1.

Si i definojm ndrmarrjet e vogla dhe te mesme? Mikrondrmarrje m pak se 10 puntor Ndrmarrje te vogla 10-49 puntor Ndrmarrje te mesme 50-500 (50-249)puntor 2. Karakteristikat e NVM-ve? Fleksibiliteti Marrdhniet direkte gjate puns Mundsia e punsimit Menaxhimi nga nj person Kapitali i kufizuar Pavarsia Pse i quajm NVM? Sepse sasia e burimeve t tyre sht e kufizuar dhe pr shkak t numrit t caktuar t puntorve q punsojn.

Lehtsia e fillimit dhe prfundimit Taksat me te thjeshta Kufizimet me te vogla ligjore Knaqsi personale Prgjegjsia mbi pronarin Vshtirsit pr sigurim te kapitalit Pronari/menaxheri sht shume i ngarkuar Kontinuiteti kohor Kufizime te menaxhmentit Rreziqet personale

Dobsit:

3. 4.

Ortakria Partneriteti Prparsit: Rritja e potencialeve pr zhvillimin e biznesit Mundsia me e lehte pr rritje Thjeshtsia e procedurave ne krahasim me korporatn

ka sht ndrmarrsi?

Ndrmarrs mund te konsiderohet ai person qe krijon nj biznes, duke u ballafaquar me rrezikun, duke synuar realizimin e fitimit dhe rritjen e biznesit, duke prfituar nga shanset dhe aftsia pr te siguruar dhe menaxhuar resurset.

Ndarja e profitit sht e thjesht Lehte themelohet Minimum i kufizimeve ligjore Dobsit: Jofleksibiliteti me organizimin, zhvillimin dhe futjen e partnerve te rinj Mosmarrveshjet mes partnerve jan te mundshme Aftsia me e vogl kreditore ne krahasim me korporatn Kontinuiteti ne pune

5.

Karakteristikat e ndrmarrsit? Njohja e shanseve ne treg Gatishmria pr pranimin e rrezikut Aftsia pr te siguruar resurset pr investim Aftsia pr te menaxhuar biznesin

6. Cilt jan faktort e mjedisit? Prmes SWOT analizs beht analiza e mjedisit. Mjedisi i jashtm (Tregu potencial, ndryshimet politike, ekonomike, teknologjike dhe socio-kulturore) dhe i brendshm (Struktura organizative, kultura organizative, resurset organizative). 7.
Cilt jan faktort e brendshm ndikues? Motivet e pronarit Vetit personale Shkathtsit teknike Aftsit menaxheriale: marketing, financa dhe menaxhim

Ndarja e puns Korporata Prparsit: Menaxhmenti i specializuar

Dobsit: Prgjegjsia e kufizuar Prfitime pr te punsuarit Lehtesi pr te siguruar burime financiare pr investime Kapitali themelues i prcaktuar me ligjet komerciale Taksat e dyfishta Krkesa juridike Rrezikim i aksionareve te vegjl Konflikti i mundshm

8.

Cilt jan faktort e jashtm ndikues?

Mjedisi makro: politik, ekonomik, social, teknologjik Mjedisi mikro: ekonomia lokale, furnitort, konkurrentt, blersit Mjedisi makro/ nacional ka t bj me politikat ekonomike t nj vendi (taksat, kredia, valuta, stabiliteti makroekonomik inflacioni, valuta, punsimi, ndryshimet socio demografike, ndryshimet teknologjike) Mjedisi mikro / lokal ndrlidhet me kushtet sociale dhe ekonomike n lokalitetet e caktuara apo n sektor specifike si dhe me nevojat e konsumatorve Cilat jan atributet apo cilsit e ndrmarrsit? Dshira pr marrjen e prgjegjsis Preferenca pr nj rrezik te menaxhueshem- nj rrezik i kalkulueshem Vetbesimi i larte ne aftsin pr sukses Dshira pr nj prgjigje te shpejte ndaj aksioneve - feed back, lidhje e serishme prapavajtse e shpejte

11. Cilat jan prgjegjsit ligjore te bizneseve?

Shoqrit tregtare me prgjegjsi te plote Shoqrit tregtare me prgjegjsi te kufizuar Shoqrit komandite

12. Mangsit e franshizs? Prparsit:

Dobsit: Zbatimi i teknologjis dhe standardeve Marketingu; emri i njohur (deprtim me i lehte ne treg) Sistemi i prpunuar mire pr te siguruar cilsi dhe standarde Asistenca teknike dhe financiare (trajnime etj)

9.

Cilat jan format e organizimit te NVM?

Pagesa e vazhdueshme e franshizs Standardet strikte (autonomia me e vogl) Kufizimet ne blerje dhe shitje Kufizimet ne asortiment

Format kryesore te organizimit sipas pronsis Biznesi individual pronari i vetm Ortakria - partneriteti Korporata

13. Cilat jan format e angazhimit te BVM?

Blerja e biznesit ekzistues Fillimi i biznesit te ri Trashgimi nga biznesi familjar Franshiza dhe investimet e prbashkta

10. Cilat jan prparsit dhe te metat e bizneseve individuale,

ortakrive, korporatave dhe korporatave? Biznesi individual- pronari i vetm Prparsit: Liria e veprimit

14. ka sht teknika brainstorming?

Lufta e ideve ku secila ide qitet ne letr dhe asnj nuk refuzohet. Prbehet nga Makrifiltri dhe Mikrofiltri.

15. ka sht plani i biznesit?

Dokument i rndsishm dhe i domosdoshm pr t themeluar nj biznes, pr ta menaxhuar at dhe pr ta zhvilluar dhe rritur

16. ka paraqet plani I biznesit?

Instrument I rndsishm i qeverisjes (nevojat e brendshme) instrument I domosdoshm pr menaxhimin e biznesit, shpesh krahasohet me nj hart rruge q e udhheq biznesin. 17. Struktura e planit te biznesit? Rezymen Historiku i shkurtr Analiza e tregut Aspektet teknologjike Aspektet e Identifikimi i shpenzimeve dhe investimeve dhe burimeve t financimit.