როდესაც

სპორტი ცვლის
სამყაროს

თბილისი 2016
სასკოლო/საუნივერსიტეტო/სამოყვარულო
სპორტული ღონისძიებების (გუნდური სახეობები)
გამართვის ზოგადი ნიმუში

პროექტი
(საფეხბურთო ლიგის მაგალითზე)

ქ. თბილისის მუნიციპალიტეტის საკრებულოს სპორტის და

ახალგაზრდულ საქმეთა კომისიის სამდივნოს სპეციალისტი ოთარ აბულაძე

ტელ : 592 790008

e-mail – abuladzeoto@gmail.com

თბილისი 2016
შესავალი

როგორც წესი საზოგადოებაში სპორტი სახელმწიფოს ფუნქცია და

აღიქმება როგორც გართობა, თუმცა ვალდებულებაა,გამოიყენოს მის ხელთ
დღევანდელ დღეს სპორტს და სპორტის არსებული ყველა ბერკეტი და
ინდუსტრიას ბევრად უფრო გლობალური ინსტრუმენტი, რათა ხელი შეუწყოს
მნიშვნელობა ენიჭება. სპორტი საზოგადოების მაქსიმალურ ჩართულობას
უმნიშვნელოვანეს გავლენას ახდენს სპორტულ აქტივობებში - განავითაროს
ადამიანის ჯანმრთელობაზე, აგრეთვე მისი მასობრივი სპორტის მიმართლება.
განვითარების სხვადასხვა ეტაპებზე. იგი
ხელს უწყობს ადამიანში ისეთი თვისებებისა წარმოდგენილი სპორტული
და მახასაიათებლების ჩამოყალიბებას ღონისძიებების გამართვის ზოგადი ნიმუში
როგორებიცაა: პასუხისმგებლობა, ხელს შეუწყობს სასკოლო/
მიზანდასახულობა, გამარჯვებისკენ საუნივერსიტეტო / სამოყვარულო სპორტის
სწრაფვა, საზოგადოებრივი წესრიგი და მიმართულებით ინოვაციური საერთო
პატივისცემა, გუნდური მუშაობის საშეჯიბრო სისტემის ჩამოყალიბებას,
პრინციპები, სიბეჯითე და შრომის რომელიც დამყარებული იქნება
მოყვარეობა, დროის მენეჯმენტი. ყოველივე ელექტრონული ტექნოლოგიების უფრო
ეს უაღრესად დადებით გავლენას ახდენს აქტიურ გამოყენებაზე.
სწორი ფასაეულობათა სისტემისა და
ქცევის ჩამოყალიბების პროცესზე. ამასთან
ერთად, სპორტი შეიძლება იყოს
დასაქმებისა და ბიზნეს საქმიანობის
საშუალება. საკმაოდ ბევრი ადამიანის
ბიზნეს საქმიანობაა დაკავშირებული
სპორტთან და ეს აქტივობა დღითიდღე
იზრდება.
სარჩევი

თავი I. ზოგადი მიმოხილვა 03

თავი II. სტრატეგიული მიზნები 06

და ამოცანები

თავი III. სპორტის სფეროში არსებულ

კანონმდებლობასთან, აღმასრულებელი
ხელისუფლების ამოცანებთან და
შესაბამის სახელმწიფო სტრატეგიულ
პროგრამებთან თანხვედრა.
გამოყენების სფერო. 08

თავი IV. პროექტის კონცეფცია 18

1. მოტივაცია და ხელმისაწვდომობა 18

2. შემოქმედებითი მიდგომა და უნიკალურობა 19

3. ელექტრონული ტექნოლოგიების მნიშვნელობა 19

4. ღონისძიება როგორც PR ინსტრუმენტი 20

თავი V. ღონისძიების დაგეგმვა 23

და განხორციელება
1. ღონისძიების მოსამზადებელი ეტაპი,
კენჭისყრა და გამართვის პრინც 23
2. ლოჯისტიკა და ღონისძიების სერვისები 25

