

‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ‬
‫ﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

 


 
 
 –
‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﻠﺨﺺ‬

‫ﺗﻨ ﺎول ھ ﺬا اﻟﺒﺤ ﺚ ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫ﺑﮭ ﺪف اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟ ﻰ أﻧ ﺴﺐ اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ ﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫وﺗﻮﺻﻞ اﻟﺒﺤﺚ إﻟ ﻰ أن اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ھ ﻮ ﻋﺒ ﺎرة ﻋ ﻦ اﻟﻌﻠ ﻢ اﻟ ﺬي ﯾﮭ ﺪف إﻟ ﻰ ﺟﻌ ﻞ‬
‫اﻵﻟﺔ ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﻤﮭ ﺎم اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ ﻗ ﺪرات ﻓﻜﺮﯾ ﺔ وذھﻨﯿ ﺔ ﻣﻌﻘ ﺪة‪ ،‬وھ ﻲ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ﺗﺤﺎﻛﻲ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﺒﺸﺮي‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺮض اﻟﺒﺤﺚ إﻟﻰ ﻣﺪى أھﻤﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺠ ﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬واﻟﺬي ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺤﻘﻖ ﻃﻔﺮة ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ ﻓﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪.‬‬

‫وﺗﻨ ﺎول اﻟﺒﺤ ﺚ ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ‬
‫اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺑﯿ ﺎن ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺄﺛﯿﺮھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪.‬‬

‫وأﺷﺎر اﻟﺒﺤﺚ إﻟﻰ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ‪ ،‬ﻣ ﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﺤﺪﯾﺪ أھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒ ﺎره ﯾ ﺆﺛﺮ ﺗ ﺄﺛﯿﺮًا‬
‫ﻋﻤﯿﻘًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ واﻻﻧﺼﺎف وﻋ ﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ‬
‫واﻻﺳﺘﻘﻼل وﺑﺎﻷﺧﺺ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌ ﺮض إﻟ ﻰ دور اﻟﻤ ﺸﺮع ﻓ ﻰ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ‬
‫ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟ ﺬي ﯾﻘ ﻊ ﻋﻠﯿ ﮫ ﻋ ﺐء وﺿ ﻊ اﻹﻃ ﺎر اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟ ﻼزم‬
‫ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ھﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺤﻘﻖ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎﺗﮭ ﺎ‪ ،‬ﻣ ﻊ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬

‫‪١٠٢٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﺗﻌ ﺮض اﻟﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻄ ﻮر اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻹداري‪،‬‬

‫ﻓﺘﺤﺪث ﻋﻦ دور اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ أن‬
‫ﺗﺸﺠﻊ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﻨﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ‪ ،‬ﻣﻊ ﻛﻔﺎﻟﺔ اﻟﺤﻘﻮق واﻟﺤﺮﯾﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻨﺘﮭﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‪.‬‬
‫ﺛﻢ ﺗﻨﺎول ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﻗ ﺪ ﺗﺤ ﺪث ﺗﻐﯿﯿ ﺮًا‬
‫ھﯿﻜﻠﯿً ﺎ ﻓ ﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬وإدارة اﻷﻋﻤ ﺎل ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺨﺼ ﺼﺎت‪ ،‬ﺛ ﻢ ﺗﻨ ﺎول ﺗ ﺄﺛﯿﺮ‬
‫أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬وأﺧﯿ ﺮًا أﺷ ﺎر اﻟﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪١٠٢٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﺑﺪأ اﻻھﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪﯾﻦ اﻟﻤﺎﺿ ﯿﯿﻦ؛ وذﻟ ﻚ ﺑ ﺴﺒﺐ اﻹﻧﺠ ﺎزات‬
‫اﻟﻜﺒﯿ ﺮة اﻟﺘ ﻲ ﺣﻘﻘﮭ ﺎ ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت ﻣﺜ ﻞ اﻟﻄ ﺐ‪ ،‬واﻟﻠﻮﺟ ﺴﺘﯿﺔ‪ ،‬واﻟ ﺼﻨﺎﻋﺔ‪،‬‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎد‪ ،‬وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻠﻐﺎت اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺪاول اﻷﺳﮭﻢ ﻓﻰ اﻷﺳﻮاق‪ ،‬واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻷﻣﻨﯿﺔ ﻓ ﻰ‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺼﻮر واﻷﺻﻮات ‪ ...‬اﻟﺦ‪.‬‬

‫وﯾﻮﺟﺪ ﺣﺎﻟﯿًﺎ ﻧﺸﺎط ﻋﺎﻟﻤﻲ وﻧﻘﺎﺷﺎت ﻣﺘﻌﺪدة‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻰ ﺑﺮﻟﻤﺎﻧﺎت اﻟ ﺪول اﻟﻤﺘﻘﺪﻣ ﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻮل ﺗﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬وأﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬
‫اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ ﻟﻸﻓ ﺮاد‪ ،‬واﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ ﺣﻘ ﻮﻗﮭﻢ وﺳ ﻼﻣﺘﮭﻢ‪ ،‬وﻓ ﻰ اﻟﻮﻗ ﺖ ذاﺗ ﮫ‪ ،‬أﻟﱠ ﺎ ﺗﺤ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل وآﻣﻦ‪.‬‬

‫أوﻻً‪ :‬ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺒﺤﺚ وأھﻤﯿﺘﮫ‪:‬‬

‫ﺳﻮف ﯾﺘﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻰ دراﺳﺔ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻄﻮرات اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ ﻗﻮاﻋ ﺪ‬
‫اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺪﺳ ﺘﻮري واﻹداري‪ ،‬ﻓﯿﺘﻨ ﺎول ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﺑﮭ ﺎ اﻟﺪﺳ ﺎﺗﯿﺮ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ ﻣﻊ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻵﻟﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﮭﺎ اﻟﺠﮭﺎت‬
‫اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ؛ ﺑﮭ ﺪف ﻋ ﺮض اﻟﻤﻘﺘﺮﺣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺎھﻢ ﻓ ﻰ إﯾﺠ ﺎد آﻟﯿ ﺔ ﺗ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‬
‫وإدارﯾﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﺗﺒ ﺪو أھﻤﯿ ﺔ ھ ﺬا اﻟﺒﺤ ﺚ ﻓ ﻰ أن اﻵﻻت واﻷﺟﮭ ﺰة واﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌﻤ ﻞ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ أﺻ ﺒﺤﺖ ﻓ ﻰ ﻛ ﻞ ﻣﻜ ﺎن‪ ،‬وأﻧﮭ ﺎ آﺧ ﺬة ﻓ ﻰ اﻟﺘﻘ ﺪم‪ ،‬وﺗﺠ ﺎوز أداﺋﮭ ﺎ اﻟﻘ ﺪرات‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬وھﺬا ﯾﺤﻤﻞ ﻓﻰ ﻃﯿﺎﺗﮫ ﻣ ﺴﺎﺋﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ وﺟ ﺮاﺋﻢ ﻋﺪﯾ ﺪة ﻣ ﺴﺘﺤﺪﺛﺔ‪ .‬وﯾﺜﯿ ﺮ اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫‪١٠٢٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺤ ﺪﯾﺎت واﻟﺘ ﺴﺎؤﻻت اﻷﺧﻼﻗﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘﺘ ﻀﻲ ﺳ ﻦ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﺟﻠﺔ واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ وﻣﺤﺎﺳﺒﺔ وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﯿًﺎ‪ :‬أھﺪاف اﻟﺒﺤﺚ‪:‬‬

‫ﯾﮭﺪف ھﺬا اﻟﺒﺤﺚ أوﻻً‪ :‬إﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻻﺳ ﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص‪ ،‬وﺛﺎﻧﯿًﺎ‪ .‬ﺗﻔﺤﺺ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮﺣﮭ ﺎ اﻟﺘﻄ ﻮرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ‪ ،‬وﺑﯿ ﺎن اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ واﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ‪ ،‬وآﻟﯿ ﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﺤﻜ ﻮﻣﻲ‪،‬‬
‫ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻵﻟﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﺪول اﻟﻤﺘﻘﺪﻣ ﺔ‬
‫ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬وﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻓﻀﻞ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻵﻣﻦ‬
‫واﻟﻔﻌﺎل ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻋ ﺮض اﻟﻤﻘﺘﺮﺣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺎھﻢ ﻓ ﻰ ﺧﻠ ﻖ اﻟ ﻮﻋﻲ‬
‫ﺣﻮل ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬وﺑﻌﺾ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺘ ﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﺗﻄﻠ ﻊ‬
‫اﻟﻘﺎدة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ أﺛﻨﺎء اﺳ ﺘﻌﺪادھﻢ ﻟﻨ ﺸﺮ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﻣﺆﺳ ﺴﺎﺗﮭﻢ‪ ،‬وﻓ ﻰ أداء‬
‫ھ ﺬه اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت واﻷﺟﮭ ﺰة ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ أﻛﺜ ﺮ ﻓﺎﻋﻠﯿ ﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿ ﻖ أﻓ ﻀﻞ اﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﺘﻮﺳ ﻊ ﻓ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﺎت أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣ ﻊ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻷﺿ ﺮار اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪﺛﮭﺎ ﺗﻠ ﻚ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ‪ ،‬وﺑﯿ ﺎن ﻣﻮﻗ ﻒ اﻟﻘ ﻀﺎء اﻟﺪﺳ ﺘﻮري‬
‫واﻹداري ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜًﺎ ‪ :‬إﺷﻜﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﺗﺜﯿ ﺮ دراﺳ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻌ ﺎم‬
‫اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺴﺎؤﻻت واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ .١‬ھ ﻞ وﺿ ﻌﺖ اﻟﺪﺳ ﺎﺗﯿﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ اﻟﻤﺒ ﺎدئ واﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻀﻤﻦ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ واﻵﻣﻨﺔ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ؟‪ ،‬وﻣﺎ ھﻮ دور اﻟﻤ ﺸﺮع ﻓ ﻰ‬
‫ﺗﻨﻈ ﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻓ ﺮض اﻟ ﻀﻮاﺑﻂ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ‬

‫‪١٠٢٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺗﺤﻤﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﻤﺘﺤﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻮﻓﺮ آﻟﯿﺔ‬

‫ﻣﻨﻀﺒﻄﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ؟‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻣ ﺎھﻲ اﻟﺘ ﺄﺛﯿﺮات اﻟﻤﺤﺘﻤﻠ ﺔ ﻧﺘﯿﺠ ﺔ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻣﺎ ھﻮ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻷﻣﺜﻞ ﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻮﻇﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻣﺎ ھﻲ اﻟﻤﺨﺎوف اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈ ﺎم اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﺪون ﺿ ﻮاﺑﻂ‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﻣﺎ ھﻮ ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻘﻀﺎء ﻣﻦ اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬واﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫راﺑﻌًﺎ‪ :‬ﻣﻨﮭﺞ اﻟﺒﺤﺚ‪:‬‬

‫ﯾﺘﺒﻨﻰ اﻟﺒﺎﺣﺚ‪ ،‬ﻣﻨﮭﺠً ﺎ اﺳ ﺘﻘﺮاﺋﯿًﺎ؛ ﻷن ﻣﻮﺿ ﻮع اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﺤ ﻞ اﻟﺒﺤ ﺚ‬
‫ﯾﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ اﺳ ﺘﻘﺮاء اﻟﻨ ﺼﻮص اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑ ﮫ‪ ،‬واﻟﻘ ﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘ ﻲ ﻧﻈﻤ ﺖ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﮫ‪ ،‬واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬه ﺑﺄﻣﺎن وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‪ .‬وھﻮ‪ ،‬ﻣﻨﮭﺠًﺎ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿً ﺎ؛ ﻷن اﻟﺒﺎﺣ ﺚ‬
‫ﯾﺤﺎول ﺗﻔﺴﯿﺮ اﻟﻨ ﺼﻮص واﻵراء وﻣﻨﺎﻗ ﺸﺘﮭﺎ‪ ،‬ﺑﮭ ﺪف اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟ ﻰ ﻣ ﺪى ﻣﻼﺋﻤ ﺔ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ‬
‫ھﺬه اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻌﺮﺑ ﻲ ﺑ ﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣ ﺔ‪ ،‬واﻟﻤ ﺼﺮي ﺑ ﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻ ﺔ‪ .‬وھ ﻮ‬
‫ﻣﻨﮭﺞٌ ﻣﻘﺎرنٌ؛ ﻷن اﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻘﻮم ﻓﻰ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ ﻣﻘﺎم اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺧﺎﻣﺴًﺎ‪ :‬ﺧﻄﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪:‬‬

‫ﻣﺒﺤﺚ ﺗﻤﮭﯿﺪي‪ :‬ﻣﺎھﯿﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻔ ﺼﻞ اﻷول‪ :‬ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ‬
‫واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٢٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻔ ﺼﻞ اﻟﺜ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻹداري واﻹدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﯾﻠ ﻲ ھ ﺬا اﻟﻔ ﺼﻞ اﻟﺨﺎﺗﻤ ﺔ‪ ،‬واﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ اﻟﺘ ﻲ أﻣﻜ ﻦ اﺳﺘﺨﻼﺻ ﮭﺎ ﻣ ﻦ اﻟﺪراﺳ ﺔ‪ ،‬ﺛ ﻢ‬
‫اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت‪ ،‬وأﺧﯿﺮًا ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ‪ ،‬واﻟﻔﮭﺮس‪.‬‬

‫‪١٠٣٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﺒﺤﺚ ﲤﻬﻴﺪﻱ‬

‫ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﺳﻮف ﻧﺘﻨﺎول ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻤﺒﺤﺚ ﻣﺎھﯿﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﺪﯾ ﺪ‬
‫ﻣﻀﻤﻮﻧﮫ‪ ،‬وﻣﺪى أھﻤﯿﺘﮫ‪ ،‬وﺳﻨﺘﻨﺎول ھﺬا اﻟﻤﺒﺤﺚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻄﻠﺒﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬ﻣﻀﻤﻮن اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﻣﺪى أھﻤﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫وﺿﻊ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﮭﺎء ﺗﻌﺮﯾﻔﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ)‪ ،(١‬ﻓﻌﺮﻓ ﮫ اﻟ ﺒﻌﺾ‬
‫ﺑﺄﻧﮫ‪" :‬ﻋﻠﻢ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻋﻠ ﻮم اﻟﺤﺎﺳ ﺒﺎت اﻵﻟﯿ ﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت‪ ،‬واﻷﺣﯿﺎء‪ ،‬واﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‪ ،‬واﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺤﺎﺳﺒﺎت‬

‫‪(1) Michael F McTear, Norman Creaney, Artificial Intelligence and‬‬

‫‪Cognitive Science, Springer, 2002, p. 45; Shubham Sharma, Priyanka‬‬
‫‪Mishra, Mamta Mittal, S-Array: highly scalable parallel sorting‬‬
‫‪algorithm. In: Mamta Mittal; Valentina Emilia Balas; D Jude‬‬
‫‪Hemanth; Raghvendra Kumar (eds.), Data intensive computing‬‬
‫‪applications for big data, Amsterdam, Netherlands : IOS Press, 2018, p.‬‬
‫‪482.‬‬

‫‪١٠٣١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻵﻟﯿﺔ ﻟﺘﺤﺎﻛﻲ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻟﺒ ﺸﺮي" )‪ .(١‬ﻛﻤ ﺎ ﻋ ﺮف ﺑﺄﻧ ﮫ‪" :‬ﺟ ﺰء ﻣ ﻦ ﻋﻠ ﻮم اﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻵﻟ ﻲ‬
‫ﯾﮭﺪف إﻟ ﻰ ﺗ ﺼﻤﯿﻢ أﻧﻈﻤ ﺔ ذﻛﯿ ﺔ‪ ،‬ﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺟﻌ ﻞ اﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻵﻟ ﻲ ﯾﻤﺜ ﻞ وﯾﺤ ﺎﻛﻲ اﻟﺘﻔﻜﯿ ﺮ‬
‫اﻹﻧ ﺴﺎﻧﻲ‪ ،‬وﺑﻌ ﺾ ﻗ ﺪرات اﻟ ﺴﻠﻮك اﻹﻧ ﺴﺎﻧﻲ‪ ،‬وﯾﻌﻄﯿﮭ ﺎ ذات اﻟﺨ ﺼﺎﺋﺺ اﻟﺘ ﻲ ﻧﻌﺮﻓﮭ ﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء ﻓ ﻰ اﻟ ﺴﻠﻮك اﻟﺒ ﺸﺮي" )‪ .(٢‬وﯾ ﺮى ﺑﻌ ﺾ اﻟﻌﻠﻤ ﺎء أﻧ ﮫ‪" :‬اﻟﺘﯿ ﺎر اﻟﻌﻠﻤ ﻲ واﻟﺘﻘﻨ ﻲ‬
‫اﻟﺬي ﯾﻀﻢ اﻟﻄﺮق واﻟﻨﻈﺮﯾﺎت واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف إﻟﻰ إﻧ ﺸﺎء آﻻت ﻗ ﺎدرة ﻋﻠ ﻰ ﻣﺤﺎﻛ ﺎة‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻟﺒﺸﺮي" )‪.(٣‬‬
‫وﻋﺮف ﺑﻌﺾ اﻟﻜﺘﺎب "اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻜﺒﯿﺮة ﺑﺄﻧﮭ ﺎ‪" :‬أﺻ ﻮل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻛﺒﯿ ﺮة اﻟﺤﺠ ﻢ‬
‫وﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ واﻟﺘﻨﻮع‪ ،‬واﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻄﻠ ﺐ أﺷ ﻜﺎﻻً ﻣﺒﺘﻜ ﺮة ﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻟﺘﻌﺰﯾ ﺰ‬
‫اﻟﺮؤﯾﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘ ﺮارات" )‪ ،(٤‬ﻛﻤ ﺎ ﻋ ﺮف اﻷﻣ ﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬي رﻗ ﻢ ‪ ١٣٨٥٩‬ﻟ ﺴﻨﺔ ‪،٢٠١٩‬‬
‫ﻣ ﺼﻄﻠﺢ "اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻤﻔﺘﻮﺣ ﺔ" ﺑﺄﻧﮭ ﺎ "اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣ ﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭ ﻮر‪ ،‬واﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ‬
‫ﺗﺠﻌﻠﮭﺎ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻼﻛﺘﺸﺎف واﻻﺳﺘﺨﺪام ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﯿﻦ" )‪.(٥‬‬

‫‪(1)Eugene Charniak, Drew McDermott, Introduction to Artificial‬‬

‫‪Intelligence, Addison-Wesley Publishing Company, Canada, 1985, P. 6.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒ ﺪ اﻟ ﻼه إﺑ ﺮاھﯿﻢ اﻟﻔﻘ ﻲ‪ ،‬اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟ ﻨﻈﻢ اﻟﺨﺒﯿ ﺮة‪ ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓ ﺔ ﻟﻠﻨ ﺸﺮ واﻟﺘﻮزﯾ ﻊ‪،‬‬
‫‪ ،٢٠١٢‬ص ‪٨‬؛ د‪ /‬أﺷﺮف اﻟﺴﻌﯿﺪ أﺣﻤﺪ‪ ،‬اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺨﺒﯿ ﺮة‪ ،‬أﻛﺎدﯾﻤﯿ ﺔ اﻟ ﺸﺮﻃﺔ –‬
‫ﻣﻌﮭﺪ ﺑﺤﻮث اﻟﺸﺮﻃﺔ‪ ،‬ص ‪.٤‬‬
‫‪(3) Bo-hu LI, Bao-cun HOU, Wen-tao YU, Xiao-bing LU, Chun-wei‬‬
‫‪YANG, Applications of artificial intelligence in intelligent‬‬
‫& ‪manufacturing: a review. Frontiers of Information Technology‬‬
‫‪Electronic Engineering, 2017, p. 89.‬‬
‫‪(4) Gabriele Buchholtz, Artificial Intelligence and Legal Tech: Challenges‬‬
‫‪to the Rule of Law, THE IRISH TIMES, Springer Nature Switzerland‬‬
‫‪AG 2020, 2018, p. 177; Gartner Information Technology Glossary, ‘Big‬‬
‫‪Data’, 2018, Available online at: www.gartner.com/it-glossary/big-data.‬‬
‫)‪ (٥‬اﻟﻔﻘﺮة اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺘﺎﺳﻊ ﻣﻦ اﻷﻣﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ ،١٣٨٥٩‬اﻟ ﺼﺎدر ﻓ ﻰ ‪ ١١‬ﻓﺒﺮاﯾ ﺮ‬
‫‪ ٢٠١٩‬ﺑﺸﺄن اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎدة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪١٠٣٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﺗ ﻢ ﺗﻌﺮﯾ ﻒ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺄﻧ ﮫ ﻧﻈ ﻢ ﺑﺮﻣﺠﯿ ﺎت ورﺑﻤ ﺎ أﺟﮭ ﺰة ﺻ ﻤﻤﮭﺎ‬
‫اﻟﺒ ﺸﺮ ذات ھ ﺪف ﻣﻌﻘ ﺪ‪ ،‬وﺗﻌﻤ ﻞ ﻓ ﻰ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ اﻟﺤﻘﯿﻘ ﻲ أو اﻟﺮﻗﻤ ﻲ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل إدراك اﻟﺒﯿﺌ ﺔ‪،‬‬
‫ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﺴﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﮭﯿﻜﻠﺔ أو ﻏﯿﺮ اﻟﻤﮭﯿﻜﻠ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻌ ﺔ‪ ،‬وﺗﻄﺒﯿ ﻖ ﺗﺤﻠﯿ ﻞ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻌ ﺎرف أو ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻤ ﺴﺘﻤﺪة ﻣ ﻦ ﺗﻠ ﻚ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬وﺗﻘﺮﯾﺮ اﻹﺟﺮاء أو اﻹﺟﺮاءات اﻷﻓﻀﻞ اﻟﻮاﺟ ﺐ اﺗﺨﺎذھ ﺎ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ ھ ﺪف‬
‫ﻣﻌ ﯿﻦ‪ .‬وﯾﻤﻜ ﻦ ﻟ ﻨﻈﻢ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ إﻣ ﺎ اﺳ ﺘﺨﺪام ﻗﻮاﻋ ﺪ رﻣﺰﯾ ﺔ‪ ،‬أو ﺗﻌﻠ ﻢ ﻧﻤ ﻮذج‬
‫رﻗﻤﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ أﯾﻀًﺎ ﺗﻜﯿﯿ ﻒ ﺳ ﻠﻮﻛﮭﺎ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﻠﯿ ﻞ ﻛﯿﻔﯿ ﺔ ﺗ ﺄﺛﺮ اﻟﺒﯿﺌ ﺔ ﺑﺈﺟﺮاءاﺗﮭ ﺎ‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ )‪(١‬‬

‫وﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ھﻮ ﻋﺒﺎرة ﻋ ﻦ اﻟﻌﻠ ﻢ اﻟ ﺬي ﯾﮭ ﺪف‬
‫إﻟ ﻰ ﺗ ﺼﻤﯿﻢ أﻧﻈﻤ ﺔ ذﻛﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣ ﻦ ﺷ ﺄﻧﮭﺎ أن ﺗﺠﻌ ﻞ اﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻵﻟ ﻲ ﯾﺤ ﺎﻛﻲ اﻟﺘﻔﻜﯿ ﺮ اﻟﺒ ﺸﺮي‪،‬‬
‫وﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺬات اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻐﺬﯾﺘﮫ ﺑﺎﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟ ﻀﺨﻤﺔ‪،‬‬
‫أو ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﺬاﺗﻲ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﻣﺪﻯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺨﺎص ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻓﮭﻨ ﺎك اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻔﻮاﺋ ﺪ‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻠ ﺔ ﻟﻠﻤﺤ ﺎﻣﯿﻦ واﻟﻤﺘﻘﺎﺿ ﯿﻦ‪ .‬ﻓ ﯿﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺘﺤﻘ ﻖ ﻣ ﻦ أي وﺛﯿﻘ ﺔ ﻓﺮدﯾ ﺔ‬

‫‪(1) Commission européenne, Lignes directrices en matière d'éthique pour‬‬

‫‪une intelligence artificielle digne de confiance ,8 avril 2019, p. 9 &143.‬‬

‫‪١٠٣٣‬‬ ‫‪ ‬‬

  

.(١) ‫)اﻟﻌﻘ ﻮد أو اﻷﻓﻌ ﺎل اﻹدارﯾ ﺔ أو ﻏﯿﺮھ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺴﺎﺋﻞ( ﺑ ﺸﻜﻞ ﺟﺰﺋ ﻲ أو ﻛﻠ ﻲ ﺗﻠﻘﺎﺋﯿً ﺎ‬
Nick ‫ ﻓﻘ ﺪ أﺻ ﺒﺤﺖ "اﻟﻌﻘ ﻮد اﻟﺬﻛﯿ ﺔ" ﺷ ﺎﺋﻌﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒً ﺎ واﻟﺘ ﻲ اﻗﺘﺮﺣﮭ ﺎ‬،‫وﺑﺨ ﻼف ذﻟ ﻚ‬
‫ إﺟ ﺮاء‬:‫ وﺗﻌﺮف اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺬﻛﯿ ﺔ ﺑﺄﻧﮭ ﺎ‬.(٢)١٩٩٤ ‫ اﻟﺬي ﺻﺎغ اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﻓﻰ ﻋﺎم‬،Szabo
‫ وأﻧﮭ ﺎ‬.‫ وذﻟﻚ ﺑﮭ ﺪف ﺗﻨﻔﯿ ﺬ ﺷ ﺮوط اﻟﻌﻘ ﺪ رﻗﻤﯿً ﺎ‬،‫اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿًﺎ‬
،‫ وﺑﺎﻟﻤﺜ ﻞ‬.‫ دون ﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ أﻃ ﺮاف ﺛﺎﻟﺜ ﺔ‬،‫ﺗﺘﯿﺢ أداء اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت ﺑﻤﺼﺪاﻗﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ وﻣﻮﺛﻮﻗﺔ‬
‫ﺗﻮﺟﺪ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت أﺣﺪث ﻓﻰ اﻟﺴﻮق ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻘ ﻀﺎﯾﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ )اﻟﺜﺎﻧﻮﯾ ﺔ( ﺑ ﺸﻜﻞ‬
‫ وﻓ ﻰ اﻟﻮﻗ ﺖ‬.(٣) ‫ ﻣﺜ ﻞ اﻟﻨﺰاﻋ ﺎت ﻋﻠ ﻰ ﺗﻌ ﻮﯾﺾ اﻟﻄﯿ ﺮان أو ﺣ ﻮادث اﻟﻤ ﺮور‬،‫ﻣ ﺴﺘﻘﻞ‬
‫ ﺧﺎﺻ ﺔ ﻓ ﻰ‬- ‫ ﺗﻮﺟ ﺪ ﺑ ﺮاﻣﺞ ﺗﻘﻨﯿ ﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟ ﺴﻮق ﺗ ﺴﺘﺨﺪم اﻟ ﺘﻌﻠﻢ اﻵﻟ ﻲ‬،‫اﻟﺤ ﺎﻟﻲ‬
‫ ﻛﻤﺎ ﯾ ﺘﻢ اﺳ ﺘﺨﺪام ھ ﺬه اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ ﻓ ﻰ ﺗ ﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺎزﻋ ﺎت ﻋﺒ ﺮ‬.(٤) ‫ﻣﺠﺎل ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻘﻮد‬
.(٥) ‫اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‬

(1) Oliver Stiemerling, Künstliche Intelligenz – Automatisierung geistiger

Arbeit, Big Data und das Internet der Dinge. Computer und Recht,
2015, p. 765.
(2) Nick Szabo, Smart contracts,1994, Available online at:
www.fon.hum.uva.nl/rob/Courses/InformationInSpeech.
(3) Yorck Frese, Recht im zweiten Maschinenzeitalter. Neue Juristische
Wochenschrift, 2015, p. 2090.
(4) Legal Technology Journal, Smart Contracts, Von der Smart Factory
zum Smart Contract, 2017, Available online at: legal-
technology.net/von-smart-factory-zu-smart-contract.
(5) Scott J. SHACKELFORD, Anjanette H. Raymond, Building the virtual
courthouse: ethical considerations for design, implementation, and
regulation in the World of ODR. Wisconsin Law Rev 3:, 2014, p. 617.

١٠٣٤  

  

‫( اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧ ﺖ‬١) ‫ دﺧﻠﺖ اﻟﻼﺋﺤﺔ‬،٢٠١٦ ‫وﻓﻰ ﯾﻨﺎﯾﺮ‬
‫ ﻓﻰ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺑﺪأھﺎ اﻟﻤﺘﻘﺎﺿﻮن اﻟﻤﻘﯿﻤ ﻮن ﻓ ﻰ‬ODR ‫ ﻣﻤﺎ ﺳﻤﺢ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ‬،‫ﺣﯿﺰ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫ ﺑﯿﻨﻤ ﺎ ﻛﺎﻧ ﺖ اﻟﺘﻄ ﻮرات‬.‫اﻻﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ ﺿ ﺪ اﻟ ﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺎﺋﻨ ﺔ ﻓ ﻰ اﻻﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ‬
‫ إﻻ أن اﻟﻤﺤﺎﻣﯿﻦ اﻵﻟﯿﯿﻦ ﻓﻰ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‬،‫اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻓﻰ أﻟﻤﺎﻧﯿﺎ وأوروﺑﺎ ﻣﺎزاﻟﺖ ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ ﺗ ﻢ ﺗﻌﯿ ﯿﻦ أول‬،‫ ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل‬،٢٠١٦ ‫ ﻓﻔ ﻰ ﻋ ﺎم‬.‫ﻗﺪ دﺧﻠﻮا ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻰ ھ ﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠ ﺔ‬
‫ وﺗﻤ ﺖ‬BakerHostetler ‫ﻣﺤ ﺎمٍ ذﻛ ﻲ ﻓ ﻰ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻣ ﻦ ﻗِﺒ ﻞ ﺷ ﺮﻛﺔ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ‬
ً‫ ﺑﻨ ﺎء‬IBM ‫ اﻟﺘ ﻲ ﻃﻮرﺗﮭ ﺎ ﺷ ﺮﻛﺔ‬،"Ross-Intelligence" ‫اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺮﺧﯿﺺ‬
‫ ﻻﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓ ﻰ ﻓﺮﯾ ﻖ اﻹﻓ ﻼس وإﻋ ﺎدة اﻟﮭﯿﻜﻠ ﺔ‬،‫ اﻟﺨ ﺎص ﺑﮭ ﺎ‬Watson ‫ﻋﻠ ﻰ ﻣﺤ ﺮك‬
.(٢) ‫وﺣﻘﻮق اﻟﺪاﺋﻨﯿﻦ‬

‫ ﯾ ﻀﻄﻠﻊ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬،‫وﻓﯿﻤ ﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ ﺑﺎﻻﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﻌ ﺎم ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫ ﻗﺎﻣ ﺖ‬،‫ ﻓﻔﻰ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟ ﺪول اﻷوروﺑﯿ ﺔ‬.(٣) ‫ ﻟﯿﺲ ﻓﻘﻂ ﻓﻰ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‬- ‫ﺑﺪور راﺋﺪ‬

(1) Regulation (EU) No 524/2013 of the European Parliament and the

Council of 21 May 2013.
(2) Amit Chowdhry, Law Firm BakerHostetler hires a ‘digital attorney’
namend Ross. Forbes, New York, 2016, Available online at:
www.forbes.com/sites amitchowdhry/2016/05/17/law-firm-
bakerhostetler-hires-adigital- attorney-named-ross. Accessed 9 March
2020; Nikolaos Aletras, Dimitrios Tsarapatsanis, Daniel Preoµiuc-
Pietro4, Vasileios Lampos, Predicting judicial decisions of the
European Court of Human Rights: a natural language processing
perspective, 2016, Peer J Comp Sci 2:e93, Available online at:
https://doi.org/10.7717/peerj-cs.93.
(3) Timo Rademacher, Predictive Policing im deutschen Polizeirecht,
Abhandlungen, Archiv des öffentlichen Rechts, Jahrgang 142, Heft 3,
2017, p. 378–390.

١٠٣٥  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺸﺮﻃﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺔ "‪ "Big data‬اﻟﺘﻲ ﺗﮭ ﺪف إﻟ ﻰ ﻣ ﺴﺎﻋﺪﺗﮭﻢ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻨﺒ ﺆ ﺑ ﺎﻟﺠﺮاﺋﻢ‬

‫اﻟﻤ ﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻗﺒ ﻞ أن ﺗﻈﮭ ﺮ ‪ -‬وھ ﻲ ﻣﺒ ﺎدرة ﺗ ﺴﻤﻰ "‪ ."Predictive policing‬وﻓ ﻰ‬
‫إﻧﺠﻠﺘﺮا‪ ،‬ﺗﻢ دﻋﻢ اﻟﺸﺮﻃﺔ اﻟﺘﻨﺒﺆﯾﺔ ﻣ ﺆﺧﺮًا ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟﻤﺤﻜﻤ ﺔ اﻟﻌﻠﯿ ﺎ )‪ (١‬وأدﺧﻠ ﺖ اﻟ ﺸﺮﻃﺔ‬
‫اﻷﻟﻤﺎﻧﯿﺔ أﯾﻀًﺎ ھﺬه اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺠﺪﯾﺪة‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻘﻮم اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿﺔ اﻷﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﺎﺧﺘﺒﺎر ﺑﺮاﻣﺞ ﺗ ﺴﻤﻰ ﺑ ـ ‪(Precobs "Pre Crime Observation System" or‬‬
‫‪SKALA‬‬ ‫‪"System‬‬ ‫‪zur‬‬ ‫‪Kriminalitätsanalyse‬‬ ‫‪und‬‬
‫)"‪ ، Lageantizipation‬واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺴﺘﺨﺪم ﺑﻌﺾ ﺧ ﺼﺎﺋﺺ اﻟ ﺴﻄﻮ )ﻣ ﺸﮭﺪ اﻟﺠﺮﯾﻤ ﺔ‪،‬‬
‫اﻟ ﻀﺤﺎﯾﺎ‪ ،‬أﻟ ﺦ( ﻟﺘﻘ ﺪﯾﺮ اﺣﺘﻤ ﺎل ﻋ ﻮدة اﻟ ﺸﺨﺺ إﻟ ﻰ ارﺗﻜ ﺎب اﻟﺠﺮﯾﻤ ﺔ‪ .‬وﯾﻌ ﺮض ﻧﻈ ﺎم‬
‫"اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﺠﺮﯾﻤ ﺔ" ﻣ ﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺨ ﺎﻃﺮ ﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ وﯾﻄﺒﻘﮭ ﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻷﻛﺜ ﺮ‬
‫ﺧﻄﻮرة‪ .‬وھﺬا ﯾﻤﻜ ﻦ رﺟ ﺎل اﻟ ﺸﺮﻃﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻮاﺟ ﺪ ﻓ ﻰ ﻣﻜ ﺎن اﻟﺤ ﺎدث ﻗﺒ ﻞ وﻗ ﻮع اﻟﺠﺮﯾﻤ ﺔ‬
‫)‪ .(٢‬وﻗﺪ ﯾﺠﺎدل أﻧﺼﺎر اﻷدوات اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﺑﺄن ھ ﺬه اﻷﻧ ﻮاع ﻣ ﻦ اﻟﺘﺤﻠ ﯿﻼت أﻛﺜ ﺮ دﻗ ﺔً‪ ،‬وأﻗ ﻞ‬
‫ﺗﺤﯿﺰًا ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺒﺸﺮ‪ ،‬وﺗﺴﮭﻞ ﻓﻰ اﻟﻨﮭﺎﯾﺔ ﻗﺪرة اﻟﺸﺮﻃﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻊ وﻗﻮع اﻟﺠﺮاﺋﻢ )‪.(٣‬‬

‫وﯾﻤﺘﺪ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إﻟ ﻰ اﻹدارة اﻟﺤﻜﻮﻣﯿ ﺔ ﻟﺤﺮﻛ ﺔ اﻟﻤ ﺮور‪ .‬ﻓﺘﻘ ﻮم‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮور اﻟﺬﻛﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺮق اﻟﺴﺮﯾﻌﺔ ﺑﺠﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﺒﺮ‬
‫أﺟﮭﺰة اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﻤﺮور وﻓﻘًﺎ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺷ ﺎرة‬

‫‪(1) Brown v BCA Trading Ltd [2016] EWHC 1464 (Ch) (17 May 2016).‬‬
‫‪(2) Timo Rademacher, Predictive Policing im deutschen Polizeirecht. Op.‬‬
‫‪Cit., p. 366.‬‬
‫‪(3) Julia Angwin, Jeff Larson, Surya Mattu and Lauren Kirchner, Machine‬‬
‫‪bias. ProPublica, New York, 2016, Available online at: www.‬‬
‫‪propublica.org/article/machine-bias-risk-assessments-in-criminal-‬‬
‫‪sentencing.‬‬

‫‪١٠٣٦‬‬ ‫‪ ‬‬

  

‫ ﯾ ﺘﻢ إﺻ ﺪار‬،‫ وﺑﻨ ﺎءً ﻋﻠ ﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ ﺟﻤﻌﮭ ﺎ‬.‫إﻟﻰ ﺗﺠﺎوز اﻟﺤﻈ ﺮ أو ﺣ ﺪود اﻟ ﺴﺮﻋﺔ‬
.‫ ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ‬،‫ وﺑﺎﻟﻤﺜﻞ‬.‫ﺗﺼﺮﻓﺎت إدارﯾﺔ آﻟﯿﺔ‬
.(١) ‫ أﺻﺒﺢ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺟﺰءًا ﻣﻦ أﻧﻈﻤﺔ إدارة اﻟﻀﺮاﺋﺐ‬،‫ﻓﻔﻰ أﻟﻤﺎﻧﯿﺎ‬

‫ ﻓﯿﻌ ﺪ إﺟ ﺮاء ﺗﺤ ﺼﯿﻞ‬.‫ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘ ﻀﺎﺋﻲ‬
‫( ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬٢) COMPAS ‫ ﻛﻤﺎ ﺗ ﻢ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ‬.‫اﻟﺪﯾﻮن اﻵﻟﻲ أول ﻣﺜﺎل ﺑﺴﯿﻂ ﻓﻰ أﻟﻤﺎﻧﯿﺎ‬
‫ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ﻗ ﺴﻢ اﻹﺻ ﻼح‬٢٠١٢ ‫ وﺗ ﻢ ﺗﻘ ﺪﯾﻤﮭﺎ ﻓ ﻰ ﻋ ﺎم‬،‫اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ‬
‫ وﯾﮭ ﺪف ھ ﺬا‬.‫( ﻓ ﻰ وﻻﯾ ﺔ وﯾﺴﻜﻮﻧ ﺴﻦ‬Department of Corrections)(DOC)
‫ ﻟﻜ ﻞ‬COMPAS ‫ وﯾﺤﺴﺐ‬.‫اﻟﻨﻈﺎم إﻟﻰ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻮﺛﻮق ﺑﺨﻄﺮ ارﺗﻜﺎب ﺟﺮاﺋﻢ ﺟﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻣﺠ ﺮم "درﺟ ﺔ ﻣﺨ ﺎﻃﺮة" ﻓﺮدﯾ ﺔ واﻟﺘ ﻲ ﺳ ﯿﻜﻮن ﻟﮭ ﺎ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات أو اﻷﺣﻜ ﺎم‬
١ ‫ ﻓﺈذا ﺳﺠﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ درﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﻮرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﻋﻰ ﻋﻠﯿﮫ ﺑﻤﻘﯿﺎس ﻣﻦ‬.‫اﻟﻼﺣﻘﺔ‬
‫ وﻗ ﺪ‬.(٣) ‫ ﻟﻜﻨ ﮫ ﯾﻔ ﺮض ﻋﻘﻮﺑ ﺔ اﻟ ﺴﺠﻦ‬،‫ ﻓ ﺈن اﻟﻘﺎﺿ ﻲ ﻻ ﯾ ﺴﻤﺢ ﺑﻮﻗ ﻒ اﻟﻌﻘﻮﺑ ﺔ‬،١٠ ‫إﻟ ﻰ‬
‫ ﻟﻜ ﻦ‬،‫رﻓﺾ ﺑﻌﺾ اﻟﻜﺘﺎب ﻓﻜﺮة وﺟﻮد ﺧﻮارزﻣﯿﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ إرﺳﺎل ﺷﺨﺺ إﻟﻰ اﻟ ﺴﺠﻦ‬
.(٤) ‫ ﻛﺄداة ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ اﻵﻟﻲ‬COMPAS ‫ھﻨﺎك آﺧﺮون ﯾﺸﯿﺪون ﺑـ‬

(1) Nadja Braun Binder, Rechtsangleichung in Der Eu Im Bereich Der

Direkten Steuern : Analyse Der Handlungsformen Unter Besonderer
Berucksichtigung Des Soft Law, Mohr Siebeck,Jus Publicum 266,
Tuebingen, Germany, 2017, p.16 et s.
(2) COMPAS, an acronym for Correctional Offender Management
Profiling for Alternative Sanctions, is a case management and decision
support tool developed.
(3) Horst Eidenmueller, The Rise of Robots and the Law of Humans,
ZeuP, 2017, P. 769.
(4) Dominik Tobschall, Johann Kempe, Der Deutsche Legal-Tech-Markt.
Neue Juristische Wochenschrift – Sonderheft: Innovationen & Legal
Tech, 2017, p. 11; Jens Wagner, Legal Tech und Legal Robots: Der
=

١٠٣٧  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﺗﻌﻤ ﻞ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ‬

‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺬﻛﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ واﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت وﺑ ﯿﻦ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ وإداراﺗﮭ ﻢ‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ ﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ زﯾﺎدة اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام وﺳ ﺎﺋﻞ ذﻛﯿ ﺔ ﻹﺻ ﺪار ﻗ ﺮارات إدارﯾ ﺔ ﻣ ﻦ ﺷ ﺄﻧﮭﺎ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ ﺟﮭﺔ اﻹدارة‪.‬‬

‫=‬
‫‪Wandel im Rechtsmarkt durch neue Technologien und künstliche‬‬
‫‪Intelligenz. Springer, Wiesbaden, 2018, p. 3.‬‬

‫‪١٠٣٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ‬

‫ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ‬

‫أﺻﺤﺒﺖ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ أﻛﺜ ﺮ ﺗﻄ ﻮرًا‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒً ﺎ ﻣ ﺎ ﺗ ﺴﺘﺨﺪم ﻓ ﻰ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‬
‫اﻟﺤ ﺴﺎﺳﺔ‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ اﻟﻨﻘ ﻞ اﻟﻌ ﺎم واﻟﻄ ﺐ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟ ﺎت اﻟﻌ ﺴﻜﺮﯾﺔ‪ ،‬واﻷﻣ ﻦ اﻟﻌ ﺎم‪ ،‬وإﺻ ﺪار‬
‫اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘ ﺔ‪ .‬وﻣ ﻦ اﻟ ﺼﻌﺐ ﺗﺠﺎھ ﻞ اﻻﺿ ﻄﺮاﺑﺎت اﻟﻌﻤﯿﻘ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺒﺒﮭﺎ‬
‫أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ‪ ،‬وھ ﺬا اﻷﻣ ﺮ ﯾﺘﻄﻠ ﺐ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﯿﺪ وﺿﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻠﺤ ﺪ ﻣ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام وﺣﯿ ﺎزة‬
‫ﺑﻌﺾ أﻧﻮاع أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ .‬وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺳﻮف ﯾﻨﻘﺴﻢ ھﺬا اﻟﻔﺼﻞ إﻟﻰ ﻣﺒﺤﺜﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‪.‬‬

‫‪١٠٣٩‬‬ ‫‪ ‬‬

  

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻳﺔ‬

‫ ﺑﺎﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‬- ‫ ﺑﻤﻮﺟ ﺐ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺤﺎﻟﯿ ﺔ‬- ‫ﯾﺘﻤﺘ ﻊ ﻣﻄ ﻮرو اﻟﺒﺮﻣﺠﯿ ﺎت‬
‫ وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻨ ﺘﺞ ﻋ ﻦ‬.(١) ‫ وﻻ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺧﻮارزﻣﯿﺎﺗﮭﻢ‬،‫ﺑﺎﻷﺳﺮار اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬
‫ ﻓ ﻰ ﺣ ﯿﻦ أن ﻣﻄ ﻮري اﻟﺒﺮﻣﺠﯿ ﺎت ﻣ ﺴﺘﻌﺪون أن‬:‫اﻻﻓﺘﻘ ﺎر إﻟ ﻰ اﻟ ﺘﺤﻜﻢ ﻋﻮاﻗ ﺐ وﺧﯿﻤ ﺔ‬
‫ ﻟﻠﻌ ﺎدات‬،‫ ﻓﻼ ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ أﺑ ﺪًا ﺗﺠﻨ ﺐ اﻟﺘﺤﯿ ﺰ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣ ﻞ‬،(٢) ‫ﯾﻜﻮﻧﻮا ﻣﺤﺎﯾﺪﯾﻦ وﻣﻮﺿﻮﻋﯿﯿﻦ‬
‫ ﻛﻤ ﺎ ﻗﯿ ﻞ وﺑﺤ ﻖ أن "أﻧﻈﻤ ﺔ‬.(٣) ‫واﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﻟ ﺴﯿﺎق ﻋﻨ ﺪ ﺗﻄ ﻮﯾﺮ اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت‬
‫اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ" ﻟﯿ ﺴﺖ ﻣﺠ ﺮد ﺣ ﺴﺎﺑﺎت رﯾﺎﺿ ﯿﺔ ﺑﺤﺘ ﺔ؛ ﺑ ﻞ ﻟﮭ ﺎ أﺑﻌ ﺎد اﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ‬

(1) Guido Noto La Diega, Against the dehumanisation of decision-making

– algorithmic decisions at the crossroads of intellectual property, data
protection, and freedom of information. J Inellect Prop Inf Technol
Electron Commerce Law 9(1),2018, p. 31 et s.; Schmidt,
Programmierung, Dokumentation und Test von Software. In: Auer-
Reinsdorff A, Conrad I (eds) Handbuch für IT- und Datenschutzrecht,
3rd edn. Beck, München, 2016, § 1 para 1 ff.
(2) Theodore M. Porter, Trust in numbers: the pursuit of objectivity in
science and public life. Princeton University Press, Princeton, 1995, p.
41 ; Kieron O’Hara, Smart contracts – dumb idea. IEEE Internet
Comput 21(2):97–101. https://doi. org/10.1109/MIC.2017.48, 2017, p.
101.
(3) Rob Kitchin, Thinking critically about and researching algorithms. Inf
Commun Soc 20 (1), 2017, p. 18.

