‫الفصل التطبيقي ‪ :‬دراسة حالة شركة سوناطراك ‪:‬‬

‫تقديم شركة سوناطراك ‪:‬‬ ‫المبحث الول ‪:‬‬

‫سوف نتعرض في هدا البحث‪ ،‬إلى تقديم شركة سوناطراك‪ ،‬و تعريفها لنأ الجزائر‬
‫أرادت أنأ تلعب دور حقيقي في استغللا ثرواتها الطبيعية‪ ،‬و هدا بعد الحصولا على‬
‫استقللها ‪.‬‬
‫و مند‬ ‫‪1971‬‬ ‫فبراير‬ ‫‪24‬‬ ‫و لم تظهر أهمية شركة سوناطراك إل ابعد تأميم المحروقات في‬
‫دلك التاريخ تعملا سوناطراك على تعزيز عملية استرجاع كلا الثروات البترولية‪ ،‬و‬
‫كانت تتحكم في ‪،83 %‬و‬ ‫‪1975‬‬ ‫الغازية التي توجد في باطنأ التراب الوطني ‪،‬حيث أنأ في‬
‫كانت في حوزة الشركة الفرنسية "‪ ،"total‬و لم تسير سوناطراك ‪ 100%‬منأ‬ ‫‪17%‬‬

‫‪17‬‬ ‫منتوج البترولا و الغاز في الجزائر‪ ،‬إل في سنة ‪ ،1981‬أينأ تم إعادة هيكلتها و تكوينأ‬
‫مؤسسة مستقلة عنأ الشركة الم ‪.‬‬

‫لمحة تاريخية عن شركة سوناطراك ‪:‬‬ ‫المطلب الول‪:‬‬

‫الشركة الوطنية لنقلا و تسويق المحروقات المعروفة باسم " سوناطراك" أنشئت تحت‬
‫ديسمبر ‪ ،1963‬الدي كلفها بمهام محددة تتلخص في نقلا‬ ‫‪31‬‬ ‫في‬ ‫‪491 - 63‬‬ ‫المرسوم رقم‬
‫سبتمبر ‪ ،1966‬ليوسع‬ ‫‪22‬‬ ‫المؤرخ في‬ ‫‪66 -296‬‬ ‫و تسويق المحروقات‪ ،‬ثم جاء مرسوم‬
‫مهام الشركة إلى عدة ميادينأ منها‪ :‬البحث عنأ المحروقات و إنتاجها و تحويلها و‬
‫تسويقها‪ ،‬و رغم كلا هدا التعديلا بقيت المؤسسة باسمها القديم‪ ،‬و عملت بكلا جهدها على‬
‫المؤسسة‬ ‫‪ENTP‬‬ ‫مؤسسة جديدة منها‪:‬‬ ‫‪17‬‬ ‫تطوير فروع المحروقات فتفرعت عنها‬
‫المؤسسة الوطنية لتسير منطقة سكيكدة الصناعية‬ ‫‪EGZIZ‬‬ ‫الوطنية للبلستيك‪ ،‬و‬
‫‪3000‬‬ ‫‪.....‬الخ‪ .‬أدى هدا التقسيم إلى تقليص عدد الموظفينأ إلى‬ ‫‪NAFTAL ، ASMIDAL‬‬

‫موظف ‪.‬‬ ‫‪36000‬‬ ‫إلى‬ ‫‪1963‬‬ ‫عاملا‪ ،‬ليرتفع منأ جديد في‬
‫اعتمادا على توجيهات المخطط‬ ‫‪1984‬و ‪1986‬‬ ‫و التنظيم الجديد لسوناطراك كانأ بينأ سنة‬
‫و بعد موافقة المجلس الوطني للطاقة يرسم أنأ‬ ‫‪1998‬‬ ‫جانفي‬ ‫‪21‬‬ ‫الرباعي‪ ،‬و في‬

‫‪1‬‬
 ‫سوناطراك هي تسمية للشركة الوطنية للبحث و إنتاجها و نقلها و تحويلها و تسويقها‪ ،‬و‬
‫التي يوجد مقرها بمدينة الجزائر ‪. 3‬‬

‫المطلب الثاني ‪ :‬مهام و هيكلة شركة سوناطراك ‪:‬‬

‫أول ‪ :‬مهامها ‪:‬‬
‫في السنوات الولى منأ نشأتها‪ ،‬كانأ هدف سوناطراك يتلخص في نقلا و تسويق‬
‫المحروقات‪ ،‬فمحدودية نشاطها هدا ناتج عنأ نقص الخبرة في ميدانأ البحث و التنقيب و‬
‫النتاج منأ جهة‪ ،‬و لصعوبة التحكم في المؤسسات الجنبية المستغلة للبترولا منأ جهة‬
‫‪22‬‬ ‫فعلى هدا الساس قررت الحكومة توسيع نشاط سوناطراك اثر مرسوم‬ ‫‪.1‬‬ ‫أخرى‬
‫أينأ تعود للشركة ‪:‬‬ ‫سبتمبر ‪1966‬‬

