Professional Documents
Culture Documents
POLJOPRIVREDNO-PREHRAMBENI FAKULTET
Modul: Menaderski sistemi osiguranja kvaliteta
POSLOVNIK KVALITETA
Cookie d.o.o.
Mentor: Studenti:
Prof. dr. Nikoli Aleksandra Hamzi Amna
Hodi Selma
Omerika Elma
Topalovi Melina
Sarajevo, januar, 2015.
Preduzee Cookie d.o.o.
poveanje lojalnosti
SNAGE SLABOSTI
PRILIKE PRIJETNJE
Napolitanke 800g
Napolitanke 450g
Politika kvalitete temelji se na ispunjenju zahtjeva i oekivanja naih vjernih kupaca i potroaa.
Stalnim radom na kvaliteti i poboljanju kvalitete, kako proizvoda tako i sistema kvalitete
osiguravamo kvalitetnu prehranu raznim potroakim skupinama.
Preduzee Cookie usmjereno je ka proizvodnji visokokvalitetnih i zdravstveno ispravnih
proizvoda temeljenih na dobroj proizvoakoj praksi i na naelima upravljanja kvalitetom i
sigurnosti hrane. Usmjereni smo na injenice i rezultate i zato u svemu to radimo teimo
potpunoj ispravnosti i izvrsnosti.Istovremeno se brinemo za kvalitetne meusobne odnose
unutar firme, kao i za partnerske odnose s dobavljaima. Svoje smo poslovne partnere upoznali
sa naim standardima kvaliteta, pa se od njih oekuje predanost kvalitetu, kao i dosljedno
ispunjavanje naih zahtjeva. Cilj nam je pridobiti povjerenje kupaca, pazei na njihova
oekivanja i udovoljavajui njihovim potrebama i eljama. Mjerimo svoje kvalitativne rezultate i
zadovoljstvo kupaca i potroaa, sluajui ih. Nedostaci i pogreke se analiziraju te se smjesta
pokree akcijski plan kojim se ispravljaju i unapreuju. Kontinuirano usavravanje zaposlenika
ostvareno je uz pomo kvalitetnih i strunih osoba koje posjeduju visoku razinu tehnolokih
znanja i korporativnog upravljanja te u saradnji sa vanjskim organizacijama. Tajna kvaliteta
naih proizvoda je u slijeenju politike stalnih inovacija i modernizacije, kako bi odrali
izvrsnost naeg proizvodnog sistema, to je garancija da je proizvod na Vaoj trpezi zdrav, svje i
siguran.
Poveati prepoznatljivost naih proizvoda meu Operativni cilj 2.1. Poveati prepoznatljivost na
potroaima. tritu ulaganjem novca u marketing vie za 5%
u odnosu na dosadanja ulaganja do kraja 2016.
Smanjiti koliinu karta u procesu prioizvodnje Operativni cilj 4.1. Smanjenje koliine karta u
proizvoda procesu prioizvodnje proizvoda za 3% do kraja
2016 godine.
Kljuni indikatori ostvarenja ciljeva
Cilj Naziv indikatora Kako se rauna Izvor podataka Izvjetavanje (ko je Vrijeme izvjetavanja Granine Korektivna akcija
odgovoran) vrijednosti
Proiriti trite i Sklopljen ugovor sa % prometa Izvjetaj i zapisi o ef finansija menaderu Mjeseno Min 7 kupaca Poveati ili
sklopiti ugovore sa 10 kupaca u prodaji u obliku izvjetaja smanjiti broj
navedenim zemljama Njemaka kupaca
zemljama i Hrvatska i sa 12
kupaca u zemljama
Slovenija i
Maarska.
Poveati Koliina Broj prodatih Zapisi o Tehnolog-zamjeniku Tromjeseno Min. 35% Poveati koliinu
proizvodnju proizvedenih proizvoda proizvodnji i direktora, pismeno sirovine, i
postojeih proizvoda realizaciji proizvodnje.
proizvoda za 40% proizvodnje
Poveati Broj prodatih Odnos Izvjetaj o prodaji Raunovodstvo pismeno Mjeseno Min 5 % Smanjivanje ili
prepoznatljivost na proizvoda prethodne I izvjetava marketing poveavanje
tritu ulaganjem sadanje slubu ulaganja u
novca u marketing prodaje marketing.
vie za 5% u
odnosu na
dosadanja
ulaganja
Do maja 2016. Broj novih Evidencija o Zapis o proirenju Menader zamjenku Mjeseno Min 1, Max 2 Poveanje sirovine
godine u serijsku proizvoda broju novih asortimana direktora i proirenje
proizvodnju uvesti proizvoda asortimana.
novi paletu
proizvoda: trudle
sa okusom vinje i
krem tapii
Smanjenje koliine Koliina karta Broj Zapis u Tehnolog-zamjeniku Sedmino Min 3% Smanjenjem
karta u procesu proizvedenih i proizvodnji direktora, pismeno greaka tokom
prioizvodnje odbaenih proizvodnje,
proizvoda za 3% do proizvoda poboljanjem
kraja 2016 godine. proizvodnje.