١٠٤٠  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﺳﯿﺎﺳﯿﺔ وﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻛﺒﯿﺮة )‪ .(١‬وﻗﺪ ﺗﺆدي ھﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت إﻟﻰ ﺗﻌﻤﯿﻖ وﺗﺴﺮﯾﻊ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﻔﺮز‬
‫واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ واﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺘﻔﺎﺿﻠﯿﺔ ﺑﺪﻻً ﻣﻦ إﺻﻼﺣﮭﺎ وﺗﮭﺬﯾﺒﮭﺎ)‪(٢‬؛ وذﻟﻚ ﻷن اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت‬
‫ﺗﻔﺘﻘﺮ إﻟ ﻰ اﻟﻘ ﺪرة ‪ -‬ﻋﻠ ﻰ ﻋﻜ ﺲ اﻟﺒ ﺸﺮ ‪ -‬ﻋﻠ ﻰ ﻣﻮازﻧ ﺔ اﻟﺘﺤﯿ ﺰات ﻓ ﻰ ﺗﻔ ﺴﯿﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺎت‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﻧﺘﺒﺎه اﻟﻮاﻋﻲ إﻟﻰ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﺤﯿﺰ‪ .‬ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﯾﺘﻢ إﻧﺸﺎء ﻣﻌﻈﻢ‬
‫اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت ﻋﻤ ﺪاً ﻷﻏ ﺮاض ﺑﻌﯿ ﺪة ﻛ ﻞ اﻟﺒﻌ ﺪ ﻋ ﻦ اﻟﺤﯿﺎدﯾ ﺔ‪ :‬ﻣﺜ ﻞ ﺗﻮﻟﯿ ﺪ اﻹﯾ ﺮادات‪ ،‬أو‬
‫ﻟﺘﻮﺟﯿ ﮫ اﻟ ﺴﻠﻮﻛﯿﺎت‪ ،‬وإﻗﺎﻣ ﺔ اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ ﻣﻌﯿﻨ ﺔ‪ ،‬أو ﻟﺘﺤﺪﯾ ﺪ اﻷﺷ ﺨﺎص وﺗ ﺮﺗﯿﺒﮭﻢ‬
‫وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﻢ )‪.(٣‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﻤﻼﺣﻆ أن ﻣﺒﺮﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ ﻓﻰ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﯾﻌ ﺪ ھ ﻮ اﻟﻤﺆﺳ ﺲ وھ ﻮ وﺣ ﺪه‬

‫ﻣ ﻦ ﯾﻤﻠ ﻚ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻊ‪ ،‬وھ ﺬه اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻄﻠﻘ ﺔ ﻻ ﯾﻤﻠﻜﮭ ﺎ أي ﻓ ﺮد ﻣﮭﻤ ﺎ ﻛﺎﻧ ﺖ ﻗﻮﺗ ﮫ )‪.(٤‬‬
‫وﯾﺤﺘﻤ ﻞ أن ﯾ ﺼﺒﺢ ﻣﻄ ﻮرو اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ "ﺷ ﺒﮫ ﻣ ﺸﺮﱟﻋﯿﻦ" دون ﻣ ﺴﺎءﻟﺔ أو ﺳ ﯿﻄﺮة‬
‫دﯾﻤﻘﺮاﻃﯿ ﺔ‪ ،‬إذا ﻟ ﻢ ﺗﻔ ﺮض اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ اﻟﻈ ﺮوف اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﻘ ﻖ اﻟ ﺼﺎﻟﺢ‬

‫‪(1) Nick Montfort, Patsy Baudoin, John Bell, Ian Bogost, Jeremy Douglass,‬‬
‫‪Mark C. Marino, Michael Mateas, Casey Reas, Mark Sample and Noah‬‬
‫‪Vawter, 10 PRINT CHR$ (205.5 + RND (1)); : GOTO 10. MIT Press,‬‬
‫‪Cambridge, MA ,2012, p. 3.‬‬
‫‪(2) Frank Pasquale, Secret algorithms threaten the rule of law. MIT‬‬
‫‪Technology‬‬ ‫‪Review,‬‬ ‫‪Available‬‬ ‫‪online‬‬ ‫‪at:‬‬ ‫‪www.‬‬
‫‪technologyreview.com/s/608011/secret-algorithms-threaten-the- rule-of-‬‬
‫‪law, p. 5.‬‬
‫‪(3) Rob Kitchin, Thinking critically about and researching algorithms, Op.‬‬
‫‪cit., p. 18.‬‬
‫‪(4) Joseph Weizenbaum, Computer power and human reason: from‬‬
‫‪judgement to calculation. W. H. Freeman & Co, Oxford, 1976, p. 115.‬‬

‫‪١٠٤١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻌﺎم‪ .‬وﺑﺼﺮف اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈن ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿ ﺔ ‪ -‬وﺧﺎﺻ ﺔً اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﻔﺘﻘﺮ إﻟﻰ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ‪ -‬ﯾﺜﯿﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎوف ﺑﺸﺄن ﺳﯿﺎدة اﻟﻘﺎﻧﻮن )‪.(١‬‬

‫وھﻨ ﺎك اﻋﺘ ﺮاض ﯾﺘﻌﻠ ﻖ ﺑ ﺎﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﺑ ﯿﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻛ ﺄداة‬
‫ﻟﻠﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻓﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات ﺑﺪﻻً ﻣﻦ اﻟﻘﺎﺿﻲ‪ .‬وﻗ ﺪ ﻛ ﺎن ھ ﺬا ﻣﻮﺿ ﻮﻋًﺎ ﻓ ﻰ‬
‫ﻗﻀﯿﺔ ‪ Eric Loomis‬اﻟ ﺬي اﺗُﮭ ﻢ ﺑﺨﻤ ﺲ ﺗﮭ ﻢ ﺟﻨﺎﺋﯿ ﺔ ﻓ ﻰ إﻃ ﻼق ﻧ ﺎر ﻣ ﻦ ﺳ ﯿﺎرة ﻋﻠ ﻰ‬
‫أﺧﺮى ﻓﻰ ﻋﺎم ‪ .٢٠١٣‬وﻋﻨﺪ إﺻﺪار اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﻟﺤﻜﻤﮭ ﺎ‪ ،‬أﺷ ﺎر ﻗﺎﺿ ﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻤ ﺔ ﻓﻘ ﻂ إﻟ ﻰ‬
‫درﺟ ﺔ ‪ Eric Loomis‬ﻓ ﻰ ﺗﻘﯿ ﯿﻢ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ ‪ The COMPAS‬وﻋﻨ ﺪ اﻻﺳ ﺘﺌﻨﺎف‪ ،‬رأت‬
‫اﻟﻤﺤﻜﻤ ﺔ اﻟﻌﻠﯿ ﺎ ﻓ ﻰ وﯾﺴﻜﻮﻧ ﺴﻦ ‪ Wisconsin‬أن اﻟﻘﺎﺿ ﻲ اﻟ ﺬي ﯾﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺑﺮﻣﺠﯿ ﺎت‬
‫ﺗﻘﯿ ﯿﻢ اﻟﻨﻜ ﻮص ذات اﻟﻤ ﺼﺪر اﻟﻤﻔﺘ ﻮح ﻓ ﻰ إﺻ ﺪار اﻷﺣﻜ ﺎم ﻻ ﯾﻨﺘﮭ ﻚ ﺑﺎﻟ ﻀﺮورة اﻟﻤﺒ ﺎدئ‬
‫اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺤﻘﻮق اﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻮاﺟﺒﺔ )اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺤﺎﻛﻤ ﺔ اﻟﻌﺎدﻟ ﺔ(‪،‬‬
‫ﺣﺘ ﻰ ﻟ ﻮ ﻟ ﻢ ﯾ ﺘﻢ اﻟﻜ ﺸﻒ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿ ﺔ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﻧﺘ ﺎج اﻟﺘﻘﯿ ﯿﻢ ﻟﻠﻤﺤﻜﻤ ﺔ أو ﻟﻠﻤ ﺪﻋﻰ‬
‫ﻋﻠﯿﮫ‪ .‬وﻣ ﻊ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﯾﺠ ﺐ أﻻ ﯾﻌﺘﻤ ﺪ اﻟﻘﺎﺿ ﻲ ﻋﻠ ﻰ درﺟ ﺔ اﻟﺨﻄ ﻮرة اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺸﯿﺮ إﻟﯿﮭ ﺎ ﺗﻘﯿ ﯿﻢ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺣﺼﺮﯾًﺎ دون ﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﻮدة اﻟﻤﺘﮭﻢ إﻟﻰ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ )‪.(٢‬‬

‫ورﻓﻀﺖ اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﺳ ﻤﺎع اﻟﻘ ﻀﯿﺔ ﻓ ﻰ ﯾﻮﻧﯿ ﻮ ‪٢٠١٧‬‬
‫)‪ .(٣‬وﻗﺪ ﯾﻜﻮن ﻟﻠﻘﺮار ﻋﻮاﻗﺐ وﺧﯿﻤﺔ‪ :‬إذا ﺗﺒﺎدل اﻟﻘﻀﺎة ﺗﺪرﯾﺠﯿًﺎ اﻟﻤﻨﻄﻖ اﻟﺸﻔﮭﻲ اﻟﻌﺎدي‬
‫ﻟﻸﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺮﻛﮭﺎ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮭﻢ ﺑﺬﻟﻚ ﯾﻘﻮﺿﻮن اﻷﺣﻜﺎم‪ .‬ﻓﻰ ﺣﯿﻦ‬
‫أن ﻣﺒ ﺪأ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺤﺎﻛﻤ ﺔ اﻟﻌﺎدﻟ ﺔ ﯾﻤ ﻨﺢ اﻟﻤ ﺪﻋﻰ ﻋﻠ ﯿﮭﻢ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ ﻣﻌﺮﻓ ﺔ اﻻﺗﮭﺎﻣ ﺎت‬

‫–‪(1) Wolfgang Hoffmann-Riem, Verhaltenssteuerung durch Algorithmen‬‬

‫‪Eine Herausforderung für das Recht. Archiv des öffentlichen Rechts,‬‬
‫‪Jahrgang 142, Heft 1, Abhandlungen, 2017, p. 31.‬‬
‫‪(2) State of Wisconsin v. Eric Loomis, 7. 881 N.W.2d 749 (Wis. 2016).‬‬
‫‪(3) Eric Loomis v. State of Wisconsin No. 16-6387.‬‬

‫‪١٠٤٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤﻮﺟﮭ ﺔ إﻟ ﯿﮭﻢ‪ ،‬وﻣ ﺎ ھ ﻲ اﻷدﻟ ﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣ ﺔ ﺿ ﺪھﻢ‪ .‬وﻣ ﻊ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﺗﻜ ﻮن اﻟﺤﻘ ﻮق واﻟﺤﺮﯾ ﺎت‬
‫اﻟﻔﺮدﯾﺔ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﻟﻠﺨﻄﺮ‪ ،‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺒﻨﻲ اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ أو ﺳﻠﻄﺎت اﻟﺪوﻟﺔ اﻷﺧ ﺮى )ﺟﺰﺋﯿً ﺎ أو ﻛﻠﯿً ﺎ(‬
‫أﺣﻜﺎﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻮارزﻣﯿﺎت ﺳﺮﯾﺔ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أﻧﮫ ﻗ ﺪ ﯾﻜ ﻮن ﻣ ﻦ اﻟﻤﻔﯿ ﺪ أن ﯾﻌﺘﻤ ﺪ‬
‫اﻟﻘ ﻀﺎة ﻋﻠ ﻰ اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت ﻟﺘﺤ ﺴﯿﻦ ﺟ ﻮدة واﺗ ﺴﺎق ﻗ ﺮاراﺗﮭﻢ‪ ،‬وﯾﺠ ﺐ أﻟﱠ ﺎ ﯾ ﺴﻤﺤﻮا‬
‫ﻟﻠﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت ﺑ ﺄن ﺗﻘ ﺮر اﻷﺣﻜ ﺎم ﺑ ﺪﻻً ﻣ ﻨﮭﻢ‪ .‬وﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﺳ ﻮف ﯾﺘﻨ ﺎول ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ‬
‫ﺑﺎﻟﺪراﺳﺔ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓ ﻰ اﻟﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ ﻋ ﺪم‬
‫اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪ .‬وﯾﻨﻘﺴﻢ ھﺬا اﻟﻤﺒﺤﺚ إﻟﻰ ﻣﻄﺒﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻖ ﻓﻰ ﺍﳋﺼﻮﺻﻴﺔ‬

‫ﯾﺪور اﻟﺤﻖ ﻓ ﻰ اﻟﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ ﺣ ﻮل ﺣﺮﯾ ﺔ اﻻﺧﺘﯿ ﺎر واﻻﺳ ﺘﻘﻼل واﻟﺤﺮﯾ ﺔ اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ اﻟﺬي ﺳﯿﺨﻔﯿﮫ ﺷﺨﺺ ﺑﻌﯿﻨﮫ‪ ،‬وﻛﯿ ﻒ وﻣﺘ ﻰ ﯾﻈﮭ ﺮه‪ ،‬وﻣ ﻦ‬
‫ھ ﻮ اﻟ ﺸﺨﺺ اﻟ ﺬي ﺳﯿﻜ ﺸﻒ ﻟ ﮫ ﻋ ﻦ ھ ﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‪ .‬وﻏﺎﻟﺒً ﺎ ﻣ ﺎ ﺗ ﺴﺘﺨﺪم‬
‫ﻣ ﺼﻄﻠﺤﺎت "اﻟﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ" و "ﺧ ﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت" و "ﺧ ﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت" و‬
‫"ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت" ﺑ ﺸﻜﻞ ﻣﺘ ﺮادف ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ اﻟﺘﺄﻛﯿ ﺪ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟ ﺘﺤﻜﻢ ﻓ ﻰ ﺟﻤ ﻊ‬
‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت واﻟﻜﯿﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬وﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل‪،‬‬
‫ﻓﻘ ﺪ اﺑﺘﻜ ﺮت "اﻟﻤﺤﻜﻤ ﺔ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ اﻷﻟﻤﺎﻧﯿ ﺔ" اﻟﺤ ﻖ اﻷﺳﺎﺳ ﻲ ﻓ ﻰ ﺗﻘﺮﯾ ﺮ اﻟﻤ ﺼﯿﺮ‬

‫‪١٠٤٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻛﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺮﻋﯿ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟﺤﺮﯾ ﺔ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ ﻓ ﻰ ﺣﻜﻤﮭ ﺎ اﻟ ﺼﺎدر ﻋ ﺎم‬
‫‪ .(١) ١٩٨٣‬وھﺬا اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﺗﻘﺮﯾ ﺮ اﻟﻤ ﺼﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎﺗﻲ ﯾ ﻮﻓﺮ اﻷﺳ ﺎس اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻰ اﻟﺪﺳ ﺘﻮر اﻷﻟﻤ ﺎﻧﻲ‪ .‬ﻓﻘ ﺪ ﻗ ﻀﺖ اﻟﻤﺤﻜﻤ ﺔ ﺑﻤ ﺎ ﯾﻠ ﻲ‪" :‬ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﻔ ﺮد ﺿ ﺪ ﺟﻤ ﻊ‬
‫ﺑﯿﺎﻧﺎﺗ ﮫ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ وﺗﺨﺰﯾﻨﮭ ﺎ واﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ واﻹﻓ ﺼﺎح ﻋﻨﮭ ﺎ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻏﯿ ﺮ ﻣﺤ ﺪود ﺗ ﺸﻤﻠﮭﺎ‬
‫اﻟﺤﻘﻮق اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﺪﺳ ﺘﻮر اﻷﻟﻤ ﺎﻧﻲ‪ .‬وﯾ ﻀﻤﻦ ھ ﺬا اﻟﺤ ﻖ اﻷﺳﺎﺳ ﻲ ﻓ ﻰ ھ ﺬا‬
‫اﻟﺼﺪد ﻣﺒﺪﺋﯿًﺎ ﻗﺪرة اﻟﻔﺮد ﻓﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺪى اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮫ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ واﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ‪ .‬وﻻ‬
‫ﯾُﺴﻤﺢ ﺑﻔ ﺮض اﻟﻘﯿ ﻮد ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘﺮﯾ ﺮ اﻟﻤ ﺼﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎﺗﻲ ھ ﺬا إﻻ ﻓ ﻰ ﺣﺎﻟ ﺔ وﺟ ﻮد ﻣ ﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﻋﺎﻣﺔ ﺟﻮھﺮﯾﺔ" )‪.(٢‬‬

‫وﺑﺨ ﻼف اﻟﺪﺳ ﺘﻮر اﻷﻟﻤ ﺎﻧﻲ‪ ،‬ﻻ ﺗ ﻨﺺ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٨‬ﻣ ﻦ ﻣﯿﺜ ﺎق اﻻﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ‬
‫ﻟﻠﺤﻘ ﻮق اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ )‪ - (CFR‬واﻟﺘ ﻲ ﺗﻌﺘﺒ ﺮ ﺣﺎﺳ ﻤﺔ ﻓ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ‪-‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺼﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻓﻰ ﺣﺪ ذاﺗﮫ‪ ،‬ﺑﻞ ھﻮ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺣ ﻖ أﺳﺎﺳ ﻲ ﺣ ﺪﯾﺚ‬
‫ﻓﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت )‪.(٣‬‬

‫وﺑﻨﺎءً ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪم اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬اﻟﺘﻲ‬
‫ﻧُﻔ ﺬت ﻓ ﻰ ‪ ٢٥‬ﻣ ﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠١٨‬ﻣﻌ ﺎﯾﯿﺮ ﻣﻮﺣ ﺪة ﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ ﻓ ﻰ اﻻﺗﺤ ﺎد‬
‫اﻷوروﺑﻲ‪ .‬وﺗﻨﻄﺒﻖ ﻣﻌﻈ ﻢ ھ ﺬه اﻟﻤﺘﻄﻠﺒ ﺎت ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺴﻠﻄﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿ ﺔ واﻟﻜﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‪.‬‬
‫واﻟﻔﻜﺮة اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ھﻲ ﻣﻨﺢ اﻷﺷ ﺨﺎص ﺳ ﯿﻄﺮة ﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺑﯿﺎﻧ ﺎﺗﮭﻢ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‪ .‬واﻣﺘﺜ ﺎﻻً‬

‫‪(1) Timo Rademacher, Predictive Policing im deutschen Polizeirecht, Op.‬‬

‫‪cit., p. 15–18.‬‬
‫‪(2) Bundesverfassungsgericht 1 BvR 209, 269/83 ‘Volkszählung’ (15‬‬
‫‪October 1983), BverfGE.‬‬
‫‪(3) Gabriele Buchholtz, Artificial Intelligence and Legal Tech:Challenges‬‬
‫‪to the Rule of Law, Op. Cit., p. 188.‬‬

‫‪١٠٤٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻟﻘﻮاﻋ ﺪ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت ﻓ ﻰ اﻻﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ‪ ،‬ﯾﺘﻌ ﯿﻦ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت‬

‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿ ﺔ اﻷﺧ ﺮى اﺗﺒ ﺎع اﻟﻤﺒ ﺎدئ اﻟﺮﺋﯿ ﺴﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻤﺎدة ‪ ٥‬ﻣﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻰ اﻻﺗﺤﺎد اﻷوروﺑ ﻲ‬
‫)‪ ،(EU-GDPR‬وھ ﻲ اﻟ ﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿ ﺪ اﻷھ ﺪاف‪ ،‬وﺗﻘﻠﯿ ﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت‪ ،‬واﻟﺪﻗ ﺔ‪ ،‬وﺗﻘﯿﯿ ﺪ‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ‪ ،‬واﻟﻨﺰاھﺔ‪ ،‬واﻟ ﺴﺮﯾﺔ‪ .‬ﻋ ﻼوة ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﺗﺘﻄﻠ ﺐ ھ ﺬه اﻟﻼﺋﺤ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺸﻐﻠﯿﻦ أن‬
‫ﯾﺘﻤﺘﻌﻮا ﺑﺎﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻮﺿﻮح ﻓﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪ .‬ﻛﻤﺎ إﻧﮭﻢ ﻣﻠﺰﻣﻮن ﺑﺎﻟﺮد ﻋﻠﻰ‬
‫ﻃﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮭﻢ أو ﺗﺼﺤﯿﺤﮭﺎ أو ﻣﺤﻮھ ﺎ )اﻟﻤ ﻮاد ‪ ١٧-١٥‬ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻼﺋﺤﺔ(‪.‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﺗ ﺴﺘﻠﺰم اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٢١‬ﻣ ﻦ اﻟﻼﺋﺤ ﺔ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻻﻋﺘ ﺮاض‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾ ﺴﻤﺢ‬
‫ﻟﻸﻓﺮاد ﺑﻤﻄﺎﻟﺒﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﯿﺎﻧ ﺎﺗﮭﻢ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‪ .‬وﻟﻜ ﻦ ﻛﻤ ﺎ ھ ﻮ واﺿ ﺢ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓ ﻰ اﻻﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ أﯾ ﻀًﺎ أن اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻻﻋﺘ ﺮاض‬
‫ﻟﯿﺲ ﻣﻄﻠﻘًﺎ؛ ﻓﯿﻤﻜﻦ ﺗﻘﯿﯿﺪه ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫وھﻨﺎك ﺑﻨﺪ آﺧﺮ ﻣﮭﻢ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ اﻷﻣ ﺮ ﺑﺎﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ وﺗﺤﻠﯿ ﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت‬
‫اﻟﻀﺨﻤﺔ‪ ،‬وھﻮ ﻣﺎ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٤ ،١/٢٢‬ﻣ ﻦ اﻟﻼﺋﺤ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت ﻓ ﻰ‬
‫اﻻﺗﺤﺎد اﻷوروﺑﻲ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻘﺮر أن اﻟﻘﺮارات اﻵﻟﯿ ﺔ ﯾﺠ ﺐ أﻟﱠ ﺎ ﺗ ﺴﺘﻨﺪ ﻋﻤﻮﻣً ﺎ إﻟ ﻰ "ﺑﯿﺎﻧ ﺎت‬
‫ﺣﺴﺎﺳﺔ" ﻣﺜﻞ اﻟﻌﺮق‪ ،‬واﻵراء اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺪﯾﻦ‪ ،‬واﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺠﻨﺲ‪ ،‬واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻮراﺛﯿﺔ( اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻤﺎدة ‪ ١/٩‬ﻣﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ‪.‬‬

‫وﻓﻰ ھﺬا اﻟﺨﺼﻮص ﺗﻨﺺ اﻟﻤﺎدة ‪ ٦٨‬ﻣﻦ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﻤﺼﺮي اﻟﺼﺎدر ﻋ ﺎم ‪٢٠١٤‬‬
‫ﻋﻠﻰ أن "اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻹﺣﺼﺎءات واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻣﻠﻚ ﻟﻠ ﺸﻌﺐ‪ ،‬واﻹﻓ ﺼﺎح‬
‫ﻋﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﻣ ﺼﺎدرھﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‪ ،‬ﺣ ﻖ ﺗﻜﻔﻠ ﮫ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻟﻜ ﻞ ﻣ ﻮاﻃﻦ‪ ،‬وﺗﻠﺘ ﺰم اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮھ ﺎ‬
‫وإﺗﺎﺣﺘﮭ ﺎ ﻟﻠﻤ ﻮاﻃﻨﯿﻦ ﺑ ﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وﯾ ﻨﻈﻢ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﺿ ﻮاﺑﻂ اﻟﺤ ﺼﻮل ﻋﻠﯿﮭ ﺎ وإﺗﺎﺣﺘﮭ ﺎ‬

‫‪١٠٤٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﺳﺮﯾﺘﮭﺎ‪ ،‬وﻗﻮاﻋﺪ إﯾﺪاﻋﮭﺎ وﺣﻔﻈﮭﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻈﻠﻢ ﻣﻦ رﻓﺾ إﻋﻄﺎﺋﮭﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﺤﺪد ﻋﻘﻮﺑﺔ ﺣﺠﺐ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو إﻋﻄﺎء ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻐﻠﻮﻃﺔ ﻋﻤﺪًا"‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻨﺺ اﻟﻤﺎدة ‪ ٢٨‬ﻋﻠﻰ أن "اﻷﻧ ﺸﻄﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﯿﺔ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻣﻘﻮﻣﺎت أﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬وﺗﻠﺘ ﺰم‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺤﻤﺎﯾﺘﮭﺎ‪ ،‬وزﯾﺎدة ﺗﻨﺎﻓﺴﮭﺎ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎخ اﻟﺠﺎذب ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ زﯾ ﺎدة‬
‫اﻹﻧﺘﺎج"‪.‬‬

‫ﻣﻤ ﺎ ﺳ ﺒﻖ ﯾﺘ ﻀﺢ أن اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ وﺳ ﺮﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺤ ﻞ‬

‫اھﺘﻤﺎم ﻏﺎﻟﺒﯿﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻤﻮاﺛﯿ ﻖ اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾﻘﺘ ﻀﻲ ﻋ ﺪم اﻟ ﺴﻤﺎح ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻠ ﻚ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﯾﮭﺪر ﺗﻠﻚ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻋﻨ ﺪ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل أﻧﻈﻤ ﺔ‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻖ ﻓﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ‬

‫إن اﻻﻧﺘﻘ ﺎدات ﺳ ﺎﻟﻔﺔ اﻟ ﺬﻛﺮ ﺿ ﺪ اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ‪ -‬وﺧﺎﺻ ﺔ ﻋ ﺪم ﻛﻔﺎﻟ ﺔ ﻣﺒ ﺪأ‬
‫اﻟ ﺸﻔﺎﻓﯿﺔ – ﻛﻤ ﺎ إﻧﮭ ﺎ ﻗ ﺪ ﺗﻨﻄ ﻮي أﯾ ﻀًﺎ ﻋﻠ ﻰ آﺛ ﺎر ﺟﺎﻧﺒﯿ ﺔ ﺳ ﻠﺒﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ ﻋ ﺪم‬
‫اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ )‪ ،(١‬وﺗ ﺮﺗﺒﻂ ھ ﺬه اﻟﻤﺨ ﺎوف ﺑﺤﻘﯿﻘ ﺔ أن اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺔ‬
‫ﺳ ﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻌﻤﯿ ﻖ وﺗ ﺴﺮﯾﻊ ﻋﻤﻠﯿ ﺎت ﻓ ﺮز وﺗ ﺼﻨﯿﻒ اﻷﺷ ﺨﺎص ‪ -‬دون أﯾ ﺔ إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺔ‬

‫‪(1) Thomas Wischmeyer, Regulierung intelligenter Systeme, Archiv des‬‬

‫‪öffentlichen Rechts (AöR), Abhandlungen, Jahrgang 143 / Heft 1, 2018,‬‬
‫‪p. 3 et seq.‬‬

‫‪١٠٤٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ أوﻟﺌﻚ اﻟ ﺬﯾﻦ ﯾﺤﺘﻤ ﻞ أن ﯾﺘ ﺄﺛﺮوا ﺑﮭ ﺎ‪ .‬وﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﻌﺮﯾ ﻒ اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ ﻋﻠ ﻰ أﻧ ﮫ أي‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻏﯿﺮ ﻋﺎدﻟﺔ ﻟﻠﻔﺮد ﺑﺴﺒﺐ ﻋﻀﻮﯾﺘﮫ ﻓﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل اﻟﻌ ﺮق‪،‬‬
‫أو اﻟﺠﻨﺲ‪ ...‬اﻟﺦ )‪.(١‬‬

‫وﻗﺪ ﺗﻢ اﻟﺘﻜﺮﯾﺲ ﻟﻠﺤﻖ ﻓﻰ ﻋ ﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ ﻓ ﻰ اﻹﻃ ﺎر اﻟﻤﻌﯿ ﺎري ﻟﻼﺗﺤ ﺎد اﻷوروﺑ ﻲ؛‬
‫ﻛﻤ ﺎ ھ ﻮ ﻣﻨ ﺼﻮص ﻋﻠﯿ ﮫ ﺻ ﺮاﺣﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٢١‬ﻣ ﻦ ) ‪(Code of Federal‬‬
‫‪ ،(٢)Regulations‬واﻟﻤﺎدة ‪ ١٤‬ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﯿ ﺔ اﻷوروﺑﯿ ﺔ ﻟﺤﻘ ﻮق اﻹﻧ ﺴﺎن‪ ،‬وﻓ ﻰ اﻟﻤ ﻮاد‬
‫‪ ٢٥-١٨‬ﻣﻦ ﻣﻌﺎھﺪة ﻋﻤﻞ اﻻﺗﺤﺎد اﻷوروﺑﻲ )‪.(٣‬‬

‫وإذا ﺗ ﻢ ﻗﯿ ﺎس ھ ﺬه اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ‪ ،‬ﻓﻘ ﺪ ﯾﻌﺘﺒ ﺮ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪،‬‬
‫ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ ﻣ ﺎ‪ ،‬ﺗﻤﯿﯿ ﺰًا ﻟﻄﺒﯿﻌﺘﮭ ﺎ )‪ .(٤‬ﻓﻌﻠ ﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل‪ ،‬اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟ ﺸﺮﻃﺔ اﻟﺘﻨﺒﺆﯾ ﺔ‪ .‬ﻓﻘ ﺪ‬
‫وﺟﺪت دراﺳﺔ أن ‪ COMPAS‬ﺗﺘﻨﺒﺄ ﺑﺄن اﻟﻤ ﺪﻋﻰ ﻋﻠ ﯿﮭﻢ ﻣ ﻦ أﺻ ﺤﺎب اﻟﺒ ﺸﺮة اﻟ ﺴﻮداء‬
‫ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻘﯿﯿﻢ أﻓﻌﺎﻟﮭﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺧﻄﻮرة أﻋﻠﻰ ﻣﻤﺎ ﯾﻨﻔﺬوه ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ‪ ،‬ﻓ ﻰ ﺣ ﯿﻦ أن اﻟﻤ ﺪﻋﻰ ﻋﻠ ﯿﮭﻢ‬

‫‪(1) Andrew Altman, Discrimination,In: Zalta EN (ed) The Stanford‬‬

‫‪encyclopedia of philosophy. Stanford University, Stanford. Winter 2016‬‬
‫‪edn, 2015. plato.stanford.edu/archives/win2016/entries/ discrimination.‬‬
‫‪Accessed 4 March 2020.‬‬
‫)‪ (٢‬وھﻮ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿﺔ وﯾﻘﺼﺪ ﺑﮭﺎ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪاﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨ ﺸﻮرة ﻓ ﻰ اﻟ ﺴﺠﻞ‬
‫اﻟﻔﯿﺪراﻟﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارات واﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿﺔ ﻟﻠﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ .‬وﯾﺘﻢ ﺗﻘ ﺴﯿﻤﮫ‬
‫إﻟﻰ ‪ ٥٠‬ﻣﺎدة‪.‬‬
‫‪(3) Bryce Goodman, Seth Flaxman, European Union regulations on‬‬
‫‪algorithmic decision-making and a ‘Right to Explanation’. AI‬‬
‫‪Magazine, Vol. 38 No. 3, 2017, p. 53.‬‬
‫‪(4) Gabriele Buchholtz, Artificial Intelligence and Legal Tech: Challenges‬‬
‫‪to the Rule of Law, Op. Cit., p. 189.‬‬

‫‪١٠٤٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺒﯿﺾ ﯾﻜﻮن ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﻌﺪﻻت أﻗﻞ ﻣﻤﺎ ﯾﻔﻌﻠﻮﻧﮫ ﻓﻰ اﻟﻮاﻗﻊ )‪ .(١‬وﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ‪ COMPAS‬ﻻ ﺗﺤﺘ ﻮي ﻋﻠ ﻰ ﺟ ﻨﺲ اﻟ ﺸﺨﺺ‪ ،‬إﻻ أن اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ‬
‫اﻷﺧ ﺮى ﻣ ﻦ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ ﺟﻤﻌﮭ ﺎ ﻗ ﺪ ﺗﻜ ﻮن ﻣﺮﺗﺒﻄ ﺔ ﺑ ﺎﻟﻌﺮق اﻟ ﺬي ﻗ ﺪ ﯾﺘﺮﺗ ﺐ ﻋﻠﯿ ﮫ‬
‫ﺗﺒﺎﯾﻨﺎت ﻋﻨﺼﺮﯾﺔ ﻓﻰ اﻟﺘﻨﺒﺆات )‪.(٢‬‬

‫واﻷھﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬أن اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻵﻟﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺪﯾﻢ أﻧﻤﺎط اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ اﻟﺤﺎﻟﯿ ﺔ ‪ -‬إذا وﺟ ﺪت‬
‫ﻓﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺼﻨﻒ اﻟﺪﻗﯿﻖ ﺳﻮف ﯾﻌﯿ ﺪ إﻧﺘﺎﺟﮭ ﺎ‪ .‬وﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻜﻮن اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ "أﺳﻮأ" ﺑﺴﺒﺐ اﻻﻓﺘﻘﺎر إﻟﻰ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‪ .‬ﺣﯿﺚ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت دون ﻣﺰﯾﺪ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺮاﺟﻌ ﺔ واﻟ ﺘﺤﻜﻢ )اﻟﺒ ﺸﺮي(‪ ،‬ﻓ ﺈن‬
‫اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ ﺳﻮف ﯾﺆدي إﻟﻰ ﺗﻔﺎﻗﻢ اﻟﺘﺤﯿﺰات‪ .‬وھﺬا ﯾﺜﯿﺮ اﻟﺘﺴﺎؤل ﻋﻦ أﺳﺎس ھﺬه اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ؟‬
‫إن اﻟﻤﺒﺪأ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻌﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﻟﯿﺲ ﻟﮫ ﻋﻼﻗﺔ ﺑـﺎﻟﻘﺎﻧﻮن‪ .‬وﻟﻜﻦ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ أن اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت‬
‫"ﺗﻔﺘﻘﺮ إﻟﻰ ﺑﻮﺻﻠﺔ أﺧﻼﻗﯿﺔ" )‪ .(٣‬وذﻟﻚ ﯾﻄﺮح اﻟﺘﺴﺎؤل ﺣﻮل ﻣﺎ ھﻲ اﻹﺟ ﺮاءات اﻟﻼزﻣ ﺔ‬
‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ذﻟﻚ اﻷﻣﺮ؟ ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﻗﺮره أﻟﻜﺴﺎﻧﺪر ﺗﯿ ﺸﺒﯿﺮﯾﻚ‪ ،‬ﯾﺠ ﺐ أن ﯾ ﺴﯿﺮ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺟﻨﺒًﺎ إﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣ ﻊ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ ﻣﺒ ﺪأ ﻋ ﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ ﺿ ﺪ اﻷﺷ ﻜﺎل‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﺘﻤﯿﯿﺰ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺮﻗﻤﻲ )‪.(٤‬‬

‫‪(1) Julia Angwin, Jeff Larson, Surya Mattu and Lauren Kirchner, Machine‬‬
‫‪bias, Op. Cit.‬‬
‫‪(2) Julia Dressel, Hany Farid, The accuracy, fairness, and limits of‬‬
‫‪predicting recidivism, Science Advances, Vol. 4, no. 1, eaao5580, 2018,‬‬
‫‪p. 2.‬‬
‫‪(3) Mario Martini, Algorithmen als Herausforderung für die‬‬
‫‪Rechtsordnung, Aufsätze, JuristenZeitung, Jahrgang 72, Heft 21, 2017,‬‬
‫‪p. 1018.‬‬
‫‪(4) Horst Eidenmueller, The rise of robots and the law of humans, Op.‬‬
‫‪Cit., p. 76.‬‬

‫‪١٠٤٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟﺨ ﺼﻮص‪ ،‬ﺗ ﻨﺺ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٥٣‬ﻣ ﻦ اﻟﺪﺳ ﺘﻮر اﻟﻤ ﺼﺮي اﻟ ﺼﺎدر ﻋ ﺎم‬
‫‪" ٢٠١٤‬اﻟﻤﻮاﻃﻨ ﻮن ﻟ ﺪى اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﺳ ﻮاء‪ ،‬وھ ﻢ ﻣﺘ ﺴﺎوون ﻓ ﻰ اﻟﺤﻘ ﻮق واﻟﺤﺮﯾ ﺎت‬
‫واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﻤﯿﯿ ﺰ ﺑﯿ ﻨﮭﻢ ﺑ ﺴﺒﺐ اﻟ ﺪﯾﻦ‪ ،‬أو اﻟﻌﻘﯿ ﺪة‪ ،‬أو اﻟﺠ ﻨﺲ‪ ،‬أو اﻷﺻ ﻞ‪ ،‬أو‬
‫اﻟﻌﺮق‪ ،‬أو اﻟﻠﻮن‪ ،‬أو اﻟﻠﻐ ﺔ‪ ،‬أو اﻹﻋﺎﻗ ﺔ‪ ،‬أو اﻟﻤ ﺴﺘﻮى اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ‪ ،‬أو اﻻﻧﺘﻤ ﺎء اﻟ ﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫أو اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‪ ،‬أو ﻷى ﺳﺒﺐ آﺧﺮ"‪.‬‬

‫وﺗﺄﺳﯿﺴًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن أﻧﻈﻤﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤ ﻞ‬
‫أن ﺗﻨﺘﮭﻚ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﯾﻘﺘﻀﻲ وﺿﻊ اﻹﻃ ﺎر اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟ ﺬي ﯾﻜﻔ ﻞ‬
‫ﺣﻤﺎﯾ ﺔ ﺗﻠ ﻚ اﻟﺤﻘ ﻮق واﻟﺤﺮﯾ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ ﻗﻮاﻋ ﺪ‬
‫ﺗﻤﯿﯿﺰﯾﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٤٩‬‬ ‫‪ ‬‬

  

١٠٥٠  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠ ﺔ ﻣ ﻦ ﺗﻨ ﺎﻣﻰ ﻇ ﺎھﺮة اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ھﻨ ﺎك‬
‫اﻟﻘﻠﯿﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜ ﻢ اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺣﯿﺜﻤ ﺎ ﺗﻮﺟ ﺪ ﺗﻠ ﻚ‬
‫اﻟﻘ ﻮاﻧﯿﻦ ﻧﺠ ﺪھﺎ ﺗﺘﻌﻠ ﻖ ﻋ ﺎدةً ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻏﯿ ﺮ ﻣﺒﺎﺷ ﺮ ﻓﻘ ﻂ‪ ،‬ﻟﻜ ﻦ ﻻ ﻧﺠ ﺪ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﯾﺘﻨﺎول ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺟ ﺮاﺋﻢ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺻ ﺮاﺣﺔً‪ ،‬وﺗﻨﻈ ﯿﻢ ﻗﻮاﻋ ﺪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ‬
‫اﻷﺿﺮار اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﻮﻏﻠﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﻌﺪﯾﺪ‬
‫ﻣ ﻦ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‪ .‬وﺑﻨ ﺎءً ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﺳ ﻮف ﯾﺘﻨ ﺎول ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ أھﻤﯿ ﺔ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ‬
‫اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ودور اﻟﻤ ﺸﺮع واﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ ﻓ ﻰ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﯾﻨﻘ ﺴﻢ ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ ﻣﻄﻠﺒ ﯿﻦ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬أھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬دور اﻟﻤﺸﺮع ﻓﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠ ﺐ اﻟﺜﺎﻟ ﺚ‪ :‬دور اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ ﻓ ﻰ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪١٠٥١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﯾﻌﺘﺒ ﺮ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﺿ ﺮوري ﻓ ﻰ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ اﻟﺮﻗﻤ ﻲ؛ ﻷن اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﯾﻘ ﻮم ﺑﻮﻇﯿﻔ ﺔ‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ھﺎﻣﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻰ اﻟﻤﻘﺎم اﻷول‪ ،‬ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻷﻗﻠﯿﺎت‪ .‬وﯾﻈﻞ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم أداة ﻻ ﻏﻨﻰ ﻋﻨﮭﺎ ﻟﻠﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ )‪ .(١‬وﺣﯿﺚ ﺗﻔﺘﻘﺮ أﺟﮭﺰة اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ إﻟﻰ‬
‫ﻓﮭ ﻢ اﻷﻋ ﺮاف اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ واﻟﻠﻐ ﺔ )‪(٢‬؛ ﻓﺈﻧ ﮫ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﺸﺮﻋﯿﻦ ﺳ ﺪ ھ ﺬه اﻟﻔﺠ ﻮات‪،‬‬
‫وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪث ﻓﯿﮭﺎ ﺗﻀﺎرب ﻣﻊ اﻟﻤﺒ ﺎدئ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ‪ .‬وﺗﺆﻛ ﺪ‬
‫ﺑﻌﺾ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت أن ﻋﺪم اﻟﺘﺰام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻟ ﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫واﻷﺧﻼﻗﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺆدي إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺧﻄﯿﺮة ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﺟﺴﻤﯿﺔ )‪.(٣‬‬

‫وﻋﻠﻰ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻧ ﮫ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﻘ ﻮل أن ﺗ ﺸﺘﺮط اﻟﺪوﻟ ﺔ اﺳﺘ ﺼﺪار ﺗ ﺮﺧﯿﺺ ﺑﺨ ﺼﻮص‬

‫اﻣ ﺘﻼك أو اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻋﻠ ﻰ ﻧﺤ ﻮ اﻟﺘ ﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‬
‫ﺑﺎﻣﺘﻼك أو اﺳ ﺘﺨﺪام اﻷﺳ ﻠﺤﺔ واﻟﻤﺘﻔﺠ ﺮات‪ .‬وھ ﺬا ﯾﺆﻛ ﺪ أن اﻻﻟﺘ ﺰام ﺑﺎﻟ ﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫واﻷﺧﻼﻗﯿ ﺔ ﻻﺳ ﺘﺨﺪام ھ ﺬه اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ ﺑﻤﺜﺎﺑ ﺔ رﻛ ﻦ أﺳﺎﺳ ﻲ ﻻﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار‬

‫‪(1) Volker Boehme-Neßler, Die Macht der Algorithmen und die Ohnmacht‬‬
‫‪des Rechts, Neue Juristische Wochenschrift: NJW, Volume 70, Issue 42,‬‬
‫‪2017, p. 3034.‬‬
‫‪(2) Eden Medina, Rethinking algorithmic regulation, Kybernetes, Vol. 44‬‬
‫‪No. 6/7, 2015, p. 1018.‬‬
‫‪(3) Roman Dremliuga, Natalia Prisekina, Artificial Intelligence Legal‬‬
‫‪Policy: Limits of Use of Some Kinds of AI, Proceedings of the 2019 8th‬‬
‫‪International Conference on Software and Computer Applications,‬‬
‫‪February 2019,. p. 343.‬‬

‫‪١٠٥٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺑﻤﻤﺎرﺳ ﺔ ھ ﺬه اﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ‪ .‬ﻓﻘ ﺪ ﺗ ﻢ إﻏ ﻼق ﺷ ﺮﻛﺔ أﻣ ﺎزون ﺑ ﺴﺒﺐ ﺗﻮﻇﯿ ﻒ ﻣ ﺸﺮوع‬

‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﯾﻌﻤﻞ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﺗﻨﺘﮭﺞ اﻟﺘﺤﯿﺰ ﺿﺪ اﻟﻤﺮأة )‪.(١‬‬

‫وﻣﻤﺎ ﯾﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ أھﻤﯿ ﺔ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺿ ﺮورة‬
‫وﺿﻊ ﺣﺪود ﻟﻠﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺮﺑﻮﺗﺎت‪ ،‬وﺑ ﺎﻷﺧﺺ‬
‫ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﺗ ﺴﺒﺐ اﻟﺮﺑ ﻮت ﻓ ﻰ إﻟﺤ ﺎق اﻷذى ﺑ ﺎﻟﻐﯿﺮ ﺳ ﻮاء أﻛ ﺎن ﻋﻤ ﺪًا أم ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ‬
‫اﻟﺨﻄ ﺄ‪ ،‬ﻓﯿﻨﺒﻐ ﻲ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮل‪ ،‬ھ ﻞ ﺻ ﺎﺣﺐ اﻟﺮﺑ ﻮت أم اﻟ ﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤ ﺼﻨﻌﺔ أم اﻟﺮﺑ ﻮت‬
‫ذاﺗ ﮫ؟‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ ﯾﺠ ﺐ وﺿ ﻊ إﻃ ﺎر ﻗ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﺻ ﺮﯾﺢ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ ﺿ ﻤﺎن ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ )‪.(٢‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺩﻭﺭ ﺍﳌﺸﺮﻉ ﻓﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﺗﻔﺮض اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻌﺾ اﻟﻘﯿﻮد ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام أو اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻤ ﻮاد اﻟﻤﺤﻈ ﻮرة‬
‫أو اﻟﺨﻄﺮة‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﯾﻨﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﻣﺮﯾﻜﻲ ﻋﻠﻰ أن "ﻛﻞ ﻣﻦ ﯾﻤﺘﻠﻚ أو ﯾﺘﺴﺒﺐ‬
‫ﻓﻰ وﺟﻮد ﺳﻼح ﻧﺎري أو ﺳﻼح ﺧﻄﯿﺮ آﺧﺮ ﻓﻰ ﻣﻨﺸﺄة اﺗﺤﺎدﯾﺔ‪ ،‬أو ﯾﺤﺎول اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﯾﺘﻢ‬

‫‪(1) https://www.theguardian.com/technology/2018/oct/11/techgender‬‬
‫‪problem-amazon-Facebook-bias-women.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﺟﻤ ﺎل ﻋﻠ ﻲ اﻟﺪھ ﺸﺎن‪ ،‬ﺣﺎﺟ ﺔ اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ إﻟ ﻰ ﻣﯿﺜ ﺎق أﺧﻼﻗ ﻲ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺠﻠ ﺔ‬
‫إﺑﺪاﻋﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪد ‪ ،١٠‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪ ،٢٠١٩‬ص ‪.٦‬‬

‫‪١٠٥٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺗﻐﺮﯾﻤ ﮫ ﺑﻤﻮﺟ ﺐ ھ ﺬا اﻟ ﻨﺺ أو اﻟ ﺴﺠﻦ ﻟﻤ ﺪة ﻻ ﺗﺰﯾ ﺪ ﻋ ﻦ ﺳ ﻨﺔ واﺣ ﺪة أو ﻛﻼھﻤ ﺎ" )‪،(١‬‬

‫وﯾﺸﺘﺮط أﯾﻀًﺎ اﺳﺘﺼﺪار رﺧﺼﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة ﻓﻰ اﻷﺳﻠﺤﺔ اﻟﻨﺎرﯾﺔ )‪.(٢‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﻤﻨ ﻊ اﻟ ﺪول ﺑﯿ ﻊ اﻷﺳ ﻠﺤﺔ أو ﺗ ﺴﻠﯿﻤﮭﺎ أو ﻧﻘﻠﮭ ﺎ ﺑﺄﯾ ﺔ ﻃﺮﯾﻘ ﺔ إﻟ ﻰ اﻷﺣ ﺪاث أو‬
‫اﻟﻘﺎﺻ ﺮﯾﻦ )‪ .(٣‬وذﻟ ﻚ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺮﻏﻢ ﻣ ﻦ أن اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ ﺣﻤ ﻞ اﻟ ﺴﻼح واﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠﯿ ﮫ ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﺤﻤﻲ ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻟﺪﺳﺘﻮر )‪ .(٤‬ﻟﻜﻨﮫ ﯾﻔﺮض ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺤﻖ ﺑﻌ ﺾ اﻟﻘﯿ ﻮد‬
‫اﻟﺠﺪﯾ ﺔ‪ .‬وﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ‪ ،‬اﻟﻘﯿ ﻮد اﻟﺘ ﻲ ﯾﻔﺮﺿ ﮭﺎ ﻣﻜﺘ ﺐ اﻟﻜﺤ ﻮل واﻟﺘﺒ ﻎ واﻷﺳ ﻠﺤﺔ اﻟﻨﺎرﯾ ﺔ‬
‫واﻟﻤﺘﻔﺠﺮات )‪.(٥) (ATF‬‬

‫وﻋﻠ ﻰ ﻋﻜ ﺲ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ‪ ،‬ﻓ ﺈن ﻣﻌﻈ ﻢ اﻟ ﺪول ﻟ ﺪﯾﮭﺎ ﻗﻮاﻋ ﺪ أﻛﺜ ﺮ‬
‫ﺻﺮاﻣﺔ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﯾﻨﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﻨﺎﺋﻲ اﻟ ﺼﯿﻨﻲ ﻋﻠ ﻰ أﻧ ﮫ‪" :‬ﯾﻌﺎﻗ ﺐ ﺑﺎﻟ ﺴﺠﻦ‬
‫ﻟﻤﺪة ﻣﺤﺪدة ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺛﻼث ﺳﻨﻮات وﻻ ﺗﺰﯾﺪ ﻋﻦ ‪ ١٠‬ﺳ ﻨﻮات‪ ،‬ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ ﯾ ﺼﻨﻊ أو ﯾﺘ ﺎﺟﺮ‬
‫أو ﯾﻨﻘﻞ أو ﯾﺮاﺳﻞ أو ﯾﺨﺰن أي أﺳﻠﺤﺔ أو ذﺧﯿﺮة أو ﻣﺘﻔﺠﺮات" )‪ .(٦‬وﯾﻮﺟ ﺪ ﻧﮭ ﺞ ﻣﻤﺎﺛ ﻞ‬
‫ﻓﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﻨﺎﺋﻲ اﻟﺮوﺳﻲ‪ ،‬واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ أن "ﺳﺮﻗﺔ أو ﺣﯿﺎزة اﻷﺳﻠﺤﺔ اﻟﻨﺎرﯾﺔ أو‬

