PROPOSAL PKM BISNIS INFORMATIKA

USAHA :
SANDAL JEPIT UKIR

DISUSUN OLEH :
NURSAID 201543500943
MUH USNAENI 201543500937

UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

JAKARTA 2018
 DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 SEJARAH BERDIRINYA USAHA ......................................................................................... 1
1.2 VISI DAN MISI ........................................................................................................................ 1
BAB 2 ASPEK PEMASARAN
2.1 GAMBARAN UMUM PASAR ................................................................................................ 2
2.1.1 Gambaran usaha dan keadaan pasar (STP) ............................................................................. 2
2.1.2 Target Pemasaran ............................................................................................................... 2
2.1.3 Positioning ......................................................................................................................... 2
2.2 PERMINTAAN ......................................................................................................................... 3
2.3 PREDIKSI PEMASARAN ....................................................................................................... 3
2.4 RENCANA PENJUALAN ........................................................................................................ 4
2.5 STRATEGI PEMASARAN ...................................................................................................... 4
2.5.1 Produk .............................................................................................................................. 5
2.5.2 Price .................................................................................................................................. 5
2.5.3 Promosi............................................................................................................................. 5
2.6 ANALISIS SWOT ..................................................................................................................... 6
BAB 3 ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN
3.1 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan .......................................................................... 7
3.2 Inventaris Kantor dan Supply Kantor ........................................................................................ 8
BAB 4 ASPEK KEUANGAN
4.1 Sumber Pendanaan ..................................................................................................................... 11
4.2 Biaya Operasional ...................................................................................................................... 12
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Sejarah Berdirinya Usaha

Sandal Jepit Ukir, awalnya didirikan berdasarkan dari pengalaman pribadi dan
beberapa teman-teman dilingkungan rumah dan kontrakan, usaha ini bermula karena
seringnya kejadian sandal jepit yang dibeli dari pasar sering tertukar antar peguna satu
dengan yang lainya bahkan tidak jarang sering kali ada yang hilang. Dengan adanya ukiran
tersebut diharapkan bisa menjadi penanda atau identitas bagi pemiliknya supaya tidak
tertukar.

Sebagai salah satu kebutuhan pokok manusia adalah sandal yang sering digunakan sebagai
alas kaki ataupun pelindung kaki. Tidak jarang saat ini keamanan bukan lagi mela menjadi
prioritas utama, melainkan penampilan dan bentuk menjadi sesuatu yang mutlak diperlukan.

1.2 Visi Dan Misi

 Visi
Menciptakan produk sandal jepit ukir yang baik dan berkualitas, selain sandal bisa
diukir supaya tidak tertukar, sandal juga dapat diukir untuk dijadikan souvenir,
contoh jam dinding, lukisan wajah, gantungan kunci dll.
 Misi
1. Menciptakan ide-ide dan desain yang tebaru
2. Mengutamakan kualitas dalam pelayanan.
3. Berorientasi kepada kepuasan konsumen.
4. Mengembangkan usaha melalui media sosial contoh
facebook,line,whatsapp,dll.
5. Selalu mencari inovasi baru sehingga konsumen tidak jenuh dengan ide-ide
dan desain yang sudah ada.
 BAB II

ASPEK PEMASARAN

2.1 Gambaran umum pasar

2.1.1 Gambaran usaha dan keadaan pasar (STP)

Sandal jepit ukir bergerak dibidang fashion, selain bisa dimanfaatkan sebagai
penanda atau identitas kepemilikan, sandal jepit ukir juga bisa digunakan sebagai
souvenir dan berbagai pernak pernik lainya, contoh sebagai jam dinding, lukisan
wajah, gantungan kunci bahkan sebagai kaligrafi yang berasal dari bahan sandal
jepit.

