2.

Hai giai đoạn lựa

chọn ý tưởng
 2.Hai giai đoạn lựa chọn ý tưởng
2.1. Phương pháp lựa chọn ý tưởng
Phương pháp lựa chọn ý tưởng được xây dựng trên cơ sở ma trận quyết định để đánh giá mỗi ý tưởng với sự tôn trọng
tập hợp những tiêu chí được chọn trước và bao gồm hai giai đoạn. Giai đoạn thứ nhất là “Chọn sơ bộ ý tưởng ”, giai đoạn
thứ hai là giai đoạn “Tính điểm ý tưởng” .
Mỗi giai đoạn được hỗ trợ bởi một ma trận quyết định để đánh giá, xếp hạng và lựa chọn những ý tưởng tốt nhất. Kỹ
thuật chọn sơ bộ ý tưởng là đánh giá tương đối và nhanh chóng nhằm tạo ra một số lựa chọn khả thi.“Tính điểm ý tưởng” là
sự phân tích kỹ lưỡng hơn vê những ý tưởng liên quan nhằm chọn ra một ý tưởng khả thi nhất. Trong suốt quá trình “chọn
sơ bộ” và “tính điểm”, có nhiều phép lặp được thực hiện với những lựa chọn mới phát sinh từ việc kết hợp đặc tính của
nhiều ý tưởng.
2.1.1 Giai đoạn Chọn sơ bộ
ý tưởng

Trong giai đoạn này, các ý tưởng được thu thập từ các
1 nguồn khác nhau hoặc được tạo ra bởi nhóm làm việc.

Các tiêu chí quan trọng để đánh giá các ý tưởng cần được xác
định trước. Các tiêu chí này có thể bao gồm tính khả thi, tính
2 độc đáo, tiềm năng thị trường, chi phí, thời gian thực hiện, và
một số yếu tố khác quan trọng cho dự án hoặc sản phẩm.

Mỗi ý tưởng được đánh giá đối với mỗi tiêu chí để quyết định
xem nó có đáng để tiếp tục xem xét trong giai đoạn tiếp theo hay
3 không. Điều này có thể được thực hiện thông qua một quá trình
thảo luận hoặc thông qua việc gán điểm cho mỗi ý tưởng.
2.1.2 Giai đoạn Tính điểm
ý tưởng

Trong giai đoạn này, mỗi ý tưởng được đánh giá dựa trên
1 các tiêu chí đã chọn trước đó.

Có thể sử dụng ma trận quyết định để tổ chức và thực hiện

quá trình đánh giá này. Ma trận quyết định cho phép các nhà
2 quản lý hoặc nhóm làm việc gán điểm cho mỗi ý tưởng dựa
trên mức độ quan trọng của từng tiêu chí.

Sau khi điểm số đã được gán cho mỗi ý tưởng, có thể tính tổng
3 điểm hoặc sử dụng các phương pháp khác để xác định ý tưởng tốt
nhất hoặc ý tưởng có tiềm năng nhất.
 2.2 Các bước lựa chọn ý tưởng

1 Chuẩn bị ma trận lựa chọn.

2 Đánh giá ý tưởng

3 Xếp hạng các ý tưởng

4 Kết hợp và cải tiến các ý tưởng.

5 Lựa chọn một hoặc một số ý

tưởng
6 Thẩm định kết quả và quá trình
 Ý nghĩa các bước lựa chọn ý
tưởng
Đây là bước quan trọng để đảm bảo
rằng quá trình lựa chọn ý tưởng được
1 thực hiện một cách cẩn thận và công
bằng.
Bước này đóng vai trò quan trọng trong
việc thu thập thông tin và dữ liệu cần
2 thiết để đưa ra quyết định cuối cùng về
ý tưởng nào nên được tiếp tục phát triển
và triển khai.
Bước này giúp nhóm tạo ra một danh
sách xếp hạng các ý tưởng dựa trên các
3 tiêu chí quan trọng nhất, từ đó giúp họ
quyết định về ý tưởng nào nên tiếp tục
phát triển hoặc triển khai.
Bước này không chỉ giúp tăng cường ý
tưởng ban đầu mà còn tạo ra cơ hội cho sự
sáng tạo và tư duy đa dạng từ các thành 4
viên của nhóm, đồng thời giúp tăng cường
khả năng thực hiện của ý tưởng cuối cùng.
Đây là bước này đặc biệt quan trọng vì nó
quyết định hướng đi của dự án và tác động 5
đến kết quả cuối cùng
Bước này đóng vai trò quan trọng trong
việc đảm bảo rằng quy trình lựa chọn ý
tưởng không chỉ mang lại kết quả tốt mà 6
còn tạo ra kinh nghiệm học quý báu cho
nhóm để cải thiện trong tương lai.