Kljuni indikatori ostvarenja ciljeva
Cilj Naziv indikatora Kako se Izvor podataka Izvjetavanje (ko je Vrijeme Granine Korektivna
rauna odgovoran) izvjetavanja vrijednosti akcija
Postizanje Temperatura Detekcija na Svakodnevna Tehnolog- zamjeniku Dnevno/mjeseno <150C Smanjiti ili
odgovarajue termometru evidencija direktora, pismeno poveati
temp. prilikom temperatura temperaturu
skladitenja
gotovih
proizvoda
Mikrobioloka Broj ivih elija Broj ivih Svakodnevna Tehnolog-zamjeniku Dnevno 102-104cfu/g Vraanje tijesta
ispravnost mikroorganizam stanica evidencija o direktora, pismeno iz proizvodnje
tijesta a m.o./g broju
mikroorganiza
ma
Postizanje Relativna Koliina Svakodnevna Tehnolog-zamjeniku Dnevno 70-90% Ispiranje tijesta
odgovarajue vlanost vode/g keksa evidencija direktora, pismeno i mehaniki
relativne relativne pritisak
vlanosti u vlanosti
tijestu
Organizaciona struktura
Izgradnja sistema upravljanja
kvalitetom
Temelj sistema upravljanja kvalitetom preduzea COOKIE d.o.o. ine sljedei
nivoi:
dokumentacija,
odgovornost i ovlatenja
rukovodstva,
upravljanje resursima,
Poslovnik kvaliteta
Procedure
Uputstva
Zapisi
aktivnosti vezane za radnu sredinu koje se provode u naem preduzeu se odnose na:
utvrivanje i upravljanje radnom okolinom, zatitu radnika na radu te analizu
zadovoljstva zaposlenih;
RADNO dokumentacija koja prati navede aktivnosti podrazumjeva: planove i zapise o
OKRUENJE odravanju i dokumentaciju o osiguranju radnika na radu.
Izgradnja sistema upravljanja
kvalitetom
4. Upravljanje proizvodima
Tabela 1. Legenda
1. Garderober 12. Pogon za proizvodnju keksa
2. WC 13. Skladite ambalae za keks
3. Kantina 14. Pogon za proizvodnju anjih kolutia
4. Kancelarija direktora 15. Skladite ambalae za ajne kolutie
5. Kancelarija zamjenika direktora 16. Skladite gotovih proizvoda
6. Finansije 17. Maloprodaja
7.Raunovodstvo 18. Veleprodaja
8.Marketing sluba 19. Pogon za pakovanje eera
9. Hodnik 20. Restoran
10.Pogon za proizvodnju napolitanke 21. Skladite sirovine
11. Skladite ambalae za napolitanke 22. Skladite ambalae
PRILOZI Prilog 1.1. Situacijski plan
PRILOZI Prilog 2. Analiza procesa preduzea Cookie d.o.o.
PRILOZI Prilog 3. Dijagram toka proizvodnje
NOVAC
NOVAC
Shema 1. Dijagram toka proizvodnog procesa
PRILOZI Prilog 4. Tehnoloki postupak proizvodnje napolitanke
Legenda
dokument
SKLADITENJE FINALNOG
PROIZVODA
Legenda
uputstvo
PRILOZI Prilog 6. Tehnoloki postupak proizvodnje ajnih kolutia
SKLADITENJE FINALNOG
PROIZVODA
dokument
uputstvo
PRILOZI Prilog 7. Specifikacija proizvoda
Hemijske i fizike karakteristike proizvoda Proizvod odgovara uslovim propisanim Pravilnikom o konditorskim proizvodima
(Slubeni glasnik BiH br. 50/04)
Hemijske i fizike karakteristike proizvoda Proizvod odgovara uslovim propisanim Pravilnikom o konditorskim proizvodima
(Slubeni glasnik BiH br. 50/04)
Hemijske i fizike karakteristike proizvoda Proizvod odgovara uslovim propisanim Pravilnikom o konditorskim proizvodima
(Slubeni glasnik BiH br. 50/04)
Proizvod Naplitanke
Proces proizvodnje Proces proizvodnje se sastoji od izrade tjesta, te peenje i hlaenje. Nakon toga se
pravi fil koji se premazuje po korama, kore se hlade, zati m reu i na kraju se gotov
proizvod pakuje.
