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一、 HSE 体系要求
二、油品常识
三、安全生产技术
四、案例分析
一、 HSE 管理体系要求
HSE 管理体系强调了分级管理、各要素职能分配、
强调了风险控制和执行力的落实。
它的要素构成如下:
一级要素 7 个,二级要素 25 个。
要素包括:
5.1 领导和承诺
5.2 健康安全与环境方针
5.3 规划(策划) 4 个二级要素
5.4 组织结构、资源和文件 7 个二级要素
5.5 实施和运行 8 个二级要素
5.6 检查和纠正措施 6 个二级要素
5.7 管理评审
一、 HSE 管理体系要求
HSE 要素 HSE 管理的原则要求
1 、领导和承诺 各级管理者应保障 HSE 管理体系的建立与运行
,
确保各级领导管理责任的落实;应对持
续改进
HSE 管理提供强有力的领导,履行承诺。
2 、健康、安全与 中国石油统一的 HSE 方针是吉林销售公司的行
环境方针 动指南。
3 、策划 公司制订中长期 HSE 管理规划和年度计划
,确定
目标、指标;针对具体任务编制管理方
案。
4 、组织结构、资 公司建立合理的组织构架以促进员工的广泛参
源和文件 与,确保资源配置,落实 HSE 职责,并文件
化。
一、 HSE 管理体系要求
HSE 要素 HSE 管理的原则要求
5 、实施和运行 公司的各部室、二级单位、所有承包方,在运行
的所有环节,贯彻 HSE 方针和核心经营
理念,
全面履行 HSE 责任,有效实施 HSE 管
理,控制
HSE 风险,从而实现中国石油的 HSE 目标
6 、检查和纠 公司开展健康、安全、环境监测和检查活动,
正措施 定期组织内部审核,及时对发现的不符合
采取纠正
措施。
7 、管理评审 总经理定期对体系运行的有效性进行评审,
实现持续改进。
Q / SY1002.1 – 2007 标准要素之间的关系
5.7 管理评审
5.4.1 组织结构和职责
5.4.2 管理者代表
5.1 领导和 5.4.3 资源
承诺 5.4.4 培训、意识和能力 5.6.5 记录
5.4.5 协商和沟通
5.4.6 文件
5.2 健康安
全环境方针 5.4.7 文件控制
5.6.6 审核
一、 HSE 管理体系要求
1 、 危害辨识、风险评
价、风险控制是 HSE
管理体系的主要内容。
危险源和危害因素、
环境因素的辨识和评价
是安全管理的前提和基
础
一、 HSE 管理体系要求
2 、根据风险辨识和
风险评价结果,制
定出可行的风险控
制措施。
一、 HSE 管理体系要求
3 、注重管理,确
保各项规章制度的
严格执行。
一、 HSE 管理体系要求
4 、对重大危险
源实施有效的控制
。重大活动或危险
作业按管理规定逐
级签批作业票,并
落实作业程序和防
护措施。
一、 HSE 管理体系要求
5 、开展管理评审,
不断改进、完善管
理制度、规章和管
理方案。
风险管理
•事故处理 目标、指标
管理方案检查和监督
•不符合纠正
危害和风险
应急管理
变更管理
信息交流
承包商供应商
运行控制和维护
培训能力与意识 管理
一、 HSE 管理体系要求
HSE 管理体系管理模式
公司 HSE 管理体系遵循 PDCA 管理模式,即
:策划( PLAN )、实施( DO )、检查
( CHECK )和改进( ACTION )。
5.1 领导和承诺
Plan
5.2 健康安全与环境方针
5.3 策划 计划
5.4 组织结构、资源和文件
5.5 实施和运行 Do 实施
1. 任何决策必须优先考虑健康、安全和环境
2. 安全是聘用的必要条件
3. 企业必须对员工进行健康、安全和环境培训
4. 各级管理者对业务范围内的健康、安全和环境负责
5. 各级管理者必须亲自参加健康、安全和环境审核
6. 员工必须主动参与岗位风险识别及控制
7. 事故隐患必须及时整改
8. 所有的事故必须及时报告、分析和处理