‫‪ ‬كلا عمليات البحث و التنقيب الصناعي و التجاري للحواض ‪.‬‬

‫‪ ‬بناء كلا وسائلا نقلا المحروقات ‪.‬‬

‫‪ ‬توزيع و بيع المحروقات و مختلف المواد المشتقة منها يتم في الجزائر قبلا‬
‫الخارج ‪.‬‬
‫‪ ‬معالجة و تحويلا المحروقات على أرض الوطنأ و إقامة صناعة بترو كيماوية‬
‫‪ ‬المشاركة في كلا عملية صناعية تجارية مالية أو عقارية كانت مرتبطة بطريقة‬
‫مباشرة أو غير مباشرة بمهامها ‪.‬‬
‫‪2‬‬ ‫فبهدا القرار الحكومي أصبح حضور سوناطراك يتزايد في كلا مراحلا النشاط البترولي‬
‫مليونأ‬ ‫‪33,8‬‬ ‫ثم ارتفع إلى‬ ‫‪1964 -1965‬‬ ‫مليونأ طنأ سنة‬ ‫يتجاوز ‪26,5‬‬ ‫كانأ إنتاج البترولا ل‬
‫طنأ سنة ‪ ،1966‬عندما بدأ أنبوب حقلا الحمراء أرزيو يمارس عمله‪ ،‬كما بلغ إنتاجه سنة‬
‫مليونأ طنأ في حينأ بلغ إنتاج الغاز ‪ 2,4‬مليار متر مكعب ‪ ،3‬بعد إعادة‬ ‫‪ 1968‬ب ‪43‬‬

‫ركزت سوناطراك على المهام الستراتيجية لقطاع المحروقات‪ ،‬و‬ ‫‪1981‬‬ ‫الهيكلة سنة‬
‫التي كانت تترتب حولا محاور ذات النشاطات التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬نشاطات الستكشاف و البحث عنأ المحروقات ‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫المحروقات‪.‬‬ ‫‪GISEMENTS‬‬ ‫‪ ‬نشاطات التنمية و استغللا حقوق‬

‫‪ ‬نشاطات نقلا المحروقات عبر النابيب ‪.‬‬

‫‪ ‬تمييع و تحويلا الغاز ‪.‬‬
‫مليونأ طنأ معادلا للبترولا‪،‬‬ ‫‪160,4‬‬ ‫النتاج الخام لكلا المواد وصلا إلى‬ ‫‪1991‬‬ ‫و في سنة‬
‫مليونأ طنأ معادلا للبترولا و تم تصدير‬ ‫‪105,8‬‬ ‫كما قد بلغ النتاج الصافي للمحروقات‬
‫مليونأ طنأ معادلا للبترولا ‪.‬‬ ‫‪84,2‬‬

‫مليونأ‬ ‫‪36,3‬‬ ‫مليونأ طنأ معادلا للبترولا منأ المحروقات السائلة و‬ ‫‪47,49‬‬ ‫بالطريقة التالية‪:‬‬
‫طنأ معادلا للبترولا منأ المحروقات الغازية ‪.‬‬
‫منأ صادرات المحروقات ووصلا‬ ‫‪21,71‬‬ ‫كما كانأ نصيب الغاز الطبيعي المميع ب‬
‫مليار متر مكعب منأ الغاز الطبيعي‬ ‫‪19‬‬ ‫مليونأ متر مكعب أي ما يعادلا‬ ‫‪31,9‬‬ ‫إنتاجه إلى‬
‫‪7‬‬ ‫بتسجيلا عدة نتائج إيجابية تتجسد في حفر ‪ 50‬بئر‪ ،‬و إنجاز‬ ‫سنة ‪1997‬‬ ‫كما تميزت‬ ‫‪.1‬‬

‫اكتشافات منأ بينها ‪ 6‬للبترولا و ‪ 1‬للغاز و توجهه مستمر لنمو إنتاج المحروقات بمواده‬
‫المختلفة و خاصة غازات البترولا المميعة و الغاز الطبيعي و تم تزويد السوق الوطني‬
‫مليونأ طنأ معادلا للبترولا‪ ،‬كما ارتفعت المبيعات في السوق الداخلي إلى‬ ‫‪18,4‬‬ ‫في حدود‬
‫مليونأ طنأ‬ ‫ب ‪104‬‬ ‫مليار دينار‪ ،‬و أما الصادرات فقد بلغت مستوى قياسي يقدر‬ ‫‪16‬‬

