Operativni plan sadraj

1. Izvjetaj poslovodstva
1.1. Strategija poduzea (1 5 godina)
1.1.1. Vizija
1.1.2. Misija
1.1.3. Ciljevi
1.2. Kljuni imbenici uspjeha
1.3. Rizici i naini rjeavanja rizika
2. Podaci o osnivanju poduzea
2.1. Lokacija poduzea
2.2. Oblik vlasnitva i vlasnici
2.3. Pregled trokova osnivanja i potrebni temeljni kapital
3. Proizvodi ili usluge
3.1. Opis proizvoda ili usluge
3.1.1. Prognoza prodaje
3.1.2. Pregled fiksnih trokova
3.1.3. Prijelomne toke koliine i prihoda
3.2. Konkurentska prednost
3.3. Kanali distribucije
4. Analiza investicija
4.1. Naini investiranja i predmet investiranja
4.2. Predvieni trokovi investicija
4.3. Analiza nabave predmeta investicije
5. Ljudski resursi
5.1. Menadment i organizacijska struktura (organigram)
5.2. Zaspolenici
5.2.1. Projekcije trokova (plaa) zaposlenika
5.2.2. Primjer ugovora
5.2.3. Primjer upitnika kod zapoljavanja
5.2.4. Naini motivacije zaposlenika
6. Analiza trita
6.1. Ciljne skupine potroaa
6.2. Trini trendovi (rast trita i trine potrebe)
6.3. Ostali sudionici na tritu s istom poslovnom aktivnou i glavni konkurenti
6.4. SWOT analiza
7. Marketinke aktivnosti
7.1.1. Marketinki programi i trokovi promotivnih aktivnosti
7.1.3. Strategija odreivanja cijene
7.1.5. Prodajna strategija
8. Financijski plan
8.1. Projekcija dobiti i gubitka
8.2. Projekcija bilance
8.3. Financijski omjeri likvidnost i profitabilnost (ROA i ROE)
9. Prilozi
9.1. GANTT-ov dijagram provoenja aktivnosti
9.2. Logika matrica (opcionalno)