BKT Annual Report 2012

Raporti Vjetor 2012
alk Holding vazhdon t jet ndr

investitort kryesor n Lindjen e Mesme
dhe n Ballkan dhe ka nj xhiro vjetore
prej rreth 3 miliard dollarsh.
17
BKT marrsja e rregullt e mimit Banka

m e Mir n Shqipri.
18
Objektivat strategjike t BKT Kosovs

bazohen n vazhdimsin e t qenit lider
n produktet dhe teknologjit e reja n
tregun vendas.
Prmbajtja
20
22
BKT sht banka lider pr huadhnien

individuale dhe pr kartat e kreditit n
tregun shqiptar.
BKT vazhdon t mbshtes rritjen e SMEve dhe t korporatave.
26
28
30
32
BKT sht e angazhuar t ndrtoj

nj ur t marrdhnieve tregtare dhe
financiare n arenn ndrkombtare.
BKT dhuron ushqim dhe materiale pr

pastrim pr familjet n nevoj.
BKT beson se kapitali i saj intelektual

sht komponent i domosdoshm pr
sukses t qndrueshm.
BKT sht e prqendruar n rritje t

qndrueshme dhe fitimprurse.
2 BKT N Shifra
4 Grupi alk
6 Momente t rndsishme pr BKT-n
7 Misioni, Vizioni, Vlerat, Parimet E Puns
8 Kshilli Drejtues
10 Drejtuesit E Lart
12 Mesazhi i Kryetarit
14 Mesazhi i Drejtorit t Prgjithshm
17 mimet Dhe Vlersimet Gjat Vitit 2012
18 BKT Kosova
19 BKT Kosova N Shifra
21 Vlersim I Aktiviteteve T Vitit 2012
21 Bankingu Individual
23 Bankingu Tregtar dhe i Korporatave
27 Thesari dhe Institucionet Financiare
27 Grupi i Menaxhimit t Riskut
29 Burimet Njerzore
31 Prgjegjshmria Sociale e Korporats:

Qasje dhe praktika
33 Objektivat Pr Vitin 2013
34 Raporti i Auditorve t Pavarur
Pasqyrat Financiare t Konsoliduara
Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012
BKT sht e prqendruar n rritje t

qndrueshme dhe fitimprurse...
Historiku i Banks Kombtare Tregtare (BKT) fillon m 30 nntor 1925, dit kur u inaugurua selia e saj n
Durrs. Banka mori formn q ka aktualisht n vitin 1993 pas bashkimit t Banks Tregtare Shqiptare dhe
Banks Kombtare t Shqipris. BKT u regjistrua si shoqri aksionare n vitin 1997.
Duke qen banka m e vjetr dhe me rrnj m t thella, BKT ka qen e pranishme n 87 vjet nga 100 vitet e pavarsis s Shqipris. Pr rreth
nnt dekada, Banka ka mbshtetur zhvillimin kombtar, ndrkoh q edhe ajo vet sht rritur paralelisht me vendin.
Pas privatizimit t saj n vitin 2000, BKT u fut n nj periudh rritje dhe zhvillimi t fuqishm. N vitin 2006
Banka u ble nga alik Group, nj konglomerat turk. Me strukturn e kapitalit t saj t prforcuar shum, me
avantazhet konkurruese dhe me zgjerimin e dinamiks s saj, BKT filloi nj faz t re zgjerimi t suksesshm
dhe t qndrueshm.
Duke operuar nprmjet nj rrjeti prej 83 bankash (59 n Shqipri dhe 24 n Kosov), BKT sht e
pranishme gjersisht n vend, duke qen banka m e madhe shqiptare n rajon.
BKT n shifra
Aspektet kryesore financiare
(n milion dollar amerikan)
2010
2011
2012
Ndryshimi %
(2011-2012)
Totali i Aktivit
1,503
1,865
2,337
25.3
551
778
854
9.8
1,310
1,581
1,885
19.2
119
138
184
33.4
25
19
48
151.4
Treguesit e performancs (%)
2010
2011
2012
Raporti i mjaftueshmris s kapitalit
13.06
12.93
14.30
Kthimi nga aktivet mesatare (ROAA)
1.76
1.11
2.19
25.35
16.43
33.39
Hua dhe paradhnie pr klientt

Depozitat e Klientve
Totali i kapitalit aksioner
Totali i t ardhurave prmbledhse
Raportet kye
Kthimi nga kapitali (ROE)
STRUKTURA AKSIONERE
alk Finansal Hizmetler, deg e alk Holding, kompani e mirnjohur turke u b pronari i vetm dhe i plot i BKT-s n vitin 2009.
Struktura aksionere deri m
31 dhjetor 2012
Numri i
aksioneve
Totali n USD
alk Finansal Hizmetler A..
8,097,166
100,000,000
100
Totali i Aktivit
Huat
Totali i Depozitave
Kapitali Aksionar
(USD milion)
(USD milion)
(USD milion)
(USD milion)
2,600
2,337
2,200
900
854
10%
1,865
25%
1,885
778
800
1,800
1,800
19%
1,400
24%
600
184
180
1,581
700
1,503
1,400
220
2,200
138
1,310
551
140
21%
16%
41%
1,000
500
2010
2011
2012
Totali i t Ardhurave
Prmbledhse (USD milion)
48
50
40
30
2010
13.5
1.5
12.5
1.0
140
bps
-20
bps
2012
2010
2.2
1.8
35.0
2011
2012
25.4
1.1
25.0
110
bps
-70
bps
20.0
0.0
2010
2011
2012
33.4
30.0
0.5
12.0
2010
2012
(%)
-25%
10
2011
Kthimi mbi Kapitalin Neto
2.5
2.0
12.9
2011
Kthimi mbi Aktivet

Mesatare (%)
14.0
19
151%
2012
14.3
14.5
13.0
20
2011
Raporti i Mjaftueshmris
s Kapitalit (%)
13.1
25
100
1,000
2010
33%
119
15.0
2010
2011
2012
16.4
-900
bps
2010
1700
bps
2011
2012
BKT ARRITI N VITIN 2012 OBJEKTIVAT E SAJ AMBICIOZE T RRITJES DHE

KAPITALI I SAJ AKSIONER U RRIT ME NJ T TRETN DUKE KAPUR SHIFRN E
184 MILION DOLLARSH AMERIKAN. KJO RRITJE PRKON ME M SHUM SE
DYFISHIN E KTHIMIT NGA AKTIVET MESATARE T SAJ N VITIN 2011.
Grupi alk
alk Holding sht sot aktiv n sektort e energjis,

telekomit, tekstileve, ndrtimit, financs, medias dhe
minierave, sht i pranishm n 17 shtete t ndryshme t
bots dhe ka mbi 20 mij punonjs.
Si nj ndr kompanit m t mdha industriale n Turqi,
alk Holding vazhdon t jet ndrmjet investitorve kryesor
turq n Lindjen e Mesme dhe n Ballkan dhe ka nj xhiro
prej m shum se 3 miliard dollarsh amerikan n vit. Me
aktive t konsoliduara q pothuajse kapin shifrn e 7 miliard
dollarsh amerikan, alk Holding po punon pr portofol
projekti me vler 20 miliard dollar.
Duke dshmuar rritjen e tij t qndrueshme si n Turqi dhe
n shtete t tjera n t cilat sht i pranishm q prej dits
s themelimit, alk Group ka shtuar n kapacitetin e tij
Albtelecom-in, operatorin e telefonis fikse dhe furnizuesin
e internetit t Shqipris n vitin 2007, nj ndr kompanit
m t mdha mediatike n Turqi, Turkuvaz Medya Grubu n
vitin 2008, Yeilrmak Electricity Distribution Inc. (YEDA), e
cila sht kompania prgjegjse pr furnizimin me energji
elektrike t pes qyteteve kryesore t Turqis n vitin 2010,
dhe Ndrmarrjen e Shprndarjes s Energjis Elektrike t
Kosovs n vitin 2010.
alk Holding, objektivi i t cilit sht krijimi i nj vlere t
shtuar dhe zhvillimi i projekteve me prfitim pr vendin
n do vend ku ai sht i pranishm, ka marr prsipr
rinovimin e infrastrukturs energjetike n qytetin e Ashgabatit
n Turkmenistan n vitin 2012, si dhe ka nnshkruar nj
protokoll me Fondin e Partneritetit pr krijimin e impiantit t
par me cikl t kombinuar me gaz natyror me kapacitete
230 MW n Gjeorgji. N vitin 2012, alk Holding prfundoi
impiantin me cikl t kombinuar me kapacitete 478 MW n
Uzbekistan.
alk Holding sht kompani sht lider pr shum iniciativa
n t gjith sektort ku sht i pranishm, realizon projekte
me qasje novatore dhe i kryen t gjitha aktivitetet n Turqi
me t njjtn qasje, duke prfshir dhe botimin e revists
prestigjioze kineze, China Today n Turqi duke filluar q nga
viti 2012.
SI NJ NDR KOMPANIT M T MDHA INDUSTRIALE N TURQI, ALIK

HOLDING VAZHDON T JET NDR INVESTITORT KRYESOR TURQ N
LINDJEN E MESME DHE N BALLKAN DHE KA NJ XHIRO VJETORE PREJ
RRETH 3 MILIARD DOLLARSH AMERIKAN.
Projekti i par rinovues n Turqi sht realizuar fal nj

bashkpunimi ndrmjet sektorit publik dhe atij privat n Turqi
dhe quhet Tarlaba Urban Renovation Project (Projekti
pr Rinovimin Urban t Tarlaba, i cili po kryhet nga alk
Holding. Nj tjetr projekt i filluar nga alk Holding n
vitin 2012 sht Projekti Metropolitan i Stambollit, nj ndr
projektet m t mdha mikse botrore, me siprfaqe 705 mij
metra katrore dhe q konsiderohet si projekti m me vler
n Qendrn Financiare t Stambollit, e cila sht nj ndr
qendrat financiare t przgjedhura t bots.
alk Holding, i cili renditet ndrmjet 10 prodhuesve kryesor
t xhinsit n bot, renditet i pari n Turqi pr sasin e metrave
t xhinsit t importuar. Grupi menaxhon nj fabrik prodhimi
xhinsi, e cila punon me kapacitet t plot prej 365 ditsh n
vit dhe ka filluar investime pr t rritur kapacitetin e prodhimit
nga 31.3 milion n 36 milion metra.
Brenda objektit t realizimit t investimeve n prputhje
me strategjit e provuara t rritjes, alk Holding i ka rritur
aksionet e tij n kompanin Anagold, me partner kompanin
Alacer, nga 5% deri n 20% dhe burimet e saj t arit n
pler Altn Madeni, ku u bn partner n vitin 2012, duke
arritur n 10 milion onc, ndrkoh q rezervat e tyre t
floririt kan arritur n 6.5 milion onc.
alk Holding njihet si kompani me reputacion t mir dhe me
struktur t fort financiare n vendet dhe sektort ku sht
e pranishme. Ajo sht prfshir n bashkpunime biznesi
n shum kompani t forta globale, t tilla si Rosneft, Initec
Energia, Eni, Mitsubishi, EBRD, EWE, General Electric, Alacer
Gold, Qatar Holding dhe Trk Telekom.
N t gjitha fushat e biznesit ku operon, Grupi bazohet n
nj struktur biznesi me rrnj t thella, ka nj kultur t
pasur biznesi, burime njerzore me cilsi t lart, ndrmarrje
pioniere, qasje novatore dhe strategji efikase. alk Holding
sht n pararoj si lider dhe lojtar i fuqishm, si dhe vazhdon
t punoj n t gjitha fushat e biznesit me synimin e arritjes s
rritjes s qndrueshme.
Ahmet alk - President i alk Holding
Momente t rndsishme pr BKT-n
1925
2010
Inaugurimi i selis s banks n Durrs m 30 nntor 1925.
BKT festoi 10 vjetorin e privatizimit t saj.

BKT festoi 85 vjetorin e hapjes s Degs s Durrsit.
BKT mori mimin Banka m e Mir e Vitit n Shqipri nga
revista The Banker.
1993
Krijimi i Banks Kombtare Tregtare (BKT) n janar t vitit
1993, pas bashkimit t Banks Tregtare Shqiptare (BTSH)
dhe Banks Kombtare t Shqipris (BKSH).
2011
Banka Kombtare Tregtare (BKT) prfundoi procesin e

privatizimit. Aksionart e rinj investuan 10 milion dollar
amerikan, gj e cila oi n nj kapitalizim t fort t
Banks.
BKT bhet banka e par shqiptare q e shtrin kreditimin e

saj n nivel ndrkombtar.
BKT cilsohet nga The Banker si Banka e Vitit pr
Shqiprin pr vitin 2011.
EMEA Finance e cilson po ashtu BKT-n si Banka m e
Mir n Shqipri pr vitin 2010.
BKT nnshkruan nj marrveshje financimi me Korporatn
Ndrkombtare Islamike Tregtare dhe Financiare (ITFC).
Sipas ksaj marrveshje, grupi kryen transaksionin e par
murabaha n Shqipri.
2001
2012
1997
Banka Kombtare Tregtare (BKT) u krijua si shoqri
aksionare n korrik 1997, me aktive q arrinin vlern e 2.7
miliard lekve.
2000
Struktura e aksionarve t rinj i solli transformime t mdha

BKT-s, duke prfshir zhvillimin e nj infrastrukture t re
dhe ristrukturimin e aspekteve t funksioneve t Banks.
2006
60% e aksioneve t BKT-s iu transferuan alk-eker
Konsorsiyum Yatrm A..
BKT mori mimin Banka m e Mir e Vitit nga revista
The Banker.
2007
BKT hap nj deg t re n Prishtin, Kosov, n nntor t
vitit 2007, duke realizuar kshtu investimin e par t huaj
t saj.
2008
JCR Eurasia Rating i jep vlersimin me notn AAA (Alb)
BKT-s.
BKT citohet si banka m e mire e nivelit mesatar n
Evropn Juglindore dhe si Banka m e Mir n Shqipri.
2009
BKT u b 100% deg e alk Group pas blerjes s pjess
s mbetur t aksioneve nga alk Finansal Hizmetler.
BKT u vlersua si Banka m e Mir n Evropn Juglindore
pr vitin 2009.
BKT merr mimin Banka m e Mir n Shqipri nga

Revista Euromoney.
EMEA Finance e vlerson BKT-n si Banka m e Mir n
Shqipri pr Vitin 2011.
BKT merr mimin e Ekselencs pr vitin 2011 pr
Straight-Through-Processing (STP) nga Wells Fargo.
JCR Eurasia Rating riafirmon vlersimin AAA(Alb) pr BKTn pr t katrtn her radhazi.
JCR Eurasia Rating i jep BKT-s vlersimin pr qeverisjen e
korporatave AA(Alb)/Merit.
BKT hedh n treg tre produkte t reja kredit BKT AGRO,
t projektuara posarisht pr t plotsuar nevojat e
sektorit bujqsor dhe nevojat pr financim.
Nnshkruhet nj marrveshje me Fondin Green for
Growth pr nj kredi me vler 15 milion eurosh pr
financim t projekteve n industrin energjetike.
Krijohet dega shqiptare e Dhoms Ndrkombtare t
Tregtis (ICC). Kryetar i saj zgjidhet Drejtori i BKT-s.
Arrihet nj marrveshje aksionare pr krijimin e nj
kompanie huadhnse q do t operoj sipas parimeve
islamike me Korporatn Islamike pr Zhvillim t Sektorit
Privat dhe BKT-s.
DUKE PUNUAR NPRMJET NJ RRJETI PREJ 83 DEGSH (59 N SHQIPRI

DHE 24 N KOSOV), BKT GZON NJ PRANI T GJER N VEND, E CILA E BN
AT BANKN M T MADHE SHQIPTARE N RAJON.
VIZIONI 2015
Do t rritemi mesatarisht me 20%
dhe do t kemi 25% kthim t kapitalit
ton aksionar. Kjo do ta oj pranin
ton n treg n nivelin 25% n t
gjitha segmentet; aktivet totale n 4
miliard dollar amerikan; kapitalin
ton aksionar n 325 milion dollar
amerikan. Do t marrim t paktn nj
licenc tjetr bankare n rajon dhe do
t jemi banka numr nj n Shqipri.
MISIONI
VIZIONI
VLERAT
PRINCIPET E PUNS
Misioni i BKT-s
sht tu ofroj
njerzve qetsi,
lehtsi dhe mundsi
n sektorin bankar.
E dim se far
krkoni dhe bjm
mos q ju ta keni.
Kjo thjesht na bn
bankn e par dhe
m t mirn.
Ndershmri
Drejtsi
Njerzit t part
Konfidencialitet
Transparenc
Prgjegjshmri
Pun n grup
Prgjegjsi
Cilsi
Efikasitet
Komunikim i hapur
Vmendje tek klienti
Kshilli Drejtues
VLERSIMI PR QEVERISJEN E KORPORATAVE NGA JCR EURASIA (AA(ALB)/

MERIT) DSHMON DHE NJ HER AFTSIN E BKT-S PR T QEN PIONIERE
JO VETM N SHRBIMET DHE PRODUKTET E OFRUARA, POR EDHE N
QEVERISJE.
Mehmet Usta
Kryetar
Mehmet Erturul Grler

Zvends Kryetar
smail Hakk Ergener

Antar i Kshillit
zzet Serhat Demir

Antar i Kshillit
Seyhan Pencablgil
Drejtor i Prgjithshm dhe Antar i Kshillit
10
DREJTUESIT E LART
SKUADRA E QNDRUESHM E MENAXHIMIT T BKT-S, ME NJOHURIT E SAJ

T THELLA, INKURAJON DHE I JEP FORM RRITJES S BANKS.
11
Seyhan Pencablgil
Drejtori i Prgjithshm dhe
Antar i Kshillit
Abdurrahman Balkz
Drejtor i Grupit t
Operacioneve
Aydn Argn
Drejtor i Grupit i Bankingut Tregtar dhe
Korporatave
Kaan Pekin
Drejtor i Grupit i Thesarit dhe i
Institucioneve Financiare
Sknder Emini
Drejtor i Grupit t Financs dhe TI
Ndue Maluta
Drejtor i Grupit t Menaxhimit t Riskut
Fatih Karl
Drejtori i Grupit t Bankingut Individual
Natasha Ahmetaj
Drejtore e Divizionit t Rrjetit
brahim Yaar
Drejtor i Grupit t Auditit t
Brendshm
12
Mesazhi i Kryetarit
BANKA JON SHT NISUR DREJT NJ

RRUGE RRITJEJE T QNDRUESHME DHE T
PANDRPRER KTO DYMBDHJET VITET E
FUNDIT.
13
N vitin 2012 BKT njohu srish suksese t reja n historin e saj

t pfitueshmris dhe rritjes s qndrueshme. Banka jon ka
nisur nj rrug rritje t qndrueshme dhe t pandrprer gjat
ktyre dymbdhjet viteve t fundit, koh gjat s cils aktivet
e saj u rritn mesatarisht me 14 her. Po ashtu, jan rritur n
mnyr qndrueshme dhe shifrat n pasqyrat tona financiare,
ashtu si jan rritur pjest tona t tregut, t cilat tashm zn
20% t do segmenti. Ndrmjet bankave turke me prani
ndrkombtare, Banka jon sht pa dyshim banka me pjesn
m t madhe t tregut ku operon.
mimet q ka marr BKT nga shum institucione, botime dhe
organizata kombtare dhe ndrkombtare jan prov e vlers
s strategjive tona. N vitin 2012 BKT u citua dhe nj her si
nga Euromoney dhe nga EMEA Finance si banka m e mir
n Shqipri. BKT vitin q shkoi mori po ashtu mimin e Wells
Fargo-s 2011 Straight-Through Processing Award.
Viti 2012 ishte nj vit i rndsishm nga pikpamja e qeverisjes
s korporats nga BKT. Ajo publikoi vizionin, misionin, vlerat
dhe parimet e saj t biznesit t prditsuara. Kjo prfaqson
nj prparim t madh drejt brjes s detyrueshme t praktikave
ekzistuese n rregulla t shkruara. Lidhur me kt element, n
fillim t vitit 2012 u prezantua projekti i rezultatit t balancuar
(BSC) pr t zbatuar konceptin ton strategjik t menaxhimit
dhe u prfunduan praktikat e BKT-s. BKT ka parashtruar
parimet e saj t menaxhimit dhe udhrrfyesin strategjik brenda
kuadrit t konceptit t saj t menaxhimit dhe ka prcaktuar
objektivat e saj m t rndsishme strategjike afatmesme nga ky
moment deri n vitin 2015.
N vitin 2012, BKT u b kompania e par n Shqipri q
mori vlersimin e njohur pr qeverisjen e korporatave bazuar
n prputhshmrin me Kodin Shqiptar t Qeverisjes s
Korporatave dhe krkesat e rregulloreve t Ministris s
Financs s Shqipris. Bazuar n rishikimin dhe vlersimin
e praktikave t BKT-s pr qeverisjen e korporatave, JCR
Eurasia Rating i dha Banks nj vlersim t prgjithshm
prputhshmrie AA(Alb)/Merit.
BKT i prpiloi politikat e saj pr prgjegjsin sociale t
korporatave (PSK) dhe pr informimin vitin q shkoi. Aktivitetet
e saj n kt z realizohen sipas katr kategorive kryesore:
qeverisje, punsim, mjedis dhe shoqri.
N fushn e mbrojtjes s mjedisit dhe prmirsimit t shoqris,

ne kemi prpiluar shum projekte, njri prej t cilve sht
projekti i pyllzimit. N fushn e mirqenies sociale, BKT ofron
ndihm pr familjet n nevoj t komunitetit rom n Tiran.
Duke punuar nn drejtimin e kompanis mm alk Holding,
prpjekjet pr bamirsi t BKT-s arrijn dhe n arenn
ndrkombtare, pasi Banka jon merr pjes n shum projekte
pr t ndihmuar personat q vuajn nga varfria edhe n shtete
t tjera.
Duke njohur mundsit pa fund pr zhvillim dhe pr punsim
m t mir q krijohen nga arsimi pr shoqrin, ne jemi
lider n shum projekte t lidhura me arsimin. Programi yn i
bashkpunimit me Universitetin Aleksander Moisiu vazhdon t
jet i suksesshm. N kuadr t ktij programi, n vitin 2012
Banka punsoi njzet e pes student q kishin prfunduar
kt program. Ndrkoh nj grup tjetr prej gjashtdhjet e nj
studentsh po vazhdon aktualisht studimet me burs n kt
Universitet.
Si rezultat i prpjekjeve t BKT-s, u krijua nj komitet kombtar
shqiptar pr t prfaqsuar vendin n Dhomn Ndrkombtare
t Tregtis. Komiteti, i cili formalisht u krijua n qershor t
vitit 2012, u quajt ICC Albania dhe drejtohet nga Drejtori i
Prgjithshm i BKT-s.
N nj tjetr siprmarrje t drejtuar nga BKT u nnshkrua nj
marrveshje me Korporatn Islamike pr Zhvillimin e Sektorit
Privat (ICD) pr t krijuar nj kompani huadhnie, e cila do t
funksionoj bazuar n parimin sharia. Kompania e re do t filloj
nga puna n vitin 2013.
N prfundim, dua t prfitoj nga rasti t falnderoj
przemrsisht skuadrn ton profesionale, qasja dhe vizioni
novator i s cils e kan br BKT-n bankn e t parve. Po
ashtu falnderoj aksionart pr mbshtetjen e tyre t pakursyer
dhe klientt pr besimin e tyre t vazhdueshm.
Mehmet Usta
Kryetar
MIMET E MARRA NGA BKT NGA SHUM INSTITUCIONE KOMBTARE DHE

NDRKOMBTARE FINANCIARE, BOTIME DHE ORGANIZATA JAN DSHMI E
VLERS S STRATEGJIVE T SAJ.
14
Mesazhi i Drejtorit t Prgjithshm
SI REZULTAT I RRITJES DHE PRFITUESHMRIS,

KEMI RRITUR PJESN TON T TREGUT N T
GJITHA SEGMENTET E BIZNESIT.
15
Pavarsisht se viti 2012 ka qen nj vit i vshtir

ekonomikisht pr Shqiprin, pr BKT-n 2012 ishte nj vit
i mir pasi ne i arritm objektivat tona t rritjes dhe kapitali
jon aksionar sht rritur me nj t tretn duke shkuar n
184 milion dollar amerikan. Kjo rritje prkon me m
shum se dyfishimin e kthimit t kapitalit aksionar nga nivelet
e vitit 2011 dhe me nj kthim mesatar t kapitalit aksionet
pr t dyja vitet n nivelin 24%, duke qen shum pran me
mesataren ton afatgjat prej 27%.
Si rezultat i rritjes dhe fitimit, prania jon n treg sht rritur
n t gjitha segmentet e biznesit, duke e ngushtuar m tej
diferencn me bankn m t madhe. N fakt n bankingun
individual ne jemi br banka m e madhe n qershor t vitit
2012.
Ne kemi hapur katr deg t tjera n vitin 2012, tre n
Shqipri dhe nj n Kosov. Ndrsa mbyllm po ashtu
nj agjenci kufitare, rritja neto n njsit e rrjetit ishte tre,
duke e uar totalin n 83 deri n fund t vitit 2012. Si
ishte planifikuar, e kemi uar Degn Qendrore n nj vend
prestigjioz dhe kemi rinovuar njrn nga degt tona historike.
T gjitha degt tona n Shqipri jan me fitim, me prjashtim
t dy degve t fundit q u hapn n vitin 2012, t cilat
planifikohen t ken rezultate pozitive q n fillim t 2013-s.
Kemi firmosur kredin e par t varur n shumn prej 15
milion eurosh me Fondin Green for Growth. Kredia, e
cila sht e kombinuar me fitimin rekord pr vitin, e ka uar
raportin e mjaftueshmris s kapitalit n mbi 14 prqind,
goxha mbi krkesn rregullatore prej 12 prqind, dhe ka
rritur kapacitetin ton huadhns pr projektet e energjis s
rinovueshme dhe t efiencs s energjis.
N vitin 2012, aktivet gjithsej u rritn me 23%, pak m pak se

plani prej 25%, duke arritur shifrn e 2.3 miliard dollarve.
Nga totali i bilancit, 1.9 miliard dollar amerikan jan
depozita, ndrkoh q 0.9 miliard dollar amerikan jan
kredi, duke shnuar kshtu nj raport huaje me kredin
prej 45%. T ardhurat e prgjithshme pr vitin 2012 ishin
48 milion dollar amerikan, duke prkuar kshtu me 33%
kthim mbi kapitalin aksionar.
N vitin 2013 planifikojm nj rritje bilanci prej 16%, ndrsa
parashikojm q depozitat dhe kredit t rriten me 15%,
duke arritur prkatsisht shifrn e 2.2 miliard dollarve dhe
1.0 miliard dollarve. Planifikojm t arrijm t ardhura t
prgjithshme prej 50 milion dollarsh, kthim t kapitalit
aksionar n masn prej 28%, dhe kapital t aksionarve n
shumn prej 235 milion dollarsh amerikan. Si arritjet e
vitit 2012 dhe planet pr vitin 2013 jan n prputhje me
vizionin ton pr BKT-2015.
Dua t prfitoj nga rasti pr t falnderuar Kshillin Drejtues
pr udhheqjen e tyre profesionale dhe t gjith antart e
stafit ton pr punn e madhe t br.
Me respekt,
Seyhan Pencablgil
Drejtor i Prgjithshm dhe Antar i Kshillit Drejtues
Po ashtu, n Shqipri sht zbatuar nj projekt i

rndsishm me kompanit e sigurimeve, gj q ka sjell
q t gjitha policat e sigurimit n vend t prgatiten bazuar
n platformn e projektuar nga BKT. Nj tjetr iniciativ
e Divizionit t Rrjetit ka uar n trefishimin e shitjeve me
pakic.
PAVARSISHT SE VITI 2012 KA QEN NJ VIT EKONIMIKISHT I VSHTIR PR

SHQIPRIN, PR BKT-N 2012 ISHTE NJ VIT I MIR, PASI NE I ARRITM
PRGJITHSISHT OBJEKTIVAT TONA T RRITJES DHE KAPITALI YN AKSIONAR
U RRIT ME NJ T TRETN, DUKE SHKUAR N 184 MILION DOLLAR.
16
BKT SHT FITUESJA