Saat ini semakin perkembangan zaman sudah semakin cepat, sehingga membuat
kita dituntut lebih kreatif dalam menyikapi kehidupan. Apalagi perkembangan
teknologi mengarah pada pasar bebas yang membuat lingkungan masyarakat
dipenuhi persaingan yang ketat. Oleh karena itu strategi dan perencanaan matang
sangat dibutuhkan untuk memanfaatka peluang usaha. Namun pada kenyataannya
banyak sekali masyarakat menganggur karena kurangnya keterampilan dalam
menangkap peluang usaha yang ada.

2.1.2 Target Pemasaran

Segmen pasar yang kami bidik untuk kegiatan usaha yang kami jalani ini adalah
para pria dan wanita remaja dan dewasa.

2.1.3 Positioning

Usaha sandal jepit ukir ini pun tidak kalah oleh pengusaha lainya karena kami
selalu berinovasi dan menciptakan desain yang baru.

2.2 Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Saya melakukan pengamatan terhadap Mahasiswa UNINDRA yang belajar
sebagai calon konsumen (target pasar) sehingga usaha ini memiliki pasar yang jelas.
Setiapusaha yang baru mulai memerlukan ketepatan– ketepatan dalam pengambilan
keputusan. Jika tidak, maka kegagalan akan muncul dalam usahanya. Ketepatan
 tersebut dapat diperoleh melalui pendekatan yang sesuai salah satunya adalah
analisis SWOT.

Analisis SWOT adalah mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk

merumuskan strategi perusahaan. SWOT adalah akronim dari Strength, Weakness,
Opportunity, dan Threat. Adapun penjabarannya adalah sebagai berikut:

2.2.1 Product
Jika dilihat dari namanya tentu saja sandal ukir adalah sandal karet biasa yang diukir
dengan motif yang dikehendaki sesuai dengan kreasi kita masing-masing. Sandal
ukir diproduksi berdasarkan hasil kreatifitas yang saya miliki, motif ukiran yang
digunakan bebas tanpa terikat ketentuan. Bentuk motif juga bisa melalui pesanan
sesuai keinginan konsumen. Sandal ukir ini bersifat universal, tidak hanya untuk
orang dewasa anak-anak juga remaja sangat menyukainya. Baik laki-laki maupun
wanita.
2.2.2 Price
Untuk harga kami patok sesuai dengan permintaan desain dari pembeli atau
konsumen, namun untuk desain sederhana kami beri harga 20.000 sampai 25.000

2.2.3 Promotion
Strategi usaha kami untuk menarik konsumen dengan membuat promosi hanya
untuk setiap pembelian 2 pieces mendapat potongan Rp. 10.000,-
 Advertising (Iklan)
Beriklan dapat dilakukan melalui media berikut :
- Media Cetak : Brosur, Banner
- Media Sosial : Facebook, Instagram dan media sosial lainya

2.2.4 Placement
Produk yang kami jual adalah sandal jepit ukir. kami memasarkan produk kami hingga
ketangan konsumen bisa di dapatkan secara online, tujuan kami memasarkan produk kami
seperti ini untuk mempermudah konsumen untuk membeli produk kami.
 2.2.5 People
Orang yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung maupun tidak
langsung dalam proses pembuatan produk kami adalah orang yang mempunyai kreatif
dalam bidang mendesain / berinovasi dalam membuat sweater dan ahli design.

2.2.6 Process
Memberikan kualitas produk yang bagus, selalu menghasilkan produk terbaru dan
memperkenalkan produk kami kepada konsumen secara ramah agar konsumen secara ramah
agar konsumen sangat nyaman untuk membeli lagi produk kami.

2.3 Analisis SWOT

2.3.1 Strenght (Kekuatan)

a. Sandal sudah menjadi kebutuhan pokok manusia sehingga sandal akn terus dicari
oleh banyak orang sebagai pelindung kaki.
b. Sandal didesain dengan motif unik sehingga membuat pemakai tidak cepat bosan
karena saat ini sendal motif ukiran masih langka
c. Berbeda dengan sandal yang lain.