‫)‪ (١‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‪ ،‬اﻟﺒ ﺎب ‪،(CRIMES AND CRIMINAL PROCEDURE)١٨‬‬
‫اﻟﺠﺰء اﻷول‪ ،‬اﻟﻔﺼﻞ ‪ ،٤٤‬اﻟﻤﺎدة ‪" ٩٣٠‬ﺣﯿ ﺎزة اﻷﺳ ﻠﺤﺔ اﻟﻨﺎرﯾ ﺔ واﻷﺳ ﻠﺤﺔ اﻟﺨﻄ ﺮة ﻓ ﻰ اﻟﻤﻨ ﺸﺂت‬
‫اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿﺔ"‪.‬‬
‫)‪ (٢‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬اﻟﺒﺎب ‪ ،١٨‬اﻟﺠﺰء اﻷول‪ ،‬اﻟﻔﺼﻞ ‪ ،٤٤‬اﻟﻤﺎدة ‪" ٩٢٣‬اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ"‪.‬‬
‫)‪ (٣‬ﻗ ﺎﻧﻮن اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‪ ،‬اﻟﺒ ﺎب ‪ ،١٨‬اﻟﺠ ﺰء اﻷول‪ ،‬اﻟﻔ ﺼﻞ ‪ ،٤٤‬اﻟﻤ ﺎدة ‪" ٩٢٢‬اﻷﻓﻌ ﺎل ﻏﯿ ﺮ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ"؛ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺿﺪ رﯾﻨﯿﮫ‪.(F.3d 8 (1st Cir. 2009 583) ،‬‬
‫‪(4) U.S. Constitution, Second Amendment.‬‬
‫‪(5) Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives (ATF),‬‬
‫‪https://www.atf.gov/.‬‬
‫‪(6) See‬‬ ‫‪for‬‬ ‫‪instance:‬‬ ‫‪https://www.cecc.gov/resources/legalprovisions‬‬
‫‪criminal-law-of-the-peoples-republic-of-china.‬‬

‫‪١٠٥٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮭ ﺎ أو اﻟ ﺬﺧﯿﺮة أو اﻟﻤﺘﻔﺠ ﺮات أو اﻷﺟﮭ ﺰة اﻟﻤﺘﻔﺠ ﺮة ﯾﻌﺎﻗ ﺐ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﺑﺎﻟﺤﺮﻣ ﺎن ﻣ ﻦ‬

‫اﻟﺤﺮﯾﺔ ﻟﻤﺪة ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ ﺛﻼث إﻟﻰ ﺳﺒﻊ ﺳﻨﻮات" )‪.(١‬‬

‫وﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ "اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺨﻄﺮة" اﻷﺧﺮى‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﺸﺒﮫ وﺿﻊ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﺳﻠﺤﺔ اﻟﻨﺎرﯾﺔ‬
‫واﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ .‬ﻓﻌﺎدة ﻣﺎ ﺗﺤ ﺪد اﻟ ﺪول اﻟﻤ ﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿ ﺔ ﻟﻸﺷ ﺨﺎص اﻟﻤﺘ ﻮرﻃﯿﻦ ﻓ ﻰ‬
‫ﺑﯿﻊ اﻟﻤﺨﺪرات ﻏﯿ ﺮ اﻟﻤ ﺸﺮوﻋﺔ أو ﺣﯿﺎزﺗﮭ ﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ ﻏﯿ ﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ )‪ .(٢‬ﻛﻤ ﺎ ﺗﺮﺗ ﺐ اﻟ ﺪول‬
‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺸﺎر ﻏﯿﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺘﻔﺠﺮات‪ .‬وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﺜﻞ ھﺬا اﻟﻨﺸﺎط ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﺸﺮوع إذا ﻟﻢ ﺗﺘﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮫ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ اﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮن )‪.(٣‬‬

‫وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﯾﻮﺟ ﺪ ﺳ ﺆال ﻣﻌ ﺎدل‪ :‬ھ ﻞ ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾﻜ ﻮن ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺨﻄﺮ أن ﺗﻀﻊ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻮاﺋﺢ ﺧﺎﺻﺔ ﻻﻣﺘﻼك أو اﺳﺘﺨﺪام أو ﺗﻮزﯾﻊ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ ﺗﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ؟‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻢ دﻣﺞ ﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﻊ ﻣ ﺎدة أو ﻣ ﻮاد ﺧﻄ ﺮة‬
‫ﻣﺤﻈﻮرة ﻓﻰ ﺟﮭﺎز واﺣﺪ‪ ،‬ﻓﻔﻰ اﻟﻤﻘﺎم اﻷول‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ؛ ﺣﯿﺚ ﯾﻮﺟﺪ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ ﺑﻌ ﺾ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ‪ ،‬وﯾ ﺘﻢ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‬
‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻷﺷﯿﺎء ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﺨﻄﻮرة‪ .‬ﻓﯿﺠ ﺐ أن ﺗ ﺴﺘﻮﻓﻰ اﻷﺟﮭ ﺰة اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌ ﺪ ﺿ ﻤﻦ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ أو اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺤﻈﻮرة ﻣﺎ ﺗﻮﺟﺒﮫ ھﺬه اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﻣﻦ ﺷﺮوط‪ .‬وﻋﻠ ﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ‬

‫)‪ (١‬اﻟﻤﺎدة ‪ ،٢٢٦‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﻨﺎﺋﻲ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﺮوﺳﻲ رﻗﻢ ‪ FZ-٦٣‬اﻟﻤﺆرخ ‪ ١٣‬ﯾﻮﻧﯿﻮ ‪.١٩٩٦‬‬
‫‪(2) Criminal Law of the People's Republic of China, Section 7: crimes of‬‬
‫‪smuggling, trafficking in, transporting and manufacturing narcotic‬‬
‫‪drugs,‬‬ ‫‪http://www.fmprc.gov.cn/ce/cgvienna/eng/dbtyw/jdwt/crimel‬‬
‫‪aw/t209043.htm., Violent Crime Control and Law Enforcement Act of‬‬
‫‪1994 of the United States, http://legisworks.org/GPO/STATUTE- 108-‬‬
‫‪Pg1796.pdf.‬‬
‫‪(3) Xianxin Ke, Yujiao Zhu, Lei Wen, and Wenzhen Zhang, Speech‬‬
‫‪Emotion Recognition Based on SVM and ANN, International Journal‬‬
‫‪of Machine Learning and Computing, Vol. 8, No. 3, June 2018, p. 199.‬‬

‫‪١٠٥٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬إذا ﻗﺎم ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﺑﺘﺒﯿﯿﺖ رﺷﺎش آﻟﻲ ﻓﻰ اﻟﻄﺎﺋﺮة ﺑﺪون ﻃﯿﺎر اﻟﺘﻲ ﺗ ﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ‬
‫ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﺼﺮﻓﺎﺗﮫ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻗ ﺎﻧﻮن ﻣﺮاﻗﺒ ﺔ اﻷﺳ ﻠﺤﺔ‬
‫اﻟﻨﺎرﯾ ﺔ وﻗ ﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈ ﯿﻢ رﺣ ﻼت اﻟﻄ ﺎﺋﺮات ﺑ ﺪون ﻃﯿ ﺎر‪ .‬وإذا ﻛ ﺎن ﺑﮭ ﺎ ﺟﮭ ﺎز آﺧ ﺮ ﯾﻌﻤ ﻞ‬
‫ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﻠﻦ ﯾﻜﻮن اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻣﺸﻤﻮﻻً ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻛﺒﯿﺮة‪ .‬وﻓﻰ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻓﺈن اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ھﻲ ﻓﻘﻂ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﺸﺮﯾﻊ "اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺨﻄﺮة"‪.‬‬

‫وﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬إذا ﻛﺎن ھﻨﺎك ﻧﻈ ﺎم ﺟﺪﯾ ﺪ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﺰود‬
‫ﺑﺴﻼح ﻧﺎري‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿ ﮫ ﻋﻠ ﻰ اﻷﻗ ﻞ اﻻﻣﺘﺜ ﺎل ﻟﻠﺘ ﺸﺮﯾﻊ اﻟﺨ ﺎص ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام اﻷﺳ ﻠﺤﺔ‬
‫اﻟﻨﺎرﯾ ﺔ واﻻﺗﺠ ﺎر ﺑﮭ ﺎ‪ .‬وﯾ ﺮى ﺑﻌ ﺾ اﻟﻜﺘ ﺎب أﻧ ﮫ‪" :‬إذا ﻛ ﺎن ﻟ ﺪﯾﻨﺎ روﺑ ﻮت ﻣ ﺴﺘﻘﻞ ﺑﺬاﺗ ﮫ‬
‫ﻣﺴﺘﺨﺪم ﺳﺎﺑﻘًﺎ وﺳﻼح ﺳﺒﻖ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮫ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﯾﻜﻮن ﻣ ﻦ اﻟﻤﻤﻜ ﻦ اﻟﺠﻤ ﻊ ﺑﯿﻨﮭﻤ ﺎ دون ﻣﺰﯾ ﺪ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ" )‪ .(١‬وھﺬا ﯾﻌﻨ ﻲ أن اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺠﺪﯾﺪة ھﻲ ﻣﺠﺮد ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻨﻄﺒ ﻖ ﻋﻠ ﻰ أﺟ ﺰاء‬
‫ﻣﻦ ﺟﮭﺎز أو ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﻓﻰ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﯿﺎن ﻣﻤﻜﻨًﺎ وﻣﻌﻘﻮﻻً )‪.(٢‬‬

‫ﻛﻤﺎ إن اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺠﻌﻞ اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ أﻛﺜ ﺮ‬
‫ﺧﻄﻮرة‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل‪ ،‬ﯾﻤﻜ ﻦ اﻋﺘﺒ ﺎر ﺳ ﯿﺎرة ﻋﺎدﯾ ﺔ ﺑﮭ ﺎ ﺳ ﺎﺋﻖ ﯾﻌﻤ ﻞ ﺑﻨﻈ ﺎم اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺳ ﻼﺣًﺎ ﺧﻄﯿ ﺮًا ﻋﻨ ﺪ اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻷﻏ ﺮاض إرھﺎﺑﯿ ﺔ‪ ،‬ﻓﻔ ﻰ ﺣﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺴﯿﺎرات‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﯾﺤ ﺼﻞ اﻟﻤﺠﺮﻣ ﻮن ﻋﻠ ﻰ ﻓﺎﺋ ﺪة إﺿ ﺎﻓﯿﺔ ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ اﻟﻮﻗ ﺖ وﻗﻠ ﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ‬

‫‪(1) Noel Sharkey, Killing Made Easy: From Joysticks to Politics, Robot‬‬
‫‪ethics: The ethical and social implications of robotics, edited by Keith‬‬
‫‪Abney, Patrick Lin, and George A. Bekey, Cambridge, MIT Press,‬‬
‫‪London, 2012, p. 117.‬‬
‫‪(2) Jon S Vernick, Carrying Guns in Public: Legal and Public Health‬‬
‫‪Implications, Journal of Law, Medicine and Ethics,Vol. 41, No. SUPPL.‬‬
‫‪1, Mar. 2013, p.85.‬‬

‫‪١٠٥٦‬‬ ‫‪ ‬‬

  

‫ ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﻼص ﻧﻈﺎم ﺷﺒﻜﻲ ﻋﺼﺒﻲ ﻋﻤﯿ ﻖ ﯾﻌﺘﻤ ﺪ‬.(١) ‫ﻟﺘﺤﻀﯿﺮ وﺗﻨﻔﯿﺬ ھﺬه اﻟﺠﺮاﺋﻢ‬
‫ ﺻﻮر ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺘﻌﺎرف ﻋﻠﻰ اﻟﺠ ﻨﺲ اﻟﺒ ﺸﺮي ﻟﻸﺷ ﺨﺎص ﺑﺪﻗ ﺔ أﻛﺜ ﺮ‬٥ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻠﯿﻞ‬
‫ ﻧﻈ ﺮًا ﻷن‬،‫ ﻛﻤ ﺎ ﯾ ﺰﻋﻢ ﻣﺆﻟﻔ ﻮ ھ ﺬا اﻻﺳ ﺘﻄﻼع "ﺑﺎﻹﺿ ﺎﻓﺔ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ‬.‫ﻣ ﻦ ﺗ ﺴﻌﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋ ﺔ‬
‫اﻟ ﺸﺮﻛﺎت واﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ﺗ ﺴﺘﺨﺪم ﺑ ﺸﻜﻞ ﻣﺘﺰاﯾ ﺪ ﺧﻮارزﻣﯿ ﺎت رؤﯾ ﺔ اﻟﻜﻤﺒﯿ ﻮﺗﺮ ﻟﻠﻜ ﺸﻒ ﻋ ﻦ‬
"... ‫ ﻓ ﺈن ﻧﺘﺎﺋﺠﮭ ﺎ ﺗﻌ ﺮض ﺗﮭﺪﯾ ﺪًا ﻟﻠﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ واﻟ ﺴﻼﻣﺔ‬،‫اﻟ ﺴﻤﺎت اﻟﺤﻤﯿﻤ ﺔ ﻟﻸﺷ ﺨﺎص‬
،‫ وھ ﺬا ﯾﻌﻨ ﻲ أﻧ ﮫ إذا ﻛ ﺎن ﻟ ﺪى ﺷ ﺨﺺ ﻣ ﺎ ﺑﯿﺎﻧ ﺎت ﻛﺎﻓﯿ ﺔ ﻟﺘ ﺪرﯾﺐ اﻟ ﺸﺒﻜﺔ اﻟﻌ ﺼﺒﯿﺔ‬.(٢)
.(٣) ‫ﻓﺴﯿﻜﻮن ﻗﺎدرًا ﻋﻠﻰ اﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮق اﻷﺷﺨﺎص ﺑﺸﻜﻞ ﺧﻄﯿﺮ‬

‫ "ﻻ‬:‫ ﻣ ﻦ اﻟﻌﮭ ﺪ اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟﺨ ﺎص ﺑ ﺎﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺪﻧﯿ ﺔ واﻟ ﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬١٧ ‫ووﻓﻘً ﺎ ﻟﻠﻤ ﺎدة‬
‫ﯾﺠﻮز إﺧﻀﺎع أﺣﺪ ﻟﺘﺪﺧﻞ ﺗﻌﺴﻔﻲ أو ﻏﯿﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻓﻰ ﺧﺼﻮﺻﯿﺘﮫ أو أﺳ ﺮﺗﮫ أو ﻣ ﺴﻜﻨﮫ أو‬
‫ وﯾﮭ ﺪد اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﻤﻔﮭ ﻮم ﻣﻘﺒ ﻮل ﻟﻠﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ؛ ﻷﻧ ﮫ إذا ﻛ ﺎن ﻣ ﻦ‬."‫ﻣﺮاﺳ ﻼﺗﮫ‬
‫ ﻓ ﻼ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣﻜ ﺎن‬،‫اﻟ ﺴﮭﻞ ﺟ ﺪًا اﻛﺘ ﺸﺎف ﺣﺎﻟﺘ ﻚ اﻟﺠﻨ ﺴﯿﺔ واﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺬھﻨﯿ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿ ﺔ‬
.(٤) ‫ ﺳﻮف ﺗﺼﺒﺢ اﻟﺤﺪود ﺑﯿﻦ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻌﺪوﻣﺔ‬.‫ﻟﻠﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‬

(1) Fabio Celli, Elia Bruni, Bruno Lepri, Automatic personality and
interaction style recognition from Facebook profile pictures,
Proceedings of the 22nd ACM international conference on Multimedia,
November 2014, p.1102.
(2) Yilun Wang, Michal Kosinski, Deep neural networks are more accurate
than humans at detecting sexual orientation from facial images,
Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 114, No. 2, Feb 2018,
p. 250.
(3) Ashraf Khalil, Hassan Hajjdiab, and Nabeel Al-Qirim, Detecting fake
followers in twitter: A machine learning approach. International
Journal of Machine Learning and Computing, Volume 7 Number 6,
Dec. 2017, p. 200.
(4) Bart van der Sloot, A new approach to the right to privacy, or how the
European Court of Human Rights embraced the non-domination
principle, Computer Law and Security Review, Volume 34, Issue
=

١٠٥٧  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﺗﺨﺘﻠﻒ اﻟﺪول ﻓﻰ ﻛﯿﻔﯿﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﯾﻨﺒﻐ ﻲ‬
‫أن ﺗﺴﺘﻤﺪ اﻟﻘﯿﻮد ﻣﻦ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻓﻰ اﻟ ﺪول اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﺪس‬
‫ﺣﻘﻮق اﻹﻧ ﺴﺎن‪ ،‬ﺳ ﯿﻜﻮن ﻣ ﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘ ﻲ أن ﯾﺤ ﺪ اﻟﻤ ﺸﺮع ﺑ ﺸﻜﻞ ﺧﻄﯿ ﺮ ﻣ ﻦ ﺗ ﺪﺧﻞ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺜﺒﺖ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ ﻋ ﻦ أﻗ ﻞ‬
‫اﻧﺘﮭﺎك ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪ .‬وﻓﻰ دول أﺧﺮى‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺮﻛﺰ اﻟﺠﮭﻮد ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻠﺤﻖ اﻟﻀﺮر ﺑﺎﻟﻨﺎس أو اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ أو اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ .‬ﻓﺒﻌﺾ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﺪرات اﻟﻔﻜﺮﯾ ﺔ ﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺗﺘﺠ ﺎوز ﻧﻄ ﺎق اﻷﺧ ﻼق اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻧﺠﺪ أن اﻟﺼﯿﻦ ﺗﻌﻠﻦ أﻧﮭﺎ ﺳﺘﺴﺘﺨﺪم ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻄﻮرة "ﻟﻠﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﺠﺮﯾﻤﺔ‬
‫واﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻗﺒﻞ ﺣﺪوﺛﮭﺎ" )‪ .(١‬وھﻲ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺨ ﺼﻮص ﻟﯿ ﺴﺖ ﻓﺮﯾ ﺪة ﻣ ﻦ‬
‫ﻧﻮﻋﮭﺎ؛ ﻷن اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﮭﺎ وﻛﺎﻻت اﻟﺸﺮﻃﺔ ﻓ ﻰ دول ﻣﺜ ﻞ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‬
‫واﻟﯿﺎﺑﺎن وإﺳﺮاﺋﯿﻞ وﺷﯿﻠﻲ‪ .‬وﻧﺠﺪ أن اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻷوروﺑﯿﺔ ‪ -‬اﻟﺘﻲ ﺗﺪاﻓﻊ ﻋﻦ ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن‬
‫‪ -‬ﺗﺪﻋﻢ ذﻟﻚ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻷﻣﻦ اﻟﻘﻮﻣﻲ واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم )‪.(٢‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬إﻧﮫ ﺑﺘ ﺎرﯾﺦ ‪ ٢٩‬ﯾﻮﻧﯿ ﻮ ﻋ ﺎم ‪ ،٢٠١٧‬ﻋ ﯿﻦ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟﻠ ﻮردات‬
‫اﻟﺒﺮﯾﻄ ﺎﻧﻲ "ﻟﺠﻨ ﺔ ﻣﺨﺘ ﺼﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ"‪ ،‬ﻟﺒﺤ ﺚ اﻵﺛ ﺎر اﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ‬
‫واﻷﺧﻼﻗﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮرات ﻓﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وأﺻ ﺪر ﺗﻘﺮﯾ ﺮًا ﺣ ﻮل‬

‫=‬
‫‪number 3, Jun 2018, p. 543; Roman Dremliuga, Natalia Prisekina,‬‬
‫‪Artificial Intelligence Legal Policy: Limits of Use of Some Kinds of AI,‬‬
‫‪Op. Cit. p. 344.‬‬
‫‪(1) https://www.independent.co.uk/news/world/asia/china-ai-‬‬
‫‪crimesbefore-‬‬ ‫‪happen-artificial-intelligence-security-plans-beijing-‬‬
‫‪mengjianzhu-a7962496.html.‬‬
‫‪(2) Article 8 sub 2. The European Convention on Human Rights, Status as‬‬
‫‪of 10/11/2018.‬‬

‫‪١٠٥٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ذﻟﻚ ﻓﻰ أﺑﺮﯾﻞ ﻋﺎم ‪ ،٢٠١٨‬ﻛﻤﺎ ﻋﻘﺪت اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻣ ﺆﺗﻤﺮًا ﻓ ﻰ ﻧﮭ ﺎم ﻋ ﺎم‬
‫‪ ٢٠١٦‬ﺑﺨﺼﻮص ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وأﺧﻼﻗﯿﺎﺗﮭ ﺎ‪ .‬وﺑﺘ ﺎرﯾﺦ ‪ ٢٩‬ﻣ ﺎﯾﻮ‬
‫‪ ٢٠١٩‬أﻗ ﺮ اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﻮﻻﯾ ﺔ إﻟﯿﻨ ﻮي اﻷﻣﯿﺮﻛﯿ ﺔ‪ ،‬ﻗ ﺎﻧﻮن "إﺟ ﺮاء اﻟﻤﻘ ﺎﺑﻼت‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻔﯿﺪﯾﻮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﻋﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺘﻮﻇﯿ ﻒ"‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ وﻗ ﻊ ﺣ ﺎﻛﻢ اﻟﻮﻻﯾ ﺔ‬
‫ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺸﺮوع اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﺑﺘ ﺎرﯾﺦ ‪ ٩‬أﻏ ﺴﻄﺲ ‪ ،٢٠١٩‬وﺗ ﻢ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ ھ ﺬا اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﻓ ﻰ ﺑﺪاﯾ ﺔ‬
‫ﯾﻨ ﺎﯾﺮ ‪ .٢٠٢٠‬وﻣ ﻦ ﺑ ﯿﻦ ﺑﻨ ﻮد اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‪ ،‬اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑ ﺔ ﻣ ﻦ ﻃﺎﻟ ﺐ اﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻔﺮض ﺣﻈﺮًا ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻘ ﺎﻃﻊ ﻓﯿ ﺪﯾﻮ ﻣﻘ ﺪم اﻟﻄﻠ ﺐ‬
‫ﺧﺎرج ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻠﯿ ﺔ اﻟﺘﻮﻇﯿ ﻒ‪ ،‬أي اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﺤﻠﯿ ﻞ ﻟﻘﻄ ﺎت اﻟﻤﻘﺎﺑﻠ ﺔ‬
‫ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫وﯾﺘﻀﺢ ﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬أن ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺿﺪ اﻟﺘ ﺪاول ﻏﯿ ﺮ اﻟﻤﻨ ﻀﺒﻂ ﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺨﻄﯿﺮ أﻣﺮ ﻓﻰ ﻏﺎﯾﺔ اﻷھﻤﯿﺔ‪ .‬وﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﻋﻘﻞ رﻗﻤﻲ )‪.(١‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻗﺎدة ﺷﮭﯿﺪ‪ ،‬د‪ /‬ﻣﻌﻤﺮ ﺑﻦ ﻃﺮﯾﺔ‪ ،‬أﺿﺮار اﻟﺮﺑﻮﺗﺎت وﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ :‬ﺗﺤﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿ ﺔ اﻟﺤ ﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻠﺘﻘ ﻰ اﻟ ﺪوﻟﻲ "اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ" ﺗﺤ ﺪ ﺟﺪﯾ ﺪ ﻟﻠﻘ ﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق‪.٢٠١٨ ،‬‬

‫‪١٠٥٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻓﻰ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫وﻗ ﻊ اﻟ ﺮﺋﯿﺲ اﻷﻣﺮﯾﻜ ﻲ اﻷﻣ ﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬي رﻗ ﻢ ‪ ،١٣٨٥٩‬اﻟ ﺼﺎدر ﻓ ﻰ ‪ ١١‬ﻓﺒﺮاﯾ ﺮ‬

‫‪ ٢٠١٩‬ﺑ ﺸﺄن اﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﯿ ﺎدة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺑﻐ ﺮض ﺗ ﻀﺎﻓﺮ‬
‫اﻟﺠﮭ ﻮد ﻟﺘﻌﺰﯾ ﺰ وﺣﻤﺎﯾ ﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ واﺑﺘﻜ ﺎرات ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‪.‬‬

‫وﻗ ﺪ اﺷ ﺘﻤﻞ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻷول ﻋﻠ ﻰ أھﻤﯿ ﺔ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﻘ ﺼﻮى ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﻮﻃﻨﻲ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻨﺎول اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺜ ﺎﻧﻲ اﻷھ ﺪاف اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌ ﺰز اﻟﺘﻘ ﺪم ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎﻻت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ ﺗ ﺸﺠﯿﻊ اﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر‬
‫اﻟﻤﺘﻮاﺻ ﻞ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﺒﺤ ﺚ واﻟﺘﻄ ﻮﯾﺮ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬واﻷوﺳﺎط اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ‪ ،‬وﻏﯿﺮھﻢ ﻣ ﻦ اﻟﻜﯿﺎﻧ ﺎت‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾ ﺰ اﻟﻮﺻ ﻮل ﺑﺠ ﻮدة ﻋﺎﻟﯿ ﺔ إﻟ ﻰ ﻛﺎﻓ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿ ﺔ واﻟﻨﻤ ﺎذج‬
‫واﻟﺤﻮﺳﺒﺔ )‪(١‬؛ وﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺤﻮاﺟﺰ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﻮل دون اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ؛‬
‫ﻟﺘﻌﺰﯾ ﺰ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎﺗﮭ ﺎ اﻟﻤﺒﺘﻜ ﺮة‪ ،‬ﻣ ﻊ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ‪ ،‬واﻷﻣ ﻦ اﻻﻗﺘ ﺼﺎدي‪،‬‬
‫واﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬واﻟﺤﺮﯾﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻘﯿﻢ‪.‬‬

‫)‪ (١‬اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ ھﻲ أي ﻧﺸﺎط ﯾﺴﺘﺨﺪم أﺟﮭﺰة اﻟﻜﻤﺒﯿ ﻮﺗﺮ ﻹدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭ ﺎ وإﺑﻼﻏﮭ ﺎ‪ .‬وﯾ ﺸﻤﻞ‬
‫ﺗﻄ ﻮﯾﺮ ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ اﻷﺟﮭ ﺰة واﻟﺒ ﺮاﻣﺞ‪ .‬ﻓﺎﻟﺤﻮﺳ ﺒﺔ ﻋﻨ ﺼﺮ ﺣﺎﺳ ﻢ ﻻ ﯾﺘﺠ ﺰأ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟ ﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٦٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وأﺷﺎر اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺜﺎﻟﺚ إﻟﻰ اﻷدوار واﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ اﻻﻟﺘ ﺰام ﺑﮭ ﺎ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ووﺟﮫ ﺑﺄن ﯾﺘﻢ ﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﺒﺎدرة‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ )‪ ،(١‬واﻟﺬي ﯾﻘﻮم ﺑﺎﺧﺘﯿﺎر اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿ ﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﯾﺘﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻹﺟﺮاءات ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﻧﺸﺮ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤ ﻨﺢ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻮﺟﯿﮭﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺤ ﻮ‬
‫اﻟ ﺬي ﯾﺤ ﺪده اﻟﺮؤﺳ ﺎء اﻟﻤ ﺸﺎرﻛﻮن ﻓ ﻰ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ‬
‫‪ ،NSTC‬واﻟﻮﻛ ﺎﻻت اﻟﻤﻨﻔ ﺬة‪ .‬وﻗ ﺪ ﺗ ﻀﻤﻦ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺮاﺑ ﻊ ﻣ ﻦ اﻷﻣ ﺮ‪ ،‬ﺿ ﺮورة اﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر‬
‫اﻟﻔﯿﺪراﻟﻲ ﻓﻰ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻰ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﺗﺤ ﺪث اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺨ ﺎﻣﺲ ﻣ ﻦ ھ ﺬا اﻷﻣ ﺮ ﻋ ﻦ ﻣ ﻮارد اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت واﻟﺤﻮﺳ ﺒﺔ‬

‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻗﺪ أﺷﺎر إﻟﻰ اﻟﺘﺰام رؤﺳﺎء‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮﻛﺎﻻت ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺑﯿﺎﻧﺎﺗﮭﻢ وﻧﻤ ﺎذﺟﮭﻢ اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿ ﺔ ﻟﺘﺤﺪﯾ ﺪ اﻟﻔ ﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣ ﺔ؛ ﻟﺰﯾ ﺎدة‬
‫اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟﯿﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟﻌ ﺎﻣﻠﯿﻦ واﻟﺒ ﺎﺣﺜﯿﻦ ﻏﯿ ﺮ اﻟﻔﯿ ﺪراﻟﯿﯿﻦ ﻓ ﻰ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ ﺗﻌ ﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋ ﺪة ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ‪ ،‬ﻣ ﻊ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟ ﺴﻼﻣﺔ واﻷﻣ ﻦ‬
‫واﻟﺨ ﺼﻮﺻﯿﺔ واﻟ ﺴﺮﯾﺔ‪ .‬ﻛﻤ ﺎ وﺿ ﻊ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟ ﺴﺎدس ﺑﻌ ﺾ اﻟﺘﻮﺟﯿﮭ ﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺘﻨﻈ ﯿﻢ‬
‫ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﻗ ﺪ أﺷ ﺎر اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟ ﺴﺎﺑﻊ إﻟ ﻰ ﻋﻼﻗ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﺎﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ‪ ،‬وأﻛ ﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺿﺮورة اﻟﺘﺰام رؤﺳﺎء اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﻤﻨﻔﺬة أن ﺗﻘﺪم ﻣﻨﺤًﺎ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻘﺪر اﻟﺬي ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ‬

‫)‪ ،(NSTC)The National Science and Technology Council (١‬وأﻧ ﺸﺊ اﻟﻤﺠﻠ ﺲ‬

‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓ ﻰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﺑﻤﻮﺟ ﺐ اﻷﻣ ﺮ اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬي رﻗ ﻢ ‪ ١٢٨٨١‬ﻓ ﻰ ‪٢٣‬‬
‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ،١٩٩٣‬وﯾﺘﺒﻊ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٦١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ .‬ﻛﻤ ﺎ ﺗ ﻮﻓﺮ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺨﺒ ﺮة اﻟﻔﻨﯿ ﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻌﻤ ﺎل اﻷﻣﯿ ﺮﻛﯿﯿﻦ ﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﻘ ﻮى‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ وﺿ ﻊ اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺜ ﺎﻣﻦ ﺧﻄ ﺔ ﻋﻤ ﻞ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ ﺗﻤﯿ ﺰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻓ ﻰ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت‬
‫اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻗﯿ ﺎم ﻣ ﺴﺎﻋﺪ رﺋ ﯿﺲ ﺷ ﺆون اﻷﻣ ﻦ اﻟﻘ ﻮﻣﻲ‪ -‬وﻓﻘً ﺎ‬
‫ﻟﺘﻮﺟﯿﮭﺎت ﻣﺬﻛﺮة اﻷﻣﻦ اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ‪ - NSPM‬ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﻣ ﺪﯾﺮ ﻣﻜﺘ ﺐ ﺳﯿﺎﺳ ﺎت‬
‫اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ ‪ OSTP‬واﻟﻤﻜﻠﻔ ﯿﻦ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ‪ ،NSPM‬ﺑﻮﺿ ﻊ ﺧﻄ ﺔ ﻋﻤ ﻞ ﺣﺎﺳ ﻤﺔ‬
‫ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﺗﻤﯿﺰ اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﺗﻠﺘﻔﺖ أي ﻣﻨﮭﺎ ﺣﺘﻰ اﻟﯿ ﻮم ﻧﺤ ﻮ إﺻ ﺪار ﺗ ﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫ﻣﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺘﻨﻈ ﯿﻢ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺮﻏﻢ ﻣ ﻦ اھﺘﻤ ﺎم ﺑﻌ ﺾ اﻟ ﺪول ﻣﺜ ﻞ‬
‫اﻹﻣ ﺎرات واﻟ ﺴﻌﻮدﯾﺔ ﺑﮭ ﺬا اﻟﻘﻄ ﺎع ﻣ ﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ‪ ،‬إﻻ أﻧ ﮫ واﻗﻌ ﻲٌ ﻟ ﻢ ﺗ ﺼﺪر ﺗ ﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﺻﺮﯾﺤﺔ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬أن دوﻟ ﺔ اﻹﻣ ﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿ ﺔ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻗ ﺪ اھﺘﻤ ﺖ ﺑﮭ ﺬا اﻟﻤﺠ ﺎل‬
‫ﻓﺄﻧﺸﺄت وزارة ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻗﯿﺎﻣﮭﺎ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ‬
‫ﺳ ﻦ ﺗ ﺸﺮﯾﻌﺎت اﺳ ﺘﺒﺎﻗﯿﺔ ﻣﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺎﻟﻤ ﺴﺘﺠﺪات اﻟﻤ ﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﺜ ﻞ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫واﻟﺴﯿﺎرات ذاﺗﯿﺔ اﻟﻘﯿﺎدة ‪ ..‬اﻟﺦ )‪ .(١‬ﻛﻤﺎ أﻧﺸﺄت اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ ھﯿﺌﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت‬
‫واﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﺑﮭﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬

‫أﻣ ﺎ ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻤ ﺼﺮ ﻓﻘ ﺪ ﺻ ﺪر ﻗ ﺮار رﺋ ﯿﺲ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮزراء رﻗ ﻢ ‪ ٢٨٨٩‬ﻟ ﺴﻨﺔ‬

‫‪ ٢٠١٩‬ﺑﺈﻧﺸﺎء اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﺬي ﯾﺘﺒﻊ رﺋﺎﺳﺔ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮزراء‬

‫)‪ (١‬أ‪ /‬أﺣﻤﺪ ﻣﺎﺟﺪ‪ ،‬ﻧﺪى اﻟﮭﺎﺷﻤﻲ‪ ،‬اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺪوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬إدارة اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ ،‬وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد‪ ،‬ﻣﺒﺎدرات اﻟﺮﺑﻊ اﻷول‪.٢٠١٨ ،‬‬

‫‪١٠٦٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾ ﺴﻤﻰ )اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ(‪ ،‬وﯾ ﺸﻜﻞ ﺑﺮﺋﺎﺳ ﺔ وزﯾ ﺮ اﻻﺗ ﺼﺎﻻت‬
‫وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻋﻀﻮﯾﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟ ﻮزراء ورؤﺳ ﺎء ﻋ ﺪد ﻣ ﻦ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿ ﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻀﻼً ﻋﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻦ ذوي اﻟﺨﺒﺮة ﯾﺨﺘﺎرھﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ‪.‬‬

‫وﯾﺨ ﺘﺺ اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﻮﺿ ﻊ اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿ ﺔ‬
‫ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﺗﻤﺎﺷ ﯿًﺎ ﻣ ﻊ اﻟﺘﻄ ﻮرات‬
‫اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟﻤﺠ ﺎل‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ ﯾﻘ ﻮم ﺑﻮﺿ ﻊ آﻟﯿ ﺎت ﻣﺘﺎﺑﻌ ﺔ وﺗﻨﻔﯿ ﺬ اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿ ﺔ‬
‫ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻟﺘﻨ ﺴﯿﻖ ﻣ ﻊ اﻟ ﻮزارات واﻟﺠﮭ ﺎت واﻷﺟﮭ ﺰة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‪ ،‬وﻣﺮاﺟﻌ ﺔ‬
‫وﺗﺤ ﺪﯾﺚ اﻷوﻟﻮﯾ ﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿ ﺔ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ووﺿ ﻊ اﻟ ﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻃﺮ اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻄﺒﯿﻘﺎﺗﮫ‪.‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﯾﺨ ﺘﺺ اﻟﻤﺠﻠ ﺲ ﺑﺎﻟﺘﻌ ﺎون واﻟﺘﻨ ﺴﯿﻖ ﻣ ﻊ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻹﻗﻠﯿﻤﯿ ﺔ واﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ذات‬
‫اﻟ ﺼﻠﺔ‪ ،‬ﺳ ﻮاء أﻛﺎﻧ ﺖ ﺟﮭ ﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿ ﺔ أم ﻏﯿ ﺮ ﺣﻜﻮﻣﯿ ﺔ أو ﻣﺆﺳ ﺴﺎت اﻷﻋﻤ ﺎل‪ ،‬ﻟﺘﺒ ﺎدل‬
‫اﻟﺨﺒﺮات واﻟﻤﻌﺎرف‪ ،‬واﺧﺘﯿﺎر أﻓﻀﻞ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘ ﺪﯾﻢ‬
‫ﺧ ﺪﻣﺎت ذﻛﯿ ﺔ ﻣ ﺴﺘﺪاﻣﺔ وآﻣﻨ ﺔ‪ ،‬وﻛ ﺬا ﻣﺮاﺟﻌ ﺔ اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛ ﻮﻻت اﻟﺘ ﻲ ﺗﺒﺮﻣﮭ ﺎ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻓ ﻰ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ووﺿﻊ ﺧﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ إﻋﺪاد اﻟﻜﻮادر اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨ ﺴﯿﻖ ﻣ ﻊ‬
‫اﻟﺠﮭ ﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‪ .‬وﯾﻜ ﻮن ﻟﻠﻤﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﻜﺘ ﺐ ﺗﻨﻔﯿ ﺬي ﺗﻜ ﻮن‬
‫ﻣﮭﻤﺘ ﮫ اﻹﺷ ﺮاف ﻋﻠ ﻰ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ ﻣُﺨﺮﺟ ﺎت اﻟﻤﺠﻠ ﺲ‪ ،‬وإﺟ ﺮاء اﻟﺪراﺳ ﺔ اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻠﮭﯿﻜ ﻞ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﻲ ﻟﻠﻤﺠﻠ ﺲ وإدارﺗ ﮫ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻨ ﺴﯿﻖ ﻣ ﻊ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋ ﺎت واﻟﺠﮭ ﺎت ذات‬
‫اﻟﺼﻠﺔ داﺧﻠﯿًﺎ وﺧﺎرﺟﯿًﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ أھﺪاﻓﮫ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻘﯿﺎم ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﺘ ﺪرﯾﺐ وﻋﻘ ﺪ‬
‫اﻟﻨﺪوات واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻨﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻘﻮﻣﻲ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﻣ ﻦ اﻟﺠ ﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺮ‪ ،‬إﻧ ﮫ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت أن ﺗﻄ ﻮر اﻟﺒﯿﺌ ﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ ﺑﻤ ﺎ‬
‫ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻋ ﺪم اﻟ ﺴﻤﺎح ﻟﮭ ﺎ ﺑ ﺄن ﺗﺘﺨﻄ ﻰ‬

‫‪١٠٦٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺒﺸﺮي‪ ،‬وأن ﺗﻜﻮن آﻣﻨﺔ ودﻗﯿﻘﺔ ﺿ ﺪ ﻣﺤ ﺎوﻻت اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿ ﻖ أھ ﺪاف ﻏﯿ ﺮ‬
‫ﻣﺸﺮوﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﻋ ﺪم اﻟ ﺴﻤﺎح ﻟﻸﺷ ﺨﺎص ﺑ ﺎﻻﻃﻼع ﻋﻠ ﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺼﻞ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﺮﻗﺔ أو اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟﯿﮭ ﺎ واﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ‪،‬‬
‫وﯾﻨﺒﻐﻲ أﯾﻀًﺎ أن ﺗﺨﻀﻊ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺼﻨﯿﻊ ھﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‪ ،‬وأن ﺗﻐﻄﯿﮭ ﺎ اﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺒﻠﻐﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺤﺪث ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ )‪.(١‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺟﻤﺎل ﻋﻠﻲ اﻟﺪھﺸﺎن‪ ،‬ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ إﻟ ﻰ ﻣﯿﺜ ﺎق أﺧﻼﻗ ﻲ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ‬
‫ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٧‬‬

‫‪١٠٦٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺳ ﻮف ﯾﺘﻨ ﺎول ھ ﺬا اﻟﻔ ﺼﻞ ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ ﻣ ﺪى ﺗ ﺄﺛﯿﺮ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ‬

‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺄﺛﯿﺮھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺳﻮف ﯾﻨﻘﺴﻢ ھﺬا اﻟﻔﺼﻞ إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻐﯿﺮ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻮﻇﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ إﻟﻰ أرﺑﻌﺔ أﻧﻮاع أﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﺜ ﻞ‬
‫ﻓ ﻰ اﻟﻌﻤ ﻞ ﺑ ﺪوام ﻛﺎﻣ ﻞ)‪ ،(Full-time job‬وﻧﻈ ﺎم اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻤﺆﻗ ﺖ ) ‪Contingent‬‬

‫‪١٠٦٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ ،(work‬وﻧﻈ ﺎم اﻟﻌﻤ ﻞ ﻋ ﻦ ﺑﻌ ﺪ )‪ ،(remote job‬وﻧﻈ ﺎم أداء اﻷﻋﻤ ﺎل ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل‬

‫اﻟﺮوﺑ ﻮت )‪ .(robots‬وﻧﺠ ﺪ أن اﻟﻌﻤ ﻼء واﻟﻤﻮﻇﻔ ﻮن ﯾﻄﻤﺤ ﻮن إﻟ ﻰ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ﺗﻠ ﻚ اﻟﺨﺒ ﺮة‬
‫اﻟﺮﻗﻤﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺔ إﻧﮭ ﺎء أﻋﻤ ﺎﻟﮭﻢ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻨ ﺰل‪ .‬وﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ أﺻ ﺒﺤﺖ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ ﺟ ﺰءًا‬
‫ﻣﻘﺒﻮﻻً ﻓﻰ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﮭﺎ ﺗﺰﯾﺪ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ ودﻗﺘﮭﺎ ﻓ ﻰ أداء اﻷﻧ ﺸﻄﺔ ﺑﺎﺳ ﺘﻤﺮار‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ أﻧﮫ ﻟﺪﯾﮫ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺧﻔﺾ اﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ وزﯾ ﺎدة اﻟﻘﯿﻤ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﯾﻘ ﺪﻣﮭﺎ اﻟﻤﻮﻇ ﻒ أو اﻟﻌﺎﻣ ﻞ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳ ﺴﺔ؛ ﻷن ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺗﺤ ﺴﯿﻦ اﻟﺠ ﻮدة وﺳ ﺮﻋﺔ إﻧﺠ ﺎز‬
‫اﻷﻋﻤﺎل )‪.(١‬‬

‫ﻛﻤﺎ إن اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ ﺗﺤﺪﺛﻮا ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗ ﺄﺛﯿﺮه ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﻮى‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻻ ﯾﻮﺟ ﺪ إﺟﻤ ﺎع ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﺪد اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ اﻟﺘ ﻲ ﺳ ﯿﺘﻢ اﺳ ﺘﺒﺪاﻟﮭﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣ ﻞ وأﻧ ﻮاع‬
‫اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ اﻟﺠﺪﯾ ﺪة اﻟﺘ ﻲ ﺳ ﯿﺘﻢ إﻧ ﺸﺎؤھﺎ‪ .‬وﻣ ﻦ ھ ﺬه اﻷﻣﺜﻠ ﺔ ﻣ ﺎ أﺷ ﺎر إﻟﯿ ﮫ ﺗﻘﺮﯾ ﺮ ﺣ ﺪﯾﺚ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺪى اﻻﻗﺘ ﺼﺎدي اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ )‪ ،(٢) (WEF‬ﺑﻌﻨ ﻮان "ﻣ ﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ ‪ ،"٢٠١٨‬وﻗ ﺪ‬
‫أﺷﺎر اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ )‪ (WEF‬إﻟﻰ أن اﻟﺘﻄﻮرات ﻓﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻷﺗﻤﺘ ﺔ واﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ‬
‫أن ﺗﺆدي إﻟﻰ إﻧﮭﺎء ‪ ٧٥‬ﻣﻠﯿﻮن وﻇﯿﻔﺔ‪ .‬وﻣﻊ ذﻟ ﻚ‪ ،‬ﻗ ﺪ ﯾﻈﮭ ﺮ ‪ ١٣٣‬ﻣﻠﯿ ﻮن وﻇﯿﻔ ﺔ ﺟﺪﯾ ﺪة‬
‫ﻓﻰ اﻟﻮﻗﺖ اﻟ ﺬي ﺗﻌﻤ ﻞ ﻓﯿ ﮫ اﻟ ﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠ ﻰ ﺗﻌ ﺪﯾﻞ ﺗﻘ ﺴﯿﻢ اﻟﻌﻤ ﻞ ﺑ ﯿﻦ اﻟﺒ ﺸﺮ واﻵﻻت‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ‬
‫ﯾﺘﺮﺟﻢ إﻟﻰ ‪ ٥٨‬ﻣﻠﯿﻮن وﻇﯿﻔﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺻﺎﻓﯿﺔ ﯾﺘﻢ إﻧﺸﺎؤھﺎ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ .٢٠٢٢‬وأﻧﮫ ﯾﺘﻌ ﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﺤﻜﻮﻣﺎت واﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌًﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻧﻘ ﺺ اﻟﻤﮭ ﺎرات واﻟﺨﻠ ﻞ اﻟ ﺬي‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺤﺪث ﺑﺴﺒﺐ اﻷﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻧﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻋﺶ‪ ،‬دور اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ إدارة اﻷﻋﻤ ﺎل‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠ ﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث واﻟﺪراﺳ ﺎت‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮان‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ ‪ ،١‬اﻟﻌﺪد ‪ ،٢٠١١ ،٣‬ص ‪.٣٩١-٣٧٧‬‬
‫‪(2) World Economic Forum, “The Future of Jobs Report, 2018, p. 8.‬‬

‫‪١٠٦٦‬‬ ‫‪ ‬‬

  

‫( ﺑﺤﺜً ﺎ ﯾﮭ ﺪف إﻟ ﻰ ﺗ ﻮﻓﯿﺮ‬١) Ernst & Young LLP (EY) ‫ أﺟ ﺮت‬،‫وﺑﺎﻟﻤﺜﻞ‬

‫ واﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻔﻌﱠﺎﻟﺔ اﻟﺘ ﻲ ﯾﻤﻜﻨﮭ ﺎ‬،‫رؤى ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿﺬ ﻟﻠﻘﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻌﺪﯾﻦ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻷﺗﻤﺘﺔ‬
‫ ﺑﻌﻤ ﻞ رﺳ ﻢ‬Frey & Osborne ‫ ﻗﺎﻣ ﺎ‬،‫ وﻛﺠ ﺰء ﻣ ﻦ ھ ﺬا اﻟﺠﮭ ﺪ‬.‫إﻋ ﺎدة ﺗﮭﯿﺌ ﺔ اﻷﻋﻤ ﺎل‬
‫ وﻇﯿﻔ ﺔ ﻓ ﻰ أرﺑﻌ ﺔ اﻗﺘ ﺼﺎدات )اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‬٢٠٠٠ ‫ﺗﻔ ﺼﯿﻠﻲ ﻷﺗﻤﺘ ﺔ ﻣ ﺎ ﯾﻘ ﺮب ﻣ ﻦ‬
١٥ ‫ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤﮭ ﻦ إﻟ ﻰ‬EY ‫ وﺻﻨﻒ اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن ﻓ ﻰ‬،(٢) (‫واﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة وﻛﻨﺪا وأﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ‬
‫ وﺳ ﻤﺤﺖ ھ ﺬه اﻟﺨﺮﯾﻄ ﺔ‬.‫ ﻗﻄﺎﻋً ﺎ ﺻ ﻨﺎﻋﯿًﺎ‬١٦ ‫ وﻇﯿﻔ ﺔ ﻓﺮﻋﯿ ﺔ ﻓ ﻰ‬٥٠ ‫وﻇﯿﻔ ﺔ ﺗﺠﺎرﯾ ﺔ و‬
‫اﻟﻤﻔ ﺼﻠﺔ ﻟﻠﺒ ﺎﺣﺜﯿﻦ ﻓﮭ ﻢ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋ ﺎت واﻷﻧ ﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ‬
.(٣) ‫ووﻇﺎﺋﻒ اﻷﻋﻤﺎل‬

‫ ھﻲ إﺣﺪى أﻛﺒﺮ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ وﺗﻌﺪّ واﺣﺪة‬E&Y ‫( )إرﻧﺴﺖ وﯾﻮﻧﻎ أو اﺧﺘﺼﺎرا‬١)
‫ ﺑﺮاﯾﺲ وﺗﺮ ھﺎووس ﻛ ﻮﺑﺮز ودﯾﻠﻮﯾ ﺖ ﺗ ﻮش‬:‫ﻣﻦ اﻷرﺑﻊ اﻟﻜﺒﺮى وھﻲ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إرﻧﺴﺖ وﯾﻮﻧﻎ‬
‫ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠ ﺔ ﻓ ﻮرﺑﺲ ﺗﻌ ﺪّ ﺳ ﺎﺑﻊ أﻛﺒ ﺮ ﺷ ﺮﻛﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‬.‫ﺗﻮھﻤﺎﺗﺴﻮ وﻛﯿﮫ ﺑﻲ إم ﺟﻲ‬
(.٢٠٠٧ ‫اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ وذﻟﻚ ﻓﻰ ﺳﻨﺔ‬
(2) Monica Dimitracopoulos, Automation is now a key pillar of any digital
transformation program. But what process and functions should you
automate first? And how do you make sure that it’s roles, not people,
that are made redundant?, The future workplace: How to automate
intelligently,” EY Global Long-Term Value Leader, October 29, 2018.
(3) Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl Maschino, Alan R.
Shark, Anders Shropshire, ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ITS
IMPACT ON PUBLIC ADMINISTRATION, NATIONAL ACADEMY
OF PUBLIC ADMINISTRATION, edited by Alan R. Shark, The
National Academy of Public Administration, April 2019, p.11.