Hemijske i fizike karakteristike proizvoda Proizvod odgovara uslovim propisanim Pravilnikom o konditorskim proizvodima
(Slubeni glasnik BiH br. 50/04)
Hemijske i fizike karakteristike proizvoda Proizvod odgovara uslovim propisanim Pravilnikom o konditorskim proizvodima
(Slubeni glasnik BiH br. 50/04)
Primjena
Odobreno: (datum) od: PROCEDURA ZA UPRAVLJANJE DOKUMENTACIJOM Revizija broj:
(datum)
Definirati upravljanje dokumenata sistema kvaliteta, odnosno definirati nain izrade, pregleda, izmjene, distribucije,
1. SVRHA I CILJ uvanja i povlaenja zastarjelih dokumenata kako bi se osigurala pravodobna primjena vaeih dokumenata.
1. PODRUJE PRIMJENE Procedura se primjenjuje u svim dijelovima poslovnog procesa preduzea Cookie.
Dokumenti SUK su politika kvalitete, prirunik sistema kvaliteta, procedure, radne upute, zapisi i dokumenti iz
vanjskog porijekla.
1. DEFINICIJE, OZNAKE, SIMBOLI,
Radne upute su dokumenti koji daju dopunska objanjenja za izvoenje pojedinih aktivnosti unutar procedure, odnosno,
SKRAENICE
za izvoenje specifinih operacija bitnih za kvalitetu.
Zapis dokument koji navodi ostvarene rezulate ili koji daje dokaze o obavljnim aktivnostima.
- Standard ISO 900O i 22000
4. VEZA SA DRUGIM DOKUMENTIMA - Poslovnik kvaliteta
- Sve procedure i uputstva sistema kvaliteta
5. OPIS AKTIVNOSTI
Na osnovu definisanja ciljeva kvaliteta i politike kvaliteta koji se sistemom upravljanja kvalitetom ele ostvariti,
5.1. Izrada lista svih dokumenata menader skuplja dokumente za realiziranje ciljeva i politike kvaliteta u skladu s standardom ISO 9000 i ISO 22000.
Na osnovu popisa dokumenata i trenutnog stanja, menader organizira prispitivanje postojeih dokumenata sa aspekta
a. Preispitivanje dokumenata potreba za izradom novih, izmjenom postojeih u cilju da se dobije adekvatna dokumentacija koja e opisati procese i
aktivnosti koji utiu na efektivnost i efikasnost sistema upravljanja kvalitetom.
Izradu dokumentacije vri pojedinac ili tim na osnovu naloga za izradu-izmjenu.
Izrada dokumenata se vri u skladu sa uputstvom za izradu i oznaavanje dokumentacije. U toku izrade mora se
5.3. Izrada, izmjena dokumenta i obuka za
konsultirati menader i preispitati mogunost primjene u procesima kroz obuku izvrioca. Kada doe do bilo kakve
primjenu
izmjene one se registriraju te se vri promjena izdanja dokumenta a nakon toga se povuku stara izdanja i daju na
primjenu nova.
Referent dokumentacije na osnovu donijete odluke o primjeni dokumenata i glavnog popisa dokumenata, koju utvruje
5.4. Distribucija novih i povlaenje menader, umnoava i distribuira kopije novog-izmjenjenog dokumenta.
nevaeih dokumenata Referent za dokumentaciju, stare kopije i nevaea dokumenta povlai iz upotrebe, prema glavnom popisu dokumenata.
Povuena dokumenta se unitavaju, osim jednog primjerka koji ostaje u arhivi preduzea.
1. DEFINICIJE, OZNAKE, SIMBOLI, SKRAENICE Zapis - Dokument koji navodi postignute rezultate ili osigurava dokaze o sprovedenim
aktivnostima.
1. OPIS AKTIVNOSTI
Uposlenici identifikuju zapise vezane za svoje radno mjesto, odreuju mjesto i vrijeme njihovog
uvanja. Zapisi se obavezno uvaju na mjestu koje je fiziki zatieno od spoljih uticaja (vlage,
5.1. Identifikacija zapisa i definisanje mjesta i vremena oteenja i sl.). Zapisi se uvaju najmanje 12 mjeseci od nastanka, a izuzetak su zapisi koji imaju
njihovog uvanja zakonski rok uvanja, odnosno zapisi koji se moraju uvati u vremenskom roku koji je dat u
ugovoru.
Menader za kvalitet i direktor preduzea Cookie utvruju listu zapisa koja predstavlja zbir
2. Utvrivanje liste zapisa ovjerenih obrazaca zapisa, uzimajui pri tome kao osnovu zahtjeve standarda ISO 9000
Pristup zapisima kao i njihovo koritenje dozvoljeno je samo odgovornim osobama iz liste zapisa
5.3. Pristup zapisima i osobama koje ovlasti direktor preduzea Cookie.
Rukovodioci slubi su odgovorni za arhiviranje zapisa u skladu sa uredbom o kancelarijskom
5.4.Postupanje sa zapisima nakon isteka vremena uvanja poslovanju, odnosno unitavanje zapisa kojima je isteklo vrijeme uvanja u skladu sa listom zapisa
preduzea Cookie.