9. 承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准
二、油品知识
(一)、油品的危险特性
1 、易燃易爆性
油品是由碳氢化合物及其衍生物组成的,具
有闪点、燃点低,燃烧速度快,热值高、辐射大
,引爆能量低( 0.2mJ )等易燃易爆的特性。
油品气体的爆炸体积浓度极限 1.4—7.6%
,燃烧线速度最大可达 5mm/min ,火焰水平
传播速度一般为 1.5—6m/s ,一旦发生火灾,
比较难于控制。
二、油品知识
2 、易积聚静电荷
两种不同介质发生摩擦时产生静电,两
者所带电荷性质相反。即一种介质带正电荷,另
一种带负电荷。
油品电阻率一般在 1010Ω.m 以上。属
于非导电体,产生静电不易流散放出,造成静电
荷大量积聚。
二、油品知识
3 、易蒸发、扩散、流淌特性
成品油主要由碳氢化合物组成,除衍生成分外
,一般油品碳链含碳原子 4 个以下的分子呈气态
。碳原子含量 16 以下为轻质馏分,常温常压下
极易脱离液体,扩散进入空气中。
空气相对密度 1.29 ,油气相对密度最低
2.09 ,重于空气,在空气中呈流淌状,延地面和
水面形成连续飘流带,无风或微风天气最远可达
50m ,并积聚于低洼处,危险较大。
二、油品知识
4 、燃烧的沸溢性
油品燃烧时,巨大的热量会向页面下深层传递,
速度约为 1m/h ,温度 150—310℃ ,油品含水、
油水乳化物、罐底垫水被加热气化,水分体积迅速膨
胀达 1700 倍,气化水泡夹带高温油品以爆喷形式溢
出,最高达 70m ,最远可达 120m 。
重质油品本身受热体积膨胀较大,燃烧时会发生
沸腾并溢出罐外。含水时,燃烧爆喷尤其严重。
二、油品知识
5 、热膨胀性
所有的液体均有高温膨胀特点,油品也一样,如汽油
每升高 1℃ ,体积增加 0.12% 。所以在使用密封容器
储存过程中,不可装入太满。不可过热过凉,防止涨爆
和吸瘪。油罐管线加装卸压装置,如油罐前装膨胀管。
6 、毒性
石油产品及其蒸气均具有一定的毒性,尤其苯对神经
中枢具有刺激兴奋、深度麻醉作用,对皮肤及人体组织
具有轻度腐蚀性。
二、油品知识
(二)燃烧机理
燃烧是快速氧化反应,同时具有产热和发光特征 。燃烧条件可以用燃
烧三角形来解释,即可燃物、助燃物和点火热源。
1 、可燃物质:在一定条件下,凡是能够与空气中的氧或其他氧化剂发生
剧烈氧化反应的都属于可燃物质。油品、纸张、木、胶、塑料、化纤制
品均在此列。
2 、助燃物质:支持物质燃烧的氧化剂。一般指空气中的氧气。氧气在空
气中体积含量为 21% ,可以源源不断的供应,以维持燃烧的连续。当
氧气体积浓度小于 9% 时,或不燃气体如二氧化碳含量达到 30% 已
上时,燃烧将不能继续。
3 、点火热源:可以将可燃物质全部或部分加热到其燃点并将其引燃的能
量体。热源可以是明火,也可以是高温物质,如铁加热发红时,温度可
达 800℃ ,完全可以引燃大多数可燃物。
4 、油品燃烧特点:高热、燃烧迅速、爆炸与燃烧交替进行。
三、安全生产技术
(一)油库火灾的安全防范
通过有效的控制可燃物,减少、稀释助
燃物,消除点火热源或降低热源温度中的一
项或多项,来达到防止燃烧发生的目的。
三、安全生产技术
1 、可燃物的控制
油品的燃烧和爆炸必须要有油品蒸气的存在,而且油蒸气
的浓度必须在爆炸极限内或超出爆炸极限以上。
油蒸气的浓度在爆炸极限内时,遇明火就发生爆炸,在爆
炸浓度上限以上时,就发生燃烧。因此控制油品挥发是减少油
蒸气含量的最佳方法。国内现在已经开始使用成套的油气回收
系统,未安装油气回收系统的一般使用呼吸阀控制油品蒸发量
和排出油气量。其次是使用地下储罐或覆土罐来减少温度变化
,控制油品蒸发量。第三是高温天气采用对地上油罐淋水降温
方式降低油品蒸发量,从而降低作业场所油气浓度。
三、安全生产技术
2 、控制点火热源
油库内存在的点火热源,主要来自明火、静电
放电火花和感应雷电火花。所以作业场所首先禁止存在
明火、电力线路和通讯线路;严禁吸烟和携带火种入库
