Professional Documents
Culture Documents
Moe se rei da je planiranje staro koliko i ljudsko drutvo poevi od prvih oblika planiranja
kod primitivnih plemena pa sve do sada s tim da se ono naravno razlikuje po epohama razvoja
ljudskog drutva. Urbano planiranje izraeno kao planiranje prostora prvenstveno se javlja kao
kritika svijest s razliitim nosiocima krajem 19.stoljea to se uglavnom odnosi na razmiljanje
novih utopista koji predlau itav niz idealnih ljudskih zajednica, gradova ili drava koje bi uz
savreno organiziran sistem imale i zdravije meuljudske odnose. Zaetke urbanog planiranja
nalazimo i u razliitim akcijama administrativnog tipa gdje se uz odreene postupke pokuavalo
utjecati (ali i mijenjati) neljudski uvjeti stanovanja i ivota uope u gradovima. Najbolji primjer
gdje se mogu pratiti zaeci urbanog planiranja jest Engleska gdje je industrijalizacija uzela irok
zamah,rast radnike klase, odnosno, neljudski uvjeti stanovanja
i rada
radnike klase i ope obespravljenih slojeva. Prvi angairani prilog razvoju
urbane sociologije svakako je Engelsov Poloaj radnike klase u Engleskoj,
kako metodoloki, tako i vrijednosnim opredjeljenjem. No i u Marksovim
radovima (posebno u
Kapitalu) gotovo sve ilustracije kapital-odnosa,
ilustracije su uvjeta ivota u prostorima naselja u kojima su ljudi obitavali.
ekonomskim,arhitektonskim,urbanistikim,sociolokim,ciljevima
zatite
povijesnog nasljea, ciljevima zatite ovjekove sredine, itd.S obzirom na
vremensku dimenziju razlikujemo dugorone, srednjorone i kratkorone
ciljeve.
Pored spomenutih podjela ciljeva u planiranju, poznata je i podjela na
kvantitativne i kvalitativne ciljeve, na mjerljive i nemjerljive, pragmatine i
nepragmatine ciljeve, racionalne i iracionalne, odnosno, utopijske i
realne.
Definiranje ciljeva pojedinih planskih dokumenata je proces ovisan mnogim
iniocima.Ciljevi su u ovisnosti opem stupnju razvijenosti odreene
zajednice pa e ukoliko je on vii, i ciljevi ee biti vii, kao to vrijedi i
4
koristi. Urbano planiranje stalno tei da bude maksimalno racionalno, a praksa pokazuje da ne
samo u svojim prijedlozima, nego i u aktuelnim procesima planiranja iracionalnost dominira.
postoji, te je i rukovodilac planiranja onaj koji ima najvea ovlatenja i moe manipulirati s
rezultatima drugih disciplina .
Time ne elimo rei da bi timski rad funkcionirao bolje, a naroito da bi planiranje bilo bolje
ukoliko bi neki drugi profil dominirao urbanim planiranjem. Osnovna uloga sociologa u timskom
radu, uloga je socijalnog inenjera koji istrauje ljudski faktor.Sociolog moe voditi jednu
od dionica procesa izrade plana (socioloka analiza, socioloka studija) ili pak, ukoliko je
plan koji se treba izraditi vie socijalno obojen,postoji naelna mogunost da sociolog bude
osnovni rukovodilac procesa izrade plana. Vrijednost interdisciplinarnog rada u urbanizmu
svakako dosadanjim iskustvima i praksom nisu iscrpljena. Ona u mnogome ovisi
vrijednosnim pozicijama istraivaa. Jedna je karakteristika timskog rada moda najznaajnija
da sudjelovanje veeg broja suradnika razliitih orijentacija do izvjesne mjere smanjuje
mogunosti intuitivnog pristupa planiranju. U biti, radi se tome da je organizacija timskog rada
sama za sebe postala suvie komplicirana tako da poinje zahtijevati timska rjeavanja.
10. SISTEMATINOST GRADA o gradu kao sistemu najee se govori sa stanovita
postojanja razliitih sistema u njemu. Najoigledniji primjeri gradskih sistema svakako su
gradska infrastruktura (vodovod i kanalizacija), iako se o pravom sistemu moe govoriti tek kada
je rije o saobraaju. Promatranje grada kao sistema vrlo je povoljna osnova za onaj koncept
planiranja kojeg nazivamo tradicionalnim urbanim planiranjem.
ZAKLJUAK
Kada je rije o urbanom planiranju bitno je detaljno sagledati i definirati sve kriterije i
koncepte fenomena planiranja. Osnovni socioloki interes u prouavanju fenomena urbanog
planiranja je svakako usmjeren ka produbljivanju saznanja o prirodi fenomena planiranja, i
urbanizma. Planirati nije lako, pogotovo kada se radi o velikim skupim projektima koji nose i
veliku odgovornost. Stoga je veoma bitno dobro procijeniti da li je osoba odgovorna za
planiranje dovoljno struna i profesionalna.
SADRAJ
8
UVOD1
ZAKLJUAK.7