Mesterelme módszer

Módszer

• Mindenki hoz egy saját etikai problémát, amit egyedül nem tud megoldani. (10
perc)
• A problémák feltárást követően a csoport kiválasztja azt az egyet, amiről
részletesen beszélni fognak, ezt egy papírlapon is rögzítik, hogy ne veszítsék el a
fókuszt. (2 perc)
• A problémagazda részletesen ismerteti a problémáját, amíg a többiek osztatlan
figyelmét élvezi. (5 perc)
• A többiek pedig mérhetetlenül sok ötletet, kérdést, kapcsolatot dobnak be, már-
már egymásra licitálva. Ebben a fázisban a problémagazda csak tárgyszerű
többletinformációkat ad, ha a többiek kérdezik, de nem minősít, nem reagál az
elhangzottakra. A felvetéseket a problémagazda jegyzetekben is rögzíti. (20 perc)
• A problémagazda visszajelez az elhangzottakkal kapcsolatban. (3 perc)
Szabályok

• Ne ítélkezzünk! Az ötletek összegyűjtésekor mások ötletét nem szabad értékelni,

kritikával illetni.
• Adjunk teret a szabad áramlásnak! Mindenki nyugodtan elengedheti a fantáziáját,
annak tudatában, hogy a többiek nem fogják minősíteni az ötleteit. Mindenki
nyugodtan asszociálhat, építhet mások ötleteire is, itt az ötletek újrahasznosítása
nem számít lopásnak.
• Minél több, annál jobb! A cél, hogy minél több ötletet vessünk fel, hiszen maga az
ötletroham sokkal inkább a mennyiségről szól, mintsem a minőségről.
• Minden ötletet számít! Akkor is írjuk fel az ötletet, ha bolondságnak tűnik, vagy
ha más szavakkal már korábban elhangzott.
• Értékelés előtt érleljünk! Az ötletek felvetése után álljunk meg, tartsunk egy kis
szünetet (ha van rá lehetőség, akár másnapra is hagyhatjuk a folytatást).
 TEVE

• Tanácsadás: időt, pénzt és energiát spórolható meg a mesterelme csoporttal,

hiszen több szakértő adja hozzá a saját tapasztalatát a te leendő megoldásodhoz.
• Együttműködés: előfordul, hogy két vagy több csoporttag között fennmarad a
szakmai kapcsolat, amire előzetesen nem is gondoltak volna – rendezvény
szervezése, tanulmányút vagy egy közös pályázat: a lehetőségek száma végtelen.
• Visszajelzés: mivel a csoport aktívan segített a probléma megoldási lépéseit
kidolgozni, mélyebben belelátnak a folyamatba, így pontosabb visszajelzéseket
tudnak adni, sőt pontosabb következtetéseket tudnak levonni a visszajelzésekből.
• Erőforrások: a háttérismeretek, tapasztalatok adta szellemi erőforrások
megsokszorozódnak.