PERNIAGAAN KECIL

DAN SEDERHANA
(PKS)
BAB 9
 PENGENALAN
▪ PKS memainkan peranan penting sama ada di
negara maju mahupun di negara membangun
seperti Malaysia.
▪ PKS dirujuk sebagai menerangkan tentang
perniagaan atau enterprais atau bisnes
bersaiz kecil dan sederhana.
 DEFINISI PKS
▪ Dalam Bahasa Inggeris, PKS dirujuk sebagai “small medium enterprise
(sme)” atau “small medium business (smb)”.
▪ Kata nama enterprais sering digunakan di negara Eropah manakala kata
nama bisnes sering digunakan di negara Amerika Syarikat.
▪ Definisi dalam menentukan kategori PKS berbeza mengikut industri dan
negara. Mengikut Bank Dunia (United Nation, 1978), satu kajian
dijalankan oleh Georgia Institute of Technology telah mendapati bahawa
terdapat sekurang-kurangnya 60 definisi PKS yang digunakan oleh 75
buah negara yang berlainan.
▪ Terdapat pelbagai piawaian dan kriteria yang berbeza dalam menentukan
saiz syarikat sebagai mikro, kecil, dan sederhana.
 DEFINISI PKS DI NEGARA MAJU
▪ PKS didefinisikan sebagai syarikat yang mempunyai pekerja sepenuh
masa antara 5 hingga 199 orang manakala berdasarkan Majlis Eropah
(2003), syarikat yang mempunyai pekerja kurang daripada 250 orang.

Kategori Bilangan Pusing ganti (atau) jumlah

Perniagaan Pekerja kunci kira-kira
Saiz sederhana 50 – 250 EUR 40 juta EUR 27 juta
Kecil 10 – 49 EUR 7 juta EUR 5 juta
Mikro < 10

▪ Definisi PKS ini berbeza daripada definisi Amerika Syarikat. PKS yang
bersaiz kecil mempunyai pekerja kurang daripada 100 orang manakala
PKS bersaiz sederhana mempunyai pekerja kurang daripada 500 orang
(0 – 499 orang). Walaubagaimanapun, pada umumnya, kedua-dua
buah negara mengkategorikan syarikat mikro sebagai syarikat yang
mempunyai pekerja kurang daripada 10 orang.
 DEFINISI PKS DI MALAYSIA
▪ PKS didefinisikan berdasarkan kriteria kuantitatif yang tetap
seperti bilangan pekerja, jumlah modal, jumlah asset dan
jumlah jualan tahunan.
▪ PKS di Malaysia didefinisikan sebagai perniagaan yang
mempunyai aset bersih atau tabung pemegang saham tidak
lebih daripada RM2.5 juta.
▪ Oleh itu, syarikat yang mempunyai tabung kurang daripada
RM500,000 dianggap sebagai kecil dan bagi syarikat yang
mempunyai tabung pemegang saham antara RM500,000 hingan
RM2.5 juta dianggap sebagai sederhana.
▪ Pada tahun 2004, Majlis Pembangunan PKS Kebangsaan (MPPK)
ditubuhkan sebagai sebuah badan penggubal dasar tertinggi
untuk merangka hala tuju dan strategi pembangunan untuk PKS
secara menyeluruh dan selaras dalam semua sector ekonomi.
Majlis ini dianggotai oleh pelbagai kementerian yang berkaitan
dengan PKS.
 Sektor Perkhidmatan
Perkilangan
(termasuk Teknologi
Pertanian Asas (termasuk Asas Tani)
Saiz dan PBP
Maklumat dan
Komunikasi)

Mikro < 5 pekerja < 5 pekerja < 5 pekerja

Kecil Antara 5 – 19 pekerja Antara 5 – 50 pekerja Antara 5 – 19 pekerja

Antara 51 – 150
Sederhana Antara 20 – 50 pekerja Antara 20 – 50 pekerja
pekerja

Sektor Perkhidmatan
Perkilangan
(termasuk Teknologi
Pertanian Asas (termasuk Asas Tani)
Saiz dan PBP
Maklumat dan
Komunikasi)

Mikro < RM200,000 < RM250,000 < RM200,000

Antara RM200,000 Antara RM250,000 Antara RM200,000

Kecil
hingga < RM1 juta hingga < RM10 juta hingga < RM1 juta

Antara RM1 juta Antara RM10 juta Antara RM1 juta

Sederhana
hingga RM5 juta hingga RM25 juta hingga RM5 juta
 CIRI-CIRI UMUM PKS
• Perniagaan ini dimiliki secara persendirian atau perkongsian.
Hak Milik Selalunya PKS didaftarkan sebagai milikan tunggal, perkongsian
atau sendirian berhad.

• Dijalankan oleh pemilik perniagaan. Selalunya pemilik atau

pengasas perniagaan akan memimpin perniagaan dan bertindak
Pengurusan sebagai pengurus dan kadangkala juga sebagai pekerja. Justeru,
kebanyakan keputusan dibuat secara bersendirian.