‫‪.‬و بهدا تكونأ سوناطراك قد‬ ‫‪1996‬‬ ‫معادلا للبترولا ‪،‬أي بزيادة التقارب ‪ %10‬مقارنة بسنة‬
‫‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫مقارنة بسنة‬ ‫‪%10‬‬ ‫مليار دينار بزيادة نسبتها‬ ‫‪831‬‬ ‫حققت رقم أعمالا يقدرب‬
‫وكانأ أيضا لظهور عدة نشاطات جديدة الفضلا في خلق مناصب شغلا سمحت بتوظيف‬
‫مهند سينأ و إطارات جامعية و إما في‬ ‫‪%50‬‬ ‫شخص منأ بينهم أكثر منأ‬ ‫يقارب ‪12000‬‬ ‫ما‬
‫فكانت سنة صعبة بسبب تواصلا انخفاض أسعار البترولا الخام خللا الشهر‬ ‫‪1998‬‬ ‫سنة‬
‫الخيرة الشيء الدي انعكس سلبا على إيرادات و فوائد سوناطراك التي و موقعها أساسيا‬
‫في القتصاد الوطني و لهدا اتخذت عدة إجراءات لمواجهة خللا السوق أو بالحرى‬
‫مواجهة خللا السوق بدهنية وواقعية و على هدا الساس أصبحت سوناطراك تهدف حاليا‬
‫إلى ‪:‬‬

‫‪3‬‬
 ‫‪ ‬التنقيب عنأ المحروقات و البحث عنها و استغللها ‪.‬‬

‫‪ ‬تحويلا المحروقات وتكريرها ‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير شبكات نقلا المحروقات و تخزينها و شحنها و استغللا هده الشبكات و‬
‫تسييرها ‪.‬‬
‫‪ ‬تمييع الغاز الطبيعي و معالجته و تقويم المحروقات الغازية ‪.‬‬
‫‪ ‬تسويق المحروقات ‪.‬‬

‫‪ ‬إنماء مختلف أشكالا العمالا المشتركة في الجزائر أو في الخارج مع شركات‬

‫أجنبية أو جزائرية ‪ ،‬و اكتساب و حيازة كلا حقيبة أسهم و الشتراك في‬
‫الرأسمالا‪ ،‬و في كلا القيم المنقولة الخرى في شركة موجودة أو سيتم إنشائها في‬
‫الجزائر أو في الخارج ‪.‬‬
‫‪ ‬تموينأ البلد بالمحروقات على المدينأ المتوسط و البعيد ‪.‬‬

‫‪ ‬دراسة كلا الشكالا و المصادر الخرى للطاقة و ترقيتها و تقويمها ‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير كلا نشاط له علقة مباشرة أو غير مباشرة بصناعة المحروقات و كلا‬
‫عملا يمكنأ أنأ يترتب عنه فائدة لسوناطراك‪.‬‬
‫سنة منأ نشاط سوناطراك‪ ،‬نجدها قد حققت العديد منأ مهامها و‬ ‫‪30‬‬ ‫و هكذا بعد أكثر منأ‬
‫دلك بالعملا على تطوير اقتصاد البلد و التخلص منأ التبعية الجنبية ‪ ،‬فاستطاعت أنأ‬
‫تفرض وجودها في السواق الجنبية و دلك بمساعدة مختلف فروعها المتواجدة في‬
‫مختلف أنحاء العالم‪ ،‬و انأ تعرف إسراع في التنمية حيث ارتفعت نسبة إنتاجها ب ‪،%50‬‬
‫و هي تشغلا المرتبة الولى عالميا فيما يخص تصدير الكثافات و المرتبة الثانية في‬
‫تصدير غاز البر وبانأ المميع ‪.‬‬
‫ثانيا ‪ :‬هيكلتها ‪:‬‬
‫مؤسسة مستقلة عنأ الشركة‬ ‫‪18‬‬ ‫في عام ‪1981‬قررت سوناطراك إعادة الهيكلة نتج عنها‬
‫الم‪ ،‬و هده المؤسسات هي ‪:‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ 4‬مؤسسات صناعية‪.‬‬
‫‪ 3‬مؤسسات تجارية ‪.‬‬
‫‪ 11‬مؤسسة خدمية ‪.‬‬
‫و هده المؤسسات هي ‪:‬‬
‫المؤسسة الوطنية للصناعة البتر وكيماوية ‪ENTP‬‬