١٠٦٧  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻧﺸﯿﺮ إﻟﻰ ﺑﻌﺾ اﻷﻣﺜﻠﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻌﺖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﻮﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‪:‬‬

‫‪ .١‬إدﺧﺎل اﻷﺗﻤﺘﺔ ‪ /‬ﻋﻤﻠﯿﺔ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﺮوﺑﻮﺗﺎت )‪:(RPA) (١‬‬

‫ﻗﺎﻣ ﺖ إﺣ ﺪى اﻟﺠﮭ ﺎت داﺧ ﻞ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻔﯿﺪراﻟﯿ ﺔ اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ‪.‬‬

‫وﻛﺎﻧ ﺖ ﻟﮭ ﺬه اﻟﺠﮭ ﺔ ﺗﻤﯿ ﺰًا ﻇ ﺎھﺮًا ﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟﺨ ﺼﻮص‪ ،‬وﻣ ﻦ أھ ﻢ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤﺰاﯾ ﺎ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻘﮭ ﺎ ھ ﻮ ﺗﺒ ﺴﯿﻂ اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿ ﺔ ﻟﻠﺤ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻜ ﺎﻟﯿﻒ وﺗﺤ ﺴﯿﻦ اﻟﺪﻗ ﺔ ﻓ ﻰ أداء‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻣ ﻦ ﺷ ﺄﻧﮭﺎ أن ﺗﺘﻌ ﺮض ﻟﺨﻄ ﺮ اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﺒ ﺸﺮي‪ .‬ﻛﻤ ﺎ أﻧ ﮫ ﯾﻘﻠ ﻞ ﻣ ﻦ ﺳ ﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺿﺎﻓﻲ واﻟﻀﻐﻂ اﻟﺬي ﯾﺘﻌﺮض ﻟﮫ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن‪ .‬وﯾ ﻮﻓﺮ ‪ RPA‬اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ اﻟﻼزﻣ ﯿﻦ‬
‫ﻟﻠﻌﻤ ﻞ ﻃ ﻮال اﻟﻮﻗ ﺖ دون ﺣﺎﺟ ﺔ إﻟ ﻰ وﻇ ﺎﺋﻒ إﺿ ﺎﻓﯿﺔ ﺟﺪﯾ ﺪة ﺗﻌﻤ ﻞ ﺑﻨﻈ ﺎم دوام ﻛﺎﻣ ﻞ‬
‫)‪.(FTEs‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﻤﻼﺣﻆ أﻧﮫ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ RPA‬ﻷول ﻣﺮة إﻟﻰ ھﺬه اﻟﺠﮭﺔ‪ ،‬ﻛ ﺎن ھﻨ ﺎك ﻗﻠ ﻖ‬
‫ﺷﺪﯾﺪ ﺑﺸﺄن اﺳﺘﺒﺪال اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ﻋﻠ ﻰ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﻤ ﺴﺘﻮﯾﺎت‪ .‬وﻣ ﻦ أﺟ ﻞ ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫ھ ﺬه اﻟﻤﺨ ﺎوف‪ ،‬ﺗ ﻢ ﻋﻘ ﺪ ﺳﻠ ﺴﻠﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻤ ﻮﺟﺰة‪ ،‬وإﻟﻘ ﺎء اﻟﻤﺤﺎﺿ ﺮات‪ ،‬وﻓ ﺘﺢ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗ ﺸﺎت ﻣ ﻊ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ ﻟﺘﻮﺿ ﯿﺢ ﻣﺎھﯿ ﺔ ‪ RPA‬وﻣ ﺪى أھﻤﯿ ﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ‪ .‬وﻛﺎﻧ ﺖ ھ ﺬه‬
‫اﻷﺣ ﺪاث ﺣﺎﺳ ﻤﺔ ﻓ ﻰ ﺗﺨﻔﯿ ﻒ اﻟﻤﻘﺎوﻣ ﺔ وﺗ ﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺒ ﻮل ﺑ ﯿﻦ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ ﻋﺒ ﺮ ﺟﻤﯿ ﻊ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﺷﻌﺮوا ﺑﺄﻧﮭﻢ ﻣﺪرﺟﻮن ﻓﻰ ﻗﺮار ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪.(٢) RPA‬‬

‫)‪ (١‬اﻷﺗﻤﺘﺔ ھﻲ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ اﻵﻻت واﻟﻌﻤﻠﯿﺎت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ أﻧﻈﻤﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ أو اﻟﺮوﺑﻮﺗﺎت‪.‬‬
‫‪(2) Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl Maschino, Alan R.‬‬
‫‪Shark, Anders Shropshire, ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ITS‬‬
‫‪IMPACT ON PUBLIC ADMINISTRATION, Op. Cit., p.13.‬‬

‫‪١٠٦٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ .٢‬ﺗﺤ ﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﺔ اﻟﻤﮭ ﺎم ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﻄﺒﯿ ﻖ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ‬

‫اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬

‫ﺗ ﺆﺛﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤ ﺴﺘﺠﯿﺐ اﻷول ﻟﻠﻤﺠﺘﻤ ﻊ‪ .‬وأﺣ ﺪ أھ ﻢ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﻦ ﺧﻼﻟﮭ ﺎ ﺗﺤ ﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﺔ ﻣﮭﻤ ﺔ اﻟﻤ ﺴﺘﺠﯿﺒﯿﻦ‬
‫اﻷواﺋﻞ ھﻮ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﺨﻄﻮرة اﻟﻤﻮﻗﻒ‪ .‬وﺗﻢ ﺗﻮﺿﯿﺢ أﺣﺪ اﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧ ﻼل ﺗﻘﻨﯿ ﺔ‬
‫ﺗﺠﻤﯿﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﺪد ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻄﻠ ﻖ اﻟﻨ ﺎر ﻓ ﻰ ﻣﺄﺳ ﺎة ﺧﻠ ﯿﺞ ﻣﺎﻧ ﺪاﻻي‬
‫اﻷﺧﯿﺮة ﻓﻰ اﺛﻨﺘﯿﻦ وﻋﺸﺮﯾﻦ ﺛﺎﻧﯿﺔ‪ .‬وﺗ ﻢ ذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﻠﯿ ﻞ ﻣﻘﺘﻄﻔ ﺎت اﻟﻔﯿ ﺪﯾﻮ ﻟﻠﻜ ﺸﻒ‬
‫ﻋﻦ اﻟﻮﻣﯿﺾ اﻟﺼﺎدر ﻣﻦ ﻓﻮھﺔ اﻟﺒﻨﺪﻗﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﻣﺨﺘﻠﻔًﺎ ﺑﻤ ﺎ ﻓﯿ ﮫ اﻟﻜﻔﺎﯾ ﺔ ﻟﯿ ﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾ ﺪھﺎ‬
‫ﻛﺄﺻ ﻞ اﻟﻄﻠﻘ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ إﻃﻼﻗﮭ ﺎ ﻓ ﻰ ﻣﻜ ﺎن اﻟﻤﻮﺳ ﯿﻘﻰ‪ .‬وﯾﻤﻜ ﻦ أن ﺗﻌﻤ ﻞ ﻣﺜ ﻞ ھ ﺬه‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺟﻨﺒًﺎ إﻟ ﻰ ﺟﻨ ﺐ ﻣ ﻊ ﻓ ﺮق اﻟ ﺴﻼﻣﺔ واﻻﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﺘﺤ ﺴﯿﻦ ﻗ ﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻹﺷﺎرات ﻓﻰ ﻓﺘﺮات زﻣﻨﯿﺔ ﻗﺼﯿﺮة ﻟﻠﻐﺎﯾﺔ‪ ،‬وﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻘﻮم ﺑ ﺪور‬
‫ﻣﺤﻮري ﻓﻰ ﺗﺜﺒﯿ ﺖ ﻧﺠ ﺎح اﻟﻤﮭ ﺎم‪ .‬وﺑﺎﻟﻤﺜ ﻞ‪ ،‬ﺗﻘ ﻮم ھﯿﺌ ﺎت اﻟ ﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﺑﻔﺤ ﺺ ﺑ ﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﻗﻊ إﻃﻼق اﻟﻨﺎر‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﻣﻦ أﺟﮭﺰة اﻻﺳﺘ ﺸﻌﺎر اﻟﻤﻨﺘ ﺸﺮة ﻓ ﻰ ﺟﻤﯿ ﻊ‬
‫أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ أن ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻤﻮﻇﻔﻲ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺘﺤﺪﯾﺪ ﻣﻜﺎن إﻃﻼق اﻟﻨﺎر‪ ،‬وﺗﻜﺎﻣﻠﮭﺎ ﻣ ﻊ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺸﺮﻃﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﻟﻘﻄ ﺎت ﻣ ﻦ وﺟ ﮫ ﻣﻄﻠ ﻖ اﻟﻨ ﺎر أو ﻣ ﺬﻛﺮات أو ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬
‫ﻋﻦ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﺠﻨﺎﺋﻲ ﻗﺒﻞ وﺻﻮل رﺟﺎل اﻟﺸﺮﻃﺔ إﻟﻰ ﻣﻜﺎن اﻟﺤﺎدث )‪.(١‬‬

‫‪ .٣‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﮭﺪف ﻟﻠﺮﺑﺢ‪:‬‬

‫ﯾ ﻮﻓﺮ اﻟﺨ ﻂ اﻟ ﺴﺎﺧﻦ ﻟﻸزﻣ ﺎت‪ ،‬اﻟ ﺬي ﺗ ﻢ ﺗﺄﺳﯿ ﺴﮫ ﻓ ﻰ ﻋ ﺎم ‪ ٢٠١٣‬وﻣﻘ ﺮه ﻓ ﻰ‬

‫ﻧﯿﻮﯾﻮرك‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻰ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻮﻻﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وﻛﻨﺪا‪ .‬وﯾﺘﻠﻘﻰ اﻵﻻف ﻣﻦ اﻟﻨ ﺼﻮص‬

‫‪(1) Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl Maschino, Alan R.‬‬
‫‪Shark, Anders Shropshire, ibid., p.14.‬‬

‫‪١٠٦٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ﻓﺮﯾﻖ ﯾﺴﺘﺠﯿﺐ ﻟﻸﺷﺨﺎص ﻓﻰ اﻷزﻣﺎت‪ .‬ﻓﻘﺪ ﯾﺮاﻗﺐ ﻣﻮﻇﻒ اﻟﺨﻂ اﻟﺴﺎﺧﻦ ‪٢٠‬‬
‫ﻣﺤﺎدﺛﺔ ﻣﻦ ﻃﺎﻟﺒﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻊ ﻗﺪر ﻛﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻘﯿﺪ ﻓﻰ اﻟﻤﺤﺎدﺛﺎت‪ .‬وﻣﻊ ذﻟ ﻚ‪،‬‬
‫ﯾﺨﺸﻰ ﺑﻌﺾ اﻷﺷﺨﺎص ﻣﻦ أن اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت ﻗ ﺪ ﯾ ﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤ ﺎد ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿ ﺮ ﻟﻠﻐﺎﯾ ﺔ‬
‫وأن ﺗﻜ ﻮن ﻟﮭ ﺎ ﻋﻮاﻗ ﺐ ﻏﯿ ﺮ ﻣﻘ ﺼﻮدة‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ دﻣ ﺞ ﺗﺤﯿ ﺰ اﻟﻤﺒ ﺮﻣﺠﯿﻦ أو اﻷﺷ ﺨﺎص اﻟ ﺬﯾﻦ‬
‫ﯾﻘﺪﻣﻮن اﻟﺨ ﺪﻣﺎت‪ .‬وﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾﺤ ﺪث اﻟﺘﺤﯿ ﺰ اﻟﻤﺆﺳ ﺴﻲ ﻣ ﻊ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫وھ ﻮ أﺣ ﺪ اﻟﻤﺨ ﺎوف اﻟﺘ ﻲ ﺗﻈﮭ ﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺴﻄﺢ ﻋﻨ ﺪ ﻣﻨﺎﻗ ﺸﺔ ھ ﺬا اﻟﻤﻮﺿ ﻮع‪ .‬وﯾﺒ ﺪو أن‬
‫اﻟﻤﺰاﯾ ﺎ ﻗ ﺪ ﺗﻔ ﻮق اﻟﻌﯿ ﻮب‪ ،‬وﻟﻜ ﻦ ﯾﺠ ﺐ وﺿ ﻊ اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛ ﻮﻻت واﻷﻧﻈﻤ ﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ ھ ﺬه‬
‫اﻟﻤﺸﻜﻼت‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﯾﺠ ﺐ أن ﯾﻜ ﻮن ھﻨ ﺎك ﻣﻨﺎﻗ ﺸﺔ ﻟﻸﺧﻼﻗﯿ ﺎت واﻟﻨﺰاھ ﺔ ﺣ ﻮل‬
‫ﻣﺘﻰ وﻛﯿﻒ ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﻠﺮﺑﺢ‪ ،‬وﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء اﻟ ﺬﯾﻦ ﻟ ﺪﯾﮭﻢ ﻣ ﺸﺎﻛﻞ‬
‫ﺳﻠﻮﻛﯿﺔ ﻣﺰﻣﻨﺔ أو ﻣﺘﻜﺮرة‪.‬‬

‫‪ .٤‬اﻟﻤﻮاﺻﻼت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺎت واﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪:‬‬

‫ﻋﻨﺪ دراﺳﺔ اﻟﺘ ﺄﺛﯿﺮ اﻟﻨﺎﺷ ﺊ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ‪ ،‬ﯾﺒ ﺪو أﻧ ﮫ‬
‫ﯾﺘﺮﻛ ﺰ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿ ﺮ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻨﻘ ﻞ‪ .‬ﻓﻔ ﻰ ) ‪London, England, to Columbus,‬‬
‫‪ (Ohio, to Dubuque, Iowa‬ﺗﺘﻄ ﻮر ﺑ ﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿ ﺮ اﻟﻤﺮﻛﺒ ﺎت اﻟﻤﺘ ﺼﻠﺔ )‪ ،(١‬واﻟﺒﻨﯿ ﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﻤﺘﺼﻞ‪.‬‬

‫وﯾﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﻣﺞ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿ ﺔ )‪ (GIS‬ﻓ ﻰ اﻟﺠﮭ ﺎت‪ .‬ﺣﯿ ﺚ‬
‫إن ﻧﻈ ﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿ ﺔ ﯾﻘ ﺪم ﻣﺜ ﺎﻻً ﺣ ﺪﯾﺜًﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺗﺤ ﺪﯾﺎت اﻟﺘﻜﺎﻣ ﻞ‪ .‬ﻓﻤﻨ ﺬ ﺳ ﻨﻮات‪،‬‬
‫اﺷ ﺘﺮت ﻣﺪﯾﻨ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻧﻈ ﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿ ﺔ وأﻧ ﺸﺄت ﻣﻮﻗﻌً ﺎ ﻹدارة‬

‫)‪ (١‬اﻟﺴﯿﺎرة اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ھﻲ اﻟﺴﯿﺎرة اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻮاﺻﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﺛﻨﺎﺋﻲ ﻣﻊ أﻧﻈﻤﺔ أﺧﺮى ﺧ ﺎرج اﻟ ﺴﯿﺎرة‪.‬‬
‫ھﺬا ﯾﺴﻤﺢ ﻟﻠﺴﯿﺎرة ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬ﻣﻊ اﻷﺟﮭ ﺰة اﻷﺧ ﺮى داﺧ ﻞ‬
‫وﺧﺎرج اﻟﺴﯿﺎرة ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء‪.‬‬

‫‪١٠٧٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻧﻈﺎم ‪ GIS‬وﻧﺸﺮه ودﻣﺠﮫ ﻓﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ .‬وﻗﺪ أﻧ ﺸﺄت ﺑﻌ ﺾ اﻟﻤ ﺪن ﺣﺎﻟﯿً ﺎ ﻣﻮﻗﻌً ﺎ‬
‫ﺟﺪﯾﺪًا ﺳﯿﺘﯿﺢ ﻟﻘﺴﻢ ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿ ﺔ ﻣ ﺴﺎﻋﺪة اﻷﻗ ﺴﺎم ﻓ ﻰ اﻟﺘ ﺪرﯾﺐ واﻟﺨ ﺪﻣﺎت‬
‫اﻷﺧﺮى؛ ﻟﺪﻣﺞ أدوات ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ ﻓﻰ إدارات اﻟﻤﺪﯾﻨﺔ )‪.(١‬‬

‫وھﻨ ﺎك ﺑﻌ ﺾ اﻹﺟ ﺮاءات اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻀﻤﻦ ﻧﺠ ﺎح ﺗﻨﻔﯿ ﺬ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫ﻧﺘﻨﺎوﻟﮭﺎ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫إن اﻟﺘﻐﻠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﺤ ﺪﯾﺎت وﺗﻔﻌﯿ ﻞ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣ ﻞ داﺧ ﻞ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﯾﺘﻄﻠﺐ ﺗﺨﻄﯿﻄًﺎ ﻣﻔﺼﻼً وﺣﻠﻮﻻً إﺑﺪاﻋﯿﺔ‪ .‬وﺗﺸﻤﻞ ھﺬه اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺔ‪،‬‬
‫‪ ،(٢) (change‬واﻻﻋﺘﺒ ﺎرات‬ ‫اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬وإدارة اﻟﺘﻐﯿﯿ ﺮ)‪management‬‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ ھﺬه اﻷﻧﻈﻤﺔ‪ .‬وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﯾﻄﺮح ﺑﻌﺾ اﻟﻜﺘﺎب ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺮة ﻣﻦ اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﺎﺟﺢ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬

‫‪ .١‬وﺿ ﻊ اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄ ﯿﻂ اﻟ ﻼزم ﻟﺘﻄﺒﯿ ﻖ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﻰ إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم‪:‬‬

‫ﯾﻌﺘﺒ ﺮ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ ﻏ ﺮض اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﺑﻮﺿ ﻮح‪ ،‬وﺗﻮﺿ ﯿﺢ ﻓﻮاﺋ ﺪه ﻟﻠﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ ﻣ ﻦ أھ ﻢ‬
‫اﻟﺨﻄﻮات اﻷوﻟﻰ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻧﺤ ﻮ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ ذﻟ ﻚ‬
‫ﻣﻦ ﺧ ﻼل إدﺧ ﺎل أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ اﻟﻤﮭ ﺎم واﻷھ ﺪاف‪ ،‬ﻓﯿﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ‬

‫‪(1) Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl Maschino, Alan R.‬‬
‫‪Shark, Anders Shropshire, ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ITS‬‬
‫‪IMPACT ON PUBLIC ADMINISTRATION, Op. Cit., p.14.‬‬
‫)‪ (٢‬إدارة اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﻓﻰ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ھﻮ ﻧﮭﺞ ﯾﺘﺒﻊ ﻟﺘﺤﻮﯾﻞ أو اﻧﺘﻘﺎل اﻟﻔﺮد‪ ،‬أو ﻓﺮﯾﻖ ﻋﻤ ﻞ‪ ،‬أو ﻣﻨﻈﻤ ﺔ ﻣ ﻦ ﺣﺎﻟ ﺔ‬
‫راھﻨﺔ إﻟﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻨﺸﻮدة‪.‬‬

‫‪١٠٧١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻘ ﺎدة أن ﯾﻮﺿ ﺤﻮا ﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﮭﻢ ﻛﯿ ﻒ ﯾﻤﻜ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﺤﺮﯾ ﺮھﻢ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻌﻤ ﻞ ﻏﯿ ﺮ اﻟﻤ ﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﮭﻤ ﺘﮭﻢ ﺑ ﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷ ﺮ‪ ،‬واﻟ ﺴﻤﺎح ﻟﮭ ﻢ ﺑ ﺎﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠ ﻰ أﻋﻤ ﺎل ذات‬
‫ﻣ ﺴﺘﻮى أﻋﻠ ﻰ وأﻛﺜ ﺮ ﺗ ﺄﺛﯿﺮًا‪ .‬ﻛﻤ ﺎ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﺗﻮﺟﯿ ﮫ ﻛﺎﻓ ﺔ اﻟﺠﮭ ﻮد ﻧﺤ ﻮ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ )‪.(١‬‬

‫‪ .٢‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﺧﺘﺒﺎرھﺎ‪ :‬ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻨﮭﺎ وإﻋﺪادھﺎ ﻟﻨ ﺸﺮ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺤﺴﯿﻨﺎت‪ ،‬ﺑﺤﯿ ﺚ ﯾ ﺼﺒﺢ ھ ﺬا أﻣ ﺮًا ﯾ ﺸﺎرك‬
‫ﻓﯿﮫ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﺑﻨﺸﺎط‪ ،‬وأﻧﮫ ﯾﻌﻮد ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ‪.‬‬
‫‪ .٣‬اﻹدارة اﻟﺠﯿ ﺪة اﻟﻤ ﺴﺘﻤﺮة‪ :‬ﺗﻨﻔﯿ ﺬ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟ ﯿﺲ أﻣ ﺮًا "واﺣ ﺪًا"‪ ،‬ﺑ ﻞ‬
‫ﺳﯿﺄﺗﻲ اﻟﻨﺠﺎح ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ )‪.(٢‬‬

‫وﺑﻨ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺎ ﺳ ﺒﻖ‪ ،‬ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻘ ﻮل ﺑﻮﺟ ﻮد ﻓﺮﺿ ﯿﺔ أﺳﺎﺳ ﯿﺔ وھ ﻲ أن اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻻ ﯾﺴﺘﺒﺪل أو ﯾﻠﻐﻲ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺑﺎﻟﻀﺮورة‪ .‬وﻟﻜﻨﮫ ﺑﺪﻻً ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾﻌ ﺰز‬
‫وﯾﺨﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬وﻓﺮص أﻓﻀﻞ ﻟﻠﻌﻤﺎل‪ .‬ﻟﻜﻨ ﮫ ﻟ ﻦ ﯾﻠﻐ ﻲ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﻮﻇ ﺎﺋﻒ‪ .‬إذا ﺗ ﻢ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻤﮫ ﺑﺎﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ‪ ،‬ﻓﯿﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت ﻣ ﻦ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ‬
‫اﻟﻤﺰﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻷﻋﻤ ﺎل‪ ،‬وﺗﺤﻘﯿ ﻖ ﻧﺘ ﺎﺋﺞ أﻓ ﻀﻞ ﻓ ﻰ أﻗ ﻞ وﻗ ﺖ ﻟﻠﻤ ﻮاﻃﻨﯿﻦ اﻟ ﺬﯾﻦ ﺗﻘ ﺪم إﻟ ﯿﮭﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬

‫‪(1) Is your digital strategy built on human and machine, or human with‬‬
‫‪machine? EY, April 2018, New York.‬‬
‫‪(2) Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl Maschino, Alan R.‬‬
‫‪Shark, Anders Shropshire, ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ITS‬‬
‫‪IMPACT ON PUBLIC ADMINISTRATION, Op. Cit., p.15.‬‬

‫‪١٠٧٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺗﺄﺛﲑ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬

‫ﺗﻌﺪ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗ ﺼﺎﻻت ﻣ ﻦ أھ ﻢ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ)‪ ،(١‬ﻏﯿ ﺮ‬
‫إن ﻇﮭ ﻮر ﺗﻠ ﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ – ﻛﻤ ﺎ ﺳ ﺒﻖ ذﻛ ﺮه ‪ -‬ﺗ ﺴﺒﺐ ﻓ ﻰ ﺗﺨ ﻮف اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ﻟﻔﻘﺪان وﻇﺎﺋﻔﮭﻢ؛ ﻷﻧﮭ ﺎ ﺳ ﻮف ﺗﻘ ﻮم ﺑ ﺬات اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺘ ﻲ ﯾﻘ ﻮم ﺑﮭ ﺎ اﻷﺷ ﺨﺎص‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﻮن‪ .‬وأﻛﺪ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ اﻟﺬﻛﯿ ﺔ داﺧ ﻞ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻹدارﯾ ﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھ ﺎ أﺣ ﺪ‬
‫أھﻢ ﻣﻈﺎھﺮ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ )‪.(٢‬‬

‫ﻏﯿ ﺮ أن اﻟﻮاﻗ ﻊ ﯾﺆﻛ ﺪ ﻋﻠ ﻰ أن اﻻﻋﺘﻤ ﺎد ﻋﻠ ﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻻ ﯾﻌﻨ ﻲ‬

‫ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﻗﺼﺎء اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒ ﺸﺮي‪ ،‬ﺑ ﻞ ھ ﻲ ﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺎﻋﺪة اﻷﺷ ﺨﺎص ﻓ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ‬
‫ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪ ،‬وﻣﺴﺎﻧﺪﺗﮭﻢ ﻓﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ ﺗﻠ ﻚ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﺴﮭﯿﻞ أداء‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺬﻟﯿﻞ اﻟﻌﻘﺒ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻮاﺟﮭﮭ ﺎ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ أﺛﻨ ﺎء ﺗﺄدﯾ ﺔ أﻋﻤ ﺎﻟﮭﻢ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾ ﻮﻓﺮ اﻟﻮﻗ ﺖ‬
‫واﻟﺠﮭﺪ‪ ،‬وﯾﺮﻓﻊ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺠﻮدة؛ ﻷﻧﮭﺎ ﺗﻘﻮم ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ ﺧﺒﺮات اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ إﻟ ﻰ إﺟ ﺮاءات ﯾ ﺘﻢ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ ﺑﺎﺣﺘﺮاﻓﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗ ﺴﺠﯿﻞ ﺗﻠ ﻚ اﻟﺨﺒ ﺮات وﺗﻨﻈﯿﻤﮭ ﺎ واﻻﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﮭ ﺎ ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺳﮭﻠﺔ وﺳﺮﯾﻌﺔ )‪.(٣‬‬

‫‪(1) Danièle Bourcier, De lʼintelligence artificielle aˋ la personne virtuelle:‬‬

‫‪émergence dˈune entité juridique? Editions juridiques associées, "Droit‬‬
‫‪et société", 2001/no49, p. 849.‬‬
‫‪(2) Alexandra Bensamoun, Grégoire Loiseau. L'intelligence artificielle:‬‬
‫‪faut-il légiférer?. Recueil Dalloz, 2017, p.583.‬‬
‫‪(3) Adrien Bonnet, La responsabilité du fait de lʼintelligence artificielle,‬‬
‫‪Université panthéon-assas, Paris II, 2014-2015, p. 34.‬‬

‫‪١٠٧٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾﻼﺣ ﻆ أن ﺧ ﺪﻣﺎت أﻧﻈﻤ ﺔ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ اﻟﺬﻛﯿ ﺔ ﻟﻠﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬ﺗﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘ ﺪﯾﻢ‬
‫ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ واﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻷدوات ﺗ ﺴﺘﺨﺪﻣﮭﺎ ﺑﻌ ﺾ‬
‫اﻟﮭﯿﺌ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻟﺠﮭ ﺎت واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗﮭ ﺪف إﻟ ﻰ ﺗﺨﻔ ﯿﺾ اﻟﺘﻜ ﺎﻟﯿﻒ وﺗﺤ ﺴﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﻮدة‪ ،‬وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺬﻛﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬وﺑﯿﻦ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ وإداراﺗﮭ ﻢ‪،‬‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ إﻟ ﻰ ﺟﺎﻧ ﺐ اﻟﻌﻨﺎﺻ ﺮ اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬ﺑ ﺪﻻً ﻣ ﻦ‬
‫اﻻﻋﺘﻤﺎد اﻟﺒﺤﺖ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي )‪ .(١‬وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﯾﻨﻘﺴﻢ ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ اﻟﻤﻄﻠﺒ ﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺎﻟﯿﯿﻦ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬آﻟﯿﺔ إﺻﺪار وﺗﻨﻔﯿﺬ وإﻧﮭﺎء اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺃﲤﺘﺔ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬

‫ﯾﺘ ﺸﺎﺑﮫ ﻣ ﺼﻄﻠﺢ أﺗﻤﺘ ﺔ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ )‪ (٢‬ﻣ ﻊ ﺑﻌ ﺾ اﻟﻤ ﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺧ ﺮى‬
‫ﻣﺜ ﻞ‪ :‬اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬واﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ اﻻﻓﺘﺮاﺿ ﻲ‪،‬‬
‫واﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪ ،‬ﻓﺠﻤﯿﻊ ھﺬه اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﺗﺸﯿﺮ إﻟﻰ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺴﻨﻮي اﻟﻌﺸﺮون‬
‫‪ -‬ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت – اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮرة‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪ ٢٤ -٢٣‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠٢١‬ص ‪.٢‬‬
‫‪(2) Jean-Baptiste Duclercq, L'automatisation algorithmique des décisions‬‬
‫‪administratives individuelles, R.D.P., 2019, p. 295.‬‬

‫‪١٠٧٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻹدارة ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت وﻧﻈ ﻢ اﻻﺗ ﺼﺎﻻت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ)‪ ،(١‬وﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ وﻣ ﺴﺎﻧﺪة‬
‫اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬وﺑﺎﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ واﻹﺟ ﺮاءات اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬وﻓ ﻰ ﺷ ﻜﻞ اﻟﻮﺛﯿﻘ ﺔ أو اﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪ‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪.‬‬

‫وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻧﺘﻨﺎول أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻣﻦ ﺧ ﻼل ﺑﯿ ﺎن أﻧﻈﻤ ﺔ دﻋ ﻢ وﻣ ﺴﺎﻧﺪة‬

‫اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬وﺿﻮاﺑﻂ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ واﻵﺛﺎر اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ‪،‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮوع اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﻇﮭﻮر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻧﻈﻢ دﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺿﻮاﺑﻂ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬اﻵﺛﺎر اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﻇﻬﻮﺭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻧﻈﻢ ﺩﻋﻢ ﻭﻣﺴﺎﻧﺪﺓ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬

‫ﻋ ﺮف ﺑﻌ ﺾ اﻟﻔﻘﮭ ﺎء ﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ أو ﻣ ﺴﺎﻧﺪة اﻟﻘ ﺮار ﺑﺄﻧﮭ ﺎ‪" :‬ﻧﻈ ﻢ ﺗﻔﺎﻋﻠﯿ ﺔ ﺣﻮﺳ ﺒﺔ‬
‫ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻨﻤﺎذج ﻟﺤﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت ﻏﯿﺮ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ" )‪،(٢‬‬
‫ﻓ ﯿﻤﻜﻦ اﻟﻘ ﻮل ﺑ ﺄن ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ ﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ اﻟﻘ ﺮارات ھ ﻲ ﻋﺒ ﺎرة ﻋ ﻦ أﻧﻈﻤ ﺔ وﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﻋﺎﻟﯿﺔ وﻣﺘﻄﻮرة‪ ،‬وھﻲ ﻋﻮاﻣﻞ اﺳﺘﺤﺪﺛﺖ ﻟﻤ ﺴﺎﻧﺪة وﺗﻌﺰﯾ ﺰ‬
‫ﻗﺪرة اﻹدارة ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻟﯿﺚ ﺳﻌﺪ اﷲ ﺣﺴﯿﻦ وآﺧﺮون‪ ،‬ﻧﻈﻢ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ واﻟﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﺴﺤﺎﺑﯿﺔ )دراﺳﺔ اﺳﺘﻄﻼﻋﯿﺔ ﻵراء‬
‫ﻋﯿﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﻟﻲ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻓﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻛﻠﯿﺎت اﻟﻤﻮﺻﻞ(‪ ،‬ﺑﺤﺚ ﻣﻨ ﺸﻮر ﻓ ﻰ ﻣﺠﻠ ﺔ ﺗﻨﻤﯿ ﺔ اﻟﺮاﻓ ﺪﯾﻦ‪،‬‬
‫اﻟﻌﺪد )‪ ،(١١٦‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،٢٠١٤ ،(٣٩‬ص ‪.١٧‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﺳﻌﺪ ﻏﺎﻟﺐ ﯾﺎﺳﯿﻦ‪ ،‬ﻧﻈﻢ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻘﺮار‪ ،‬دار اﻟﻤﻨﺎھﺞ ‪ -‬ﻋﻤﺎن‪ ،٢٠٠٩ ،‬ص ‪.٢١‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٢‬‬

‫‪١٠٧٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾﻼﺣﻆ ﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﺿﺮورة وﺟﻮد ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﺗﺴﺒﻖ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ إﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮار‪،‬‬
‫وھﻲ ﻋﻮاﻣﻞ أﺳﺎﺳ ﯿﺔ ﻻﺗﺨ ﺎذه ﻟﻤ ﺎ ﺗ ﻮﻓﺮه ﻣ ﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت‪ ،‬وﻗﺎﻋ ﺪة ﺑﯿﺎﻧ ﺎت ﺿ ﺨﻤﺔ‪ ،‬ﯾﻌﺘﻤ ﺪ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺪﯾﺮ ﻓﻰ إﺻﺪار اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ)‪ .(١‬ﻓﯿ ﺘﻢ ﺗ ﺪﻋﯿﻢ اﻹدارة ﺑﺎﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت واﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻹﺻﺪار ﻗﺮارات ﺗﻌﺎﻟﺞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻹدارﯾﺔ؛ ﺑﺎﻋﺘﺒ ﺎر أن ﻟﮭ ﺎ دورًا ﻣﺘﺨﺼ ﺼًﺎ أﻛﺜ ﺮ‬
‫ﻓ ﻰ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘ ﺮار‪ ،‬ﺗ ﺘﻢ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻋﻤﻠﯿ ﺎت ﺗﻔﺎﻋﻠﯿ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻨﻈ ﺎم واﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪم‬
‫اﻟﻤﺴﺆول ﻋﻦ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﻀﻊ أﻣﺎﻣﮫ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻨﮫ ﻣ ﻦ‬
‫إﺻﺪار ﻗﺮارًا ﺳﻠﯿﻤًﺎ )‪.(٢‬‬

‫واﺳﺘﻘﺮ اﻟﺮأي ﻋﻠﻰ أھﻤﯿﺔ ﻧﻈﻢ دﻋﻢ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻓﻰ إﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﺗﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻓﻰ ﻧﻈﻢ دﻋﻢ اﻟﻘﺮارات اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ‪ ،‬وﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ‬
‫اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺠﻤﺎﻋﯿ ﺔ‪ ،‬وﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ )‪ ،(٣‬ﻏﯿ ﺮ أﻧﮭ ﺎ ﺗﻨﺤ ﺼﺮ ﻓ ﻰ ﺑﻌ ﺾ‬
‫اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻨﻤﻄﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة ﺳﻠﻔًﺎ واﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺼﻠﺢ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﺎﻻت‪ .‬وﺗﺤﺘ ﺎج ھ ﺬه‬
‫اﻟﻨﻈﻢ إﻟﻰ ﺗﻐﺬﯾﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟ ﻀﺨﻤﺔ اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﻌﻤﻠﯿ ﮫ اﻟﺒﻨ ﺎء ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ذوو‬
‫اﻟﺨﺒﺮات ﻓﻰ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ )‪.(٤‬‬

‫وﯾﻮﺟ ﺪ أﯾ ﻀًﺎ ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ‪ ،‬وھ ﻲ ﻣ ﻦ أﻧ ﻮاع ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬

‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ ،‬وﺗﺴﺎﻋﺪھﺎ ﻋﻠ ﻰ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﻨﺎل أﺣﻤﺪ اﻟﺒﺎرودي‪ ،‬اﻟﻄﺮق اﻹﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻓﻰ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت واﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿ ﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ واﻟﻨﺸﺮ‪ ،٢٠١٠،‬ص ‪.٩٠‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﻤﺎد ﻋﺒﺪ اﻟﻮھﺎب اﻟﺼﺒﺎغ‪ ،‬اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻓﻰ إدارة اﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ ‪ -‬ﻋﻤﺎن‪ ،١٩٩٦ ،‬ص‬
‫‪.٢٤٩‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﻣﻨﺎل أﺣﻤﺪ اﻟﺒﺎرودي‪ ،‬اﻟﻄﺮق اﻹﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻓﻰ ﺣ ﻞ اﻟﻤ ﺸﻜﻼت واﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‬
‫‪.٩٢‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﻋﻠﻲ ﻣﯿﺎ وآﺧﺮون‪ ،‬ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﻨ ﺸﻮرات ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﺗ ﺸﺮﯾﻦ – ﺳ ﻮرﯾﺎ‪ ،٢٠٠٨ ،‬ص‬
‫‪.١٩٠ ،١٨٥ ،١٧٩‬‬

‫‪١٠٧٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﻊ ﻣﺘﻐﯿﺮات اﻟﺒﯿﺌ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾ ﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻠﯿﻞ ھﺬه اﻟﺒﯿﺌﺔ‪ ،‬وﯾﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ ﺗﻌﻈﯿﻢ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻔ ﺮص اﻟﻤﺘ ﻮﻓﺮة‬
‫وﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ )‪.(١‬‬

‫وﯾﻮﺟﺪ أﯾﻀًﺎ ﺷﻜﻞ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﯾﺴﻤﻰ ﺑﻨﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺨﺒﯿﺮة‪،‬‬
‫وھﻲ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺒﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ وﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت ﻣ ﺴﺘﻤﺪة ﻣ ﻦ اﻟﺨﺒ ﺮة‬
‫اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ‪ ،‬ﺗﻤ ﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭ ﺎ ﺑﻤ ﺎ ﯾﻌﻄ ﻲ إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺔ اﻟﻤﺤﺎﻛ ﺎة اﻟﻤﻨﻄﻘﯿ ﺔ ﻟﻠﻮﺻ ﻮل إﻟ ﻰ اﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ‬
‫واﻻﺳﺘﺪﻻل ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬وﺗﺘﻤﯿﺰ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﻈﻢ ﺑﻘﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﯿﺎر اﻷﻧﺴﺐ ﺑ ﯿﻦ اﻟﺒ ﺪاﺋﻞ واﻟﺤﻠ ﻮل‪،‬‬
‫وإﻣﻜﺎﻧﯿﺘﮭﺎ ﻓﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﺗﺨﺰﯾﻨﮭﺎ‪ ،‬وﺗ ﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿ ﺰة ﻣ ﺸﺎرﻛﺔ اﻹﻧ ﺴﺎن‬
‫ﻓﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ أھﻞ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻨﺎدرة‪ ،‬وذوو اﻟﻜﻔﺎءات )‪.(٢‬‬

‫وﯾﺆﻛ ﺪ اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻟ ﻨﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻣ ﻦ اﻟﺨﺒ ﺮاء واﻟﻤ ﺪﯾﺮﯾﻦ )‪ ،(٣‬ﻋﻠ ﻰ أﻧﮭ ﺎ‬
‫ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﺜﻞ ﻧﻈ ﻢ دﻋ ﻢ اﻟﻘ ﺮار وﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ وﻧﻈ ﻢ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺨﺒﯿﺮة‪ ،‬وأن ﺟﻤﯿﻊ ھﺬه اﻷﻧﻈﻤﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻠ ﺔ ﻣ ﻊ ﺑﻌ ﻀﮭﺎ اﻟ ﺒﻌﺾ‪ ،‬ﻷن‬
‫ﻣﺨﺮﺟﺎت ﺑﻌﺾ اﻟﻨﻈﻢ ھ ﻲ ﻣ ﺪﺧﻼت ﻟ ﻨﻈﻢ أﺧ ﺮى )‪ ،(٤‬ﻓ ﺈذا اﻧﺨﻔ ﺾ ﻣﻌ ﺪل أداء أﺣ ﺪ ھ ﺬه‬
‫اﻟﻨﻈﻢ أو ﺗﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﺳﻮف ﯾﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﻨﻈﻢ اﻷﺧﺮى )‪.(٥‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻓ ﺎﯾﺰ اﻟﻨﺠ ﺎر وﻧ ﺎزم ﻣﻠﻜ ﺎوي‪ ،‬ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت وأﺛﺮھ ﺎ ﻓ ﻰ اﻻﺑ ﺪاع‪ ،‬ﻣﺠﻠ ﺔ اﻟﻌﻠ ﻮم اﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ‪ -‬ﺟﺎﻣﻌﺔ دﻣﺸﻖ‪ ،‬اﻟﻌﺪد )‪ ،٢٠١٠،(٢‬ص ‪.٢٦٤‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﻠﻲ ﻣﯿﺎ وآﺧﺮون‪ ،‬ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪ ٢١٥‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬دوﻧﺎﻟﺪف ﻛﯿﺘﻞ )ﺗﺮﺟﻤﺔ ﻣﺤﻤ ﺪ ﺷ ﺮﯾﻒ اﻟﻄ ﺮح(‪ ،‬ﺛ ﻮرة اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒ ﺔ اﻟﻌﺒﯿﻜ ﺎن ‪-‬‬
‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ‪ ،٢٠٠٣ ،‬ص ‪.١١٠‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﺟﻤﯿﻞ ﺻﺎﻟﺢ ﻋﯿﺴﯽ‪ ،‬دور ﻧﻈﻢ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻤﻜﺘﺐ ﻓﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻹدارﯾﺔ )دراﺳﺔ ﻣ ﺴﺤﯿﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻦ(‪ ،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﯿﺮ ‪ -‬ﻛﻠﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻦ‪ ،٢٠١٥ – ٢٠١٤ ،‬ص ‪.٣١‬‬
‫)‪ (٥‬د‪ /‬ﺟﻤﯿ ﻞ ﺻ ﺎﻟﺢ ﻋﯿ ﺴﯽ‪ ،‬دور ﻧﻈ ﻢ أﺗﻤﺘ ﺔ اﻟﻤﻜﺘ ﺐ ﻓ ﻰ ﺗﺤ ﺴﯿﻦ ﺟ ﻮدة اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺟ ﻊ‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٢‬‬

‫‪١٠٧٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺿﻮﺍﺑﻂ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳌﺆﲤﺘﺔ‬

‫ﺑﺪاﯾﺔ ﻧﺸﯿﺮ إﻟﻰ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻨﮫ ﻻ ﯾﻌﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧًﺎ ﻟﻺدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻟﻘﺪ ﺣﻘﻘﺖ ﻧﻈﻢ اﻹدارة ﺗﻘﺪﻣًﺎ ﻛﺒﯿﺮًا ﺑﻌﺪ ﺗﺤﻮل اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ إﻟ ﻰ اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪،‬‬
‫وﺗﺒﻨﻲ ﻧﻈﺎم أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري ﺑ ﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣ ﻞ‪ ،‬ﻓﯿﻨﺒﻐ ﻲ إﺿ ﺎﻓﺔ أن ﻗ ﺴﻤًﺎ ﻣ ﻦ ھ ﺬا اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫أﺻﺒﺢ ﻗﺎﺑﻼً ﻟﻸﺗﻤﺘﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻹدارة‪ ،‬وﻣﻼﺣﻈﺔ وﺟﻮد واﻗ ﻊ ﺟﺪﯾ ﺪ ﯾ ﺼﻌﺐ رؤﯾﺘ ﮫ؛ ﺑ ﺴﺒﺐ‬
‫ﻋ ﺪم وﺿ ﻮح اﻟﻤ ﺸﺮع اﻟﺤﻜ ﻮﻣﻲ واﻟﺒﺮﻟﻤ ﺎﻧﻲ ﻓ ﻰ اﻟﺘ ﺸﺎﺑﻚ اﻟﻤﻮﺟ ﻮد ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫واﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت )‪.(١‬‬

‫وﻗﺪ أﺛﯿﺮت ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺨﺎوف ﺟﺮاء اﺳﺘﺨﺪام أﺗﻤﺘ ﺔ أﻧ ﺸﻄﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﺑﻤ ﺎ ﻓﯿﮭ ﺎ‬
‫اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ‪ -‬ﺑ ﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣ ﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﺔ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺎﺳ ﺐ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ وإرﺳ ﺎﻟﮭﺎ ﻷﺻ ﺤﺎب اﻟ ﺸﺄن )‪ -(٢‬اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ ﺧﻄ ﺮ اﻹﺳ ﺎءة إﻟ ﻰ‬
‫اﻷﺳ ﺲ اﻟﻮاﻗﻌﯿ ﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻟﻠﻘ ﺮار اﻹداري )‪ ،(٣‬ﺑﺎﻋﺘﺒ ﺎره ﻣ ﻦ أھ ﻢ اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺒﺮ ﺑﮭﺎ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻦ إرادﺗﮭﺎ )‪ ،(٤‬وﺗﺘﻤﯿﺰ ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧ ﺔ واﻟﻨ ﺴﺒﯿﺔ‬

‫‪(1) Danièle Bourcier, Primavera De Filippi, Transparence des algorithmes‬‬

‫?‪face à l’open data: quel statut pour les données d’apprentissage‬‬
‫‪R.F.A.P., 2018/3, no 167, p. 527.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘﺎح ﺑﯿﻮﻣﻲ ﺣﺠﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬دار اﻟﻔﻜ ﺮ اﻟﺠ ﺎﻣﻌﻲ‪،‬‬
‫‪ ،٢٠١٣‬ص ‪.٩٠‬‬
‫‪(3) Danièle Bourcier, Primavera De Filippi, Transparence des algorithmes‬‬
‫‪face à l’open data, Op. cit., p. 528.‬‬
‫‪(4) Charles Eisenmann, Cours de droit administratife, T.11. L. G. D. J,‬‬
‫‪1983, p. 734, jean Rivero, Droit administratife, précis Dalloz, Douzieme‬‬
‫‪edition, 1987, p. 110.‬‬

‫‪١٠٧٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫واﻟﺘﻄ ﻮر اﻟ ﺪاﺋﻢ ﺑﻤ ﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﻤ ﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘ ﻲ ﺗﻮاﺟﮭﮭ ﺎ اﻹدارة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻷﺧﺺ ﻓﻰ ﺣﺎﻟ ﺔ ﺻ ﺪور اﻟﻘ ﺮار اﻻداري آﻟﯿً ﺎ )‪ ،(١‬ﻣﻤ ﺎ ﯾﻮﺟ ﺐ إﻋ ﺎدة اﻟﻨﻈ ﺮ ﻓ ﻰ ﻣﻔﮭ ﻮم‬
‫اﻟﻘ ﺮار اﻹداري وأرﻛﺎﻧ ﮫ وﺷ ﺮوط ﺻ ﺤﺘﮫ‪ .‬ﻓﺎﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻵﻟ ﻲ وﺗﻄﺒﯿﻘﺎﺗ ﮫ أﺻ ﺒﺢ ﺷ ﺮﯾﻜًﺎ‬
‫ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ اﻟﻌﺎم ﻓﻰ إﺻﺪار اﻟﻘﺮار اﻹداري وﺗﻨﻔﯿﺬه )‪ ،(٢‬ﻓﯿﻨﺒﻐﻲ أن ﯾﻈﻞ ﻗﺎﺋﻤً ﺎ ﻋﻠ ﻰ أرﻛﺎﻧ ﮫ‬
‫وﻋﻨﺎﺻﺮه‪ ،‬وﻻ ﯾﺼﺪر ﻣﺸﻮﺑًﺎ ﺑﻌﯿﻮب ﺷﻜﻠﯿﺔ أو ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺔ )‪.(٣‬‬