• PKS mempunyai sumber yang agak terhad terutamanya bagi

perniagaan yang baharu ditubuhkan.
Sumber • Kebanyakan PKS tidak mempunyai rekod kewangan bagi
menunjukkan prestasi perniagaan. Oleh itu, mereka bergantung
kepada kemampuan pemilik untuk menjana sumber modal.

• Struktur organisasi bagi PKS adalah mendatar dan saluran

Struktur maklumat adalah tidak rasmi.
Organisasi • Kebanyakan tugas dilaksanakan oleh pemilik dengan bantuan
pekerja.

• PKS mudah menyesuaikan keadaannya dengan perubahan yang

berlaku dalam persekitaran.
Fleksibel terhadap • Perniagaan ini sering terdedah kepada kesan perubahan iaitu
perubahan peningkatan keperluan sumber dan modal tambahan sekaligus
menjadi halangan kepada PKS untuk berdaya saing dan lestari
dalam pasaran.
 JENIS-JENIS PKS
• Dihubungkan dengan syarikat-syarikat besar sebagai
subkontraktor dan mengeluarkan barangan logam, cat,
makanan, barangan plastik, dan barangan kayu.
• Menggunakan teknologi moden dan terletak di lokasi yang
PKS Moden
berhampiran dengan bandar raya atau pelabuhan yang
mempunyai kemudahan infrastruktur yang baik.
• Memberi tumpuan terhadap aktiviti berasaskan kemahiran dan
pengetahuan.

• Berbeza dengan moden daripada aspek perkakasan, iaitu

terdiri daripada bengkel dan pertukangan.
• Menggunakan perlatan asas dari bergantung kepada sumber
PKS Tradisional bahan mentah tempatan dan hanya memasarkan barangan
dalam pasaran tempatan.
• Menggunakan teknologi yang rendah serta beroperasi dalam
pasaran yang fragmen dan berintensifkan buruh.

• PKS ini berada antara PKS moden dan PKS tradisional.

• Menggunakan input pengeluaran yang terdiri daripada bahan-
bahan mentah pertanian dan selalunya terdapat di kawasan
PKS Berasaskan
berhampiran bandar atau di kawasan yang padat.
Pertanian
• Pasarannya bergantung kepada pasaran luar dan sekitar
bandar dan berpotensi untuk membantu ekonomi yang kurang
maju.
 BIDANG PKS DI MALAYSIA
▪ PKS di Malaysia menjalankan operasi dalam pelbagai
industry dan bidang perniagaan. Bidang tersebut
terbahagi kepada pertanian asas, perkilangan
(termasuk asas tani), perkhidmatan berkaitan
perkilangan (PBP) dan perkhidmatan (termasuk
teknologi maklumat dan komunikasi).
1. Pertanian Asas
2. Perkilangan/Pembuatan (termasuk Asas Tani)
3. Perkhidmatan berkaitan perkilangan
4. Perkhidmatan
5. Perlombongan dan Pengkuarian
6. Pembinaan
 PERANAN DAN SUMBANGAN PKS
Membuka peluang • PKS menggunakan lebih tenaga buruh dalam pengeluaran mereka berbanding dengan perniagaan
besar yang lebih kepada penggunaan jentera dan mesin berteknologi tinggi.
pekerjaan

•Keupayaan PKS untuk menceburi pasaran luar bergantung kepada jenis sektor, lokasi, dan keadaan tertentu. Contohnya,
Penjanaan pendapatan syer pasaran eksport bagi sektor pembuatan telah meningkat sejak tahun 1991.
•PKS juga boleh menyumbang kepada pendapatan negara melalui penggantian import, iaitu dengan menggantikan
barangan atau perkhidmatan yang dahulunya import.

•PKS membantu dalam penjimatan dengan 2 cara. Pertama, sumber modal permulaan perniagaan bagi PKS selalunya
Penjimatan datang daripada usahawan atau pemilik perniagaan.
•Kedua, PKS selalunya kurang membeli aset-asset tetap yang mahal seperti bangunan, mesin serta peralatan apabila
menjalankan perniagaan.

•PKS menjadi tempat latihan secara praktikal bagi membangunkan kemahiran dalam kalangan usahwan dan pekerja
Sebagai tempat latihan industri.
•PKS sering kali menjadi batu loncatan bagi pekerja untuk mencari pekerjaan di syarikat besar dan menjanjikan gaji
yang lebih lumayan berbanding PKS.
•Persaingan adalah penting dalam dunia perniagaan kerana persaingan merupakan satu pengawal atau peringatan bagi
Merangsangkan membantu syarikat untuk terus meningkatkan mutu keluaran atau perkhidmatan.
persaingan •Saingan daripada PKS terhadap syarikat besar dapat membantu mengawal monopoli, menggalakkan persaingan harga, reka
bentuk, dan kecekapan.

•PKS menyumbang kepada pembangunan daerah dan tempatan melalui perhubungan antara pembekal dengan
Sokongan kepada pelanggan.
perniagaan besar •PKS juga membekalkan barangan separuh siap kepada syarikat besar dan ini dapat meningkatkan daya saingan
luaran mereka.