‫‪ENPC‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للمطاط و البلستيك‬

‫‪ENAFOR‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للحفر‬
‫‪SMIDAL‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للسمدة الكيميائية‬
‫‪ENSP‬‬ ‫المؤسسة الوطنية لخدمة البار‬
‫‪ENCGP‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة المدنية و المعمارية‬
‫‪EAGED‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للجيوفيزياء‬
‫‪ENTP‬‬ ‫المؤسسة الوطنية لخدمة البار‬
‫‪ENAC‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للنقلا عنأ طريق النابيب‬
‫‪ENGTP‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للشغالا البترولية الكبرى‬
‫‪NAFTEC‬‬ ‫المؤسسة الوطنية لتكرير البترولا‬
‫‪ENEP‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للهندسة البترولية‬
‫‪SONALGAZ‬‬ ‫المؤسسة الوطنية الغاز و الكهرباء‬
‫‪CERHYD‬‬ ‫مركز البحث لتقييم الطاقة ومشتقاتها‬
‫‪IAP‬‬ ‫المعهد الجزائري للبترولا‬
‫‪APRUE‬‬ ‫وكالة ترقية و عقلنية استعمالا الطاقة‬

‫المطلب الثالث ‪ :‬أهداف شركة سوناطراك مع تقديم هيئة المستخدمين و نظامها‬

‫‪5‬‬
 ‫المخطط التنظيمي و العملي للبنيانأ الكبر لسوناطراك ‪:‬‬
‫أ ‪ -‬المديرية العامة ‪.‬‬
‫ب ‪ -‬الهيئة العملية ‪.‬‬
‫ج ‪ -‬الهيئات الوظيفية ‪.‬‬

‫أ ‪-‬المديرية العامة‪ :‬هي منظمة كايلي ‪:‬‬

‫‪ ‬رئيس المدير العام حاضر في تمارينأ وظفائه في الهيئة التنفيذية منأ خللا‬
‫لقوانينأ سوناطراك ‪.‬‬ ‫‪11.3‬‬ ‫مرسوم أو مادة‬
‫‪ ‬رئيس المدير العام حاضر بسكريتار عام مكلف بإحضار أو إعطاء دعم‬
‫ضروري في مواصلة و ترابط الدارة المجمع ‪.‬‬
‫‪ ‬متكونأ منأ مجلس المتحانأ و التوجيه ‪ CEO‬مهمته إعطاء دعم للشغالا‬
‫العضاء الجتماعية لسوناطراك ‪.‬‬
‫‪ ‬مدير الرئيس العام يخلف بقرار و منأ خللا حاجة المجالس ‪.‬‬

‫‪ ‬مصلحة التأمينأ الداخلي للمؤسسة ‪.‬‬

‫‪-‬الهيئات العملية الهيئات العملية مرتبطة و منظمة في إطار نشاطات كلا نشاط يمارس‬
‫مهمته و يطور محفظة أعماله على المستوى المحلي و الدولي ‪.‬‬
‫‪:‬هدا النشاط موضوع تحت سلطة نائب الرئيس‬ ‫‪-1‬نشاط ‪"AMONT " AMT‬‬ ‫‪1‬‬
‫المكلف بإعداد و تحضير و تطبيق السياسات الستراتيجيات التطور و الستثمار و‬
‫‪.‬‬ ‫الستغللا للا ‪AMONT‬‬

‫‪1- 2‬نشاط ‪ Amont‬مخصص للهيئات العملية الموحدة تتكونأ منأ الميادينأ العملية‬
‫التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬الستكشاف‪.‬‬
‫المعالجة و المراقبة ‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫‪ ‬العمليات‪.‬‬

‫‪ ‬العمالا الدولية‪.‬‬
‫‪ ‬البحث و تطوير المحروقات و التكنولوجيا الحديثة‪.‬‬

‫‪ ‬بتر وليوم طاقة و تطور‪.‬‬

‫‪ ‬النتاج‪.‬‬

‫‪ ‬الطاقة و البناء‪.‬‬
‫‪ ‬الشراكة‪.‬‬

‫‪ ‬أعمالا الثقب و النقب‪.‬‬

‫‪1‬نائب رئيس ‪ AMONT‬مكلف بتطوير المجالت التالية‪:‬‬
‫‪ ‬النشاطات الدولية‬
‫‪ ‬فروع المشاركة الوطنية و الدولية‬

‫‪ ‬منظمة المعلومات‪.‬‬
‫‪2 -‬نشاط النقلا عنأ طريق النابيب ‪TRC‬‬

‫‪2- 1‬نشاط النقلا عنأ طريق النابيب موضوع تحت سلطة نائب الرئيس المكلف‬
‫بإعداد و تطبيق السياسات و الستراتيجيات الخاصة بنقلا المحروقات ‪.‬‬
‫‪2 - 2‬نشاط النقلا عنأ طريق النابيب مخصص للمهيآت العملية الموحدة الدي يتكونأ‬
‫منأ الميادينأ التالية‪:‬‬
‫‪ ‬استغللا لمنشآت نقلا المحروقات و الوضع المينائي‬
‫‪ ‬المداد‬