‫وﻗﺪ أﺷﺎر اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺪﺳ ﺘﻮري اﻟﻔﺮﻧ ﺴﻲ إﻟ ﻰ اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘ ﻲ ﯾﺠ ﺐ أن ﺗ ﺼﺪر ﺑﮭ ﺎ‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ آﻟﯿًﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﯾﻨﻈﻢ ﺷﺮوط اﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻵﻟﻲ‬
‫اﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﻟﻸﺷ ﺨﺎص‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ أﻛ ﺪ ﻋﻠ ﻰ وﺟ ﻮب أن ﺗﻜ ﻮن وﺣ ﺪة اﻟ ﺘﺤﻜﻢ ﻗ ﺎدرة ﻋﻠ ﻰ ﺷ ﺮح‬
‫ﻣﻮﺿ ﻮع اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت واﻟﻄﺮﯾﻘ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻤ ﺖ ﺑﮭ ﺎ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‪ ،‬وأدت إﻟ ﻰ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ )‪.(٤‬‬

‫وﺗﺘﻌﻠ ﻖ اﻟﻨ ﺼﻮص اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻀﻊ اﻟ ﺸﺮوط اﻟﺘ ﻲ ﯾﺠ ﺐ ﻋﻠ ﻰ‬

‫اﻟﻤﺸﻐﻠﯿﻦ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﻋﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﺳﺘﯿﻔﺎﺋﮭﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﺳﺎﺳﻲ‪،‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻧﺒﺮاس ﻣﺤﻤﺪ ﺟﺎﺳﻢ اﻷﺣﺒﺎﺑﻲ‪ ،‬أﺛﺮ اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻰ إدارة اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ(‪،‬‬
‫دار اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،٢٠١٨ ،‬ص ‪.٩٩‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬أﻋﺎد ﻋﻠﻲ ﺣﻤﻮد اﻟﻘﯿﺴﻲ‪ ،‬اﻟﻨﻤﻮذج اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺤﺚ ﻣﻘﺪم ﻓﻰ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﻨﻌﻘ ﺪ ﺑﻤﺮﻛ ﺰ اﻻﻣ ﺎرات ﻟﻠﺪراﺳ ﺎت واﻟﺒﺤ ﻮث اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ -‬أﺑ ﻮ ﻇﺒ ﻲ ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﻤﻌ ﺎﻣﻼت‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ )اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ – اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ(‪ ،‬ﻓ ﻰ اﻟﻔﺘ ﺮة ‪ ٢٠ - ١٩‬ﻣ ﺎﯾﻮ ‪،٢٠٠٩‬‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺪ اﻷول‪ ،‬ص ‪.٨٤‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﻧﻮﻓ ﺎن اﻟﻌﻘﯿ ﻞ اﻟﻌﺠﺎرﻣ ﺔ وﻧﺎﺻ ﺮ ﻋﺒ ﺪ اﻟﺤﻠ ﯿﻢ اﻟ ﺴﻼﻣﺎت‪ ،‬ﻧﻔ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ‬
‫ﻣﻨﺸﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻮم اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ‪ -‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠ ﺪ )‪ ،(٤٠‬ﻣﻠﺤ ﻖ‬
‫)‪ ،٢٠١٣ ،(١‬ص ‪.١٠٢٦‬‬
‫)‪(4‬‬ ‫‪Conseil constitutionnel, 12 juin 2018, Dc n°2018-765.‬‬

‫‪١٠٧٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وأﻧﮭﺎ ﻟﯿﺴﺖ ﺿﻤﻦ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ )‪ .(١‬وﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ أﺧﺮى ﻓﻘ ﺪ وﺿ ﻊ ﻗ ﺎﻧﻮن اﻟﻌﻼﻗ ﺎت‬
‫ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻤﮭﻮر واﻹدارة اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﺑﺎﻟﻤﺎدة ‪ ٨ ،٧ /٣٢١‬اﻟ ﺸﺮوط اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ أن‬
‫ﺗﺨﻀﻊ ﻟﮭﺎ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ اﻟﻤﻮﺛﻘﺔ‪ ،‬ﻏﯿﺮ أن ھﺬه اﻟﺸﺮوط ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻐﻤﻮض ﺣﻮل اﻵﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﻠﺰم أن ﺗﺪار ﺑﮭﺎ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪.‬‬

‫وأﺷﺎر اﻟﻘ ﺎﻧﻮن إﻟ ﻰ ﺿ ﺮورة ﻗﯿ ﺎم اﻹدارة ﺑ ﺈﻋﻼم اﻷﻓ ﺮاد ﺑﺎﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻟﺨ ﺼﺎﺋﺺ‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﮭ ﻢ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ‬
‫ﯾﻌﻨﻲ ﻧﻘﻞ اﻟﻘﻮاﻋﺪ وﻟ ﯿﺲ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت )‪ ،(٢‬ﻓ ﻼ ﯾﻤﻜ ﻦ اﺗﺨ ﺎذ أﯾ ﺔ ﻗ ﺮارات ﯾﺘﺮﺗ ﺐ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ آﺛ ﺎر‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻷﻓﺮاد ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﻟﻠﺒﯿﺎﻧ ﺎت‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﺨﺪم‬
‫ﻓﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻠﻒ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻌﻨﻲ أو ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﻦ ﺷﺨﺼﯿﺘﮫ )‪.(٣‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺒﺪﯾﮭﻲ أن رﻛ ﻦ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻛ ﺎن ﯾﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ اﻟﺠﮭ ﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ أو اﻟﻤﻮﻇ ﻒ‬

‫اﻟﻤﺨ ﺘﺺ ﺑﺈﺻ ﺪار ﻗ ﺮار ﻣﻌ ﯿﻦ دون ﻏﯿ ﺮه )‪ ،(٤‬ﻏﯿ ﺮ أن رﻛ ﻦ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﺗ ﻢ ﺗﻌﺮﯾﻔ ﮫ‬

‫)‪(1‬‬ ‫‪Décision individuelle automatisée Article 22, Modifié par la loi‬‬

‫‪n°2018-493 du 20 juin 2018.‬‬
‫‪(2) Danièle Bourcier, Primavera De Filippi, Transparence des algorithmes‬‬
‫‪face à l’open data, Op. cit, p. 530.‬‬
‫)‪ (٣‬اﻟﺘﻌﺪﯾﻞ رﻗﻢ ‪ ٢٠٠٤ /٨٠١‬اﻟﺼﺎدر ﻓﻰ ‪ ،٢٠٠٤/٨/٦‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺎدة ‪ ٢ /٢‬ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ واﻟﺤﺮﯾﺎت‬
‫اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ اﻟﺼﺎدر ﻋﺎم ‪ .١٩٧٨‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠ ﻰ ھ ﺬا اﻟ ﺮاﺑﻂ ‪، https://www.legifrance.gouv.fr/‬‬
‫وﻟﻘﺪ أﻛﺪت اﻟﻤﺎدة ‪ ٢٢‬ﻣﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻷوروﺑﻲ رﻗﻢ ‪ ٦٧٩‬اﻟﺼﺎدرة ﻓﻰ ‪٢٠١٦ /٤/٢٧‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻷﻓﺮاد ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ أﻧﮫ‪ " :‬ﻟﻸﻓﺮاد اﻟﺤﻖ ﻓﻰ‬
‫ﻋﺪم اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻘﺮار ﯾﻌﺘﻤﺪ ﺣﺼﺮﯾًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻵﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻨﮭﺎ آﺛﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﺘﻌﻠ ﻖ ﺑﮭ ﻢ أو‬
‫ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮظ"‪ .‬وأن "وﺣﺪات اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﯾﺠﺐ أن ﺗﺨﺒﺮ ﺻﺮاﺣﺔ اﻷﺷﺨﺎص أن‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻨﻔﺬة ﺗﺆدي إﻟﻰ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار أو اﻟﺘﻨﻤﯿﻂ اﻵﻟﻲ" اﻟﻤﻮاد ‪.٢/١٤ ، ٢/١٣‬‬
‫‪(4) Marcel Waline, Droit Administratif, 9è ed, Paris, Sirey, 1963, XVI et‬‬
‫‪934 pages. In: Revue internationale de droit comparé. Vol. 15, N°3,‬‬
‫‪Juillet-septembre 1963, p. 452.‬‬

‫‪١٠٨٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺑﺼﻮرﺗﮫ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺄﻧﮫ‪" :‬ﯾﻌﻜﺲ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻹدارة ﻻﺗﺨﺎذ ﻗﺮارھﺎ ﺑ ﺎﻹﺟﺮاءات اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻤﺘﻌﮭﺎ ﺑﺴﻠﻄﺔ إﺻ ﺪاره ﻓ ﻰ ﺷ ﻜﻞ اﻟﻮﺛﯿﻘ ﺔ أو اﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬وﻓﻘً ﺎ ﻟﻤ ﺎ ﺗﻤﻠﻜ ﮫ ﻣ ﻦ‬
‫وﺳﺎﺋﻞ ﻓﻨﯿﺔ وﺑﺮﻣﺠﯿﺔ ﺗﺆدي ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ذﻟﻚ" )‪.(١‬‬

‫وﯾﻨﻄﺒﻖ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻗﯿﻊ اﻟﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬ﺑﺤﻠﻮل اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻣﺤﻞ اﻟﺘﻮﻗﯿ ﻊ‬
‫اﻟﻜﺘﺎﺑﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮار‪ ،‬واﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺨﺼﻮص ﻋﻨﺼﺮ اﻟﺸﻜﻞ‪ ،‬ﻓﻘ ﺪ ﺣ ﻞ اﻟﺘﻮﻗﯿ ﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‬
‫ﻣﺤﻞ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ اﻟﻜﺘﺎﺑﻲ‪ ،‬واﻟﻨﺸﺮ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻣﺤ ﻞ اﻟﻨ ﺸﺮ ﺑﺎﻟﺠﺮﯾ ﺪة اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ )‪ ،(٢‬ﻣﻤ ﺎ ﺣ ﺪا‬
‫ﺑﺒﻌﺾ اﻟﻔﻘﮭﺎء إﻟﻰ ﺗﻌﺮف اﻟﻘﺮار اﻻداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﺑﺄﻧ ﮫ‪" :‬إﻓ ﺼﺎح اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻋ ﻦ‬
‫إرادﺗﮭ ﺎ اﻟﻤﻨﻔ ﺮدة اﻟﻤﻠﺰﻣ ﺔ ﺑﻤ ﺎ ﻟﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺳ ﻠﻄﺔ ﺑﻤﻘﺘ ﻀﻰ اﻟﻘ ﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻠ ﻮاﺋﺢ ﻋﺒ ﺮ وﺳ ﺎﺋﻞ‬
‫إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺮﺗﯿﺐ آﺛﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﺘﻰ ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺟﺎﺋﺰًا ﻗﺎﻧﻮﻧًﺎ" )‪.(٣‬‬

‫وﻋﺮف أﯾﻀًﺎ ﺑﺄﻧﮫ‪" :‬ﺗﻠﻘﻲ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻄﻠﺐ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻌﮭﺎ وإﻓﺼﺎﺣﮭﺎ‬
‫ﻋ ﻦ رﻏﺒﺘﮭ ﺎ اﻟﻤﻠﺰﻣ ﺔ ﺑﺈﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮار واﻟﺘﻮﻗﯿ ﻊ ﻋﻠﯿ ﮫ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ‪ ،‬وإﻋ ﻼن ﺻ ﺎﺣﺐ اﻟ ﺸﺄن‬
‫إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿًﺎ ﺑﻤﺎ ﻟﮭﺎ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﺑﻘﺼﺪ إﺣﺪاث أﺛ ﺮ ﻗ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﻌ ﯿﻦ‪،‬‬
‫ﯾﻜﻮن ﺟ ﺎﺋﺰًا وﻣﻤﻜﻨً ﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧً ﺎ‪ ،‬اﺑﺘﻐ ﺎء اﻟﻤ ﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ" )‪ ،(٤‬وﯾﻼﺣ ﻆ أن اﻹﺧ ﺘﻼف اﻟ ﺬي‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻧﺎﯾﻒ ﺷﺒﯿﺮ‪ ،‬اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻟﻠﻘ ﺮار اﻹداري )دراﺳ ﺔ ﻣﻘﺎرﻧ ﺔ(‪ ،‬رﺳ ﺎﻟﺔ دﻛﺘ ﻮراه‬
‫)ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ‪ -‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﯿﻦ ﺷﻤﺲ(‪ ،٢٠١٥ ،‬ص ‪.٨٣‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬زﯾﻨﺐ ﻋﺒﺎس ﻣﺤﺴﻦ‪ ،‬اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وأﺛﺮھﺎ ﻓﻰ اﻟﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬ﺑﺤﺚ ﻣﻨﺸﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻨﮭﺮﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،(١٦‬اﻟﻌﺪد )‪ ،٢٠١٤ ،(١‬ص ‪.٣١١‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺻ ﺎﻟﺢ ﻋﺒ ﺪ ﻋﺎﯾ ﺪ ﺻ ﺎﻟﺢ‪ ،‬أھﻤﯿ ﺔ دور اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ )اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ ﻓ ﻰ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻘﺮار اﻹداري ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﺑﺤﺚ ﻣﻨﺸﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﯾﺖ ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،(٢‬اﻟﻌ ﺪد‬
‫)‪ ،٢٠١٥،(٢٨‬ص ‪.٢٢٥‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﻋ ﻼء ﻣﺤ ﻲ اﻟ ﺪﯾﻦ ﻣ ﺼﻄﻔﻰ أﺑ ﻮ أﺣﻤ ﺪ‪ ،‬اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻛﺄﺣ ﺪ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ ﻣﻘ ﺪم ﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺆﺗﻤﺮ اﻟﻌﻠﻤ ﻲ اﻟﻤﻨﻌﻘ ﺪ ﺑﻤﺮﻛ ﺰ اﻻﻣ ﺎرات ﻟﻠﺪراﺳ ﺎت واﻟﺒﺤ ﻮث‬
‫اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ -‬أﺑ ﻮ ﻇﺒ ﻲ‪ ،‬ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﻤﻌ ﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ‪ -‬اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ(‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ‪ ٢٠ - ١٩‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠٠٩‬اﻟﻤﺠﻠﺪ اﻷول‪ ،‬ص ‪.١٠٦‬‬

‫‪١٠٨١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﯾﻤﯿﺰ اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻋ ﻦ اﻟﻘ ﺮار اﻻداري اﻟﺘﻘﻠﯿ ﺪي ﻓﻘ ﻂ‪ ،‬وﺳ ﯿﻠﺔ اﻟﺘﻌﺒﯿ ﺮ ﻋ ﻦ‬
‫اﻹرادة )‪.(١‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن ﻧﻘﻞ اﻟﻘﺮار اﻻداري إﻟﻰ اﻟﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﯾ ﺄﺗﻲ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل‬
‫ﻟﺠ ﻮء اﻹدارة إﻟ ﻰ اﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺆدي إﻟ ﻰ ﺗﻜﻮﯾﻨ ﮫ‪ ،‬وإﻋ ﺪاده‪ ،‬وﻛ ﺬﻟﻚ إﺻ ﺪاره وﺷ ﻜﻠﮫ‬
‫وﻧﻔﺎذه وﺗﻨﻔﯿ ﺬه وإﻧﮭﺎﺋ ﮫ )‪ .(٢‬ﻓﺎﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻟﺨ ﺎص ﺑﺠﮭ ﺔ اﻹدارة ﯾﻘ ﻮم ﺑﺈﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮار ﺑﻌ ﺪ‬
‫إدﺧ ﺎل اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻤﺤ ﺪدة ﺳ ﻠﻔًﺎ‪ ،‬وﺟﮭ ﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻈﮭ ﺮ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﻮﯾ ﻞ اﻹﺟ ﺮاءات‬
‫اﻹدارﯾﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ إﻟﻰ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻓﯿﻘﻮم اﻟﺤﺎﺳﺐ ﺑﺎﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻷواﻣ ﺮ ﺑﺤ ﺴﺐ اﻟﻄﻠ ﺐ‬
‫دون ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻨ ﺎءً ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ إدﺧﺎﻟﮭ ﺎ )‪ ،(٣‬وﺗﻌ ﺪ ھ ﺬه‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬًا ﻟﻠﻘﺮار اﻹداري ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺤﺎﺳﺐ اﻟﺬي ﯾﻌﺪ ﻣﻦ أھﻢ وﺳﺎﺋﻞ اﻹدارة ﻓﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻘﺮار اﻹداري إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿًﺎ )‪.(٤‬‬

‫وﯾﻮﺟﺪ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻷﻣﺜﻠ ﺔ ﻋﻠ ﻰ إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺔ إﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮار اﻻداري ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل أﻧﻈﻤ ﺔ‬

‫اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺤﺎﺳﺐ اﻵﻟﻲ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت ﻓ ﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ‬
‫دون ﺗﺪﺧﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺑﺸﺮﯾﺔ )‪ ،(٥‬ﺑﺤﯿﺚ ﺗﺘﻢ ھﺬه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻟﻠﺒﯿﺎﻧﺎت ﺑﺈﺻ ﺪارھﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻗ ﺪ‬
‫ﺗﻜ ﻮن ھ ﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت ﻗ ﺮارات إدارﯾ ﺔ ﻣ ﻦ وﺟﮭ ﺔ ﻧﻈ ﺮ ﻣﻌﯿﻨ ﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻠﮭ ﺎ ﻣﺜ ﻞ‬
‫اﻟﻘ ﺮارات واﻟﺘﻌﻠﯿﻤ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ ﺗﻌﯿ ﯿﻦ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ ﺑﮭ ﺎ‪ ،‬وﯾﻤ ﺎرس اﻟﻤ ﺪﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ إﺻ ﺪار‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪ ١٦‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﺣﻤﺪي أﺑﻮ اﻟﻨ ﻮر اﻟ ﺴﯿﺪ ﻋ ﻮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ودورھ ﺎ ﻓ ﻰ ﺻ ﻨﻊ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري‪ ،‬دار اﻟﻔﻜ ﺮ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪ ،٢٠١١،‬ص ‪ ٤‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘ ﺎح ﺑﯿ ﻮﻣﻲ ﺣﺠ ﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‬
‫‪.٧٣‬‬
‫أورﻧﺲ ﻣﺘﻌﺐ اﻟﮭﺬال‪ ،‬أﺛﺮ اﻟﺘﻄ ﻮر اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻓ ﻰ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻟ ﻺدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬ﺑ ﺪون دار‬ ‫)‪ (٤‬د‪/‬‬
‫ﻧﺸﺮ‪ ،٢٠١٧ ،‬ص ‪ ٨٢‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٥‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘ ﺎح ﺑﯿ ﻮﻣﻲ ﺣﺠ ﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‬
‫‪.٩٠‬‬

‫‪١٠٨٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻷواﻣﺮ ﺑﺎﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ﺑﺤﺴﺐ ﺗﻠ ﻚ اﻟ ﺸﺮوط اﻟﻤﻮﺿ ﻮﻋﺔ ﻣ ﺴﺒﻘًﺎ ﻣ ﻦ اﻟﺠﮭ ﺔ اﻷﻋﻠ ﻰ‪،‬‬
‫ﻓﺈذا ﻗﺎم اﻟﺤﺎﺳﺐ اﻵﻟﻲ ﺑﻌﻤﻞ اﻟﻤﺪﯾﺮ ﻧﻔﺴﮫ ﻓﻰ أن ﯾﻌ ﯿﻦ ﺑﺤ ﺴﺐ ﺷ ﺮوط ﻣﺪﺧﻠ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺷ ﻜﻞ‬
‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ ﻣﺴﺒﻘًﺎ وﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ اﻟﻤﺮﺷ ﺢ دون ﻏﯿ ﺮه ﻟ ﺼﺪر‬
‫اﻟﻘﺮار إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿًﺎ ﺑﻘﺒﻮﻟﮫ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬

‫وأﯾﻀًﺎ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﻮاﺟﺪ رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة أﺣﺪ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻤﻘ ﺮ اﻟﻌﻤ ﻞ‬
‫أو ﻛﻮﻧﮫ ﺧﺎرج اﻟﺒﻼد‪ ،‬ﻓﺘﺘﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ أﻧﻈﻤﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ ﺎت ﻋ ﻦ ﺑﻌ ﺪ )‪ ،(١‬ﻛﻤ ﺎ‬
‫ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﺤ ﺼﻮل ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ ﻋﻠ ﻰ إﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮار اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ‪ ،‬وﻗ ﺪ ﯾ ﺄﺗﻲ اﻟ ﺮد اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ‬
‫ﺳﻮاء أﻛﺎن ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻜﻤﺒﯿﻮﺗﺮ اﻟﻤﺤﻤﻮل أم اﻟﮭﻮاﺗﻒ اﻟﺬﻛﯿﺔ؛ ﻣﻦ أﺟ ﻞ اﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم واﺿﻄﺮاد )‪.(٢‬‬

‫وﯾ ﺘﻢ اﻋﺘﻤ ﺎد اﻟﻮﺳ ﺎﺋﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﻓ ﻰ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘ ﺮارات ﻋ ﻦ ﻃﺮﯾ ﻖ اﻟﺘ ﺪﻓﻖ‬
‫اﻹداري ﻟﻠﺒﯿﺎﻧ ﺎت إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ ﻓﯿﮭ ﺎ رﺑ ﻂ ﺑ ﺮاﻣﺞ اﻟﺘ ﺪﻓﻖ اﻹداري ﺑﺒ ﺮاﻣﺞ أﻗ ﺴﺎم‬
‫وإدارات اﻟﺠﮭ ﺔ أو اﻟﮭﯿﺌ ﺔ اﻟﻮاﺣ ﺪة‪ ،‬ﻛ ﺮﺑﻂ اﻹدارة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻊ إدارة ﺷ ﺌﻮن اﻟﻌ ﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫واﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﯾﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﯿﻊ ﻓﻰ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ )‪.(٣‬‬

‫وﻣﻦ أھﻢ اﻷﻣﺜﻠﺔ‪ :‬ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﺼﻤﺔ اﻟﺨﺎص ﺑﺤ ﻀﻮر وﻏﯿ ﺎب اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ‬
‫اﻟ ﺬي ﯾﺜﺒ ﺖ ﺗ ﺎرﯾﺦ وﺳ ﺎﻋﺔ اﻟﺤ ﻀﻮر أو اﻻﻧ ﺼﺮاف‪ ،‬وﻋﻠﯿ ﮫ ﺗﻘ ﻮم إدارة ﺷ ﺌﻮن اﻟﻌ ﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﺑﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪة ﻏﯿﺎب اﻟﻤﻮﻇﻒ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﯾﺘﻢ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ذات اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ ﻣ ﺪى اﺳ ﺘﺤﻘﺎق‬
‫اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻟﻺﺟﺎزة ﻣﻦ ﻋﺪﻣﮫ )‪.(٤‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻟﯿﺚ ﺳﻌﺪ اﷲ ﺣﺴﯿﻦ وآﺧﺮون‪ ،‬ﻧﻈﻢ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ واﻟﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﺴﺤﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٧‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘ ﺎح ﺑﯿ ﻮﻣﻲ ﺣﺠ ﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‬
‫ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٨‬‬ ‫‪.٦٨‬‬
‫)‪ (٣‬د‪/‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘ ﺎح ﺑﯿ ﻮﻣﻲ ﺣﺠ ﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‬
‫‪.٩٤‬‬

‫‪١٠٨٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻣ ﻦ اﻟﺜﺎﺑ ﺖ أن اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟﻔﺮﻧ ﺴﯿﺔ ﻣ ﻦ أﺑ ﺮز اﻹدارات اﻟﺘ ﻲ ﺗﮭ ﺘﻢ ﺑﺘ ﺼﻤﯿﻢ‬

‫اﻟﻤﻮاﻗ ﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﺑﮭ ﺪف إﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮارات آﻟﯿً ﺎ وﻧﻔﺎذھ ﺎ آﻟﯿً ﺎ‪ ،‬ﻓﯿ ﺘﻢ ﺗﻠﻘ ﻲ ﻃﻠﺒ ﺎت‬
‫اﻷﺷﺨﺎص إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿًﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ‪ ،‬وﻓﺤﺼﮭﺎ وإﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻟﻼزﻣﺔ ﺑ ﺸﺄﻧﮭﺎ‪،‬‬
‫وﯾ ﺘﻢ ﺗﻮﻗﻌﯿﮭ ﺎ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ‪ ،‬ﺛ ﻢ ﯾ ﺘﻢ إرﺳ ﺎﻟﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺒﺮﯾ ﺪ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻟﻸﺷ ﺨﺎص‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ‬
‫اﺳﺘﺤﺪﺛﺖ ﻧﻮع آﺧ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻘ ﺮارات اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻄﻠﺒ ﺎت وﺗ ﺼﺪر اﻟﻘ ﺮار‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻮري‪ ،‬وﯾﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة )‪.(١‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﳌﱰﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﲤﺘﺔ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬

‫ﯾﻌ ﺪ ﻣ ﻦ أھ ﻢ اﻟﻨﺘ ﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻷﺗﻤﺘ ﺔ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‬

‫اﺳﺘﺤﺪاث وﻇﺎﺋﻒ ﺟﺪﯾ ﺪة ﻟ ﻢ ﺗﻜ ﻦ ﻣﻮﺟ ﻮده ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ اﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ اﻟﻔﻨﯿ ﺔ‪ :‬وﯾ ﺸﻐﻠﮭﺎ ﻣ ﻦ‬
‫ﯾﻤﻠ ﻚ اﻟﺨﺒ ﺮة اﻟﻔﻨﯿ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﻤﻮاﻗ ﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﻹﻋ ﺪاد وإﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬وأن ﯾﻜﻮن ﻟﺪﯾﮫ ﻗﺪرات ﻓﻨﯿ ﺔ ﻻ ﺗﺘ ﻮاﻓﺮ ﻓ ﻰ ﻏﯿ ﺮه ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ )‪ .(٢‬وﯾﻘ ﻮم‬
‫أﯾﻀًﺎ ﺷﺎﻏﻞ ھ ﺬه اﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ ﺑ ﺈﺟﺮاءات إرﺳ ﺎل اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟ ﺬي ﻗ ﺎم ﺑﺈﻋ ﺪادھﺎ إﻟ ﻰ‬
‫أﺻ ﺤﺎب اﻟ ﺸﺄن‪ ،‬ﺿ ﻤﺎﻧًﺎ ﻟﻌ ﺪم وﻗ ﻮع أﺧﻄ ﺎء ﻓ ﻰ اﻹﺟ ﺮاءات اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ أو أﯾ ﺔ ﻋﻘﺒ ﺎت‬
‫ﻓﻨﯿﺔ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻋ ﻼء ﻣﺤ ﻲ اﻟ ﺪﯾﻦ ﻣ ﺼﻄﻔﻰ أﺑ ﻮ أﺣﻤ ﺪ‪ ،‬اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻛﺄﺣ ﺪ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٠٥‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘﺎح ﺑﯿﻮﻣﻲ ﺣﺠﺎزي‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪٨٧‬‬
‫وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٩‬‬

‫‪١٠٨٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ اﺳ ﺘﺤﺪﺛﺖ وﻇﯿﻔ ﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ :‬وﯾﻘ ﻮم ﺷ ﺎﻏﻠﮭﺎ ﺑﺘ ﺼﻤﯿﻢ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻼزﻣ ﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪات اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤ ﻞ اﻹداري ﻣ ﻦ اﻟﻌﺒ ﺚ ﺑﻤﺤﺘﻮﯾﺎﺗﮭ ﺎ ﻋ ﻦ ﻃﺮﯾ ﻖ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﮭﻜﺮز وﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬

‫وﻛ ﺬﻟﻚ وﻇﯿﻔ ﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠ ﺔ‪ :‬ﺣﯿ ﺚ ﯾﺘ ﻮﻟﻰ ﺷ ﺎﻏﻠﮭﺎ إﻋ ﺪاد اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳ ﺒﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺤﺘﺎﺟﮭﺎ ﺟﮭﺔ اﻹدارة ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻨﺸﺎﻃﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺘﺎﺟﮭﺎ اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ ﺳﻮاء أﻛﺎﻧﺖ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻣﻦ إﻋﺪاد وإرﺳﺎل وإﺻﺪار أم‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻘﻮد اﻹدارﯾﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻦ إﺑﺮام وﺗﻨﻔﯿﺬ‪.‬‬

‫واﺳﺘﺤﺪﺛﺖ أﯾﻀًﺎ وﻇﯿﻔﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت‪ :‬ﻓﯿﻘﻮم اﻟﻤﻮﻇﻒ ﺑﺘ ﺸﻐﯿﻞ ﺷ ﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧ ﺖ داﺧ ﻞ‬
‫اﻟﺠﮭﺔ اﻹدارﯾﺔ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وإﺻﻼح اﻷﻋﻄﺎل اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺤﺪث ﻷﻧﻈﻤﺘﮭﺎ )‪.(١‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺁﻟﻴﺔ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻭﺇﻧﻬﺎء ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﺆﲤﺘﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﺒﺪﯾﮭﻲ أن أﺳﺎﻟﯿﺐ إﺻﺪار وﺗﻨﻔﯿﺬ وإﻧﮭﺎء اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ ﺗﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻋﻦ اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر وﺗﻨﻔﺬ وﺗﻨﮭﻰ ﺑﮭﺎ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ‪ ،‬وﻋﻠﻰ ذﻟ ﻚ ﺳ ﻮف‬
‫ﯾﻨﻘﺴﻢ ھﺬا اﻟﻤﻄﻠﺐ إﻟﻰ اﻟﻔﺮوع اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬آﻟﯿﺔ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬داود ﻋﺒﺪ اﻟﺮازق اﻟﺒﺎز‪ ،‬اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وأﺛﺮھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌ ﺎم وأﻋﻤ ﺎل‬
‫ﻣﻮﻇﻔﯿﮫ‪ ،‬ﻣﻨﺸﺄة اﻟﻤﻌﺎرف ‪ -‬اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‪ ،‬ﺑﺪون ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ص ‪.٢١٠‬‬

‫‪١٠٨٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬آﻟﯿﺔ ﺳﺤﺐ وإﻟﻐﺎء اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬آﻟﯿﺔ ﻧﻔﺎذ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺁﻟﻴﺔ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﺆﲤﺘﺔ‬

‫ﺗﻘ ﻮم اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﺑﺈﻋ ﺪاد ﻗﺮاراﺗﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ إﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﯾ ﺴﻤﻰ‬
‫ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺬي ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﺣﻘ ﻮل‪ ،‬وﯾﻘ ﻮم اﻟﻤﻮﻇ ﻒ‬
‫اﻟﻔﻨﻲ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﺑﺘﻌﺒﺌﺘﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺘﻢ إﺻﺪار اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ ﺑﻨﺎءً ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ إﻟﯿ ﮫ‪،‬‬
‫وھ ﺬا ﻣ ﺎ ﯾﻤﯿ ﺰ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻋ ﻦ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻟﺘﻘﻠﯿ ﺪي اﻟ ﺬي ﯾ ﺼﺪر‬
‫ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﻌﺎدﯾﺔ وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﻮرﻗﯿﺔ‪.‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﻤﻼﺣﻆ أن اﻟﺤﻘﻮل اﻟﻤﺪرﺟﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄرﻛ ﺎن وﺷ ﺮوط ﺻ ﺤﮫ اﻟﻘ ﺮار‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜ ﻞ‬
‫ﻓﻰ ﺑﯿ ﺎن اﻟﺠﮭ ﺔ اﻹدارﯾ ﺔ ﻣ ﺼﺪرة اﻟﻘ ﺮار‪ ،‬وﻣﺤﻠ ﮫ‪ ،‬واﻷﺳ ﺒﺎب اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑ ﺼﺪوره‪ ،‬وﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻹدارة ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄرﻛﺎن وﺷ ﺮوط اﻟﻘ ﺮار ﻋﻨ ﺪ ﺗﻌﺒﺌ ﺔ اﻟﺤﻘ ﻮل؛ ﻷن اﻟﻘ ﺮار‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻻ ﯾﺘﺨﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﻘﺮار اﻟﺘﻘﻠﯿﺪي ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ واﻹﺻﺪار‪ ،‬وﺿﺮورة ﻣﺮاﻋﺎة‬
‫ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺸﺮوﻋﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﺘﻲ ﯾﻠﺰم أن ﺗﺘ ﺴﻢ ﺑﮭ ﺎ اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻟﻔﺮدﯾﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ھﻮ اﻟﺤﺎل ﻓﻰ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ )‪.(١‬‬

‫وﯾﺆﻛﺪ ذﻟﻚ ﻇﮭﻮر ﻣﺒﺪأ اﻟﺤ ﻖ ﻓ ﻰ اﻟ ﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓ ﻰ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺨﻮارزﻣﯿ ﺔ ﺑ ﺄن‬
‫ﯾﻜﻮن ﺑﺸﻜﻞ أﻛﺜﺮ وﺿ ﻮﺣًﺎ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﻧ ﺺ ﻓﯿ ﮫ ﻋﻠ ﻰ إﻇﮭ ﺎر اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت وﻣ ﺼﺪر اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺴﺘﺨﺪﻣﮭﺎ واﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎت واﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﻤﻨﻔ ﺬة‪ ،‬وﻛ ﺬﻟﻚ ﻃﺮﯾﻘ ﺔ ﻣ ﺴﺎھﻤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ ﻓ ﻰ‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬أﻋﺎد ﻋﻠﻲ ﺣﻤﻮد اﻟﻘﯿﺴﻲ‪ ،‬اﻟﻨﻤﻮذج اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٨٤‬‬

‫‪١٠٨٦‬‬ ‫‪ ‬‬

  

‫ وﺑﻌﺪ إﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻹﻋﺪاد ﯾﺼﺒﺢ ﻟﺪي ﺟﮭ ﺔ اﻹدارة ﻗ ﺮار إداري‬.(١) ‫ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ‬
‫ ﺣﺘﻰ ﯾﺘﻢ إرﺳﺎﻟﮫ ﻟﺬوي اﻟﺸﺄن ﻋﻦ ﻃﺮﯾ ﻖ‬،‫ﻣﺤﻔﻮظ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‬
.(٢) ‫اﻟﺠﮭﺎز اﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﺬﻟﻚ اﻟﻐﺮض‬

‫ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻘ ﻮل ﺑﺎﻧﻌ ﺪام اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ‬،‫واﺳ ﺘﻨﺎدًا إﻟ ﻰ ﻣ ﺎ ﺳ ﺒﻖ‬
‫ أو اﺧﺘﯿﺎر ﻣﺤﻠﮫ؛ ﻷﻧﮭ ﺎ ﻣﺒﺮﻣﺠ ﺔ ﻷداء‬،‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﻘﺪﯾﺮ أﺳﺒﺎب اﻟﻘﺮار اﻹداري‬
‫ ﻓﺎﻻﺧﺘ ﺼﺎص‬،‫ وﻻ ﯾﻤﻜﻨﮭ ﺎ اﻟﺘﻔﻜﯿ ﺮ واﻟﺘﻘ ﺪﯾﺮ واﻻﺧﺘﯿ ﺎر اﻷﻣﺜ ﻞ ﺑ ﯿﻦ اﻟﺒ ﺪاﺋﻞ‬،‫ﻋﻤ ﻞ ﻣﻌ ﯿﻦ‬
.(٣) ‫اﻟﻤﻘﯿﺪ ھﻮ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

(1) Décret n° 2017-330 du 14 mars 2017 relatif aux droits des personnes
faisant l'objet de décisions individuelles prises sur le fondement d'un
traitement algorithmique « Art. R. 311-3-1-2. – L’administration
communique à la personne faisant l’objet d’une décision individuelle
prise sur le fondement d’un traitement algorithmique, à la demande de
celle-ci, sous une forme intelligible et sous réserve de ne pas porter
atteinte à des secrets protégés par la loi, les informations suivantes :« 1o
Le degré et le mode de contribution du traitement algorithmique à la
prise de décision ;« 2o Les données traitées et leurs sources ; « 3o Les
paramètres de traitement et, le cas échéant, leur pondération, appliqués
à la situation de l’intéressé ; « 4o Les opérations effectuées par le
traitement. »
https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT00
0034194929&cat egorieLien=id.
.٢٦٩ ‫ ص‬،‫ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‬،‫ اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻘﺮار اﻹداري‬،‫ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻧﺎﯾﻒ ﺷﺒﯿﺮ‬/‫( د‬٢)
‫ ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤ ﻮث‬،‫ أرﻛﺎن اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬،‫ ﻋﻤﺎر ﻃﺎرق ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ‬/‫( د‬٣)
.٢٥ ‫ ص‬،٢٠١٠،(٢) ‫ اﻟﻌﺪد‬،‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

١٠٨٧  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺁﻟﻴﺔ ﺳﺤﺐ ﻭﺇﻟﻐﺎء ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﺆﲤﺘﺔ‬

‫اﺳ ﺘﻘﺮ اﻟﻔﻘ ﮫ واﻟﻘ ﻀﺎء ﻋﻠ ﻰ أن اﻟﺠﮭ ﺔ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ اﻟﺘ ﻲ أﺻ ﺪرت اﻟﻘ ﺮار اﻹداري‬
‫ﺗﻤﻠﻚ إﻧﮭﺎﺋﮫ إذا اﻗﺘﻀﺖ اﻟﻈﺮوف ذﻟﻚ‪ ،‬ﺑﺸﺮط ﻋ ﺪم اﻟﻤ ﺴﺎس ﺑﺤﻘ ﻮق اﻷﻓ ﺮاد وﻣ ﺼﺎﻟﺤﮭﻢ‬
‫اﻟﻤ ﺸﺮوﻋﺔ‪ ،‬وھ ﺬا اﻹﻧﮭ ﺎء ﯾ ﺘﻢ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻋ ﺪة وﺳ ﺎﺋﻞ ﻛﺎﻟ ﺴﺤﺐ أو اﻹﻟﻐ ﺎء أو اﻟﻘ ﺮار‬
‫اﻟﻤﻀﺎد‪.‬‬

‫ﯾﺘﻢ ﺳﺤﺐ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ذات اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ واﻷﺣﻜ ﺎم اﻟﺘ ﻲ‬

‫ﺗﺤﻜﻢ اﻟﻘﺮارات اﻟﻌﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻓىﻨﺒﻐﻲ أن ﯾ ﺘﻢ اﻟ ﺴﺤﺐ ﺧ ﻼل ﺳ ﺘﯿﻦ ﯾﻮﻣً ﺎ‪ ،‬وإﻻ ﯾﺘﺤ ﺼﻦ اﻟﻘ ﺮار‬
‫ﺿ ﺪ اﻟ ﺴﺤﺐ‪ ،‬ﻏﯿ ﺮ أن اﻻﺧ ﺘﻼف ھﻨ ﺎ ﯾﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ ﻃﺒﯿﻌ ﺔ اﻟﻘ ﺮار اﻟ ﺴﺎﺣﺐ واﻹﺟ ﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻟﻠﺴﺤﺐ؛ ﻷن ﺳﺤﺐ اﻟﻘﺮار ﯾﺘﻢ ﺑﺬات اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ واﻹﺟﺮاءات اﻵﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺻﺪر ﺑﮭ ﺎ‬
‫ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺒﺮﻣﺠﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻮﻻھ ﺎ اﻟﺠﮭ ﺔ اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬وھ ﻲ ﺗﻤﺎﺛ ﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﻣﺎرﺳﺘﮭﺎ ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﺴﺤﻮب ﻣﻊ اﺧﺘﻼف ﻏﺎﯾﺔ ﻛﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ )‪.(١‬‬

‫وﺗﻠﺘ ﺰم اﻹدارة ﺑ ﺴﺤﺐ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻤﻨ ﺸﺌﺔ ﺧ ﻼل اﻟﻤﻮاﻋﯿ ﺪ اﻟﻤﻘ ﺮرة ﻗﺎﻧﻮﻧً ﺎ‪ ،‬أﻣ ﺎ‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻟﻜﺎﺷﻔﺔ ﻓﻼ ﺗﺘﻘﯿﺪ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻋﯿﺪ‪ .‬وﺑﺨﺼﻮص اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻤﺆﺗﻤﺘ ﺔ ﻓ ﻼ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣ ﺎ‬
‫ﯾﻤﻨ ﻊ ﻣ ﻦ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ھ ﺬه اﻷﺣﻜ ﺎم ﻋﻠﯿﮭ ﺎ؛ ﻧﻈ ﺮًا إﻟ ﻰ أن اﻵﺛ ﺎر اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪﺛﮭﺎ اﻟﻘ ﺮارات ﻓ ﻰ‬
‫اﻷﺣ ﻮال اﻟﻌﺎدﯾ ﺔ ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛ ﺰ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﺗﺒﻘ ﻰ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻮاﻗ ﻊ اﻟﺠﺪﯾ ﺪ دون ﺗﻐﯿﯿ ﺮ‪،‬‬
‫واﻟﺴﺤﺐ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﯾﺘﻤﺘﻊ ﺑﻤﺰاﯾﺎ اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ اﻧﺘﻈ ﺎم ودﻗ ﺔ اﻹﺟ ﺮاءات‬
‫اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺘﻢ ﻓ ﻰ ﻣﻮﻋ ﺪھﺎ واﻟ ﺴﺮﻋﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺼﺐ ﻓ ﻰ ﻣ ﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤ ﻀﺮور ﻣ ﻦ اﻟﻘ ﺮار‬
‫اﻟﻤﺴﺤﻮب )‪.(٢‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪ ٢٠‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﺣﻤﺪي ﺳﻠﯿﻤﺎن اﻟﻔﯿﻼت‪ ،‬اﻟﺘﻮﻗﯿ ﻊ ﻛ ﺸﻜﻠﯿﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬ﻣﺠﻠ ﺔ دراﺳ ﺎت ﻋﻠ ﻮم‬
‫اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻋﻤﺎن‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،(٣٤‬ﻣﻠﺤﻖ ‪ ،٢٠٠٧‬ص ‪.٦٨٨‬‬

‫‪١٠٨٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن ھﻨﺎك ﺑﻌﺾ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﯾﺘﻌ ﺬر ﺳ ﺤﺒﮭﺎ ﺑ ﺎﻹﺟﺮاءات‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ؛ ﻧﻈﺮًا ﻟﻄﺒﯿﻌﺘﮭﺎ وارﺗﺒﺎﻃﮭﺎ ﺑﺂﺛ ﺎر ﻣﺎدﯾ ﺔ ﻻ ﯾﻤﻠ ﻚ اﻟ ﺴﺤﺐ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻣﺤﻮھ ﺎ‪،‬‬
‫ﺑﻞ ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ اﻹدارة ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺾ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻠﯿﮫ ﻓﺈن ﻗ ﺮار اﻟ ﺴﺤﺐ‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻤﻘﺎم ﯾﺒﻘﻰ ﺑﻼ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻘﺘﺮن ﺑﺈﺟﺮاءات ﻣﺎدﯾﺔ واﻗﻌﯿﺔ )‪.(١‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﻟﻐﺎء ﻓﺘﻤﻠﻚ ﺟﮭﺔ اﻹدارة إﻟﻐﺎء اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻟﺘﻘﻠﯿﺪي ﺧﻼل ﺳﺘﻮن‬
‫ﯾﻮﻣًﺎ اﻟﻤﻘﺮرة ﻟﻠﺴﺤﺐ وإﻻ ﺗﺤﺼﻦ اﻟﻘﺮار‪ ،‬ﻏﯿ ﺮ إن اﻹﻟﻐ ﺎء ﯾﻜ ﻮن ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤ ﺴﺘﻘﺒﻞ ﻓﻘ ﻂ‬
‫ﻣﺘﻰ ﻛﺎن اﻟﻘﺮار ﻏﯿﺮ ﻣﺸﺮوﻋًﺎ‪ ،‬وﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻤﺎ إذا ﻛﺎن اﻟﻘﺮار ﻓﺮدﯾًﺎ أو ﻻﺋﺤﯿًﺎ وﻣﻦ ﺛﻢ‬
‫ﺗﺒﻘﻰ آﺛﺎره ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺎ داﻣﺖ ﺗﺮﺗﺒﺖ ﻗﺒﻞ اﻹﻟﻐﺎء‪ ،‬ﺑﺨﻼف اﻟﺴﺤﺐ اﻟﺬي ﯾﺴﺮي ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺎﺿ ﻲ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻌًﺎ‪ ،‬وﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻘﺮار ﻛﺄن ﻟﻢ ﯾﻜﻦ )‪.(٢‬‬

‫وﯾ ﺘﻢ اﻹﻟﻐ ﺎء اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻋ ﻦ ﻃﺮﯾ ﻖ ﻗﯿ ﺎم اﻹدارة اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﺑﻮﻗ ﻒ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ‬

‫وﺳ ﺮﯾﺎن اﻟﻘ ﺮار ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل إﯾﻘ ﺎف وﺗﻌﻄﯿ ﻞ أواﻣ ﺮ اﻟﺘ ﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻔﻌﯿ ﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‬
‫ﻋﺒ ﺮ اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻟﺨ ﺎص ﺑ ﺬﻟﻚ‪ ،‬وﺑ ﺬﻟﻚ ﺗﻮﻗ ﻒ اﻵﺛ ﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ ﻋﻠﯿ ﮫ ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬

‫وﺑﺨﺼﻮص اﻟﻘﺮار اﻟﻤﻀﺎد اﻟﺬي ﯾﺘﻢ إﺻﺪاره ﻹﻧﮭ ﺎء اﻟﻘ ﺮار اﻟ ﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﺤ ﺼﻦ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺴﺤﺐ واﻹﻟﻐﺎء‪ ،‬وﯾﺄﺗﻲ ﺑﺂﺛﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﻨﺎﻗﻀﮫ ﻣﻤﺎ ﯾﺆدي إﻟ ﻰ زواﻟ ﮫ‪ ،‬ﻓ ﻼ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣ ﺎ ﯾﻤﻨ ﻊ‬
‫ﻣ ﻦ وﺟ ﻮد ﻣﺜ ﻞ ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﻓ ﻰ ﻇ ﻞ اﻟﺘﻄ ﻮر اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ اﻟﺤ ﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﺒ ﺮاﻣﺞ‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﻣﺴﺒﻘًﺎ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪ ٢٢‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﻮد أﺑﻮ اﻟﺴﻌﻮد ﺣﺒﯿﺐ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري )اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﻌﺎم ‪ -‬اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ‪ -‬اﻟﻤﺎل اﻟﻌﺎم ‪ -‬اﻟﻘﺮار‬
‫اﻹداري ‪ -‬اﻟ ﻀﺒﻂ اﻹداري – اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﻤﺒﺎﺷ ﺮ ‪ -‬ﻧ ﺰع اﻟﻤﻠﻜﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌ ﺔ دار اﻻﯾﻤ ﺎن‪،‬‬
‫ﺑﺪون ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ص ‪ ٤٠٩‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٣‬‬

‫‪١٠٨٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺁﻟﻴﺔ ﻧﻔﺎﺫ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﺆﲤﺘﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﺒ ﺪﯾﮭﻲ أن ﯾ ﺘﻢ ﺗﻔﻌﯿ ﻞ ﻛ ﻞ ﻣ ﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ ﺑ ﺎﻟﻘﺮار اﻹداري وﺑ ﺎﻷﺧﺺ ﻧﻔ ﺎذه وذﻟ ﻚ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻠﺠﺄ اﻹدارة ﻟﻠﻨﻈﻢ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )‪ ،(١‬ﻟﺬﻟﻚ أﺻ ﺒﺢ ﻧﻔ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘ ﺔ‬
‫ﺗﺒﻌًﺎ ﻟﻠﺘﻄﻮر اﻟﻌﺎم اﻟﺬي ﯾﺸﮭﺪه ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وإﺻﺪار اﻟﻘ ﺮار ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻻھﺎ اﻹدارة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﺑﮭﺎ )‪.(٢‬‬

