Professional Documents
Culture Documents
SEMINARSKI RAD
Menadment Ljudskih Resursa
Tema: Intervju
Sadraj
STRUKTURIRANI INTERVJU ................................................................................................................ 5
POLUSTRUKTURIRAN ........................................................................................................................... 5
Savjeti ......................................................................................................................................................... 6
Raspitajte se o firmi koja je raspisala oglas ......................................................................................... 6
Raspitajte se o konkretnom poslu............................................................................................................ 6
Dobro prouite biografiju. ....................................................................................................................... 6
Osmislite pitanja za intervju. ................................................................................................................... 6
Pripremite linu prezentaciju. ................................................................................................................. 7
Pripremite odgovore na najea pitanja sa intervjua ............................................................................. 7
Deset pravila za intervju ............................................................................................................................. 8
1.Vodite rauna o izboru odjee. ......................................................................................................... 8
2. Doite na vrijeme. ........................................................................................................................... 8
3. Informiite se. .................................................................................................................................. 8
4. Budite spremni. ................................................................................................................................ 9
5. Pokaite entuzijazam. ...................................................................................................................... 9
6.Sluajte.............................................................................................................................................. 9
7. Odgovarajte na postavljena pitanja. ................................................................................................. 9
8. Dajte primjere. ................................................................................................................................. 9
9. Postavljajte pitanja. ........................................................................................................................ 10
10. Korespondencija nakon razgovora. ............................................................................................. 10
Primjeri pitanja za intervju .................................................................................................................... 10
Psiholoko testiranje u procesu odabira zaposlenika ............................................................................ 13
emu slui psiholoko testiranje? ..................................................................................................... 13
Kako se pripremiti za psiholologijsko testiranje ............................................................................... 13
2
UVOD
Jedan od najbitnijih momenata u procesu traenja posla jeste poziv na intervju.
Intervju kao takav se moe gledati iz perspektive kandidata i perspektive poslodavca. Poslodavac
koristi intervju da predstavi firmu i da stvori to potpuniju sliku o kandidatu. Na drugoj strani
kandidatu se prua prilika za detaljnije upoznavanje firme, opisa posla I pozicije, te linu
prezentaciju.
Tokom
selekcijskog
intervjua
poslodavac
ocjenjuje
motivaciju
kandidata,
komunikacijske vjetine kojima raspolae, te pokuava utvrditi u kojoj mjeri kandidat moe
doprinjeti firmi.
Za uobiajni intervju je potrebno minimalno dvije osobe: ispitiva i kandidat.
Meutim, sve su zastupljeniji intervjui u koje je ukljuen vei broj ispitivaa. U tom sluaju
govorimo o tzv. panel intervjuu gdje se nalazite pred komisjom iji sastav moe varirati.
Danas su sve ei i telefonski intervjui gdje se razgovor obavlja iskljuivo putem telefona.
Preporuljivo je da se prije telefonskog razgovora pobrinete da vas niko ne uznemirava, i da
pronaete mirnu prostoriju. U praksi danas nailazimo na razliite oblike intervjua:
Strukturirane
Polustrukturirane
Slobodne
STRUKTURIRANI INTERVJU
POLUSTRUKTURIRAN
Polustrukturiran intervju podrazumijeva unaprijed odreeno podruje o kojem e se
govoriti, ali ne i pitanja koja e se postavljati.
Kod slobodnog intervjua ispitiva nema unaprijed odreena pitanja koja e postaviti
kandidatu, ve puta da se kroz intervju otvaraju odreene teme.
Trajanje intervjua je varijabilno, i u pravilu zavisi od sloenosti radnih zadataka i
poziciji za koju ste se prijavili. Uobiajno je da intervju traje izmeu 15 i 30 minuta. Potrudite se da
tokom intervjua priate barem 50 % vremena. Iskusni ispitivai uglavnom potroe oko 20%
vremena za postavljanje pitanja! Izborite za svoje vrijeme, i pokaite svoju osobnost i
kompetentnost!
Priprema za intervju
Jedna stara poslovica kae: Prvo pobijedi onda se bori. Ako je dobro shvatite
uvidjeti ete da ni na intervju ne moete krenuti bez razraene strategije, taktike i jasno postavljenih
ciljeva. Nakon to vas poslodavac obavijesti o vaem ulasku u 'ui krug' procesa odabira kandidata, i
obavjesti o vremenu i mjestu odravanja intervjua, potrebno je izvriti niz priprema.
Savjeti
Raspitajte se o firmi koja je raspisala oglas
2. Doite na vrijeme.
3. Informiite se.
4. Budite spremni.
Sa sobom ponesite dodatne kopije vase biografije, kopije preporuka i svakako papir
za zabiljeke. Takoer bi trebali imati unaprijed pripremljena pitanja koja e te postaviti na kraju
samog razgovora.