‫‪ ‬الدراسات و التطوير‬
‫‪2 - 3‬نائب رئيس النقلا عنأ طريق النابيب مكلف بالتطوير أيضا‪:‬‬
‫‪ ‬النشاطات الدولية‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪ ‬فروع المشاركة المحلية و الدولية ‪.‬‬

‫‪ ‬المنظمة للمعلومة‪.‬‬
‫" ‪" AVAL‬‬ ‫" ‪: AVAL‬‬ ‫‪3-‬نشاط‬
‫‪ 3- 1‬نشاط ‪ AVAL‬موضوع تحت سلطة نائب الرئيس المكلف بإعداد و تحضير‬
‫تطبيق السياسات و ا إستراتيجيات التطوير و الستغللا لا ‪AVAL‬البترولي و الغازي ‪.‬‬
‫‪3 - 2‬نشاط ‪ AVAL‬مخصص للمهيآت العملية الموحدة متكونأ منأ الميادينأ العملية‬
‫التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬تمييع الغاز الطبيعي‬
‫‪ ‬انفصالا للغاز الطبيعي المميع ‪. GPL‬‬

‫‪ ‬تنقية و تصفية البترولا ‪.‬‬

‫‪ ‬البتر وكيمياء‪.‬‬

‫‪ ‬دراسات التطوير و التكنولوجيا الحديثة‪.‬‬

‫مكلف أيضا بالتطوير أو التنمية لا ‪:‬‬ ‫‪AVAL‬‬ ‫‪3 - 3‬نائب رئيس‬
‫‪ ‬النشاطات الدولية‪.‬‬
‫‪ ‬فرع المشاركة الدولية و المحلية‪.‬‬

‫‪ ‬منظمة المعلومات‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪COM‬‬ ‫‪4 -‬النشاط التجاري أو التسوي‬
‫‪4 - 1‬نشاط تجاري موضوع تحت سلطة نائب رئيس مكلف باحضار أو اعداد و‬
‫تطبيق السياسات و الستراتيجيات الخاصة بالتسويق الداخلي و الخارجي للمحروقات ‪.‬‬
‫‪4 - 2‬نشاط تسويقي مخصص للهآت العملية الموحدة متكونأ أيضا منأ الميادينأ العملية‬
‫التالية‪:‬‬
‫‪ ‬تسويق خارجي للبترولا الخام منتجات صافية تكثيف أو تمييع الغاز و غاز‬
‫‪.‬‬ ‫المميع ‪GPL‬‬ ‫و غاز البترولا‬ ‫‪GPN‬‬ ‫البترولا الطبيعي‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ ‬التسويق في السوق الوطني للنتاج الصافي للغاز الطبيعي و لا ‪GPN‬للمنتجات‬
‫البتروكيمياوية و للمنتجات الخرى مثلا الغاز الصناعي ‪.‬‬
‫‪ ‬نقلا بحري للمحروقات ‪.‬‬
‫‪ ‬نائب رئيس التسويقمكلف أيضا بالتطوير لا‬

‫‪ ‬النشاطات الدولية‬
‫‪ ‬فروع المشاركة المحلية أو الدولية‪.‬‬

‫‪ ‬منظمة للمعلومات‪.‬‬

‫المبحث الثاني ‪ :‬قسم الستكشاف و قسم المالية و المحاسبة ‪:‬‬

‫واجه قسم الستكشاف مشكلا استقرار المهندسينأ‪ ،‬و في‬ ‫‪1970‬‬ ‫في السبعينات‬
‫‪1972‬أنشيءقسم الستكشاف وفق عدة قرارات يمكنأ عرضها كما يلي ‪:‬‬
‫الدي ينص على ضرورة وجود فكرة و مديرية‬ ‫‪ 04‬مارس ‪1972‬‬ ‫في تاريخ‬ ‫أ ‪26‬‬ ‫قرار‬
‫الدي يتعلق بإدارة الستكشاف‪.‬‬ ‫‪20‬جويلية ‪1972‬‬ ‫في تاريخ‬ ‫أ ‪031‬‬ ‫الستكشاف ‪،‬و كدا قرار‬
‫أفريلا ‪ ،1987‬فانأ مديرية الستكشاف رفعت الى درجة القسم و تم‬ ‫تاريخ ‪04‬‬ ‫ولكنأ مند‬
‫‪.‬‬ ‫‪1988‬‬ ‫جوانأ‬ ‫‪18‬‬ ‫المؤرخ في‬ ‫‪364‬‬ ‫تنظيمها منأ خللا القرار رقم أ‬

