Professional Documents
Culture Documents
Ø Ù Ù Ø Ø Ø Ø Ø© Ø Ù Ø Ø Ø Ø Ø© - Ø Ù Ù Ù
Ø Ù Ù Ø Ø Ø Ø Ø© Ø Ù Ø Ø Ø Ø Ø© - Ø Ù Ù Ù
3
أهمية إدارة الوقت
تتطلب اهميه الوقت ضرورة اتخاذ كل السبل الممكنة والواعية
لترشيد الوقت واستثمار استثمارًا فعاًال سواء أكان هذا في مجال
العمل أو مجال الحياة الخاصة.
وفي الواقع العملي ليس هناك نظريه محدده أو صفة مضمونه
المفعول يمكن االستناد عليها في عملية ترشيد الوقت ،ولكن قد
تكون هناك بعض المبادئ واالرشادات التي يمكن أن تعاون في
الوصول الى هذا ،واالهم من هذا كله أن ندرك قيمة وأهمية
هذا المورد الذي نملكه ونقـتـنع بأهمية وضرورة حسن
استخدامه.
4
أهم المبادئ االرشادية العامة التي يمكن أن تعاون
لترشيد الوقت وحسن استثماره
-1وجود خطة للعمل تتضمن األهداف المطلوب تحقيقها والسياسات الواجب اتباعها •
واإلجراءات والقواعد الخاصة بالعمل .
-2إن وجود نظم واضحه ومحدده للعمل وتحديد دقيق للمسؤوليات والسلطات وتنظيم للعالقات •
يساعد الفرد على تنظيم وقته
-3يعد التفويض أحد أساليب إدارة الوقت بنجاح فهو بمثابة (إضافة ساعات وظيفية لعمله ) •
-4إن توافر نظام فعال للمتابعة والتقييم يعمل على ترشيد كثير من الوقت والجهد المهدرين في •
االعمال التي ال تخضع للمتابعة والتقييم
-5يساعد توافر نظام للمعلومات االدارية في توفير المعلومات المختلفة التخاذ القرارات في •
الوقت المناسب
-6وجود نظام كفء للحفظ ،ويعني ذلك تخزين المعلومات والمستندات التي يحتاج المدير أو •
قائد العمل الى الرجوع اليها عند اتخذ بعض القرارات
-7االختيار الجيد لالتباع (المرؤوسين ) •
5
-8تنظيم مواعيد العمل وذلك بتحديد الزيارات والمقابالت •
حتى ال يقع المدير تحت ضغوط معينة
-9مراجعة دور اللجان في التنظيم ( وتحديد مهامها والوقت •
الالزم إلنجاز أعمالها)
-10وضوح التعليمات واختصارها •
-11توفير جهاز كفء ألعمال السكرتارية •
-12أعتاد أن تقول ال إذا لزم االمر لتنظيم وقتك . •
6
القواعد الخمس لقائد العمل ألدارة وقته بفعالية :
• القاعدة االولى :تحديد األهداف :
ان عملية تحديد األهداف تساعدك على اختيار أين تريد أن تصل بحياتك
تدوين األهداف :
-1دون أهدافك بنفسك او بالتعاون مع مرؤوسيك الذين يعملون معك .
-2اجعلها مكتوبه فهذا أدعى (أسهل) لتحقيقها وعدم نسيانها .
-3الحظ ان تكون األهداف ممكنه التحقيق ومناسبة مع الوقت الحاضر .
