SWOT sht shkurtes nga fjalt n

anglisht:Strengths (Fuqit), Weaknesses (Dobsit),Opportunities (Mundsit) dhe Threats (Rreziqet). Analiza SWOT nnkupton analizn e ktyre katr faktorve n raport me konkurrentt, me segmentin e tregut ose me tregun n prgjithsi.Faktort t cilt kan ndikim pozitiv ose negativ n ndrmarrje jan t brendshm ose t jashtm. Faktort e brendshm t cilt kan ndikim pozitiv n biznesin e ndrmarrjes krijojn fuqi pr t, kurse ato t cilat kan ndikim negativ krijojn dobsi pr t n krahasim me konkurrentt ose performancn e tregut. Shembull t pasurit e ERP sistemit n kompani nnkupton fuqi pr t, kurse mos ekzistimi i modeleve standarde t biznesit nnkupton dobsi pr t. Zhvillimet teknologjike t cilat ndikojn n ndryshimin e kushteve t tregut dhe t marrdhnieve t ndrmarrjes me konkurrentt krijojn mundsi ose rreziqe pr ndrmarrjen. Faktort n thelb nuk jan me vler ndihmues ose pengues por pas vlersimit marrin kt pozit. Pr kt nj faktor i caktuar mund t jet i vlersuar pozitivisht n nj situat dhe negativisht n nj tjetr n t njjtn ndrmarrje. Po ashtu mund t ekzistojn disa faktor t cilt shihen si mundsi pr nj ndrmarrje, kurse si rreziqe n nj tjetr dhe anasjelltas.