‫‪9‬‬
 ‫المطلب الول ‪ :‬الهيكلين التنظيميين لقسم الستكشاف و قسم المالية و‬
‫المحاسبة ‪:‬‬
‫تتمثلا مهام قسم الستكشاف في ‪:‬‬
‫‪ ‬تطوير نشاطات التنقيب و البحث للمحروقات منأ وجهة نظر السماح للتطوير و‬
‫إعادة إنشاء و تأسيسا لحتياطات الوطنية ‪.‬‬
‫‪ ‬توفير المباني و توفير التوصيات و النصائح للبرامج التقنية للستغللا في آجالا‬
‫قصيرة متوسطة و طويلة و كدلك إعداد و تحضير المخططات السنوية و التي‬
‫تتجاوز السنة الخاصة بها و كدلك متابعة و مراقبة عمليات التفنيد ‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير الخبرات الهامة في ميدانأ الدراسات و الخاصة بالستكشاف ‪.‬‬
‫المطلب الثاني ‪ :‬مهام قسم المالية و المحاسبة‪:‬‬
‫خدمات هي ‪:‬‬ ‫‪7‬‬ ‫يتكونأ قسم المالية و المحاسبة منأ سبعة‬
‫‪ 1 -‬مصلحة التحويلا و الجباية ‪ :‬تهتم هده المصلحة بالمتابعة المالية كلا تحويلا نقدي و‬
‫كدلك العملا المنظم مع خدمات الجباية مثلا ( تحضير التصريحات الشهرية ‪G50‬قبلا‬
‫‪ 21‬منأ كلا شهر ) ‪.‬‬
‫‪2 -‬مصلحة الخزينة ‪ :‬و تهتم ب ‪:‬‬
‫‪ ‬تسيير الحسابات البنكية الصندوق و السجلت المسبقة ‪.‬‬
‫‪ ‬السهر على أنأ تكونأ الحسابات مغذاة بالموالا اللزمة لمواجهة المصاريف عند‬
‫حلولا مواعيدها ‪.‬‬
‫‪ ‬تحضير و تتقيد الدفع بالدينار و العملة الصعبة في التاريخ ‪.‬‬
‫‪ ‬وضع لوحة القيادة في محلها ‪.‬‬

‫‪ ‬توصيلا ما تم تحقيقه في الخزينة بالمصالح المعنية ‪.‬‬

‫‪3 -‬مصلحة الموردونأ و التنظيم‪ :‬يهتم ب ‪:‬‬
‫‪ ‬الفوترة و القراض ما بينأ الوحدات للعباء المختلفة للتسيير‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫‪ ‬تسيير حسابات و ملفات الموردينأ المحليينأ و الخارجيينأ ‪.‬‬

‫‪ ‬السهر على تنظيم الفواتير و إخضاعها لنظام في حلولا آجالها ‪.‬‬

‫‪ ‬تصفية و محاسبة فواتير المؤسسات و الخدمات التعلقة بالمشتريات المحققة في‬
‫الجزائر أو الخارج ‪.‬‬
‫‪4 -‬مصلحة المركزية‪ :‬تهتم ب ‪:‬‬
‫‪ ‬متابعة حسابات المحاسبة العامة ‪.‬‬

‫‪ ‬مسك محاسبة ملئمة للقانونأ ( اليومية دفتر الستاذ الميزانية ) ‪.‬‬

‫‪ ‬تحليلا الحسابات المساعدة و متابعة الحسابات المرتبطة و القراض ما بينأ‬
‫الوحدات ‪.‬‬
‫‪ ‬الحساب و محاسبة الهتلكات ‪.‬‬
‫‪ ‬المشاركة في أعمالا الميزانية بعد نهاية أشغالا العملية ‪.‬‬
‫‪5 -‬مصلحة الجور‪ :‬تهتم ب ‪:‬‬
‫‪ ‬تحريك الحوالت و محاسبة عمليات الجر و كدلك العضاء الجتماعية و‬
‫الجبائية ‪.‬‬
‫‪ ‬مسك ملفات متابعة حسابات العمالا ( تسبيقات قروض ‪.........‬الخ ) ‪.‬‬
‫‪6 -‬مصلحة المحاسبة التحليلية ‪ :‬مهامها هي ‪:‬‬
‫‪ ‬تعريف مفاتيح التوزيع للعباء غير المباشرة للنشاط الساسي ( تنقيب تنقيب‬
‫)‪.‬‬
‫‪ ‬تسوية التكاليف الشبه المرقمة مقارنة بالتكاليف الحقيقية ‪.‬‬
‫‪ ‬التحضير لتوقيف حسابات استثمارات الستكشاف ( الميزانية التحليلية ) ‪.‬‬