-4راعي أن تكون األهداف نبيلة ووضعت من أجل التطوير والتنمية
-5الوضوح في كتابة الهدف وعدم الغموض
-6االهتمام في تحقيق الهدف بالكيف ال بالكم من اإلنجازات
-7تابع اهدافك بين فترة وأخرى حتى ال تنساها في زحمة العمل
7
القاعدة الثانية :تسجيل الوقت وتحليله :
9
ضغوط العمل وعالقتها بتخطيط الوقت-:
يتعرض اإلنسان لعدة ضغوط يوميًا ال مفر من مواجهتها ومنها ضغوط العمل ،
وهناك عدة عوامل لهذه الضغوط والتي بدورها لها أثر كبير على أداء أعمال
األفراد ،وهي :
• االنفعال
• النسيان
• عدم القدرة على التركيز
• التوتر
• اتخاذ قرارات خاطئة
• الالمباالة
• الحقد
• االكتئاب النفسي
10
أسباب حدوث الضغوط-:
األعمال الروتينية •
عدم القدرة على تحديد األولويات •
التفكير الخاطئ غير المنطقي •
النظرة السلبية للحياة •
التكليف بأعمال أكثر أو أقل من الالزم •
التكليف بأعمال تتحدى القدرات أو تتعارض مع أساس عمل •
الفرد
الخوف من المستقبل •
11
القاعدة الرابعة التفويض :
يعتبر التفويض من األسباب المعينة على حفظ الوقت وإنجاز أكثر من
عمل في وقت قياسي ،وذلك الن التفويض يضيف لوقتك وقتًا وعمرًا
جديدًا .
لماذا التفويض؟
• يسمح لك بوقت للتفكير والتخطيط
• يساعدك على إنجاز المهام األكثر أهمية
• يمكنك من االستفادة من خبرات اآلخرين
• يقلل من وقت صنع القرا ر ينمي مهارات اآلخرين
• تشجيع اآلخرين صنع القادة
12
تابع :القاعدة الرابعة(التفويض) -:
13
14
15
لمن نفوض المهام ؟
• يجب أن تتأكد أن الشخص الذي تفوضه يملك أمرين هامين :
• القدرة والمهارة للقيام بالمهمة
• الرغبة والحماسة الكافية لدفعه
16
القاعدة الخامسة :مضيعات الوقت وطرق السيطرة عليها :
17
• اللقاءات واالجتماع غير المفيدة
• التمسك بالروتين
• عدم وضوح األهداف
كثرة المستندات واألوراق وعدم وجود أرشيف فعال.
كيف تسيطر على مضيعات الوقت :
-1جمع البيانات عن المضيعات التي تكثر عندك
-2حدد سبب مضيع الوقت هل هو منك او من غيرك او من المكان ...الخ
-3ضع عددا من الحلول لكل مضيع من مضيعات الوقت ثم أختر أنسبها
-4السيطرة على مضيعات الوقت ال تعني بالضرورة إلغاء هذا المضيع و إزالته بالكلية ،
ألن بعض مضيعات الوقت أمر ضروري ال يستغنى عنه اإلنسان ،
لكن القصد هو الحد منها
18
التسويف وعالقته بالوقت :
التسويف هو أن تقوم بمهمة ذات أولوية منخفضة بدًال من أن تنجز
مهمتك ذات األولوية العالية
لماذا ال يحبذ التسويف
ألنه أكثر مضيعات الوقت خطورة
ألنه يخرج خطتك عن مسارها
ألنه يجعل العمل يتراكم عليك
ألنه يشعرك براحة مؤقتة ولكنه قاتل لوقتك القادم
ألنه دليل على الكسل
ألنه يقتل بداخلك شعور التحدي والمقاومة
19
لماذا نسوف ؟
الكسل •
األعمال غير المحببة •
األعمال الصعبة والكبيرة •
التردد في انجاز عمل معين •
الخوف من المجهول •
انتظار اإلبداع الوهمي وساعة الصفاء •
20
كيف تقضي على تسويف والمماطلة ؟ -
أعلن عن اخر موعد إلنجاز العمل •
قم بعمل تنوع للمهام سواء كانت مستحبة لديك او غير •
مستحبة حتى التشعر بالملل
ركز على مصلحتك الشخصية في المهمة التي تم إنجازها •
ال تجعل القلق ينتابك حول متى ستنجز العمل •
قم بأداء أصعب األعمال عندما تكون في قمه حيويتك •
حدد أوقات محددة إلنجاز األعمال التي تحاول تأجيلها •
تعلم وقت اتخاذ القرار وال تنتظر نتائج مثالية حتى ال تخشى •
الفشل
21
22