‫وﯾﻜﺸﻒ اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﻤﺎد ﺟﮭﺔ اﻹدارة ﻋﻠﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺮﻗﻤﯿ ﺔ‪ ،‬اﻟ ﺬي ﯾﻘ ﺪم اﻟﺨﺪﻣ ﺔ ﻟﮭ ﺎ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھ ﺎ ﺻ ﺎﺣﺒﺔ اﻻﺧﺘ ﺼﺎص ﻓ ﻰ إﺻ ﺪار‬
‫اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬وﻛ ﻞ ﻣ ﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ ﺑﮭ ﺎ ﻣ ﻦ وﻗ ﺎﺋﻊ‪ ،‬اﻧﻄﻼﻗً ﺎ ﻣ ﻦ ﻗﺎﺑﻠﯿ ﺔ ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫ﺑﺘﻘﻨﯿ ﺎت ﻧﻈ ﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت )‪ ،(٣‬وﯾ ﺪﺧﻞ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري ﻓ ﻰ ﻣﺮﺣﻠ ﺔ اﻟﻨﻔ ﺎذ ﺑﻌ ﺪ إرﺳ ﺎﻟﮫ‬
‫ﻷﺻ ﺤﺎب اﻟ ﺸﺄن ﻋﺒ ﺮ وﺳ ﺎﺋﻞ اﻹرﺳ ﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ‪ ،‬ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻵﻟ ﻲ‬
‫اﻟﻤﺘﺼﻞ ﺑﺎﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪ ،‬أو اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻤﺤﻤﻮل‪ ،‬وﻻ ﺗﺨﺘﻠﻒ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻋﻦ وﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﻨﻔ ﺎذ اﻟﺘﻘﻠﯿ ﺪي ﻣ ﻦ ﻧﺎﺣﯿ ﺔ اﻟﻨ ﺸﺮ واﻹﻋ ﻼن أو اﻟﻌﻠ ﻢ اﻟﯿﻘﯿﻨ ﻲ‪ ،‬واﻟﺘ ﻲ ﺗﺠﻌ ﻞ اﻟﻘ ﺮار‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﯾ ﺪﺧﻞ ﻓ ﻰ ﻣﺮﺣﻠ ﺔ ﺳ ﺮﯾﺎن اﻟﻌﻤ ﻞ ﺑ ﮫ وأن ﯾﺘﺮﺗ ﺐ ﻋﻠﯿ ﮫ اﻵﺛ ﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ )‪.(٤‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬أﻋﺎد ﻋﻠﻲ ﺣﻤﻮد اﻟﻘﯿﺴﻲ‪ ،‬اﻟﻨﻤﻮذج اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٨١‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻧﻮﻓﺎن اﻟﻌﻘﯿﻞ اﻟﻌﺠﺎرﻣﺔ وﻧﺎﺻ ﺮ ﻋﺒ ﺪ اﻟﺤﻠ ﯿﻢ اﻟ ﺴﻼﻣﺎت‪ ،‬ﻧﻔ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟ ﻊ‬
‫ﺳﺎﺑﻖ‪.١٠٢٧ ،‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺣﻤﺪي أﺑﻮ اﻟﻨﻮر اﻟﺴﯿﺪ ﻋﻮﯾﺲ‪ ،‬ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ودورھﺎ ﻓﻰ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪،‬‬
‫ص ‪.٦٠‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﻧﻮﻓﺎن اﻟﻌﻘﯿﻞ اﻟﻌﺠﺎرﻣﺔ وﻧﺎﺻﺮ ﻋﺒﺪ اﻟﺤﻠﯿﻢ اﻟﺴﻼﻣﺎت‪ ،‬ﻧﻔ ﺎذ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺟ ﻊ‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١٠٢٨‬‬

‫‪١٠٩٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾ ﺮى ﺑﻌ ﺾ اﻟﻜﺘ ﺎب أن ھ ﺬا اﻟﺘﻄ ﻮر ﯾ ﺆدي إﻟ ﻰ اﻟﺘﺨﻔﯿ ﻒ ﻣ ﻦ ﻧﻄ ﺎق اﻟﻌﻠ ﻢ اﻟﯿﻘﯿﻨ ﻲ؛ ﻷن‬

‫اﻟﺪور اﻟﺬي ﺗﻠﻌﺒﮫ وﺳﺎﺋﻞ اﻹرﺳﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻌﻠﻢ ﺑﺎﻟﻘﺮار ﺗﻜﻮن ﻗﻄﻌﯿﺔ )‪.(١‬‬

‫وﯾ ﺘﻢ اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﻮﯾ ﻞ اﻹﺟ ﺮاءات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻌﺎدﯾ ﺔ‬

‫إﻟ ﻰ إﺟ ﺮاءات إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﺗﻘ ﻮم أﺟﮭ ﺰة اﻟﺤﺎﺳ ﺐ اﻷﻟ ﻰ ﺑﺎﻻﺳ ﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ‬
‫اﻷواﻣﺮ ﺑﻨﺎءً ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻤﺪﺧﻠ ﺔ ﻣ ﺴﺒﻘًﺎ ﻟﺠﮭ ﺎز اﻟﺤﺎﺳ ﺐ دون ﺗ ﺪﺧﻞ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ )‪.(٢‬‬

‫ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﺘﻈﻠﻢ ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات‪ :‬ﻻ ﯾﻮﺟﺪ اﺧﺘﻼف ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘ ﺔ‬
‫واﻟﻌﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻓﯿﻨﺒﻐﻲ أن ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻈﻠﻢ ﺧﻼل ﻣﺪة اﻟﺴﺘﯿﻦ ﯾﻮم اﻟﻤﻘﺮرة ﻗﺎﻧﻮﻧًﺎ‪ ،‬وﯾﻜﻮن اﺧﺘﯿﺎرﯾًﺎ أو‬
‫وﺟﻮﺑﯿًﺎ ﺑﺎﺧﺘﻼف ﻧﻮع اﻟﻘﺮار‪ ،‬وﻻ ﯾﺨﺘﻠﻒ اﻷﻣﺮ أﯾ ﻀًﺎ ﺑﺨ ﺼﻮص أﺳ ﺎﻟﯿﺐ اﻟ ﺘﻈﻠﻢ‪ ،‬ﻓﯿﺠ ﻮز‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻈﻠﻢ ﺧﻄﯿًﺎ أو آﻟﯿًﺎ ﺑﺬات أﺳﻠﻮب إﺻﺪارھﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜ ﻮن اﻟ ﺘﻈﻠﻢ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‬
‫وﻻﺋﯿًﺎ أو رﺋﺎﺳﯿًﺎ أو أﻣﺎم ﻟﺠﺎن ﻣﺨﺘﺼﺔ أو ھﯿﺌﺎت ﯾﺤﺪدھﺎ اﻟﻤﺸﺮع )‪.(٣‬‬

‫وﺗﺘﻢ اﻟﺘﻈﻠﻤﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ ذوو اﻟ ﺸﺄن‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﯾﻖ إدﺧ ﺎل اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﻼزﻣ ﺔ‪ ،‬وھ ﻲ اﻟﻤ ﺴﺄﻟﺔ اﻟﮭﺎﻣ ﺔ ﻻﺗ ﺼﺎل ﺗﻠ ﻚ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت ﺑﻌﻤﻠﯿ ﺔ‬
‫اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ﻋﺪﻣﮫ‪ ،‬وھﻰ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ إﻋ ﺪاد اﻟﻘ ﺮار اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺘﻢ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻹدارة‬
‫اﻟﻤﺨﺘ ﺼﺔ ﺑﺈﺻ ﺪاره‪ ،‬ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺮﻏﻢ ﻣ ﻦ أن ھ ﺬا اﻟﻄﻠ ﺐ ﻗ ﺪ ﯾﻨ ﺘﺞ ﻋﻨ ﮫ اﻟﻘ ﺮار اﻻداري ﻣﺤ ﻞ‬
‫اﻟﺘﻈﻠﻢ)‪.(٤‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪ ،‬اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٥‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬زﯾﻨﺐ ﻋﺒﺎس ﻣﺤﺴﻦ‪ ،‬اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وأﺛﺮھﺎ ﻓﻰ اﻟﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣١٢‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺣﻤﺪي ﺳﻠﯿﻤﺎن اﻟﻔﯿﻼت‪ ،‬اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻛﺸﻜﻠﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٦٨٩‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ .‬ﻋ ﻼء ﻣﺤ ﻲ اﻟ ﺪﯾﻦ ﻣ ﺼﻄﻔﻰ أﺑ ﻮ أﺣﻤ ﺪ‪ ،‬اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻛﺄﺣ ﺪ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪ ٢١٠‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬

‫‪١٠٩١‬‬ ‫‪ ‬‬

  

١٠٩٢  

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﯾﺘﺮﺗ ﺐ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﻌ ﺾ اﻟﻤﺨ ﺎﻃﺮ واﻷﺿ ﺮار‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ‬
‫ﯾﺴﺘﺪﻋﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ أرﻛﺎن اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ ھ ﺬه اﻷﺿ ﺮار‪ ،‬وﺑﯿ ﺎن ﻣﻮﻗ ﻒ اﻟﻘ ﻀﺎء اﻟﺪﺳ ﺘﻮري‬
‫واﻹداري ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺘﻠﻚ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ‪ ،‬وﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ ﺳ ﻮف ﯾﻨﻘ ﺴﻢ ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ ﺛﻼﺛ ﺔ‬
‫ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻷول ‪ :‬ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻋﻦ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻣ ﻦ اﻻﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻋﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫أﺻ ﺒﺢ ﻣ ﻦ اﻟ ﺸﺎﺋﻊ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ اﻟ ﺴﻠﻄﺎت اﻹدارﯾ ﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤ ﺔ‬

‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻨﺪ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ أو أﺛﻨ ﺎء ﻗﯿﺎﻣﮭ ﺎ ﺑﺄﻋﻤ ﺎل ﻣﺎدﯾ ﺔ‪ ،‬وھ ﺬه‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت ﻗﺪ ﯾﻨﺸﺄ ﻋﻨﮭﺎ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ ﻣ ﺪى ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬

‫‪١٠٩٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻹدارة ﻋﻦ ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻷﺿﺮار اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ھﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت )‪ ،(١‬وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺳﻮف‬
‫ﯾﺘﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ھﺬا اﻟﻤﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﮫ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎً‪.‬‬

‫اﻟﻔ ﺮع اﻟﺜ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻹدارة ﻋ ﻦ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻤﺎدﯾ ﺔ اﻟﻤﻨﻔ ﺬة ﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬
‫ً‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻪ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﻌﺎﳉﺔ ﺇﻟﻜﱰﻭﻧﻴﺎ‬

‫ﺗﻨﻌﻘﺪ ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﺟﮭ ﺔ اﻹدارة ﻓ ﻰ اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﺨﺪم ﻓﯿﮭ ﺎ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫آﻟﯿًﺎ‪ ،‬إذا ﻛﺎن ھﺬا اﻟﻘﺮار ﻣﺸﻮب ﺑﻌﺪم اﻟﻤﺸﺮوﻋﯿﺔ‪ ،‬وﻗﺪ اﺳ ﺘﻘﺮ اﻟ ﺮأي ﻋﻠ ﻰ أن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت‬
‫اﻟﻘﻠﯿﻠ ﺔ ﻟﻠﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻻﺗﺨ ﺎذ ﻗ ﺮارات ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل‬
‫ﻗ ﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤ ﻞ‪ ،‬ﺗﻜ ﻮن ﻓ ﻰ ﺣﺎﻟ ﺔ ﻋ ﺪم ﻣ ﺸﺮوﻋﯿﺔ اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ ﻓ ﻰ ﺿ ﻮﺋﮭﺎ ﻓﺤ ﺺ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ ﻣ ﻦ ﺟﺎﻧ ﺐ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وھ ﺬه اﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت ﯾﻤﻜ ﻦ أن‬
‫ﺗﺤﺪث ﻛﺜﯿﺮًا ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻻدارﯾﺔ )‪.(٢‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﯾﺠﻮز ﻃﻠﺐ اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻋﻦ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﺗﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ آﻟﯿًﺎ ﻓ ﻰ اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﻻ‬
‫ﯾﺠﻮز اﺳﺘﺨﺪام ھﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت ﻋﻨﺪ إﺻﺪارھﺎ‪ ،‬أو ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ﺔ ﻟﺤ ﻖ اﻟ ﺸﺨﺺ ﻓ ﻰ ﻋ ﺪم اﺗﺨ ﺎذ‬

‫‪(1) Marjolaine MONOT-FOULETIER & M. CLEMENT Rec., Véhicule‬‬

‫‪autonome : vers une autonomie du régime de responsabilité applicable‬‬
‫‪?, Dalloz, 2018, n°3, p. 129.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌ ﺎم‪ ،‬اﻟﻤ ﺆﺗﻤﺮ اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟ ﺴﻨﻮي اﻟﻌ ﺸﺮون ‪ -‬ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ واﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت – اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮرة‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪-٢٣‬‬
‫‪ ٢٤‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠٢١‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣١‬‬

‫‪١٠٩٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻗﺮارات ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ آﻟﯿًﺎ ﺑﺼﻮرة ﻛﺎﻣﻠ ﺔ‪ ،‬ﺑﻤ ﺎ ﯾﺨ ﺎﻟﻒ ﺣ ﻖ اﻟ ﺸﺨﺺ ﻓ ﻰ أﻻ ﯾﻜ ﻮن ﻣﺤ ﻼً ﻟﻘ ﺮار‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺞ آﻟﯿًﺎ ﺑﺼﻮرة ﻛﺎﻣﻠﺔ )‪.(١‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟ ﺬﻛﺮ أﻧ ﮫ ﯾﺘﻄﻠ ﺐ اﻟﺘﻤ ﺴﻚ ﺑﻌ ﺪم ﻣ ﺸﺮوﻋﯿﺔ اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟﻮﻗ ﻮف ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﻣﺤﺘﻮاھﺎ؛ ﻷن اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﺗﻘﻮم ﻓﻰ اﻷﺻﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﺜﺎﺑ ﺖ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ‬
‫ﯾﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ أھﻤﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ وإﻻ ﺳﻮف ﯾﻮاﺟ ﮫ اﻟﻤ ﺪﻋﻲ ﻓ ﻰ دﻋ ﻮى اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻛﺒﯿﺮة ﻓﻰ اﻹﺛﺒﺎت‪ .‬ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻘﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﻋﺐء اﻟﺘﺪﺧﻞ ﺑ ﺎﻟﺰام اﻹدارة‬
‫ﺑﺈﺑﺮاز وﺗﻮﺿﯿﺢ ھﺬه اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺗﻄﺒﯿﻘًﺎ ﻟﻠﺪور اﻟﺬي ﯾﻘﻮم ﺑﮫ ﻓﻰ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻹدارﯾﺔ وھﻲ إﺟﺮاءات ﺗﺘﺴﻢ داﺋﻤًﺎ ﺑﺄﻧﮭﺎ ﻣﻮﺟﮭﺔ )‪.(٢‬‬

‫وﯾﺆﻛﺪ اﻟﻘﻀﺎء اﻹﯾﻄﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻹدارة ﻋﻦ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ آﻟﯿًﺎ‪ ،‬ﻓﻄﺒﻘً ﺎ‬
‫ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹﯾﻄﺎﻟﻲ ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻓﺘﺢ اﻟﺼﯿﺪﻟﯿﺔ ﺿﺮورة اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗ ﺮﺧﯿﺺ اﻟ ﺬي ﯾ ﺘﻢ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻃﻠﺐ ﻓﻰ اﻟﻤﻨ ﺼﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟ ﻮزارة اﻟ ﺼﺤﺔ‪ ،‬وﯾ ﺸﺘﺮط أن ﯾﻘ ﺪم‬
‫ھﺬا اﻟﻄﻠﺐ ﻹﻗﻠﯿﻢ ﻣﻌﯿﻦ‪ ،‬وإذا ﺗﻢ رﻓﺾ ھﺬا اﻟﻄﻠﺐ ﻣﺮﺗﯿﻦ ﻓﻰ إﻗﻠﯿﻤ ﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﯿﻦ ﻓ ﻼ ﯾﺠ ﻮز‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻃﻠﺐ آﺧﺮ‪.‬‬

‫وﻓﻰ أﺣﺪ اﻟﻘ ﻀﺎﯾﺎ ﻗ ﺎم أﺣ ﺪ اﻷﺷ ﺨﺎص ﺑﺘﻘ ﺪﯾﻢ ﻃﻠﺒ ﯿﻦ ﻹﻗﻠﯿﻤﯿ ﯿﻦ ﻣﺘﻌ ﺎﻗﺒﯿﻦ ﻟﻜ ﻦ ﺗ ﻢ‬
‫رﻓﻀﮭﻤﺎ؛ ﻟﻌﺪم ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺑﯿﺎن ﺑﺎﻹﯾﻤﯿﻞ– وﻓﻘً ﺎ ﻷﺣﻜ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ‪ -‬ﺛ ﻢ ﻗ ﺪم ﺻ ﺎﺣﺐ اﻟ ﺸﺄن ﻃﻠﺒً ﺎ‬
‫ﺛﺎﻟﺜًﺎ ﻓﻰ اﻟﻌﺎم اﻟﺘﺎﻟﻲ وﺗﻀﻤﻦ اﻟﺒﯿﺎن اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻟﻜﻨﮫ أﯾﻀًﺎ ﺗ ﻢ رﻓ ﻀﮫ؛ ﻷﻧ ﮫ ﺳ ﺒﻖ ﻟ ﮫ ﺗﻘ ﺪﯾﻢ‬

‫‪(1) Julie Groffe-Charrier, La loi est-elle dictée par le code ?, Dalloz IP/IT,‬‬
‫‪November 2020, p.602, Sénat, PROPOSITION DE LOI portant‬‬
‫‪réforme de la responsabilité civile, 29 juillet 2020.‬‬
‫‪(2) Alexandra Mendoza-Caminade, Le droit confronté à l'intelligence‬‬
‫‪artificielle des robots : vers l'émergence de nouveaux concepts‬‬
‫‪juridiques ?. Recueil Dalloz, Dalloz, 2016, p.445.‬‬

‫‪١٠٩٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻃﻠﺒﯿﻦ وھﻮ ﻏﯿﺮ ﺟﺎﺋﺰ‪ ،‬وﺑﻨﺎءً ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻗﻀﺖ اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻹدارﯾﺔ ﺑﻤﺪﯾﻨﺔ ﺗﻮرﻧﺘ ﻮ اﻹﯾﻄﺎﻟﯿ ﺔ‬
‫ﺑ ﺎﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺑﻌ ﺪ إﺛﺒ ﺎت اﻟﻤ ﺪﻋﻲ اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟ ﺬي وﻗ ﻊ ﻓﯿ ﮫ اﻟﻨﻈ ﺎم اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪،‬‬
‫واﻟﺬي ﻟﻢ ﯾﻤﯿ ﺰ ﺑ ﯿﻦ رﻓ ﺾ ﻃﻠ ﺐ اﻟﺘ ﺮﺧﯿﺺ ﻷﺳ ﺒﺎب ﺷ ﻜﻠﯿﺔ وﺑ ﯿﻦ رﻓ ﺾ اﻟﻄﻠ ﺐ ﻷﺳ ﺒﺎب‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺔ )‪.(١‬‬

‫وﯾﻤﻜ ﻦ ﻛ ﺬﻟﻚ ﻃﻠ ﺐ اﻟﺘﻌ ﻮﯾﺾ ﻋ ﻦ اﻟﻘ ﺮار اﻟﻼﺋﺤ ﻲ اﻟ ﺬي ﯾ ﻨﻈﻢ اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت‬
‫اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟﺨ ﺼﻮص ﻗ ﻀﻰ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء اﻟﺠﺰﺋ ﻲ ﻟﻘ ﺮار‬
‫رﺋﯿﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟ ﻮزراء واﻟﺘﻌ ﻮﯾﺾ ﻋﻨ ﮫ‪ ،‬ﺑﺨ ﺼﻮص اﻟ ﺴﻤﺎح ﻟ ﻮزﯾﺮ اﻟﺪاﺧﻠﯿ ﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺧﺎص‪ ،‬ﻓﯿﻤﺎ ﺗ ﻀﻤﻨﮫ ﻣ ﻦ اﻟ ﻨﺺ ﻋﻠ ﻰ أن‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﺪف اﻟﺘﯿﺴﯿﺮ واﻟﺠﻤﻊ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ھﺬه اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻻﺣﻘً ﺎ ﻓ ﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺎت أﺧ ﺮى‪ ،‬وﺑ ﺎﻷﺧﺺ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻧﻈ ﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ؛ ﻷن اﻟﻘﺮار ﻟﻢ ﯾﺸﯿﺮ إﻟﻰ ﻃﺒﯿﻌﺔ وﻣﻮﺿﻮع ھﺬه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎت‪ ،‬وﻟﻢ ﯾﺒ ﯿﻦ‬
‫ﺷﺮوط اﺳﺘﻐﻼل ھﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻰ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺎت‪ ،‬وﻟﮭ ﺬا اﻟ ﺴﺒﺐ ﻗ ﺮرت اﻟﻤﺤﻜﻤ ﺔ ﻋ ﺪم‬
‫ﺗ ﻮاﻓﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺸﺘﺮﻃﮭﺎ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﻓ ﻰ ھ ﺬه اﻟﻐﺎﯾ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ وھ ﻲ أن ﺗﻜ ﻮن‬
‫ﻣﺤﺪدة وواﺿﺤﺔ وﻣﺸﺮوﻋﺔ )‪.(٢‬‬

‫‪(1) Jean-Bernard AUBY, Le droit administratif face aux défis du‬‬

‫‪numérique, L'actualité juridique droit administratif, n°15, 2018, P. 837.‬‬
‫‪(2) Conseil d'État, 10ème - 9ème chambres réunies, 13/04/2021, N° 439360,‬‬
‫‪Inédit au recueil Lebon.‬‬

‫‪١٠٩٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾﺮى ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﮭﺎء أن ﻋﺪم اﻟﻤﺸﺮوﻋﯿﺔ اﻟﺬي ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﮭﺪد اﻟﻘﺮار اﻟﻤﻌﺎﻟﺞ آﻟﯿً ﺎ‬
‫ﯾﻌﺘﺒ ﺮ داﺋﻤً ﺎ ﺧﻄ ﺄ ﻣﺮﻓﻘﯿً ﺎ؛ ﻷﻧﮭ ﺎ ﺗﻨ ﺴﺐ إﻟ ﻰ اﻟﻤﺮﻓ ﻖ ذاﺗ ﮫ‪ ،‬وأن ھ ﺬه اﻟﻔﻜ ﺮة ﻻ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣ ﺎ‬
‫ﯾﻨﺎﻗﻀﮭﺎ ﻓﻰ أﺣﻜﺎم اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري )‪.(١‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻨﻔﺬﺓ ﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫اﺳ ﺘﻘﺮ اﻟ ﺮأي ﻋﻠ ﻰ أن دﻋ ﻮى اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻹدارﯾ ﺔ ﻋ ﻦ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻹدارﯾ ﺔ ﻏﯿ ﺮ‬

‫اﻟﻼﺋﺤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻤﮭﺎ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺗﺮﻓ ﻊ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وﻟ ﯿﺲ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﺸﺨﺺ ﻣﻨﺘﺞ ھﺬه اﻷﻧﻈﻤﺔ )‪.(٢‬‬

‫وﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟ ﺴﯿﺎق ﯾﺜ ﺎر اﻟﺘ ﺴﺎؤل ﺣ ﻮل اﻷﺳ ﺎس اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬

‫اﻹدارة ﻋ ﻦ اﻷﺿ ﺮار اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام ﻧﻈ ﻢ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﮭ ﻞ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺨﻄ ﺄ أم ﻋﻠ ﻰ اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﻤﻔﺘ ﺮض أم ﺗﻘ ﻮم اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﺑ ﺪون‬
‫ﺧﻄﺄ؟ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٢‬‬
‫‪(2) Jean-François Kerléo, « L'administration de produit », Op. Cit., p.‬‬
‫‪2194., Alexandra Mendoza-Caminade, Le droit confronté à‬‬
‫‪l'intelligence artificielle des robots : vers l'émergence de nouveaux‬‬
‫‪concepts juridiques ?. Recueil Dalloz, Dalloz, 2016, p. 445.‬‬
‫‪(3) Diane GALBOIS-LEHALLE, Responsabilité civile pour l'intelligence‬‬
‫‪artificielle selon Bruxelles: une initiative à saluer, des dispositions à‬‬
‫‪améliorer, Recueil Dalloz (n°2, 2021), p. 87.‬‬

‫‪١٠٩٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -١‬اﺳﺘﺒﻌﺎد اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺨﻄﺄ اﻟﺜﺎﺑﺖ‪:‬‬

‫ﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺪﯾﮭﻲ أن اﻟ ﺸﺨﺺ اﻟ ﺬي ﯾﻘ ﻊ ﻋﻠﯿ ﮫ ﺿ ﺮر ﺟ ﺮاء اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ ذات ﻃﺒﯿﻌﺔ ﻣﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﺒﯿ ﺔ أو اﻟﻨﻘ ﻞ‪ ،‬ﺳ ﻮف ﯾﺠ ﺪ‬
‫ﺻﻌﻮﺑﺎت ﺑﺎﻟﻐﺔ ﻓﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺨﻄﺄ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺴﺌﻮل ﻋﻨﮫ‪ ،‬ﻓﮭﻞ ﺗﻨﻌﻘ ﺪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺟﮭ ﺔ‬
‫اﻹدارة اﻟﻤﺸﻐﻠﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم أم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬أم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﺬي ﯾ ﺴﺘﺨﺪم ھ ﺬا اﻟﻨﻈ ﺎم؟؛ ﻷن‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺮوﺑﻮت اﻟﺬﻛﻲ أو اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺬاﺗﯿﺔ ﯾﻔﺘﺮض ﺗﻌﺪد اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﻋﻨﮭﺎ )‪.(١‬‬

‫وﻓﻰ ھﺬا اﻟﺨﺼﻮص ﯾﺮى ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﮭﺎء أﻧ ﮫ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ اﺳ ﺘﺒﻌﺎد اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻹدارﯾ ﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﺨﻄ ﺄ واﺟ ﺐ اﻹﺛﺒ ﺎت ﻋ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﯾﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻼﺋﺤﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺮًا إﻟ ﻰ أن اﻟﻤ ﻀﺮور ﻻ ﯾ ﺴﺘﻄﯿﻊ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮل ﻋ ﻦ‬
‫اﻟﺨﻄﺄ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ أن ھﺬا اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﯾﺒﺪو ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻓﻨﯿﺔ ودﻗﯿﻘ ﺔ ﻻ ﯾ ﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﻤ ﻀﺮور ‪ -‬ﻏﺎﻟﺒً ﺎ ‪-‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ إﺛﺒﺎﺗﮭﺎ )‪.(٢‬‬

‫وﯾﺴﺘ ﺒﻌﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﺜﺎﺑ ﺖ ﻓ ﻰ اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﯾﺘﻌ ﺪد‬
‫ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﻣ ﻦ ﻧﺎﺣﯿ ﺔ‪ ،‬وﺻ ﻌﻮﺑﺔ ﺗﺤﺪﯾ ﺪھﻢ ﻣ ﻦ ﺟﺎﻧ ﺐ اﻟﻤ ﻀﺮور ﻣ ﻦ ﻧﺎﺣﯿ ﺔ أﺧ ﺮى‪،‬‬
‫وھﺬا ﻣﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ ﺣﻮادث اﻟﻄﺎﺋﺮات واﻷﺿﺮار اﻟﻨﻮوﯾﺔ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻌﯿﺪ اﻟﺴﯿﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﺸﺪ‪ ،‬ﻧﺤﻮ إﻃ ﺎر ﻗ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﺷ ﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻦ أﺿ ﺮار ﻧﻈ ﻢ‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻗﺐ‪ ،‬اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺴﻨﻮي اﻟﻌﺸﺮون ‪ -‬ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت – اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮرة‪،‬‬
‫ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪ ٢٤ -٢٣‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠٢١‬ص ‪.١٩ - ١٦‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٣‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻌﯿﺪ اﻟﺴﯿﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﺸﺪ‪ ،‬ﻧﺤﻮ إﻃ ﺎر ﻗ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﺷ ﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻦ أﺿ ﺮار ﻧﻈ ﻢ‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻗﺐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٤ - ٢٠‬‬

‫‪١٠٩٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -٢‬ﻧﻄﺎق ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﻤﻔﺘ ﺮض واﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ دون‬

‫ﺧﻄﺄ‪:‬‬

‫ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﻠ ﻮم أﻧ ﮫ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻠﺠ ﻮء إﻟ ﻰ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﺨﻄ ﺄ‬

‫اﻟﻤﻔﺘﺮض أو ﻗﺮﯾﻨﺔ اﻟﺨﻄﺄ‪ ،‬وھ ﻲ اﻟﻔﻜ ﺮة اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ ﻓﻌ ﻞ اﻟ ﺸﻲء‪،‬‬
‫وﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗ ﺴﺘﺨﺪم ﻣﻨﺘﺠ ﺎت وأﺟﮭ ﺰة ﻣﻤﺎﺛﻠ ﺔ ﻟﺘﻠ ﻚ‬
‫اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﺨﺪﻣﮭﺎ اﻟﻤﺴﺘ ﺸﻔﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ‪ ،‬ﻏﯿ ﺮ أن ﻓﻘﮭ ﺎء اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻌ ﺎم ﻣﺘﺤﻔﻈ ﻮن ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ھ ﺬا اﻟﻨ ﻮع ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺮاﻓ ﻖ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟﻄﺒﯿ ﺔ‪ ،‬وﯾﺤ ﺼﺮ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ھ ﺬه‬
‫اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻨ ﺸﺂت واﻷﺷ ﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣ ﺔ واﻷﺳ ﻠﺤﺔ اﻟﺨﻄﯿ ﺮة‪ ،‬ﻧﻈ ﺮًا إﻟ ﻰ ﻋ ﺪم ﺗﺤﺪﯾ ﺪ‬
‫اﻟﻤﻘﺼﻮد ﺑﺎﻟﺸﻲء )‪.(١‬‬

‫وﻣ ﻦ اﻟﻤﻼﺣ ﻆ أﻧ ﮫ ﻗ ﺪ ﺗ ﻢ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ﻗﻮاﻋ ﺪ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻤ ﺪﻧﻲ ﺣ ﺪﯾﺜًﺎ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒ ﺔ )‪ ،(٢‬وﻓ ﻰ ھ ﺬا اﻟ ﺸﺄن‬
‫اﻋﺘﺒﺮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ أن ﻗﺮﯾﻨﺔ اﻟﺨﻄﺄ ﻓﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻄﺒ ﻲ ﻻ ﯾﻤﻜ ﻦ‬
‫أن ﺗ ﺴﺘﻮﻋﺐ ﻓﻌ ﻞ اﻟ ﺸﻲء أو اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت‪ ،‬وﻋﻠ ﻰ ذﻟ ﻚ رﻓ ﺾ اﻟﻤﺠﻠ ﺲ ﻗﯿ ﺎم اﻟﻤ ﺪﻋﻲ ﻋﻠﯿ ﮫ‬
‫ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻟﻌﻜ ﺴﻲ اﻟ ﺬي ﯾ ﺴﺘﮭﺪف ﻗﻠ ﺐ ﻗﺮﯾﻨ ﺔ اﻟﺨﻄ ﺄ‪ ،‬وﻗ ﺮر أن اﻟﻤﺮﻓ ﻖ اﻟﻌ ﺎم اﻟﻄﺒ ﻲ‬
‫ﺗﻨﻌﻘ ﺪ ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺘﮫ ﺑ ﺪون ﺧﻄ ﺄ ﻣ ﻦ ﺟﺎﻧﺒ ﮫ ﻋ ﻦ اﻷﺿ ﺮار اﻟﺘ ﻲ ﺗﻠﺤ ﻖ اﻟﻤﻨﺘﻔﻌ ﯿﻦ ﺑ ﮫ‪ ،‬ﻧﺘﯿﺠ ﺔ‬
‫ﻗﺼﻮر اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻷﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﻟﺘ ﺎرﯾﺦ اﻟﻤﺮﺿ ﻲ ﻟﻠﻤ ﻀﺮور ﻛﻌ ﺬر‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٣‬‬
‫‪(2) Alexy Hamoui, La responsabilité civile médicale à l’épreuve de‬‬
‫‪l’intelligence artificielle, Mémoire, Master , Paris II, 2020, p.49 et s.‬‬

‫‪١٠٩٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‪ .‬وذﻟﻚ اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﻰ ﻣﺒﺪأ اﻟﺘ ﺰام اﻟﻤﺮﻓ ﻖ اﻟﻄﺒ ﻲ ﺑ ﻀﻤﺎن ﺳ ﻼﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺮﯾﺾ )‪.(١‬‬

‫وﺗﻌ ﺪ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ھ ﻲ ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻣﻮﺿ ﻮﻋﯿﺔ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻃﺒﻘً ﺎ ﻟﻠﺘﻮﺟﯿ ﮫ اﻷوروﺑ ﻲ‬
‫اﻟﺼﺎدر ﻋﺎم ‪ ١٩٨٥‬واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺼﺎدر ﻋ ﺎم ‪ ١٩٩٨‬ﺑﺨ ﺼﻮص اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺒ ﺔ ﻓ ﻀﻼً ﻋ ﻦ أن ﻣﺤﻜﻤ ﮫ اﻟ ﻨﻘﺾ اﻟﻔﺮﻧ ﺴﯿﺔ ﻗ ﺮرت ‪ -‬ﻗﺒ ﻞ إﺻ ﺪار ﻗ ﺎﻧﻮن ‪– ١٩٩٨‬‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﻋﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺠﮫ‪ ،‬وﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻤ ﺎ إذا ﻛ ﺎن اﻟﻤ ﻀﺮور‬
‫ﻃﺮﻓًﺎ ﻓﻰ ﻋﻘﺪ أو ﻣﻦ اﻟﻐﯿﺮ‪ .‬وأﯾﺪ اﻟﻤﺠﻠﺲ ھﺬا اﻟﺮأي ﻓﻰ ﺣﻜﻢ ﺣﺪﯾﺚ )‪.(٢‬‬

‫وأﻛﺪ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻻﺣﻘًﺎ ﻋﻠﻰ أن ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﮫ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌ ﺎم اﻟﻄﺒ ﻲ وإن ﻛﺎﻧ ﺖ ﺗﻨﻌﻘ ﺪ دون‬
‫ﺧﻄﺄ‪ ،‬إﻻ أن ذﻟﻚ ﻻ ﯾﺤﻮل دون ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺣﻘﮫ ﻓﻰ اﻟﺮﺟﻮع ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺑﺎﻟﺘﻌﻮﯾﺾ )‪.(٣‬‬

‫وﺗﻤﺎﺷ ﯿًﺎ ﻣ ﻊ ﻣ ﺎ ﺳ ﺒﻖ ﻓ ﺈن ھ ﺬا اﻟﻘ ﻀﺎء ﯾﺒ ﺪو ﺻ ﺎﻟﺤًﺎ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿ ﻖ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام‬

‫اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺘ ﺸﺨﯿﺺ‬
‫واﻟﺠﺮاﺣ ﺔ؛ ﻧﻈ ﺮًا إﻟ ﻰ أن أﺳ ﺎس اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ واﺣ ﺪ وھ ﻮ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺒﺔ )‪.(٤‬‬

‫‪(1) Conseil d'État, 5ème et 7ème sous-sections réunies, 09/07/2003, N°‬‬

‫‪220437, Publié au recueil Lebon, Assistance publique-Hôpitaux de‬‬
‫‪Paris, L'actualité juridique droit administratif, 2003, p.1964, note M.‬‬
‫‪Deguergue.‬‬
‫‪(2) Conseil d'État, 5ème et 4ème sous-sections réunies, 12/03/2012, N°‬‬
‫‪327449, Publié au recueil Lebon,Centre hospitalier universitaire de‬‬
‫‪Besançon, L'actualité juridique droit administratif, 2012, p. 575.‬‬
‫‪(3) Conseil d'État, 1ère - 4ème chambres réunies, 16 nov. 2020, n° 437600‬‬
‫‪; CE, 16 nov. 2020, n° 431159 et n° 437600.‬‬
‫)‪ (٤‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٤‬‬

‫‪١١٠٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻧ ﺴﺘﻨﺘﺞ ﻣﻤ ﺎ ﺳ ﺒﻖ أن اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ‬

‫ﺟﻤﯿ ﻊ ﻣﺠ ﺎﻻت ﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ‪ ،‬ﺗ ﺴﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒ ﺔ‪ ،‬وھ ﻮ‬
‫اﻟﺮأي اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻋﻨ ﺪ ﻓﻘﮭ ﺎء اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻤ ﺪﻧﻲ‪ ،‬وھ ﻮ ﻣ ﺎ ﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﮫ أﻣ ﺎم اﻟﻘ ﻀﺎء اﻻداري‬
‫اﻟﻤﺼﺮي‪ ،‬ﻧﻈﺮًا إﻟﻰ أن ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺤﺎﻟﻲ رﻗﻢ ‪ ١٧‬ﻟﺴﻨﮫ ‪ ١٩٩٩‬ﯾﻨﺺ ﻓﻰ اﻟﻤﺎدة ‪٦٧‬‬
‫ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨ ﺘﺞ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒ ﺔ‪ ،‬واﻋﺘﺒ ﺮ اﻟﻤ ﺸﺮع ھ ﺬه اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﻣﻮﻗﻒ ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭﻱ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ‬

‫ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﻗﺮر اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﺟﻮاز اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻔﺮدﯾﺔ‪ ،‬ﻏﯿﺮ إﻧﮫ ﻗﺼﺮ ھﺬا اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ اﻟﻘﺮارات دون‬
‫ﻏﯿﺮھﺎ‪ ،‬وھﺬا ﻣﺎ ﺳﻨﺘﻨﺎوﻟﮫ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻤﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻔﺮﻋﯿﻦ اﻟﺘﺎﻟﯿﯿﻦ‪:‬‬

‫اﻟﻔ ﺮع اﻷول‪ :‬اﻟ ﺴﻤﺎح ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻹدارﯾﺔ اﻟﻔﺮدﯾﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔ ﺮع اﻟﺜ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﻋ ﺪم اﻟ ﺴﻤﺎح ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﺑﻌ ﺾ‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻔﺮدﯾﺔ‪.‬‬

‫‪١١٠١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﳎﺎﻝ‬

‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‬

‫أﻛﺪ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﻓ ﻰ ﺣﻜﻤ ﮫ اﻟ ﺼﺎدر ﺑﺘ ﺎرﯾﺦ ‪ ٢٠١٨/٧/١٢‬ﻋﻠ ﻰ‬

‫دﺳﺘﻮرﯾﺔ اﻟﻤﺎدة ‪ ٢١‬ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺬي ﯾﺠﯿﺰ ﻟﻺدارة اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات إدارﯾ ﺔ ﻓﺮدﯾ ﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ‬
‫آﻟﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ إن اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻼﺋﺤﯿ ﺔ ھ ﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﺮر اﻷﺳ ﺲ واﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻐ ﺬي اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫اﻟﺤ ﺴﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻓﮭ ﻲ ﻟ ﻢ ﺗﺘﺨ ﻞَ ﻋ ﻦ اﻟﻘﯿ ﺎم ﺑﺎﺧﺘ ﺼﺎﺻﮭﺎ‪ ،‬وأن اﻟ ﻀﻮاﺑﻂ اﻟﻤﻘ ﺮرة ﻗﺎﻧﻮﻧً ﺎ ﺗﺒ ﺪو‬
‫ﻛﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وﻣﻦ أھﻢ ھﺬه اﻟﻀﻮاﺑﻂ ﺣﺼﺮ اﻟﻄﻌﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺤﺴﺎﺑﯿﺔ ﻓﻘﻂ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ وﺟ ﻮد‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﺗﺘ ﺴﻢ ﺑﺎﻟﺤ ﺴﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬واﺷ ﺘﺮط ﺿ ﺮورة اﻹﺷ ﺎرة إﻟ ﻰ اﻷﺳ ﺲ اﻟﺤ ﺴﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﻘ ﺮار‪،‬‬
‫وإﺗﺎﺣ ﺔ اﻟﺤ ﺼﻮل ﻋﻠ ﻰ اﻟﺨ ﺼﺎﺋﺺ اﻟﺮﺋﯿ ﺴﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬھﺎ‪ ،‬وأﯾ ﻀًﺎ إﺗﺎﺣ ﺔ اﺗﺨ ﺎذ اﻹﺟ ﺮاءات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻄﻌﻦ اﻹداري أو اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ ﻓﻰ ھ ﺬا اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬وﻟﻘ ﺪ أﻟ ﺰم اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟﻤﺨﺘ ﺼﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺤﺴﺎﺑﯿﺔ ﺑﻀﺮورة اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻰ آﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ وﺗﻄﻮراﺗﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧ ﻼل‬
‫ﺗﻮﺿﯿﺢ وﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺴﻂ ﻟﻠﻔﺮد اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻟﻘﺮار اﻵﻟﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻓ ﻰ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ ﻓ ﻰ‬
‫ﻣﻮاﺟﮭﺘﮫ )‪.(١‬‬

‫وﻧﻼﺣﻆ أن ھﺬا اﻟﺤﻜﻢ أﺗﺎح اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﻗﯿ ﺪ ذﻟ ﻚ‬
‫اﻻﺳ ﺘﺨﺪام ﺑﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﻀﻮاﺑﻂ اﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﻋ ﺪم اﻟﺘﺨﻠ ﻲ ﻋﻨﮭ ﺎ‪ ،‬وﺟﻤﯿﻌﮭ ﺎ ﺗ ﺪور ﻓ ﻰ‬
‫ﻧﻄﺎق ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬واﻵﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗ ﻢ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﻔﺮدي ﺑﺼﻔﺔ ﻧﮭﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻖ ﻓﻰ‬

‫‪(1) Conseil constitutionnel, 12 juin 2018, n.765 DC, L'actualité juridique‬‬

‫‪droit administratif, 2018, p.1191; Dalloz, 2019, p.1248, chron.‬‬
‫‪E.Debaets et N.Jacquinot.‬‬

‫‪١١٠٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﻄﻌﻦ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ آﻟﯿًﺎ؛ ﺿﻤﺎﻧًﺎ ﻟﻤ ﺎ ﯾ ﺸﻮب ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﻣ ﻦ‬
‫ﻋﯿﻮب دﺳﺘﻮرﯾﺔ أو ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ )‪.(١‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻛﺮس اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺪﺳﺘﻮري ﻓﻰ ﺣﻜﻤ ﮫ اﻟ ﺼﺎدر ﺑﺘ ﺎرﯾﺦ ‪ ٢٠٢٠/٤/٣‬ﻟﻠﺤ ﻖ ﻓ ﻰ‬

‫ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ وآﻟﯿﺔ ﻓﺤﺺ اﻟﻤﻠﻔﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﯿﺲ‬
‫ﻓﻘﻂ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﺒﻌﺪﯾﻦ‪ ،‬ﺑﻞ إﺗﺎﺣﺔ ذﻟ ﻚ ﻟﻠﻜﺎﻓ ﺔ‪ ،‬وﻗ ﺮر اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟﺪﺳ ﺘﻮري أﻧ ﮫ ﻃﺒﻘً ﺎ‬
‫ﻟﻠﻨﺼﻮص ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺤﻖ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ رﻓﻀﮭﻢ وﺑﻤﺠ ﺮد ﺻ ﺪور اﻟﻘ ﺮار ﻓ ﻰ ﻣ ﻮاﺟﮭﺘﮭﻢ‬
‫أن ﯾﺼﻠﻮا إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ واﻵﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣ ﻦ ﺧﻼﻟﮭ ﺎ ﻓﺤ ﺺ ﻃﻠﺒ ﺎﺗﮭﻢ‪،‬‬
‫وﻣﻊ ذﻟﻚ أن ﯾﻜﻮن اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺎﺣًﺎ إﻻ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﯿﻦ ﻓﻘﻂ‪ ،‬واﻧﺘﮭ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺠﻠ ﺲ إﻟ ﻰ أن ﻋ ﺪم ﺗ ﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺑﺎﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻐﯿ ﺮ‪ ،‬وآﻟﯿ ﺔ ﻓﺤ ﺺ ﻃﻠﺒ ﺎت‬
‫اﻟﺘﺮﺷ ﺢ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ ﻗﺒﻮﻟﮭ ﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ ﻣ ﻦ ﺟﺎﻧ ﺐ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿ ﺔ ﯾﻨﻄ ﻮي ﻋﻠ ﻰ اﻧﺘﮭ ﺎك ﻟﻠﺤ ﻖ‬
‫اﻟﻤﻜﻔ ﻮل ﺑﻤﻮﺟ ﺐ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ١٥‬ﻣ ﻦ إﻋ ﻼن ﺣﻘ ﻮق اﻹﻧ ﺴﺎن واﻟﻤ ﻮاﻃﻦ‪ ،‬وھ ﻮ اﻧﺘﮭ ﺎك ﻻ‬
‫ﯾﺘﻨﺎﺳ ﺐ ﻣ ﻊ اﻟﻤ ﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟﻤﻜﻔﻮﻟ ﺔ واﻟﻤ ﺴﺘﻨﺪة إﻟ ﻰ ﺣﻤﺎﯾ ﺔ ﺳ ﺮﯾﺔ ﻣ ﺪاوﻻت اﻟﻔ ﺮق‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾ ﺔ‪ ،‬وﻟ ﺬﻟﻚ ﻻ ﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﻔ ﺴﯿﺮ اﻷﺣﻜ ﺎم اﻟﻤﺘﻨ ﺎزع ﻓﯿﮭ ﺎ‪ ،‬وﻻ ﯾﺠ ﻮز ﺗﻔ ﺴﯿﺮھﺎ ﻋﻠ ﻰ أﻧﮭ ﺎ‬
‫ﺗﻌﻔ ﻰ اﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت ﻣ ﻦ ﻧ ﺸﺮ ﺗﻘ ﺎرﯾﺮ ﺗﺘ ﻀﻤﻦ اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻢ ﻓﺤ ﺺ اﻟﻤﺮﺷ ﺤﯿﻦ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺿﻮﺋﮭﺎ‪ .‬وﺗﺒﯿﻦ ﻣﺪى اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﮭﺬا اﻟﻔﺤﺺ‪ ،‬وإﻻ اﻋﺘﺒﺮت‬
‫ھﺬه اﻷﺣﻜﺎم ﻣﻨﺎﻗﻀﺔ ﻟﻤﺒﺪأ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ )‪.(٢‬‬

‫‪(1) Alexandra Bensamoun et Grégoire Loiseau, La gestion des risques de‬‬

‫‪l’intelligence artificielle. De l’éthique à la responsabilité. La semaine‬‬
‫‪juridique - édition générale , LexisNexis, 2017, p.2065.‬‬
‫‪(2) Conseil constitutionnel.,3 avril 2020, n.834 QPC, Dalloz. IP /IT, n.9‬‬
‫‪p.516, note T.Douville.‬‬

‫‪١١٠٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾ ﺮى ﺑﻌ ﺾ اﻟﻔﻘﮭ ﺎء أن اﻟﻤﺒ ﺪأ اﻟﻤﻘ ﺼﻮد ھ ﻮ ﺷ ﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﺨ ﺼﺎﺋﺺ اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت أو اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ )‪ ،(١‬ﻟﻜﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻮاردة ﻓ ﻰ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻊ اﻟﻔﺮﻧ ﺴﻲ ﻗﺎﺻ ﺮة‪،‬‬
‫ﻷﻧﮭﺎ ﺗﻐﻔﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ ﻣﺜﻞ رﻣﻮز ﻣﺼﺎدر اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت )‪.(٢‬‬