;不准违反油库着装的规定;进入“ 0” 区、“ 1” 区
作业前先放掉人体静电;使用器具作业不得违反规定;
工具符合作业安全要求;特殊天气不得违反规定作业,
防雷防静电接地符合规范要求。设备设施不得存在可能
放电的尖端。接线部位进行阻火密封。通过这些办法,
尽可能地减少点火源的存在。
三、安全生产技术
3 、助燃物质的阻隔
助燃物质主要指空气中的氧气,一旦
发生火灾,应视着火部位不同采取相应的阻隔
措施。一是石棉毯隔离法窒息灭火;二是水花
枪与直流水枪喷射隔离灭火;三是使用灭火剂
隔离灭火;灭火剂主要有泡沫、干粉、 1211
、二氧化碳。
三、安全生产技术
4 、灭火剂灭火原理及效用
干粉灭火剂的主要成分是碳酸氢钠、碳酸氢铵或磷酸氢
铵粉末,用二氧化碳作喷射动力。喷射出来的粉末,盖在
固体燃烧物上能够构成阻碍燃烧的隔离层,同时析出不可
燃气体,使空气中的氧气浓度降低,火焰熄灭。
二氧化碳在灭火剂在钢瓶内处于高压液态,喷出后体积
膨胀到原来的 500 倍左右。当燃烧区域二氧化碳的浓度达
到 29.2 %时,火焰就会熄灭。此外,液态二氧化碳气化时
吸收热量,能起降温作用,也有助于灭火。
三、安全生产技术
1211 灭火剂的主要成分是二氟一氯一溴甲烷( CF2ClBr )
常温下是气体,沸点是- 4℃ 。灭火剂在钢瓶中处于受压液化状
态。从钢瓶里喷出的灭火剂是细小液滴和蒸气的混合物。灭火剂
跟燃烧物接触时受热而产生溴离子,它跟燃烧物产生的氢自由基
化合,使燃烧的链式反应迅速中止,把火扑灭。 1211 的抑爆峰
值小,可燃性气体中混有 6 ~ 7 %体积的 1211 ,燃烧就停止。
它
的灭火效率高于二氧化碳 4 倍多,且灭火后不留痕迹。
泡沫灭火剂一般有抗溶性泡沫灭火剂,氟蛋白抗溶泡沫灭
火剂,抗溶性水成膜泡沫灭火剂,水成泡灭火剂等。作用机理
是用泡沫隔离被燃物与明火,形成防护膜,以达到灭火的目的。
三、安全生产技术
5 、灭火作战方案的制定和演练
A 、制定作战方案的原则:一是预防为主,防
消结合的原则;二是统一指挥,协调配合,准
确迅速,机智勇敢,保证安全灭火的原则;三
是集中兵力打歼灭战,先控制,后灭火的战术
原则;四是救人第一,减少损失的救灾原则;
五是机动灵活,保障重点,兼顾一般的供水原
则。
三、安全生产技术
B 、灭火作战方案的主要内容:
包括重点部位概况;
重点部位火灾特点;
灭火力量部署;
灭火器材配置;
初期火灾扑救措施;
组织指挥和演练频次。
三、安全生产技术
C 、灭火作战方案的演练
演练次数和形式:灭火作战方案每半年演练一
次,每年至少演练一次。演练可分模拟演练、
实战演练和专业性演练形式开展。
演练的主要内容:检验灭火指挥系统和组织系
统工作状况;检验灭火力量的调度和配合;检
验灭火水源的使用;检验员工灭火作战能力;
检验作战方案的实用性并组织修订。
三、安全生产技术
(二)油库电器防爆
由电气引起的着火爆炸事故原因,多由电弧、电火花、电热
或漏电造成。电火花能否构成危险主要取决于火花能量,即
引火电流、电压及作用时间;断路电感;产生电弧或电火花
的电极大小、材质和形状;爆炸混合物的最小点火能。 如:
电压 4.5 伏、电流为 0.5 安短路时,就可以达到油气最低引火
能量 电弧会产生很高的温度, 2~20A 的电弧电流就可以产
生 2000~4000℃ 的局部高温, 0.5A 的电弧电流就足以引
发火灾。实验得知, 35 毫亨电感的电铃,在 4.5 伏电压、 1
安电流时其触头间造成的电火花,足以使大多数有爆炸危险
的气体着火爆炸。
三、安全生产技术
防爆区与非防爆区划分不清,防爆电气与非防爆电气使用混乱。
油 防爆电气设备安装、使用、维护存在问题。
库 电气系统回路不清,负荷值无人知晓,无系统电路图纸,没有系统线路走向图。
电
气 已被国家淘汰并禁止使用的低压开关柜、配电盘、配电箱仍在使用。
方 移动电气设备问题严重。
面
存 临时用电管理问题较大。
在 电气绝缘老化,芯线裸露,漏电现象四处可见。
的
私拉电线比较严重。
问