E RREGULLT E MIMIT
BANKA M E MIR N
SHQIPRI
17
MIMET DHE VLERSIMET GJAT VITIT 2012

mimet
BKT citohet si Banka m e Mir n Shqipri nga programi i mimeve t Ekselencs pr vitin 2012 t Revists
Euromoney.
EMEA Finance vlerson BKT-n si Banka m e Mir n Shqipri pr Vitin 2011. Ky sht viti i dyt radhazi q
Banka vlersohet me kt mim.
BKT merr mimin e Ekselencs pr vitin 2011 pr Straight-Through-Processing (STP) nga Wells Fargo, nj ndr
bankat m t mdha n Shtetet e Bashkuara.
Vlersimet
N vitin 2012 JCR Eurasia Rating riafirmon pr t katrtn here vlersimin AAA(Alb) pr BKT-n, duke shtuar se
Banka ka nj situate t qndrueshme n terma afatgjat, gj e cila dshmon nivelin m t lart t investimeve. N
prill, JCR-ER rriti vlersimin ndrkombtar t monedhs vendase t BKT-s nga nota BB n BB+, paralelisht me
ngritjen e vlersimit t Banks n nivel vendi.
N shtator Moodys rikonfirmoi vlersimin B1, i cili prbn vlersimin m t madh q agjencia Moodys mund ti
jap nj subjekti shqiptar.
Mbi bazn e vlersimit t praktikave t qeverisjes s korporats t krijuara nga BKT, JCR-ER i jep po ashtu BKTs vlersimin pr qeverisjen e korporatave me notn AA(Alb)/Merit pr prputhshmrin e saj t plot me Kodin
Shqiptar t Qeverisjes s Korporatave dhe me rregulloret e prcaktuara nga Ministria e Financs e Shqipris. Ky
sht vlersimi i par i ktij lloji q i sht dhn ndonjher nj kompanie shqiptare.
mimi i revists Euromoney Banka m e Mir n Shqipri iu dorzua gjat ndarjes s mimeve t Euromoney-it n Londr m 5 korrik Z. Mehmet
Usta, Kryetar i Kshillit Drejtues dhe Z. Seyhan Pencabligil, Drejtor i Prgjithshm dhe Antar i Kshillit Drejtues t BKT-s.
18
BKT Kosova
nj game t gjer produktesh, ofertash unike dhe cilsis s

lart t shrbimeve.
Identiteti i fort i BKT-s, prgjegjsia sociale dhe praktikat
etike t biznesit e kan prmirsuar m tej reputacionin e saj
si dhe kan forcuar pozicionin e saj n treg . Banka njihet
aktualisht si lider n produktet novatore, teknologjit e reja,
strategjit dhe vlersimet e reja.
N vitin 2012, aktivet gjithsej u rritn n 192 milion euro, duke
dshmuar nj rritje prej 39.4%. Depozitat u rritn me 76.6%,
duke arritur n 176 milion euro. Kredit gjithsej kapn shifrn
e 110 milion euro, ndrkoh q fitimi neto pr 2012 ishte 400
mij euro.
Viti 2012 ishte vit i mir pr degn e BKT-s n Kosov. Q

nga koha kur hapi dyer pr klientt e saj pes vite m par,
Banka e ka zgjeruar rrjetin e saj dhe ka rritur me shpejtsi
bazn e klientve. Banka vazhdoi n vitin 2012 t investoj
n teknologji, infrastruktur, dhe n zgjerimin e gams s
produkteve dhe t shrbimeve. Pr rrjedhoj, pjesa e banks
n treg u rrit n totalin e aksioneve dhe n t gjith segmentet
e biznesit.
Pas pes vitesh eksperienc n treg, BKT Kosova operon me
nj rrjet prej 24 degsh dhe agjencish. Banka drejtohet nga
nj skuadr e fuqishme prej 250 punonjsish, t cilt jan t
dedikuar pr tu ofruar vler m t madhe klientve nprmjet
Suat Albayrak
Drejtor i Degs Kosov
Pekhan ipek
Zvends Drejtor i Par
Banka sht shum e angazhuar t mbshtes zhvillimin

e ekonomis lokale, duke prfshir dhe mbshtetjen e
siprmarrsve t rinj. Portofoli i kredis prbhet nga nj
klientel e diversifikuar individsh dhe subjektesh tregtare, me
thuajse 100% t kapitalit n portofolin e huadhnien lokale
brenda Kosovs.
Objektivat strategjike t BKT Kosovs bazohen n vijimsin
pr t qen lider n prezantimin e produkteve dhe teknologjive
t reja n tregun e Kosovs dhe pr t shrbyer si katalizator
pr zhvillimin ekonomik. Fal bazs s saj t fort financiare,
rekordit t shklqyer dhe shrbimeve me cilsi t lart, BKT
Kosova sht n rrugn e duhur pr t arritur objektivin e saj
pr rritjen e pranis n treg deri n 15 prqind gjat pes
viteve n vijim.
Cenk Arz
Zvends Drejtor
Hakan zat
Drejtor i Grupit t Auditit
19
BKT Kosova N SHIFRA
Totali i Aktivit
Huat
Depozitat e Klientve
(EUR milion)
(EUR milion)
(EUR milion)
192
200
176
120
-1%
175
110
138
120
80
39%
125
90
64%
91
100
77%
68
60
60
51%
43
130%
75
40
2010
180
150
100
150
100
111
2011
2012
Prqindja e Tregut pr
Totalin e Aktivit (%)
30
2010
2011
2012
Fitimi Neto
2011
2010
2012
Numri i Degve
(EUR milion)
1.5
7.1
5.5
1.25
160
bps
4.0
1.50
1.00
150
bps
25
24
23
1
1.0
48%
20
0.75
0.4
0.50
-72%
15
15
0.25
0
0.0
2010
2011
2012
10
2010
2011
2012
2010
2011
2012
OBJEKTIVAT STRATEGJIK T BKT KOSOVS BAZOHEN N VIJIMSIN PR

T QEN LIDER N PREZANTIMIN E PRODUKTEVE DHE TEKNOLOGJIVE T
REJA N TREGUN E KOSOVS DHE PR T SHRBYER SI KATALIZATOR PR
ZHVILLIMIN EKONOMIK.
20
LIDER I
KREDIDHNIES
INDIVIDUALE DHE
I KARTAVE T
KREDITIT
21
VLERSIM I AKTIVITETEVE T VITIT 2012

Bankingu Individual
BKT ishte srish banka lider n shrbimin bankar individual
gjat 2012-s
Vlera e prgjithshme e portofolit t kredis s banks pr
individt ka vijuar t rritet gjat vitit 2012, duke zn mbi 70% t
totalit t kredive individuale vitin q shkoi. Si rezultat i penetrimit
m t madh t klientve pr shkak t shitjeve t kryqzuara, ka
afrsisht nj rritje prej 40% t produktit Paradhnie Bankare.
Totali i huave pr individ n vitin 2012 u rrit me 15%, duke
arritur vlern e 251 milion dollar amerikan. Kjo oi n rritjen
e pjess s tregut t Banks n zrin e huave pr individt me 2
pik n 18%, duke e pozicionuar n mnyr t sigurt BKT-n si
lider n kt sektor.
Lider dhe n kartat e kreditit
Karta Prima e BKT-s sht programi i par n Shqipri i karts
s kreditit bazuar n kste. Ky tipar kontribuon ndjeshm n
rritjen e numrave t kartave t kreditit t ofruara pr klientt nga
BKT. N vitin 2012 numri i prgjithshm i kartave t kreditit t
lshuara nga BKT u rrit me 33%, duke arritur n 20 mij. Po
ashtu, vitin q shkoi ka pasur nj rritje prej 24% n volumin e
transaksioneve t kartave t kreditit t Banks. BKT sht lider
n tregun e brendshm me 29% t pjess s tregut psa i
prket numrit dhe volumit t transaksioneve t kartave t kreditit.
Pr t promovuar biznesin e saj t kartave t kreditit, BKT
vazhdon t realizoj fushata novatore, t tilla si mundsi
blerje me interes 0%, mundsi blerje me kste duke prdorur
kartn gjat periudhs s pushimeve dhe fushata t kthimit t
mbrapsht t nj pjese t pagess t financuara nga MasterCard,
t cilat kan kontribuar shum n rritjen e besnikris s
konsumatorit.
15% t tregut n transaksionet POS

BKT ka vazhduar t oj m tej aktivitetet e saj efektive t
marketimit n operacionet me partnert e biznesit gjat vitit
2012. Banka e rriti pjesne saj t tregut nga 8% n 15% lidhur
pr numrin e transaksioneve POS dhe nga 5% n 8% pr
volumin e transaksioneve.
BKT ka sistemin m efektiv t pagimit t faturave t
shrbimeve n Shqipri
Me debitin direkt t prezantuar n vitin 2009 dhe me faturat
online t prezantuara n treg n vitin 2011, sistemi i BKT-s pr
pagimin e faturave utilitare prfaqson nj novacion pionier n
tregun shqiptar. Sistemin e Banks e kan prqafuar kompanit
m t mdha t shrbimeve n Shqipri, t tilla si kompania e
telefonis fikse ALBtelecom, operatort e telefonis celulare, t
till si Eagle Mobile, Vodafone, AMC, Plus, ofruesi i energjis
elektrike CEZ Shprndarje, ndrmarrjet e ujsjells-kanalizimeve
dhe subjekte t tjera. N vitin 2012 Banka ka prpunuar mbi
370 mij pagesa faturash.
Zgjerimi i bazs s klientve nprmjet prdorimit t ADCHs

N vitin 2012, BKT i oi m tej prpjekjet e saj pr integrim m
efektiv t rrugve alternative t shprndarjes (ADCH) n procese
ofrimi produktesh dhe shrbimesh q shkojn paralelisht me
nevojat e konsumatorve dhe me krkesat e konkurrencs.
I projektuar pr t qen nj kanal i fort transaksioni dhe
shitjesh, Dega Internet e BKT-s po konsiderohet gjithnj e m
tepr si aplikimi online m funksional dhe m i aksesueshm
pr publikun pr shrbimet bankare n Shqipri aktualisht.
Numri i klientve individ aktiv q prdorin shrbimet bankare
t BKT-s sht rritur me 62% dhe arriti numrin e 3,092
klientve vitin q shkoi. Numri i abonentve ka arritur n 12,879
vet. Brenda dymbdhjet muajsh nga fundi i vitit 2011 deri n
fundin e vitit 2012, pjesa e BKT-s n treg n numra abonentsh
sht rritur nga 28% n 29%.
BKT sht banka e par n Shqipri q prezanton protokollin
3-D Secure, i cili ofron nj shtres shtes sigurie pr
transaksionet online pr kartat e kreditit dhe t debitit. BKT
sht ende i vetmi institucion financiar n vend q prdor kt
protokoll.
Lists s kompanive pr t cilat mund t kryhen pagesat topup nprmjet Degs Internet t BKT-s i jan shtuar shum
kompani t tjera n vitin 2012. Po ashtu, sht rritur dhe numri i
transaksioneve t tilla vitin q shkoi.
Karta Prima e BKT-s sht programi i par n Shqipri i karts s

kreditit bazuar n kste.
BKT renditet e dyta n Shqipri prsa i prket prdorimit t

ATM-ve. Numri i njsive n rrjetin e Banks sht rritur me
11% duke shkuar n 127 n vitin 2012, ndrkoh q numri i
transaksioneve t ATM-s sht rritur me 18%. Pjesa e tregut
pr transaksionet nprmjet ATM-ve pr BKT-n u rrit n 15%
vitin q shkoi, nga 14% nj vit m par.
22
N MBSHTETJE T
VAZHDUESHME T
RRITJES S SME-VE
DHE KORPORATAVE
23
Bankingu Tregtar dhe i Korporatave

Pas nj viti n vshtir
Zhvillimet n ekonomin globale dhe veanrisht kriza
ekonomike q ka prekur shtetet e BE-s, po ushtrojn nj
ndikim negativ mbi tregun shqiptar dhe po shkaktojn
kontraktimin e tregut t saj t kredive. Pavarsisht nga prania e
ktyre kushteve t vshtira, BKT gjat 2012 ka vijuar t qndroj
prkrah klientve t saj si gjithmon, ndrkoh q ndjek nj
politik t kujdesshme huadhnie.
BKT u rendit e dyta ndrmjet institucioneve financiare shqiptare
me 15% pjes t tregut kombtar t huave pr biznesin.
N prputhje me objektivat e saj strategjike, BKT i shkriu
njsin e saj tregtare dhe t korporatave n nj njsi t vetme t
unifikuar.
Rritje e kujdesshme n kredit cash
Ndrkoh q kredit n mjete financiare, quajtur ndryshe
kredit n cash pr t gjith klientt e korporatave u rritn me
5%, duke arritur shifrn e 357 milion dollarve amerikan n
vitin 2012, rritja e ktyre kredive pr klientt me seli n Shqipri
ishte dhe goxha m e lart, duke arritur n masn 22%. N vitin
2012 Banka shnoi nj rritje vjetore prej 19% n zrin e numrin
e klientve aktiv t korporatave.
Totali i kredive n cash dhn pr klientt tregtar dhe pr
kompanit dhe institucionet publike u rrit me 7%, duke e uar
bilancin n 256 milion dollar amerikan deri n fund t vitit
2012. Niveli i rritjes n huadhnie pr grupin e fundit ishte
goxha m i lart, 49%, ndrkoh q rritja e prgjithshme totale
vlersohet nga 23% n 30%. Numri i klientve n segmentin

tregtar u rrit me 8.36% dhe arriti n 1,465.
N vitin 2012, BKT kaloi nj vend m lart n vlersimin e
prgjithshm ndrmjet bankave lidhur me garancit e lshuara
duke kaluar n vendin e dyt dhe duke iu afruar shum vendit
t par.
Totali i kredive tregtare dhe t korporatave pr t gjitha
kategorit (cash dhe jo-cash) psoi nj rritje prej 11.18%, duke
arritur nj shum totale prej 695 milion dollarsh amerikan.
Jan br prpjekje pr t rritur nivelin e huadhnies n
monedhn vendase (LEK) n portofolin e huave t BKT-s pr
t ulur ekspozimin e Banks ndaj riskut t monedhave t huaja.
N rastin e huave pr korporatat, prqindja e huave n Lek
sht rritur me 11 pik prqindje nga 16% deri n 27%, ndrsa
n aspektin e huadhnies tregtare, ky ndryshim ishte m shum
se 17 pik (40.8% kundrejt 58%).
Produktet dhe shrbimet novatore q kan vijuar t ofrohen
vitin q shkoi
N vitin 2012:
U hodh n treg paradhnia bankare pr klientt tregtar dhe
t korporatave.
U hodhn n treg kredit me kolateral ekun dhe u bn
prpjekje pr t zn vendin e duhur n treg pr kt produkt.
U prfundua projekti pr shrbimet bankare nprmjet
internetit pr klientt tregtar dhe t korporatave dhe iu
prezantua klientve tan Dega Internet pr Bizneset. Ky
produkt i ri rezultoi shum i preferuar, ndrsa numri i klientve
q prfitojn prej tij u rrit shpejt n shifrn 277.
Pavarsisht nga prania e kushteve t vshtira kontraktuese pr tregun e kredive n vitin 2012, BKT vijoi t qndronte pran klientve t saj,
ashtu si ka br gjithmon, ndrsa ka prdorur nj politik t kujdesshme huadhnie.
24
Vmendje e veant i sht kushtuar projekteve t energjetiks

n linjn e biznesit financiar t strukturuar. Vmendje gjithnj
e m e madhe i jepet ofrimit t financs s strukturuar pr
projektet, n veanti pr projektet q prqendrohet n
prdorimin e energjis s rinovueshme. Kto hua jepet nga
burimet e veta t Banks, si dhe nga fondet q vihen n
dispozicion nga organizatat ndrkombtare. N vitin 2012, BKT
furnizoi me financim kredie tri projekte shtes pr hidrocentrale,
duke e uar n pes numrin e prgjithshm t projekteve t
energjis s rinovueshme.
Mbshtesim aktivisht rritjen e SME-ve
N vitin 2012 BKT ka vijuar t mbshtes n mnyr aktive
rritjen e ndrmarrjeve t vogla dhe t mesme (SME), duke u
ofruar atyre burime me kosto t ult dhe financim t marr nga
jasht.
BKT sht prfituesja e kredis shtat vjeare prej 20 milion
euro nga Fondi Europian pr Europn Juglindore (EFSE),
i cili sht nj partneritet publik-privat q jep financim t
qndrueshm pr huamarrsit e akredituar pr mikrondrmarrjet dhe ndrmarrjet e vogla n Europn Juglindore.
Deri n fund t vitit, Banka e ka shtuar kt fond, duke dhn si
hua nj shum t prgjithshme prej 23 milion eurosh pr 388
SME.
BKT sht nj ndr shtat bankat q merr pjes n Programin
Italo-Shqiptar pr zhvillimin e SME-ve n Shqipri nprmjet
nj linje kredie prej 27.5 milion eurosh, sipas nj marrveshje
t nnshkruar ndrmjet Ministris s Ekonomis, Tregtis dhe

Energjis s Shqipris dhe Kooperacionit Italian pr Zhvillim.
Duke qen pjesmarrsja m aktive n kt program, BKT ka
dhn deri tani 6.8 milion euro kredi pr 39 konsumator, t
cilt prfaqsojn rreth 50% t klientve dhe 40% t volumit t
prgjithshme t kredis s dhn.
Ne jemi gjithnj e m shum aktiv n bashkpunimet dhe
bashkpunimet publike-private, duke synuar stimulimin e
rritjes ekonomike.
sht nnshkruar nj marrveshje e re pr nj Program pr
Garancin e Portofolit t Huas me USAID-in pr t mbshtetur
bizneset mikro, t vogla dhe t mesme n Shqipri, duke u
prqendruar veanrisht n sektorin bujqsor. Vitin q shkoi
BKT dha nj total prej 494,000 dollar kredi pr shtat klient.
Sipas nj marrveshje me Ministrin e Bujqsis, Ushqimit dhe
Mbrojtjes s Konsumatorve, BKT ka ndihmuar Agjencin e
Zhvillimit Bujqsor dhe Rural nprmjet programit t huave t
AZHBR-s q prej vitit 2008. Duke financuar m shum se 50%
t totalit t konsumatorve t zgjedhur, gjat vitit 2012 Banka ka
dhn hua rreth 675,000 dollar amerikan pr gjasht firma t
ktij programi, duke e uar totalin q prej fillimit t prfshirjes n
kt proces n 3.4 milion dollar amerikan.
N vitin 2012 BKT nnshkroi nj marrveshje me Agjencin
e Zhvillimit t Zonave Malore (MADA) pr dhnien e huave
bujqsore pr fermat q operojn n rajonet malore t vendit n
Shkodrr, Kuks, Lezh dhe Dibr.
Po ashtu sht nnshkruar nj Program i ri Garancie pr Portofolin e Huas me USAID-in pr t ofruar mbshtetje pr bizneset mikro, t vogla
dhe t mesme n Shqipri, duke u prqendruar veanrisht n sektorin e bujqsis.
25
BKT sht nj ndr tre bankat e przgjedhura nga Ministria

e Financave ku do t mbahet fondi prej 98.6 milion eurosh i
dhn nga fondet europiane t financimit. Pr hapjen e ksaj
llogarie sht nnshkruar nj marrveshje ndrmjet BKT-s dhe
Ministris s Financave.
Qllimi i ktyre produkteve t reja sht rritja e efektivitetit t

Banks n sektorin bujqsor, ndrkoh q ofrojn financim me
mim ekonomik me kushte t prshtatshme dhe pr qytetart
shqiptar t cilt kthehen n atdhe pasi kan punuar jasht
vendit.
BKT sht po ashtu nj ndr tre bankat e autorizuara pr t

pranuar dhe pr t mbajtur depozita q i prkasin agjencive dhe
organizatave publike shqiptare.
Bashkpunim i ngusht me kompanit e sigurimeve

N kuadrin e projektit e-Sigurimet, i cili u prezantua bashkrisht
nga Bankingu individual dhe Bankingu Tregtar n vitin 2012,
BKT ka prezantuar nj tjetr produkt pr her t par jo vetm
n Shqipri, por edhe n Ballkan. Vitin q shkoi Banka ka
nnshkruar nj marrveshje me Shoqatn e Kompanive t
Sigurimeve t Shqipris, sipas t cils pagesat e policave t
antarve t shoqats do t bhen nprmjet BKT-s.
Prve prfshirjes m t madhe n programet e lidhura me

publikun, BKT jep hua dhe pr ofrimin e shrbimeve ndaj
publikun pr organizata t tilla si KESH-i (kompania e prodhimit
t energjis elektrike) dhe UKT (ndrmarrja e ujsjellskanalizimeve t Tirans) dhe prpunon volume t mdha t
biznesit t tyre. BKT ka si synim t forcoj m tej lidhjet e saj
me shqetsimet e publikut duke hyr n bashkpunim t
qndrueshm n fusha t tilla si pagesat e pagave dhe depozitat
publike.
Produkt i ri pr sektorin e agrobiznesit: Kredia AGRO nga
BKT
N vitin 2012 BKT mori pjes n panairin e Agrobiznesit si
sponsor pr her t pest dhe hodhi n treg tri produkte t
reja kredit AGRO t BKT-s, t projektuara posarisht pr
t plotsuar nevojat e financimit t sektorit bujqsor n vend.
Me etiketn Rrisni t ardhmen tuaj, kto kredi vijn si hua
specifike pr nj projekt, pr qllime t prgjithshme dhe me
kushte shum fleksibl.
Procedurat e reja filluan t funksionojn n nntor t vitit 2012,

kur BKT filloi t pranonte dhe t transferonte n koh reale
pagesat e bra online nga agjentt e sigurimeve n kompanit e
tyre mm. Nga 695 agjentt e regjistruar pr kt shrbim, 556
ishin prdorues aktiv t saj deri n fund t vitit q shkoi. Ata
kan realizuar 28,921 transaksione t lidhura me policat.
N vitin 2012 BKT mori pjes n panairin e agrobiznesit si sponsor pr t pestn her dhe ka hedhur n treg tri produkte t reja kredit AGRO t
BKT-s, t projektuara pr t plotsuar nevojat financiare t sektorit t bujqsis.
26
UR PR FORCIMIN
E MARRDHNIEVE
TREGTARE DHE
FINANCIARE
N ARENN
NDRKOMBTARE
27
Thesari dhe Institucionet Financiare

Efektet negative t recesionit ekonomik dhe t krizs s sektorit
bankar n Eurozone e bn vitin 2012 nj vit t vshtir pr
ekonomin shqiptare dhe pr aktort e saj. N kt situat,
investimet n thesar kan kontribuar pr mbshtetjen e
prpjekjeve pr ruajtjen e kufijve t fitimit, ndrkoh q
marrveshjet e vazhdueshme pr teknikat tregtare t financimit
dhe transaksionet e letrave me vler kan luajtur po ashtu nj rol
t rndsishm. Ndrkoh, BKT ka ruajtur nivelin e saj relativisht
t lart t likuiditetit n vitin 2012.
BKT ka shrbyer dhe nj her si nj ndr bankat q i japin
form tregut shqiptar t kmbimit t monedhs vendase dhe
t monedhave t huaja. N vitin 2012 portofoli i investimeve
n monedh t huaj t banks arriti n 550 milion dollar
amerikan. BKT ka shnuar nj fitim t konsiderueshm dhe
nga transaksionet e arit gjat vitit t shkuar.
N nj treg shum konkurrues, marrdhniet e bazuara n
besimin tek BKT i lejuan Banks t rris pjesn e saj t tregut
pr depozitat n masn 20%.
Si lojtare e respektuar n arenn ndrkombtare, BKT ka
hyr n marrdhnie t forta me bankat korrespondente dhe
me institucionet ndrkombtare financiare. N vitin 2012,
prfaqsuesit e BKT-s vizituan mbi 120 banka n nnt shtete,
duke rritur jo vetm numrin e korrespondentve t bankave dhe
limitet e saj, por edhe duke negociuar limitet me trembdhjet
korrespondent t rinj ndrkombtar pr ti prdoruar ata
n financn tregtare. Pas nj pozicionimi t gjat n rolin e
nj banke q ka ndikim n tregtin e jashtme t Shqipris,

prfshirja e BKT-s n financimin e tregtis s jashtme t
Shqipris u prshpejtua m tej n vitin 2012.
Po ashtu, Banka nnshkroi nj marrveshje me Fondin Green
for Growth pr nj kredi t varur prej 15 milion euro pr nj
periudh shtat vjeare, e cila do t prdoret pr financimin e
projekteve t industris energjetike. Q prej fundit t vitit 2012,
10 milion euro t ksaj kredie jan marr pr tu prdorur pr
huadhnie n vitin 2013.
Nn drejtimin e BKT-s, e cila u b bank me t drejta t plota
n Dhomn Ndrkombtare t Tregtis (ICC) n vitin 2011, u
krijua dega shqiptare e ICC-s. Kryetar i saj u zgjodh Drejtori i
Prgjithshm i BKT-s, Z. Seyhan Pencaplgil.
Po ashtu Banka nnshkroi n vitit 2012 nj marrveshje
aksionarsh me Korporatn Islamike pr Zhvillimin e Sektorit
Privat pr krijimin e nj kompanie leasing, e cila do t
funksionoj sipas parimeve islamike. Secila prej palve n
marrveshje do t kontrolloj t njjtn mas aksionesh (26.5%).
Kompania e re pritet t filloj punn gjat tremujorit t dyt t
vitit 2013.
BKT sht shum e prfshir n prpjekjet pr ti dhn
firmave shqiptare mundsi t ken akses n tregjet alternative
t huamarrjes dhe pr t lshuar lloje t ndryshme t
instrumenteve t kredis. Pr kt qllim, Banka prpiqet t
shrbej si ur pr forcimin e marrdhnieve tregtare dhe
financiare me vendet e Gjirit Persik.
Grupi i Menaxhimit t Riskut

Efektet e krizs financiare dhe t recesionit kan qen t
pranishme jo vetm n t gjith gamn e treguesve ekonomik,
por edhe n prqindjen e huave me probleme t bankave, pr
t cilat klientt e kan pasur t vshtir t paguajn kstet e
kredive n mnyr t rregullt. Pavarsisht ksaj situate, BKT ka
ruajtur shndetin dhe mirqenien e portofolit t saj t kredis
dhe t aseteve t saj nprmjet politikave t kujdesshme t
huadhnies, si dhe nprmjet praktikave efektive t menaxhimit
t riskut, t cilat e shprndajn ekspozimin e riskut t Banks n
nj baz m t gjer.
Gjat vitit 2012 Grupi i Menaxhimit t Riskut t BKT-s sht
prfshir n nj prpjekje t vazhdueshme pr ta mbajtur
nivelin e kredive me probleme t Banks n nivelin m t ult t
mundshm. Nprmjet nj monitorimi t afrt dhe intensiv, BKT
ka ruajtur si riskun e kredive ekzistuese, ashtu dhe at t kredive
t reja nn nj kontroll t vazhdueshm.
BKT merr pjes n Forumin e Katrt t Investimeve Britani e MadheShqipri, Londr 2012.
N fund t vitit 2012, niveli i kredive me probleme (NPL 90+) n

sektorin bankar n Shqipri ishte mbi 23%. Bazuar vetm n
operacionet e saj n Shqipri, niveli i kredive t me probleme
t BKT-s ishte shum m i ult, vetm 8.08%. Ky nivel prbn
nj shenj t qart t efektivitetit t qasjes s Banks pr
huadhnien dhe menaxhimin e riskut.
28
KAPITALI
INTELEKTUAL:
KOMPONENTI
KRYESOR I SUKSESIT
T QNDRUESHM
29
Burimet Njerzore
Si prfaqsues t kapitalit t saj intelektual, burimet njerzore
t BKT-s prbhen nga punonjs objektivat e t cilve
prputhen me objektivat e Banks dhe q karakterizohen nga
fryma e grupit n kryerjen e punve t tyre. N realizimin e t
gjith rekrutimit t stafit dhe t praktikave t marrjes n pun
t Banks, vmendje i kushtohet gjithnj prputhshmris s
kandidatve me kulturn e t punuarit n Bank, kompetencs
s tyre, hapjes s tyre ndaj novacionit dhe ndryshimit, dhe
njohurive dhe aftsive q krkohen pr punn. Gjat t
dymbdhjet muajve t vitit 2012, numri i stafit t Banks u rrit
nga 1,059 n 1,126 vet.
N prputhje me rndsin q BKT i jep stafit t saj, politikat e
burimeve njerzore t Banks i kan rrnjt thell n parimet
e shprblimit t punonjsve pr suksesin, duke e uar m tej
motivimin pr pun dhe duke i inkurajuar punonjsit t jen
m frytdhns n ofrimin e nj shrbimi me cilsi m t lart.
Kto politika vihen n jet nprmjet praktikave q prfshijn
nj zhvillim m t fort karriere dhe nj sistem t barabart
kompensimi, inkurajimin e puns n grup, krijimin dhe
mirmbajtjen e nj mjedisi t prshtatshm pune, mbshtetje
t plot teknologjike dhe trajnim q synon t prmirsoj
kompetenca t ndryshme.
Aktivitetet pr trajnimin e stafit kan vijuar dhe n vitin

2012, duke prfshir nj shumllojshmri programesh dhe
seminaresh. Koha mesatare e trajnimit pr person n vitin 2012
ishte 7.1 dit, prej t cilave tre dit i kushtoheshin trajnimit t
prqendruar tek shitjet. N vitin 2013 BKT planifikon t prfshij
e-learning (t msuarit n mnyr elektronike) n programet e
saj t trajnimit.
BKT vazhdon pr t pestin vit radhazi t mbshtes studentt
e Degs s Menaxhimit Bankar n Fakultetin e Studimeve t
Integruara me Praktikn t Universitetit Aleksandr Moisiu n
Durrs (FASTIP), duke qen pjes e partneritetit t par publikprivat n fushn e arsimit universitar n Shqipri. Studentt
marrin pjes n kt program t dyfisht studimi, duke br
praktik pune n bank pr tre muaj dhe duke marr studime
akademike n universitet n tre muajt n vijim. N shtator t
vitit 2012 u diplomua brezi i dyt i studentve t FASTIP-it me
diplom universitare t mbshtetur nga BKT. Atyre iu ofrua nj
kontrat pune nga banka, n prputhje me performancn e tyre
gjat praktiks dhe me rezultatet akademike.
26% e punonjsve t rinj t Banks n vitin 2012 ishin student
t sapo diplomuar. Aktualisht BKT po sponsorizon 61 student
t tjer t FASTIP-it, t cilt synojn t jen punonjs t
ardhshm t Banks.
Aktivitetet e trajnimit dhe t planifikimit t karriers realizohen

n mnyr t till q t mbshtesin zhvillimin personal dhe
profesional t punonjsve, t rrisin motivimin e tyre dhe t
forcojn besnikrin dhe prkatsin tek Banka. N vitin 2012,
17% e punonjsve t banks jan rritur n detyr, ndrkoh q
qarkullimi i prgjithshm i stafit ishte 6%, duke u ulur thuajse me
2% krahasuar me raportin prej 7.8% t nj viti m par.
Nprmjet FASTIP-it, BKT i jep mundsi brezit t ri t jet i

orientuar mir n perspektivn e tyre si bankier t ardhshm,
duke trajnuar stafin e saj t ardhshm para se ti marr n pun,
duke u br atyre t mundur t msojn kulturn e t punuarit
n bank para se ata t fillojn punn.
N shtator t vitit 2012, u diplomua me diplom universitare grupi i dyt i

FASTIP-it me 25 student, t mbshtetur nga BKT.
N vitin 2012 BKT mori pjes n panaire pune dhe studimore pr t

prezantuar m tej Bankn.
30
AKTIVITETET ME
PRFITIM PR
KOMUNITETIN
PRBJN NJ PJES
T RNDSISHME T
PRPJEKJEVE T BKT-S
PR PRGJEGJSHMRIN
SOCIALE
31
Prgjegjshmria Sociale e Korporats: Qasje dhe

praktika
N qendr t qasjes s BKT-s pr shtjet e lidhura me
qndrueshmrin jan prpjekjet e banks n fushat e
prgjegjshmris sociale. Kto prpjekje mbshteten n katr
shtylla kryesore: qeverisje, punsim, mjedis, dhe mirqenie
sociale.
N vitin 2012 BKT ndrmori shum hapa t rndsishm pr ti
dhn form perspektivs pr nj t ardhme t qndrueshme
s Banks. Themelet e prgjegjshmris sociale t korporats
u forcuan m tej me zhvillimin dhe publikimin nga Banka t
politikave pr prgjegjshmrin sociale t korporats dhe
informimin. Vlersimi i JCR Eurasia Rating me notn AA(Alb)/
Merit pr qeverisjen e korporatave pr BKT-n n vitin 2012
sht prov e mtejshme e angazhimit dhe suksesit t banks
n kt fush.
Politika e BKT-s pr prgjegjshmrin sociale synon t ofroj
nj kuadr m gjithprfshirs pr realizimin e aktiviteteve t
prgjegjshmris sociale q jan me prfitim pr mjedisin,
komunitetin, klientt, punonjsit dhe aktort e tjer.
Politika e BKT-s pr Informimin dhe Transparencn synon
t ofroj informacion korrekt, t menjhershm, lehtsisht t
aksesueshm, t plot dhe kuptimt pr partnert e Banks, pr
investitort dhe pr t gjith prfituesit e tjer, duke prfshir
publikun n prgjithsi dhe t qenit n prputhje me praktikat
m t mira t qeverisjes s korporatave.
Brenda kuadrit t politikave t saj t prgjegjshmris sociale
t korporats, BKT angazhohet n projekte dhe n aktivitete n
shum fusha.
BKT ka dhuruar ushqim dhe materiale t tjera pr pastrim pr 50 familje

n nevoj t shkolls Mustafa Kemal Ataturk n Zallherr.
N vitin 2012, BKT;