5. Pokaite entuzijazam.
6.Sluajte.
8. Dajte primjere.
Jedan primjer iz vaeg iskustva vrijedi vie od 50 obinih pria. Na taj nain
poslodavac zaista moe uvidjeti na koji nain radite. Priremite vae primjere prije razgovora kako bi
istakli koliko ste uspjeni i jedenstveni u onome to radite. Vae ponaanje u prolosti moe ukazati
na to kako bi ste radili u budunosti.
9. Postavljajte pitanja.
Procjena linosti
Koje su vae glavne pozitivne osobine? (Trae se 'dokazi')
Koje su vae slabosti? ( Koje oblasti/vjetine hoete da razvijete?)
Kako ove slabosti utiu na postizanje rezultata? (Slijedee pitanje je vezano ili za pozitivne
osobine ili za slabosti)
ta vas motivie na uspjeh? (Takoe, ta se podrazumijeva pod 'uspjehom')
Koja su vaa glavna dostignua i zato? (Zato se definiu kao dostignua?)
Kako bi vas opisali prijatelji/profesori/efovi?
Koja je najkreativnija stvar koju ste do sada uradili?
Konkretne vjetine
Uticaj na druge ljude
Opiite situaciju kada ste morali da ubjedite nekoga da uradi neto.
Da li moete da date primjer kada niste uspjeli da nekoga ubjedite.
ta ste nauili iz ovoga?
ta radite kada ste u pravu, a ostali se ne slau sa vama?
Timski rad
Opiite tim u kome ste radili koji je bio va doprinos?
Kakve ste probleme imali u timu kako su ti problemi rjeeni?
Na koji nain biste izabrali tim koji bi radio sa vama na projektu za ovaj posao?
Komunikacija
Opiite prezentaciju koju ste odrali. Na ta ste bili ponosni/ta biste promjenili?
Kako biste definisali svoje dobre vjetine komunikacije?
Vodstvo
ta vodstvo znai za vas?
Na koji nain ste do sada bili voa?
11
Opiite idealnog vou. Da li se bilo koja osoba koju ste do sada upoznali ili sa kojom ste radili
uklapa u ovaj model?
Planiranje i strateko razmiljanje
Koliko vam je vano planiranje?
Opiite situaciju kada ste neto morali da planirate koji ste proces koristili?
Opiite situaciju kada ste doli do inovativnog rjeenja za neki problem (Koje su uloge drugi ljudi
imali u ovoj situaciji?)
Da li ste upoznati sa pojmom multi-tasking (obavljanje vie poslova odjednom)? Kako se snalazite
kada morate da radite vie stvari odjednom?
Opte vjetine
U kojim situacijama se teko snalazite?
Opiite situaciju u kojoj ste morali da radite pod pritiskom.
ta ste uradili da smanjite pritisak?
ta je vae najvee razoarenje? Kako ste na njega reagovali?
Da li ste ikada imali problema radei sa profesorom/kolegom/drugom kako ste izali na kraj sa
ovim?
Obrazovanje
Kako je vae obrazovanje povezano sa ovim poslom? Koji je najvaniji segment Vaeg
obrazovanja?
Da li ste razmiljali o nastavku kolovanja? (Da li elite unaprijediti vae znanje?)
Zato ste izabrali ba taj fakultet?
Koji vam je bio najomiljeniji predmet? Zbog ega?
Koji vam je bio najmanje omiljeni predmet? Zbog ega?
Da li ocjene koje ste dobili tano oslikavaju vae sposobnosti?
Opiite situaciju kada ste uili van univerziteta. Po emu se to uenje razlikuje?
12
Za vrijeme testiranja:
Ne kasnite na testiranje, i pokuajte ostati oputeni i smireni. Izbjegavajte kofein na dan testiranja i
dobro dorukujte.
Koncentriite se i odgovarajte na pitanja prema zadanim uputstvima.
Rijeite sve primjere i zadatke za vjebu na poetku svakog testa sposobnosti.
Svako pitanje paljivo proitajte prije davanja odgovora i provjerite postoji li negativno bodovanje.
Pokuajte izbjei nepotrebne greke i predugo zadravanje na jednom pitanju.
Ako vam je tijekom testiranja potrebna pauza (da popijete vode, odete na toalet i sl.) trebate je
traiti.