3. ღონისძიების დღის მენეჯმენტი 26

4. ღონისძიების ადამიანური რესურსით
უზრუნველყოფა და ბიუჯეტის განსაზღვრა. 26

თავი VI. ღონისძიების ელექტრონული 28

მხარდაჭერა

1. ელექტრონული პორტალი 28

2. Facebook გვრედი 32
 თავი I.
ზოგადი მიმოხილვა

სპორტული პროდუქტის და მომსახურეობის ორიენტირებული იყო ამა თუ იმ ცალკეული

ეფექტურად მართვის აუცილებლობიდან სპორტული სახეობის წახალისებაზე და არა
გამომდინარე მნიშვნელოვანია სპორტული სისტემური, წინასწარ განსაზღვრული,
მენეჯმენტის მაღალი ხარისხის სახელმწიფო პოლიტიკის შემუშავებასა და
უზრუნველყოფა. რაც ვერ ხერხდებოდა რიგი მის განხორიცელებაზე, მკვეთრად
მიზეზების გამო. მათ შორის მნიშვნელოვანია უარყოფითი გავლენა მოახდინა მასობრივი
პროფესიონალი, თანამედროვე სპორტული სპორტის განვითარებაზე. დღემდე არ
მენეჯერისთვის დამახასიათებელი უნარ არსებობს ეფექტური საშეჯიბრო სისტემა
-ჩვევების მქონე კადრების ნაკლებობა. სასკოლო/საუნივერსიტეტო/სამოყვარულო
ამასთანავე, სამწუხაროდ, დამოუკიდებელ სპორტის მიმართულებით რომელიც
საქართველოში ქვეყნის მძიმე პოლიტიკური დაფუძნებული იქნება ინოვაციურ სისტემებზე
და ეკონომიკური მდგომარეობიდან და და მოტივაციის ამაღლებაზე.
შესაბამისად, პრიორიტეტებიდან
გამომდინარე სპორტული მენეჯმენტის ყოველივე ზემოაღნიშნულმა ასახვა ჰპოვა იმ
თანამედროვე მსოფლიო სტანდარტების მნიშვნელოვან პრობლემებზე, რომლებიც
შესაბამისი ზოგადი სპორტის განვითარებისა დღეს ჩვენი საზოგადოების წინაშე დგას,
და ხელშეწყობის კონცეფცია არ როგორიცაა - ჯანმრთელობასთან
შემუშავებულა. თუმცაღა, ბოლო პერიოდში, დაკავშირებული პრობლემები; კრიმინალი;
როგორც სახელმწიფოს შესაბამისი ნარკომანია; ალკოჰოლიზმი; არაჯანსაღი
უწყებებისა აგრეთვე სხვადასხვა სპორტული გართობის წესი (გემბლინგი; ვირტუალური
ფედერციების მხრიდან ამ მიმართულებით რეალობა იგივე კომპიუტერული თამაშები).
მნიშვნელოვანი ნაბიჯები გადაიდგა, რაც ამასთან, გამომდინარე იმ რეალობიდან, რომ
გულისხმობს კონკრეტულ პროგრამებსა თუ პროფესიონალური სპორტის განვითრება
პროექტებს. მნიშვნელოვნად არის დამოკიდებული
მასობრივ სპორტზე, ამ უკანასკნელის
მიდგომამ, რომელიც გააჩნდა სახელმწიფოს წინსვლა მნიშვნელოვნად გაზრდის ქვეყნის
წლების განმავლობაში სპორტის სპორტულ მიღწევებს საერთაშორისო
მენეჯმენტის მიმართულებით, რომელიც სარბიელზე.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 03

თავი I. ზოგადი მიმოხილვა

აქედან გამომდინარე, აუცილებელია (გუნდური სახეობები) გამართვის ზოგადი

მასობრივი სპორტის განვითარების ნიმუში, რომელიც აღჭურვილი იქნება ყველა
კონცეფციისა და სტრატეგიის, როგორც იმ შესაბამისი ინსტრუმენტით, რაც
ზოგადად ქვეყნის სპორტული პოლიტიკის გარანტირებულს გახდის სპორტული
ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი შემადგენელი ღონისძიებების იმგვარად დაგეგმვას რომ,
ნაწილის ფარგლებში, შემუშავებლი იქნას მას გააჩნდეს კონკრეტული დანიშნულება,
სასკოლო/საუნივერსიტეტო/სამოყვარულო იყოს მოქნილი და ადვილად მოერგოს
საშეჯიბრო სისტემა. ნებისმიერ ერთიან გეგმას შესაბამისი
სპორტული საშეჯიბრო სისტემის შექმნის
სწორედ ამ სისტემის ერთ-ერთი კომპონენტი მიმართულებით.
გახლავთ სპორტული ღონისძიებების

ჯანმრთელობასთან და
არაჯანსაღ ცხოვრების წესთან მეტი პროფესიონალი
დაკავშირებული ნაკლები სპორტსმენი
პრობლემები; მეტი მოტივაცია
პროეფესიულ დონეზე
სპორტით დაკავებისთვის

განვითარებული
მოსახლეობის მასობრივი სპორტი
ჯანსაღი თაობა;
ჩართულობის გაზრდა გაზრდილი
სპორტული მიღწევები

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 04

 თავი II.
სტრატეგიული მიზნები და ამოცანები

პროექტის ძირითადი მიზანია იმ ინოვაციური

პრინციპების, მიდგომებისა და • ცხოვრების ჯანსაღი წესის
ინსტრუმენტების სისტემატიზაცია, რომელთა დანერგვის პროპაგანდა. თავისუფალი
მიხედვით შემუშავებული საშეჯიბრო დროის ფიზიკური აქტიურობით შევსება,
სისტემები მაქსიმალურად შეუწყობს ხელს შესაბამისად, დაავადებათა პრევენციისა
საქართველოში მასობრივი სპორტის და მოსახლეობის გაჯანსაღების
განვითარებას. საფუძვლების შექმნა.

სპორტული საშეჯიბრო სისტემის იმგვარად

დაგეგმვა და განხორციელება რომ მოხდეს:
• უწყვეტი, შინაარსობრივად
ურთერთდამოკიდებული სპორტული
ღონისძიებების მოწყობა.
• იმგვარი არაჯანსაღი
გასართობებისადმი ლტოლვის დაძლევა
როგორებიცაა - ვირტუალურ სამყაროში
ცხოვრებისკენ მიდრეკილება, ნარკომანია
და ალკოჰოლიზმი.

• სასკოლო/საუნივერსიტეტო/
• მაღალი მიღწევების სპორტის
სამოყვარულო სპორტული შეჯიბრების
განვითარებისთვის მყარი საფუძველის
დიფერენციაცია მიზნებისა და
შექმნა.
პრინციპების მიხედვით და
ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა.