‫‪ ‬توزيع العباء غير المباشرة و العباء العامة منأ أجلا التعرف على السعار‬
‫المسترجعة لستثمارات الستكشاف ‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫‪7 -‬مصلحة الميزانية ‪ :‬هده المصلحة تعملا بالتعاملا مع مصلحة المحاسبة التحليلية (‬
‫تكاليف غير مباشرة ) مصلحة المركزية المحاسبة العامة و قسم التخطيط و مراقبة‬
‫التسيير تدعيم التكاليف غير المباشرة و هي مكلفة ب ‪:‬‬
‫تحضير الميزانيات المالية المدعمة منأ قسم الستكشاف حسب تطورات الميزانيات لا (‬
‫الستكشاف‪ ،‬الستثمار‪ ،‬المعدات ‪،‬التكوينأ ‪،‬الخزينة ) ‪.‬‬

‫المطلب الثالث ‪ :‬قسم التخطيط و مراقبة التسيير ‪ :‬و مهامه ‪:‬‬

‫هدا الفرع يلعب دور حيوي لهدا القسم حيث أنأ مهمته ل تنتهي عند التسيير ربط‬
‫نشاطات المديريات الخرى و الخدمة كأداة مساعدة لتخاذ القرار لكنأ يضمنأ أيضا‬
‫مهمتينأ أساسيتينأ لكلا المؤسسة و اللتانأ هما التخطيط و مراقبة الميزانية ‪.‬‬
‫و يمكنأ التمييز بينأ أربعة ‪ 4‬وظائف تسييرية و هي ‪:‬‬
‫‪.، ‬‬
‫ضمانأ الوظيفتينأ اللتانأ إحداهما تقع في أعلى سلم التسيير و الخرى في نهايته و هي‬
‫ليست مهمة سهلة و لهدا فانأ قسم التخطيط و مراقبة التسيير يجب أنأ‬
‫تتحكم في كلا نشاطات البحث التنقيب و الحفر ‪.‬‬
‫أنأ تكونأ هناك معلومات يومية متعلقة بنشاطات الفرع لتسهيلا عملية التخطيط ‪.‬‬
‫الشراف على الشغالا المشروع فيها ‪.‬‬
‫وضع ميزانية على مستوى القسم للسماح بمراقبة ميزانية منطقية و قسم التخطيط و‬
‫مراقبة التسيير مكلف ب‬
‫ترجمة إرشادات و توجيهات جدع الستكشاف على مستوى القسم ‪.‬‬
‫تحضير إطار إرشاد لمشاريع التخطيط للمدى القصير المتوسط و الطويلا لنشاطات القسم‬
‫‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫مقارنة تحقيقات الستكشاف المتحصلا عليها مقارنة ببرامج الميزانيات و الستكشاف‬
‫على المدى القصير المتوسط و الطويلا و متابعة تحقيق المخططات ‪.‬‬
‫تحضير مخططات وبرامج التطوير للقسم ‪.‬‬
‫معالجة و مركزية كلا المعطيات الحصائية المتعلقة بنشاطات الستكشاف ‪.‬‬
‫التقييم المالي لطلبيات تصريحات التنقيب أو البحث و تحضير تقريرات نهاية أشغالا‬
‫البحث مصاريف الستثمار ‪.‬‬
‫تحقيق دراسات تقنو اقتصادية ‪.‬‬
‫و قسم التخطيط و مراقبة التسيير منظم كما يلي‬
‫مصلحة التخطيط ‪.‬‬
‫مصلحة الدراسات القتصادية و الحصائية‪.‬‬

‫المبحث الثالث ‪ :‬مراحل إعداد الميزانية التقديرية للستثمار و عملية الرقابة‬

‫‪13‬‬
 ‫المطلب الول ‪ :‬التعريف ببعض المصطلحات التقنية المتضمنة في الميزانية‬
‫إنأ عملية الستكشاف البترولي تمر ببعض المراحلا و التقنيات و تتمثلا هده الخيرة في‬
‫التنقيب و الستكشاف بالحفر ‪.‬‬
‫‪ :‬تتعلق بكلا أشغالا التقريب المباشر و غير المباشر التي‬ ‫)‪(la prospection‬‬ ‫التنقيب‬
‫تسمح بالشك في وجود أو عدم وجود تراكم للمحروقات ‪.‬‬
‫)‪: (la prospection geologique‬‬ ‫التنقيب الجيولوجي‬
‫‪ :‬تقوم بمشاهدة سطحية للرض و القيام‬ ‫)‪(la geologie de terrain‬‬ ‫جيولوجيا الرض‬
‫ببعض العمالا المخبرية و تستعملا علوم دقيقة منها ‪:‬‬
‫الجيوكيمياء العضوية‪ :‬و التي تقوم بإثبات وجود المحروقات عنأ طريق أخد عينات منأ‬
‫الرض و تحليلها في المخبر أو بمعنى آخر هي دراسة صخرة الم خصائصها و‬
‫مميزاتها ‪.......‬الخ و تستعملا‬
‫الجيولوجيا الهيكلية ‪ :‬دراسة الهيكلا الجيولوجي للرض ‪.‬‬
‫و هي دراسة الصخور ‪.‬‬ ‫الرسابة( )‪: la sedimentologie‬‬