题 各机件未接地或接地不牢靠,无人过问。
专业电气人员短缺,维护工作存在问题。
三、安全生产技术
1 、正确选择油库防爆电器:
危险区域划分方法与防爆电器的选择
0区:连续出现或长期出现爆炸性气体混合物的环
境;
1区:在正常运行时可能出现爆炸性气体混合物的
环境;
2区:在正常运行时不可能出现爆炸性气体混合物
的环境,或即使出现也仅是短时存在的爆炸性气体混
合物的环境。
三、安全生产技术
0 区的用电设备必须选用符合《爆炸性气体环境用电气设
备》第 4 部分要求的本质安全型“ i” 型电气设备。
1 区的用电设备可以选择下列形式的防爆电气设备:符合
《爆炸性气体环境用电气设备》要求的本质安全型“ i” 型电气
设备。隔爆型“ d” 型电气设备。 正压型“ p” 型电气设备。充
油型“ o” 型电气设备。增安型“ e” 型电气设备。
2 区的用电设备可以选择下列形式的防爆电气设备:符合
《爆炸性气体环境用电气设备》要求的本质安全型“ i” 型电气
设备。隔爆型“ d” 型电气设备。 正压型“ p” 型电气设备。充
油型“ o” 型电气设备。 增安型“ e” 型电气设备。 无火花型
“n” 型电气设备。
三、安全生产技术
2 、现场存在问题
( 1 )不按区域划分选择防爆电气
如:在 0 区内选择隔爆电器设备
( 2 )不按防爆电气安装要求进行安装
如:●引入装置没有封堵或封堵不严
● 引入线不加防爆挠形管
● 多束线进一个引人装置
● 现场布线不穿管敷设
● 现场防爆箱盒螺栓不压紧
( 3 )防爆区与非防爆区电缆沟没有阻隔措施
( 4 )防爆按扣等损坏不更换
( 5 )防爆区域使用非防爆电气设备
三、安全生产技术
3 、临时用电问题
办理临时用电许可证:在正式运行的电源上所
接的一切临时用电,应办理“临时用电作业
许可证”
在运行罐区等具有火灾爆炸危险
场所内一般不允许接临时电源。确属生产、
检修施工需要时,在办理“临时用电作业许
可证”的同时,按规定办理“动火作业许可
证”。
三、安全生产技术
危险识别:
( 1 )作业前,针对作业内容进行危害识别,制定相应
的作业程序及安全措施。
( 2 )将安全措施填入“临时用电作业许可证”内。
许可证办理程序:
( 1 )施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作
业单等资料到配送电单位办理“中国石油临时用电作业许可证”。
( 2 )配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行
确认后签发“中国石油临时用电作业许可证”。
( 3 )施工单位负责人向施工作业人员进行作业程序和
安全措施的交底。
( 4 )作业完工后,施工单位应及时通知负责配送电单
位停电,施工单位拆除临时用电线路。
三、安全生产技术
临时用电的管理
安装、巡检、维修或拆除临时用电工
程,必须由电工完成。电工操作属于特种作
业,特种作业由于对操作者本人及他人和周
围设施的安全有重大危害因素,因此需经过
国家规定的有关部门组织的特种作业人员安
全培训,在取得操作证后方准其独立作业。
电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。
三、安全生产技术
(三)静电灾害的预防
1 、静电的产生
人体与化纤制品、毛料制品、塑料、橡胶等摩擦即可
产生静电。静电是由两种不同物质相互摩擦产生的。
在油库中,油品属于静电非导体,因此油品与空气、
管道、油泵、储罐发生摩擦同样会产生静电。油品静
电产生的途径有:流动带电;喷射、冲击带电;沉降
带电;感应带电等。
三、安全生产技术
2 、静电积聚的危害
由于油品是非导体,产生的静电会积
聚起来,当积聚的静电荷能够形成具有足够
产生火花放电的静电电压、有适宜的放电间
隙、放电能达到引燃可燃气体的最小能量、
而且放电现象发生在可燃气体爆炸性混合物
的爆炸浓度范围内。这些条件满足时就会因
静电放电引爆可燃气体产生爆炸、燃烧。