2.3.2 Weakness (Kelemahan)

a. Sulitnya promosi karena jangkauan pengiriman terbilang masih sempit.

b. Sulit bersaing dengan sandal yang lebih bagus kualitas bahan serta desain yang
modern
2.3.3. Opportunity (Peluang)

a. Bahan baku mudah didapat serta harganya yang mudah dijangkau untuk usaha
yang baru dirintis.
b. Masih belum banyak pesaing.
c. Masih belum banyak souvenir khas sehingga apabila sandal ini diproduksi
diperkirakan akan sangat berpotensi
2.3.4 Threat (Ancaman)

a. Perkembangan sandal yang sangat cepat membuat konsumen beralih kejenis sandal
yang lebih terbaru
b. Diperkiran akan mucul pesaing yang menjual sandal sejenis

A. Strategi Marketing

Strategi marketing perusahaan adalah merangkul konsumen agar bisa mengenal

produk perusahaan yang mempunyai design dan unik melalui berbagai promosi dan edukasi
produk yang ditawarkan.

Implementasi strategi ini meliputi hal berikut:

- Melakukan promosi dengan brosur yang kemudian menyebarkannya disekitar kampus,

lingkungan rumah, kantor atau tempat-tempat umum lainnya agar bisnis yang kita buat
diketahui banyak orang.

- Memberitahukan kepada kawan-kawan, relasi tentang usaha yang baru dibuka

- Promosi di semua jejaring sosial sehingga lebih mudah dikenal oleh banyak orang

B. Segmentasi Pasar
1. Remaja

Ciri-Ciri: anak sekolah dan kuliah yang status ekonominya menengah-bawah. Yang
senang bergaul, hangout

2. Semua kalangan

Dimulai dari masyarakat umum, organisasai, dll.

C. Perencanaan

Rencana jangka pendek perusahaan akan menjual produknya secara online. Rencana
jangka menengah perusahaan adalah melakukan strategi dengan membuka toko dan
beberapa stand disetiap ada acara atau event. Sementara itu, rencana jangka panjangnya
adalah menjadikan Sandal Jepir Ukir yang dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat di
kota-kota besar dengan tetap mengutamakan model dengan bahan-bahan yang berkualitas.
 BAB III

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3.1 ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Nama Perusahaan : Sandal Jepit Ukir

Nama Pemilik / perusahaan : Muhammad Tjahedra

Tanggal berdiri : 1 April 2018

Alamat Perusahaan : Jl. Bambu Apus Raya no, 30

Jenis Perusahaan : Perdagangan Barang

Jumlah Karyawan : 2 orang

Produk : Sandal Jepit Ukir

Email : sandalkukir@gmail.om

STRUKTUR PERUSAHAN

CEO

Muhammad Usnaeni

Production Manager Marketing Manager

Muhammad Nursaid Muhammad Tjahendra

Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Pengrajin

Jabatan Uraian Tugas Jumlah Gaji / Bulan Total

(A) (B) (C) (BxC)

CEO Mengontrol, 1 __________ __________

memonitor
semua kegiatan
yang ada
didalam
perusahaan

Production Bertanggung 1 Rp. 2.500.000,- Rp. 2.500.000,-

Manager jawab terhadap
produk dan
menginovasikan
yang akan
diperjual
belikan.

Marketing Dapat 1 Rp. 2.500.000,- Rp. 2.500.000,-

Manager mempromosikan
dan
menawarkan
produk yang
perusahaan

Total Gaji / Bulan Rp. 5.000.000,-

3.2. Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya
pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak
kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin
kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