Ka kontribuar n prmirsimin e kushteve mjedisore duke
mbjell pem n bashkit e Lushnjs dhe t Kavajs.
Ka sponsorizuar rindrtimin e Laboratorit Kompjuterik t
Fakultetit t Shkencave t Natyrs t Universitetit t Tirans
pr t prmirsuar kushtet e msimit.
Ka sponsorizuar instalimin e sistemit t panelit t kontrollit t
brendshm t Fakultetit Ekonomik n UT.
Ka luajtur nj rol t rndsishm n Ditn e Pavarsis (28
nntor) duke sponsorizuar, organizuar, dhe duke realizuar
aktivitete n t cilat banka:
-- Ka dekoruar ndrtesn kryesore n Sheshin e Pavarsis
n Vlor, ku jan organizuar ceremonit festive;
-- Ka dekoruar selin e BKT-s pr rastin;
-- Ka sponsorizuar nj koncert t organizuar nga Bashkia e
Vlors.
-- Ka sponsorizuar Festivalin Ndrkombtar t Filmit n
Tiran.
-- Ka sponsorizuar prodhimin e albumeve fotografike t bra
n periudhn 1912-1914.
-- Ka sponsorizuar nj shfaqe teatrale me kukulla pr fmij,
t titulluar Princesha Teuta.
Ka dhn nj donacion pr shkolln Besa, e cila sht
shkoll e gjuhs dhe e trashgimis shqipe me qendr n
Boston, n Shtetet e Bashkuara.
N bashkpunim me ambasadn turke n Tiran dhe me
Shoqatn pr Integrimin e Romve, ka dhuruar ushqim dhe
materiale t tjera pr pastrim pr 50 familje n nevoj t
komunitetit rom n Tiran.
Ka ri-projektuat faqen e internetit t BKT-s pr bizneset pr
ta br at m transparente dhe m lehtsisht t prdorshme
nga prdoruesit, dhe pr ta br at m t prputhshme me
krkesat e qeverisjes s korporatave.
BKT ka dhuruar ushqim dhe materiale pr pastrim pr 50 familje nga

komuniteti rom.
32
HAPI TJETR I RRITJES

FITIMPRURSE...
33
OBJEKTIVAT PR VITIN 2013

N vitin 2013, rritja e kredive dhe e depozitave parashikohet t
jet m e ult, rreth 15%, ndrkoh q vmendje e veant do
ti kushtohet prfitueshmris pr t arritur t ardhura neto t
prgjithshme prej 50 milion dollar deri n fund t vitit.
Grupi i Bankingut Tregtar dhe Korporatave
do t rris volumin e kredive me kolateral ekun dhe do
t filloj t lshoj Agrokarta pr SME-t q merren me
agrobiznesin dhe Kartn Prima pr SME-t e tjera.
do t zgjeroj bazn e prdoruesve Degs Internet pr
Bizneset dhe do t ri-hedh n treg produktin e-sigurime pr
qllimin e menaxhimit t cash-it.
do t prqendrohet n projektet e energjis s rinovueshme
pr t plotsuar krkesat e borxhit t varur t GGF-s.
do t jet prgjegjse pr aktivizimin e kompanis shqiptare
leasing, e cila do t filloj punn gjat tremujorit t dyt t vitit.
do t vijoj t kryej rol t rndsishm n financimin publik,
duke zbatuar produkte t reja dhe duke hyr n bashkpunim
me institucione t ndryshme kombtare dhe ndrkombtare.
Grupi i Bankingut Individual
do t jet novator dhe do t prezantoj produkte t tilla si
kredit pr pensionistt dhe kredit pr efikasitetin e energjis
(kredit e gjelbra).
do t rris prdorimin e produkteve ekzistuese, t tilla si kartat
me kste.
do to rinovoj nj tjetr deg historike (degn e Kors).
do t prgatis nj program individual pr objektivat e shitjes
(ashtu si edhe organizimin e degs).
do t prfundoj Projektin CIF k. Produktit, i cili do tu lejoj
klientve t prdorin produkte t ndryshme nga deg t
ndryshme.
Grupi i Thesarit dhe Institucioneve Financiare

do t rris fitimin e tregtis s FX n 3 milion euro, ndrkoh
q do t eksploroj mundsi investimi n Sukuk, investim i cili
mund t shrbej si kolateral pr t marr fonde nga bankat
islamike.
do t krijoj infrastrukturn pr ofrimin e transaksioneve repo
pr klientt individ, pr t mos humbur depozituesit n
tregun e bonove t thesarit (T-bills).
do t filloj t vr n pun nj projekt menaxhimi trsisht
automatik Front Office-Back Office Management.
do t planifikoj t organizoj nj Konferenc Ndrkombtare
pr Bankat n Shqipri, me synim mbledhjen sbashku t
shum bankave nga gjeografi t ndryshme.
do t vlersoj mundsit pr krijimin e zyrave t prfaqsimit
n Turqi, ose n Rajonin e Gjirit, dhe t bler nj bank n
rajonin ton.
do t eksploroj mundsin e krijimit t marrdhnieve me
banka t njohura ne Afrik dhe n Azin Qendrore.
do t koordinoj po ashtu prpjekjet pr t marr nj pjesn e
mbetur prej 5 milion euro nga GGF.
Grupi i Operacioneve
do t vazhdoj t ofroj mbshtetje pr grupet e biznesit,
veanrisht n fushn e Burimeve Njerzore.
do t merret me zgjerimin e zyrs qendrore dhe rivendosjen
e dhoms s serverit, si dhe me pun t tjera ndrtuese/
rinovuese.
Grupi i Menaxhimit t Riskut
do t vazhdoj t ket jo vetm nivelin m t ult t kredive
me probleme n grupin e bankave ku bn pjes, por do t
vazhdoj ta ul at n nivelin 5%.
Grupi i Financs dhe i TI
do ti jap prparsi prfundimit t versionit t prmirsuar t
Flexcube-it.
do t vazhdoj t ofroj raportim n koh dhe me cilsi pr
aksionert, autoritetet dhe strukturat drejtuese.
do t koordinoj menaxhimin strategjik (BSSM) me Grupin e
Auditit t Brendshm..
Divizioni i Rrjetit
do t hap pes deg t reja, duke e uar numrin e
prgjithshm t degve n 88.
do t prmirsoj programin e shitjeve individuale, duke e
br at m efektiv pr rritjen e biznesit.
do t planifikoj fushata specifike pr promovimin e
produkteve.
do t ndrmarr disa skema stimujsh pr t drejtuar
prpjekjet e rrjetit drejt arritjes s objektivave.
Dega e BKT-s n Kavaj dhe skulptura e aktorit t njohur shqiptar

Aleksandr Moisiu.
Banka Kombetare Tregtare Sh.a.

Pasqyrat financiare t konsoliduara pr vitin e mbyllur m 31 dhjetor 2012
(me raportin e audituesve t pavarur bashkngjitur)
Prmbajtja

Faqe
RAPORTI I AUDITUESVE T PAVARUR

PASQYRAT FINANCIARE T KONSOLIDUARA:
PASQYRA E KONSOLIDUAR E POZICIONIT FINANCIAR
PASQYRA E KONSOLIDUAR E T ARDHURAVE PRMBLEDHSE
PASQYRA E KONSOLIDUAR E NDRYSHIMEVE N KAPITALIN E VET
PASQYRA E KONSOLIDUAR E FLUKSEVE T PARAVE
SHNIME MBI PASQYRAT FINANCIARE T KONSOLIDUARA
1
2
3-4
5
6 - 57
Banka Kombtare Tregtare Annual Report 2012

Raporti i Audituesve t Pavarur
Raporti i Audituesve t Pavarur

Aksionerit dhe drejtuesve t
Banka Kombtare Tregtare Sh.a.
Tiran, 26 shkurt 2013
Ne kemi audituar pasqyrat financiare t konsoliduara bashkngjitur t Banks Kombtare Tregtare sh.a. (Banka), t cilat prbhen
nga pasqyra e konsoliduar e pozicionit financiar m 31 dhjetor 2012, pasqyrat e konsoliduara t t ardhurave prmbledhse,
ndryshimeve n kapitalin e vet dhe flukseve t parave pr vitin e mbyllur n at dat, dhe shnimet q prfshijn nj prmbledhje t
politikave t rndsishme kontabl dhe informacione t tjera shpjeguese.
Prgjegjsia e Drejtimit pr Pasqyrat Financiare t konsoliduara
Drejtimi sht prgjegjs pr prgatitjen dhe paraqitjen e sinqert t ktyre pasqyrave financiare t konsoliduara n prputhje
me Standardet Ndrkombtare t Raportimit Financiar, dhe pr nj kontroll t brendshm, t till si drejtimi vendos se sht i
nevojshm pr prgatitjen e pasqyrave financiare t konsoliduara pa anomali materiale, t shkaktuara nga mashtrimi apo gabimi.
Prgjegjsia e Audituesve
Prgjegjsia jon sht t shprehim nj opinion mbi kto pasqyra financiare t konsoliduara bazuar n auditimin ton. Auditimi yn
u b n prputhje me Standardet Ndrkombtare t Auditimit. Kto standarde krkojn q ne t respektojm krkesat e etiks dhe
t planifikojm dhe t kryejm auditimin me qllim q t marrim nj siguri t arsyeshme nse pasqyrat financiare t konsoliduara nuk
kan anomali materiale.
Auditimi ka t bj me kryerjen e proedurave pr t marr evidenc auditimi rreth shumave dhe informacioneve t dhna n
pasqyrat financiare t konsoliduara. Proedurat e zgjedhura varen nga gjykimi i audituesit, prfshir ktu dhe vlersimin e rreziqeve
t anomalive materiale n pasqyrat financiare t konsoliduara, si pasoj e mashtrimit apo gabimit. Kur vlersojm kto rreziqe,
ne marrim n konsiderat kontrollin e brendshm t entitetit mbi prgatitjen dhe paraqitjen e sinqert t pasqyrave financiare
t konsoliduara n mnyr q t planifikojm proedura t prshtatshme auditimi n rrethanat prkatse t entitetit, por jo me
qllim q t shprehim nj opinion mbi efektivitetin e kontrollit t brendshm t entitetit. Auditimi gjithashtu prfshin vlersimin e
prshtatshmris s metodave kontabl t prdorura dhe arsyeshmrin e muarjeve kontabl t bra nga drejtimi, si dhe me
vlersimin e paraqitjes s prgjithshme t pasqyrave financiare t konsoliduara.
Ne besojm q evidenca e auditimit q ne kemi marr sht e mjaftueshme dhe e prshtatshme pr t dhn bazat pr opinionin
ton.
Opinion
Sipas opinionit ton, pasqyrat financiare t konsoliduara paraqesin n mnyr t sinqert, n t gjitha aspektet materiale, gjendjen
financiare t konsoliduar t Banks m 31 dhjetor 2012, rezultatin e saj financiar t konsoliduar dhe flukset e saj t konsoliduara t
parave pr vitin e mbyllur n at dat, n prputhje me Standardet Ndrkombtare t Raportimit Financiar.

Pasqyra e konsoliduar e pozicionit financiar
(shprehur n USD)
Shnime
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
231,341,516
149,439,990
266,464,865
369,864,054
221,912,787
192,135,941
854,185,956
28,168,784
1,514,911
22,285,162
2,337,313,966
190,597,582
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
18,722,658
1,699,447
21,097,162
1,864,688,845
17
18
19
20
21
22
1,884,887,955
239,104,842
2,249,325
1,978,653
11,594,079
13,195,323
2,153,010,177
1,581,303,036
130,867,465
3,018,872
2,374,663
8,960,296
1,726,524,332
23
23
23
23
23
100,000,000
3,410,723
394,191
6,845,965
73,652,910
184,303,789
2,337,313,966
100,000,000
(2,748,295)
(7,222,165)
48,134,973
138,164,513
1,864,688,845
Aktivet
Arka dhe llogarit me Bankn Qendrore
Depozita dhe llogarit me bankat
Bono thesari
Investime t vlefshme pr shitje
Investime t mbajtura deri n maturim
Hua dhe paradhnie pr bankat
Aktive t qndrueshme t trupzuara
Aktive t qndrueshme t patrupzuara
Aktive t tjera
Totali i aktiveve
Detyrimet dhe kapitali aksionar
Detyrimet
Detyrime ndaj klientve
Detyrime ndaj bankave dhe institucioneve financiare
Detyrime ndaj palve t treta
Detyrime tatimore t shtyra
Detyrime t tjera
Borxhi i varur
Totali i detyrimeve
Kapitali aksionar
Kapitali i aksionar i paguar
Rezerva ligjore
Rezerva e rivlersimit
Rezerva e vlers s drejt
Fitimi i pashprndar
Totali i kapitalit aksionar
Totali i detyrimeve dhe kapitalit aksionar
Pasqyra e konsoliduar e pozicionit financiar duhet lexuar s bashku me shnimet mbi pasqyrat financiare t konsoliduara nga faqja 6
deri n faqen 57, t cilat jan pjes prbrse e ktyre pasqyrave financiare t konsoliduara.
Pasqyrat financiare t konsoliduara u autorizuan nga Kshilli Drejtues m 24 janar 2013 dhe u nnshkruan n emr t tij nga:
Seyhan Pencabligil
Drejtor i Prgjithshm dhe Antar i Kshillit Drejtue
Skender Emini
Drejtor i Grupit t Financs dhe TI

Pasqyra e konsoliduar e t ardhurave prmbledhse
(shprehur n USD)
Viti i mbyllur m
31 dhjetor 2012
Viti i mbyllur m
31 dhjetor 2011
24
25
141,014,694
(69,640,869)
71,373,825
123,535,207
(57,638,540)
65,896,667
26
27
8,658,204
(516,931)
13,542
(267,218)
7,887,597
7,782,634
729,345
691,213
(374,303)
8,828,889
29
30
14,15
(15,463,046)
(20,050,040)
(4,898,236)
(40,411,322)
(14,709,307)
(18,447,698)
(4,542,526)
(37,699,531)
13
(4,191,264)
(4,082,609)
34,658,836
32,943,416
(3,763,562)
(3,528,782)
30,895,274
29,414,634
3,142,486
(2,713,946)
Ndryshimet neto n rezervn e vlers s tregut
14,068,130
(7,565,039)
T ardhura t tjera prmbledhse pr vitin, neto pas tatimit
17,210,616
(10,278,985)
Totali i t ardhurave prmbledhse pr vitin
48,105,890
19,135,649
Shnime
Interesi
T ardhura nga interesi
Shpenzime interesi
T ardhura nga interesi, neto
T ardhura t tjera, neto nga veprimtaria bankare
Tarifa dhe komisione, neto
Fitimi neto nga rivlersimi i valutave
Fitimi neto nga kmbimet valutore
Shpenzime t tjera, neto
Totali i t ardhurave t tjera neto nga veprimtaria bankare
Shpenzime operative
Shpenzime personeli
Shpenzime administrative
Zhvlersimi dhe amortizimi
Totali i shpenzimeve operative
Zhvlersimi i huave
28
Fitimi para tatimit

Tatimi mbi fitimin
Fitimi neto i vitit
Diferenca konvertimi t monedhave t huaja
31
Pasqyra e konsoliduar e t ardhurave prmbledhse duhet lexuar s bashku me shnimet mbi pasqyrat financiare t konsoliduara
nga faqja 6 deri n faqen 57, t cilat jan pjes prbrse e ktyre pasqyrave financiare t konsoliduara.
87,605
-
15,377,800
100,000,000
4,024,442
(4,112,047)
15,377,800
Rezerva
Ligjore
-
Kapitali
aksioner i
Pergjithshem
84,622,200
(2,713,946)
(2,713,946)
(2,713,946)
(2,748,295)
(7,565,039)
(7,565,039)
(7,565,039)
(7,222,165)
Rezerva e
Rezerva e
rivlersimit vlers s tregut
(34,349)
342,874
29,414,634
48,134,973
29,414,634
(15,018,783)
393,366
(87,605)
(34,349)
(4,024,442)
(11,265,753)
Fitimi i
pashprndar
33,739,122
(7,565,039)
(2,713,946)
(10,278,985)
19,135,649
138,164,513
29,414,634
359,017
393,366
(34,349)
Totali
118,669,847
Pasqyra e konsoliduar e ndryshimeve n kapitalin e vet duhet lexuar s bashku me shnimet mbi pasqyrat financiare t konsoliduara nga faqja 6 deri n faqen 57,
t cilat jan pjes prbrse e ktyre pasqyrave financiare t konsoliduara.
T ardhura t tjera prmbledhse, neto pas tatimit

Totali i t ardhura t tjera prmbledhse
Gjendja m 31 dhjetor 2011

Fitimi neto i vitit
Gjendja m 1 janar 2011

Veprimet me pronart t regjistruara direkt n kapital
Totali i kontributeve nga pronart dhe shprndarjeve
pr pronart
Krijimi Rezerves Ligjore
Rritja e kapitalit t paguar
Rregullimi i diferencave te rivleresimit te Rezerves
Ligjore
Kthimi i diferencave t rivlersimit t vitit 2010
Rregullimi i fitimit t pashprndar me kursin e fund
vitit 2011
pr pronart
(shprehur n USD)

Pasqyra e konsoliduar e ndryshimeve n kapital
3
3,410,723
3,410,723
100,000,000
Gjendja m 1 janar 2012

Veprimet me pronart t regjistruara direkt n kapital
pr pronart
Krijimi rezervs ligjore
Kthimi i diferencave t rivlersimit t vitit 2011
Rregullimi i fitimit t pashprndar me kursin e fund
vitit 2012
pr pronart
Totali i t ardhurave (humbjes) prmbledhse pr vitin

Fitimi neto i vitit
T ardhura t tjera prmbledhse, neto pas tatimit

Totali i humbjeve t tjera prmbledhse
Totali i t ardhurave (humbjes) prmbledhse pr vitin
Gjendja m 31 dhjetor 2012
3,410,723
Rezerva
ligjore
-
Kapitali
aksionar i
paguar
100,000,000
(shprehur n USD)

Pasqyra e konsoliduar e ndryshimeve n kapital
3,142,486
3,142,486
3,142,486
394,191
14,068,130
14,068,1300
14,068,130
6,845,965
Rezerva e
Rezerva e
rivlersimit vlers s tregut
(2,748,295)
(7,222,165)
30,895,274
73,652,910
30,895,274
(5,377,337)
781,681
(3,410,723)
(2,748,295)
Fitimi i
pashprndar
48,134,973
14,068,130
3,142,486
17,210,616
48,105,890
184,303,789
30,895,274
(1,966,614)
781,681
(2,748,295)
Totali
138,164,513

Pasqyra e konsoliduar e flukseve t parave
(shprehur n USD)
Viti i mbyllur m
31 dhjetor 2012
Viti i mbyllur m
31 dhjetor 2011
34,658,836
32,943,416
69,640,869
(141,014,694)
4,898,236
(59,208)
(353,888)
(111,697)
(3,853)
25,622
129,054
524,232
13,877,954
4,191,264
57,638,540
(123,535,207)
4,542,526
(23,418)
(23,441)
(49,500)
(17,526)
22,866
129,352
1,790,193
(8,053,243)
4,082,609
(13,597,273)
(30,552,833)
(32,955,716)
9,697,384
(89,474,935)
(66,869,790)
1,296,669
(178,306,388)
(27,959,068)
15,215,804
(34,081,501)
(265,452,387)
(15,557,755)
(327,834,907)
267,682,837
(800,134)
2,932,211
12,903,494
282,718,408
(65,007,626)
133,849,787
(4,683,274)
154,973,634
331,810,541
999,828
929,523
333,739,892
(53,535,085)
121,839,423
(2,714,334)
40,942,156
(217,979,125)
(132,073,008)
(16,310,626)
160,866
82,631,851
72,529,170
(211,040,872)
(111,817,823)
(36,991,745)
(7,692,970)
25,888
8,718,558
41,251,604
(106,506,488)
Flukset e parave nga aktivitetet financuese

Hyrje/(shlyerje) nga huat afatshkurtra
Neto e gjeneruar/(prdorur) nga aktiviteteve financuese
103,896,222
103,896,222
74,848,004
74,848,004
Rritja/(rnia) neto e paras dhe ekuivalentve t saj

Diferencat n kursin e kmbimit
Paraja dhe ekuivalentt e saj n fillim t vitit
Paraja dhe ekuivalentt e saj n fund t vitit
47,828,984
4,686,938
147,124,564
199,640,486
9,283,672
(3,511,912)
141,352,804
147,124,564
Shnime
Flukset e parave nga aktivitetet operacionale:
Fitimi para tatimit
Rregullime pr t barazuar ndryshimet n aktivet neto me fluksin
neto t parave nga aktivitetet operacionale:
Shpenzime interesi
Amortizimi dhe zhvlersimi
Fitimi nga shitja e aktiveve t trupzuara
Fitimi nga shitja e bonove t thesarit
Fitimi nga shitja e aktiveve t fituara me proes ligjor
Fitimi nga arktimi i kredive t humbura
Nxjerrje jasht prdorimit e aktiveve t trupzuara
Humbje nga kredit e humbura t pakthyeshme
Provigjone pr debitor t tjer
Lvizje n rezervn e vlers s drejt
Provigjone pr humbjet nga huat
Flukset e parave nga fitimet operacionale para ndryshimeve n
aktive dhe detyrime operacionale
(Rritja)/ Paksimi i aktiveve operacionale:
Llogarit e kufizuara me bankn qendrore
Depozita dhe llogari me bankat
Aktive t tjera
25
24
14, 15
13
Rritja/ (Paksimi) i detyrimeve operacionale:

Detyrime t tjera
Borxhi varur
Interesi i paguar
Interesi i arktuar
Tatimi fitimi i paguar
Flukset neto te paras nga aktivitetet operacionale
Flukset e parave nga aktivitetet investuese
Blerje e investimeve
(Blerje)/ shlyerje e bonove t thesarit
Blerje e aktiveve t trupzuara
Hyrje nga shitja e aktiveve t trupzuara
Hyrje nga shitja e bonove t thesarit
Hyrje nga shitja e letrave me vlere
Paraja neto e prdorur n aktivitetet investuese
7
7
Pasqyra e konsoliduar e flukseve t parave duhet lexuar s bashku me shnimet mbi pasqyrat financiare t konsoliduara nga faqja 6
deri n faqen 57, t cilat jan pjes prbrse e ktyre pasqyrave financiare t konsoliduara.

Shnime mbi Pasqyrat Financiare t Konsoliduara pr vitin e mbyllur m 31 dhjetor 2012
(shprehur n USD, nse nuk sht shnuar ndryshe)
1. T prgjithshme
Banka Kombtare Tregtare Sh.a. sht nj bank tregtare q ofron nj gam t gjer me shrbime t plota. Pasqyrat e konsoliduara
financiare prfshijn Bankn dhe degn e saj n Kosov (referuar s bashku n vazhdim si Banka, ose BKT).
Banka ofron shrbime bankare pr ndrmarrje shtetrore e private dhe individ. Burimi kryesor i fondeve pr Bankn jan depozitat,
t cilat Banka i pranon n forma t ndryshme duke prfshir llogarit rrjedhse, depozita me dhe pa afat, si n Lek ashtu edhe
n valut. BKT ofron: nj shumllojshmri t kredive pr biznese dhe individ, karta krediti dhe debiti n prputhje me standartin
EMV, bankomate, bankingu n internet, bankingu n telefon celular, shrbime bankingu on-line, shrbim t kualifikuar t bankingut
ndrkombtar dhe produkte t ndryshme thesari. Gjithashtu, ajo investon n letra me vler dhe merr pjes aktivisht n tregun
ndrbankar lokal dhe ndrkombtar.
BKT sht krijuar n formn aktuale ligjore m 30 dhjetor 1992, megjithse dega e saj e par sht hapur m 30 nntor 1925. BKT
sht subjekt i Ligjit nr. 8269 Mbi Bankn e Shqipris me dat dhjetor 1997 dhe i Ligjit nr. 9662 Pr Bankat n Republikn e
Shqipris, t dats 18 dhjetor 2006.
N baz t Vendimit t Aksionarve t marr n datn 28 mars 2012, Banka krijoi rezervn ligjore prej 358,706 mij Lek (ekuivalente
e 3,410,723 USD), duke prdorur nj pjes t fitimit t pashprndar nga viti i kaluar.
N baz t Vendimit t Aksionarve t marr n datn 31 mars 2011, Banka krijoi Rezervn Ligjore prej 398,581 mij Lek (ekuivalente
e 4,024,442 USD) duke prdorur nj pjes t fitimit t saj t pashprndar nga viti 2010. N baz t Vendimit t Aksionarve t marr
n datn 17 gusht 2011, Banka rriti kapitalin e saj t paguar me shumn 1,490,570 mij Lek (ekuivalente e 15,377,800 USD), duke
prdorur rezervn ligjore prej 398,581 mij Lek (ekuivalente e 4,112,047 USD) si edhe nj pjes t fitimit t saj t pashprndar prej
1,091,989 mij Lek (ekuivalente e 11,265,753 USD). Rritja e kapitalit u konvertua n USD me kursin e kmbimit t publikuar nga
Banka e Shqipris pr datn 17 gusht 2011 (96.93 Lek pr USD).
N 31 dhjetor 2012 dhe 31 dhjetor 2011,kapitali aksioner ishte 100,000,000.10 USD me numr aksionesh prej 8,097,166, me vlere
nominale t aksioneve 12.35 USD. Struktura aksionare m dat 31 dhjetor 2012 dhe 31 dhjetor 2011 paraqitet si m posht:
alik Finansal Hizmetler A.S.
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
Nr. i aksioneve
Totali USD
% Nr. i aksioneve
Totali USD
8,097,166
100,000,000.10 100
8,097,166
100,000,000.10
%
100
Drejtoria e Prgjithshme e BKT ndodhet n Tiran. Aktualisht n Shqipri, Banka zotron nj rrjet prej 57 degsh dhe 2 agjencish
doganore.Njzet e nj prej degve ndodhen n Tiran dhe t tjerat n Durrs, Elbasan, Vlor, Shkodr, Fier, Pogradec, Kor,
Bilisht, Gjirokastr, Delvin, Sarand, Orikum, Berat, Kuov, Lushnje, Librazhd, Peqin, Rrogozhin, Shkozet, Kavaj, Vore, Kamz,
Fushe Kruj, La, Lezh, Rrshen, Kuks, Peshkopi, Bushat dhe Koplik, t ndjekura nga agjencit doganore n, Portin e Durrsit
dhe Aeroportin e Rinasit. Gjat vitit 2012,Banka hapi tri deg n Tiran dhe mbylli agjencin n Kakavij.
Rrjeti n Kosov prfshin 24 njsi.Pes njsi ndodhen n Prishtin, ndrsa t tjerat jan t vendosura n Prizren, Pej, Gjilan,
Ferizaj, Mitrovic, Gjakov, Vushtrri, Fush Kosov, Podujev, Drenas, Rahovec, Viti, Lipjan, Hani i Elezit, Dheu i Bardhe, Aeroporti i
Prishtins dhe Skenderaj. N vitin 2012 Banka hapi nj njsi n Kosov, at n Sknderajt.
Banka kishte 1,135 punonjs (2011: 1,059) n datn 31 dhjetor 2012, nga t cilt 285 (2011: 254) i prkasin Degs s Kosovs.

2. Bazat e prgatitjes
(a) Deklarata e prputhshmris
Pasqyrat financiare t konsoliduara jan prgatitur n prputhje me Standardet Ndrkombtare t Raportimit Financiar (SNRF) t
lshuara nga Bordi i Standardeve Ndrkombtare t Kontabilitetit (BSNK).
(b) Baza e matjes
Pasqyrat financiare t konsoliduara jan prgatitur bazuar n kosto historike, prve instrumenteve financiare t gatshme pr shitje,
t cilt jan matur me vlern e drejt , investimeve n pron, t cilat jan matur me vlern e drejt dhe aktiveve afatgjata t mbajtura
pr shitje, t cilat jan matur me vlern m t ult mes vlers s mbetur dhe vlers s drejt , duke i zbritur kostot.
(c) Monedha funksionale dhe raportuese
Pasqyrat financiare t konsoliduara paraqiten n USD. Monedha funksionale e Banks sht Lek.
Banka ka zgjedhur ti prezantoj pasqyrat financiare n USD, meqnese kapitali i saj sht i zotruar plotsisht nga investitor
ndrkombtar, t cilt kan kontribuar kapitalin fillestar n USD dhe e vzhgojn prformancn e investimit n USD.
(d) Prdorimi i vlersimeve dhe gjykimeve
Prgatitja e pasqyrave financiare n prputhje me SNRF krkon q drejtimi t kryej gjykime, muarje dhe supozime t cilat ndikojn
n aplikimin e politikave dhe shumave t raportuara t aktiveve dhe detyrimeve, t ardhurave dhe shpenzimeve. Rezultatet aktuale
mund t jen t ndryshme nga kto vlersime.
muarjet dhe supozimet baz rishikohen n mnyr t vazhdueshme. Rishikimet e muarjeve kontabl njihen n periudhn n t
ciln muarja rishikohet si dhe n periudhat e ardhme nse ato ndikohen.
Informacioni mbi elementt e rndsishm t pasigurive t vlersimit dhe mbi gjykimet kritike n prdorimin e politikave kontabl me
efekt t rndsishm n vlerat kontabl n pasqyrat financiare t konsoliduara, jepet n shnimet 4 dhe 5.
3. Prmbledhje e politikave t rndsishme kontabl
Politikat kontabl t paraqitura m posht jan zbatuar n mnyr t qndrueshme n t gjitha periudhat e prezantuara n kto
pasqyra financiare t konsoliduara dhe n mnyr t njjt nga njsit e Banks.
(a) Baza e konsolidimit
(i) Filialet
Filialet jan njsi (deg) t kontrolluara nga Banka. Kontrolli ekziston ather kur Banka ka fuqin t drejtoj politikat financiare dhe
operacionale t nj njsie, me qllim q t prfitoj nga aktivitetet e saj. N vlersimin e kontrollit, merren n konsiderat t drejtat
potenciale votuese q jan aktualisht n fuqi. Pasqyrat financiare t filialeve jan t prfshira tek pasqyrat financiare t konsoliduara
q nga data e fillimit t kontrollit deri n datn e mbarimit t tij. Pasqyrat financiare jan prgatitur duke u bazuar ne politika kontabl
uniforme pr veprime t ngjashme dhe shtje t tjera n kushte t njjta.
N datn 3 shtator 2007, BKT hapi degn e saj t par jasht territorit t Republiks s Shqipris. Zyra Administrative e ksaj dege
u hap n qytetin e Prishtins, Kosov.
(ii) Veprimet e eliminuara gjat konsolidimit

Tepricat brenda grupit, dhe t ardhurat dhe shpenzimet q vijn nga veprimet brenda grupit (me prjashtim t fitimeve ose humbjeve
nga veprime n monedh t huaj), jan eliminuar gjat prgatitjes s pasqyrave financiare t konsoliduara. Humbjet e parealizuara
jan eliminuar n t njjtn mnyr si fitimet e parealizuara, por deri n masn q nuk ka evidenc pr rnie t vlers.