Odustanite od testiranja ako:
ste umorni, bolesni ili hronino neispavani
ste pod utjecajem stresa
vam se neto desilo na dan testiranja ili dan ranije.
argona ili potapalica, govor nedovrenim reenicama, loe popunjena prijava za posao, i
nedostatak entuzijazma. Pored toga, poslodavci navode da im posebno smeta i nedostatak znanja iz
strune oblasti, nepostojanje motiviranosti ili volje za promjenom prebivalita, injenica da kandidat
nikada prije toga nije uo za kompaniju, lijenost i slino.
ta treba izbjegavati u toku intervjua? Usporenost ili ubrzanost. Ako va sagovornik
nije u mogunosti da se koncentrie na ono o emu govorite zbog toga to govorite ubrzano, sigurno
je da ete ostaviti lo dojam, i da va sagovornik nee uti ono to elite rei. Na taj nain va
potencijalni poslodavac nee moi obratiti panju na na neke bitne injenice. Takoe, usporeni
govor vrlo lako moe pobuditi dosadu, a samim tim i daljnju nezainteresiranost za vae izlaganje.
Na pitanja koja vam postavi ispitiva odgovarajte kratko do dvije minute. Negativni komentari o
uslovima rada. Poslodavac ima pravo da u skladu sa vaeim zakonodavstvom sam odreuje radno
vrijeme, prekovremeni rad, nain stimulacije, broj dana odmora i, naravno, visinu vae plate. Da li
ete vi prihvatiti te uslove ili ne, zavisi od vas, ali imajte na umu da vam se anse za izbor
dramatino smanjuju netaktinim komentarima.
Potenciranje privatnih kontakata. Sigurno je da je olakavajua i pozitivna okolnost
ako vi kao kandidat za komercijalistu na terenu imate kontakte po prodajnim objektima ili ako ste
kandidat za sekretara, a imate prijatelje u nadlenim institucijama. Meutim, nije preporuljivo u
svakoj situaciji potencirati na privatnim kontaktima, jer e se va ispitiva sa pravom zapitati kako
biste se snali u komunikaciji sa vama nepoznatim eksternim klijentima. Ravnodunost ili
nametljivost. Odreena doza samopouzdanja i siguran nastup se svakako preporuuje, ali ako se
predstavite previe nametljivo, to moe uticati negativno na stvaranje cjelokupne slike o vama. S
druge strane, ukoliko ste potpuno ravnoduni, va sagovornik ili ispitiva e smatrati da niste
previe rinteresirani za posao. Pokuajte nai pravu mjeru i pokazati da ste motivisani za rad.
Rastresenost.
biti ugodno iskustvo ako mu pristupite kao prilici koja vam je pruena da biste pokazali ta znate i
moete.
Govor tijela
Na razgovoru za posao je najbitniji prvi utisak! Bez obzira da li razgovor za posao
traje 30 minuta ili tri sata, istraivanja pokazuju da ispitiva ve nakon etiri minuta formira svoje
miljenje o vama, to utie i na krajnji dojam. Prema istraivanjima, prvi utisak se bazira na
sledeem:
55% vizuelnog uticaja, npr. odjelo ili haljina, govor tijela ili nain izraavanja,
38% tonalitet glasa, odnosno nain na koji govorite, i
7% ono to kaete.
Iz navedenog proizilazi da je kljuno da budete samouvjereni, oputeni, te da
razgovjetno i glasno govorite. Nije sve izgubljeno ni ukoliko vas uhvati nervoza za poetak vam
iskren osmjeh i jak stisak ruke mogu pomoi.
16
Tokom cijelog razgovora vodite rauna i o govoru tijela (eng. body language).
Naizgled beznaajan pokret, gestikulacija ili neverbalna komunikacija uopte, zapravo pokazuje
kako se trenutno osjeate. Govor tijela ima jako velik utjecaj na stvaranje kompletnog dojma o
osobi, zato vodite rauna o sljedeem:
Rukovanje je prvi kontakt s ispitivaem. Ako vam ispitiva prui ruku, a vi uzvratite sa mlakim i
nesigurnim stiskom vjerojatno je da neete ostaviti najbolji dojam.
Kontakt oima je jako bitan! Dok priate gledajte osobu s kojom razgovarate u oi.
Sjedite uspravno, iskrivljeno sjedenje odaje utisak da ste umorni ili jo gore da vam nije stalo da
teme razgovora.
Dranje ruke na ustima, dodirivanje lica ili uiju, gledanje u pod ili nemirno sjedenje daju dojam
osobe koja pokuava prikriti istinu.
Prekriene ruke komuniciraju obrambeni stav i sumnjiavost. Ruke drite pored sebe ili oputene u
krilu. Tako ete djelovati otvoreno i prijateljski.
Ton kojim komunicirate uvelike odreuje znaaj izgovorenog. Na pitanja odgovarajte jasno i
glasno. Neka ton vaeg glasa naglaava vae najjae strane i vana dostignua.
Nemojte lomiti prste, igrati se sa olovkom ili aom. Ako vam je teko kontrolirati se, nemojte sa
sobom nositi nita sa ime ete se moi igrati! Izbjegavajte pretjerano gestikuliranje ili poigravanje
nogu ispod stola!
17
18
Literatura
19