆是防大
于治。中国政府在疾病预防、科普方面作为不够，医务人员在这方面的努力也不足。
现在卫生部将论文、科研作为医师聘任、评职称的硬性条件，而忽略医学科普在医生
评定中的重要性，这只能导致社会、医疗界对医学科普的普遍忽视。 4，预计损益表
和资产负债表。现金为王，但标准的会计损益表和资产负债表显示了盈利能力和公
司财务状况方面。许多投资者和贷款人根据损益表和资产负债表计算比率，以决定
是否向公司捐款。 竞争者及主要情况：具体指出和产品形成直接或潜在竞争关系
的竞品及其主要情况，包括背景情况、主营业务、商业模式、用户数量、行业地位等。
寻求外部援助。从你的理财规划师或会计师那里得到建议可以帮助你把这些数字放
在一起，并正确地呈现出来。如果您使用会计，并且您的财务报表已被审计，请在计
划书中说明。 以下将涵盖一个商业计划书的财务部分是什么，它应该包括什么，以及
你应该如何利用它来不仅赢得融资，而且更好地管理你的业务。 8. 成本结构（Cost
Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。 人力资源政策在很大程度上影响了企
业的战略和业绩。例如，较低的薪酬水平不能吸引和留住优秀人才，也会影响到企业
的经营绩效，无法实现长远的目标。除了薪酬制度外，企业还要分析竞争对手的质量
和资历水平，以及为员工提供了那些培训机会和职业生涯规划等。对竞争对手人力
资源政策的分析可以帮助创业企业改善自身的人力资源政策。 例如，一临床试验向
肿瘤患者( 无肿瘤类别限制)同时提供某种新药与多西紫杉醇，在该试验中，多西紫杉
醇是一种已知的有效抗癌药物。这类临床试验研究方案的研究背景需要包括对联合
试验原因的阐述，以及上一部分中提到的所有内容。同时，研究背景部分需要增加与
标准治疗药物联合使用的新药的Ⅰ 期临床试验结果(如果有Ⅱ、Ⅲ期临床试验的结果，
也需要放在研究背景部分)，这样有利于解释联合用药的原因和用药剂量。如果临床
试验采用两种试验药物联合使用的形式，那么研究背景部分需要给出适当的动物联
合用药试验的结果及毒理学试验的数据。 道理显而易见，能够大规模迅速扩展客户
群的商业模式收入会持续高增长。要远超客户数量增长缓慢但平均客户收入很高的
商业模式。因此新增客户速度是否快，客户能否快速大规模复制，是衡量商业模式能
否迅速做大规模最关键的因素。 《如何撰写研究计划书(第5版) 》出版近30年来，之所以
能够一版再版，并被西方社会科学界奉为必读书之一，取决于两个方面的原因：研究
计划书(开题报告)的重要性；实用而清晰的内容编排。《如何撰写研究计划书(第5版)》的
内容分成三个大的部分：第一部分，写作计划书。这部分是《如何撰写研究计划书( 第
5版)》的核心，不仅提供了适用于所有研究计划书的一般知识，而且还讨论了在研究
生教育和学术研究的资助机构中使用计划书的一些具体问题。 回答了以上的问题，
创业者对自身产品的定位就变得清晰具体。亚马逊早期的定位陈述是非常典型的：针
对互联网用户，那些热爱读书的人。亚马逊是一家零售书商，能够即时提供超过110万
本书。与传统书籍零售商不同的是，亚马逊的优势在于便捷、低廉和选择多样化。 一
定会有人说，可你是医生呀，普通老百姓怎么知道自己是大病还是小病、该不该去医
院呢？大部分人不知道这个问题的答案，原因主要有两点：市场定位的核心是要寻
找到一个差异化的市场，为这个市场提供独有优势的产品。确立好的市场定位的关
键是细分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细分市场所需要的产品和服务。
与针对某种具体疾病，如某类肿瘤的研究方案不同，对某种新药的首次人体试验
而言，研究背景部分不需要对疾病的相关背景进行过于详细的介绍。在前一种类型的
试验中，纳人的研究对象必须患有同一类肿瘤，对于该类试验研究背景的写作要求将
在下一部分中进行介绍。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539
号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220（09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 去
医院的好处是，到了那里，我可以把宝宝的安危交付给专业的儿科医生，卸下自己的
责任。如果真有个什么事情，医院里也有抢救的设备和药物，不至于耽误了。因此如
果宝宝发生大问题，比如发烧抽搐、大便拉血、脱水休克?? 那是自然得去医院的。比
如，思考以下的问题以便对产品的描述更加具体：产品（业务）的工作方式与竞品有
何不同？选择这种方式的理由是什么？潜在用户的最大范围是什么（描述出专属于
你的典型用户）？目标用户的痛点是什么？目标用户会因为痛点产生什么样的情
绪？其他竞争对手是如何解决相关问题的（对比自身与竞争对手彼此的长处和短
处）？ 总之，定位最重要的目的就是找到细分市场，为这个市场提供满足顾客需
要的、有价值的、独有的产品，让顾客愿意为此付费。 建议你进行财务报表分析，进
行关系研究，比较财务报表中的项目，比较财务报表，甚至将你的报表与其他企业的
报表进行比较。这其中的一部分是一个比率分析。找出你所在行业中用于流动性
分析、盈利能力分析和债务的一些流行比率，并将这些标准比率与你自己的比率进
行比较。 如果按照上面的方法做融资规划，投资人大概不会在这里抓住把柄，以你有
可能会乱花钱为借口拒绝投资。 其次，介绍项目所在的行业情况。对投资人来说，项
目所在市场的前景好坏在很大程度上影响了投资人的投资决定。原因很简单，市场
在未来5到10年内的变化是好是坏基本上可以预测，在这一基础上，只要选择靠谱的
创业团队，然后投入资金就能保证股权升值。 一企业产品优势1企业优势与资源1山
西富得保安全科技发展有限公司自主开发研制的其性能及指智能远程悬浮式污染液
体处理装置其指标在国内居于领先水平已经达到国外先进厂家的产品性能且价格大
大低于进口产品市场性价比较高2本... 娱乐休闲商业计划书范文格式发布时间
20xx04301443兆联融资公司专业编写商业计划书可行性报告优质适价联系
QQ1136997595广州武汉兆联公司是由博士专家领头的中国老牌融资项目策划公司20余
年丰富经验积... 关于豆瓣 · 在豆瓣工作 · 联系我们 · 法律声明 · 帮助中心 · 图书馆合
作 · 移动应用 · 豆瓣广告 产品做满足的用户需求对应的就是用户痛点。简单地说，痛
点就是用户在正常的生活中遭遇的麻烦、纠结和抱怨，如果不能将问题解决，他们就
会陷入一种负面情绪中，产生痛苦。因此，用户需要一种解决方案化解自己的痛点，
使自己的生活状态恢复正常。产品就是因为化解了用户痛点才被用户所使用。描述
产品解决的用户痛点是陈述产品定位第二步。这是你的"卖点"，包括 1、总体的资金需
求；2、你将如何使用这些资金；3、投资人可以得到的回报。