Professional Documents
Culture Documents
Koop neAGB
Koop neAGB
KOOPERATIVAT E FERMEREVE NE
AGROBIZNES
DREJTIMI I NDERMARRJEVE TE
AGROBIZNESIT
KOOPERATIVAT E FERMEREVE NE
AGROBIZNES
Kooperativat jane:
Pronare te bizneseve te tyre
Pronarët
Punonjësit
Patronët
Të tjerë themelues.
3. PSE FERMERET DUHET T’I ORGANIZIOJNE
DHE T’I PERKRAHIN KOOPERATIVAT?
Baraspesha, shites-bleres
Vlefshmeria e informacionit.
6. PARIMET E ORGANIZIMIT TE
KOOPERTIVAVE
Rokdeill
Tradicionale
Propocionale
Bashkohore.
7. DALLIMET NE MES KOOPERATIVAVE DHE
FORMAVE TE TJERA TE ORGANIZIMIT TE
AGROBIZNESIT
Format e Organizimit te Agrobiznesit
Pronësi e Partneritet. Korporate Kooperative
vetme.
KONTROLLI
a-Kush duhet të votojë për zgjedhjen e këshillit drejtues dhe
politikën madhore te organizates
Pronari Partnerët Aksionarët. Anëtarët
b-Cilat janë kërkesat për të patur të drejtë vote
Të jetë Të jesh një Të jesh një prej Të jesh anëtar
zotërues i pjestar aksionar pronarëve të i kooperativës.
vetëm i i biznesit, me shoqërisë
biznesit. lejen dhe te aksionare.
partnerëve të
tjerë votues.
c-Sa vota ka çdo votues i ligjshëm
Një. Pergjithesisht, Ne proporcion Kontroll
për çdo partner me investimin demokratik,
ekziston nje një anëtar, një
porcioni i votë.
barabartë.
d-Kush e drejton biznesin
Pronari ose Partneri drejtues Këshilli i Këshilli
dikush i i zgjedhur nga drejtorëve i drejtues që
zgjedhur prej votimi i zgjedhur prej zgjidhet prej
tij. partnerëve. aksionarëve. anëtarëve. Ky
Ky keshill këshill zgjedh
zgjedh personelin
personelin menaxherial.
menaxherial.
PRONËSIA
a-Kush ka të drejtë të jetë pronar i biznesit
Një person i Një person i aftë Një personel i Fermeri i cili
aftë që ka që ka siguruar aftë që zoteron është i
siguruar kapitalin e një ose më predispozuar
kapitalin nevojshem dhe i shumë pjesë të për të bërë
fillestar pranueshëm prej aksioneve të biznes me
partnerëve të përbashkëta,. kooperativën.
tjerë.
b-Si kërkohet e drejta e pronësisë prej pronarëve individë
Pronari zgjedh. Partnerët bien Sipas numerit Vlefta e një
dakort. te aksioneve. pjese të
inventarit të
përbashkët
ose kuota e
anëtarësisë.
c- Si transferohet pronësia
Negociata Negociata Negociata Transferimet e
private, apo private, ose private, ose pasurisë janë
blerje e shitje? blerje e shitje blerje e shitje, të kufizuara
me miratimin e por që mund të vetëm
partnerëve. kërkojnë vertikalisht.
miratimin e
korporatës.
FITIMET
a-Çfarë destinacioni ka fitimi
Për të marrë Për shpërndarje Për Për
pronari si një partnerëve, shpërndarje shpërndarje
rikthim të perpjestimisht pronarëve, anëtarëve,
investimit me pjesën e tyre perpjestimisht sipas
pasuror. të investimit. me pjesën e patronazhit.
tyre të
investimit..
b-Kush mund të jetë patron
Pa kufizim. Pa kufizim. Pa kufizim. Personi që
cilësohet si
anëtar, por
edhe ata që
s’jane anetare,
por bejne
biznes me
kooperativen.
SI SHPËRNDAHET E ARDHURA NETO
a-Pronarëve në raport me investimin
Po Po Po Tepër i
kufizuar.
b- Pronarëve si të holla në ruajtje.