‫دراسة هياكلا الطبقات الجيولوجية ‪.‬‬ ‫الطبقات( )‪: la stratigraphie‬‬ ‫علم‬

‫يقوم هدا العلم بتحضير تلخيص‬ ‫)‪: (la geologie de synthese‬‬ ‫الجيولوجيا الصطناعية‬
‫اصطناعي على الشغالا السابقة و الحاضرة المشروع فيها في جيولوجيا الرض‪.‬‬
‫‪ :‬و هي تستعملا عدة طرق‬ ‫)‪(la prospection geophisique‬‬ ‫التنقيب الجيوفيزيائي‬
‫‪ :‬تسمح ب ‪:‬‬ ‫( )‪la gravimetrie‬‬ ‫قياس الجاذبية‬
‫‪.‬‬ ‫)‪(sedimentaire‬‬ ‫البحث عنأ أكبر الهياكلا في غلف السطح المترسب‬
‫دراسة البنية الجيولوجية الجهوية ‪.‬‬
‫تخطيط الشقوق الجيولوجية ‪.‬‬
‫البحث عنأ المناطق الصخرية و القبوب الملحية ‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫المغناطومترية ‪(la magnetometrie) :‬تقوم بالبحث عنأ الغموضات في الحقلا المغناطيسي‬
‫الرضي و معرفة التركيبة تحت الرضية قياس شدة المجالت المغناطيسية و التقنية‬
‫)‪.( la sismique‬‬ ‫الكثر استعمال في الجيوفيزياء هي الصدمات الكهربائية‬
‫‪ :‬تستطيع أنأ تكونأ ‪:‬‬ ‫)‪( la sismique‬‬ ‫المعالجة بالصدمات الكهربائية‬
‫تسمح بالقيام بترجمة جيدة‬ ‫الكهربائية )‪: 2D (la sismique 2D‬‬ ‫المعالجة بالصدمات‬
‫لمعلومات التنقيب منأ أجلا تقييم الطاقة الكامنة للمحروقات أي الشكلا البنياني تحت‬
‫الرض ‪.‬‬
‫‪ :‬تعطي صورة عنأ طبقات‬ ‫‪3D‬‬ ‫الكهربائية)‪(la sismique 3D‬‬ ‫المعالجة بالصدمات‬
‫الحقلا البترولي في شكلا ثلثي البعاد حتى تسمح بالنظر بوضوح السطح الكلي للطبقات‬
‫البترولية و كدلك عمقه و هدا ما يسهلا وضع حدود و يسمح ادنأ بتدنئة مخاطر الحفر‬
‫المستقبلي و هي أكثر استعمال في مجالا التطوير ‪.‬‬
‫يسمح بالوضعية الجيدة للقسام الزلزالية‬ ‫)‪: (traitement‬‬ ‫معالجة الصدمات الكهربائية‬
‫القابلة للترجمة التي بواسطتها يستطيع الجيوفيزيائي التعرف على عمليات التنقيب الكثر‬
‫قبول فيما يخص تراكم المحروقات ‪.‬‬
‫‪ :‬يسمح ب ‪:‬‬ ‫)‪(le retraitement‬‬ ‫إعادة معالجة الصدمات الكهربائية‬
‫التخلص منأ المناطق ذات النوعية الرديئة ‪.‬‬
‫التعرف على خطط الشقوق الجيولوجية ‪.‬‬
‫التعرف على الفاق العميقة ‪.‬‬
‫‪ :‬تستعملا بعض التقنيات و‬ ‫جيدة( ‪) la sismique reinterpretation‬‬ ‫المعالجة بطريقة‬
‫التكنولوجيا تستطيع تحسينأ بعض النقاط ‪.‬‬
‫‪ :‬هو تحقيق كلا الشغالا المنجزة في المنطقة المدروسة هدفها‬ ‫‪) (le forage‬‬ ‫الحفر‬
‫إيجاد مخزونأ منأ المحروقات ‪.‬‬
‫‪par‬‬ ‫يستعملا البئر المحفور لمعالجة أولوية الطبقات المعبورة مع أخد عينات لعدة طبقات‬
‫و منأ جهة أخرى يعملا على القيام بقياسات فيزيائية ‪ diagraphie‬كلا‬ ‫‪) (carottage‬‬

‫‪15‬‬
‫‪exr/exp‬‬ ‫أشغالا البحث عنأ البترولا هده و التي تعتبر مهمة و جد مركبة هي مضمونة منأ‬
‫‪.‬‬

‫‪16‬‬