3. Prmbledhja e politikave t rndsishme kontabl (vazhdim)

(b) Monedha t huaja
(i) Veprimet n monedh t huaja

Veprimet n monedh t huaj jan kthyer n monedhn funksionale respektive me kursin e kmbimit t dats kur sht kryer
veprimi.Aktivet dhe pasivet monetare, t shprehura n monedh t huaj n datn e raportimit jan kthyer n monedhn funksionale,
me kursin e kmbimit t asaj date. Fitimi apo humbja nga kursi i kmbimit i instrumenteve monetare, sht ndryshimi midis kostos
s amortizuar n monedh funksionale n fillim t periudhs, e regulluar kjo pr interesin efektiv dhe pagesat gjat periudhs, dhe
kostos s amortizuar n monedh t huaj t kthyer n monedhn funksionale, me kursin e kmbimit n datn e raportimit. Aktivet
dhe detyrimet jo monetare n monedh t huaj, q maten me vler t drejt, kthehen n monedh funksionale me kursin e kmbimit
n datn kur sht prcaktuar vlera e drejt. Ndryshimet q rrjedhin nga ndryshimi i kursit t kmbimit t valutave jan njohur n t
ardhura ose shpenzime.
Aktivet dhe detyrimet jo-monetare n monedh t huaj, t cilat shprehen me kosto historike, kmbehen me kursin e dats s
veprimit, me prjashtim t kapitalit aksionar t paguar, i cili sht emetuar dhe mbahet n USD sipas legjislacionit n Shqipri, dhe
n veanti n prputhje me Ligjin nr. 8634, dat 6 korrik 2000, sipas marrveshjes ndrmjet aksionerve t Banks dhe Republiks
s Shqipris mbi privatizimin e Banks.
Pr m tepr, Rregullorja e Operacioneve t Banks krkon q kapitali aksionar i paguar t mbrohet nga aktivet n USD, dhe
prandaj sht i trajtuar si nj z monetar, me diferencn e rivlersimit t kaluar n fitim/humbje s bashku me diferencn e
rivlersimit t aktivit korrespondues n USD, t cilat kompensojn njra-tjetrn n nj mnyr t natyrshme.
(ii) Operacionet e huaja

Aktivet dhe detyrimet jan t kthyera n Lek me kursin e kmbimit n datn e raportimit. T ardhurat dhe shpenzimet jan kthyer n
Lek me kursin e dats s veprimit. Diferencat e kursit t kmbimit q lidhen me kthimin e operacioneve t huaja, jan njohur direkt
n t ardhura t tjera prmbledhse. Kto diferenca jan njohur n rezervn e rivlersimit.
(iii) Prkthimi i pasqyrave financiare nga monedha funksionale n monedhn e prezantimit

Prkthimi i pasqyrave financiare nga monedha funksionale n monedhn e prezantimit sht si m posht:
aktivet dhe detyrimet n datn e raportimit (duke prfshir shifrat krahasuese) jan kthyer me kursin e mbylljes n datn e
raportimit.
t ardhurat dhe shpenzimet (duke prfshir shifrat krahasuese) jan kthyer me kurset e dats s veprimeve.
zrat e kapitalit, prve fitimit neto, kapitalit t paguar dhe t ardhurave te tjera prmbledhse jan kthyer me kursin e mbylljes n
datn e raportimit.
kapitali aksionar i paguar sht kthyer si sht prshkruar n paragrafin 3(b), (i) m sipr.
t gjitha diferencat prej kursit t kmbimit jan njohur si nj prbrs i veant i kapitalit n llogarin e Rezervs se rivlersimit.
(iv) Veprimet spotn monedh t huaj

Banka, gjat veprimtaris normale t biznesit ndrmerr veprime n monedh t huaj spot, pr t cilat data e kryerjes sht 1 ose 2
dit pas dats s tregtimit. Kto veprime jan regjistruar n pasqyrat financiare n datn e kryerjes. Diferencat n monedh t huaj
njihen n fitim/humbje n datn e kryerjes.


(c) Interesi
T ardhurat dhe shpenzimet nga interesat njihen n fitim ose humbje duke prdorur metodn e interesit efektiv. Norma e interesit
efektiv sht norma q skonton saktsisht pagesat dhe arktimet e pritshme n t ardhmen gjat jetgjatsis s parashikuar t
aktivit ose detyrimit financiar (ose nj periudh m e shkurtr, kur duhet) deri n vlern kontabl t aktivit ose detyrimit financiar.
Kur llogarit normn e interesit efektiv, Banka vlerson flukset e ardhshme monetare duke marr n konsiderat t gjitha kushtet
kontraktuale t instrumentit financiar, por jo humbjet e ardhshme.
Llogaritja e norms s interesit efektiv prfshin t gjitha komisionet dhe shumat e paguara apo t arktuara, q jan pjes prbrse
e norms efektive t interesit. Kostot e veprimeve prfshijn kosto shtes t lidhura drejtprdrejt me blerjen apo emetimin e nj aktivi
apo detyrimi financiar.
(d) Tarifa dhe komisione
T ardhurat dhe shpenzimet nga tarifat dhe komisionet, t cilat jan pjes prbrse e norms efektive t interesit pr nj aktiv ose
detyrim financiar, prfshihen n matjen e norms efektive t interesit.
T ardhurat e tjera nga komisionet dhe tarifat njihen n momentin e kryerjes s shrbimeve t lidhura me to.
Shpenzime t tjera pr komisione dhe tarifa lidhen kryesisht me tarifa veprimesh ose shrbimesh, t cilat shpenzohen n momentin
q shrbimet prfitohen.
(e) Pagesat e qiras
Pagesat e kryera pr qiran operative jan njohur n fitim ose humbje n mnyre lineare gjat periudhs s qiras. Zbritjet nxitse
njihen si pjes prbrse e shpenzimit total t qiras prgjat jets s qiras.
Detyrimet e kushtzuara pr pagesat e qiras llogariten duke rishikuar pagesat e ardhshme minimale prgjat jets s mbetur t
qiras, kur konfirmohen ndryshime t qiras.
(f) Tatim fitimi
Tatimi mbi fitimin prfshin tatimin e periudhs aktuale dhe tatimin e shtyr. Tatimi mbi fitimin njihet n fitim ose humbje, prve
pjess q lidhet me zra t njohur direkt n kapital ose t ardhura t tjera prmbledhse. Tatimi aktual sht tatimi q pritet t
paguhet ose t arktohet mbi fitimin e tatueshm t vitit, duke prdorur normn tatimore n fuqi ose q hyn n fuqi n datn e
raportimit, dhe do sistemim t tatimit t pagueshm pr vitet e mparshme.
Tatimi i shtyr sht njohur pr diferencat e prkohshme ndrmjet vlers kontabl neto t aktiveve dhe detyrimeve pr qllime
raportimi financiar dhe shumave t prdorura pr qllime tatimore. Tatimi i shtyr nuk njihet pr diferencat e mposhtme: njohjen
fillestare te emrit t mir, njohjen fillestare te aktiveve apo detyrimeve n nj veprim q nuk sht kombinim biznesi dhe q nuk
ndikon as fitim/humbjen kontabl dhe as at t tatueshme, dhe diferenca lidhur me investimet n filiale n masn q ato mund t
mos i kthejn kto n t ardhmen. Tatimi i shtyr sht matur duke prdorur normn tatimore q pritet t aplikohet ndaj diferencave
t prkohshme kur ato t kthehen, bazuar n ligjet n fuqi ose q hyjn n fuqi n datn e raportimit.
N llogaritjen e nj aktivi tatimor te shtyr Banka merr n konsiderat ndikimin e disa pozicioneve t pasigurta, nse duhet t
llogaris taksa dhe interesa shtes. Banka beson q prllogaritjet e saj pr detyrimet tatimore jan t prshtatshme pr t gjitha
vitet tatimore t hapura bazuar n vlersimin e saj t shum faktorve, duke prfshir ktu interpretimet e ligjeve tatimore dhe
eksperiencs s mparshme.
10


(f) Tatim fitimi (vazhdim)
Ky vlersim mbshtetet n muarjen dhe supozimet dhe mund t prfshij nj sr gjykimesh mbi ngjarje t ardhshme.
Informacione t reja q mund t bhen t disponueshme mund t shkaktojn q Banka t ndryshoj gjykimin e saj mbi
prshtatshmrin e detyrimeve tatimore ekzistuese; ndryshime t tilla n detyrimet tatimore do t ndikojn shpenzimin tatimor t
periudhs s kryerjes s ktyre prcaktimeve.
Aktivi tatimor i shtyr njihet pr aq sa sht e mundur q do t realizohet fitim i ardhshm i tatueshm, n mnyr q t mund t
prdoret kundrejt tij. Aktivi tatimor i shtyr rishikohet n do dat raportimi dhe zvoglohet nse nuk sht e mundur t realizohet
prfitim fiskal. T ardhura t tjera t tatueshme nga shprndarja e dividendve, njihen n t njjtn koh kur njihet edhe detyrimi pr
t paguar dividendin.
(g) Aktivet dhe detyrimet financiare
(i) Njohja
Banka fillimisht njeh huat, depozitat, letrat me vler t borxhit t emetuar dhe detyrimet e varura n datn kur ato krijohen. Blerjet
dhe shitjet normale t nj aktivi financiar jan njohur n datn e tregtimit, n t ciln Banka zotohet t blej ose t shes aktivin. T
gjitha aktivet e detyrimet e tjera financiare njihen fillimisht n datn e tregtimit, n t ciln Banka bhet pal n kushtet kontraktuale
t instrumentit.
Nj aktiv ose detyrim financiar sht matur fillimisht me vlern e drejt plus (pr nj z jo t matur m pas me vler s tregutprmes
fitim/humbjes) kostot e veprimit q jan t lidhura drejtprdrejt me blerjen apo emetimin e tij.
(ii) Klasifikimi
Referoju politikave kontabl 3(h), (i) dhe (j).
(iii) Mosnjohja
Banka nuk njeh nj aktiv financiar, kur t drejtat kontraktuale ndaj flukseve monetare q rrjedhin nga aktivi financiar mbarojn, ose
kur ajo transferon t drejtat pr t marr flukseve monetare t aktivit financiar n nj transaksion ku transferohen t gjitha rreziqet
dhe prfitimet nga pronsia e aktivit financiar. do interes mbi aktivet financiare t transferuara, i cili sht krijuar apo prfituar
nga Banka njihet si nj aktiv ose detyrim i veant. Banka nuk njeh nj detyrim financiar kur detyrimet kontraktuale prfundojn,
anullohen ose i mbaron afati.
Banka merr pjes n veprime, me an t t cilave transferon aktive t njohura n pasqyrn e pozicionit financiar, por n t njjtn
koh ruan kryesisht t gjitha rreziqet dhe prfitimet e aktivit t transferuar ose nj pjes t tyre. Nse ruhen t gjitha rreziqet dhe
prfitimet apo pjesa me e madhe e tyre, ather aktivet e transferuara vazhdojn t njihen n pasqyrn e pozicionit financiar.
Transferimi i aktiveve ku ruhen thuajse t gjitha rreziqet dhe prfitimet, prfshin pr shembull huadhnien e letrave me vler dhe
veprimet e riblerjeve.
Kur aktivet i shiten nj pale t tret me nj norm totale kthimi konvergjuese ne kembim te aktiveve, veprimi konsiderohet si nj
transaksion financiar i siguruar, i ngjashm me veprimet e riblerjes.
Banka regjistron aktivin kur ajo nuk ka kontroll mbi te, pas veprimeve ku Banka as nuk ruan dhe as nuk transferon thelbsisht t
gjitha rreziqet dhe prfitimet e pronsis mbi aktivin financiar. T drejtat dhe detyrimet q mbahen pas transferimit njihen veant si
aktiv apo detyrim, sipas rastit. N transferta ku ruhet kontrolli mbi aktivin, Banka vazhdon t njoh aktivin, n masn e prfshirjes s
saj n vazhdimsi, q prcaktohet nga masa n t ciln ajo sht e ekspozuar ndaj ndryshimit t vlers s aktivit t transferuar.
N disa veprime Banka ka detyrimin pr ti shrbyer aktivit financiar t transferuar kundrejt nj tarife. Aktivi i transferuar prfundon s
njohuri trsisht kur plotesohen kriteret e mosnjohjes. Nj aktiv apo detyrim prfundon s njohuri pr kontratn e shrbimit, varur
nga fakti nse tarifa e shrbimit sht m se e prshtatshme (aktiv) ose sht m pak se e prshtatshme (detyrim) pr kryerjen e
shrbimeve.
Banka bn fshirjen e kredive dhe investimeve kur prcaktohet se ato jan t paarktueshme.
11


(g) Aktivet dhe detyrimet financiare (vazhdim)
(iv) Netimi
Aktivet financiare netohen me detyrimet financiare dhe vlera e tyre neto paraqitet n pasqyrn e pozicionit financiar, ather dhe
vetm ather kur Banka ka nj t drejt ligjore pr t netuar shumat dhe ajo synon ose t shlyej mbi nj baz neto, ose t realizoj
aktivin dhe t shlyej detyrimin njkohsisht. T ardhurat dhe shpenzimet paraqiten mbi baza neto vetm kur lejohet nga standartet
e kontabilitetit, ose pr fitime dhe humbje t lindura nga nj grup veprimesh t ngjashme si n rastin e aktiviteteve tregtare t
Banks.
(v) Matja e kostos s amortizuar

Kostoja e amortizuar e nj aktivi ose detyrimi financiar sht vlera me t ciln aktivi ose detyrimi financiar matet n momentin fillestar,
duke i zbritur pagesat e kstit, plus ose minus amortizimin e akumuluar duke prdorur metodn e interesit efektiv t do diference
ndrmjet vlers fillestare t njohur dhe vlers n maturim, minus do zbritje pr efekt zhvlersimi.
(vi) Matja e vlers s tregut

Vlera e Tregut sht shuma me t ciln nj aktiv mund t shkmbehet, ose nj detyrim mund t shlyhet, midis palve t
mirinformuara dhe me vullnet t plot n kushte t lira tregu n datn e matjes.
Banka e llogarit vlern e drejt t nj instrumenti duke prdorur mime t kuotuara n nj treg aktiv pr at instrument, n rast se
kto jan t disponueshme. Nj treg quhet aktiv n qoft se mimet e kuotuara jan rregullisht t gatshme dhe paraqesin veprimet
aktuale t vazhdueshme n kushte t lira tregu.
N qoft se nuk ka treg aktiv pr nj instrument financiar, Banka vendos vlern e tregut duke prdorur nj teknik vlersimi. Teknikat
e vlersimit prfshijn prdorimin e veprimeve m t fundit t kryera midis palve t vullnetshme, t mir informuara (nse ka te
tilla), krahasime me vlern e drejt pr instrumente t tjer t ngjashm, analizat e fluksit monetar t skontuar, modelet e vendosjes
se mimit per opsionet. Teknika e vlersimit e zgjedhur prdor maksimumin e inputeve t tregut dhe mbshtetet sa m pak t
jet e mundur n inputet specifike t Banks. Ajo prfshin t gjith faktort q pjesmarrsit e tregut do t merrnin parasysh n
caktimin e mimit dhe sht n prputhje me metodologjit e pranuara ekonomike pr vlersimin e instrumenteve financiar. Inputet
pr teknikat e vlersimit pasqyrojn n mnyr t arsyeshme pritshmrin e tregut dhe matjet e faktorve t rrezikut t kthimit, t
qensishm n instrumentin financiar. Banka rishikon teknikn e vlersimit dhe e teston at pr vlefshmri, duke prdorur mime
nga veprime aktuale t mbikqyrura lidhur me t njjtin instrument, ose bazuar n t dhnat e disponueshme e t mbikqyrura n
treg.
Evidenca m e mir e vlers s drejt t nj instrumenti financiar n njohjen fillestare sht mimi i veprimit, p.sh Vlera e drejt e
shums s dhn ose t marr, me prjashtim te rasteve kur Vlera e drejt e ktij instrumenti gjendet duke bere krahasime me
veprime t tjera, t vzhguara n treg pr t njjtin instrument (pa modifikim apo riemrtim), ose bazohet ne nj teknik vlersimi,
variablat e t cils prfshijn vetm t dhna nga tregje t vzhguara. Kur mimi i veprimit ofron evidencn m t mir pr vlern e
tregut pr njohjen fillestare, instrumenti financiar matet fillimisht me mimin e veprimit dhe ndonj diferenc midis ktij mimi dhe
vlers s prftuar fillimisht nga nj model vlersimi, njihet n vijim n fitim ose humbje gjat jets s instrumentit, varsisht nga faktet
e rrethanat individuale t veprimit, por jo m von se ather kur vlersimi mund t mbshtetet plotsisht nga t dhna t vzhguara
n treg, ose kur veprimi mbyllet.
12


(g) Aktivet dhe detyrimet financiare (vazhdim)
(vii) Identifikimi dhe matja e zhvlersimit

N do dat raportimi Banka vlerson nse ka evidenc objektive q aktivet financiare t cilat nuk mbahen me vlern e drejt
prmes fitimit ose humbjes, jan zhvlersuar. Aktivet financiare zhvlersohen nse evidenca objektive tregon se nj ngjarje
zhvlersimi ka ndodhur pas njohjes fillestare t aktivit, dhe q ngjarja e zhvlersimit ka nj ndikim n flukset e ardhshme t mjeteve
monetare t aktivit, t cilat mund t maten me besueshmri.
Treguesit objektiv q aktivet financiare jan t zhvlersuara mund t prfshijn mospagesa ose vshtirsi financiare t huamarrsit,
ristrukturimin e nj huaje me kushte dhe afate t cilat Banka nuk do ti kishte dhn ndryshe, t dhna q nj huamarrs ose
emetues i letrave me vler po falimenton, zhdukja e nj tregu aktiv pr nj investim, ose t dhna t tjera t dukshme lidhur me nj
grup aktivesh si p.sh ndryshime t pafavorshme n aftsin paguese t nj huamarrsi ose emetuesi t letrave me vler, ose kushte
ekonomike q lidhen me paaftsi pr t paguar Bankn. Pr m tepr, rnia e konsiderueshme apo e shtrir n koh e vlers s
tregutkundrejt kostos s investimeve per letrat me vler te kapitalit sht nj tregues objektiv zhvlersimi.
Banka konsideron treguesit e zhvlersimit pr huat dhe paradhniet dhe investime t mbajtura deri n maturim si individualisht
ashtu edhe n mnyr kolektive. T gjitha huat e paradhniet dhe investimet e mbajtura deri n maturim t cilat jan individualisht
t rndsishme, vlersohen pr zhvlersim specifik. Pr t gjitha huat e paradhniet dhe investimet e mbajtura deri n maturim
t cilat jan individualisht t rndsishme, t cilat nuk jan pr tu zhvlersuar specifikisht, kryhet nj rishikim pr zhvlersim n
grup, q ka ndodhur, por nuk sht identifikuar ende. T gjitha huat dhe investimet e mbajtura deri n maturim, t cilat nuk jan
individualisht t rndsishme, vlersohen n mnyr kolektive pr zhvlersim duke grupuar s bashku huat e financimet dhe
investimet e mbajtura deri n maturim q kan karakteristika t ngjashme rreziku.
Humbja nga zhvlersimi i nj aktivi financiar t matur me koston e amortizuar sht llogaritur si diferenc ndrmjet vlers kontabl t
aktivit dhe vlers aktuale t flukseve t ardhshme, t vlersuara t skontuar me normn fillestare t interesit efektiv t aktivit financiar.
Humbjet njihen n fitim ose humbje dhe pasqyrohen n nj llogari provizioni prkundrejt huave. Interesat mbi aktivet e zhvlersuara
vazhdojn t njihen nprmjet skontimeve t pandryshueshme. Kur nj ngjarje pas dats s raportimit shkakton paksim t
zhvlersimit, zvoglimi i zhvlersimit anullohet nprmjet fitimit ose humbjes.
Humbja nga zhvlersimi i letrave me vler t mbajtura pr shitje njihet duke transferuar humbjen kumulative, e cila sht njohur
direkt n t ardhura t tjera prmbledhse t fitim/humbjes. Humbja kumulative q sht riklasifikuar nga t ardhura t tjera
prmbledhse n fitim/humbje sht diferenca ndrmjet kostos s blerjes, s cils i zbriten ripagimet e principalit dhe amortizimi,
dhe Vlera e Tregut aktuale s cils i zbritet zhvlersimi q sht njohur m par n fitim/humbje. Ndryshimet q i atribohen vlers
s kohs, jan reflektuar si nj komponent i t ardhurave nga interesi. Nse, n nj periudh t ardhme, Vlera e Tregut e nj letre
me vler t vlefshme pr shitje t zhvlersuar m par rritet, dhe rritja lidhet objektivisht me nj ngjarje t ndodhur pas njohjes n
fitim/humbje t humbjes nga zhvlersimi, kjo humbje nga zhvlersimi kthehet mbrapsht me shumn e kthimit t njohur n fitim ose
humbje.
(h) Mjete monetare dhe ekuivalente me to
Mjetet monetare dhe ekuivalentet me to prfshijn kartmonedha dhe monedha n ark, gjendje t pakushtzuara n bankat
qendrore dhe t tjera aktive financiare shume likuide, me maturitet origjinal tre muaj ose m pak, subjekt i nj rreziku jo domethns
ndaj ndryshimeve n vlern e tyre t drejt, dhe prdoren nga Banka n administrimin e angazhimeve afatshkurtra. Mjetet monetare
dhe ekuivalentet me to mbahen n pasqyrn e pozicionit financiar me kosto t amortizuar.
(i) Derivativt e mbajtur pr menaxhimin e riskut
Derivativt e mbajtur pr menaxhimin e riskut prfshijn t gjith aktivet dhe detyrimet derivative, t cilat nuk klasifikohen n aktivet
apo detyrimet e tregtueshme. Derivativt e mbajtur pr qllime t administrimit t riskut mbahen n pasqyrn e pozicionit financiar me
vlern e tregut.
13


(j) Hua dhe paradhnie
Huat dhe paradhniet jan aktive financiare jo-derivative, me pagesa fikse ose t prcaktuara, t cilat nuk jan kuotuar n tregje
aktive dhe Banka nuk ka pr qllim ti shes menjhere apo n periudhn afatshkurtr.
Kur Banka blen nj aktiv financiar dhe njhersh hyn n nj marrveshje pr ta rishitur kt aktiv (apo aktiv shum t ngjashm me
t) me nj mim t fiksuar n nj dat t ardhshme (marrveshje t anasjella t riblerjes), marrveshja kontabilizohet si nj hua apo
paradhnie dhe aktivet n baz t marrveshjes nuk paraqiten n pasqyrat financiare t Banks.
Huat dhe paradhniet fillimisht maten me vlern e drejt plus kosto t tjera direkte t veprimit, dhe n vijim maten me koston e
amortizuar duke prdorur metodn e interesit efektiv, prve rastit kur Banka zgjedh t mbaj huat dhe paradhniet me vlern e
tregut nprmjet fitim/humbjes si prshkruhet n politikat kontabl 3(g),(vi).
(k) Investime
Investimet njihen fillimisht me vler t drejt, dhe n rastin e investimeve jo me vler te drejt nprmjet fitim/humbjes, plus kostot
shtes t veprimit direkt, dhe m pas regjistrohen n varsi t klasifikimit si t mbajtura deri n maturim, ose t vlefshme pr shitje.
(i) Investime t mbajtura deri n maturim

Investimet q mbahen deri n maturim jan aktive financiare jo-derivative me pagesa fikse ose t prcaktuara dhe maturitet t
prcaktuar, t cilat Banka ka synimin e qart dhe aftsin ti mbaj deri n maturim, dhe t cilat nuk jan prcaktuar si me vler te
drejt nprmjet fitimit ose humbjes ose si t vlefshme pr shitje.
Investimet q mbahen deri n maturim mbahen me koston e amortizuar duke prdorur metodn e interesit efektiv. N rastet e shitjes
ose riklasifikimit, prpara maturimit t nj sasie m shum se sa t rndsishme t investimeve q mbahen deri n maturim, do t
sillte riklasifikimin e t gjith investimeve q mbahen deri n maturim si t vlefshme pr shitje, dhe kjo do ta pengonte Bankn t
klasifikonte investimet si t mbajtura deri n maturim, gjat periudhs aktuale dhe gjat dy viteve financiar pasues.
(ii) Investime t vlefshme pr shitje

Investime e mbajtura pr tregtim jan instrumente jo-derivative t cilat jan klasifikuar si t mbajtura pr shitje ose nuk jan klasifikuar
si ndonj kategori tjetr e aktiveve financiare. Investimet e mbajtura pr tregtim mbahen me vlern e drejt..
T ardhurat nga interesi njihen n fitim/humbje duke prdorur metodn e interesit efektiv. Fitimi ose humbja nga kursi i kmbimit
pr investime n letra me vler t mbajtura pr shitje njihet n fitim/humbje. Ndryshime t tjera n vlern e tregut njihen direkt n t
ardhura t tjera prmbledhse deri n momentin kur investimi shitet ose zhvlersohet, moment kur humbjet ose fitimet kumulative t
njohura m par n t ardhura t tjera prmbledhse, njihen n fitim ose humbje.
(l) Aktive t qndrueshme t trupzuara

(i) Njohja dhe matja
Zrat e aktiveve t qndrueshme t trupzuara paraqiten me kosto, minus zhvlersimin e akumuluar dhe humbjet e akumuluara nga
rnia n vler. Kosto prfshin shpenzime q jan drejtprdrejt t lidhura me blerjen e aktivit.
Kur pjes t nj elementi t aktiveve t qndrueshme t trupzuara kan jetgjatsi t dobishme t ndryshme, ato kontabilizohen si
elemente t veanta (komponentt kryesor) t aktiveve t qndrueshme t trupzuara.
(ii) Kostot vijuese

Kostoja e zvendsimit t nj pjese a t nj elementi t aktiveve afatgjata materiale njihet n vlern kontabl t elementit, nse
sht e mundshme q Banka n t ardhmen t ket prfitime ekonomike, q i atribuohen atij elementi, dhe nse kostoja e tij mund
t matet me besueshmri. Vlera kontabl e pjess s zvendsuar regjistrohet. Kostot e shrbimeve ditore t aktiveve afatgjata
materiale njihen n fitim ose humbje n momentin kur ndodhin.
14


(l) Aktive t qndrueshme t trupzuara (vazhdim)
(iii) Zhvleresimi
Zhvlersimi njihet n fitim ose humbje n mnyr lineare prgjat jets s dobishme t do zri t aktiveve afatgjata t trupzuara.
Toka nuk zhvlersohet.
Vlersimi pr jetn e dobishme pr periudhn aktuale dhe at krahasuese sht si m posht:
Ndrtesa dhe prmirsime t ambjenteve me qera
Mjete transporti dhe pajisje t tjera
Pajisje zyre
Kompjutera dhe pajisje elektronike
20 vjet
5 vjet
5 vjet
4 vjet
Metoda e amortizimit, jeta e dobishme dhe vlera e mbetur rishikohen n do dat raportimi.
(m) Aktivet t qndrueshme t patrupzuara
Zrat e aktiveve t qndrueshme t patrupzuara prfshijn programet kompjuterike t blera nga Banka. Programet kompjuterike t
blera nga Banka njihen me koston historike zvogluar me amortizimin dhe humbjet e akumuluara nga rnia n vler.
Shpenzimet pr zhvillimin e programeve kompjuterike nga vet Banka njihen si aktive kur Banka sht n gjendje t tregoj qllimin
dhe aftsin pr t plotsuar zhvillimin dhe prdorur programet kompjuterike n nj mnyr q do t gjeneroj prfitime ekonomike
t ardhme, dhe mundet t mas me besueshmri kostot e prfundimit t zhvillimit. Kapitalizimi i kostove t programeve t zhvilluara
nga vet Banka prfshin t gjith kostot q i atribuohen direkt zhvillimit t programit kompjuterik dhe amortizohen me jetn e
dobishme t tyre. Zhvillimi nga vet Banka i programeve kompjuterike shprehet me koston e kapitalizuar duke i zbritur amortizimin e
akumuluar dhe rnie n vler.
Shpenzime vijuese pr programet kompjuterike kapitalizohen vetm kur kto shpenzime ndikojn n rritjen e prfitimit t ardhshm
ekonomik t aktivit t cilit i ngarkohen. T gjitha shpenzimet e tjera njihen n periudhn kur ndodhin.
Amortizimi njihet n fitim ose humbje n mnyr lineare prgjat jets s dobishme t programit kompjuterik duke filluar nga data n
t ciln ky program sht i gatshm pr prdorim. Jeta e dobishme e programeve kompjuterike sht vlersuar n katr vjet.
(n) Aktivet e prfituara nga proesi ligjor
Aktivet e prfituara nga proesi ligjor, jan prftuar prmes forcimit t siguris mbi t arktueshmet financiare dhe kontabilizohen n
varsi t klasifikimit t tyre si aktiv afatgjat i mbajtur pr shitje, apo si aktive afatgjata t investimit.
(i) Aktive afatgjata q mbahen pr tu shitur

Aktivet afatgjata t mbajtura pr tu shitur pritet t rikuperohen kryesisht nprmjet shitjes dhe jo kundrejt prdorimit t
vazhdueshm. Menjher para klasifikimit si t mbajtura pr tu shitur, aktivet rimaten sipas politikave kontabl t Banks. Prej
atij momenti, aktivet maten me m t vogln mes vlers kontabl dhe vlers s tregutminus kosto. Humbjet nga zhvlersimi n
klasifikimin fillestar dhe humbjet apo fitimi nga rimatja n vijimsi, njihen n fitim/humbje. Fitimet njihen deri n masn q nuk
tejkalojn ndonj humbje kumulative nga rnia n vler.
(ii) Aktivet afatgjata t investimit

Nj aktiv afatgjat i investimit sht aktiv afatgjat i mbajtur pr t prfituar t ardhura nga qiraja, ose pr fitime kapitale, ose pr t
dyja, por jo pr prdorim n aktivitet ose furnizimin e t mirave apo shrbimeve, apo pr qllime administrative. Aktivet afatgjata t
investimit maten me vlern e drejt referuar mimeve t tregut, me do ndryshim t tyre, t njohur n fitim ose humbje. Kur prdorimi
i nj aktivi afatgjat ndryshon, aq sa ai riklasifikohet si prona dhe pajisje, Vlera e drejt e aktivit n datn e riklasifikimit bhet kostoja
e tij pr kontabilizimin e mtejshm.
15