E lejueshme, E lejueshme por E lejueshme, Një nga format
por shumë e shumë e por shumë e më të
pazakonshme. pazakonshme. pazakonshme përhapura për
ndarjen e të
ardhurave
neto
anetareve te
kooperatives,
CILAT JANË DETYRIMET MBI TAKSËN E TË ARDHURAVE
Fitimet Fitimet Korporata Pergjithsesish
individuale si e individuale si e paguan taksa t nuk paguan
ardhur e ardhur e sipas bazuar ne taks, paguajne
pronarit. partnerëve. formen e taks anetaret
organizimit individualisht
dhe ne ligjet e
shtetit.
II. FERMERET DHE RAPORTET E
TYRE ME KOOPERATIVAT E
FURNIZIMIT DHE FIRMAT
KONKURUESE ME TO
1. FERMERET DHE RAPORTET E TYRE
ME KOOPERATIVAT E FURNIZIMIT
Ne dallim nga firmat te cilat kane si
objektiv te vetem - maksimizimin e
fitimeve,
fitimeve KF me shume objektiva, nder
te cilat mund te permenden:
Të maksimizojë perfitimet për anëtarët
Të minimizojë çmimet e inputeve per anëtarët
Të operojë me kosto, etj.
Analiza e realizimit te objektivave të kooperativës
Çmimi
MC
P1
P2
ATC
P3
P4
P5
D=AR
MR
0
Q1 Q2 Q3 Sasia
Ç’far dallojme ne grafikun e mesiperm?
MC
Çmimi
ATC
P1 D = AR = MR
P2 Fitim total
Kosto totale
O Sasia (Plehu)
Q1
Pozita e fermereve ne treg:
ne mardheniet e biznesit me koop. e furnizimit
ne mardheniet e biznesit me firmat konkuruese
Çmimi
MC
MC Çmimi
P1 ATC
P2
ATC
P3 P1 D = AR = MR
P4
P5 P2 Fitim total
D=AR
Kosto totale
MR
0
O Sasia (Plehu)
Q1 Q2 Q3 Sasia Q1
2. BIZNESI ME JO ANETARË
CM
0
Q1 Q2 Sasia
Pyetje:
Cilat jane opinionet tuaja per format e organizimit të tipit
kooperativave?.
Gjykoni ju se politikat publike ne fushen e kooperimit luajne nje
rol te veçante ne zhvillimin e kooperativave. Bejeni kete vleresim
per kushtet e vendit tone dhe argumentoni efektet e politikave me
adekuate qe mund te zbatohen
Ne rolin e menaxherit te nje kooperative furnizimi ju duhet te
merrni vendim se me ç’far objektivi do te operoni. Cilat jane
argumentat qe mbeshtesin vendim marrjen tuaj?. A ka kjo lidhje
me fazat e zhvillimit të biznesit?
Ne do te ishit ne rolin e nje fermeri, ju do te ishit interesuar shisni
me çmime te favorshme prodhimet tuaja apo te blini me çmime te
leverdiseshme inputet. Gjykoni ju se zhvillimi i biznesit me
kooperativat e furnizimit apo te marketingut do te ishte me i
leverdishem per ju? Pse Po, ose Jo. Argumentoni pikpamjet tuaja
A mendoni se është i vlefshem biznesi me jo antaret, a duhet të
perfitojne ata nga fondet patronazh, ç’fare implikimesh ekonomike
lindin ne ketë fushe, cilat do te jene strategjite e veprimeve tuaja,
varesisht nga vellimi i biznesit te jo anetareve.
Literature:
1.“The German Cooperatives Sytem. Its History, structure and
Strength”. Dr. Gunther Aschhoff, Eckart Henningsen, 1996.
2.“Cooperatives in Agriculture”. David W Cobia, 1989
3.“Agricultural Cooperatives’. Glynn McBride, 1986.
4. “Agribusiness Management”. Steven P. Erikson, Jay T. Akridge,
Freddie L. Barnard, W. David Downey, Third Edition, 2002
5. “Kooperimi dhe Kooperativat ne Bujqesi” B. Musabelliu, 2001
6. “Agribusiness Management”. W. David Downey & Steven P.
Erikson, Second Edition, 1987
7. “Principles of Agribusiness Management”. James G Beierlein,
Kenneth C. Schneeberger, and Donald D. Osborn, 1995.