• მასობრივი სპორტული
ღონისძიებების ორგანიზების ბიზნეს
• მოტივაციის ამაღლება
სექტორში გადატანა
მოსახლეობის ფართო ფენებში,
სტუდენტებში, სკოლის მოსწავლეებში
და მათი შესაბამისი სპორტული
ღონისძიებებით დაინტერესება.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 06

 თავი III.
სპორტის სფეროში არსებულ
კანონმდებლობასთან, აღმასრულებელი
ხელისუფლების ამოცანებთან და
შესაბამის სახელმწიფო სტრატეგიულ
პროგრამებთან თანხვედრა.
გამოყენების სფერო.

გამომდინარე იმ გარემოებიდან რომ, პროექტი ძირითადად დაფუძნებულია სპორტული

ღონისძიებების მენეჯმენტში ინოვაციური მიდგომების და ელექტრონული კომუნიკაცების
აქტიურ გამოყენებაზე, მისი შინაარსი და სტრუქტურა არის საკმაოდ მოქნილი და
შესაძლებელია გამოყებული იქნას ნებისმიერი სახის სასკოლო/
საუნივერსიტეტო/სამოყვარულო სპორტული საშეჯიბრო სისტემებისთვის.

მასობრივი სპორტის განვითარების ხელშეწყობა ეს საქართველოს ხელისუფლების

კონსტიტუციით და სხვა ქვემდებარე საკანონმდებლო აქტებით გარანტირებული
ვალდებულებაა. ამ მიზნით, სახელმწიფო შეიმუშავებს პოლიტიკას რომლის
განხორციელებისთვისაც იგი ადგენს სხვადასხვა სახის პროგრამებს და ინიციატივებს.
წინამდებარე პროექტი არამარტო სრულად პასუხობს იმ ძირითად გამოწყვევებს, რომლებიც
ამ პროგრამებითაა გათვალისწინებული, არამედ სახავს ამ პრობლემების გადაწყვეტის
კონკრეტულ გზებს, კერძოდ:

• საქართველოს კონსტიტუციის მუხლი 34ა - „სახელმწიფო საგანმანათლებლო

დაწესებულებებთან, სპორტულ გაერთიანებებთან თანამშრომლობით ხელს უწყობს
მოზარდთა და ახალგაზრდათა ფიზიკურ აღზრდას, სპორტში მათ ჩართვას“;

პროექტი შიძლება გამოყნებული იქნას როგორც ინსტრუმენტი;

• საქართველოს კანონი სპორტის შესახებ, თავი მეოთხე - მასობრივი სპორტი:

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 08

თავი III.

• მუხლი 12. “ სპორტი სკოლამდელ და სასწავლო დაწესებულებებში 1. ჯანმრთელობის დაცვა და

განმტკიცება, ფიზიკური აღზრდა და სრულყოფა, ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვიდრება ყველა ტიპის
სკოლამდელი ასაკის ბავშვთა და სასწავლო დაწესებულების ერთ-ერთი უმთავრესი ამოცანაა. 2.
სახელმწიფო საგანმანათლებლო პროგრამებისა და ფიზიკური მომზადების ნორმატივების საფუძველზე
სასწავლო დაწესებულება ადგილობრივი პირობებისა და მოსწავლეთა ინტერესების გათვალისწინებით
დამოუკიდებლად განსაზღვრავს ფიზიკურ აღზრდაში მეცადინეობის ჩატარების ფორმებს, მეთოდებსა და
ხანგრძლივობას. 4. ყველა სასწავლო დაწესებულებაში, მიუხედავად პროფილისა და საკუთრების
ფორმისა, სპორტი შედის ერთიან სასწავლო პროგრამაში, რომელსაც ამტკიცებს საქართველოს
განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო საქართველოს კულტურის, ძეგლთა დაცვისა და სპორტის
სამინისტროსთან შეთანხმებით“.

პროექტი შეიძლება გამოიყენებული იქნას საშეჯიბრო სისტემის ჩამოყალიბებისათის

სასწავლო დაწესებულებებში, რომელიც ამ მუხლით განსაზღვრული ამოცანების
მოგვარებას მნიშვნელოვნად შეუწყობს ხელს. აღსანიშნავია, რომ ამ პროექტის მიხედვით
ორგანიზებული საშეჯიბრო სისტემა სასწავლებლებში შიდა სპორტული აქტივობის
პრინციპების სისტემატიზაციასაც მისცემს ბიძგს.

• მუხლი 13.“ სკოლისგარეშე გამაჯანსაღებელი და სპორტული დაწესებულებები 1. სპორტულ სკოლებს,

კლუბებს, სექციებსა და სკოლისგარეშე სხვა დაწესებულებებს,რომლებიც ფუნქცონირებენ სახელმწიფო,
კოოპერატიულ, საზოგადოებრივ და სხვა საწყისებზე, ეკისრებათ ბავშვებისა და ახალგაზრდების მიზიდვა
და ჩაბმა გამაჯანსაღებელ და სპორტულ მეცადინეობებში. 2. სკოლისგარეშე გამაჯანსაღებელ და
სპორტულ მუშაობას კოორდინაციას უწევენ საქართველოს კულტურის, ძეგლთა დაცვისა და სპორტის
სამინისტრო და ადგილობრივი თვითმმართველობისა და მმართველობის შესაბამისი ორგანოები.
ადგილობრივი ორგანოები ვალდებულნი არიან უზრუნველყონ სკოლისგარეშე გამაჯანსაღებელი და
სპორტული დაწესებულებების შექმნა და ფუნქციონირება.