•PKS boleh berperanan sebagai sumber inovasi kerana cirinya yang fleksibel, lebih dinamik, dan sensitif kepada
Menggalakkan inovasi permintaan jika dibandingkan dengan syarikat yang lebih besar.
dan kefleksibelan •PKS didapati berupaya untuk menghasilkan dua setengah kali banyak inovasi daripada syarikat besar secara
relatifnya.

Sebagai tapak semaian • Kebanyakan perniagaan ini bermula dengan milikan tunggal dan Berjaya menjalani pertumbuhan
sehingga menjadi syarikat besar.
bagi syarikat besar
 MASALAH YANG DIHADAPI PKS
Masalah kurang • Masalah yang dihadapi oleh PKS adalah kurang modal, kemudahan kredit, dan kesukaran untuk mendapatkan
modal pinjaman berpunca daripada kelemahan perancangan dan pengurusan.

Kekurangan pekerja • Kekurangan pekerja mahir eperti pengurus dan staf professional kerana bersaing dengan syarikat besar bagi
mahir mendapatkan tenaga mahir tersebut.

Kesukaran mendapatkan • Berpunca daripada kurangnya pembekal, masalah jarak antara pembekal dengan PKS, dan
bahan mentah ketidakupayaan PKS untuk mendapatkan kredit bagi bahan mentah tersebut.

Kekurangan infrastruktur • Terdapat PKS beroperasi di kawasan perumahan tanpa lessen yang sah.

•Menghadapi masalah kekurangan pengetahuan dalam bidang pengurusan pemasaran di peringkat tempatan dan
Kekurangan pengetahuan antarabangsa.
pemasaran •Pengetahuan pemasaran dalam teknik-teknik jualan, penyelidikan pemasaran, penetapan harga barangan, promosi,
pengedaran, pembungkusan, dan pengiklanan adalah penting dalam sesuatu perniagaan.

Penggunaan teknologi baharu • Kebanyakan PKS di Malaysia masih menggunakan teknologi yang ketinggalan zaman atau
secara terhad tradisional dalam pengoperasian mereka.

• Kebanyakan PKS memasarkan barangan mereka ke pasaran domestic dan

Terlalu bergantung kepada pasaran domestic
mengeksportkannya ke luar negara seperti Amerika Syarikat, Eropah dan Jepun di
dan pasaran sedia ada
mana pasaran ini merupakan pasaran sedia ada.

• Akibat daripada peningkatan harga minyak mentah, komoditi, dan kos bekalan
Peningkatan kos bahan mentah
kuasa elektrik.

• PKS di Malaysia menghadapi tekanan persaingan dengan negara seperti Vietnam dan
Persaingan dengan negara lain
China akibat daripada kos pengeluaran yang rendah di negara tersebut.
 TEORI BERKAITAN PKS DAN
MASYARAKAT
Tindakan keusahawanan - Ekonomi kapitalis telah - Pengeluaran yang
oleh PKS dilihat sebagai menyebabkan ekonomi melampau, birokrasi,
Teori Pasaran Bebas

tindakan penyelamat dimonopoli oleh beberapa pemusatan dan terlalu

daripada kehilangan perniagaan besar mengejar keuntungan

Pergerakan hijau
pekerjaan dan manakala penduduk pula jangka pendek
pemulihan ekonomi. telah terbahagi kepada merupakan petunjuk
dua golongan, iaitu
Teori Marxian golongan yang memiliki
kepada krisis dalam
masyarakat
modal dan golongan
pekerja. perindustrian.
- Percambahan bilangan - Ia digunakan oleh
perniagaan kecil ‘pergerakan hijau’ untuk
menunjukkan bahawa meletakkan PKS sebagai
ekonomi didominasi oleh salah satu daripada
perniagaan besar dan PKS pilihan berbanding
menjadi alat untuk perniagaan besar yang
mengeksploitasi pekerja. bersifat terlalu mengejar
kebendaan.
 FAKTOR PENYUMBANG
KEBANGKITAN PKS DI MALAYSIA
Pertumbuhan dalam sektor • Terdapat perubahan struktur ekonomi daripada industri berasaskan
pengeluaran kepada perkhidmatan.
perkhidmatan
• Kebanyakan perniagaan kecil membekalkan maklumat berasaskan
Teknologi maklumat komputer dan internet.

Rangkaian dan pengkhususan • Perniagaan kecil lebih sesuai kerana dapat memenuhi kepelbagaian
citarasa pengguna.
yang lebih fleksibel
• Dalam mengurangkan kos pengeluaran dan menangani perubahan
Subkontrak dan fragmentasi dalam permintaan, perniagaan besar menggunakan PKS untuk
menjalankan aktiviti secara subkontrak.

• Disebabkan oleh kemelesetan ekonomi dan siswazah mula menceburi

Pengangguran PKS sebagai usahawan dan menjadikannya sebagai kerjaya pilihan.

• Kerajaan menyediakan garis panduan bagi mempromosi, mengatur, dan

Pembudayaan keusahawanan memantau pembangunan PKS.

• Telah diperkenalkan kepada pelajar sejak di sekolah menengah dan IPT

Pendidikan keusahawanan dengan elemen keusahawanan melalui kurikulum dan kokurikulum
khusus.
THE END