HIJERARHIJA MOTIVA Humanistiki psiholozi (A.

Maslow) tvrde da je ponaanje motivirano i svjesnom eljom za osobnim rastom (dok se u teoriji instinkta i teoriji smanjenja nagona ljudi opisuju kao defanzivna bia koja se u nastojanju da preive i smanje napetost ponaaju na gotovo mehaniki nain). Maslow od ivotinja se razlikujemo svojom mogunou SAMOAKTUALIZACIJE (namjerna tenja da postanemo ono to smatramo da moemo postati). Hijerarhijska organizacija ljudskih potreba tijekom ivota se prirodno kreemo prema sve viim potrebama, dok ne naiemo na neke nepremostive drutvene ili prirodne prepreke. ABRAHAM MASLOW Smatrao je da postoji nekoliko skupina motiva i da se te skupine mogu stupnjevati po vanosti. Potrebe na odreenoj razini razvit e se tek kad su bar djelomino zadovoljene potrebe na niim razinama. Na dnu se nalaze fizioloke potrebe (za hranom, vodom, zrakom, zaklonom), tek kad su one zadovoljene moemo se okrenuti zadovoljavanju pravih ljudskih potreba (za pruanjem i primanjem ljubavi, za ugledom, samopotovanjem, ostvarivanjem svojih potencijala). Tek kad je ovjek zdrav, siguran, voljen i kompetentan u onome ime se bavi, moe se usmjeriti na samoaktualizaciju.

KRITIKE MASLOWLJEVE HIJERARHIJE POTREBA Umjesto u obliku piramide, horizontalno (jer moemo eljeti zadovoljiti i bioloke potrebe i razumijevanje i ljubav svojih blinjih).

Redoslijed nije jednak za sve ljude (pr. Ugroavanje ivota da se pomogne nepoznatoj osobi). Svatko od nas ima svoju hijerarhiju motiva koja se uglavnom poklapa s Maslowljevom, ali se u toku ivota mijenja i prilagoava dobi i prilikama u kojima ivimo.