წინამდებარე პროექტი შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც ერთ-ერთი უმთავრესი

ინსტრუმენტი ამ მუხლით გათვალისწინებული დაწესებულებების შექმნის და
ფუნქიცონირებისთვის

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 09

თავი III.

• მუხლი 14. „სპორტი შრომითი დასაქმების ადგილებში წარმოება-დაწესებულებების,ორგანიზაციებისა და

შრომითი დასაქმების სხვა სფეროში, მიუხედავად საკუთრების ფორმისა, ადმინისტრაცია ვალდებულია
შეუქმნას თავის თანამშრომლებს სათანადო პირობები სპორტში მათი უფლებების განსახორციელებლად,
რაც ითვალისწინებს სამუშაო პროცესში და სამუშაოს შემდგომ პროფილაქტიკურ აღდგენით
მეცადინეობებს, სპორტულ-მასობრივ და გამაჯანსაღებელ ღონისძიებებს.“

პროექტი ითვალისწინებს კორპორატიული სპორტულ-გამაჯანსაღებელი ღონისძიებების

ფართო სპექტრს, რომლებიც მაქსიმალურად მორგებული იქნება შესაბამის
დაწესებულებებზე. სპორტულ-გამაჯანსაღებელი დატვირთვის გარდა, შესაძლებელია ის
ამავე დროს გამოყენებული იქნას როგორც სოციალური ან სხვა სახის აქცია, რაც
უზრუნველყოფს მონაწილე დაწესებულებების საქმიანობის პოპულარიზაციას.

• მუხლი 15. „სპორტი ინვალიდებისათვის 1. ინვალიდების ვარჯიში სპორტში მათი რეაბილიტაციისა და

სოციალურ - შრომითი ადაპტაციის შემადგენელი ნაწილია. 2. სპორტის, ჯანმრთელობის დაცვის,
განათლების, მოსახლეობის სოციალური დაცვის შესაბამის ორგანოებსა და ინვალიდთა ორგანიზაციებს
ეკისრებათ ინვალიდების რეაბილიტაციის უწყვეტ სისტემაში სპორტულ მეცადინეობათა ორგანიზაცია,
კადრების მომზადება, მეთოდური უზრუნველყოფა და საექიმო კონტროლი. 3. სახელმწიფო
ხელისუფლების აღმასრულებელი ორგანოები, მმართველობის რეგიონალური და ადგილობრივი
ორგანოები, კლუბები, ცენტრები ინვალიდებს უზრუნველყოფენ სპეციალური აღჭურვილობით, ხელს
უწყობენ სპორტულ შეჯიბრებებში მონაწილეობის მისაღებად. 4. ინვალიდების გმაჯანსაღებელი და
სპორტული ღონისძიებები ფინანსდება, მათი სპორტული ბაზების მშენებლობისათვის სახსრები გამოიყოფა
სახელმწიფო და ადგილობრივი თვითმმართველობის ბიუჯეტებიდან და კერძო სექტორიდან.“

პროექტი უზრუნველყოფს შესაბამის სპორტულ ღონისძიებებს, ამასთანავე

შესაძლებელია ამ პროექტის მიხედვით განხორციელებული ყველა სახის ღონისძიებებში
შშმ პირების დასაქმება და ორგანიზაციულ ჯგუფში ინტეგრაცია.

• მუხლი 16. „სამხედრო მოსამსახურეების, შინაგან საქმეთა და უშიშროების სამინისტროებისა და

სახელმწიფო დაცვის სპეციალური სამსახურის პირადი შემადგენლობის სპორტული მომზადება 1.
სამხედრო მოსამსახურეების, საქართველოს შინაგან საქმეთა და სახელმწიფო უშიშროების
სამინისტროებისა და სახელმწიფო დაცვის სპეციალური სამსახურის პირადი შემადგენლობის სპორტული
მომზადების პროგრამას განსაზღვრავენ შესაბამისი ორგანოები საქართველოს კულტურის, ძეგლთა

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 10

თავი III.

დაცვისა და სპორტის სამინისტროსთან შეთანხმებით. 2. სამხედრო ნაწილების მეთაურები და შინაგან

საქმეთა და უშიშროების სამინისტროებისა და სახელმწიფო დაცვის სპეციალური სამსახურის
ქვედანაყოფების უფროსები ვალდებულნი არიან შექმნან აუცილებელი პირობები სპორტის
სამხედრო-გამოყენებით სახეობებში მეცადინეობის ჩატარებისა და მასში სამხედრო მოსამსახურეების,
შინაგან საქმეთა და უშიშროების სამინისტროებისა და სახელმწიფო დაცვის სპეციალური სამსახურის
პირადი შემადგენლობის მონაწილეობისათვის.“

პროექტი შეიძლება გამოყენებული იქნას როგორც ინსტრუმენტი გამოყენებითი სპორტის

სახეობებში ღონისძიებების მოწყობისას.

• მუხლი 18. „მოქალაქეთა ცალკეული კატეგორიების სპორტული საქმიანობა პატიმრობის/თავისუფლების

აღკვეთის დაწესებულების ადმინისტრაცია, როგორც წესი, უზრუნველყოფს კონტროლს მათში მყოფ
პირთა ჯანმრთელობის მდგომარეობაზე, ატარებს აუცილებელ სპორტულ-გამაჯანსაღებელ ღონისძიებებს,
პატიმრობის/თავისუფლების აღკვეთის დაწესებულების დებულების შესაბამისად უზრუნველყოფს
სპორტულ-გამაჯანსაღებელ მეცადინეობათა ჩატარების პირობებს შესაბამისი ინვენტარითა და
მოწყობილობით.“

პროექტი უზრუნველყოფს შესაბამის ღონისძიებების სისტემატიზაციას.