(o) Rnia e vlers e aktiveve jo-financiare
Vlera kontabl e aktiveve jo-financiare t Banks, prve aktiveve tatimore t shtyra, rishikohet n do dat raportimi pr t
prcaktuar nse ka tregues pr rnie vlere. Nse ka tregues t till, ather vlersohet vlera e rikuperueshme e aktivit.
Humbja nga rnia n vler njihet nse vlera kontabl e nj aktivi ose e njsis gjeneruese t mjeteve monetare tejkalon vlern
e rikuperueshme. Njsia gjeneruese e mjeteve monetare sht grupi m i vogl i identifikueshm i aktiveve q gjeneron flukse
monetare q jan t pavarura nga aktivet dhe grupet e tjera. Humbjet nga zhvlersimi njihen n fitim ose humbje. Humbjet nga
zhvlersimi t matura pr njsi gjeneruese t mjeteve monetare, fillimisht zvoglojn vlern kontabl t ndonj aktivi jo-material
q sht pjes e njsis dhe pastaj redukton vlern kontabl t aktiveve t tjera n njsi (apo grup njsish) me nj shprndarje
proporcionale mes tyre.
Vlera e rikuperueshme e nj aktivi ose e njsis gjeneruese t mjeteve monetare sht m e madhja ndrmjet vlers n prdorim
dhe vlers s tij t drejt minus kostot e shitjes. N vlersimin e vlers n prdorim, flukset monetare t vlersuarara t ardhshme
jan skontuar n vlern e tyre aktuale duke prdorur nj norm skontimi para taksave, q reflekton vlersimin aktual t tregut
pr vlern n koh t paras dhe rreziqet specifike pr aktivin. Humbjet nga zhvlersimi t njohura n periudhat e mparshme
vlersohen n do dat raportimi pr evidenc nse humbja sht zvogluar ose nuk ekziston m.
Nj humbje pr zhvlersim anullohet nse ka patur ndryshim n vlersimet e prdorura pr prcaktimin e vlers s rikuperueshme.
Humbja nga zhvlersimi anullohet deri n at mas sa vlera kontabl e aktivit nuk tejkalon vlern kontabl q do t prcaktohej duke
i zbritur zhvlersimin ose amortizimin, sikur t mos ishte njohur ndonj humbje nga rnia e vlers.
(p) Depozitat dhe huat
Depozitat jan pjes e burimeve t financimit t Banks. Kur Banka shet nj aktiv financiar dhe njkohsisht hyn n nj marrveshje
pr t ribler kt aktiv (ose nj aktiv t ngjashm) me nj mim fiks n t ardhmen (repo ose huadhenie aksioni), marrveshja
kontabilizohet si nj depozit, dhe aktivi vazhdon t njihet n pasqyrat financiare t Banks.
Depozitat maten fillimisht me vlern e drejt plus kosto t tjera direkte t veprimit, dhe n vijim maten me kosto t amortizuar duke
prdorur metodn e interesit efektiv.
(q) Provigjonet
Nj provigjon njihet nse, si rezultat i ngjarjeve t shkuara, Banka ka nj detyrim ligjor ose konstruktiv t tanishm i cili mund t matet
n mnyr t besueshme, dhe ka mundsi q pr t shlyer detyrimin, t krkohet nj dalje e t mirave ekonomike. Provigjonet jan
prcaktuar duke skontuar flukset e pritshme monetare me nj norm skontimi para taksave q reflekton vlersimin aktual t tregut
pr vlern n koh t paras dhe, sipas rastit, rreziqet specifike t detyrimit.
Nj provizion pr ristrukturimin njihet kur Banka ka aprovuar nj plan ristrukturimi t detajuar dhe formal dhe ristrukturimi ka filluar
apo sht publikuar. Kosto t ardhme operative nuk provigjonohen.
Nj provigjon pr kontratat pa fitim njihet kur prfitimet e pritshme pr tu marr nga Banka pr kto kontrata, jan m t vogla se
kostot e pashmangshme pr t plotsuar detyrimin sipas kontrats. Provigjoni matet me vlern aktuale t m t vogls mes kostos
s pritshme t prfundimit t kontrats dhe kostos neto t pritshme pr t vazhduar me kontratn. Para se nj provigjon t krijohet,
Banka njeh do humbje zhvlersimi t aktiveve q lidhen me at kontrat.
16


(r) Prfitimet e punonjsve
(i) Plan pensioni me kontribute t prcaktuara

Detyrimet pr kontributet ndaj planit t pensioneve me kontribut t prcaktuar njihen si shpenzim n fitim ose humbje kur ato
ndodhin. Banka paguan kontributet e detyrueshme pr sigurimet shoqrore q mbulojn prfitimet e punonjsve pas dalin n
pension. Autoritetet vendase jan prgjegjse pr dhnien e limitit minimal ligjor t vendosur pr pensionet n Shqipri sipas nj
plani kontributesh pensioni t prcaktuar.
(ii) Plani i prfitimit t pensionit

Banka ka krijuar nj fond plan pensioni, plotsisht t financuar nga pundhnsi i quajtur Programi i Mbshtetjes s Stafit (shiko
shnimin 21 Fondi rezerv pr punonjsit q dalin n pension) n vitin 2002. Shuma q regjistrohej tek ky fond (PMS) vendosej
n fillim t vitit n masn 5% t shpenzimeve vjetore t planifikuara pr pagat e personelit.
Sipas planit t msiprm, shums s prllogaritur pr punonjsit i shtohej interesi, i cili llogaritej q nga data kur punonjsit do
t largoheshin dhe deri n daljen e tyre n pension. Kjo shum do ti paguhet punonjsve, vetm kur ata t mbrrijn moshn e
pensionit, prcaktuar sipas ligjit shqiptar, n kste mujore t barabarta me minimumin e 75% e pensionit mujor shtetror derisa fondi
i akumuluar pr punonjsit t konsumohet.
Bazuar n rezolutn e Kshillit Drejtues, n fuqi q nga 30 shtatori 2010, Banka ka ndaluar s investuari n kt fond (PMS), duke
e transformuar at n Programin e Kredis pr Mbajtjen e Stafit (PKMS). Ndryshimet demografike n forcn punmarrse gjat
dhjet viteve t fundit dhe mosha mesatare 31 vje e punonjsve, ku 80% e punonjsve jan nn moshn 40 vje, ka rezultuar se
PMS nuk sht trheqse pr pjesn m t madhe t punonjsve t Banks, pasi mund t gzohet vetm me daljen n pension.
N dallim nga ky plan, PKMS do t jet m i dobishm pr t gjith punonjsit e Banks, sepse do t ofroj kredi pr shtpi apo
kredi konsumatore me terma preferencial. Shuma e llogaritur pr personat prfitues nga Programi i Mbshtetjes s Stafit sht
ngrir n t njjtn dat. Shuma e ngrir si pasoj e tranformimit t programit t PMS n PKMS m 30 shtator 2010 dhe
pjesa korresponduese e interesit vjetor, q do fitohet n t ardhmen deri n moshn e pensionit, dhe matet n baz t norms s
obligacioneve qeveritare AAA, regjistrohet si detyrime nga Banka.
(iii) Prfitimet afat-shkurtra

Detyrimet e prfitimeve afat-shkurtr t punonjsve maten n baza t paskontuara dhe jan shpenzuar sipas kryerjes s shrbimit
lidhur me to.
Pr shumn q pritet t paguhet sipas prfitimit monetar afat-shkurtr ose planeve t ndarjes s fitimeve, nse Banka ka nj detyrim
aktual ligjor ose konstruktiv t paguaj kt shum si rezultat i shrbimeve t kaluara t kryera nga punonjsit dhe detyrimet mund t
maten n mnyr t besueshme, njihet provigjon.
(s) Raportimi i segmenteve
Nj segment operues sht nj komponent i Banks q sht i prfshir n aktivitete biznesi, nga t cilat mund t fitoj t ardhura
dhe t kryej shpenzime, duke prfshir t ardhurat dhe shpenzimet q lidhen me veprimet me komponent t tjer t Banks,
dhe rezultatet operative t t cilit, rishikohen n mnyr t rregullt nga menaxhimi pr t marr vendime rreth ndarjes s burimeve
t secilit segment dhe pr t vlersuar performancn e tyre, dhe pr t cilin duhet informacion i veant i vlefshm (shih notn 6).
Forma e prdorur prej Banks pr raportim t segmentuar sht bazuar n segmentimin gjeografik.
(t) Standarde dhe interpretime t reja ende t pa-adoptuara
Disa standarde t reja, ndryshime t standardeve ekzistuese dhe interpretime nuk jan ende ne fuqi m 31 dhjetor 2012, dhe nuk
jan aplikuar n prgatitjen e ktyre pasqyrave financiare t konsolidurara. Asnj prej tyre nuk do t ket efekt n pasqyrat financiare
t Banks, me prjashtim t:
SNRF 9 Instrumentat Financiar (n fuqi pr periudhat vjetore q fillojn m 1 janar 2015 ose m pas; pr tu aplikuar n t
ardhmen. Prdorimi m i hershm sht i lejueshm). Ky standart zvendson udhzimet e SNK 39, Instrumentat Financiar:
Njohja dhe Matja, n lidhje me klasifikimin dhe matjen e aktiveve financiare. Standardi eliminon kategorit ekzistuese t SNK 39
pr aktivet financiare t mbajtura deri n maturim, t vlefshme pr shitje dhe huat dhe llogarit e arktueshme.
17


(t) Standarde dhe interpretime t reja ende t pa-adoptuara (vazhdim)
Aktivet financiare do t klasifikohen n njrn prej dy kategorive n njohjen fillestare:
aktive financiare t matura me kosto t amortizuar; ose
aktive financiare t matura me vler te drejt.
Nj aktiv financiar matet me kosto t amortizuar nse plotsohen dy kushtet e mposhtme:
aktivi mbahet brenda nj modeli biznesi, objektivi i t cilit sht q t mbaj aktivet pr t mbledhur flukset monetare sipas
termave kontraktuale; dhe
sipas termave kontraktuale do rrjedhin flukse monetare n data t prcaktuara, q jan vetm pagesa t kstit dhe t interesit mbi
principalin e mbetur.
Fitimet dhe humbjet nga rimatja e aktiveve financiare me vler t drejt njihen n fitim ose humbje, prve rastit t nj instrumenti
investimi n kapital q nuk mbahet pr tu tregtuar, pr t cilin SNRF 9 parashikon q me njohjen fillestare t bhet nj zgjedhje e
pandryshueshme, pr t paraqitur t gjitha ndryshimet n vlern e drejt t investimit, tek t ardhurat e tjera prmbledhse (ATP).
Zgjedhja sht e vlefshme pr do aksion individualisht. Asnj shum e njohur n ATP nuk mund t riklasifikohet n fitim ose
humbje n nj dat t mvonshme.
Pritet q aplikimi i Standardit t ri pr her t par, do t ket nj ndikim t ndjeshm n pasqyrat financiare, meqense klasifikimi
dhe matja e aktiveve financiare te Banks pritet t ndryshoj.Banka do prgatis nj analiz t ndikimit q kjo do t ket n pasqyrat
financiare dhe planifikon ta prfundoj kt analiz prpara dats s aplikimit fillestar. Banka nuk e ka vendosur ende se kur do t
filloj aplikimin e standardit t ri.
Ndryshime t SNRF 9 dhe SNRF 7: Data efektive t detyrueshme dhe shnime shpjeguese tranzitore. Kto amendime ndryshojn
krkesat pr shnimet shpjeguese dhe rivlersime, q lidhen me aplikimin fillestar t SNRF 9
Instrumentat financiar. SNRF 7 e ndryshuar krkon q t jepen m shum shpjegime pr detajet rreth efektit t aplikimit fillestar t
SNRF 9 kur nj shoqri nuk rivlerson informacionin krahasues sipas krkesave t ndryshuara t SNRF 9.
Nse nj shoqri aplikon SNRF 9 n ose pas 1 janarit 2013, ather nuk do t krkohet rivlersimi i informacionit krahasues pr
periudhat prpara dats s aplikimit fillestar.
Pritet q ndryshimet, kur aplikohen fillimisht, do t ken nj ndikim n pasqyrat financiare, meqnse klasifikimi dhe matja e aktiveve
financiare t Banks, pritet t ndryshojn dhe efekti i tij do t krkohet t shpjegohet n pasqyrat financiare t Banks.
Ndryshime te SNK 1 mbi Paraqitjen e Pasqyrave Financiare: Prezantimi i zrave n t ardhura t tjera prmbledhse (efektive pr
periudhat vjetore q fillojn n datn 1 korrik 2012 ose m pas; pr tu zbatuar n fund t periudhs ushtrimore. Prdorimi m i
hershm sht i lejueshm). Ndryshimi krkon q nj njsi ekonomike t paraqes n mnyr t ndar zrat e t ardhurave t
tjera prmbledhse q mund t riklasifikohen n t ardhmen si fitim ose humbje nga ato q kurr nuk do t riklasifikoheshin si
fitim ose humbje. Nse zrat e t ardhurave t tjera prmbledhse paraqiten prpara efekteve t takss, ather sasia agregate e
takss duhet t alokohet ndrmjet ktyre seksioneve. Ndikimi i zbatimit fillestar t amendamenteve do t varet n zrat specifik
t t ardhurave t tjera prmbledhse n datn e zbatimit fillestar. Nse Banka do t adaptoj ndryshimet nga data 1 janar 2012,
ather zrat e mposhtm t t ardhurave t tjera prmbledhse do t paraqiteshin si zra q mund t riklasifikohen si fitim ose
humbje n t ardhmen: 3,142,486 USD t njohura n rezervn valutore t konvertimit, dhe 14,068,130 USD t njohura n rezervn
e vlern s drejt . Nuk ka zra dhe shuma t mbetura t t ardhurave t tjera prmbledhse q kurr nuk do t riklasifikoheshin si
fitim ose humbje.
18

4. Prdorimi i vlersimeve dhe gjykimeve

Drejtimi diskuton me Komitetin e Auditimit mbi zhvillimin, zgjedhjen dhe shnimet shpjeguese t politikave dhe vlersimeve kritike t
Banks, dhe aplikimin e ktyre politikave dhe vlersimeve.
Kto shnime shpjeguese mbshtesin komentet mbi administrimin e rrezikut financiar (shih shnimin 5).
Fonde pr humbjet nga zhvlersimi i kredive
Aktivet e regjistruara me kosto t amortizuar vlersohen pr zhvlersim n baz t politikave kontabl t prshkruara n 3(g)(vii).
Banka rishikon portofolin e kredive pr t prcaktuar zhvlersimin n baza mujore. N prcaktimin nse humbja nga zhvlersimi
duhet t regjistrohet n fitim/humbje, Banka bn gjykime nse ka t dhna q tregojn se ka nj rnie t konsiderueshme n flukset
e vlersuara monetare t ardhme nga portofoli i kredis para se rnia t identifikohet me nj kredi individuale n at portofol. Kjo
evidenc mund t prfshij t dhna t vzhguara q tregojn se kan ndodhur ndryshime t padshiruara n statusin e pagesave
t kredive n nj grup, ose kushte ekonomike kombtare apo lokale q lidhen me mospagimin e aktiveve n grup. Drejtimi prdor
gjykime bazuar n eksperienca te humbjes historike pr aktivet me karakteristika t rrezikut t kredis dhe evidenca t zhvlersimeve
t ngjashme me ato t portofolit kur skedulohen flukset e ardhme t paras. Metodologjia dhe supozimet e prdorura pr vlersimin
e shums dhe kohs s flukseve t ardhme t paras jan rishikuar n mnyr t rregullt pr t reduktuar do diferenc ndrmjet
humbjes s vlersuar dhe humbjes aktuale.
Investimet e mbajtura deri n maturim
Banka ndjek udhzimet e SNK 39 n klasifikimin e aktiveve financiare jo-derivative me pagesa fikse ose t prcaktuara dhe maturitet t
prcaktuar, si t mbajtura deri n maturitet. Klasifikimi krkon gjykime t rndsishme. N brjen e ktij gjykimi, Banka vlerson qllimin
dhe aftsin e saj pr t mbajtur investime t tilla deri n maturitet. Nse Banka dshton t mbaj kto investime deri n maturitet,
prve rasteve t veanta, pr shembull shitja e nj shume jo t konsiderueshme afr maturitetit, do t krkohet q t klasifikohet e tr
kategoria, si e vlefshme pr tu shitur. Investimet do t duhet t maten me vlern e drejt dhe jo me koston e amortizuar.
Prcaktimi i vlers s drejt
Prcaktimi i vlers s drejt pr aktivet dhe detyrimet financiare pr t cilat nuk ka nj mim tregu t dukshm krkon prdorimin
e teknikave t vlersimit si prshkruhen n politikn kontabl 3(g)(vi). Pr instrumentet financiare q tregtohen rrall dhe q nuk
kan transparenc n mim, Vlera e drejt sht m pak objektive dhe krkon shkall t ndryshme gjykimi bazuar n likuiditetin,
prqendrimin, pasigurin e faktorve t tregut, supozime rreth mimit dhe rreziqe t tjera q ndikojn mbi instrumentin specifik.
Referoju gjithashtu Vlersimi i instrumenteve financiar m posht.
Gjykimet kritike kontabl n zbatimin e politikave kontabl t Banks
Gjykime kritike kontabl n zbatimin e politikave kontabl t Banks prfshijn:
Vlersimi i instrumenteve financiar
Politika kontabl e Banks pr matjen e vlers s tregutsht trajtuar n shnimin 3(g)(vi).
Banka e mat vlern e drejt duke prdorur hierarkin e mposhtme t metodave:
Niveli 1: mime t kuotuara n nj treg aktiv pr nj instrument identik.
Niveli 2: Teknika vlersimi bazuar n inpute t vzhgueshme. Kjo kategori prfshin instrumente t vlersuara duke prdorur
mime t kuotuara n tregje aktive pr instrumente t ngjashm, mime t kuotuara pr instrumente t ngjashm n tregje q
konsiderohen m pak se aktiv; ose teknika t tjera vlersimi ku t gjith inputet e rndsishme jan t vzhgueshm n mnyr
direkte ose jo-direkte nga t dhnat e tregut.
19

4. Prdorimi i vlersimeve dhe gjykimeve (vazhdim)

Vlersimi i instrumenteve financiar (vazhdim)
Niveli 3: Teknika vlersimi q prdorin inpute t rndsishme t pavzhgueshme. Kjo kategori prfshin t gjith ato instrumente
ku teknika e vlersimit prfshin inpute q nuk bazohen n t dhna t vzhgueshme dhe inputet e pavzhgueshme mund t ken
nj efekt t rndsishm n vlersimin e instrumentit. Kjo kategori prfshin instrumente q jan vlersuar bazuar n mime t
kuotuara pr instrumente t ngjashm ku krkohen rregullime apo gjykime t rndsishme e t pavzhgueshme pr t reflektuar
ndryshimin midis instrumenteve.
Vlera e drejt pr aktivet dhe detyrimet financiare q tregtohen n tregje aktiv bazohen n mime tregu t kuotuara apo kuotime
te agjentve. Pr t gjitha instrumentet e tjer financiar Banka prcakton vlern e drejt duke prdorur teknika vlersimi. Teknikat
e vlersimit prfshijn vlern aktuale neto dhe modele t skontimit t flukseve monetare, krahasime me instrumente t ngjashm
pr t cilt ekzistojn mime t dukshme tregu dhe modele t tjera vlersimi. Objektivi i teknikave t vlersimit sht t arrijn n
prcaktimin e vlers s drejt q reflekton mimin e instrumentit financiar n datn e raportimit, i cili do t ishte prcaktuar nga
pjesmarrs n treg q veprojn me kushtet e tregut
Banka prdor modele vlersimi t njohura gjersisht pr prcaktimin e vlers s drejt t instrumenteve financiar m t thjesht
dhe m t zakonshm, si norma interesi dhe kmbime monedhash q prdorin vetm t dhna tregu t vzhgueshme dhe krkojne
pak gjykim apo vlersim nga drejtuesit. mimet e dhe inputet model t vzhgueshme jan zakonisht t vlefshme n treg pr
instrumente kapitale dhe huaje t listuara n bursa, derivativ t tregtueshm me kmbim, dhe derivativ t thjesht t tregtueshm
mbi banak si Swaps mbi e normat e interesit. Disponueshmria e mimeve t vzhgueshme t tregut dhe e inputeve model redukton
nevojn pr gjykimin dhe vlersimin e drejtuesve dhe redukton gjithashtu pasigurit q shoqrojn prcaktimin e vlers s drejt.
Disponueshmria e mimeve t vzhgueshme t tregut dhe inputeve varion ne varsi t produkteve dhe tregjeve dhe sht e prirur
ndaj ndryshimeve bazuar n ngjarjet specifike dhe kushtet e prgjithshme n tregjet financiare.
Pr instrumente financiare m komplekse, Banka prdor modele vlersimi t veanta, t cilat jan zakonisht t zhvilluara bazuar ne
modele t njohura vlersimi. Disa ose t gjith inputet e rndsishme n kto modele mund t mos jen t vzhgueshme n treg
dhe jan rrjedhoj e mimeve t tregut ose kurseve ose jan vlersuar e bazuar n gjykime. Modelet e vlersimit q prmbajn
inpute t rndsishme t pavzhgueshme krkojn nj shkall m t lart gjykimi dhe vlersimi nga drejtuesit n prcaktimin
e vlers s drejt. Gjykimi dhe vlersimi i drejtuesve krkohet zakonisht pr zgjedhjen e modelit t vlersimit pr tu prdorur,
prcaktimin e flukseve monetare t pritshme pr instrumentin financiar q vlersohet, prcaktimin e probabilitetit pr mospagesn
apo parapagimet nga pala tjetr dhe przgjedhjen e normave t prshtatshme pr skontim.
18
19

Detyrime ndaj bankave e institucioneve financiare
Totali i detyrimeve financiare
1,581,303,036
130,867,465
1,712,170,501
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
1,632,571,996
Vlera kontabl
1,884,887,955
239,104,842
13,195,323
2,137,188,120
149,439,990
266,464,865
369,864,054
221,912,787
192,135,941
854,185,956
2,054,003,593
Vlera kontabl
71,203,748
50,268,769
121,472,517
Niveli 1
Niveli 1
108,570,735
34,043,243
142,613,978
1,581,303,036
130,867,465
1,712,170,501
114,409,670
209,210,240
71,967,899
236,959,421
98,888,938
778,063,334
1,509,499,502
Niveli 2
1,884,887,955
239,104,842
13,195,323
2,137,188,120
Niveli 2
149,439,990
266,478,358
233,406,738
188,519,250
192,135,941
854,185,956
1,884,166,233
Vlera e tregut e kontratave t kursit t kmbimit i afrohet vlers kontabl t tyre, si paraqitet n shnimet 16 dhe 21.
8
9
10
11
12
13

Bono thesari
Totali i aktiveve financiare
Shnime
18
19
23

Detyrime ndaj bankave e institucioneve financiare
Borxhi i varur
Totali i detyrimeve financiare
31 dhjetor 2011
8
9
10
11
12
13
Shnime

Bono thesari
Totali i aktiveve financiare
31 dhjetor 2012
Niveli 3
Vlera e Tregut
Niveli 3
27,886,581
27,886,581
1,581,303,036
130,867,465
1,712,170,501
114,409,670
209,210,240
143,171,647
287,228,190
98,888,938
778,063,334
1,630,972,019
Totali
1,884,887,955
239,104,842
13,195,323
2,137,188,120
Totali
149,439,990
266,478,358
369,864,054
222,562,493
192,135,941
854,185,956
2,054,666,792
Tabela m posht paraqet vlern kontabl dhe vlern e drejt t aktiveve dhe detyrimeve financiare, t matura me vlern e drejt n fund t periudhs raportuese,
sipas nivelit t hierarkis s vlers s drejt, n t ciln sht kategorizuar matja e vlers s drejt:
Vlera e Drejt
Vlersimi i instrumenteve financiar (vazhdim)
4. Prdorimi i vlersimeve dhe gjykimeve (vazhdim)

20
21

5. Administrimi i rrezikut financiar

(a) Hyrje e prgjithshme
Banka sht e ekspozuar ndaj rreziqeve t mposhtme nga prdorimi i instrumenteve financiare:
rreziku i kredis
rreziku i likuiditetit
rreziqet e tregut
rreziku operacional
Ky shnim paraqet informacion rreth ekspozimit t Banks ndaj secilit prej rreziqeve t msiprme, objektivat, politikat dhe proeset e
Banks pr matjen dhe administrimin e rrezikut, dhe administrimin e kapitalit t Banks.
Nj instrument financiar sht do kontrat q jep mundsin pr t marr mjete monetare ose aktive t tjera financiare nga nj pal
tjetr (aktiv financiar) ose detyrimin pr t dhn mjete monetare ose ndonj aktiv tjetr financiar ndonj pale tjetr (detyrim financiar).
Instrumentet financiare rezultojn me rrezik pr Bankn. Rreziqet kryesore me t cilt prballet Banka jan rreziku i kredis, rreziku i
likuiditetit dhe ai i tregut. Rreziku i tregut prfshin rrezikun n monedh t huaj, rrezikun e norms s interesit dhe rreziqe t tjera mimi.
Struktura e administrimit t rrezikut
Kshilli Drejtues ka prgjegjsin e prgjithshme pr themelimin dhe vzhgimin e strukturs s administrimit t rrezikut n Bank.
Kshilli ka themeluar Komitetin e Administrimit t Aktiveve dhe Pasiveve (ALCO) dhe Komitetet e Rrezikut t Kredis, t cilt jan
prgjegjs pr zhvillimin dhe monitorimin e politikave t administrimit t rrezikut n pjest e tyre prkatse. T gjith kta, i raportojn
n mnyr t rregullt Kshillit Drejtues pr aktivitetet e tyre.
Politikat e menaxhimit t rrezikut jan vendosur me qllimin pr t identifikuar dhe analizuar rreziqet q prballet Banka, pr t vendosur
limitet dhe kontrollet e prshtatshme, dhe pr t monitoruar rreziqet dhe zbatimin e limiteve. Politikat dhe sistemet e menaxhimit t
rrezikut rishikohen rregullisht pr t reflektuar ndryshimet n kushtet e tregut, produktet dhe shrbimet e ofruara. Banka, prmes
trajnimeve dhe standardeve e procedurave t menaxhimit, synon t zhvilloj nj ambient kontrolli konstruktiv dhe t disiplinuar n t
cilin gjith punonjsit i kuptojn rolet dhe detyrimet e tyre.
Komiteti i Auditimit t Banks sht prgjegjs pr monitorimin e prputhshmris s politikave dhe procedurave pr menaxhimin
e rrezikut t Banks, dhe pr rishikimin e prshtatshmris s strukturs s administrimit t rrezikut n lidhje me rrezikun me t cilin
prballet Banka. Komiteti i Auditimit t Banks ndihmohet n kt funksion edhe nga Auditimi i Brendshm. Auditimi i Brendshm
bn rishikime si t rregullta ashtu edhe rishikime ad-hoc t kontrolleve pr administrimin e rrezikut dhe procedurave, rezultate t cilat
raportohen n Komitetin e Auditimit.
(b) Rreziku i kredis
Rreziku i kredis sht rreziku i humbjes financiare t Banks nse nj klient apo pala tjetr e nj instrumenti financiar dshton n
prmbushjen e detyrimeve kontraktuale, dhe rrjedh kryesisht nga huat dhe paradhniet ndaj klientve dhe bankave t tjera dhe nga
investimet. Pr qllime t raportimit t administrimit t rrezikut, Banka konsideron t gjith elementt e ekspozimit t rrezikut te kredis
(si rreziku i mospagimit t kredis, rreziku i sektorit dhe vendit). Banka ka krijuar nj komitet kredie pr t mbikqyrur aprovimin e
krkesave t kredive. Krkesat e kredive me shuma m t mdha se 1,000,000 Euro aprovohen vetm me vendimin e Kshillit Drejtues
t Banks. Ka nj fokusim t vazhdueshm pr cilsin e kredive n momentin e aprovimit dhe gjat jets s tyre.
22

5. Administrimi i rrezikut financiar (vazhdim)

(b) Rreziku i kredis (vazhdim)
do njsi krkohet t jet n prputhje me politikat dhe procedurat e kredis s Banks. Auditime t rregullta t njsive t biznesit dhe
Departamentit t Administrimit t Rrezikut t Kredis ndrmerren nga Auditimi i brendshm.
Ekspozimi maksimal i rrezikut te kredis

Ekspozimi maksimal i Rrezikut t kredis para kolateralit dhe ndonj rritjeje tjetr t kredis me 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqitet
m posht:
Bono thesari dhe bono t tjera t vlefshme
T arktueshme nga bankat e tjera
Hua dhe paradhnie neto pr klientt
Garanci financiare
Letra krediti n pritje
Angazhime pr t dhn kredi
Ekspozimi maksimal i rrezikut t kredis
31 dhjetor 2012
266,464,865
341,575,931
854,185,956
369,864,054
221,912,787
81,799,801
6,152,087
57,239,189
2,199,194,670
31 dhjetor 2011
209,153,101
213,298,608
778,063,334
143,171,647
288,885,306
58,924,699
3,536,807
39,460,685
1,734,494,187
Hua dhe letra me vler t zhvlersuara

Hua dhe letra me vler t zhvlersuara jan ato hua dhe letra me vler pr t cilat Banka ka prcaktuar se sht e mundur q ajo nuk
do jet n gjendje t arktoj t gjith shumn e interesit dhe t principalit n baz t kushteve t kontrats. Kto kredi cilsohen si A
deri n D, sipas sistemit te brendshm t Banks pr cilsimin e rrezikut t kredis. Komiteti i Rrezikut t BKT sht i angazhuar me
cilsimin e klientve dhe me kategorin e tyre prkatse. Ai vendos mbi ndryshimet n cilsim dhe ndrmerr veprimet e nevojshme
sipas proedurave t monitorimit. Komiteti i Rrezikut cilson do kredi sipas ktyre faktorve:
Aftsia pr t paguar
Kushtet financiare
Aftsia e drejtimit
Kolaterali dhe Garantuesit
Struktura e kredive
Industria dhe ekonomia
23


Hua t vonuara por t pa-zhvlersuara

Huat dhe investimet e vonuara por t pa-zhvlersuara jan ato pr t cilat pagesat e interesit ose t principalit sipas kontrats, jan me
vones por q Banka beson se zhvlersimi nuk sht i prshtatshm pr shkak t garancis/kolateralit t vlefshm dhe/ose shkalls
s arktimit t shums q i detyrohen Banks.
Hua me kushte t ndryshuara

Hua me kushte t ndryshuara jan hua t cilat jan ristrukturuar pr shkak t prkeqsimit t situats financiare t klientit dhe kur
Banka ka br lshime t cilat nuk do ti bnte n rast t kundrt.
Pasi huaja sht ristrukturuar, ajo qndron n t njjtn kategori, edhe pse performanca pas ristrukturimit mund t prmirsohet.
Fondi pr zhvlersim
Banka vendos nj fond pr humbjet nga rniet ne vlere, i cili prfaqson vlersimin e humbjeve t ndodhura n portofolin e kredive.
Kjo lidhet me komponentin e humbjes specifike pr ekspozimet e rndsishme individuale. Referojuni shnimit 4.
Politika e fshirjes nga librat