3.3 Inventaris Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun.

No. Nama barang Volume Jumlah Harga ‘Jumlah

satuan

1 Sandal swallow lusinan 600 @7.000 4.200.000

2 Pensil mekanik Satuan 10 @3000 30.000

3 Penghapus Satuan 4 @2000 8000

4 Cutting pen Satuan 4 @5000 20000

5 Pinset Satuan 4 @3.500 14000

6 Drawing pen 0,1 Satuan 4 @8000 32000

7. Selotip Satuan 4 @9000 36000

8 Mika plastik Satuan 500 @500 250000

9 Gunting Satuan 4 @5000 20.000

4.610.000

Jumlah 4.610.000
 BAB IV
ASPEK KEUANGAN

4.1 Sumber Pendanaan

Sumber pendanaan “Sandal Jepit Ukir” yaitu berasal dari modal pribadi

Uraian Jumlah
(Nominal Rp)
1. Modal Rp. 5.000.000

2. Pinjaman Rp. 10.000.000

Jumlah Rp. 15.000.000

4.2 Biaya Operasional

Sandal Jepit Ukir Per bulan

Biaya Operational
Explanations Nominal (Rp)
Fixed Cost / Biaya Tetap
Gaji pegawai Rp. 2.000.000,-
Listrik Rp. 200.000,-
Telepon/Internet Rp. 200.000,-
Dan lain-lain Rp. 500.000,-

Total Fixed Cost Rp. 2.900.000,-

4.3 Perkiraan Penjualan

Bulan Perkiraan Penjualan

( dalam Unit)

April 120

Mei 135

Juni 150

4.4 Perhitungan BEP

 Biaya dan harga unit
Biaya tetap yang dibutuhkan dalam 1 bulan Rp. 2.900.000,-

 Biaya per unit

Jumlah produk yang dihasilkan dari total bahan adalah
Biaya produksi dalam 1 hari Rp. 259.500,- menghasilkan 3 pcs sehingga dalam
waktu sebulan 3* 30 = 90 pcs

 BEP harga total biaya produksi dalam 1 bulan : jumlah produk yang dihasilkan
dalam 1 bulan Rp. 5.856.500: 90 = Rp. 65.000,-
Harga jual per unit = Rp. 80.000,-

 BEP produksi = total biaya produksi : harga jual

= Rp.5.856.500: 80.000 = 73 pcs/bln

 Jadi, untuk mencapai titik impas, maka yang harus terjual adalah 73 pcs/bln unit
dengan harga per unit Rp. 80.000,-
  BEP
Jumlah pengeluaran perhari :
Gaji pegawai 2.000.000 / 30 = Rp. 100.000,-
Biaya umum 900.000/ 30 = Rp.30,000,-
Total investasi 20.000.000/ 365 =Rp. 55.000,-
-------------------- +
Total pengeluaran =Rp. 185.000,-

 Maka BEP
Laba per unit = harga jual – harga produksi
= 80.000 – 65.000 = Rp. 15.000,-

 Maka BEP = 185.000 : Rp. 15.000,- = Rp. 12,333

5.3 PBP (Pay Back Period)

Usaha kami memiliki target untuk menjual setidaknya 4 Sandal Jepit Ukir setiap
harinya. Maka laba/bulannya adalah :
= Rp. 65.000 * 3 * 30 = Rp. 5.850.000
 Jadi, PBP = 20.000.000 / Rp. 5.850.000 = 4/bln
 LAMPIRAN-LAMPIRAN

NAMA BIODATA KETUA SERTA ANGGOTA PELAKSANA USAHA

Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama : Nursaid
b. Npm : 201543500943
c. Fakultas/Programstudi : MIPA / Teknik Informatika
d. Perguruan Tinggi : Universitas Indraprasta PGRI
e. Alamat Rumah : Bambu Apus, Jakarta Timur
f. No. handphone : 081383718834

Anggota Pelaksana I
a. Nama : Muh Usnaeni
b. Nim : 201543500937
c. Fakultas/Programstudi : MIPA / Teknik Informatika
d. Perguruan Tinggi : Universitas Indraprasta PGRI
e. Alamat Rumah : Cipayung, Jakarta Timur
f. No. Handphone : 082133054962