• საქართველოს სპორტის და ახალგაზრდულ საქმეთა სამინისტროს დებულება:

• მუხლი 2. „სამინისტროს საქმიანობის სფერო და ამოცანები. პუნქტი 2. კანონმდებლობით მინიჭებული

უფლებამოსილების ფარგლებში სამინისტროს ძირითადი ამოცანებია: დ) ,,სპორტი ყველასათვის“,
,,უმაღლესი მიღწევების სპორტის“ მიმართულებებისა და პროფესიული სპორტის დარგების განვითარება,
მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად სპორტული მოძრაობებისა და ღონისძიებების განხორციელების
კოორდინაცია; ე) მასობრივ-გამაჯანსაღებელ და სპორტულ ღონისძიებათა ერთიანი კალენდარული გეგმის
შემუშავება; ზ) სპორტულ ასოციაციებთან, კავშირებთან, სპორტულ საზოგადოებებთან, ფედერაციებსა და
სხვადასხვა სპორტულ ორგანიზაციებთან თანამშრომლობა, მათი საქმიანობის ხელშეწყობა; ი) თავისი
კომპეტენციის ფარგლებში, საქართველოს ბავშვთა და ახალგაზრდობის სოციალური, ეკონომიკური,
კულტურულ-საგანმანათლებლო, დასაქმების, ჯანმრთელობის დაცვისა და სხვა პრობლემების გადაჭრის
მიზნით, ახალგაზრდობისათვის დამახასიათებელი სპეციფიკური ნიშნების გათვალისწინებით, ერთიანი
სახელმწიფო პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებების შემუშავება და განხორციელება;

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 11

თავი III.

ნ) საბავშვო და ახალგაზრდული კულტურული, სამეცნიერო, სპორტული და სხვა ღონისძიებების

ორგანიზება და სხვა პირებისათვის ამგვარ ღონისძიებათა მოწყობის მხარდაჭერა;“

წინამდებარე პროექტი შიძლება გამოყენებული იქნას საქართველოს სპორტის და

ახალგაზრდულ საქმეთა სამინისტროს იმ ამოცანების შესრულებისთვის რომლებიც ეხება
მასობრივი სპორტის განვითარებას, როგორც გრძელ და საშუალო ვადიანი პოლიტიკის
დაგეგმვისა და განხორციელებისას აგრეთვე კონკრეტული სპორტული საშეჯიბრო
სისტემების ჩამოყალიბებისას.

აგილობრივი თვითმმართველობა (თბილისის მაგალითზე)

• ქალაქ თბილისის მუნიციპალიტეტის მერიის განათლების, სპორტისა და ახალგაზრდულ

საქმეთა საქალაქო სამსახურის დებულება.

• მუხლი 2. „სამსახური ამოცანები და ფუნქციები. პუნქტი 3. სპორტის სფეროში სამსახურის ფუნქციებია: დ)

მასობრივი სპორტულ-გამაჯანსაღებელი ღონისძიებების ჩატარების კოორდინაცია და
ხელშეწყობა;სამსახურის სასპორტო ცენტრების სპორტსმენთა და დედაქალაქის სხვადასხვა ასაკის ნაკრები
გუნდებისთვის,საწვრთნელი შეკრების, საქალაქო პირველობების ორგანიზება და სხვადასხვა მაღალი
რანგის შეჯიბრებებში მონაწილეობის მიღება; ე) ფიზიკური აღზრდის და სპორტის სფეროში თანამედროვე
მეთოდების დანერგვა, ახალგაზრდობის და მოსახლეობის ფართო მასებში ცხოვრების ჯანსაღი წესის
დამკვიდრება. მ) სპორტული კლუბებისა და სამოყვარულო გუნდების საქმიანობის ხელშეწყობა. ნ)
საუნივერსიტეტო სპორტის ხელშეწყობა. პუნქტი 3. სამსახურის ამოცანები და ფუნქციები ახალგაზრდობის
სფეროში: ბ) სტუდენტურ და ახალგაზრდულ ორგანიზაციათა საქმიანობის მხარდაჭერა და ხელშეწყობა;ე)
ახალგაზრდებში სპორტისა და ცხოვრების ჯანსაღი წესის პოპულარიზაციის მიზნით მასობრივი
ღონისძიებების დაგეგმვა და განხორციელება; ახალგაზრდებში მოხალისეობის ინსტიტუტისა და
სოციალური მეწარმეობის განვითარების მიზნით პროექტების წახალისება და ხელშეწყობა;ი)
ახალგაზრდების საზოგადოებრივ ცხოვრებაში აქტიურად ჩაბმის მიზნით შესაბამისი პროექტების
შემუშავება და განხორციელება; კ) თბილისის მერიის მასშტაბურ პროგრამებში ახალგაზრდების
ჩართულობის ხელშეწყობა;“

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 12

თავი III.

• ქალაქ თბილისის მუნიცპალიტეტის საკრებულოს სპორტისა და ახალგაზრდულ

საქმეთა კომისიის დებულება.