‫وﯾﺆﯾﺪ اﻟﺒﺎﺣﺚ ھﺬا اﻟ ﺮأي؛ ﻷﻧ ﮫ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﺗﻮﺿ ﯿﺢ وﺑﯿ ﺎن ﻛﺎﻓ ﺔ اﻟﺨ ﺼﺎﺋﺺ واﻵﻟﯿ ﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ ﻣ ﻦ ﺧﻼﻟﮭ ﺎ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ إن اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺼﺪر ﺑ ﺸﻜﻞ‬
‫ﻧﮭﺎﺋﻲ ﺗﻜﻮن ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎت‪.‬‬

‫وﻣﻦ اﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن اﻟﻤﺸﺮع اﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﯾﻌﺘﺮف ﺑﺎﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻃﻠﺐ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﺒ ﺸﺮي‬
‫ﻓﻰ اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ ﻓﯿﮭ ﺎ اﺗﺨ ﺎذ ﻗ ﺮارات ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ آﻟﯿً ﺎ‪ ،‬ﻓﯿﺤ ﻖ ﻟﻜ ﻞ ﻓ ﺮد ﻛ ﺎن ﻣﺤ ﻼً ﻟﮭ ﺬه‬
‫اﻟﻘﺮارات أن ﯾﻄﻠﺐ إﻋﺎدة ﻓﺤ ﺺ ﻣﺮﻛ ﺰه ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﺘ ﺪﺧﻞ اﻟﺒ ﺸﺮي‪ ،‬وأن ﯾﻌ ﺮض وﺟﮭ ﺔ‬
‫ﻧﻈﺮه‪ ،‬وﺣﻘﮫ ﻓﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺿﯿﺢ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻤﺘﺨﺬ ﻓﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺘﮫ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻰ‬

‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‬

‫ﯾﻨﺒﻐ ﻲ أن ﺗﻠﺘ ﺰم ﺟﮭ ﺔ اﻹدارة ﻋﻨ ﺪ اﺗﺨ ﺎذ ﻗ ﺮارات ﺗ ﺴﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻟﺤ ﺪود اﻟﺘ ﻲ رﺳ ﻤﮭﺎ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻓ ﻼ ﯾﺠ ﻮز اﺗﺨ ﺎذ ﻗ ﺮارات آﻟﯿ ﺔ اﺳ ﺘﻨﺎدًا إﻟ ﻰ‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٥‬‬
‫‪(2) Elise Mouriesse, L'opacité des algorithmes et la transparence‬‬
‫‪administrative, Revue française de droit administratif, no 01, janvier-‬‬
‫‪février 2019, p. 45.‬‬

‫‪١١٠٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﺑﻌ ﺾ اﻟﻤﻮﺿ ﻮﻋﺎت‪ ،‬وھ ﺬا ﻣ ﺎ ﻗﺮرﺗ ﮫ اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٧١‬ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻷوروﺑﯿﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬واﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺤﺮﯾﺔ ﻓﻰ ﻓﺮﻧﺴﺎ ‪-‬‬
‫ﻣﻦ ﻣﻨﻊ اﺗﺨﺎذ أﯾﺔ ﻗﺮارات ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﺪث آﺛﺎرًا ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺔ ﺷﺨﺺ ﻣ ﺎ ﻓ ﻰ ﺣﺎﻟ ﮫ‬
‫ﻣ ﺎ إذا ﻛ ﺎن أﺳ ﺎس ﺗ ﺪﺧﻠﮭﺎ اﻟﻮﺣﯿ ﺪ ھ ﻮ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻤﺨﺼ ﺼﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾ ﻒ‬
‫ﺑﺠﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺷﺨﺼﯿﺘﮫ‪ ،‬أو ﺗﻘﯿﻢ ﺑﻌﺾ ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﻨﮭﺎ‪.‬‬

‫وﻻ ﯾﺠﻮز أﯾﻀًﺎ اﺗﺨﺎذ أﯾﺔ ﻗ ﺮارات ﻗ ﻀﺎﺋﯿﺔ ﺗﻨﻄ ﻮي ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘﯿ ﯿﻢ ﺳ ﻠﻮك ﺷ ﺨﺺ ﻣ ﺎ‬
‫وﯾﻜﻮن أﺳﺎﺳﮫ ﻓﻘﻂ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ ﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ذات ﺻ ﻔﺔ ﺷﺨ ﺼﯿﺔ ﺑﮭ ﺪف ﺗﻘﯿ ﯿﻢ ﺟﻮاﻧ ﺐ‬
‫ﻣﻌﯿﻨ ﺔ ﻣ ﻦ ﺷﺨ ﺼﯿﺘﮫ‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ اﻟ ﺮﻓﺾ اﻟﺘﻠﻘ ﺎﺋﻲ ﻟﻄﻠ ﺐ اﺋﺘﻤ ﺎن ﻋﺒ ﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧ ﺖ أو ﻣﻤﺎرﺳ ﺎت‬
‫اﻟﺘﻮﻇﯿ ﻒ ﻋﺒ ﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧ ﺖ دون أي ﺗ ﺪﺧﻞ ﺑ ﺸﺮي‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﯾﺘ ﻀﻤﻦ ھ ﺬا اﻟﻨ ﻮع ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‬
‫اﻟﺬي ﯾﺘﻜﻮن ﻣﻦ أي ﺷﻜﻞ ﻣﻦ أﺷﻜﺎل اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻵﻟﯿﺔ ﻟﻠﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﮭ ﺪف إﻟ ﻰ‬
‫ﺗﻘﯿ ﯿﻢ اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺎﻟ ﺸﺨﺺ اﻟﻄﺒﯿﻌ ﻲ‪ ،‬وﻻﺳ ﯿﻤﺎ ﻟﺘﺤﻠﯿ ﻞ أو اﻟﺘﻨﺒ ﺆ‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑ ﺄداء اﻟﻌﻤ ﻞ ﻟﻠ ﺸﺨﺺ اﻟﻤﻌﻨ ﻲ‪ ،‬أو وﺿ ﻌﮫ اﻻﻗﺘ ﺼﺎدي‪ ،‬أو ﺣﺎﻟﺘ ﮫ‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‪ ،‬أو ﺗﻔﻀﯿﻼﺗﮫ أو اھﺘﻤﺎﻣﺎﺗﮫ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪ ،‬أو ﺳﻠﻮﻛﮫ‪ ،‬ﻓﻼ ﯾﺠ ﻮز اﺗﺨ ﺎذ أﯾ ﺔ ﻗ ﺮارات‬
‫ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﻨﺤﻮ وﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﺪث آﺛﺎرًا ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻌﻨﻲ أو أن ﺗ ﺆﺛﺮ ﻋﻠﯿ ﮫ‬
‫ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ )‪.(١‬‬

‫ﺑﯿﺪ أن اﻟﺤﻈﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮد ھﻨﺎ – ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺬي ﻗﺮرﺗﮫ اﻟﻼﺋﺤ ﺔ اﻷوروﺑﯿ ﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ‪ -‬ﯾﺨﺘﺺ ﻓﻘ ﻂ ﺑ ﺒﻌﺾ أﻧ ﻮاع ﻣ ﻦ اﻟﻘ ﺮارات‪ ،‬وﺑﻌ ﺾ ﻋﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﺗﮭ ﺪف إﻟ ﻰ ﺗﻘﯿ ﯿﻢ ﺑﻌ ﺾ ﺟﻮاﻧ ﺐ ﻣ ﻦ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ أو ﺟﻤﯿﻌﮭ ﺎ‪ .‬ﻓ ﻼ ﯾﻨ ﺪرج‬
‫ﺗﺤﺖ ھﺬا اﻟﺤﻈﺮ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺨﺬ ﺑﺨﺼﻮص إﺑﺮام أو ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬ﻣﻊ إﻋﻄﺎء ﺻﺎﺣﺐ‬

‫‪(1) Judith Rochfeld, L’encadrement des décisions‬‬ ‫‪prises‬‬ ‫‪par‬‬ ‫‪les‬‬

‫‪algorithmes, Dalloz IP/IT, n°9, 2018, p. 475.‬‬

‫‪١١٠٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺼﻔﺔ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﮫ‪ ،‬وأﯾﻀًﺎ ﯾﺨﺮج ﻋﻦ اﻟﺤﻈﺮ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﻘ ﻖ ﻃﻠﺒ ﺎت‬
‫اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬واﻟﻘ ﺮارات اﻟ ﺼﺎدرة ﺑﻨ ﺎءً ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ اﻟ ﺼﺮﯾﺤﺔ ﻣ ﻦ اﻷﺷ ﺨﺎص‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﺑﮭﺎ )‪.(١‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﻘﻀﺎء ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺪﯾﮭﻲ أن اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾ ﺔ ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ آﺛﺎرھ ﺎ ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻸﻓ ﺮاد‬
‫ﺗﻨﻘﺴﻢ إﻟﻰ ﻗﺮارات ﻣﻠﺰﻣﺔ ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻄﻌ ﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء‪ ،‬وأﺧ ﺮى ﺗﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ ﺗﻮﺟﯿﮭ ﺎت ﻟﻠﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ‬
‫ﺑﮭﺪف وﺿﻊ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﻠﻮاﺋﺢ ﻣﻮﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻓﮭﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﺎﻟﺘﻔﺴﯿﺮ‬
‫دون إﺿﺎﻓﺔ أﯾﺔ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﻓﺮﺿﮭﺎ اﻟﻤﺸﺮع‪ ،‬وھﻲ ﻻ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻗﺮارات إدارﯾﺔ‬
‫وﻻ ﯾﺠﻮز اﻟﻄﻌﻦ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء )‪.(٢‬‬

‫ﻛﻤ ﺎ ﯾﻤﻜ ﻦ إﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺘ ﺔ وﻓﻘً ﺎ ﻟﻠﻨ ﻮع اﻷول وﺗﻜ ﻮن ﻣﻠﺰﻣ ﺔ‬
‫ﻟﻸﻓﺮاد وﺗﻘﺒ ﻞ اﻟﻄﻌ ﻦ ﻓﯿﮭ ﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء‪ ،‬أﻣ ﺎ ﺑﺎﻟﻨ ﺴﺒﺔ ﻟﻺﺟ ﺮاءات اﻟﻤﺮﻓﻘﯿ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺘ ﻮﻟﻰ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﻌﻤ ﻞ داﺧ ﻞ اﻟﻤﺮﻓ ﻖ اﻟﻌ ﺎم‪ ،‬وﻣﻨﮭ ﺎ ﺑﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻟﺒ ﺼﻤﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬وﺑ ﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻ ﻞ ﻣ ﻊ اﻟﺠﻤﮭ ﻮر ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﻌﻨ ﺎوﯾﻦ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ﻟﺘﻘ ﺪﯾﻢ اﻟﻄﻠﺒ ﺎت وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭ ﺎ ﻋ ﻦ‬
‫ﻃﺮﯾﻖ ﺷﺎﺷﺎت اﻟﺤﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻓﮭﻲ ﻻ ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻄﻌﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻛﻨﻈﯿﺮﺗﮭﺎ اﻟﻌﺎدﯾﺔ )‪.(٣‬‬

‫‪(1) Commission européenne, Lignes directrices en matière d'éthique pour‬‬

‫‪une intelligence artificielle digne de confiance ,8 avril 2019, p.9 &143.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻤ ﻨﻌﻢ ﺧﻠﯿﻔ ﺔ‪ ،‬اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻔﻘ ﮫ وﻗ ﻀﺎء ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟﺪوﻟ ﺔ‪ ،‬ﺑ ﺪون دار‬
‫ﻧﺸﺮ‪ ،٢٠٠٧ ،‬ص ‪.٢١٤‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻧﺎﯾﻒ ﺷﺒﯿﺮ‪ ،‬اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.١١٩‬‬

‫‪١١٠٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أن ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮫ إﺻﺪار اﻟﻘ ﺮارات‬
‫آﻟﯿً ﺎ ﻟ ﻢ ﯾﻐﯿ ﺮ ﻣ ﻦ ﻛ ﻮن اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﺗﺨ ﻀﻊ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑ ﺔ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ أن ﺑﻌ ﻀﮭﺎ ﻻ‬
‫ﯾﺨ ﻀﻊ ﻟﺘﻠ ﻚ اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﺜ ﻞ ﻓ ﻰ أﻋﻤ ﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ ذات اﻟﻄ ﺎﺑﻊ اﻟ ﺴﯿﺎﺳﻲ أو أﻋﻤ ﺎل‬
‫اﻟ ﺴﯿﺎدة )‪ ،(١‬وأن ﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ ﻣ ﺎزال ﻣﻘ ﺼﻮرًا ﻋﻠ ﻰ ﺗﺄدﯾ ﺔ اﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ اﻹدارﯾ ﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣ ﺔ دون‬
‫اﻟ ﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وھ ﻲ اﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗ ﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﺎﺟ ﺎت اﻟﻌﺎﻣ ﺔ وإدارة اﻟﻤﺮاﻓ ﻖ وﺗﻨﻔﯿ ﺬ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎط اﻹداري‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أن اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻰ ﻇﻞ ﻧﻄﺎق‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻻزاﻟﺖ ﻣﺤﺪدة ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻹدارات ﻓﯿﻤ ﺎ ﺑﯿﻨﮭ ﺎ‪ ،‬وﺑﯿﻨﮭ ﺎ وﺑ ﯿﻦ‬
‫اﻷﻓﺮاد )‪.(٢‬‬

‫ﻛﺬﻟﻚ ﺗﻨﻘﺴﻢ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ ﺗﺄﺛﯿﺮھ ﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺮاﻛ ﺰ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻨﮭ ﺎ‬

‫اﻟﻤﻨﺸﺌﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪث أﺛ ﺮًا ﻗﺎﻧﻮﻧﯿً ﺎ ﻋﻨ ﺪ ﺻ ﺪورھﺎ‪ ،‬وﺗﺨﻠ ﻖ ﺣﺎﻟ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺘﻐﯿﯿ ﺮ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺮاﻛ ﺰ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﮭﺎ ﺳﻮاء ﻣﻦ ﺣﯿ ﺚ اﻹﻧ ﺸﺎء أو اﻟﺘﻌ ﺪﯾﻞ أو اﻻﻟﻐ ﺎء وھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات‬
‫ﯾﺠ ﻮز اﻟﻄﻌ ﻦ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء‪ .‬وﻣﻨﮭ ﺎ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻜﺎﺷ ﻔﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻻ ﯾﺘﺮﺗ ﺐ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ أﯾ ﺔ آﺛ ﺎر‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة؛ ﻷﻧﮭﺎ ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ آﺛﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻮﺟ ﻮدة ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ‪ ،‬وھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﻻ ﯾﺠ ﻮز‬
‫اﻟﻄﻌﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﺳ ﺎﻣﻲ ﺟﻤ ﺎل اﻟ ﺪﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻘ ﻀﺎء اﻹداري )اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ ﻋﻠ ﻰ أﻋﻤ ﺎل اﻹدارة ‪ -‬ﻣﺒ ﺪأ اﻟﻤ ﺸﺮوﻋﯿﺔ ‪ -‬ﺗﻨﻈ ﯿﻢ‬
‫اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري(‪ ،‬دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺸﺄة اﻟﻤﻌﺎرف ‪ -‬اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‪ ،٢٠٠٣ ،‬ص ‪.١٨٠‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ ﻋﺒﺪ اﻟﻤﻨﻌﻢ ﺧﻠﯿﻔﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻓﻰ اﻟﻔﻘﮫ وﻗﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳ ﺎﺑﻖ‪،‬‬
‫ص ‪.٢٣٥‬‬
‫)‪ (٣‬د‪ /‬ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي‪ ،‬اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ(‪ ،‬دار اﻟﻔﻜ ﺮ اﻟﻌﺮﺑ ﻲ‪،‬‬
‫‪ ،٢٠٠٦‬ص ‪ ٤٦٢‬وﻣﺎ ﺑﻌﺪھﺎ‪.‬‬

‫‪١١٠٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺳﻮف ﯾﻨﻘﺴﻢ ھﺬا اﻟﻤﻄﻠﺐ إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻓﺮوع ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻵﺗﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻔ ﺮع اﻷول‪ :‬ﺟ ﻮاز اﻟﻄﻌ ﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﻄﻮر اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻔ ﺮع اﻟﺜﺎﻟ ﺚ‪ :‬اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ اﻹﯾﻄﺎﻟﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺴﺘﻨﺪ إﻟ ﻰ أﻧﻈﻤ ﺔ‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬

‫ﺟﻮﺍﺯ ﺍﻟﻄﻌﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻓﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ‬

‫ﺇﱃ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﺻ ﺎر ﻣ ﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻘ ﺮار اﻟﻤﻌ ﺎﻟﺞ آﻟﯿ ﺎ" ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺒ ﺎرزة ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻔﺮﻧ ﺴﻲ‪ ،‬وﻋﺮﻓﺘ ﮫ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺤﺮﯾ ﺎت ﺑﺄﻧ ﮫ‪ :‬اﻟﻘ ﺮار اﻟ ﺼﺎدر ﻓ ﻰ‬
‫ﻣﻮاﺟﮭﺔ ﺷﺨﺺ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺧﻮارزﻣﯿ ﺎت ﺗ ﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭ ﺎ آﻟﯿً ﺎ ﺗﻄﺒ ﻖ ﻋﻠ ﻰ ﺑﯿﺎﻧﺎﺗ ﮫ اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ‬
‫ﺑﺪون ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي ﻓﻰ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺴﺘﺨﺪم ھﺬه اﻵﻟﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻟﻤﺎﻟﯿ ﺔ واﻟ ﻀﺮﯾﺒﯿﺔ واﻟﺘ ﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺤ ﺪث ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات آﺛ ﺎرًا ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻷﻓﺮاد ذوو اﻟﺸﺄن‪ ،‬وﻣﻦ أھﻢ اﻷﻣﺜﻠﺔ‪ :‬اﻟﻘﺮار اﻟﺼﺎدر ﺑﺮﻓﺾ اﻻﺋﺘﻤﺎن ﻣﻦ ﺧ ﻼل اﺳ ﺘﺨﺪام‬
‫ﺧﻮارزﻣﯿﺎت ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ آﻟﯿًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻤ ﺎﻟﻲ ﻟﻄﺎﻟ ﺐ اﻻﺋﺘﻤ ﺎن ﺑ ﺪون‬
‫ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي )‪.(١‬‬

‫‪(1) Commission européenne, Lignes directrices en matière d'éthique pour‬‬

‫‪une intelligence artificielle digne de confiance ,8 avril 2019, p.9 &143.‬‬

‫‪١١٠٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﯾ ﺮى ﺑﻌ ﺾ اﻟﻔﻘﮭ ﺎء أن ھ ﺬا اﻟﺘﻌﺮﯾ ﻒ ﻟﻠﻘ ﺮار اﻟﻤﻌ ﺎﻟﺞ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ أﺣ ﺪث ﺗﻐﯿﯿ ﺮًا‬
‫واﺿﺤًﺎ ﻓﻰ ﺣﻘﯿﻘﺔ ﻣﻔﮭ ﻮم اﻟﻘ ﺮار اﻹداري؛ ﻷﻧ ﮫ ﯾﻌﻨ ﻲ أن اﻟﻘ ﺮار ﻟ ﻢ ﯾﻌ ﺪ ﻓﻘ ﻂ ﺗﻌﺒﯿ ﺮًا ﻋ ﻦ‬
‫إرادة اﻹدارة ﺑﻤﻔﺮدھﺎ‪ ،‬ﺑﻞ أﺻﺒﺢ أﯾﻀًﺎ ﺗﻌﺒﯿﺮًا ﻋﻦ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺣﺘ ﻰ وإن‬
‫ﻇﻞ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ ﻣﻨﺴﻮﺑًﺎ ﻟﻺدارة اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﺘﮫ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھﺎ ﻣ ﺼﺪرة ھ ﺬا اﻟﻘ ﺮار‬
‫)‪.(١‬‬

‫وﻣ ﻦ اﻟﺒ ﺪﯾﮭﻲ أن اﻟﻘ ﻀﺎء اﻹداري ﯾﺒﺎﺷ ﺮ رﻗﺎﺑ ﺔ اﻟﻤ ﺸﺮوﻋﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻹدارﯾﺔ ‪ -‬ﻓﻰ ﻧﻄﺎق اﺧﺘ ﺼﺎﺻﮫ ‪ -‬ﺳ ﻮاء أﻛﺎﻧ ﺖ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﺘ ﻲ ﺻ ﺪرت ﻃﺒﻘً ﺎ ﻟﻺﺟ ﺮاءات‬
‫اﻟﻌﺎدﯾﺔ أم اﻹﺟﺮاءات اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﯾﻤﺎرس اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﯿﺲ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ وﻗ ﺖ‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ أو اﻹﺣﺎﻟﺔ وﻟﻜﻦ ﻣﻨﺬ ﺑﺪاﯾﺔ اﻹﺟﺮاءات ﺣﺘﻰ إﺻﺪار اﻟﻘﺮار‪ ،‬وﯾﻤﺎرس رﻗﺎﺑﺘﮫ أﯾ ﻀًﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺪﻋﻢ أو اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘ ﻮم ﺑ ﺪور ﻓ ﺎﺋﻖ اﻷھﻤﯿ ﺔ‬
‫ﻓﻰ اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ )‪.(٢‬‬

‫وﺑﻨ ﺎءً ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺎ ﺳ ﺒﻖ ﯾﻤﻜ ﻦ ﻣ ﻨﺢ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ دور ﻓ ﻰ اﺗﺨ ﺎذ‬
‫اﻟﻘﺮارات‪ ،‬ﻏﯿﺮ إﻧﮫ ﻗﺪ ﯾﺆدي إﻟﻰ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﻏﯿﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺔ‪ ،‬أو ﯾﻤﻨﻊ ﻣﻨﺢ اﻟﺤﻘ ﻮق‪ ،‬أو‬
‫ﯾﺮﻓﺾ ﻃﻠﺐ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣ ﺔ‪ ،‬أو ﯾﻘ ﻮم ﺑﺘﺤﻠﯿ ﻞ ﺷﺨ ﺼﯿﺔ اﻟﻤﺮﺷ ﺤﯿﻦ ﻟﻠﻮﻇ ﺎﺋﻒ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﻏﺮار ﻣﺎ ﯾﺤﺪث ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﯾﻨ ﺘﺞ ﻋ ﻦ ھ ﺬا اﻟﺘﺤﻠﯿ ﻞ اﺧﺘﯿ ﺎرات‬
‫ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ دون ﻣﺒﺮر ﻣﺸﺮوع‪ ،‬ﻓ ﻀﻼً ﻋ ﻦ أن ھ ﺬا اﻟﺘﻤﯿ ﺰ ﻗ ﺪ ﯾﻜ ﻮن ﻋﻤ ﺪﯾًﺎ ﻣ ﻦ‬
‫ﺧﻼل وﺿﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻤﯿﯿﺰﯾﺔ ﻓﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ )‪.(٣‬‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٧‬‬
‫‪(2) Philippe YOLKA, Le droit de l’immatériel public, L'Actualité‬‬
‫‪Juridique Droit Administratif, N°36, (30/10/2017), p. 2048.‬‬
‫‪(3) Jean-François Kerléo, « L'administration de produit », L'Actualité‬‬
‫;‪juridique. Droit administratif, N° 38, 16 November 2020, p. 2194‬‬
‫‪Sophie Sereno. Focus sur les discriminations par algorithme. Revue de‬‬
‫‪Droit du Travail, Dalloz, n° 11, November, 2020, p. 680; DELPHINE‬‬
‫=‬

‫‪١١٠٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫وﻓﻰ ھﺬا اﻟﺨﺼﻮص ﻗﺮرت إﺣﺪى اﻟﻤﺤﺎﻛﻢ اﻹﯾﻄﺎﻟﯿﺔ أن ﺗﻌﺎﻣﻞ اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت ﯾﻌﺘﺒﺮ‬
‫ﺗﻤﯿﯿﺰﯾًﺎ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺎت ﻣﻘ ﺪﻣﻲ اﻟﻄﻠﺒ ﺎت اﻟﻤ ﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺑﻮاﺳ ﻄﺔ ﻣﻨ ﺼﺔ اﻟﻐﯿ ﺎب‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻰ اﻹﺿﺮاب ﺗﻤﺎﻣًﺎ ﻋﻠﻰ ﻏ ﺮار اﻟﺤ ﺎﻻت اﻷﺧ ﺮى اﻟﺘ ﻲ ﻻ ﯾﻘ ﻮم ﻓﯿﮭ ﺎ‬
‫ﻣﻘﺪم اﻟﻄﻠﺐ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﻗﻀﺖ اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻓﻰ ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﻤﻨﺼﺔ )‪.(١‬‬
‫وﻣﻦ اﻟﻤﻼﺣﻆ أﻧ ﮫ ﯾ ﺘﻢ اﻻﺳ ﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑ ﮫ ﻓ ﻰ إﯾﻄﺎﻟﯿ ﺎ ﺑﮭ ﺪف ﺗﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﺨﻄ ﻂ اﻻﺳ ﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ وﻧﻘﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‪ ،‬وﻓﻰ ھﺎﺗﯿﻦ اﻟﺤﺎﻟﺘﯿﻦ ﯾﻘﻮم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻮﺿﻊ إﺟﺮاءات آﻟﯿﺔ ﻏﯿﺮ أن‬
‫ﺻ ﻌﻮﺑﺘﮭﺎ ﺗﻌ ﻮد إﻟ ﻰ زﯾ ﺎدة اﻷﻋ ﺪاد وﺗﻨ ﻮع اﻟﻄﻠﺒ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻠ ﺰم اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣﻌﮭ ﺎ واﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ‬
‫واﺟﺒﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ )‪.(٢‬‬

‫وﻗ ﺪ أﻗ ﺮ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻔﺮﻧ ﺴﻲ اﻟ ﺬي ﯾ ﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻷﻓ ﺮاد واﻟﺠﮭ ﺎت اﻹدارﯾ ﺔ‬
‫إﻣﻜﺎﻧﯿﮫ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﻓﺮدﯾﺔ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺣﺴﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻧﺼﺖ اﻟﻤﺎدة ‪L ٣١١-٣-١‬‬
‫ﻣﻦ ھﺬا اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ﻋﻠﻰ أﻧﮫ‪ :‬اﻟﻘﺮار اﻟﻔﺮدي اﻟﺬي ﯾﺘﺨﺬ ﻓﻰ ﺿ ﻮء ﻣﻌﺎﻟﺠ ﺔ ﺣ ﺴﺎﺑﯿﺔ ﯾﻠ ﺰم أن‬
‫ﯾﺘﻀﻤﻦ إﺷﺎرة ﺻﺮﯾﺤﺔ وإﺑﻼغ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﺸﺄن‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﯾﻠ ﺰم إﺑ ﻼغ ﺻ ﺎﺣﺐ اﻟ ﺸﺄن – ﻣﺘ ﻰ‬
‫ﻃﻠﺐ ذﻟﻚ ‪ -‬ﺑﺎﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ ھﺬه اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ واﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬھﺎ )‪.(٣‬‬

‫=‬
‫‪Gardes, Le droit à l’emploi face à l’intelligence artificielle, Dalloz Droit‬‬
‫‪social, 2021, p.115.‬‬
‫‪(1) Luca Ratti et Marie Peyronnet, Controverse : Algorithmes et risque de‬‬
‫‪discrimination : quel contrôle du juge ?, Revue de Droit du Travail, Nº.‬‬
‫‪2, 2021, p. 82.‬‬
‫‪(2) Giorgio Mancosu, Le contentieux des actes pris sur la base de‬‬
‫‪d’algorithmes, un point de vue italien, Revue générale du droit, 2019,‬‬
‫‪numéro 49010, p. 5 et s.‬‬
‫‪(3) Code des relations entre le public et l’administration, article L311-2- 1,‬‬
‫‪Résultant de la loi n° 2016-1321 du 7 October 2016 pour une‬‬
‫‪République numérique.‬‬

‫‪١١١٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﺇﱃ‬

‫ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﻟﻢ ﯾﻌﺪ ھﻨﺎك ﺧﻼف ﺣﻮل ﺟﻮاز اﻟﻄﻌﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻓﻰ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗ ﺴﺘﻌﯿﻦ‬
‫ﺑﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ أو اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻟﺤ ﺴﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬وھ ﺬا ﻣ ﺎ ﻗ ﺮره اﻟﻤ ﺸﺮع اﻟﻔﺮﻧ ﺴﻲ‬
‫ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ اﻷﻓ ﺮاد واﻹدارة‪ ،‬وﯾﻜ ﻮن اﻟﻄﻌ ﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء ﺑ ﺬات اﻟﻄﺮﯾﻘ ﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺘﺒﻊ ﺑﺸﺄن اﻟﻘﺮارات اﻷﺧﺮى )‪.(١‬‬

‫ﺑﯿﺪ أن ﺑﻌﺾ اﻟﻜﺘﺎب ﯾﺮون أن اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﻘ ﻀﺎء ﻟﻔ ﺮض رﻗﺎﺑ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻗﺪ ﻻ ﺗﺠ ﺪ ﻣﻜﺎﻧ ﺎً ﻟﮭ ﺎ إذا ﺗﻌﻠ ﻖ اﻷﻣ ﺮ ﺑ ﺎﻟﻘﺮارات اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﻌﻠ ﻰ ﺳ ﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜ ﺎل ﻻ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣﻜ ﺎن ﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﺎﺳ ﺐ واﻟﺨﻄ ﺄ اﻟﺒ ﯿﻦ ﻓ ﻰ اﻟﺘﻘ ﺪﯾﺮ؛ ﻷن ھ ﺬه اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ وﻏﯿﺮھ ﺎ ﺗﺘﻤﺎﺷ ﻰ ﻣ ﻊ اﻟﻄﺮﯾﻘ ﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾ ﺔ ﻓ ﻰ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬وﻻ ﺗﻜ ﻮن ﻟﮭ ﺎ إﻻ أھﻤﯿ ﺔ ﺿ ﺌﯿﻠﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات‬
‫اﻟﺼﺎدرة ﻃﺒﻘًﺎ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ ﻣﻌ ﺎﯾﯿﺮ ﺣ ﺴﺎﺑﯿﺔ ﻣﺤ ﻀﺔ )‪،(٢‬‬
‫وأﺳ ﺎس ذﻟ ﻚ أن اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾ ﺔ ﯾﻔﺘ ﺮض ﻓﯿﮭ ﺎ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺳ ﻠﻄﺔ ﺗﻘﺪﯾﺮﯾ ﺔ ﻣ ﻦ ﺟﺎﻧ ﺐ‬
‫اﻹدارة‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮭﺎ ﺗﺘﻢ ﺑﺄﺳﻠﻮب‬
‫آﻟﻲ دون ﻣﻤﺎرﺳﺔ أﯾﺔ ﻣﻈﺎھﺮ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ‪.‬‬

‫‪(1) Jean-François Kerléo, « L'administration de produit », Op. Cit., p.‬‬

‫‪2192.‬‬
‫‪(2) Jean-Bernard AUBY, Le droit administratif face aux défis du‬‬
‫‪numérique, Op. Cit., p. 837.‬‬

‫‪١١١١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻛﻤﺎ إن ﻧﻈﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻓﻰ اﻟﻘﺮار ﺗﻨﻄﻮي ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻤﯿﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬
‫اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘ ﻮاﻓﺮ ﻟﺪﯾ ﮫ‪ ،‬ﻓ ﻼ ﯾ ﺘﻢ ﻓﺤ ﺺ ﻛ ﻞ ﺣﺎﻟ ﮫ ﺑﻤﻔﺮدھ ﺎ‪ ،‬وھ ﻮ ﻣ ﺎ ﯾﻌﻨ ﻲ اﻟﺤ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﺠﮭﺔ اﻹدارة‪ ،‬ﺑ ﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣ ﻦ أن اﻟﻘ ﻀﺎء أﻛ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﺪم ﺟ ﻮاز ﺗﺨﻠ ﻲ اﻹدارة ﻋ ﻦ‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ذﻟﻚ اﻟﺤﻖ )‪.(١‬‬

‫وﯾﺒ ﺪو ﻣ ﻦ اﻟ ﺼﻌﺐ ﺑ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﺴﺘﺤﯿﻞ اﻻدﻋ ﺎء ﺑﻮﻗ ﻮع اﻟﻘ ﺮار ﻓ ﻰ ﻋﯿ ﺐ إﺳ ﺎءة‬

‫اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﺴﻠﻄﺔ؛ ﻧﻈﺮًا ﻟﺘﻌﻤﯿﻢ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓ ﻰ ﺿ ﻮﺋﮭﺎ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‬
‫واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ .‬وﻟﺬﻟﻚ ﯾﻨﺒﻐﻲ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺣ ﻮل ﻣ ﺪى رﻗﺎﺑ ﮫ اﻟﻘﺎﺿ ﻲ اﻹداري ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت أو‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﺻﺪر اﻟﻘﺮار اﻻداري اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﯿﮭﺎ؟‪.‬‬

‫ﯾﺒ ﺪو ﻣ ﻦ اﻟﻄﺒﯿﻌ ﻲ أن ﯾﻔ ﺮض اﻟﻘﺎﺿ ﻲ اﻹداري رﻗﺎﺑﺘ ﮫ ﻋﻠ ﻰ ھ ﺬه اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ ﺣ ﺎل‬

‫ﻣﺒﺎﺷ ﺮﺗﮫ اﻟﻄﻌ ﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮارات اﻟ ﺼﺎدرة اﺳ ﺘﻨﺎدًا إﻟﯿﮭ ﺎ؛ ﻷﻧﮭ ﺎ ﺗﻌ ﺪ أﺳ ﺎس ھ ﺬا‬
‫اﻟﻘﺮار‪ ،‬وﻟﻜﻦ ھﻞ ﯾﺠﻮز اﻟﻄﻌﻦ ﺑﺎﻹﻟﻐﺎء ﻓﻰ ھﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ؟‬

‫ﯾﺮى ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﮭ ﺎء – وﻧﺆﯾ ﺪھﻢ ﻓ ﻰ ذﻟ ﻚ – أﻧ ﮫ ﻻ ﻣ ﺎﻧﻊ ﻣ ﻦ اﻟﻄﻌ ﻦ ﻓﯿﮭ ﺎ ﺑﺎﻹﻟﻐ ﺎء‬
‫ﻣﺒﺎﺷ ﺮة ﻓ ﻰ اﻟﻤﯿﻌ ﺎد ﻣ ﺎ داﻣ ﺖ ﻣﻠﺰﻣ ﺔ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻗﯿﺎﺳً ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﻗﺒ ﻮل دﻋ ﻮى اﻹﻟﻐ ﺎء ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻤﻨﺸﻮرات اﻟﻤﻠﺰﻣﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ھﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻓﻰ ﺣﻘﯿﻘﺔ اﻷﻣﺮ ﻗﺮارات ﻻﺋﺤﯿﺔ )‪.(٢‬‬

‫وﯾﺆﻛ ﺪ ھ ﺬا اﻟ ﺮأي ﻣ ﺎ ﻗ ﻀﻰ ﺑ ﮫ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻟﺪوﻟ ﺔ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻮل اﻟﻄﻌ ﻦ ﺑﺈﻟﻐ ﺎء ﺗﻮﺻ ﯿﺔ‬

‫اﻟﻠﺠﻨ ﺔ اﻟﻮﻃﻨﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت واﻟﺤﺮﯾ ﺔ ﺑﺨ ﺼﻮص اﻋﺘﺒ ﺎر اﻟﺒﯿ ﺎن اﻟﺨ ﺎص ﺑﺠﻨ ﺴﯿﺔ ﻃﺎﻟ ﺐ‬
‫اﻟﻘ ﺮض ﺑﻮﺻ ﻔﮫ أﺣ ﺪ ﻋﻨﺎﺻ ﺮ ﺗﻘ ﺪﯾﺮ ﻣﺨ ﺎﻃﺮ اﻟﺘﺤ ﺼﯿﻞ‪ ،‬وﻗ ﺮر اﻟﻤﺠﻠ ﺲ ﺑﺨ ﻼف ﻣ ﺎ ﺟ ﺎء‬

‫)‪ (١‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٨‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬اﻟﻤﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٢٩‬‬

‫‪١١١٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺑﺎﻟ ﺘﻮﺻﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ ﻓﻰ ﺣﻘﯿﻘﺘﮭﺎ ﻗﺮارًا إدارﯾًﺎ ﺑ ﺄن ﻋﻨ ﺼﺮ اﻟﺠﻨ ﺴﯿﺔ ﻣﻨ ﺘﺞ وﻟﯿ ﺴﺖ ﺗﻤﯿﯿﺰﯾً ﺎ‬
‫ﻓﻰ ﺿﻮء ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻵﻟﯿﺔ )‪ .(١‬وﻻ ﻣﺎﻧﻊ أﯾﻀًﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪﻓﻊ ﺑﻌ ﺪم ﻣ ﺸﺮوﻋﯿﮫ اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ‬
‫أو اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻓﻰ ﺿﻮﺋﮭﺎ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ أﺛﻨ ﺎء ﻧﻈ ﺮ دﻋ ﻮى إﻟﻐ ﺎء ھ ﺬا‬
‫اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات ﻗﯿﺎﺳًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻓﻊ ﺑﻌﺪم ﻣﺸﺮوﻋﯿﮫ اﻟﻘﺮارات اﻟﻼﺋﺤﯿﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﺍﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﺇﱃ‬

‫ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬

‫ﯾﺮاﻗ ﺐ اﻟﻘﺎﺿ ﻲ اﻹداري ﻓ ﻰ إﯾﻄﺎﻟﯿ ﺎ ﻣ ﺸﺮوﻋﯿﺔ اﻟﻘ ﺮار اﻟﻼﺋﺤ ﻲ ﺑﻔ ﺮض اﺳ ﺘﺨﺪام‬

‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻵﻟﯿ ﺔ‪ ،‬ﺑ ﺎﻷﺧﺺ ﻓ ﻰ اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﺘ ﻲ ﺗﻜ ﻮن ﻓﯿﮭ ﺎ ﻣﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ ﻏﯿ ﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣ ﺔ‪،‬‬
‫وﯾﻘﺮر ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﮭﺎء – وﻧﺆﯾﺪھﻢ ﻓﻰ ذﻟﻚ ‪ -‬أن ھﺬه اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻻ ﻏﻨﻰ ﻋﻨﮭﺎ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ ﺿ ﻤﺎن‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻗﻀﺎﺋﯿﺔ ﻛﺎﻣﻠ ﺔ وﻓﻌﺎﻟ ﺔ‪ ،‬وإﻻ ﺳ ﻮف ﺗ ﺼﺒﺢ اﻟﻘ ﺮارات اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ ﻣﺠ ﺮد ﻧﺘﯿﺠ ﺔ‬
‫آﻟﯿﺔ ﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﯾﻔﺮﺿﮭﺎ اﻟﻘﺮار اﻟﻼﺋﺤﻲ )‪.(٢‬‬

‫وأﻛﺪ اﻟﻘﻀﺎء اﻹﯾﻄﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ أﻧﮫ إذا ﻣ ﺎ ﻃﺒﻘ ﺖ ﻣﻌ ﺎﯾﯿﺮ ﻣﻮﺿ ﻮﻋﯿﺔ دون أي ھ ﺎﻣﺶ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻹدارﯾﺔ ﺗﻜﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻵﻟﯿ ﺔ ﺿ ﺮورﯾﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻨ ﺎﺣﯿﺘﯿﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ‬
‫واﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ ﻓﻰ ﺿﻮء اﻟﻤ ﺎدة ‪ ٩٧‬ﻣ ﻦ اﻟﺪﺳ ﺘﻮر‪ ،‬واﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻣ ﻦ وﺟﮭ ﺔ ﻧﻈ ﺮ‬
‫اﻟﻘ ﻀﺎة ﯾﺠ ﺴﺪ اﻻﺟ ﺮاءات‪ ،‬وﯾﺤﺘ ﻮي ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬وأﯾ ﻀًﺎ اﻻﺧﺘﯿ ﺎرات اﻟﺘ ﻲ‬

‫‪(1) Conseil d'Etat, Section, du 30 octobre 2001, N° 204909, publié au‬‬

‫‪recueil Lebon.‬‬
‫)‪ (٢‬د‪ /‬ﻣﺤﻤ ﺪ ﻣﺤﻤ ﺪ ﻋﺒ ﺪ اﻟﻠﻄﯿ ﻒ‪ ،‬اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﺨ ﺎص واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬
‫اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص ‪.٣٠‬‬

‫‪١١١٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻗﺎﻣﺖ ﺑﮭﺎ اﻹدارة ﻓﻰ إﻃﺎر ﺳﻠﻄﺘﮭﺎ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ‪ .‬وأﻛﺪ اﻟﻘﻀﺎء اﻹﯾﻄﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ إﺑﺮاز اﻟﻨﺘﯿﺠﺘﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺎﻟﯿﺘﯿﻦ‪:‬‬

‫اﻟﻨﺘﯿﺠ ﺔ اﻷوﻟ ﻰ‪ :‬أﻧ ﮫ ﯾﻘ ﻊ ﻋﻠ ﻰ اﻹدارة اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋ ﻦ اﻻﺟ ﺮاءات أن ﺗ ﻮزان ﻣ ﻦ‬

‫اﻟﺒﺪاﯾ ﺔ وﻗﺒ ﻞ ﺗﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ ﺑ ﯿﻦ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﻤ ﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻌﻨﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾﻔ ﺮض أﯾ ﻀًﺎ إدﺧ ﺎل‬
‫ﺗﻌ ﺪﯾﻼت وﺗﺤ ﺪﯾﺜﺎت‪ ،‬وإﺟ ﺮاء اﺧﺘﺒ ﺎرات ﻣﻨﺘﻈﻤ ﺔ ﻟﻠﺨﻮارزﻣﯿ ﺎت‪ ،‬وﺧﺎﺻ ﺔ إذا ﻛﺎﻧ ﺖ ﺗﻠ ﻚ‬
‫اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت ﺗﺘﻌﻠﻢ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ آﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫أﻣﺎ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ :‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻰ أن ﻗﺎﺑﻠﯿﺔ ھﺬه اﻟﺨﻮارزﻣﯿﺎت ﻟﻠﺘﻘﺎﺿﻲ ﺗﻔﺘﺮض أﻧﮭ ﺎ‬
‫ﻣﻔﮭﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﻘﻀﺎة واﻟﻤﺘﻘﺎﺿﯿﻦ‪ ،‬وھ ﺬا ﯾﻔ ﺮض أن ﺗﻜ ﻮن ﺟﻤﯿ ﻊ ﺟﻮاﻧﺒﮭ ﺎ ﻣﻌﺮوﻓ ﺔ‬
‫ﻣﺜﻞ ﻣﺆﺳﺴﯿﮭﺎ وإﺟﺮاءات إﻋﺪادھﺎ وﻧﻈﺎم اﻟﻘﺮارات )‪.(١‬‬

‫‪(1) Giorgio Mancosu, Le contentieux des actes pris sur la base de‬‬
‫‪d’algorithmes, un point de vue italien, Op. Cit., p. 9.‬‬

‫‪١١١٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺍﳋﺎﲤﺔ‬

‫ﺗﻨﺎوﻟﻨﺎ ﻓﻰ ھﺬا اﻟﺒﺤﺚ ﺑﺎﻟﺪراﺳ ﺔ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫ﻓﺘﻨﺎوﻟﻨ ﺎ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺒﺤ ﺚ اﻟﺘﻤﮭﯿ ﺪي ﻣﺎھﯿ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﺪﯾ ﺪ‬
‫ﻣﻀﻤﻮﻧﮫ‪ ،‬وﺗﻮﺻﻠﻨﺎ إﻟﻰ أن اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ھﻮ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﻟﻌﻠﻢ اﻟﺬي ﯾﮭﺪف إﻟﻰ ﺟﻌﻞ‬
‫اﻵﻟﺔ ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﻤﮭ ﺎم اﻟﺒ ﺸﺮﯾﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ ﻗ ﺪرات ﻓﻜﺮﯾ ﺔ وذھﻨﯿ ﺔ ﻣﻌﻘ ﺪة‪ ،‬وھ ﻲ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ﺗﺤﺎﻛﻲ اﻟ ﺴﻠﻮك اﻟﺒ ﺸﺮي‪ ،‬ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪد ﺳﻠ ﺴﻠﺔ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﺠ ﺐ اﺗﺒﺎﻋﮭ ﺎ ﻣ ﻦ أﺟ ﻞ ﺣ ﻞ ﻣ ﺸﻜﻠﺔ ﻣﻌﯿﻨ ﺔ‪ .‬ﺑ ﺪءًا ﻣ ﻦ إدﺧ ﺎل اﻟﺒﯿﺎﻧ ﺎت‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻓﺘﺼﻒ اﻹرﺷﺎدات ﺣ ﺴﺎﺑًﺎ‪ ،‬ﻋﻨ ﺪ ﺗﻨﻔﯿ ﺬھﺎ‪ ،‬وﯾ ﺘﻢ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻋ ﺪد ﻣﺤ ﺪود ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺤ ﺎﻻت اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺒ ﺔ ﺟﯿ ﺪة اﻟﺘﺤﺪﯾ ﺪ‪ ،‬ﻣﻤ ﺎ ﯾﻨ ﺘﺞ ﻋﻨ ﮫ ﻓ ﻰ اﻟﻨﮭﺎﯾ ﺔ إﺧ ﺮاج ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت‪.‬‬

‫وﺗﻌ ﺮض ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ إﻟ ﻰ أھﻤﯿ ﺔ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﻤﺠ ﺎل‬
‫اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬واﻟ ﺬي ﺣﻘ ﻖ ﻃﻔ ﺮة ﺣﻘﯿﻘﯿ ﺔ ﻓ ﻰ إﻧﮭ ﺎء اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻣﺜ ﻞ اﻟﻌﻘ ﻮد اﻟﺬﻛﯿ ﺔ‪،‬‬
‫واﻟﻤ ﺴﺎﻋﺪة ﻓ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ اﻟﻌﺪاﻟ ﺔ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬وإﺻ ﺪار اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ ﺳ ﺮﯾﻌﺔ‬
‫وﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺬﻛﻲ ﺑﯿﻦ اﻷﻓﺮاد واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫أﻣﺎ اﻟﻔﺼﻞ اﻷول واﻟﺬي ﺟﺎء ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ‪ -‬ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ واﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ – ﻓﻘ ﺪ ﺗﻨ ﺎول اﻟﻤﺒﺤ ﺚ اﻷول‪ ،‬ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺪﺳ ﺘﻮرﯾﺔ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺑﯿ ﺎن ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺄﺛﯿﺮھﺎ أﯾﻀًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ ﻋﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ‪.‬‬

‫ﺛﻢ ﺗﻨﺎول اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ‪،‬‬
‫ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﺤﺪﯾ ﺪ أھﻤﯿ ﺔ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺎﻋﺘﺒ ﺎره ﯾ ﺆﺛﺮ‬

‫‪١١١٥‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﺗﺄﺛﯿﺮًا ﻋﻤﯿﻘًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ اﻟﻤ ﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻌﺪاﻟ ﺔ واﻹﻧ ﺼﺎف وﻋ ﺪم‬
‫اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ واﻻﺳﺘﻘﻼل وﺑﺎﻷﺧﺺ ﺳﯿﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ ﺗﻨ ﺎول ھ ﺬا اﻟﻤﺒﺤ ﺚ دور اﻟﻤ ﺸﺮع ﻓ ﻰ‬
‫ﺗﻨﻈ ﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳ ﺔ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟ ﺬي ﯾﻘ ﻊ ﻋﻠﯿ ﮫ ﻋ ﺐء وﺿ ﻊ اﻹﻃ ﺎر‬
‫اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﻲ اﻟ ﻼزم ﻟﻤﻤﺎرﺳ ﺔ ھ ﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ ﺑ ﺸﻜﻞ ﯾﺤﻘ ﻖ اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة اﻟﻜﺎﻣﻠ ﺔ ﻣ ﻦ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺤ ﺪث‬
‫ﻋﻦ دور اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻓﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ أﺷﺎر اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ واﻟﺬي ﺟﺎء ﺑﻌﻨﻮان ‪ -‬ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺗﻄ ﻮر اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻹداري واﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ – إﻟ ﻰ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ اﻹدارة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺤﺪث ﺗﻐﯿﯿﺮًا ھﯿﻜﻠﯿًﺎ ﻓ ﻰ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬وإدارة اﻷﻋﻤ ﺎل ﻓ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻛﻤﺒﺤﺚ أول‪ ،‬ﺛﻢ ﺗﻨﺎول اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﺗﺄﺛﯿﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬وأﺧﯿ ﺮًا أﺷ ﺎر اﻟﻤﺒﺤ ﺚ اﻟﺜﺎﻟ ﺚ إﻟ ﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻟﺘﻮﺻﯿﺎت‬

‫أوﻻً‪ :‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪:‬‬
‫ﺗﻮﺻﻠﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻠﻚ اﻟﺪراﺳﺔ إﻟﻰ ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻧﺘﻨﺎوﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ -١‬ﻻ ﯾﻮﺟ ﺪ ﻣ ﺎﻧﻊ ﻣ ﻦ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬

‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻷﻧ ﺸﻄﺔ‪ ،‬وذﻟ ﻚ ﻟﺤ ﯿﻦ اﻻﻧﺘﮭ ﺎء ﻣ ﻦ وﺿ ﻊ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪ -٢‬إن ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻤﻜ ﻦ أن ﺗﺤ ﺪث ﻃﻔ ﺮة ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل اﻷﻋﻤ ﺎل‪،‬‬
‫ﻣﻤﺎ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿ ﮫ ﺗ ﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﻗ ﺖ واﻟﺠﮭ ﺪ واﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ ﻓ ﻰ ﻛﺎﻓ ﺔ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‪ .‬ﻛﻤ ﺎ ﺗ ﻮﻓﺮ‬

‫‪١١١٦‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻜﻔ ﺎءة اﻟﻤﺘﺰاﯾ ﺪة وﺗﻘﻠﯿ ﻞ اﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ ﻓ ﻰ اﻟ ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪،‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﺎﻋﺪ أﯾﻀًﺎ ﻓﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ -٣‬اﺗﺠﺎه اﻹرادة اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﻧﺤﻮ اﻻھﺘﻤﺎم ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣ ﻦ‬
‫ﺧ ﻼل إﻧ ﺸﺎء اﻟﻤﺠﻠ ﺲ اﻟ ﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗ ﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص‬
‫ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻮاﻋﺪ‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﺣﺪوث ﻃﻔﺮة ﻓﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ووﺻﻠﺖ إﻟﻰ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٧٠٠‬ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺟﻤﯿ ﻊ أﻧﺤ ﺎء اﻟﻌ ﺎﻟﻢ‪ ،‬ﯾﻘﻮﻣ ﻮن ﺑﺘﻄ ﻮﯾﺮ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﮭﺪف إﻟﻰ إﺗﻘﺎن اﻟﻤﮭﺎم اﻷﻛﺜﺮ ﺗﻌﻘﯿﺪًا‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻮن اﻟﻤﻮﻗﻒ أﻛﺜﺮ أھﻤﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﺚ‬
‫ﺗﺘﻌ ﺮض ﺳ ﯿﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﻟﻤﺨ ﺎﻃﺮ ﻣﺤﺘﻤﻠ ﺔ ﺧﻄﯿ ﺮة‪ ،‬ﻻ ﺳ ﯿﻤﺎ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﯾ ﺘﻢ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ﺳ ﻠﻄﺎت اﻟﺪوﻟ ﺔ واﻟﺘ ﻲ ﯾﺠ ﺐ أن ﺗﺨ ﺪم اﻟﻤ ﺼﻠﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻌﺘﻤﺪ اﻟﻘﻀﺎة ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺰاﯾﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺤﺮﻛﮭﺎ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﻮدة اﻟﻤﺘﮭﻢ إﻟﻰ اﻟﺠﺮﯾﻤﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﮫ‪.‬‬
‫وﻃﺎﻟﻤ ﺎ أن اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪاﺧﻠﯿ ﺔ ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﺤﻤﯿ ﺔ ﺑﻤﻮﺟ ﺐ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻓﻠﻦ ﯾﺘﻤﻜﻦ اﻷﺷﺨﺎص ﻣﻦ اﻟﻄﻌﻦ ﻓﻰ أي اﻧﺘﮭﺎك أو ﺗﻼﻋﺐ ﻓﻰ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ‪.‬‬
‫ﻣﻤﺎ ﯾﺪﻋﻮ إﻟﻰ اﻟﺘﺸﻜﯿﻚ ﻓﻰ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻮاﺟﺒ ﺔ‪ ،‬واﻟﻘ ﺪرة ﻋﻠ ﻰ اﻟﻄﻌ ﻦ‬
‫ﻓﻰ اﻟﻘﺮارات واﻷﺣﻜﺎم اﻟﺠﺎﺋﺮة‪.‬‬
‫‪ -٦‬ﯾﻌﯿﺪ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﺤﯿﺎة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ‪ .‬ﻛﻤ ﺎ أﻧ ﮫ ﯾ ﺆﺛﺮ ﺗ ﺄﺛﯿﺮًا ﻋﻤﯿﻘً ﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺳ ﻦ اﻟﻘ ﻮاﻧﯿﻦ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭ ﺎ‪ .‬ووﻓﻘً ﺎ ﻟ ﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓ ﺈن اﻟﻘ ﺎﻧﻮن ﻋﻠ ﻰ وﺷ ﻚ أن‬
‫ﯾﺘﻐﯿ ﺮ ﻧﺤ ﻮ اﻻﻋﺘ ﺮاف ﺑﮭ ﺬه اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ‪ .‬ﻛﻤ ﺎ إﻧﮭ ﺎ ﺳ ﻮف ﺗ ﺆﺛﺮ ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ ﻟﻠﻘ ﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﺜ ﻞ اﻟﻤ ﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻌﺪاﻟ ﺔ واﻹﻧ ﺼﺎف وﻋ ﺪم اﻟﺘﻤﯿﯿ ﺰ‬
‫واﻻﺳﺘﻘﻼل واﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺒﺔ وﺧﺎﺻ ﺔ ﺳ ﯿﺎدة اﻟﻘ ﺎﻧﻮن‪ .‬ﻣﻤ ﺎ ﯾﺆﻛ ﺪ‬

‫‪١١١٧‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻋﻠﻰ أن اﻟﻤﺸﺮﻋﻮن ﯾﻘ ﻊ ﻋﻠ ﯿﮭﻢ ﻋ ﺐء ﻛﺒﯿ ﺮ ﻓ ﻰ ﻛﯿﻔﯿ ﺔ اﻟﺘﻮﻓﯿ ﻖ واﻟﻤﻮازﻧ ﺔ ﺑ ﯿﻦ‬

‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺘ ﻀﺎرﺑﺔ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠ ﺔ ﻓ ﻰ ﺿ ﺮورة ﺗﺤﻘﯿ ﻖ ﺧﻄ ﻮة ﺳ ﺮﯾﻌﺔ وواﺳ ﻌﺔ ﻓ ﻰ‬
‫ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺿﺮورة ﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺤﻘ ﻮق واﻟﺤﺮﯾ ﺎت اﻟﻔﺮدﯾ ﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺮض ﻷﯾﺔ اﻧﺘﮭﺎﻛﺎت ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -٧‬ﯾﻨﺒﻐﻲ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻰ ﺣﻜﻢ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن وﺗﺤﺪﯾﺜ ﮫ‪ ،‬وﺗﻌﻤﯿﻤﮭ ﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ ﻣ ﻦ‬
‫ﺧ ﻼل ﺗﻄ ﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ اﻟ ﺼﺤﯿﺤﺔ‪ ،‬ووﺿ ﻊ اﻹﻋ ﺪادات اﻻﻓﺘﺮاﺿ ﯿﺔ اﻟ ﺼﺤﯿﺤﺔ‪،‬‬
‫وﺗﺮﺟﻤﺔ اﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑ ﺸﻜﻞ ﯾﺘﻨﺎﺳ ﺐ ﻣ ﻊ اﻷﺟﮭ ﺰة واﻟﺒﺮﻣﺠﯿ ﺎت‪،‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﻮﺟﺪ ﺗﻔﺎؤل ﻧﺤ ﻮ ﺗﻮﺟﯿ ﮫ اﻟﺠﮭ ﻮد إﻟ ﻰ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ اﻟﺘ ﻮزان ﺑ ﯿﻦ ﺗﻘ ﺪﯾﻢ اﻟﺨ ﺪﻣﺎت‬
‫ﺑ ﺴﮭﻮﻟﺔ وﺗﻤﯿ ﺰ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﻤ ﻮﻇﻔﯿﻦ ﻣ ﻦ ﻓﻘ ﺪان وﻇ ﺎﺋﻔﮭﻢ ﻋﻨ ﺪ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ أﻧﻈﻤ ﺔ‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل إدﺧﺎل أﺳﺎﻟﯿﺐ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫‪ -٨‬ﻟﯿﺲ ھﻨﺎك ﻣﺎﻧﻊ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒﺔ‪ ،‬أو اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋ ﻦ ﻓﻌ ﻞ اﻷﺷ ﯿﺎء‪،‬‬
‫وﺗﺘﻮاﻓﺮ ﺷﺮوط اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒﺔ ﻓﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﺼﺮي أﻛﺜﺮ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ ﺣﺮاﺳﺔ اﻷﺷﯿﺎء‪.‬‬
‫‪ -٩‬اﺳ ﺘﻘﺮ اﻟﻘ ﻀﺎء اﻹداري ﻋﻠ ﻰ اﻋﺘﺒ ﺎر ﻣ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺮاﻓ ﻖ اﻟﻄﺒﯿ ﺔ ﻋ ﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت‬
‫واﻷﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ ھﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺒﻞ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل‬
‫اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫وﺑﺎﻷﺧﺺ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻄﺒﻲ واﻟﻨﻘﻞ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﯿًﺎ‪ :‬اﻟﺘﻮﺻﯿﺎت‪:‬‬

‫ھﻨ ﺎك ﺑﻌ ﺾ اﻟﻨﻘ ﺎط اﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﻣﺮاﻋﺎﺗﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘ ﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟ ﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻘﺪم ﺣﻘﯿﻘﻲ ﻓﻰ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ وﻓﻘًﺎ ﻟﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫‪١١١٨‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -١‬ﻣﻊ وﺟﻮد اﻟﺴﯿﺎرات ذاﺗﯿﺔ اﻟﻘﯿﺎدة‪ ،‬واﻟﻄﺎﺋﺮات ﺑﺪون ﻃﯿﺎر‪ ،‬ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺒ ﺮى‬
‫واﻟﺒﺤ ﺮي واﻟﺠ ﻮي اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ ﺗ ﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬ﺗﻈﮭ ﺮ‬
‫اﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻤﺎﺳﺔ إﻟﻰ اﺳﺘﺤﺪاث ﺗ ﺸﺮﯾﻌﺎت اﺳ ﺘﺒﺎﻗﯿﺔ ﺗﺤ ﺪد ﺿ ﻮاﺑﻂ وﺗ ﻀﻊ ﺣ ﺪود‬
‫ﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗ ﻨﻈﻢ ﺟﻤﯿ ﻊ ﻣﺮاﺣ ﻞ اﻧﺘﺎﺟﮭ ﺎ‪ ،‬وأﯾ ﻀﺎ ﺣ ﺪود‬
‫اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿ ﺔ ﻋ ﻦ اﻟﺠ ﺮاﺋﻢ اﻟﻤﺮﺗﻜﺒ ﺔ ﻋ ﻦ ﻃﺮﯾﻘﮭ ﺎ؛ ﺣﺘ ﻰ ﻧﻜ ﻮن أﻣ ﺎم‬
‫ﻧﺼﻮص ﺻﺮﯾﺤﺔ وواﺿﺤﺔ ﻟﺠﺮاﺋﻢ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻷﺣﻜ ﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﻻﻣ ﺘﻼك أو اﺳ ﺘﺨﺪام اﻷﺳ ﻠﺤﺔ واﻟﻤ ﻮاد‬
‫اﻟﻤﺘﻔﺠﺮة اﻟﺘﻲ ﯾﺤﻈﺮ ﻋﻠﻰ اﻷﺷﺨﺎص اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﺪون إذن وﻓﻘًﺎ ﻟﻠﻘ ﺎﻧﻮن ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺑﻌ ﺾ أﻧ ﻮاع ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﻓﯿﻨﺒﻐ ﻲ أن ﯾﻜ ﻮن ﻟ ﺪى اﻷﺷ ﺨﺎص‬
‫ﺗ ﺮﺧﯿﺺ ﺑ ﺎﻣﺘﻼك أو اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وھ ﺬه اﻟﺘ ﺮاﺧﯿﺺ‬
‫ﺗﻜﻮن ﻟﮭﺎ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻛﺎﺷﺘﺮاط )اﻟﺴﻦ‪ ،‬واﻟﻘﺪرة اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺤﺎﻟ ﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿ ﺔ‬
‫وﻣ ﺎ إﻟ ﻰ ذﻟ ﻚ(‪ .‬وﻣ ﻦ ھ ﺬا اﻟﻤﻨﻈ ﻮر‪ ،‬ﯾﺠ ﺐ أن ﺗﻄ ﻮر اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺎت ﻗﻮاﻋ ﺪ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﻧﻈﺎم اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﺜﻞ ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺴﯿﺎرات اﻷﺟ ﺮة‪.‬‬
‫وﻓ ﻰ ﺣ ﺎﻻت اﻹھﻤ ﺎل اﻟﺠ ﺴﯿﻤﺔ اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﻨﺠﻢ ﻋﻨﮭ ﺎ أﺿ ﺮار ﻟﻌ ﺪم اﺗﺒ ﺎع اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﺈﻧﮭﺎ ﺗﺘﺤﻤﻞ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺠﻨﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﯾﻨﺒﻐﻲ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻣ ﺴﺘﻨﺪة إﻟ ﻰ اﻟ ﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻣ ﻦ أﺣﻜ ﺎم وﻗ ﺮارات ﺟﻤﯿ ﻊ أﻧ ﻮاع اﻟﻤﺤ ﺎﻛﻢ اﻟﻘ ﻀﺎﺋﯿﺔ واﻟﻔﺘ ﺎوى اﻟﻤﻌﺘﻤ ﺪة ﻣ ﻦ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺼﺮي؛ ﺣﺘﻰ ﯾﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬وﺗﻌﻤﯿﻢ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺮع أن ﯾﻄ ﻮر اﻟﺒﯿﺌ ﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ ﺑﻤ ﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳ ﺐ ﻣ ﻊ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﻋ ﺪم اﻟ ﺴﻤﺎح ﻟﮭ ﺎ ﺑ ﺄن ﺗﺘﺨﻄ ﻰ اﻟ ﺘﺤﻜﻢ اﻟﺒ ﺸﺮي‪،‬‬
‫وأن ﺗﻜ ﻮن آﻣﻨ ﺔ ودﻗﯿﻘ ﺔ ﺿ ﺪ ﻣﺤ ﺎوﻻت اﺳ ﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿ ﻖ أھ ﺪاف ﻏﯿ ﺮ‬

‫‪١١١٩‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻣﺸﺮوﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﻋﺪم اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻸﺷﺨﺎص ﺑﺎﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨ ﺼﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾﺘﮭ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟ ﺴﺮﻗﺔ أو اﻟﻮﺻ ﻮل‬
‫إﻟﯿﮭﺎ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻨﺒﻐﻲ أﯾ ﻀًﺎ أن ﺗﺨ ﻀﻊ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﺗ ﺼﻨﯿﻊ ھ ﺬه اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت إﻟ ﻰ‬
‫اﻟﻤ ﺴﺎءﻟﺔ‪ ،‬وأن ﺗﻐﻄﯿﮭ ﺎ اﻟﺤﻤﺎﯾ ﺔ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺑ ﺎﻟﻤﺒﻠﻐﯿﻦ ﻋ ﻦ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻗ ﺪ‬
‫ﺗﺤﺪث ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﯾﻨﺒﻐﻲ اﺳﺘﺤﺪاث ﺗﺸﺮﯾﻊ ﯾﻨﻈﻢ ﻋﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿً ﺎ ﻓ ﻲ ﻛﺎﻓ ﺔ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‪،‬‬
‫ﻣﻊ ﺿ ﺮورة ﻣﺮاﻋ ﺎة اﻟ ﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻤﻠﻜﮭ ﺎ ﺟﮭ ﺔ اﻹدارة ﻋﻨ ﺪ إﺻ ﺪار‬
‫اﻟﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ آﻟﯿً ﺎ‪ ،‬ﺑﺤﯿ ﺚ ﻻ ﺗ ﺼﺪر ھ ﺬه اﻟﻘ ﺮارات ﺑﻌﯿ ﺪًا ﻋ ﻦ اﻟ ﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﺠﮭﺔ اﻹدارة‪.‬‬
‫‪ -٦‬ﯾﻨﺒﻐﻲ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻤﺸﺮع ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ آﻟﯿًﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻦ‬
‫ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ إن ھ ﺬا اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ ﺗ ﺰداد أھﻤﯿﺘ ﮫ‬
‫ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻮﺳ ﻊ ﻓ ﻰ اﻟﻠﺠ ﻮء إﻟ ﻰ ھ ﺬه اﻷﻧﻈﻤ ﺔ ﻣﻤ ﺎ ﯾ ﺆﺛﺮ ﺳ ﻠﺒًﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤﻘ ﻮق‬
‫واﻟﺤﺮﯾﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﻤﻜﻔﻮﻟﺔ دﺳﺘﻮرﯾًﺎ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺤﻖ ﻓﻰ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫‪ -٧‬ﯾﻨﺒﻐﻲ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﻌﯿﺒﺔ أﻣﺎم اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹداري ﻓﯿﻤ ﺎ ﯾﺘﻌﻠ ﻖ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻷﺿﺮار اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤ ﺔ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺠ ﺎﻻت اﻟﻄﺒﯿ ﺔ واﻟﻨﻘ ﻞ‪ ،‬وﯾﺒ ﺪو أﻧ ﮫ ﻻ ﺗﻮﺟ ﺪ أﯾ ﺔ ﻣﻌﻮﻗ ﺎت ﻟﺘﻄﺒﯿ ﻖ ھ ﺬه‬
‫اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻤ ﺼﺮي‪ ،‬ﻻﺳ ﯿﻤﺎ وأن اﻟﻘ ﻀﺎء اﻹداري ﻃﺒ ﻖ ﻣﺒ ﺪأ‬
‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ دون ﺧﻄﺄ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -٨‬ﻻ ﯾﻮﺟﺪ ﻣﺎ ﯾﻤﻨﻊ ﻣﻦ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﻔﺮدﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻵﻟﯿ ﺔ‬
‫وﻓﻘًﺎ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺑﺸﺮط ﻋﺪم اﻧﻄﻮاء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻤﯿﯿ ﺰ‬
‫ﻏﯿ ﺮ ﻣﺒ ﺮر‪ ،‬وإﺑ ﻼغ ﺻ ﺎﺣﺐ اﻟ ﺸﺄن ﺑﺎﻟﻘﻮاﻋ ﺪ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﻨﻈﻢ ﻋﻤ ﻞ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠ ﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻣﺘﻰ ﻃﻠﺐ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫‪١١٢٠‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ‬

‫أوﻻً ‪ :‬اﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ‪:‬‬

‫‪ -١‬أﺷﺮف اﻟﺴﯿﺪ أﺣﻤﺪ‪:‬‬

‫اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟ ﻨﻈﻢ اﻟﺨﺒﯿ ﺮة‪ ،‬أﻛﺎدﯾﻤﯿ ﺔ اﻟ ﺸﺮﻃﺔ‪ ،‬ﻣﻌﮭ ﺪ ﺑﺤ ﻮث اﻟ ﺸﺮﻃﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺪون ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ -٢‬أﺣﻤﺪ ﻣﺎﺟﺪ‪ ،‬ﻧﺪى اﻟﮭﺎﺷﻤﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﺪوﻟﺔ اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬إدارة اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ ،‬وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد‪ ،‬ﻣﺒﺎدرات اﻟﺮﺑﻊ اﻷول‪.٢٠١٨ ،‬‬
‫‪ -٣‬أﻋﺎد ﻋﻠﻲ ﺣﻤﻮد اﻟﻘﯿﺴﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻨﻤﻮذج اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻠﻘ ﺮارات اﻹدارﯾ ﺔ‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ ﻣﻘ ﺪم ﻓ ﻰ اﻟﻤ ﺆﺗﻤﺮ اﻟﻌﻠﻤ ﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻌﻘ ﺪ ﺑﻤﺮﻛ ﺰ اﻻﻣ ﺎرات ﻟﻠﺪراﺳ ﺎت واﻟﺒﺤ ﻮث اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ -‬أﺑ ﻮ ﻇﺒ ﻲ ﺑﻌﻨ ﻮان‬
‫اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )اﻟﺘﺠﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ – اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ(‪ ،‬ﻓ ﻰ اﻟﻔﺘ ﺮة‬
‫‪ ٢٠ - ١٩‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠٠٩‬اﻟﻤﺠﻠﺪ اﻷول‪.‬‬
‫‪ -٤‬أورﻧﺲ ﻣﺘﻌﺐ اﻟﮭﺬال‪:‬‬
‫أﺛ ﺮ اﻟﺘﻄ ﻮر اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻓ ﻰ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻟ ﻺدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬ﺑ ﺪون دار ﻧ ﺸﺮ‪،‬‬
‫‪.٢٠١٧‬‬
‫‪ -٥‬ﺟﻤﺎل ﻋﻠﻲ اﻟﺪھﺸﺎن‪:‬‬
‫ﺣﺎﺟﺔ اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ إﻟﻰ ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗ ﻲ ﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺠﻠ ﺔ إﺑ ﺪاﻋﺎت‬
‫ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪد ‪ ،١٠‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪.٢٠١٩‬‬

‫‪١١٢١‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -٦‬ﺟﻤﯿﻞ ﺻﺎﻟﺢ ﻋﯿﺴﯽ‪:‬‬

‫دور ﻧﻈﻢ أﺗﻤﺘﺔ اﻟﻤﻜﺘﺐ ﻓﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟ ﻮدة اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻹدارﯾ ﺔ )دراﺳ ﺔ ﻣ ﺴﺤﯿﺔ ﻓ ﻰ‬
‫ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﺗ ﺸﺮﯾﻦ(‪ ،‬رﺳ ﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟ ﺴﺘﯿﺮ ‪ -‬ﻛﻠﯿ ﺔ اﻻﻗﺘ ﺼﺎد ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﺗ ﺸﺮﯾﻦ‪– ٢٠١٤ ،‬‬
‫‪.٢٠١٥‬‬
‫‪ -٧‬ﺣﻤﺪي ﺳﻠﯿﻤﺎن اﻟﻔﯿﻼت‪:‬‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿ ﻊ ﻛ ﺸﻜﻠﯿﺔ ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ‪ ،‬ﻣﺠﻠ ﺔ دراﺳ ﺎت ﻋﻠ ﻮم اﻟ ﺸﺮﯾﻌﺔ‬
‫واﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻋﻤﺎن‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،(٣٤‬ﻣﻠﺤﻖ ‪.٢٠٠٧‬‬
‫‪ -٨‬ﺣﻤﺪي أﺑﻮ اﻟﻨﻮر اﻟﺴﯿﺪ ﻋﻮﯾﺲ‪:‬‬
‫ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ودورھﺎ ﻓﻰ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار اﻹداري‪ ،‬دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.٢٠١١،‬‬
‫‪ -٩‬داود ﻋﺒﺪ اﻟﺮازق اﻟﺒﺎز‪:‬‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وأﺛﺮھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم وأﻋﻤﺎل ﻣﻮﻇﻔﯿ ﮫ‪،‬‬
‫ﻣﻨﺸﺄة اﻟﻤﻌﺎرف‪ ،‬ﺑﺪون ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ -١٠‬زﯾﻨﺐ ﻋﺒﺎس ﻣﺤﺴﻦ‪:‬‬
‫اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ وأﺛﺮھ ﺎ ﻓ ﻰ اﻟﻘ ﺮار اﻹداري‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ ﻣﻨ ﺸﻮر ﻓ ﻰ ﻣﺠﻠ ﺔ ﻛﻠﯿ ﺔ‬
‫اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻨﮭﺮﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪ ،(١٦‬اﻟﻌﺪد )‪.٢٠١٤ ،(١‬‬
‫‪ -١١‬ﺳﻠﻮى ﺣﺴﯿﻦ ﺣﺴﻦ رزق‪:‬‬
‫اﻷﺗﻤﺘﺔ اﻟﺬﻛﯿﺔ واﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟ ﺴﻨﻮي اﻟﻌ ﺸﺮون ‪ -‬ﺑﻌﻨ ﻮان‬
‫اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ واﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت –‬
‫اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮرة‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪ ٢٤ -٢٣‬ﻣﺎﯾﻮ ‪.٢٠٢١‬‬
‫‪ -١٢‬ﺳﻌﺪ ﻏﺎﻟﺐ ﯾﺎﺳﯿﻦ‪:‬‬
‫ﻧﻈﻢ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﻘﺮار‪ ،‬دار اﻟﻤﻨﺎھﺞ ‪ -‬ﻋﻤﺎن‪.٢٠٠٩ ،‬‬

‫‪١١٢٢‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -١٣‬ﺳﺎﻣﻲ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ‪:‬‬

‫اﻟﻘﻀﺎء اﻹداري )اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل اﻹدارة ‪ -‬ﻣﺒﺪأ اﻟﻤﺸﺮوﻋﯿﺔ ‪ -‬ﺗﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﻘ ﻀﺎء‬
‫اﻹداري(‪ ،‬دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺸﺄة اﻟﻤﻌﺎرف ‪ -‬اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‪.٢٠٠٣ ،‬‬
‫‪ -١٤‬ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻄﻤﺎوي‪:‬‬
‫اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ(‪ ،‬دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﻌﺮﺑﻲ‪.٢٠٠٦ ،‬‬
‫‪ -١٥‬ﺻﺎﻟﺢ ﻋﺒﺪ ﻋﺎﯾﺪ ﺻﺎﻟﺢ‪:‬‬
‫أھﻤﯿ ﺔ دور اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ )اﻹدارة اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ ﻓ ﻰ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘ ﺮار‬
‫اﻹداري ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﺑﺤﺚ ﻣﻨﺸﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﯾﺖ ﻟﻠﻌﻠ ﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠ ﺪ‬
‫)‪ ،(٢‬اﻟﻌﺪد )‪.٢٠١٥،(٢٨‬‬
‫‪ -١٦‬ﻋﺒﺪ اﻟﻼه إﺑﺮاھﯿﻢ اﻟﻔﻘﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺨﺒﯿﺮة‪ ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﯾﻊ‪.٢٠١٢ ،‬‬
‫‪ -١٧‬ﻋﻤﺎد ﻋﺒﺪ اﻟﻮھﺎب اﻟﺼﺒﺎغ‪:‬‬
‫اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻓﻰ إدارة اﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ ‪ -‬ﻋﻤﺎن‪.١٩٩٦ ،‬‬
‫‪ -١٨‬ﻋﻠﻲ ﻣﯿﺎ وآﺧﺮون‪:‬‬
‫ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺸﻮرات ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﺸﺮﯾﻦ – ﺳﻮرﯾﺎ‪.٢٠٠٨ ،‬‬
‫‪ -١٩‬ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘﺎح ﺑﯿﻮﻣﻲ ﺣﺠﺎزي‪:‬‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬دار اﻟﻔﻜﺮ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.٢٠١٣ ،‬‬
‫‪ -٢٠‬ﻋﻼء ﻣﺤﻲ اﻟﺪﯾﻦ ﻣﺼﻄﻔﻰ أﺑﻮ أﺣﻤﺪ‪:‬‬
‫اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﻛﺄﺣ ﺪ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ ﻣﻘ ﺪم ﻓ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻤﺮﻛﺰ اﻻﻣﺎرات ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤ ﻮث اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ -‬أﺑ ﻮ‬
‫ﻇﺒ ﻲ‪ ،‬ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﻤﻌ ﺎﻣﻼت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ‪ -‬اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ‬
‫اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ(‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ‪ ٢٠ - ١٩‬ﻣﺎﯾﻮ ‪.٢٠٠٩‬‬

‫‪١١٢٣‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -٢١‬ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ ﻋﺒﺪ اﻟﻤﻨﻌﻢ ﺧﻠﯿﻔﺔ‪:‬‬

‫اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ ﻓﻰ اﻟﻔﻘﮫ وﻗﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﺑﺪون دار ﻧﺸﺮ‪.٢٠٠٧ ،‬‬
‫‪ -٢٢‬ﻋﻤﺎر ﻃﺎرق ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺰﯾﺰ‪:‬‬
‫أرﻛﺎن اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻌﺪد )‪.٢٠١٠،(٢‬‬
‫‪ -٢٣‬ﻓﺎﯾﺰ اﻟﻨﺠﺎر وﻧﺎزم ﻣﻠﻜﺎوي‪:‬‬
‫ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وأﺛﺮھﺎ ﻓﻰ اﻻﺑﺪاع‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠ ﻮم اﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ‪ -‬ﺟﺎﻣﻌ ﺔ‬
‫دﻣﺸﻖ‪ ،‬اﻟﻌﺪد )‪.٢٠١٠،(٢‬‬
‫‪ -٢٤‬ﻗﺎدة ﺷﮭﯿﺪ‪ ،‬د‪ /‬ﻣﻌﻤﺮ ﺑﻦ ﻃﺮﯾﺔ‪:‬‬
‫أﺿ ﺮار اﻟﺮﺑﻮﺗ ﺎت وﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‪ :‬ﺗﺤ ﺪ ﺟﺪﯾ ﺪ ﻟﻘ ﺎﻧﻮن اﻟﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ اﻟﺪوﻟﻲ "اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ" ﺗﺤﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق‪.٢٠١٨ ،‬‬
‫‪ -٢٥‬ﻧﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻋﺶ‪:‬‬
‫دور اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ إدارة اﻷﻋﻤ ﺎل‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠ ﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث واﻟﺪراﺳ ﺎت‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮان‪ ،‬اﻟﻤﺠﻠﺪ ‪ ،١‬اﻟﻌﺪد ‪ ،٢٠١١ ،٣‬ص ‪.٣٩١-٣٧٧‬‬
‫‪ -٢٦‬ﻟﯿﺚ ﺳﻌﺪ اﷲ ﺣﺴﯿﻦ وآﺧﺮون‪:‬‬
‫ﻧﻈ ﻢ أﺗﻤﺘ ﺔ اﻟﻤﻜﺎﺗ ﺐ واﻟﺤﻮﺳ ﺒﺔ اﻟ ﺴﺤﺎﺑﯿﺔ )دراﺳ ﺔ اﺳ ﺘﻄﻼﻋﯿﺔ ﻵراء ﻋﯿﻨ ﺔ ﻣ ﻦ‬
‫ﻣﺴﺆوﻟﻲ اﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻓ ﻰ ﻋ ﺪد ﻣ ﻦ ﻛﻠﯿ ﺎت اﻟﻤﻮﺻ ﻞ(‪ ،‬ﺑﺤ ﺚ ﻣﻨ ﺸﻮر ﻓ ﻰ ﻣﺠﻠ ﺔ ﺗﻨﻤﯿ ﺔ‬
‫اﻟﺮاﻓﺪﯾﻦ‪ ،‬اﻟﻌﺪد )‪ ،(١١٦‬اﻟﻤﺠﻠﺪ )‪.٢٠١٤ ،(٣٩‬‬
‫‪ -٢٧‬ﻣﻨﺎل أﺣﻤﺪ اﻟﺒﺎرودي‪:‬‬
‫اﻟﻄﺮق اﻹﺑﺪاﻋﯿﺔ ﻓﻰ ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪ ،‬اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ‬
‫واﻟﻨﺸﺮ‪.٢٠١٠،‬‬

‫‪١١٢٤‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪ -٢٨‬ﻣﺤﻤﻮد أﺑﻮ اﻟﺴﻌﻮد ﺣﺒﯿﺐ‪:‬‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻹداري )اﻟﻤﻮﻇﻒ اﻟﻌﺎم ‪ -‬اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ‪ -‬اﻟﻤ ﺎل اﻟﻌ ﺎم ‪ -‬اﻟﻘ ﺮار اﻹداري ‪-‬‬
‫اﻟ ﻀﺒﻂ اﻹداري – اﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ اﻟﻤﺒﺎﺷ ﺮ ‪ -‬ﻧ ﺰع اﻟﻤﻠﻜﯿ ﺔ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌ ﺔ دار‬
‫اﻻﯾﻤﺎن‪ ،‬ﺑﺪون ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ -٢٩‬ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪ اﻟﻠﻄﯿﻒ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺎص واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم‪ ،‬اﻟﻤ ﺆﺗﻤﺮ‬
‫اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟ ﺴﻨﻮي اﻟﻌ ﺸﺮون ‪ -‬ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ واﻻﻗﺘ ﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠ ﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت – اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿ ﺔ اﻟﺤﻘ ﻮق ﺟﺎﻣﻌ ﺔ اﻟﻤﻨ ﺼﻮرة‪،‬‬
‫ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪ ٢٤ -٢٣‬ﻣﺎﯾﻮ ‪.٢٠٢١‬‬
‫‪ -٣٠‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻌﯿﺪ اﻟﺴﯿﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﺸﺪ‪:‬‬
‫ﻧﺤﻮ إﻃﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤ ﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿ ﺔ ﻣ ﻦ أﺿ ﺮار ﻧﻈ ﻢ اﻟ ﺬﻛﺎء اﻻﺻ ﻄﻨﺎﻋﻲ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻗﺐ‪ ،‬اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ اﻟ ﺪوﻟﻲ اﻟ ﺴﻨﻮي اﻟﻌ ﺸﺮون ‪ -‬ﺑﻌﻨ ﻮان اﻟﺠﻮاﻧ ﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‬
‫واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت – اﻟﻤﻨﻌﻘﺪ ﺑﻜﻠﯿ ﺔ اﻟﺤﻘ ﻮق‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮرة‪ ،‬ﻓﻰ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ ‪ ٢٤ -٢٣‬ﻣﺎﯾﻮ ‪.٢٠٢١‬‬
‫‪ -٣١‬ﻣﺤﻤﺪ ﺳﻠﯿﻤﺎن ﻧﺎﯾﻒ ﺷﺒﯿﺮ‪:‬‬
‫اﻟﻨﻔﺎذ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻘﺮار اﻹداري )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ(‪ ،‬رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراه )ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬
‫‪ -‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﯿﻦ ﺷﻤﺲ(‪.٢٠١٠ ،‬‬
‫‪ -٣٢‬ﻧﺒﺮاس ﻣﺤﻤﺪ ﺟﺎﺳﻢ اﻷﺣﺒﺎﺑﻲ‪:‬‬
‫أﺛﺮ اﻹدارة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓ ﻰ إدارة اﻟﻤﺮاﻓ ﻖ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ )دراﺳ ﺔ ﻣﻘﺎرﻧ ﺔ(‪ ،‬دار اﻟﺠﺎﻣﻌ ﺔ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﻨﺸﺮ‪.٢٠١٨ ،‬‬
‫‪ -٣٣‬ﻧﻮﻓﺎن اﻟﻌﻘﯿﻞ اﻟﻌﺠﺎرﻣﺔ وﻧﺎﺻﺮ ﻋﺒﺪ اﻟﺤﻠﯿﻢ اﻟﺴﻼﻣﺎت‪:‬‬

‫‪١١٢٥‬‬ ‫‪ ‬‬

  

،‫ ﺑﺤﺚ ﻣﻨﺸﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻮم اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ واﻟﻘ ﺎﻧﻮن‬،‫ﻧﻔﺎذ اﻟﻘﺮار اﻹداري اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬
.٢٠١٣ ،(١) ‫ ﻣﻠﺤﻖ‬،(٤٠) ‫ اﻟﻤﺠﻠﺪ‬،‫ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻷردﻧﯿﺔ‬- ‫ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬

‫ اﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻷﺟﻨﺒﯿﺔ‬: ‫ﺛﺎﻧﯿًﺎ‬

:‫ ﻣﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻹﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ‬-‫أ‬

1- Ashraf Khalil, Hassan Hajjdiab, and Nabeel Al-Qirim,

Detecting fake followers in twitter: A machine learning

approach. International Journal of Machine Learning and
Computing, Volume 7 Number 6, Dec. 2017, pp. 198-202.

2- Bryce Goodman, Seth Flaxman,

European Union regulations on algorithmic decision-making

and a ‘Right to Explanation’. AI Magazine, Vol. 38 No. 3,
2017, pp. 50–57.

3- Bart van der Sloot,

A new approach to the right to privacy, or how the

European Court of Human Rights embraced the non-
domination principle, Computer Law and Security Review,
Volume 34, Issue number 3, Jun 2018, pp. 539-549.

4- Eugene Charniak, Drew McDermott,

Introduction to Artificial Intelligence, Addison-Wesley

Publishing Company, Canada, 1985.

١١٢٦  

  

5- Eden Medina,

Rethinking algorithmic regulation, Kybernetes, Vol. 44 No.

6/7, 2015, pp. 1005-1019.

6- Fabio Celli, Elia Bruni, Bruno Lepri,

Automatic personality and interaction style recognition

from Facebook profile pictures, Proceedings of the 22nd
ACM international conference on Multimedia, November
2014, pp. 1101–1104.

7- Horst Eidenmueller,

The Rise of Robots and the Law of Humans, ZeuP, 2017.

8- Gabriele Buchholtz,

Artificial Intelligence and Legal Tech:Challenges to the Rule

of Law, THE IRISH TIMES, Springer Nature Switzerland
AG 2020, 2018, Pp. 175 – 198.

9- Guido Noto La Diega,

Against the dehumanisation of decision-making –

algorithmic decisions at the crossroads of intellectual
property, data protection, and freedom of information.
JIPITEC – Journal of Intellectual Property, Information
Technology and E-Commerce Law, 9(1), 2018.

١١٢٧  

  

10- Jens Wagner,

Legal Tech und Legal Robots: Der Wandel im Rechtsmarkt

durch neue Technologien und künstliche Intelligenz.
Springer, Wiesbaden, 2018.

11- Julia Dressel, Hany Farid,

The accuracy, fairness, and limits of predicting recidivism,

Science Advances, Vol. 4, no. 1, eaao5580, 2018, pp. 1-5.

12- Joseph Weizenbaum,

Computer power and human reason: from judgement to

calculation. W. H. Freeman & Co, Oxford, 1976.

13- Jon S Vernick,

Carrying Guns in Public: Legal and Public Health

Implications, Journal of Law, Medicine and Ethics,Vol. 41,
No. SUPPL. 1, Mar. 2013, pp.84-87.

14- Karen Shrum, Lisa Gordon, Priscilla Regan, Karl

Maschino, Alan R. Shark, Anders Shropshire,

ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ITS IMPACT ON

PUBLIC ADMINISTRATION, NATIONAL ACADEMY
OF PUBLIC ADMINISTRATION, edited by Alan R. Shark,

١١٢٨  

  

The National Academy of Public Administration, April

2019.

15- Michael F McTear, Norman Creaney,

Artificial Intelligence and Cognitive Science, Springer, 2002.

16- Nick Montfort, Patsy Baudoin, John Bell, Ian Bogost,

Jeremy Douglass, Mark C. Marino, Michael Mateas, Casey
Reas, Mark Sample and Noah Vawter,

10 PRINT CHR$ (205.5 + RND (1)); : GOTO 10. MIT Press,

Cambridge, MA ,2012.

17- Noel Sharkey,

Killing Made Easy: From Joysticks to Politics, Robot ethics:

The ethical and social implications of robotics, edited by
Keith Abney, Patrick Lin, and George A. Bekey,
Cambridge, MIT Press, London, 2012, pp. 111-128.

18- Rob Kitchin,

Thinking critically about and researching algorithms. Inf

Commun Soc 20 (1), 2017, pp. 14–29.

19- Roman Dremliuga, Natalia Prisekina,

Artificial Intelligence Legal Policy: Limits of Use of Some

Kinds of AI, Proceedings of the 2019 8th International

١١٢٩  

  

Conference on Software and Computer Applications,

February 2019, pp. 343 – 346.

20- Scott J. SHACKELFORD, Anjanette H. Raymond,

Building the virtual courthouse: ethical considerations for

design, implementation, and regulation in the World of
ODR. Wisconsin Law Rev 3:, 2014, pp. 615- 657.

21- Shubham Sharma, Priyanka Mishra, Mamta Mittal,

S-Array: highly scalable parallel sorting algorithm. In:

Mittal M, Balas VE, Hemanth DJ, Kumar R (eds) Data
intensive computing applications for big data. IOS Press
BV, Amsterdam, 2018, pp. 479- 814.

22- Theodore M. Porter,

Trust in numbers: the pursuit of objectivity in science and

public life. Princeton University Press, Princeton, 1995.

23- Xianxin Ke, Yujiao Zhu, Lei Wen, and Wenzhen Zhang,

Speech Emotion Recognition Based on SVM and ANN,

International Journal of Machine Learning and Computing,
Vol. 8, No. 3, June 2018, pp.198-202.

١١٣٠  

  

24- Yilun Wang, Michal Kosinski,

Deep neural networks are more accurate than humans at
detecting sexual orientation from facial images, Journal of
Personality and Social Psychology, Vol. 114, No. 2, Feb 2018,
pp. 246-257.
:‫ ﻣﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬-‫ب‬
1- Alexandra Bensamoun, Grégoire Loiseau.
L'intelligence artificielle : faut-il légiférer?. Recueil Dalloz,
2017, pp.581-582.
2- Alexy Hamoui,
La responsabilité civile médicale à l’épreuve de l’intelligence
artificielle, Mémoire, Master , Paris II, 2020.
3- Alexandra Mendoza-Caminade,
Le droit confronté à l'intelligence artificielle des robots :
vers l'émergence de nouveaux concepts juridiques ?. Recueil
Dalloz, Dalloz, 2016.
4- Alexandra Bensamoun et Grégoire Loiseau,
La gestion des risques de l’intelligence artificielle. De
l’éthique à la responsabilité. La semaine juridique - édition
générale , LexisNexis, 2017, pp.2063-2072.

١١٣١  

  

5- Adrien Bonnet,
La responsabilité du fait de lʼ intelligence artificielle,
Université panthéon-assas, Paris II, 2014-2015.
6- Christophe Lachièze.
Intelligence artificielle : quel modèle de responsabilité ?.
Dalloz IP/IT, Dalloz, 2020.
Charles Eisenmann, 7-
Cours de droit administratife, T.11. L. G. D. J, 1983.
8- Diane GALBOIS-LEHALLE,
Responsabilité civile pour l'intelligence artificielle selon
Bruxelles: une initiative à saluer, des dispositions à
améliorer, Recueil Dalloz (n°2, 2021), pp. 87-88.
9- Danièle Bourcier, Primavera De Filippi,
TRANSPARENCE DES ALGORITHMES FACE À
L’OPEN DATA : QUEL STATUT POUR LES DONNÉES
D’APPRENTISSAGE ?, Revue française d'administration
publique, 2018/3 N°167,pp. 525 – 537.
10- Danièle Bourcier,
De lʼ intelligence artificielle aˋ la personne virtuelle:
émergence d'une entité juridique? Editions juridiques
associées, "Droit et société", 2001/no49, pp. 847- 871.

١١٣٢  

  

11- DELPHINE Gardes,

Le droit à l’emploi face à l’intelligence artificielle, Dalloz

Droit social, 2021.

12- Elise Mouriesse,

L'opacité des algorithmes et la transparence administrative,
Revue française de droit administratif, no 01, janvier-février
2019, p. 45.

13- Giorgio Mancosu,

Le contentieux des actes pris sur la base de d’algorithmes,

un point de vue italien, Revue générale du droit, numéro
49010, 2019.

14- Jean-Baptiste Duclercq,

L'automatisation algorithmique des décisions

administratives individuelles, R.D.P., 2019, p. 295.

15- jean Rivero,

Droit administratife, précis Dalloz, Douzieme edition, 1987.

16- Jean-Bernard AUBY,

Le droit administratif face aux défis du numérique,
L'actualité juridique droit administratif, n°15, 2018, pp.
835-844,

١١٣٣  

  

17- Julie Groffe-Charrier,

La loi est-elle dictée par le code ?, Dalloz IP/IT, November

2020.

18- Jean-François Kerléo,

L'administration de produit, L'Actualité juridique. Droit
administratif, N° 38, 16 November 2020, pp. 2192- 2199.

19- Judith Rochfeld,

L’encadrement des décisions prises par les algorithmes,

Dalloz IP/IT, n°9, 2018, pp. 474-479.

20- Luca Ratti et Marie Peyronnet,

Controverse : Algorithmes et risque de discrimination : quel

contrôle du juge ?, Revue de Droit du Travail, Nº. 2, 2021,
pp. 81-87.

21- Marjolaine MONOT-FOULETIER & M. CLEMENT Rec.,

Véhicule autonome : vers une autonomie du régime de

responsabilité applicable ?, Dalloz, n°3, 2018.

22- Marcel Waline,

Droit Administratif, 9è ed, Paris, Sirey, 1963, XVI et 934
pages. In: Revue internationale de droit comparé. Vol. 15,
N°3, Juillet-septembre 1963. pp. 639-640.

١١٣٤  

  

23- Philippe YOLKA,

Le droit de l’immatériel public, L'Actualité Juridique Droit

Administratif, N°36, (30/10/2017), pp. 2046-2075.

24- Sophie Sereno,

Focus sur les discriminations par algorithme. Revue de
Droit du Travail, Dalloz, n° 11, November, 2020.

:‫ ﻣﺮاﺟﻊ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻷﻟﻤﺎﻧﯿﺔ‬-‫ج‬

1- Dominik Tobschall, Johann Kempe,

Der Deutsche Legal-Tech-Markt. Neue Juristische

Wochenschrift – Sonderheft: Innovationen & Legal Tech,
pp. 10- 13.

2- Mario Martini,

Algorithmen als Herausforderung für die Rechtsordnung,

Aufsätze, JuristenZeitung, Jahrgang 72, Heft 21, 2017, pp.
1017-1025.

3- Nadja Braun Binder,

Rechtsangleichung in Der Eu Im Bereich Der Direkten

Steuern : Analyse Der Handlungsformen Unter Besonderer
Berucksichtigung Des Soft Law, Mohr Siebeck,Jus
Publicum 266, Tuebingen, Germany, 2017.

١١٣٥  

  

4- Oliver Stiemerling,

Künstliche Intelligenz – Automatisierung geistiger Arbeit,

Big Data und das Internet der Dinge. Computer und Recht,
pp. 765.

5- Schmidt,

Programmierung, Dokumentation und Test von Software.

In: Auer-Reinsdorff A, Conrad I (eds) Handbuch für IT-
und Datenschutzrecht, 3rd edn. Beck, München, 2016.

6- Timo Rademacher,

Predictive Policing im deutschen Polizeirecht,

Abhandlungen, Archiv des öffentlichen Rechts, Jahrgang
142, Heft 3, 2017, pp. 366–416.

7- Thomas Wischmeyer,

Regulierung intelligenter Systeme, Archiv des öffentlichen

Rechts (AöR), Abhandlungen, Jahrgang 143 / Heft 1, 2018,
pp. 1-66.

8- Volker Boehme-Neßler,

Die Macht der Algorithmen und die Ohnmacht des Rechts,

Neue Juristische Wochenschrift: NJW, Volume 70, Issue 42,
2017, pp. 3031-3037.

١١٣٦  

  

9- Wolfgang Hoffmann-Riem,

Verhaltenssteuerung durch Algorithmen – Eine

Herausforderung für das Recht. Archiv des öffentlichen
Rechts, Jahrgang 142, Heft 1, Abhandlungen, 2017, pp. 1-42.

10- Yorck Frese

Recht im zweiten Maschinenzeitalter, Neue Juristische

Wochenschrift, 2015, pp. 2090-2092.

١١٣٧  