Banka fshin nj hua ose investim (dhe ndonj fond pr humbjet nga zhvlersimi prej tyre), me vendimin e Komitetit t Kredis s
Banks, n prputhje me rregulloren e banks s Shqipris Mbi administrimin e rrezikut t kredis. Vendimi i fshirjes merret pasi
sht marr n konsiderat ndodhja e ndryshimeve n pozicionin financiar t huamarrsit, e tille qe on ne paaftsi te huamarrsit pr
t paguar detyrimin, ose hyrjet nga kolaterali nuk jan t mjaftueshme pr t paguar ekspozimin e mbetur.
31 dhjetor 2012
Pa dit-vonesa dhe zhvlersim
Me dit-vonesa dhe t testuara individualisht, por jo t
zhvlersuara
T zhvlersuara n mnyr individuale
Totali i kredive, bruto (Shnimi 13)
Fondi i zhvlersimit
Total i kredive, minus zhvlersimin
Individe
186,758,001
31 dhjetor 2011
Pa dit-vonesa dhe zhvlersim
Me dit-vonesa dhe t testuara individualisht, por jo t
zhvlersuara
T zhvlersuara n mnyr individuale
Totali i kredive, bruto (Shnimi 13)
Fondi i zhvlersimit
Total i kredive, minus zhvlersimin
Individe
165,438,301
59,604,531
11,980,048
258,342,580
(8,422,384)
249,920,196
47,683,427
9,099,522
222,221,250
(5,696,566)
216,524,684

Korporata
Paradhnie
428,831,953
1,577,466
168,613,391
13,959,219
611,404,563
(8,775,682)
602,628,881
Totali
617,167,420
40,540
2,496,628
4,114,634
(2,477,755)
1,636,879
228,258,462
28,435,895
873,861,777
(19,675,821)
854,185,956

Korporata
Paradhnie
453,215,767
2,133,045
Totali
620,787,113
104,507,559
8,395,490
566,118,816
(6,819,056)
559,299,760
47,918
2,692,711
4,873,674
(2,634,784)
2,238,890
152,238,904
20,187,723
793,213,740
(15,150,406)
778,063,334
24


E paraqitur m posht sht nj analiz sipas cilsis s kredis pr kredit e korporatave:
Vlersimi
A Mir
B Pranueshm
C Nn monitorim
D E papranueshme
(Shnimi 13)
Interesi i prllogaritur
Minus: t ardhurn e komisionit t shtyr
Totali
31 dhjetor 2012
30,769,262
441,914,157
113,923,181
21,578,150
608,184,750
5,489,455
(2,269,642)
611,404,563
31 dhjetor 2011
33,373,509
427,194,317
82,488,158
19,269,617
562,325,601
5,815,772
(2,022,557)
566,118,816
M posht paraqitet lista e huave dhe paradhnieve per klientt, ku vlera e tyre kontabl sht rinegociuar dhe mbahen nn kontroll:
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
Individ
2,316,209
1,622,719

Korporata
Paradhnie
56,628,308
146,076
23,312,407
136,418
Totali
59,090,593
25,071,544
M posht paraqitet analiza e dit-vonesave si t zhvlersuara ashtu edhe t pa-zhvlersuara n mnyr individuale:
31 dhjetor 2012
Dit-vonesa deri n 31 dit
Dit-vonesa 32-60 dit
Dit-vonesa 181 dit - 365 dit
Dit-vonesa 1-2 vite
Dit-vonesa mbi 2 vite
Totali
Individ
19,392,407
6,808,835
8,363,315
5,379,023
5,266,115
3,038,500
3,744,100
51,992,295

Korporata
Paradhnie
36,543,831
463,759
11,668,924
203,534
6,763,816
210,909
6,145,240
168,931
21,826,148
215,747
12,994,604
229,031
12,662,208
155,708
108,604,771
1,647,619
Total i kredive
56,399,997
18,681,293
15,338,040
11,693,194
27,308,010
16,262,135
16,562,016
162,244,685
31 dhjetor 2011
Dit-vonesa deri n 31 dit
Dit-vonesa 181 dit - 365 dit
Dit-vonesa 1-2 vite
Dit-vonesa mbi 2 vite
Totali
Individ
12,017,263
7,037,730
5,766,606
3,310,821
3,824,761
3,076,627
2,201,673
37,235,481

Korporata
Paradhnie
37,816,346
712,594
6,335,829
356,239
7,168,258
208,441
7,569,019
198,185
3,398,118
111,005
14,383,213
112,074
6,744,916
41,113
83,415,699
1,739,651
Total i kredive
50,546,203
13,729,798
13,143,305
11,078,025
7,333,884
17,571,914
8,987,702
122,390,831
25


M posht paraqitet nj analiz e kolateralit dhe e sigurimeve t kredive gjat vitit:
31 dhjetor 2012
Ndertesa rezidenciale, tregtare ose industriale
Aktive financiare
T tjera
Totali

Individ
Korporata
699,965,496
1,099,300,456
20,863,706
234,336,828
47,616,740
195,091,887
768,445,942
1,528,729,171
Total i kredive
1,799,265,952
255,200,534
242,708,627
2,297,175,113
31 dhjetor 2011
Ndertesa rezidenciale, tregtare ose industriale
Aktive financiare
T tjera
Totali

Individ
Korporata
642,404,007
967,216,087
13,634,479
172,161,074
40,414,059
193,463,865
696,452,545
1,332,841,026
Total i kredive
1,609,620,094
185,795,553
233,877,924
2,029,293,571
Cilsia e aktiveve t tjera finanicare, bazuar n sistemin e vlersimit t brendshm t Banks paraqitet si m posht:
31 dhjetor 2012
Mir
Pranueshm
Nn monitorim
Totali
Bono thesari
266,464,865
266,464,865
Llogari t tjera me Portofoli i vlefshm

bankat
pr tu shitur
341,575,931
369,864,054
341,575,931
369,864,054
Portofoli i mbajtur
deri n maturim
221,912,787
221,912,787
Totali
1,199,817,637
1,199,817,637
31 dhjetor 2011
Mir
Pranueshm
Nn monitorim
Totali
Bono thesari
209,153,101
209,153,101
Llogari t tjera me Portofoli i vlefshm

bankat
pr tu shitur
213,298,608
143,171,647
213,298,608
143,171,647
Portofoli i mbajtur
deri n maturim
288,885,306
288,885,306
Totali
854,508,662
854,508,662
26


Bonot e thesarit, investimet e vlefshme pr tu shitur, dhe investimet e mbajtura deri n maturim ndahen si m posht:
Vlersimi i Moodys ose ekuivalente te tij
Shnime
Oblibacione t qeveris dhe bonot e thesarit

Vlersuar A2 n Aa1
Vlersuar Baa3 n Baa1
Vlersuar Ba3 n Ba1
Vlersuar B1
T pavlersuara
Obligacione t korporatave letra me vler t kolateralizuara
Vlersuar Ba3 n Ba2
Vlersuar B3 n B2
Oblibacione t bankave
Vlersuar A2 n A1
Vlersuar Ba2 n Ba1
Vlersuar Ba3
Vlersuar B2 n B1
Investime n kapital
T pavlersuara
Totali
9,10,11
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
14,226,757
12,258,249
21,228,171
597,064,587
1,119,121
14,028,153
17,680,033
487,625,455
-
11,372,534
27,886,581
-
18,054,088
12,893,836
7,449,551
24,521,924
90,029,244
6,238,936
18,237,866
7,657,796
23,169,450
43,371,628
6,021,291
26,608,185
858,241,706
10,708,324
641,210,054
10,11
10,11
Vlersimi pr huat dhe paradhniet pr klientt detajohet n shnimin 12
Shqipria
Kosova
Evropa
Azia
Lindja e Mesme dhe Afrika
Totali
Prqendrimi sipas
vendndodhjes
Prqendrimi sipas sektorit

Korporata
Qeveri
Banka
Individe
Totali
Vlera kontabl
9-11,12,13
Shnimi
9-11,12,13
Shnimi
557,931,318
1,368,442
218,763,574
778,063,334
192,135,941
192,135,941
98,888,938
98,888,938
Huat dhe paradhniet pr klientt Huat dhe paradhniet pr bankat

2012
2011
2012
2011
589,051,104
503,515,496
144,499,107
143,954,491
100,017,324
92,190,175
192,135,941
98,888,938
20,618,421
38,403,172
854,185,956
778,063,334
192,135,941
98,888,938
600,797,352
1,831,529
251,557,075
854,185,956
Huat dhe paradhniet pr klientt Huat dhe paradhniet pr bankat

2012
2011
2012
2011
854,185,956
778,063,334
192,135,941
98,888,938
41,656,248
519,333,641
80,220,165
641,210,054
Investimet n letra me vler

2012
2011
597,064,588
487,625,455
1,119,121
249,033,267
149,142,814
11,024,730
4,441,785
858,241,706
641,210,054
65,867,300
645,896,885
146,477,521
858,241,706
Investimet n letra me vler

2012
2011
858,241,706
641,210,054
Banka monitoron prqendrimin e rrezikut t kredis sipas sektorit dhe pozicionit gjeografik. Nj analiz e prqendrimit t rrezikut te kredis nga huat dhe
paradhniet dhe letrat me vler n 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqitet m posht:

27
28


(c) Rreziku i likuiditetit
Rreziku i likuiditetit sht rreziku q Banka t ndesh vshtirsi n prmbushjen e angazhimeve t saj t lidhura me detyrimet financiare
q shlyhen prmes mjeteve monetare apo nj aktivi tjetr financiar.
Qllimi i Menaxhimit t Rrezikut t Likuiditetit (MRL) sht q t siguroj, pr aq sa sht e mundur, se Banka do t ket vazhdimisht
likuiditet t mjaftueshm pr t shlyer t gjitha detyrimet pr pages n afatin e tyre, si n kushte normale ashtu dhe n situata tensioni,
pa krijuar humbje t papranueshme, apo duke rrezikuar dm n reputacion t Banks. Politika MRL e Banks prfshin mnyrn se si
Banka e identifikon, mat, monitoron dhe e kontrollon kt rrezik.
Organizimi i MRL: Organizimi i MRL n Bank prfshin dy organizma t ndryshm n monitorimin dhe menaxhimin e likuiditetit.
Prfshirja e organizmave t ndryshm ndihmon n nj shprndarje m t qart t prgjegjsive pr monitorimin/raportimin dhe
menaxhimin e rrezikut t likuiditetit. Menaxhimi ditor i likuiditetit i prket Thesarit, por monitorimi ditor i rrezikut t likuiditetit dhe
prputhja me limitet i prket Grupit t Menaxhimit t Riskut. Qllimi kryesor i Grupit t Menaxhimit t Riskut, i cili ushtron kontrollin
ditor t raporteve MRL, sht q ti jap sinjale t hershme menaxhimit t lart t Banks per paralajmrimin e rrezikut te likuiditetit.
Raportet MRL: Politika MRL e Banks prfshin grupe raportesh ditore dhe mujore pr tu par dhe kontrolluar nga Departamenti
i Rrezikut t Tregut dhe Operacional. Raportet ditore prfshijn tabeln e Daljeve Maksimale Kumulative dhe tabeln e Ndarjes
Kumulative t Aktiveve dhe Pasiveve, t cilat kontrollojn prkatsisht hyrjet/daljet ditore dhe mujore t likuiditetit deri n maturitetin
1 vit sipas skenarit biznes normal. Raportet mujore prfshijn tabelat e likuiditetit pr testet e stresit, t cilat kontrollojn hyrjet/daljet
ditore dhe mujore t likuiditetit sipas skenarve t veant pr kriza t Banks dhe t tregut deri n maturitetin 3 muaj.
Perqasja MRL e Banks m 31 dhjetor 2012 rezulton me hendek likuiditeti pozitiv pr t gjith grupet kohore deri n nj vit. Kjo ka
ndodhur kryesisht pr kto tre supozime:
Duke prdorur metodn statistikore dhe t dhnat historike (derivuar q nga viti 2001) raporti i MRL-s aktuale prfshin analiza
bazuar n modelin e sjelljes s ri-investimit t depozitave;
Investimet afat-shkurta t mbajtura pr tregtim konsiderohen likuide prej financimit t siguruar nga Banka e Shqipris;
Krkesat e mbajtjes se rezervs me BSH konsiderohen si aktive jo-likuide.
M posht paraqitet nj analiz e pritshme e flukseve monetare t Banks sipas maturitet t mbetur.
275,955,588
2,816,296
278,771,884
(101,605,456)
(389,160,131)
212,550,993
2,249,325
10,421,177
791,502,206
(287,554,675)
(287,554,675)
7,472,552
88,801,297
17,297,974
13,004,435
440,173
50,149,997
177,166,428
1-3 muaj
566,280,711
231,341,516
141,545,181
49,046,027
5,368,573
16,661,209
7,517,713
46,105,879
6,361,433
503,947,531
Deri n 1 muaj
2,637,506
7,794
939,579,391
(233,794,899)
(622,955,030)
936,934,091
422,257
128,617,541
79,425,144
92,348,973
158,990,526
232,654,313
13,325,738
705,784,492
3-12 muaj
21,100,047
1,978,653
120,984,380
612,002,464
(10,952,566)
97,905,680
247,398,413
99,898,170
25,187,529
352,627,433
6,360,388
1,514,911
732,986,844
1-5 vite
1,172,902
13,187,529
184,303,789
206,476,105
10,952,566
-
7,811,885
20,373,950
172,648,334
21,808,396
2,597,991
217,428,671
Mbi 5 vite
239,104,842
2,249,325
1,978,653
11,594,079
13,195,323
184,303,789
2,337,313,966
-
1,884,887,955
231,341,516
149,439,990
266,464,865
369,864,054
221,912,787
192,135,941
854,185,956
28,168,784
1,514,911
22,285,162
2,337,313,966
Totali
Raportet MRL prodhohen pr seciln monedh Lek, Euro dhe USD dhe pr totalin e pozicionit financiar gjithashtu. Limitet kumulative maksimale te flukseve
dalese, t cilat menaxhohen dhe monitorohen n baza ditore, jan caktuar pr seciln nga monedha e msiprme.

Detyrime ndaj bankave dhe institucioneve
financiare
Detyrime t tjera
Borxhi varur
Kapitali aksionar
Rreziku i likuiditetit
Kumulative
Aktivet
Bono thesari
Aktive t tjera
Totali aktiveve
M 31 dhjetor 2012, aktivet, detyrimet dhe kapitali aksionar i Banks kan maturitet kontraktual t mbetur si m posht:
(c) Rreziku i likuiditetit (vazhdim)

29

financiare
Detyrime t tjera
Kapitali aksionar
Rreziku i likuiditetit
Kumulative
Aktivet
Bono thesari
Aktive t tjera
Totali aktiveve
250,592,475
10,398,402
260,990,877
(121,550,392)
(311,973,294)
94,631,236
3,018,872
7,681,890
573,634,681
(190,422,902)
(190,422,902)
2,802,676
48,112,281
6,770,903
34,629,788
17,021,039
30,103,798
139,440,485
1-3 muaj
468,302,683
190,597,582
104,940,957
31,028,723
2,839,578
9,441,825
466,845
39,266,021
4,630,248
383,211,779
Deri n 1 muaj
781,650,186
(220,313,929)
(532,287,223)
781,650,186
6,666,037
130,012,097
26,040,438
100,817,304
67,117,271
214,216,196
16,466,914
561,336,257
3-12 muaj
20,670,262
2,374,663
96,572,711
517,566,277
(14,720,946)
73,527,786
96,931,360
143,996,389
14,283,783
350,905,367
6,322,642
1,699,447
614,138,988
1-5 vite
M 31 dhjetor 2011, aktivet, detyrimet dhe kapitali aksionar i Banks kan maturitet kontraktual t mbetur si m posht:
Mbi 5 vite
5,167,565
1,278,406
138,164,513
151,840,390
14,720,946
-
7,229,906
10,589,368
143,571,952
12,400,016
166,561,336

130,867,465
3,018,872
2,374,663
8,960,296
138,164,513
1,864,688,845
-
1,581,303,036
190,597,582
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
18,722,658
1,699,447
21,097,162
1,864,688,845
Totali
30
31


Ekspozimi ndaj rrezikut t likuiditetit

Nje tregues kryesor q prdoret nga Banka pr administrimin e rrezikut t likuiditetit, i cili, n t njjtn koh krkohet nga Banka e
Shqipris, sht raporti i aktiveve likuide ndaj detyrimeve afatshkurtr n baza ditore. Bazuar n rregulloren Nr.71 date 14.10.2009
Politika e administrimit t rrezikut t likuiditetit, ndryshuar me vendimin nr. 75 dat 26.10.2011, ky raport duhet t jet m i vogl se
25% .
Sipas ksaj rregulloreje, Neni 19, pika 4, aktivet likuide jan konsideruar: balancat e mjeteve monetare, llogarit rrjedhse me BSH,
duke prfshir rezervn e detyrueshme, Bonot e thesarit dhe investimet bazuar n maturitetin e mbetur dhe aftsin pr tu br
likuide, ku balancat me palt jo rezidente skontohen me normat prkatse sipas renditjeve ndrkombtare. Detyrimet afat-shkurta
konsiderohen t gjitha detyrimet me maturitet t mbetur deri n nj vit.
Detajet per raportet e Bankes n datat e raportimit jan si m posht:
Raporti i Aktiveve likuide/Detyrimet afat-shkurta
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
29.23%
26.88%
(d) Rreziqet e tregut

1) Rreziku i kursit t kmbimit
Rreziku i monedhs s huaj sht rreziku sipas t cilit, vlera e instrumenteve financiare luhatet n saj t ndryshimeve n kurset e
kmbimit valutor. Banka e menaxhon kt rrezik duke vendosur dhe monitoruar limitet mbi pozicionet e hapura dhe gjithashtu duke
u siguruar q kto pozicione t jen n prputhje me udhzimet e Banks s Shqipris dhe kufijve t brendshm operacionale t
Banks. Banka ka vendosur procedura pr nj kontroll t pavarur t pozicioneve t hapura n monedh t huaj.
32


(d) Rreziqet e tregut (vazhdim)
1) Rreziku i kursit t kmbimit (vazhdim)

Tabelat m posht paraqesin shumat ekuivalente t aktiveve, detyrimeve dhe kapitalit aksionar sipas monedhave m 31 dhjetor
2012 dhe 2011 sipas krkesave t Banks s Shqipris t paraqitjes ne monedh t huaj:
31 dhjetor 2012
Aktivet
Arka dhe llogari me Bankn Qendrore
Bono thesari
Aktive t tjera
Totali aktiveve
Kontratat spot t kursit kmbimit
financiare
Detyrime t tjera
Borxhi i varur
Kapitali aksionar
Totali detyrimeve dhe kapitalit aksionar
Pozicioni neto (GAP)
Kumulative
Aktivet totale / totali i detyrimeve dhe
kapitalit
GAP / Aktivet n monedh t huaj
Analiza e sensitivitetit
Lek zhvlersohet me 10%
Lek vlersohet me 5%
Lek vlersohet me 10%
Lek
USD
Euro
(Ne ekuivalentin ne USD)
13,193,266
126,530,316
12,144,530
120,264,555
8,404,277
50,185,923
82,008,055
29,434,774
66,400,982
32,499,254
159,636,687
110,292,274
333,159,018
6,769,428
466,972
5,025,450
248,216,993
908,198,768
14,001,423
30,310,374
3,192,611
231,341,516
17,019,169
149,439,990
266,464,865
46,325,280
369,864,054
221,912,787
192,135,941
780,325
854,185,956
28,168,784
1,514,911
142
22,285,162
67,317,527 2,337,313,966
9,302,574
53,614,371
890,942,629
115,085,561
857,512,884
21,346,881 1,884,887,955
184,072,515
2,249,325
1,978,653
3,382,181
84,303,789
1,166,929,092
1,557,570
5,484,091
3,815,410
100,000,000
224,385,062
9,243,301
31,676,235
1,227,497
13,195,323
903,611,939
20,583,538
17,872,001
239,104,842
2,249,325
1,978,653
3,168,991
11,594,079
13,195,323
184,303,789
42,387,873 2,337,313,966
22,229,962
53,614,371
(54,905,984)
(54,905,984)
28,590,053
(26,315,931)
14,313,665
(12,002,266)
12,002,266
-
95.30%
112.24%
0.11
101.55%
0.015
118.57%
0.1566
100.00%
-
2,599,096
1,361,431
(1,504,740)
(3,176,673)
685,840
359,249
(397,065)
(838,249)
1,091,115
571,536
(631,698)
(1,333,585)
4,376,051
2,292,216
(2,533,503)
(5,348,507)
88,425,323
11,736
258,060,588
191,344,796
126,077,031
409,954,339
21,399,356
1,514,911
16,792,598
1,113,580,678
-
Aktivet e qndrueshme, t trupzuara n monedh t huaj lidhen me degn e Kosovs.
T tjera
Totali
33



31 dhjetor 2011
Aktivet
Arka dhe llogari me Bankn Qendrore
Bono thesari
Aktive t tjera
Totali aktiveve
Detyrimet dhe Kapitali aksionar
financiare
Detyrime t tjera
Kapitali aksionar
Pozicioni neto (GAP)
Kumulative
Aktivet totale / totali i detyrimeve dhe
kapitali
GAP / Aktivet n monedh t huaj
Analiza e sensitivitetit
Lek vlersohet me 5%
Lek vlersohet me 10%
Lek
T tjera
Totali
93,853,370
281,478
209,153,101
64,601,819
201,557,701
282,584,454
12,780,696
1,699,447
8,912,441
875,424,507
644,411
USD
Euro
(Ne ekuivalentin ne USD)
13,912,028
81,853,587
32,482,342
63,382,287
22,904,528
44,956,976
35,810,810
51,516,795
17,020,420
81,868,518
124,924,049
368,481,301
5,941,962
957,382
3,391,049
248,011,559
701,392,475
6,790,269
23,802,171
978,597
18,263,563
10,708,324
2,073,530
7,836,290
39,860,304
16,379,265
190,597,582
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
18,722,658
1,699,447
21,097,162
1,864,688,845
47,616,116
770,613,092
118,726,911
673,297,825
18,665,208
1,581,303,036
91,003,910
3,018,872
2,374,663
2,983,335
38,164,513
908,158,385
4,652,176
1,024,597
3,871,393
100,000,000
223,622,901
3,668,024
34,212,738
1,773,338
709,283,901
18,472,374
4,626,220
332,230
23,623,658
20,823,542
130,867,465
3,018,872
2,374,663
8,960,296
138,164,513
1,864,688,845
47,616,116
(36,741,643)
(36,741,643)
27,510,903
(9,230,740)
(2,561,629)
(11,792,369)
11,792,369
-
95.96%
112.19%
0.11
99.65%
(0.004)
126.53%
0.2097
100.00%
-
2,515,958
1,317,883
(1,456,607)
(3,075,060)
(773,054)
(404,933)
447,557
944,843
1,072,034
561,541
(620,651)
(1,310,263)
2,814,938
1,474,491
(1,629,701)
(3,440,480)
2) Rreziku i norms s interesit

Rreziku i norms s interesit sht rreziku q vlera e instrumenteve financiare do t luhatet n varsi t ndryshimeve t normave t
interesit t tregut. Departamenti i Thesarit i Banks e menaxhon rrezikun e norms s interesit nprmjet monitorimit t kushteve t
tregut dhe duke ndrmarr vendime t nevojshme pr riprcaktimin e mimit ose rialokimin e investimeve pas miratimit t Komitetit
t Aktiveve dhe Pasiveve. Analiza e sensitivitetit sht br bazuar n ekspozimin e norms s interesit pr aktivet dhe detyrimet
financiare, duke supozuar q vlerat e mbetura n datn e raportimit ishin po aq gjat t gjith vitit.
34



Norma mesatare efektive e ponderuar e kategorive t rndsishme t aktiveve dhe detyrimeve financiare te Banks n 31 dhjetor
2012 paraqitet m posht:
Lek
USD
Euro
Aktivet
Bono thesari
Investime ne letra me vlere
2.80%
N/A
7.17%
8.74%
N/A
9.71%
N/A
2.55%
N/A
5.61%
3.92%
6.07%
N/A
0.11%
4.55%
4.57%
2.18%
8.99%
Detyrimet
Borxhi i varur
4.81%
4.07%
-
2.18%
0.43%
-
2.75%
2.44%
5.32%
Norma mesatare efektive e ponderuar e kategorive t rndsishme t aktiveve dhe detyrimeve financiare te Banks n 31 dhjetor
2011 paraqitet m posht:
Lek
USD
Euro
Aktivet
Bono thesari
Investime ne letra me vlere
3.33%
5.00%
7.30%
8.86%
N/A
9.97%
N/A
0.24%
N/A
6.31%
4.72%
6.95%
N/A
0.76%
N/A
7.51%
2.80%
8.93%
Detyrimet
4.84%
4.90%
1.92%
0.60%
2.53%
3.31%
Detyrimet
financiare
Borxhi i varur
Totali
Aktivet
Bono thesari
Totali
275,955,588
26,553,849
302,509,437
212,550,993
778,831,704
7,472,552
89,126,609
16,949,894
13,004,436
70,334,079
42,247,211
239,134,781
1-3 muaj
566,280,711
231,341,516
141,545,181
48,436,185
5,620,823
16,733,767
87,435,960
557,085,593
1,088,199,025
Deri n 1 muaj
13,195,323
950,129,414
936,934,091
422,257
128,902,071
79,522,648
92,356,848
34,365,902
216,443,504
552,013,230
3-12 muaj
97,905,680
97,905,680
247,535,179
99,817,736
29,515,859
376,868,774
1-5 vite
7,811,885
7,811,885
20,235,510
8,893,789
29,129,299
Mbi 5 vite
231,341,516
149,439,990
266,464,865
369,864,054
221,912,787
192,135,941
854,185,956
2,285,345,109
Totali
239,104,842
13,195,323
2,137,188,120
1,884,887,955
Datat e ri-mimit t interesit t kategorive t rndsishme pr aktivet dhe detyrimet financiare t Banks m 31 dhjetor 2012 paraqiten m posht:

35
Detyrimet
financiare
Totali
Aktivet
Bono thesari
Totali
250,592,475
36,236,229
286,828,704
94,631,236
562,933,919
2,802,676
48,112,281
18,629,489
63,549,723
41,566,975
25,268,253
199,929,397
1-3 muaj
468,302,683
190,597,582
104,940,957
31,028,723
2,680,739
8,951,878
36,545,216
461,102,494
835,847,589
Deri n 1 muaj
781,650,186
781,650,186
6,666,037
130,012,097
47,038,986
171,299,986
20,776,747
211,596,409
587,390,262
3-12 muaj
73,527,786
73,527,786
63,737,694
45,083,719
71,531,239
180,352,652
1-5 vite
7,229,906
7,229,906
11,084,739
8,564,939
19,649,678
Mbi 5 vite
190,597,582
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
1,823,169,578
Totali
130,867,465
1,712,170,501
1,581,303,036
Datat e ri-mimit t interesit t kategorive t rndsishme pr aktivet dhe detyrimet financiare t Banks m 31 dhjetor 2011 paraqiten m posht:
(d) Rreziku i tregut (vazhdim)

36
37


2) Rreziku i norms s interesit (vazhdim)

Sensitiviteti i norms s interesit
Analiza e sensitivitetit paraqitur m posht sht prgatitur bazuar n ekspozimin e normave t interesit n datn e raportimit dhe
ndryshimit t supozuar n fillim t vitit financiar dhe t mbajtur konstant gjat gjith periudhs. M posht paraqitet efekti n fitimin
neto i ndryshimit t normave t interesit, duke supozuar q t gjith variablat e tjer mbahen konstant:
31 dhjetor 2012
deri 1 vit
mbi 1 vit
Rritja e norms s interesit me 2%
31 dhjetor 2011
deri 1 vit
mbi 1 vit
1,287,478
7,293,088
3,150,164
5,535,057
Rritja e norms s interesit me 1.5%
965,608
5,469,816
2,362,623
4,151,293
Rritja e norms s interesit me 1%
643,739
3,646,544
1,575,082
2,767,529
Zvoglimi i norms s interesit me 1%
(643,739)
(3,646,544)
(1,575,082)
(2,767,529)
Zvoglimi i norms s interesit me 1.5%
(965,608)
(5,469,816)
(2,362,623)
(4,151,293)
(1,287,478)
(7,293,088)
(3,150,164)
(5,535,057)
Zvoglimi i norms s interesit me 2%

(e) Rreziku operacional
Rreziku operacional sht rreziku i humbjes s drejtprdrejt apo t trthort q vjen si rezultat i nj sr shkaqesh t lidhura me
proeset, personelin, teknologjin dhe infrastrukturn e Banks, dhe nga faktor t jashtm prve rreziqeve t kredis, tregut dhe
likuiditetit si p.sh ato q lindin nga krkesat ligjore dhe rregullatore si edhe nga standardet prgjithsisht t pranuara t sjelljes se
korporatave. Rreziqet operacionale lindin si pasoj e t gjith operacioneve t Banks.
Objektivi i Banks sht t menaxhoj rrezikun operacional n mnyr q t balancoj shmangien e humbjeve financiare dhe dmtimin
e reputacionit t Banks me efektivitetin e prgjithshm t kostove, si edhe t shmang procedurat e kontrollit t cilat kufizojn
iniciativn dhe kreativitetin.
Implementimi i kontrolleve pr t adresuar rrezikun operacional mbshtetet nga zhvillimi i standardeve t administrimit te rrezikut t
operacioneve si m posht:
krkesa pr ndarjen e duhur t detyrave, duke prfshir dhe autorizimin e pavarur t veprimeve
krkesa pr rakordimin dhe monitorimin e Veprimeve
pajtimi me krkesat dhe rregullat ligjore
dokumentimi i kontrolleve dhe i procedurave
krkesa pr vlersimin periodik t rreziqeve operacionale t identifikuar dhe prshtatshmrin e kontrolleve dhe procedurave pr
t adresuar rreziqet e identifikuara
krkesa pr raportimin e humbjeve operative dhe veprimi rregullues i propozuar
zhvillimi i planeve mbuluese
zhvillimi trajnues dhe profesional
standardet etike dhe t biznesit
zvoglimi i riskut, duke prfshir sigurim n rastet kur sht efektiv.
Prputhshmria me standardet e brendshme sht mbeshtetur nga nj program rishikimesh periodike t ndrmarra nga Auditimi
i Brendshm. Rezultat e Auditimit t Brendshm jan diskutuar me administrimin e njsis se biznesit me t ciln ato lidhen, me
prmbledhje t drguara Komitetit t Auditimit dhe Drejtimit t Banks.
38


(f) Administrimi i kapitalit
Politika e Banks sht t mbaj nj baz kapitali t fort pr t mbajtur besimin e investitorve, kreditorve dhe tregut dhe pr t
mbshtetur zhvillimet e ardhme t biznesit. Njihet ndikimi i nivelit t kthimit prej kapitalit aksionar, dhe Banka njeh gjithashtu nevojn
pr t mbajtur ekuilibrat ndrmjet kthimeve t larta q mund t jen t mundura me nivel m t lart huaje dhe avantazheve dhe
siguris q ofron nj pozicion i fort i kapitalit. Nuk ka pasur ndryshime materiale n administrimin e kapitalit t Banks gjat periudhs.
Kapitali rregullator
Banka e monitoron prshtatshmrin e kapitalit, prve masave t tjera, nprmjet prdorimit t rregulloreve dhe raporteve t vendosura
nga Rregullatori Shqiptar, Banka e Shqipris (BSH) e cila prcakton kapitalin regullator t krkuar pr t mbshtetur biznesin.
Rregullorja Mbi mjaftueshmrin e kapitalit sht mbshtetur n ligjin Nr. 8269, dat 23.12.1997 Mbi Bankn e Shqipris dhe
Ligjin Nr. 9662, dat 18.12.2006 Mbi Bankat n Republikn e Shqipris.
Mjaftueshmria e kapitalit
Raporti i mjaftueshmris s kapitalit sht raporti i kapitalit rregullator me aktivet e ponderuara me rrezikun dhe llogarit jashtbilancit, i shprehur n prqindje. Minimumi i raportit t mjaftueshmris s kapitalit q krkohet nga Banka e Shqipris sht 12%,
ndrkoh q Banka e ka mbajtur kt norm n 14.3% n 31 dhjetor 2012.
Raporti i modifikuar i mjaftueshmris s kapitalit sht raporti i kapitalit baz me aktivet e ponderuara me Rrezikun dhe llogarit
jasht-bilancit, i shprehur n prqindje. Minimumi i raportit t modifikuar t mjaftueshmris s kapitalit sht 6%, ndrkoh q Banka
e ka mbajtur kt norm n 13.0% n 31 dhjetor 2012.
Aktivet e ponderuara me Rrezikun

Aktivet jan t ponderuara sipas kategorive dhe rrezikut, duke i caktuar nj risk t ponderuar sipas shums s kapitalit t nevojshem
pr t suportuar at. Pes kategorit e rrezikut jan 0%, 20%, 50%, 100%, 150%; pr shembull mjetet monetare dhe instrumentet e
tregut financiar kane rrezik t ponderuar zero sipas Banks s Shqipris, q do t thot qe nuk ka nevoj pr kapital pr t mbajtur
kto aktive. Mjetet afatgjata te trupezuara mbartin 100% risk t ponderuar, q do t thot se nje kapital prej 12% i vlers se tyre
kontabl duhet ti mbeshtese.
Kredite jasht-bilancit qe lidhen me angazhime t marra, merren ne konsiderate. Shumat ponderohen pr rrezikun duke prdorur t
njjtat prqindje si pr zrat e aktiveve.
Prputhshmria
Banka dhe operacionet e saj individuale t rregulluara, jan n prputhje me krkesat e brendshme dhe t jashtme per kapital gjat
vitit.
231,903,708
2,901,528
198,626
235,003,862
236,203,314
2,249,325
1,978,653
11,395,453
13,195,323
1,918,006,315
55,176,005
739,678
1,118,128
144,499,107
6,769,443
44,906,882
253,209,243
31 dhjetor 2012
Kosova
1,652,984,247
176,165,511
148,700,312
265,346,737
369,864,054
221,912,787
192,135,941
709,686,849
21,399,341
1,514,911
(22,621,720)
2,084,104,723
Shqipria
100,000,000
3,410,723
394,191
6,845,965
73,652,910
184,303,789
2,337,313,966
239,104,842
2,249,325
1,978,653
11,594,079
13,195,323
2,153,010,177
1,884,887,955
231,341,516
149,439,990
266,464,865
369,864,054
221,912,787
192,135,941
854,185,956
28,168,784
1,514,911
22,285,162
2,337,313,966
I konsoliduar
123,275,451
3,018,872
2,374,663
8,838,970
1,590,167,079
1,452,659,123
174,349,181
114,284,503
209,153,101
143,171,647
278,013,396
98,888,938
634,108,843
12,780,681
1,699,447
50,356,422
1,716,806,159
Shqipria
7,592,014
121,326
136,357,253
128,643,913
16,248,401
125,167
10,871,910
143,954,491
5,941,977
(29,259,260)
147,882,686
31 dhjetor 2011
Kosova
100,000,000
(2,748,295)
(7,222,165)
48,134,973
138,164,513
1,864,688,845
130,867,465
3,018,872
2,374,663
8,960,296
1,726,524,332
1,581,303,036
190,597,582
114,409,670
209,153,101
143,171,647
288,885,306
98,888,938
778,063,334
18,722,658
1,699,447
21,097,162
1,864,688,845
I konsoliduar
Zeri aktive t tjera,e cila prfaqson veprime brenda grupit, ndrmjet Drejtoris s Prgjithshme dhe Degve n Shqipri si dhe Degs s Kosovs n datn 31
dhjetor 2012, sht eliminuar gjat konsolidimit.