• მუხლი 3. „პუნქტი 1. კომისიის კომპეტენციას განეკუთვნება სამართლებრივი აქტების პროექტების

მომზადება და/ან წარმოდგენილ პროექტებზე დასკვნის მომზადება იმ საკითხებთან დაკავშირებით,
რომლებიც ეხება: გ) დედაქალაქში ახალგაზრდული, კულტურულ - სპორტული პროგრამებისა და
პროექტების განხორციელებისთვის უცხოური ინვესტიციების მოზიდვას; ე) დედაქალაქში ფიზიკური
აღზრდისა და სპორტის აქტიურ პროპაგანდას, სხვადსახვა სპორტული და ტურისტული პროგრამების
შემუშავებას, ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვირდების მიზანს.“

გამომდინარე იმ გარემოებიდან რომ ადგილობრივი თითმმართველობის დონეზე

სპორტის მენეჯმენტში კონკრეტული პროექტები და ინიციატივები უმნიშვნელოვანეს
როლს ასრულებს, აღნიშნული პროექტი ფართოდ შეიძლება გამოყენებული იქნას
განსახორციელებელი პროექტებისა და პროგრამების სისტემატიზაციისათვის მათი
საერთო წესის ჩამოყალიბებისათვის და ერთიან სტრატეგიულ გეგმაში მოქცევისათვის.
ისევე როგორც განყენებული ღონისძიებების გამართვისას.

საქართველოს მთავრობის მიერ 2013 წლის 22 მაისის #127 დადგენილებით დამტკიცებული

სპორტის სახელმწიფო პოლიტიკის ხელშემწყობი უწყებათაშორისი საკოორდინაციო
საბჭოსა და შესაბამისი თემატური ჯგუფების მიერ შემუშავებული სპორტის სახელმწიფო
პოლიტიკის დოკუმენტი

• თავი მესამე სპორტის სახელმწიფო პოლიტიკის სტრატეგიული მიზნები.

• პუნქტი 3. „მასობრივი სპორტის განვითარების ხელშეწყობა: 3.1 დანაშაულის პრევენცია; 3.2

დაავადებათა პრევენცია; 3.3 აკადემიური მოსწრების გაუმჯობესება; 3.4 პატრიოტული სულისკვეთების
ამაღლება.“

• პუნქტი 4. „მაღალი მიღწევების სპორტის განვითარების ხელშეწყობა.“

• თავი მეოთხე. სპორტის სახელმწიფო პოლიტიკის ძირითადი მიმართულებები.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 13

თავი III.

• პუნქტი 1. „მასობრივი და მაღალი მიღწევების სპორტის განვითარება: 1.1 მასობრივი სპორტის სისტემა.“

• პუნქტი 5. „მასობრივი და მაღალი მიღწევების სპორტის საშეჯიბრო სისტემები. 5.1 მასობრივი სპორტის
საშეჯიბრო სისტემა:საუნივერსიტეტო სპორტული კლუბების საშეჯიბრო სისტემა; შეზღუდული
შესაძლებლობის მქონე პირთა სპორტის საშეჯიბრო სისტემა; მასობრივი სპორტული ფესტივალები;ჭაბუკთა
ლიგები (მასში მონაწილეობას მიიღებენ მუნიციპალური სპორტული კლუბები, ადგილობრივი სპორტული
სკოლის კლუბები, პროფესიული კლუბების ასაკობრივი გუნდები).“

წინამდებარე პროექტი შესაძლებლობას იძლევა ჩამოყალიბდეს მასობრივი სპორტული

ღონისძიებების სისტემა რომელიც თავისი მახასიათებლებითა და ინსტრუმენტებით
მაქსიმალურად უზრუნველყოფს საზოგადოების ფართო ფენების მასში ჩართულობას.
თავისი ინტერაქტიული და შემოქმედებითი ხასიათის გამო იგი მკვეთრად ამაღლებს
მონაწილეების მოტივაციას. ყოველივე ზემოაღნიშნული პირდაპირ დადებით გავლენას
მოახდენს ამ დოკუმენტის სტრატეგიული მიზნების მიღწევისთვის.

• პუნქტი 6. „სპორტის სახელმწიფო მართვის სტრუქტურა (აღმასრულებელი

ხელისუფლების ორგანოების ფუნქიცების მიხედვით).

• 6.3 განათლებისა და მეცნიერების სამინისტრო.

• 6.3.1. ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის მიზანი)

• 6.3.3 ზოგადსაგანმანათლებლო და პროფესიულ საგანმანათლებო დაწესებულებებში სპორტული

შეჯიბრებების ორგანიზება და ფინანსური უზრუნველყოფა; (პროექტის მიზანი ორგანიზების ნაწილში)

• 6.3.4. შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სპორტში ჩართვა და ამ გზით მათი სოციალური

ინტეგრაციისათვის მომზადება; (პროექტის ერთ-ერთი მიმართულება)

• 6.4. შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო.

• 6.4.1. არაგადამდებ დაავადებათა პრევენციის მიზნით, ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრების, სპორტისა და

ფიზიკური აქტივობის პოპულარიზაციასთან დაკავშირებული პროგრამების შემუშავება და რეალიზაცია;

(პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.4.2. შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სპორტში ჩართულობის უზრუნველყოფა და ამ გზით მათი

სოციალური ინტეგრაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტი იძლევა ამის შესაძლებლობას)

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 14

თავი III.

• 6.5 შინაგან საქმეთა სამინისტრო.

