Professional Documents
Culture Documents
1. Người quản lý dự án quảng cáo đã xây dựng chương trình cho chiến dịch quảng cáo
mới. Ngoài ra, người quản lý đã thu thập thông tin về thời gian cho từng hoạt động
như trong bảng sau.
Thời gian (tuần)
Công việc Lạc quan Bình thường Bi quan Công việc trước
A 1 4 7 —
B 2 6 10 —
C 3 3 9 B
D 6 13 14 A
E 4 6 14 A, C
F 6 8 16 B
G 2 5 8 D, E, F
a. Tính thời gian hoạt động dự kiến (làm tròn đến số nguyên gần nhất).
b. Tính toán độ trễ của công việc. Tổng chiều dài dự án là bao nhiêu? Đảm bảo bạn gắn nhãn
đầy đủ cho tất cả các nút trong mạng.
c. Xác định đường găng. Các đường dẫn thay thế là gì và bao nhiêu thời gian trễ liên quan đến
mỗi đường không tới hạn?
d. Xác định các công việc phân kỳ và hội tụ.
đ. Với các phương sai của thời gian các công việc, khả năng dự án kết thúc vào tuần 24 là bao
nhiêu?
f. Giả sử bạn muốn có độ tin cậy 99% về việc dự án sẽ hoàn thành đúng thời hạn. Nhóm dự án
của bạn cần đàm phán thêm bao nhiêu tuần nữa để đạt được 99% khả năng này?
2. Giả sử bạn đang cân nhắc việc đẩy nhanh tiến độ một dự án. Mạng lưới của dự án như
sau, cùng với một bảng xác định các hoạt động của nó và chi phí cho tất cả các nhiệm
vụ.