Detyrimet
financiare
Detyrime t tjera
Borxhi i varur
Totali detyrimeve
Kapitali aksionar
Rezerva Ligjore
Rezerva e vlers s tregut
Fitimi i pashprndar
Totali i kapitalit aksionar
Aktivet
Bono thesari
Aktive t tjera
Totali aktiveve
Segmentet Gjeografike
6. Raportimi i segmenteve

39
7,887,597
(15,463,046)
(20,050,040)
(4,898,236)
(40,411,322)
(4,191,264)
34,658,836
(3,763,562)
30,895,274
(3,730,610)
(4,654,973)
(1,492,649)
(9,878,232)
(1,084,912)
1,165,548
1,165,548
8,658,204
(516,931)
13,542
(267,218)
141,014,694
(69,640,869)
71,373,825
I konsoliduar
1,777,617
1,844,898
18
(62,931)
(4,368)
6,813,306
(516,949)
76,473
(262,850)
6,109,980
(11,732,436)
(15,395,067)
(3,405,587)
(30,533,090)
(3,106,352)
33,493,288
(3,763,562)
29,729,726
17,312,085
(6,961,010)
10,351,075
31 dhjetor 2012
Kosova
123,702,609
(62,679,859)
61,022,750
Shqipria
(11,731,855)
(14,710,405)
(3,521,135)
(29,963,395)
(2,567,782)
30,892,578
(3,528,782)
27,363,796
7,663,750
6,612,900
729,325
695,968
(374,443)
108,739,561
(52,979,556)
55,760,005
Shqipria
(2,977,452)
(3,737,293)
(1,021,391)
(7,736,136)
(1,514,827)
2,050,838
2,050,838
1,165,139
1,169,734
20
(4,755)
140
14,795,646
(4,658,984)
10,136,662
31 dhjetor 2011
Kosova
(14,709,307)
(18,447,698)
(4,542,526)
(37,699,531)
(4,082,609)
32,943,416
(3,528,782)
29,414,634
8,828,889
7,782,634
729,345
691,213
(374,303)
123,535,207
(57,638,540)
65,896,667
I konsoliduar
T ardhurat nga interesi prej 247,610 USD (n vitin 2011 shpenzimet per interesa ishin 1,507,933 USD), t cilat prfaqsojn fitimin nga interesat nga dega
e Kosovs si rezultat i veprimeve brenda grupit, ndrmjet Drejtoris s Prgjithshme dhe Degve n Shqipri si dhe Degs s Kosovs, jan eliminuar gjat
konsolidimit.
Interesi
Shpenzime interesi
T ardhura nga interesi, neto
T ardhura t tjera neto nga veprimtaria
bankare
Fitimi neto nga rivlersimi i valutave
Fitimi neto nga kmbimet valutore
Totali i t ardhurave t tjera neto nga
veprimtaria bankare
Shpenzime operative
Shpenzime personeli
Shpenzime administrative
Zhvlersimi dhe amortizimi
Totali i shpenzimeve operative
Zhvlersimi i huave
Fitimi para tatimit
Tatimi mbi fitimin
Fitimi neto i vitit
Segmentet Gjeografike
Pr vitin e mbyllur m 31 dhjetor 2012, segmentet raportuese gjeografike t Banks jan si m posht:
6. Raportimi i segmenteve (vazhdim)

40
41

7. Arka dhe llogarit me Bankn Qendrore

Gjendjet e arks dhe llogarit me Bankn Qendrore m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten si m posht:
Arka
Depozita me Bankn Qendrore t Kosovs
Banka e Shqipris
Llogaria rrjedhse
Rezerva e detyrueshme
31 dhjetor 2012
34,477,301
46,798,595
31 dhjetor 2011
29,650,064
11,758,873
135,793
149,880,551
49,276
150,065,620
231,341,516
13,964,440
135,184,827
39,378
149,188,645
190,597,582
N prputhje me krkesn e Banks s Shqipris n lidhje me rezervn e detyrueshme, Banka duhet t mbaj nj minimum n
masn 10% t depozitave t klientve n Shqipri pran Banks s Shqipris, si llogari rezerve e detyrueshme, e cila gjat muajit
mund t prdoret deri n 60% t nivelit t saj, me kushtin q t ruhet mesatarja mujore.
Llogarit me Bankn Qendrore n Kosov prfshijn rezervn e detyrueshme n masn 10% t depozitave t klientve ,si edhe
depozitn e vendosur peng,ekuivalente me kapitalin e Kosovs.
Paraja dhe ekuivalentet e saj n 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten m posht:
Rezerva e detyrueshme n Shqipri
Rezerva e detyrueshme n Kosov
Depozit ekuivalente me kapitalin e Kosovs (Note 11)
Llogarit rrjedhse me bankat
Interesi i prllogaritur me bankat
Depozitat me maturitet 3 muaj ose m pak
31 dhjetor 2012
231,341,516
(149,880,551)
(21,105,322)
(9,231,271)
15,212,198
130,736
133,173,180
199,640,486
31 dhjetor 2011
190,597,582
(135,184,827)
(12,076,601)
10,531,016
62,664
93,194,730
147,124,564
8. Depozita dhe llogarit me bankat

Depozita dhe llogarit me bankat m 31 dhjetor 2012 dhe 31 dhjetor 2011 prbhen nga sa vijon:
Depozitat
Garanci n para mbajtur nga institucionet financiare
Llogarit rrjedhse
31 dhjetor 2012
133,173,180
923,876
15,212,198
130,736
149,439,990
31 dhjetor 2011
101,824,901
1,991,089
10,531,016
62,664
114,409,670
Depozitat jan vendosur n bankat jo-rezidente nga vendet e Organizats pr Zhvillim dhe Bashkpunim Ekonomik (OZhBE) dhe
kan maturime kontraktuale deri n 1 vit. Llogarit rrjedhse paraqesin gjendjet me bankat korrespondente n vendet e OZhBE-s.
Garancia n para prfaqson kryesisht kolateralin e mbajtur nga institucionet financiare n lidhje me disa teprica t llogarive tregtuese
ose nga bankat korrespondente prkundrejt letr kredive t lshuara pr klientt e Banks, si dhe depozita n para pr garantimin e
rreziqeve, t cilat mund t shfaqen nga aktiviteti i Banks lidhur me kartat e kreditit.
42

9. Bono thesari
Portofoli i bonove t thesarit prbhet nga sa m posht:
31 dhjetor 2012
236,660,850
29,804,015
266,464,865
Bono thesari t vlefshme pr shitje

Bono thesari t mbajtura deri n maturim
31 dhjetor 2011
169,380,237
39,772,864
209,153,101
Bono thesari t vlefshme pr shitje

Bonot e thesarit t vlefshme pr shitje sipas maturitetit origjinal m 31 dhjetor 2012 dhe 31 dhjetor 2011 paraqiten m posht:
3 muaj
6 muaj
12 muaj
Vlera e blerjes
788,638
493,845
225,523,031
226,805,514
31 dhjetor 2012
Skonto e amortizuar Fitimi/(humbja) e tregut
1,470
92
3,783
1,265
9,220,780
627,946
9,226,033
629,303
Vlera e drejt
790,200
498,893
235,371,757
236,660,850
6 muaj
12 muaj
Vlera e blerjes
109,736
163,018,020
163,127,756
31 dhjetor 2011
Skonto e amortizuar Fitimi/(humbja) e tregut
2,052
327
5,603,703
646,399
5,605,755
646,726
Vlera e drejt
112,115
169,268,122
169,380,237
Bono thesari t mbajtura deri n maturim

Bonot e thesarit t mbajtura deri n maturim sipas maturitetit origjinal m 31 dhjetor 2012 dhe 31 dhjetor 2011 paraqiten m posht:
12 muaj
Vlera e blerjes
27,849,520
27,849,520
31 dhjetor 2012
Skonto e
amortizuar
1,954,495
1,954,495
Kosto e
amortizuar
29,804,015
29,804,015
Vlera e blerjes
37,406,651
37,406,651
31 dhjetor 2011
Skonto e
amortizuar
2,366,213
2,366,213
Kosto e
amortizuar
39,772,864
39,772,864
43

10. Investime t vlefshme pr shitje

Investimet e vlefshme pr shitje m 31 dhjetor 2012 prbhen nga sa m posht:
Tipi
Letra me vler te emetuara n Lek
USD
EUR
GBP
TRY
Vlera nominale
186,413,793
49,531,875
78,350,464
5,660,179
38,123,925
358,080,236
Skonto e
paamortizuar
(2,740)
97,079
226,917
147,384
468,640
Interesi i Fitimi (humbja) e

prllogaritur
tregut
4,166,035
767,708
528,968
28,001
2,386,324
1,044,350
123,878
(4,230)
1,850,233
423,911
9,055,438
2,259,740
Vlera e Tregut
191,344,796
50,185,923
82,008,055
5,927,211
40,398,069
369,864,054
Interesi i Fitimi (humbja) e

prllogaritur
tregut
1,296,439
90,893
527,857
(443,301)
1,650,535
(2,836,984)
(10,928,254)
3,474,831
(14,117,646)
Vlera e Tregut
64,601,819
22,904,528
44,956,977
10,708,323
143,171,647
Investimet e vlefshme pr shitje m 31 dhjetor 2011 prbhen nga sa m posht:

Tipi
Letra me vler t emetuara n Lek
USD
EUR
TRY
Vlera nominale
63,214,618
22,881,000
46,293,430
21,636,577
154,025,625
Skonto e
paamortizuar
(131)
(61,028)
(150,004)
(211,163)
11. Investime t mbajtura deri n maturim

Investimet e mbajtura deri n maturim m 31 dhjetor 2012 prbhen nga sa m posht:
Tipi
Letra me vler t emetuara n: Lek
USD
EUR
Vlera nominale
123,449,366
28,905,088
64,917,062
217,271,516
(Skonto)/primi i
paamortizuar
9,889
14,494
196,980
221,363
Interes i
prllogaritur
2,617,777
515,191
1,286,940
4,419,908
Vlera neto
126,077,032
29,434,773
66,400,982
221,912,787
M 31 dhjetor 2011, nj bond Irlandez emetuar n EUR me vler prej 10.9 milion USD u bllokua n favor t Banks Qndrore t
Republiks s Kosovs (BQK) si depozit ekuivalente me kapitalin e krkuar pr hapjen e degs s nj Banke t huaj Ne vitin 2012 ky
bond u lirua dhe u vendos nj depozit, ekuivalente me kapitalin e ksaj dege t Banks n favor t Banks Qndrore t Republiks
s Kosovs (BQK - shiko nota 7).
44

11. Investime t mbajtura deri n maturim (vazhdim)

Investimet e mbajtura deri n maturim m 31 dhjetor 2011 prbhen nga sa m posht:
Tipi
Obligacione te emetuara n: Lek
USD
EUR
Vlera nominale
197,295,103
35,377,230
50,750,413
283,422,746
(Skonto)/primi i
paamortizuar
12,679
(13,123)
(221,248)
(221,692)
Interes i
prllogaritur
4,249,919
446,703
987,630
5,684,252
Vlera neto
201,557,701
35,810,810
51,516,795
288,885,306
12. Hua dhe paradhnie pr bankat

Banka ka bler kredi t prbashkta (n sindikat) prej disa bankave jo-rezidente dhe vlersimi i tyre m 31 dhjetor 2012, paraqitet
m posht:
Moodys ose ekuivalent t tjer
Vlersuar Ba2
Vlersuar Ba3
Vlersuar B1
T pavlersuar
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
27,875,771
137,598,003
13,445,906
6,602,172
6,614,089
192,135,941
29,966,834
14,569,395
49,301,311
5,051,398
98,888,938
31 dhjetor 2012
870,920,617
7,461,390
(19,675,821)
(4,520,230)
854,185,956
31 dhjetor 2011
789,716,542
7,570,711
(15,150,406)
(4,073,513)
778,063,334
2012
15,150,406
4,191,264
334,151
19,675,821
2011
11,706,364
4,082,609
(638,567)
15,150,406
13. Hua dhe paradhnie pr klientt

Huat dhe paradhniet pr klientt prbhen nga sa m posht:
Hua dhe paradhnie pr klientt, bruto
Minus zhvlersimi i huave dhe paradhnieve
Minus t ardhurn e shtyr nga komisionet
Lvizjet n fondin e zhvlersimit pr huat dhe paradhniet paraqiten m posht:

M 1 janar
Shpenzimi pr vitin
Diferenca nga konvertimi
Fondi n fund t vitit
Kredit jan emetuar n Lek, Euro, USD dhe CHF dhe kan norma interesi si m posht:
Kredit n Lek
Kredit n Euro
Kredit n USD
Kredit n CHF
0.50% to 21.79%
1.03% to 22.00%
2.63% to 14.13%
4.53% to 5.33%
Banka ka dhn pak kredi me norm minimale interesi si tregohet m sipr, t cilat jan m t ulta se normat q ofrohen prgjithsisht
nga Banka, dhe jan t mbuluara me kolateral n mjete monetare ose i jan ofruar personelit n kushte t veanta.
45

13. Hua dhe paradhnie pr klientt (vazhdim)

Klasifikimi i kredive pr korporatat sipas industrive paraqitet m posht:
Tregti me shumic
Ndrtim
Prodhimi, shprndarja e energjis, e gazit dhe e ujit
Industria nxjerrse
Tregti me pakic
Prodhimi i mallrave t tjera jo metalike
Hotele dhe Restorante
Prodhimi i mallrave ushqimor, pijeve
Prodhim i tekstilit dhe produkteve t tij
Pasuri e paluajtshme, qira dhe aktivite biznesi
T tjera pr komunitetin, aktivitete sociale, personale
Arsimimi
Ndrmjetsim financiar
Bujqsi, gjueti, pylltari
Overdraftet
Prpunim i metaleve baz dhe t fabrikuar
Shndeti dhe veprimtarit sociale
Kredi personale
Prodhimi i goms dhe produkteve plastike
Prodhimi i drurit dhe produkteve t tij
Sektor t tjer
31 dhjetor 2012
USD
%
108,770,992
18%
78,030,654
13%
73,735,344
12%
40,915,934
7%
36,981,497
6%
36,434,832
6%
29,024,064
5%
24,116,465
4%
21,627,057
4%
20,404,404
3%
19,447,639
3%
16,514,136
3%
16,086,898
3%
14,507,300
2%
13,338,931
2%
11,163,914
2%
8,997,342
1%
8,196,602
1%
7,572,581
1%
5,471,102
1%
16,847,062
3%
608,184,750
100%
31 dhjetor 2011
USD
%
126,626,413
23%
77,796,299
14%
42,908,076
8%
47,141,018
8%
35,569,117
6%
40,045,812
7%
19,864,410
4%
23,312,787
4%
21,473,937
4%
20,957,945
4%
18,285,440
3%
16,406,427
2%
10,417,038
2%
1,466,641
1%
3,906,391
1%
12,568,684
2%
8,570,714
2%
10,277,746
2%
5,951,643
1%
6,300,911
1%
12,478,152
1%
562,325,601
100%
31 dhjetor 2012
USD
%
163,780,004
62%
27,334,296
10%
18,120,325
7%
13,947,521
5%
11,388,783
4%
10,353,999
4%
4,070,821
2%
907,584
1%
835,634
1%
11,996,900
4%
262,735,867
100%
31 dhjetor 2011
USD
%
140,320,256
62%
26,046,804
11%
14,709,270
6%
13,736,291
6%
7,663,754
3%
10,491,489
5%
4,823,668
2%
1,017,344
1%
707,783
1%
7,874,282
3%
227,390,941
100%
Huat pr individ sipas llojit paraqiten m posht:
Blerje shtpie
Rregullim shtpie
Super Kredi
Blerje dyqani
Overdrafte dhe karta krediti
Rindrtim shtpie
Financime pr shtpi
Pajisje teknike
Blerje makinash
Lloje t tjera
46

14. Aktive t qndrueshme t trupzuara

Aktivet e qndrueshme t trupzuara m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten m posht:
Tok, ndrtesa
dhe prmirsim
i ambjenteve me
qira
Mjete transporti
dhe pajisje t
tjera
Kompjutera
dhe pajisje
elektronike
Pajisje zyre
Totali
Vlera bruto
M 1 janar 2011
Shtesat
Paksimet/ transferimet
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2011
17,084,423
3,039,086
(560,595)
19,562,914
4,360,115
547,910
(20,188)
(142,360)
4,745,477
10,799,653
2,543,380
(216,020)
(353,607)
12,773,406
1,314,472
200,655
(42,989)
1,472,138
33,558,663
6,331,031
(236,208)
(1,099,551)
38,553,935
Shtesat
Paksimet/ transferimet
Riklasifikimi
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2012
13,056,486
(103,265)
(2,665,180)
327,702
30,178,657
531,756
(107,488)
82,367
5,252,112
1,948,897
(776,303)
219,775
14,165,775
416,786
(14,680)
25,395
1,899,639
15,953,925
(1,001,736)
(2,665,180)
655,239
51,496,183
Zhvlersimi i akumuluar
M 1 janar 2011
Shpenzimi pr vitin
Paksimet / jasht prdorimit
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2011
(6,501,209)
(946,228)
271,889
(7,175,548)
(2,832,514)
(658,864)
13,796
128,751
(3,348,831)
(6,896,121)
(1,958,092)
198,131
353,386
(8,302,696)
(853,369)
(190,662)
39,829
(1,004,202)
(17,083,213)
(3,753,846)
211,927
793,855
(19,831,277)
Shpenzimi pr vitin
Paksimet / jasht prdorimit
Riklasifikimi
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2012
(1,192,434)
4,454
67,189
(141,109)
(8,437,448)
(617,437)
107,291
(43,448)
(3,902,425)
(2,005,694)
763,754
(203,266)
(9,747,902)
(228,188)
14,680
(21,914)
(1,239,624)
(4,043,753)
890,179
67,189
(409,737)
(23,327,399)
Vlera e mbetur
M 1 janar 2011
M 31 dhjetor 2011
M 31 dhjetor 2012
10,583,214
12,387,366
21,741,209
1,527,601
1,396,646
1,349,687
3,903,532
4,470,710
4,417,873
461,103
467,936
660,015
16,475,450
18,722,658
28,168,784
M 31 dhjetor 2012 vlera bruto e aktiveve t amortizuara plotsisht ishte 10,840,187 USD (2011: 8,040,881 USD).
Riklasifikimi prfaqson nj numr prona tregtare (toka dhe ndrtesa) dhn me qera t tretve, klasifikuar si prona t investuara
t prfshira n aktive t tjera. (shiko shnimin 16). Vlera kontabl e ktyre aktiveve n 31 dhjetor 2012 ishte 2,597,991 USD
(2011:1,097,784 USD).
47

15. Aktive t qndrueshme t patrupzuara

Aktivet e qndrueshme t patrupzuara m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten m posht:
Programe kompjuterike
Vlera bruto
M 1 janar 2011
Shtesat
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2011
4,617,750
881,776
(152,007)
5,347,519
Shtesat
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2012
639,048
85,378
6,071,945
Amortizimi i akumuluar
M 1 janar 2011
Shpenzimi pr vitin
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2011
(3,007,012)
(788,680)
147,620
(3,648,072)
Shpenzimi pr vitin
Diferenc kmbimi
M 31 dhjetor 2012
(854,483)
(54,479)
(4,557,034)
Vlera e mbetur
M 1 janar 2011
M 31 dhjetor 2011
M 31 dhjetor 2012
1,610,738
1,699,447
1,514,911
Programet kompjuterike prfaqsohen kryesisht nga sistemet operative dhe kontabl t azhornuara t Banks, si dhe nga lienca dhe
programet kompjuterike pr sigurimin e shrbimeve t internetit dhe shrbimeve t bankingut elektronik. N vitin 2011 Banka bleu
module t rinj dhe filloi zbatimin e azhornimit t programit kompjuterik, q pritet t prfundoj n qershor 2013.
16. Aktive t tjera
Aktivet e tjera m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten si m posht:
Aktive t prfituara nga proesi ligjor
Kosto administrimi t arktueshme nga huamarrs
eqe pr tu marr
Shpenzime t parapaguara
Inventare
Fitimi nga rivlersimi i veprimeve spot
Paradhnie pr furnitort
eqe pr arktim dhe llogari pezull
Debitor t tjer
31 dhjetor 2012
15,923,728
2,071,794
1,377,077
1,087,195
641,656
432,465
250,825
500,422
22,285,162
31 dhjetor 2011
8,630,760
1,563,898
846,720
1,039,670
189,301
886,303
7,836,154
104,356
21,097,162
Aktive t prfituara nga proesi ligjor prbhen nga vlerat e kolateraleve t disa kredive t parikuperueshme, pronsia e te cilve ka
kaluar n emr t Banks. Vlera e ktyre aktiveve afatgjata sht rivlersuar sistematikisht dhe Banka ka formuar Komitetin e Shitjeve
t Aktiveve Afatgjata, i cili merret me proesin e shitjes s ktyre aktiveve.
48

16. Aktive t tjera (vazhdim)

Vlera e drejt e ktyre aktiveve afatgjata sht prcaktuar duke marr parasysh mimet aktuale t tregut. Vlera reale e ktyre aktiveve
n datn e raportimit i referohet mimit aktual t tregut. Nj numr pronash me vler kontabl 2,597,991 USD (2011:1,097,784
USD),i jan dhn me qera t tretve, dhe n vitin 2012 jan riklasifikuar nga prona dhe paisje (shiko shnimin 14) n aktive t fituar
nprmjet proeseve ligjore (prona t investuara). Rinovimet e mvonshme jan negociuar me qeramarrsit mbi baza vjetore. T
ardhurat nga qeraja prej tyre n vleren 118,728 USD (2011: 35,255 USD), jan njohur si t ardhura t tjera.
eka n udhtim pr tu arktuar dhe paguar, prfaqsojn eka dhe pagesa t klientve lshuar nga bankat e tjera q jan n proes
pr tu mbledhur. eka pr tu marr n vlern 7,836,154 USD, n 31 dhjetor 2011 u morn n 2012-n.
17. Detyrime ndaj klientve
Detyrimet ndaj klientve m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten m posht:
Llogari rrjedhse:
Individ
Shoqri private
Ndrmarrje shtetrore
Depozita:
Individ
Shoqri private
Ndrmarrje shtetrore
T tjera:
Individ
Shoqri private
Ndrmarrje shtetrore
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
80,294,608
143,633,073
27,047,033
250,974,714
71,260,794
101,960,463
22,182,589
195,403,846
1,478,359,304
95,693,420
31,975,273
1,606,027,997
1,242,297,039
94,178,122
31,120,522
1,367,595,683
3,122,559
23,845,350
917,335
27,885,244
1,884,887,955
1,707,354
15,720,103
876,050
18,303,507
1,581,303,036
Depozitat dhe llogarit rrjedhse paraqiten m posht sipas maturitet origjinal dhe monedhes:
Llogarit rrjedhse
Depozita
Pa afat
Me afat deri n 39 dit
Me afat 40-99 dit
Me afat 100-189 dit
Me afat 190- 370 dit
Me afat dhe m tepr se 370 dit
Totali i depozitave
Llogari t tjera
Totali i detyrimeve ndaj klientve
N Lek
114,929,447
31 dhjetor 2012
N valut
Totali
136,045,267 250,974,714
N Lek
99,042,936
31 dhjetor 2011
N valut
Totali
96,360,910 195,403,846
604,418
17,964,383
62,820,019
104,642,894
489,270,313
73,246,186
19,230,687
767,778,900
8,234,282
890,942,629
44,699,095
45,303,513
44,924,394
62,888,777
83,828,887 146,648,906
103,989,302 208,632,196
489,607,647 978,877,960
61,837,482 135,083,668
9,362,290
28,592,977
838,249,097 1,606,027,997
19,650,962
27,885,244
993,945,326 1,884,887,955
55,494
32,137,819
63,659,097
102,996,609
398,613,039
52,315,352
16,550,673
666,328,083
5,242,073
770,613,092
27,403,571
27,459,065
47,905,841
80,043,660
75,429,407 139,088,504
106,429,968 209,426,577
391,102,303 789,715,342
46,067,560
98,382,912
6,928,950
23,479,623
701,267,600 1,367,595,683
13,061,434
18,303,507
810,689,944 1,581,303,036
49

17. Detyrime ndaj klientve (vazhdim)

Llogarit e tjera t klientve jan t prbra si m posht:
Depozita garancie pr letr kredit

Llogari pr mbulim garancie
eqe bankare
Urdhr pagesa pr tu kryer
T tjera
N Lek
4,535,293
162,961
3,536,028
8,234,282
31 dhjetor 2012
N valut
Totali
1,857,035
1,857,035
11,482,981
16,018,274
779,137
942,098
5,531,809
9,067,837
19,650,962
27,885,244
N Lek
3,262,013
38,955
1,941,105
5,242,073
31 dhjetor 2011
N valut
Totali
48,124
48,124
9,855,162
13,117,175
1,921
1,921
234,750
273,705
2,921,477
4,862,582
13,061,434
18,303,507
Depozita garancie pr letr kredit prfaqsojn garancit n para mbajtura nga Banka prkundrejt t njjts garanci t ofruar nga
BKT ndaj bankave korrespondente pr letr kredit e hapura n favor t klientve t saj. Teprica e llogarive pr mbulim garancie
prfaqson shuma t bllokuara deri n prfundimin e nj veprimi ose t zhdukjes s nj rreziku. Shumat e regjistruara n kto llogari
lidhen kryesisht me mbulesa n para t marra nga klientt pr garancite e oferts ose t kontrats s lshuar nga Banka ose pr
veprimet me bonot e thesarit q kryhen me Bankn e Shqipris, t cilat ndrmjetsohen nga Banka. T tjerat prfaqsojn depozitat
e mbetura n pritje pr tu shprndar n kategorin prkatse t depozitave me afat ditn tjetr t puns (dat valut).
18. Detyrime ndaj bankave dhe institucioneve financiare
Detyrimet ndaj bankave m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 prbhen nga sa m posht:
Bono thesari t shitura me marrveshje Repo me Bankn Qendrore