• 6.5.2 ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის მიზანი)

• 6.5.3. უწყებრივი სამოყვარულო სპორტული კლუბების ორგანიზება და მასობრივ სპორტულ

ფესტივალებში/შეჯიბრებებში მონაწილეობის მიღება; (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი, მის ერთ-ერთი

მიმართულება)

• 6.6 თავდაცვის სამინისტრო.

• 6.6.1. სპორტის ჩართვა თავდაცვის სამინისტროს მოსამსახურეთა სპეციალური მომზადების სისტემაში;

(პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.6.2. ცხოვრების ჯანსაღი წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის მიზანი)

• 6.6.3. უწყებრივი სამოყვარულო სპორტული კლუბების ორგანიზება და მასობრივ სპორტულ

ფესტივალებში/შეჯიბრებებში მონაწილეობის მიღება. (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი, მის ერთ-ერთი

მიმართულება)

• 6.10. ოკუპირებული ტერიტორიებიდან იძულებით გადაადგილებულ პირთა, განსახლებისა და

ლტოლვილთა სამინისტრო

• 6.10.1. ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის

მიზანი)

• 6.10.2. სპორტის მეშვეობით მოსახლეობის სხვადასხვა სოციალური, ეროვნული და ეთნიკური ჯგუფების

ინტეგრაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.10.3. სპორტის მეშვეობით იძულებით გადაადგილებულ პირთა ფსიქო–ემოციური რეაბილიტაციის,

ინტეგრაციისა და რესოციალიზაციისათვის ხელშეწყობა. (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.11. სასჯელაღსრულებისა და პრობაციისა სამინისტრო

• 6.11.1. ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის მიზანი)

• 6.11.2. პატიმართა (მათ შორის, არასრულწლოვან პატიმართა) სპორტში ჩართვის უზრუნველყოფა და ამ

გზით მათი რესოციალიზაციისათვის ხელშეწყობა. (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.12. გარემოსა და ბუნებრივი რესურსების დაცვის სამინისტრო

• 6.12.1. ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციის ხელშეწყობა სხვადასხვა მიზნობრივ

ჯგუფებში; (პროექტის მიზანი)

• 6.12.2. რეკრეაციულ ზონებში (მათ, შორის დაცულ ტერიტორიებზე), სპეციალურად გამოყოფილ

ადგილებში, ველოტურებისა და სხვა შესაბამისი სპორტული აქტივობების ორგანიზების ხელშეწყობა

ეკოტურიზმის განვითარების მიზნით; (პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

• 6.12.3. თანამშრომლობა ყველა უწყებასთან და სპორტული ღონისძიებების დაგეგმვის პროცესში შესაბამისი

რეკომენდაციების გაწევა გარემოს დაცვის სფეროში. (პროექტი როგორც აქცია გარემოს დაცვის საკითხებში)

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 15

თავი III.

• 6.13. რეინტეგრაციის საკითხებში სახელმწიფო მინისტრის აპარატი

• 6.13.1. ჯანსაღი ცხოვრების წესის დამკვიდრებისა და პოპულარიზაციისათვის ხელშეწყობა; (პროექტის

მიზანი)

• 6.13.2. სპორტის მეშვეობით მოსახლეობის სხვადასხვა სოციალური, ეროვნული და ეთნიკური ჯგუფების

ინტეგრაციისათვის ხელშეწყობა.“(პროექტი როგორც ინსტრუმენტი)

როგორც ვხედავთ, მასობრივი სპორტის მენეჯმენტის მიმართულებით პროექტის მიზნები,

ამოცანები და არსი აბსოლუტურ თანხვედრაშია სახელმწიფო სტრატეგიებთან და
მართვასთან, როგორც საკანონმდებლო აგრეთვე აღმასრულებელ დონეზე. ამასთან, პროექტი
გამოიყენება როგორც, პრაქტიკული ინსტრუმენტი ამ მიზნების მიღწევისთვის დასახული
ამოცანების შესასრულებლად.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 16

 თავი IV.
პროექტის კონცეფცია

1. მოტივაცია და ხელმისაწვდომობა

რა გვიშლის ხელს ვიცხოროთ ჯანსაღი საუკეთესო შედეგის მისაღწევად

ცხოვრების წესით? ამის მიზეზი შეიძლება აუცილებელია სპორტული ღონისძიებების
იყოს უამრავი - დროის უქონლობა; იმგავარად დაგეგმვა და განხორციელება,
ყოველდღიური ყოფითი თუ სოციალური რომ ორივე კომპონენტი ერთდროულად
სახის პრობლემები და სხვა. აქედან უზრუნველყოფილი იქნას - ღონისძიება იქნას
გამომდინარე შესაბამისი მასობრივი ღია და ხელმისაწვდომი ყველასათვის და
სპორტული პროექტების განხორციელებისას ამავე დროს მან უზრუნველყოს პოტენციურ
წარმოიშვება ორი მნიშვნელოვანი მონაწილეებში მოტივაციის ამაღლება.
პრობლემა რომლებიც ხელს უშლის
საზოგადოების ფართო მასების წინამდებარე ნიმუში შინაარსის,
ჩართულობას ამ ღონისძიებებში, ესენია: სტრუქტურისა და იმ ინსტრუმეტების
1. ხელმისაწვდომობის ნაკლებობა; მიხედვით რომელთაც იგი იყენებს
2. მოტივაციის ნაკლებობა. განსახორციელებლად, მიმართულია
უპირველეს ყოვლისა სწორედ
დღევანდელ დღეს პრაქტიკულად ყველა საზოგადოების ფართო მასებში სპორტული
მასობრივი სპორტის ფარგლებში ცხოვრების წესისადმი მოტივაციის
განხორციელებული ღონისძიება დგას ამაღლებისკენ და მოიცავს საზოგადოების
რომელიმე ან ორივე ამ პრობლემის წინაშე. პრაქტიკულად ყველა ფენას მათი ასაკის
გვინდა ხაზი გავუსვათ იმ გარემოებას რომ, გათალისწინებით.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 18