三、安全生产技术
3 、油品静电危害的控制措施
A 、控制静电产生的措施
控制流速尽量降低管线油品流速,减少静电产生
控制装油方式避免喷溅式装油,防止油品冲击罐壁
控制油面扰动装油鹤管尽量插入油罐底部,减少液
面扰动,降低静电产生几率。
避免不同性质的物质相混油品与水、空气及其他不
同性质油品相混,产生静电几率将增加数十倍。
三、安全生产技术
B 、静电的消除措施
接地与跨接有效导除油罐静电
使用散驰器消除油品静电
添加抗静电剂提高油品导电率,加速油品静电导出。
人体接地危险场所操作前导除人体静电
防静电工作服易燃易爆场所穿防静电服
危险场所严禁穿脱衣服防止人体与服装摩擦产生静电,
放电引爆、引燃油品。
地面洒水或使用导电地面
三、安全生产技术
C 、作业条件限制
动转和运输的油品需要一定的静置时间消
除
静电。在此期间禁止检尺、计量、采样、测温
等作业。
三、安全生产技术
防静电接地存在的问题:
油罐接地引下线不设断接卡;
油罐接地引下线敷设在地面上较长;
装卸油鹤管接地不合格;
金属油桶加油不接地;
装卸车不接地;
采样时采样绳不接地;
检尺时钢带尺不沿采样口壁下落。
四、事故案例
1 、“11·24”浦三路加油加气站爆炸事故原因。经过调查
组和技术专家分析、鉴定,认为这起爆炸事故是在停业检
修过程中,现场施工人员违章作业,在未对与管道相通的
2 号储气罐进行有效安全隔离情况下,用压缩空气对管道
实施气密性试验,导致该储气罐内未经清洗置换的液化石
油气与压缩空气混合,引起化学性爆炸,导致 4 人死亡。
四、事故案例
属地管理,通俗讲就是:谁的地盘谁负责!!
属地管理落实到甲乙方关系上:业主要对承包商的安
全负责;
属地管理落实到各级领导:对自己管辖范围内安全环
保工作负责;
属地管理落实到岗位员工:岗位责任制;
……
先进的 HSE 理念
预防为主:
预防为主:即事前预防,在项目或活动开始之
前,采取各种防控措施,未雨绸缪,防止事故发生!
而不是象传统安全管理那样,只是重事故管理,在
发生事故之后,再从事故中汲取教训(查找事故发生
的直接原因、间接原因以及深层次原因等等),制定
相应措施,亡羊补牢,防止类似事故的再次发生。
先进的 HSE 理念
源头控制:
从策划、设计、制造(建造)等源头把关,提高硬件设
施本质安全,杜绝从源头产生新的隐患;
从承包商准入、招工(招聘)以及领导晋升着手,把好
人员(承包商)素质关(事例:领导晋升前先到安全岗位锻炼
等);
重视员工培训: “企业必须对员工开展健康安全环保培
训”,使员工自入职的第一天起,就具有安全方面的技能和意
识;
… …
总之,从源头做起,从起点控制!!
先进的 HSE 理念
过程管理:
过程管理:即做事情不能只注意结果,更要
注重中间过程!尤其是安全生产工作!!
HSE 绩效的考核不单单注重考核结果指标,更重
要是考核过程指标。考核各位领导、各相关职能部
门在 HSE 方面做没做工作?做了哪些工作??就
要考核管理过程、中间环节,从而判定其是否合格
、称职。而不是单单看年底结果指标是否超标。
先进的 HSE 理念
风险管理:
从安全部门对员工进行惩罚性监督管
理——“要我安全”,
过渡到员工自律 、主动、自
愿做到安全——“我要安全”!!
先进的 HSE 理念
持续改进:
项目、活动结束,或一个时间段(
月、季度、年)结束,都要进行管理评审,
总结经验、发扬成绩,汲取教训、弥补不足
——持续改进 .
持续改进:“没有最好,只有更好”
!!
好的做法
领导干部 “个人行动计划” :
内容:个人行动计划即本年度(月度、季度等),自己在安全生产方面要
做工作的计划、安排,主要是那些诸如参加安全活动,主持 HSE 审核等领
导干部应该做到,而又往往做不到或很难做到的一些安全工作。
做法与功效:从企业一把手到所有领导班子成员,都制定了在安全生产
方面的“个人行动计划”,并公诸于众,让全体员工监督执行。一方面,
强化了安全工作,更重要的是给大家作出榜样、表率。这是有感领导的一
个具体体现!