Depozita nga bankat
Llogari rrjedhse t bankave jo rezidente
Llogari rrjedhse t bankave rezidente
Hua nga institucionet financiare
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
149,436,893
59,228,406
3,880,548
5,146
26,553,849
239,104,842
88,212,468
15,822,504
656,249
67,523
26,108,721
130,867,465
Bonot e thesarit dhe bondet e Qeveris s Shqipris me nj vler prej 173,075,106 USD (2011: 103,038,218 USD), jane dhene si
garanci per marreveshjet Repo me Bankn Qndrore dhe huamarrjet nga banka.
Depozitat nga bankat n 31 dhjetor 2012, prfaqsojn huamarrjet afat-shkurtra t marra nga bankat rezidente dhe jorezidente.
Huat nga institucionet financiare n 31 dhjetor 2012, prfaqsojn shumn e kredis 7 vjeare prej 20,135,575 EUR (2011:
20,209,687 EUR), t marr nga Fondi Evropian pr Evropn Juglindore (FEEJ), me marrveshjen e nnshkruar m 20 shtator 2010
pr huadhnie pr klientt SME t Banks.
19. Detyrime ndaj palve t treta
Banka luan rolin e agjentit pr autoritetet fiskale, duke arktuar taksat ose duke kryer paradhnie pr buxhetin. Ne kmbim Banka
mban nj komision prej taksapaguesve pr shrbimin e ofruar. Balanca n 31 dhjetor 2012 prej 2,249,325 USD (2011: 3,018,872
USD) prfaqson balancn neto t pagesave dhe arktimeve br nga Banka pr palt e treta, n emr te autoriteteve fiskale.
50

20. Detyrime tatimore t shtyra

Tatimet e shtyra jan llogaritur mbi gjith ndryshimet e prkohshme sipas metods s detyrimeve duke prdorur normn e takss
prej 10%. Lvizjet ne llogarin e tatimeve t shtyra paraqiten si m posht:
Gjndja m 1 janar
Shpenzimi i regjistruar
Diferenca kmbimi
Gjndja n fund t vitit
31 dhjetor 2012
2,374,663
(424,578)
28,568
1,978,653
31 dhjetor 2011
1,731,801
746,149
(103,287)
2,374,663
31 dhjetor 2012
(452,023)
(414,173)
3,106,589
(261,740)
1,978,653
31 dhjetor 2011
(407,351)
(320,147)
2,321,367
780,794
2,374,663
Aktivet/(Detyrimet) tatimore t shtyra lidhen me zra q paraqiten m posht:

E ardhura e shtyr nga komisioni i kredive
Zhvlersim i ngadalsuar i t aktiveve afatgjata
Fondi i zhvlersimit pr huat
Rezerva e vlers s tregutt letrave me vler t mbajtura pr shitje
Mbshtetur n Ligjin pr kontabilitetin, duke filluar nga data 1 janar 2008, Banka duhet t raportoj n prputhje me SNRF. Ligji Nr.
10364, dat 16.12.2010, paraqet ndryshime, (t cilat jan n fuqi q nga 24 janar 2011). Bazuar n kto ndryshime, fondi i shpenzuar
pr kredit, q mbahet nga Banka n prputhje me SNRF, do t konsiderohet si shpenzim i zbritshm, nse sht ertifikuar nga
auditort e jashtm dhe nuk kalon limitet e prcaktuara nga Banka e Shqipris.
Sidoqoft, ndikimi i ktyre ndryshimeve n legjislacion mbi pasqyrat financiare t konsoliduara t Banks,sht ende i paqart dhe
udhzimet pr ndikimin e taksave n raportimin pr SNRF, nuk jan ende t qarta.
21. Detyrime t tjera
Detyrimet e tjera m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 paraqiten m posht:
Kreditort
Detyrime ndaj autoriteteve tatimore
Fondi rezerv pr pensionin e punonjsve
Bonus i pagueshm
Sigurimi i depozitave per tu paguar
Detyrime ndaj ndrtuesve pr kredi pr shtpi
Shpenzime t prllogaritura
Pagesa n udhtim
Detyrime ndaj sigurimeve shoqrore
Garanci n para nga furnitort
Humbja nga rivlersimi i veprimeve spot
31 dhjetor 2012
5,006,916
1,417,158
1,172,902
1,170,289
1,155,614
837,305
304,432
266,331
162,202
100,930
11,594,079
31 dhjetor 2011
1,846,121
815,284
1,278,406
1,121,307
950,882
922,326
733,011
915,834
151,285
61,206
164,634
8,960,296
Detyrime ndaj autoriteteve tatimore prfshin tatimin e pagueshm prej 695,365 USD (2011: 200,434 USD). Pagesa t cilat
prfaqsojn shumn prej 1,854,100 USD (2011: 1,846,121 USD) jan t lidhura me veprimet e kaluara,q, Qeveria Shqiptare mban
me Bankn, n pritje t caktimit t pronarit t ligjshm t ktyre shumave n t ardhmen. Bonusi pr tu paguar prfaqson shumat e
prllogaritura t shprblimit t performancs vjetore pr menaxhimin dhe punojsit, q jan planifikuar pr tu paguar n tremujorin e
par t vitit 2013. Detyrimi ndaj sigurimit te depozitave lidhet me tremujorin e fundit t vitit 2012 dhe sht i pagueshm n prputhje
me Ligjin nr. 8873, dat 29 mars 2002 Pr Sigurimin e Depozitave, i cili u ofron depozituesve individ sigurim prkundrejt
falimentimit t bankave.
51

22. Borxhi i varur

Borxhi i varur prej 13,195,323 USD, prfaqson vlern ekuivalente t 10 milion Euro, t prfituara nga Green for Growth Fund Southeast
Europe, sipas marrveshjes s Borxhit t varur, nnshkruar ne 19 Nntor 2012 me synimin per t dhn kredi lidhur me efiencn
energjitike dhe investimet e rinovueshme n energji.
N baz t miratimit, dhn nga Banka e Shqiperis n 21 dhjetor 2012, ky borxh i varur u klasifikua si kapital shtes dhe u prfshi n
kapitalin rregullator t banks.
23. Kapitali aksionar i paguar dhe rezervat
N 31 dhjetor 2012 kapitali aksionar sht i prbr nga 8,097,166 aksione te zakonshme (2011: 8,097,166). Aksionet kan nj
vler nominale prej 12.35 USD. T gjitha aksionet jan te paguara plotsisht. Aksionert kan te drejtn e prfitimit t dividendit kur ai
deklarohet. T gjitha aksionet e Banks renditen si t njjta n lidhje me aktivet e mbetura t Banks
Rezervat
Rezerva ligjore
Sikurse sht prshkruar n Shnimin 1, bazuar n Vendimin e Aksionerve t dats 28 mars 2012, Banka krijoi rezerva ligjore n
shumn 358,706 mij Lek (2011: zero), ekuivalenti i 3,410,723 USD.
Rezerva e rivlersimit prfshin t gjitha diferencat e kmbimeve valutore q lindin nga konvertimi i pasqyrave financiare t operacioneve
t huaja sikurse edhe nga konvertimi i pasqyrave financiare t konsoliduara nga monedha funksionale n monedhn e prezantimit.
Rezerva e vlers s drejt
Rezerva e vlers s drejt prfshin ndryshimin neto kumulativ n vlern e drejt t investimeve t mbajtura pr shitje, duke prjashtuar
humbjet nga rnia n vler, derisa investimiregjistrohet ose zhvlersohet.
Fitimi i pashprndar
Sikurse u shpjegua n Notn 1, pas krijimit t Rezervs Ligjore n 28 mars 2012, fitimi i pa shprndar i mbetur n 31 dhjetor 2012
nuk u shprnda.
24. T ardhura nga interesi
T ardhurat nga interesi prbhen nga:
Depozita me bankat dhe Bankn Qendrore

Bono thesari dhe letra me vler
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
6,881,760
56,280,892
77,852,042
141,014,694
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
7,352,357
52,172,170
64,010,680
123,535,207
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
35,588,667
27,573,985
77,852,042
141,014,694
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
19,317,214
40,207,313
64,010,680
123,535,207
E ardhura nga interesi mund t analizohet si me posht:
Aktivet financiare t mbajtura pr shitje

Aktivet financiare t mbajtura deri n maturim
Hua dhe t arktueshme
E ardhura prej interesit nga kredit e zhvlersuara n mnyr individuale pr vitin e mbyllur me 31 dhjetor 2012 ishte 527,700 USD
(2011: 384,115 USD).
52

25. Shpenzime interesi

Shpenzimet e interesit lidhur me detyrimet financiare, vlersuar me koston e amortizuar, paraqiten si m posht:

Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
9,423,592
60,217,277
69,640,869
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
4,003,633
53,634,907
57,638,540
26. Tarifa dhe komisione, neto

T ardhurat dhe shpenzimet nga tarifat dhe komisionet prbhen nga zrat e mposhtm:
T ardhura nga tarifat dhe komisionet

Shrbimet e pagesave pr klient
Veprime ndr bankare
Veprime me banking elektronik
Mirmbajtja e llogarive t klientve
Aktiviteti i huadhnies
Veprime me para n dor me klientt
Tarifa dhe komisione t tjera
Shpenzime nga tarifat dhe komisionet
Veprime ndrbankare
Mbajtja e llogarive bankare t klientve
Shrbimet e pagesave bankare t klientve
Veprime me klientt
Tarifa dhe komisione t tjera
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
3,462,223
2,232,702
1,244,899
831,970
753,648
235,270
136,458
8,897,170
3,086,230
1,984,245
799,271
799,320
1,191,863
247,529
105,992
8,214,450
(96,920)
(80,081)
(53,469)
(3,489)
(5,007)
(238,966)
8,658,204
(257,087)
(93,117)
(47,368)
(34,244)
(431,816)
7,782,634
27. Fitimi (humbja) neto nga rivlersimi i valutave

Fitimi neto nga rivlersimi i valutave prfaqson rivlersimin prej kursit t kmbimit, t aktiveve dhe detyrimeve monetare, t Banks n
monedh t huaj. Ashtu si sht prshkruar n Shnimin 3(b), ai prfshin gjithashtu lvizjen e rivlersimit t kapitalit t paguar. Fitimi
nga rivlersimi i kapitalit pr vitin e mbyllur m 31 dhjetor 2012 sht 1,562,211 USD (2011: Humbja prej 4,587,301USD).
53

28. Shpenzime t tjera, neto

T ardhurat dhe shpenzimet e tjera paraqiten si m posht:
T ardhura t tjera
Fitimi nga rimarrja e kredive t humbura
Fitimi nga shitja e aktiveve t trupzuara
Fitimi nga shitja e aktiveve prfituar nga proesi ligjor
Paksimi i fondit t pensioneve t stafit
E ardhura nga qiraja operacionale
E ardhura neto nga instrumentet financiare t matur me Vlern e tregut
T tjera
Shpenzime t tjera
Humbje nga shitja ose fshirja e aktiveve t trupzuara
Humbje nga kredit e paarketueshme
Provizioni i debitorve t tjer
T tjera
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
3,853
59,208
111,697
116,465
118,728
48,677
458,628
17,526
23,418
49,500
288,087
35,255
1,134,651
62,645
1,611,082
(25,622)
(129,055)
(524,232)
(46,937)
(725,846)
(267,218)
(22,866)
(129,352)
(1,790,193)
(42,974)
(1,985,385)
(374,303)
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
12,311,013
1,142,850
1,139,385
519,216
62,518
288,064
15,463,046
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
11,698,149
1,093,595
1,030,985
566,943
42,656
276,979
14,709,307
29. Shpenzime personeli

Shpenzimet e personelit prbhen nga sa m posht:
Pagat
Sigurimet shoqrore
Shprblime pr performancn
Trajnime
Sigurimi i jets
T tjera
54

30. Shpenzime administrative

Shpenzimet administrative prbhen nga sa m posht:
Shpenzime pr sigurimin e depozitave

Shpenzime marketingu
Shpenzime telefoni, energjie dhe IT
Pagesa qeraje
Riparime dhe mirmbajtje
Shpenzime pr karta debiti/krediti
Shpenzime ruajtje dhe sigurimi
Shpenzime transporti dhe udhtimi pr pun
Shrbime t tjera (prfshi auditimin e jashtm)
Kancelari dhe mjete t tjera zyre
Shpenzime prfaqsimi
Taksa t tjera prve tatimit mbi fitimin
T tjera
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
4,639,197
2,601,052
2,508,254
2,329,420
2,262,105
1,622,381
1,066,157
903,973
636,860
513,974
226,372
144,711
595,584
20,050,040
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
4,091,978
2,909,837
2,399,139
2,201,552
1,838,635
1,078,321
1,032,946
865,116
390,541
529,002
232,240
283,480
594,911
18,447,698
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
4,188,140
(424,578)
3,763,562
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
2,782,633
746,149
3,528,782
31. Tatimi mbi fitimin

Tatimi mbi fitimin prbhet nga sa m posht:
Tatimi mbi fitimin e vitit

Shpenzimi i shtyr i tatimor (shnimi 20)
Tatimi mbi fitimin para tatimit ndryshon nga shuma teorike q do t rezultonte nga prdorimi i norms baz t takss:
Fitimi para tatimit

Llogaritur me normn tatimore prej 10%
Shpenzimet e pazbritshme
Diferenca nga kursi
Tatimi mbi fitimin
Norma efektive e tatimit
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
34,658,836
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
32,943,416
3,465,884
326,378
(28,700)
3,763,562
10.86%
3,294,342
174,466
59,974
3,528,782
10.71%
32. Veprimet me palt e lidhura
Identiteti i palve t lidhura

Banka ka marrdhnie si pal e lidhur, me aksionart e saj, njsi t lidhura brenda t njjtit grup, drejtort dhe zyrtart ekzekutiv.
Aksionari i vetm i Banks sht alik Finansal Hizmetler, i cili zotrohet nga alik Holding n masn 100% n 31 dhjetor 2012.
ALBtelecom Sh.a., Eagle Mobile Sh.a, Aktif Yatirim Bankasi A.S. (Aktifbank), GAP Pazarlama FZE, alik Elektrik Dagitim A.S, alik
Enerji Sanayi Ve. Ticaret A.S, dhe Lidya Madencilik San. ve. Tic A.S kontrollohen nga alik Holding.
55

32. Veprimet me palt e lidhura (vazhdim)

Anateks Anadolu Tekstil Fab. Tic. sht nj njsi e kontrolluar nga individ q jan pjestar t afrt t familjes s pronarit t alik
Holding.
Balancat dhe veprimet me palt e lidhura

Aktivet
Depozita dhe llogarit me bankat:
Llogarite rrjedhese me Aktifbank
Letrat me vler t vlefshme per shitje:
Aktifbank
Hua dhe paradhnie pr klientt:
GAP Pazarlama FZE
Anateks Anadolu Tekstil Fab. Tic.
Totali i aktiveve
Detyrimet
Detyrime ndaj klientve:
ALBtelecom Sh.a.
Eagle Mobile Sh.a.
Detyrime t tjera:
Pagesa per Aktifbank
Totali i detyrimeve
Angazhime dhe detyrime t kushtzuara
Garanci ne favor te klienteve:
ALBtelecom Sh.a.
alik Elektrik Dagitim A.S and alik Enerji Sanayi Ve. Ticaret A.S
Garanci te marra ne favor te Institucioneve Financiare:
Aktifbank
Pasqyra permbledhese e te ardhurave
Te ardhura te interesit nga:
Aktifbank
alik Holding
GAP Pazarlama FZE
Anateks Anadolu Tekstil Fab. Tic.
ALBtelecom Sh.a.
Eagle Mobile Sh.a.
Shpenzime interesi pr:
ALBtelecom Sh.a. and Eagle Mobile Sh.a.
Aktifbank
Tarifa dhe komisione:
Komisione vendosur nga Aktifbank
Leter Garanci nga: ALBtelecom Sh.a., alik Elektrik Dagitim A.S and alik
Enerji Sanayi Ve. Ticaret A.S
Mbajtja e llogarive bankare dhe komisione te kredive te ALBtelecom Sh.a.
and Eagle Mobile Sh.a.
Shpenzime Operative
ALBtelecom Sh.a., Eagle Mobile Sh.a. and alik Holding
Neto
31 dhjetor 2012
31 dhjetor 2011
78,297
131,977
23,158,640
11,857,389
35,094,326
17,996,167
11,823,587
29,951,731
3,373,026
654,490
759,729
165,832
4,027,516
2,751
928,312
32,607
1,318,753
1,725,027
-
345,193
2012
2011
845,416
177,500
648,988
10,484
6,140
78,944
54,864
764,000
654,584
-
(63,309)
(217,395)
(123,761)
-
(3,347)
(34,084)
26,885
39,434
10,207
623
(999,102)
442,467
(802,191)
632,413
56

32. Veprimet me palt e lidhura (vazhdim)

GAP Pazarlama FZE sht nj kompani ndrkombtare e shitjes me shumic dhe sht e zotruar prej aksionerit final t Banks.
Huaja dhn ksaj kompanie me nj interes prej 6% n vit iu shit Aktifbank ne 1 mars 2012.
Banka ka nnshkruar nj marrveshje me Aktifbank lidhur me shrbime t ndryshme kshilluese mbi financimin e kompanive n
Turqi, sipas t cils Banka i paguan Aktifbank komisione shrbimi. Lidhur me t njjtn marrveshje, Aktifbank ka ofruar nj garanci
n masn 10% t teprics s mbetur t kredive dhn ktyre kompanive. N 31 dhjetor 2012 kjo marrveshje nuk sht m n fuqi
(31 dhjetor 2011: 150,721 USD).
N vitin 2012 Banka ka siguruar aktivet e mposhtme nga Palt e Lidhura:
Muaj
janar 2012
mars 2012
dhjetor 2012
maj 2012
Pal t Lidhura
Lidya Madencilik San. Ve. Tic A.S.
Aktifbank
Aktifbank
ALBtelecom Sh.a.
mimi Blerjes 000 USD

16,500
36,225
8,210
9,432
Aktive t blera
Instrumenta te kapitalit t vlefshme pr shitje
Letra me vler t siguruara me aktive (1)
Letra me vler t siguruara me aktive (1)
Toka dhe ndrtesa (2)
(1) Letrat me Vler t Siguruara me Aktive (LVSA) u lshuan nga Aktif Yatirim Bankasi A.S (2) No.lu Emek Varlik Finansman Fonu
(the Fund). Kto LVSA, prfaqsojn instrumenta t borxhit, siguruar prej aktiveve themelore t fondit. Pr t qn m t qart, kto
letra me vler nuk jan n bilancin e Aktifbank dhe nuk prfaqsojn detyrimin e tij. Gjate vitit 2012 Banka ka shitur nj pjes t tyre
me nj vler prej 12,791 mij USD.
(2) Kalimi i pronsis s toks dhe ndrtesave nga ALBtelecom Sh.a Bankes prfundoi n 9 tetor 2012.
Balanca dhe veprime me drejtort dhe drejtuesit ekzekutiv

Shprblimi i drejtorve dhe drejtuesve ekzekutiv prshihet n shpenzimet e personelit. Detajet paraqiten m posht:
Drejtort
Drejtuesit ekzekutiv
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2012
106,668
2,471,446
2,578,114
Viti i mbyllur m
31dhjetor 2011
106,668
2,516,922
2,623,590
M 31 dhjetor 2012, depozitat totale t drejtorve pran Bankes ishin 770,061 USD (31 dhjetor 2011: 1,183,712 USD), ndrsa nuk
ka teprica huash t dhna drejtorve.
33. Angazhime dhe detyrime t kushtzuara
Garancit dhe letrat e kreditit
Garanci n favor t klientve
Garanci t marra nga institucionet e kreditit
Letr kredit e lshuara pr klientt
31 dhjetor 2012
81,799,801
16,208,660
6,152,087
31 dhjetor 2011
58,924,699
1,833,620
3,536,807
Garancit dhe letr kredit e dhna n favor t klientve jan kryesisht t kundr-garantuara nga institucione t tjera financiare ose
jan plotsisht t garantuara n para.
57

33. Angazhime dhe detyrime t kushtzuara (vazhdim)

Aktualisht Banka operon si nj agjente pr Qeverin n administrimin e disa huave t marra nga disa ndrmarrje shtetrore, duke
prdorur linja krediti t hapura nga donator ndrkombtar. Kta donator kan marr garanci individuale nga Qeveria e Shqipris
pr mbulimin e rimbursimit t linjave t tyre t kreditit.
T tjera
Angazhime pr t dhn kredi
eqe t bankave jo rezidente
Kontrata spot t kmbimit t valutave
Garanci pr portofolin e kredive
Letra me vlere si kolateral(shnimi 11 dhe 18)
31 dhjetor 2012
57,239,189
158,170
53,614,371
2,297,175,113
173,075,106
31 dhjetor 2011
39,460,685
727,346
47,616,116
2,029,293,571
113,938,218
shtje ligjore
N proesin normal t aktivitetit Banka sht prballur me shtje dhe konflikte gjyqsore; drejtuesit e Banks jan t mendimit se
nuk do t ket humbje materiale n lidhje me shtjet ligjore t hapura deri m 31 dhjetor 2012.
Angazhime qiraje
Kto angazhime pr vitet e mbyllura m 31 dhjetor 2012 dhe 2011 jan t prbra si m posht:
Jo m shum se 1 vit
Nga 1 vit deri n 5 vjet
M shum se 5 vjet
Totali
31 dhjetor 2012
2,361,994
8,144,393
2,290,854
12,797,241
31 dhjetor 2011
2,124,272
7,831,062
3,581,116
13,536,450
Banka ka hyr n angazhime qiraje pr t gjitha degt dhe agjencit e hapura gjat viteve 2003-2012 me nj afat maksimal prej 10
vjetsh.
Banka ka 80 ndrtesa me qira n datn 31 dhjetor 2012, n t cilat sht prfshir ambienti jasht Banks q do t prdoret n rast
katastrofe dhe 26 ndrtesat e marra me qira pr njsit e Degs s Kosovs.
Banka mund ti anulloj kto marrveshje qiraje duke dhn njoftim para 3 muajsh. N 31 dhjetor 2012 angazhimi maksimal dhe i
pandryshueshm, i pagueshm brenda vitit sht 590,498 USD (2011: 531,068 USD).
Banka,nj pjes t pronave e jep me qera, duke aplikuar qeran operative pr nj periudhe 1 vjeare, me opsionin e rinovimit pas
ksaj periudhe.
34. Ngjarjet pas dats s raportimit
Nuk ka ngjarje pas dats s raportimit q krkojn sistemime ose shpjegime shtes n pasqyrat financiare.
Lista e Bankave t BKT-s

Degt e Tirans
Dega Qendrore
Tel: +355 4 2266 276/7/8
Dega e Medresese
Tel: +355 4 2379380/1
Dega Ismail Qemali

Tel: +355 4 2264947
Dega Myslym Shyri

Tel: +355 4 2243342
Dega Sauk
Tel: +355 4 2467921
Dega Kristal
Tel: +355 4 2322295
Dega Kashar
Tel: +355 4 2291727/8
Dega e Rr. Elbasanit

Tel: +355 4 2347-552/6
Dega e Stacionit t Trenit

Tel: +355 4 2234047
Dega Abdyl Frashri

Tel: +355 4 2265865
Dega Kamz
Tel: +355 4 2200440
Dega Ali Demi

Tel: +355 4 2358946
Dega e Don Boskos

Tel: +355 4 2404208/9
Dega Hoxha Tahsim

Tel: +355 4 2268199/201
Dega e Lapraks
Tel: +355 4 2413 176
Dega Mustafa Qemal Ataturk

Tel: +355 4 2245868
Dega n Dajti
Tel: +355 4 2370727
Dega Komuna e Parisit

Tel: +355 4 2320671
Dega tek Shkolla e Baletit

Tel: +355 4 2240110
Dega e Rr. e Durresit

Tel: +355 4 268 201
Dega e Liqenit
Tel: +355 4 24654312/314
Dega e Kombinatit
Tel: +355 4 2351574
Deg t tjera n Shqipri

Dega e Durrsit
Tel: +355 52 220060
Dega Pavarsia
Tel: +355 33 238365
Dega e Pogradecit
Tel: +355 83 225704/6
Dega e Fush-Krujs
Tel: +355 563 22927/8
Dega e Lait
Tel: +355 532 222547
Dega e Librazhdit
Tel: +355 514 22177/8
Dega e Kuovs
Tel: +355 311 222 34
Dega e Elbasanit
Tel: +355 54 253146
Dega Gjirokastr
Tel: +355 84 267129/30
Dega e Sarands
Tel: +355 85 225705
Dega e Bilishtit
Tel: +355 81 13681/2
Dega e Rrshenit
Tel: +355 216 223142/8
Dega e Peqinit
Tel: +355 512 23745
Dega Aleksandr Goga

Tel: +355 52 222 79
Dega e Lezhs
Tel: +355 215 22602/4
Dega e Delvins
Tel: +355 81 353711
Dega e Bushatit
Tel: +355 266 220262/3
Dega e Rrogozhins
Tel: +355 57 723207/8
Dega Dogana Durrs

Tel: +355 52 220161
Agjencia Forex n Aeroportin
e Rinasit
Tel: +355 4 2381963
Dega Rinia
Dega Shkodr
Tel: +355 54 240270/241400 Tel: +355 22 245049
Dega e Kora
Tel: +355 82 251916/7/8
Dega lirimi
Dega e Kuksit
Tel: +355 22 245365/249449 Tel: +355 242 22434
Dega e Kavajs
Tel: +355 5524 7743/4
Dega e Shkozetit
Tel: +355 52 265413/4
Dega Plazhi i Durrsit

Tel: +355 52 263415/6
Dega e Lushnjes
Tel: +355 352 24572/4
Dega e Fierit
Tel: +355 34 228451/2
Dega e Peshkopis
Tel: +355 218 25535/6/7
Dega e Vors
Tel: +355 47600 375
Dega e Koplikut
Tel: +355 211 23168/9
Dega e Orikumit
Tel: +355 391 2941/2
Dega e Vlors
Tel: +355 33 222090
Dega e Beratit
Tel: +355 32 236470
Dega Kastrioti
Tel: +355 34 233801/2
Degt n Kosov
Zyra administrative
Tel: +381 38 222 910
Njsia Fush-Kosov
Tel: +381 38 534 910
Njsia Gjakova
Tel: +381 39 330 910
Njsia Gjilan
Tel: +381 28 320 910
Agjencia n Aeroport
Tel: +381 38 220 910
Njsia Dheu i Bardh

Tel: +381 280 224 910
Njsia Elkos
Tel: +377 45 700 721
Njsia Pejton
Tel: +381 38 222 910
Njsia Podujev
Tel: +381 38 571 996
Njsia Rahovec
Tel: +381 29 276 910
Njsia Lipjan
Tel: +381 38 580 910
Agjencia tek Hani i Elezit

Tel: +381 290 385 910
Njsia Mitrovic
Tel: +381 028 536 910
Njsia Albi
Tel: + 381 38 522 910
Njsia Kodra e Diellit

Tel: +381 38 233 910
Njsia Shatervan
Tel: +381 29 223 910
Njsia Ferizaj
Tel: +381 29 326 910
Njsia Vushtrri
Tel: +381 28 573 910
Njsia Viti
Tel: +381 280 380 910
Njsia Prizren
Tel: +381 29 222910
Njsia Sknderaj
Tel: +381 28 582 910
Njsia Dardania
Tel: +381 38 500 910
Njsia Teuta
Tel: +381 39 423 910
Njsia Drenas
Tel: +381 38 584 910
Njsia Nn Tereza
Tel: +381 38 225 910
Q nga data e publikimit
Dega e Elbasanit, e cila gjendet n nj godin q bie n sy n qytet, u hap si dega jon e katrt n fillim t viteve 1930, pas Degs s Durrsit (29 nntor
1925), Degs s Shkodrs (1 nntor 1926), dhe Degs s Vlors (15 nntor 1926). Arkitektura e jashtme e ndrtess sht rehabilituar koht e fundit,
ndrkoh q sht rinovuar dhe interieri i ndrtess n mnyr q t nxirren m mir n pah karakteristikat e ndrtess dhe pr ta br degn m trheqse
pr klientt tan.
Produced by Tayburn
Tel: (90 212) 227 04 36
www.tayburnkurumsal.com
Zyra Kryesore
Zyra Administrative Kosov
Bulevardi Zhan dArk, Tiran, Shqipri

Tel: +355 4 22 50 955
Fax: +355 4 22 50 956
Reuters: NCAT
Kodi SWIFT: NCBAALTX
E-mail: info@bkt.com.al
Rr. Kosta Novakovic, Nr.9, Qyteza Pejton,

Prishtin Kosove
Tel: +381 38 222 911
Fax: +381 28 222 906
www.bkt.com.al

BKT Annual Report 2012

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

BKT Annual Report 2012

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Raporti Vjetor 2012

alk Holding vazhdon t jet ndr

BKT marrsja e rregullt e mimit Banka

Objektivat strategjike t BKT Kosovs

BKT sht banka lider pr huadhnien

BKT vazhdon t mbshtes rritjen e SMEve dhe t korporatave.

BKT sht e angazhuar t ndrtoj

BKT dhuron ushqim dhe materiale pr

BKT beson se kapitali i saj intelektual

BKT sht e prqendruar n rritje t

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

BKT sht e prqendruar n rritje t

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Aspektet kryesore financiare

(n milion dollar amerikan)

Treguesit e performancs (%)

Raporti i mjaftueshmris s kapitalit

Kthimi nga aktivet mesatare (ROAA)

Hua dhe paradhnie pr klientt

Kthimi nga kapitali (ROE)

alk Finansal Hizmetler A..

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Kthimi mbi Kapitalin Neto

Kthimi mbi Aktivet

BKT ARRITI N VITIN 2012 OBJEKTIVAT E SAJ AMBICIOZE T RRITJES DHE

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

alk Holding sht sot aktiv n sektort e energjis,

SI NJ NDR KOMPANIT M T MDHA INDUSTRIALE N TURQI, ALIK

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Projekti i par rinovues n Turqi sht realizuar fal nj

Ahmet alk - President i alk Holding

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Momente t rndsishme pr BKT-n

Inaugurimi i selis s banks n Durrs m 30 nntor 1925.

BKT festoi 10 vjetorin e privatizimit t saj.

Banka Kombtare Tregtare (BKT) prfundoi procesin e

BKT bhet banka e par shqiptare q e shtrin kreditimin e

Struktura e aksionarve t rinj i solli transformime t mdha

BKT merr mimin Banka m e Mir n Shqipri nga

DUKE PUNUAR NPRMJET NJ RRJETI PREJ 83 DEGSH (59 N SHQIPRI

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

VLERSIMI PR QEVERISJEN E KORPORATAVE NGA JCR EURASIA (AA(ALB)/

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Mehmet Erturul Grler

smail Hakk Ergener

zzet Serhat Demir

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

SKUADRA E QNDRUESHM E MENAXHIMIT T BKT-S, ME NJOHURIT E SAJ

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

BANKA JON SHT NISUR DREJT NJ

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

N vitin 2012 BKT njohu srish suksese t reja n historin e saj

N fushn e mbrojtjes s mjedisit dhe prmirsimit t shoqris,

MIMET E MARRA NGA BKT NGA SHUM INSTITUCIONE KOMBTARE DHE

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Mesazhi i Drejtorit t Prgjithshm

SI REZULTAT I RRITJES DHE PRFITUESHMRIS,

Banka Kombtare Tregtare Raporti Vjetor 2012

Pavarsisht se viti 2012 ka qen nj vit i vshtir

N vitin 2012, aktivet gjithsej u rritn me 23%, pak m pak se

Po ashtu, n Shqipri sht zbatuar nj projekt i