Za kontrolu primjene ove procedure odgovoran je rukovodilac - lice odgovorno za rad, rezultate,
organizaciju i koordinaciju poslova vie od jednog zaposlenog radnika, te
1. ODGOVORNOST
referent dokumentacije - lice odgovorno za umnoavanje, distribuciju i arhiviranje
dokumentacije.
1. PRILOZI
PRILOZI Prilog 14. Izgled procedure za preventivne i korektivne
mjere
Stranica: Cookie d.o.o. Izdanje broj:
ifra:
1/1
Odobreno: (datum) Primjena od: (datum) PROCEDURA ZA PREVENTIVNE I KOREKTIVNE MJERE Revizija broj:
Propisati jedinstven postupak za realizaciju procesa sprovoenja korektivnih i preventivnih mjera u sistemu upravljanja kroz
1. SVRHA I CILJ definisanje aktivnosti tog procesa, odgovornosti i ovlatenja i dokumenata koji se koriste u procesu, radi sprjeavanja pojave
neusklaenosti i/ili rizika od pojave neusklaenosti, odnosno poboljanja osobina proizvoda, procesa i/ili sistema upravljanja.
1. PODRUJE PRIMJENE Neusklaenosti vezane za proizvod, proces i sistem upravljanja koje se ponavljaju i/ili mogu imati znaajne posljedice.
- Procedura upravljanja neusklaenostima,
Stranica:
ifra: Cookie d.o.o. Izdanje broj:
1/1
Odobreno: PROCEDURA ZA UPRAVLJANJE PROIZVODIMA
Primjena od: (datum) Revizija broj:
(datum) I PROCESIMA
Svrha ove procedure jeste da obezbijedi kontrolu proizvoda i procesa proizvodnje.
1. SVRHA I CILJ
1. OPIS AKTIVNOSTI
Kontrolu proizvoda moemo podijeliti u dvije osnovne kategorije, i to:
Stranica:
ifra: Cookie d.o.o. Izdanje broj:
1/1
Odobreno: PROCEDURA ZA KONTROLU PAKOVANJA I
Primjena od: (datum) Revizija broj:
(datum) SKLADITENJA
Cilj ove procedure jeste da se vri kontrola skladita i koliine proizvodana skladitu, kao i
1. SVRHA I CILJ
pakovanja proizvoda.
Procedura se primjenjuje u preduzeu Cookie d.o.o., i odnosi se na faze pakovanja i skladitenja
1. PODRUJE PRIMJENE
proizvoda.
- Otpremnica proizvoda iz skladita
1. VEZA SA DRUGIM
- Tehnoloki list
DOKUMENTIMA
- Otpremnica gotovog proizvoda
Pojmovi jasni
1. DEFINICIJE, OZNAKE,
SIMBOLI, SKRAENICE
Stranica:
ifra: Cookie d.o.o. Izdanje broj:
1/1
Osnovna uloga radnog mjesta u ostvarivanju stratekih, taktikih i operativnih ciljeva organizacijske jedinice:
5
1.
OPIS AKTIVNOSTI
2.
6 NA RADNOM
3.
MJESTU
4.
7.
STANDARD RADNOG EFEKTA I ODGOVORNOSTI
8. KRITINI MOMENTI
9.
KOMUNIKACIJA
10.
SREDSTVA RADA
RADNA UPUSTVA
ifra: ____________
Datum: ____________
Broj: ____________
List: ____________
Uputstvo za odravanje proizvodnih
Sluba kontrole kvaliteta
pogona
Vrsta objekta
Veliina objekta
Lokacija
Opis rada
Napomena
ifra:
Preduzee za proizvodnju Datum:
Zapis o utvrivanju koliine materijala na raspolaganju u skladitu
konditorskih proizvoda Broj strane:
Strana 1 od 1
Koliina priozvoda u skladitu Koliina isporuenih Koliina vraenih Organizacija i razlog Datum povrata
proizvoda proizvoda povrata
Funkcija
Ime i prezime
Potpis
PRILOZI Prilog 22. Izgled zapisa o praenju proizvodnje i
koliine utroenog materijala
ifra:
Preduzee za proizvodnju Zapis o praenju proizvodnje Datum
konditorskih proizvoda i koliini utroenog materijala Broj str.:
Strana 1 od 1
Ovlateno lice:
PRILOZI Prilog 24. Lista bolovanja
Broj.:
NAZIV
Datum:
PREDUZEA
Cookie
Strana:
LISTA BOLOVANJA
Ime i prezime Poetak bolovanja Zavretak Razlozi odlaska na bolovanje Bolovanje odobrio
bolovanja
Datum:
Ime:
PRILOZI Prilog 25. Hodogram dokumenata