თავი IV. პროექტის კონცეფცია

2. შემოქმედებითი მიდგომა და უნიკალურობა

ნიმუში პრაქტიკული და მოქნილია. შინაარსი, სტრუქტურა, ინსტრუმენტები და

ძირითადი პრინციპების გარდა იგი საკმაოდ ფორმა შესაძლებელია
დიდ არეალს ტოვებს შემოქმედებითი განსახორციელებელი ღონისძიებების
მიდგომისათვის. იგი ღიაა სიახლეებისთის. შესაბამისად ჩამოყალიბდეს და აქცენტებიც
სხვადასხვა სახის და მნიშვნელობის ამის მიხედვით დადგინდეს. ამ პროცესში
ღონისძიებისთვის მას შეიძლება დააკლდეს აქტიურ მონაწილეობას იღებს როგორც
ან მოემატოს გარკვეული ფუნქციები და კონკრეტული ორგანიზატორი ასევე
ინსტრუმენტები რაც უზრუნველყოფს მის სამთავრობო და კერძო სექტორი და თვითონ
მრავალპროფილურობას. მონაწილეებიც. ყოველივე ზემოაღნიშნული
განაპირობებს პროექტის კრიატიულობას და
ამ ნიმუშის მიხედვით განხორციელებული უნიკალურობას.
ღონისძიებები გარდა სპორტული
დატვირთვისა შეიძლება ამავე დროს
გამოყნებეული იქნეს როგორც სხვადასხვა
სახის საზოგადოებრივი აქცია.

3. ელექტრონული ტექნოლოგიების მნიშვნელობა

დღვანდელ დღეს პრაქტიკულად ყველა ეს ნიმუში უპრეცენდენტოდ ფართოდ იყენებს

სახის იდეის განვითარება და მისი წარმატება ელ. ტექნოლოგიებს, როგორც სპორტული
ელექტრონული ტექნოლოგიების ეფექტურ ღონისძიების დაგეგმვაში ასევე მისი მართვის
გამოყენებაზე არის დიდწილად პერიოდში, ხდის რა მას დაგეგმვისა და
დამოკიდებული. ელექტრონული განხორცელების ძირითად ინსტრუმენტად,
ტექნოლოგიების სწორი გამოყენების გარეშე რაც მნიშვნელოვნად ამაღლებს პოტენციურ
ყველა იდეა განწირულია მარცხისთვის. მონაწილეებში მოტივაციას. ასევე
მნიშვნელოვანია რომ, ელ. ტექნოლოგიების
აქედან გამომდინარე ნებისმიერი მსგავსი გამოყენება მოზარდებისთვის
პროექტის დაიგეგმვისას აუცილებელია კომპიუტერული თამაშების (ვირტუალური
უზრუნველყოფილი იქნეს მისი რეალობა) ერთგვარ ალტერნატივას
ელექტრონული მხარდაჭერა - ელ. აყალიბებს.
ტექნოლოგიები უნდა იყოს თითოეული
პროექტის ხერხემალი.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 19

თავი IV. პროექტის კონცეფცია
4. ღონისძიება როგორც PR ინსტრუმენტი
PR ეს არის დაგეგმილი პროცესი უწყვეტი
ძალისხმევისა, ორგანიზაციასა და
საზოგადოებას შორის კეთილსასურველი
ურთიერთობების ჩამოყალიბების მიზნით,
საინფორმაციო მასალების გავრცელების,
ორმხრივი ურთიერთობის დამყარებისა და
საზოგადოების რეაქციის შესწავლის
გამოყენებით.
როგორც წესი, საზოგადოებაში PR აღიქმება
როგორც ინსტრუმენტი ამა თუ იმ მოვლენის
გაბუქებულად, გადამეტებულად,
არარეალურად წარმოსაჩენად, იმ მიზნით
რომ მოხდეს ამ მოვლენის შესაბამისად
გამოყენებით, სასურველი იმიჯის შექმნა.
თუმცა ამგვარ პროცესს რომელიც
დამყარებულია სიცრუეზე PR -ის კლასიკურ
გაგებასთან კავშირი არ აქვს. პირიქით PR ეს
არის ნებისმიერი მოვლენის შემაგდენელი
ნაწილი რომელიც ხელს უწყობს ამ
მოვლენის დადებითი მხარეების ნათლად
წარმოჩინებას საზოგადოებასთან სწორი
კომუნიკაციის გამოყენებით - PR არის
ბარიერი ჭეშმარიტებასა და საზოგადოებას
შორის, დიპლომატიური სვლებისა და
ხრიკების შერწყმა, უფასო რეკლამა ან
პროპაგანდა. აქედან გამომდინარე სწორად
დაგეგმილი და განხორციელებული PR
ხელს უწყობს ამა თუ იმ ღონისძიების
ადეკვატურ აღქმას, რაც თავის მხრივ
უზრუნველყოფს ღონისძიების წარმატებას
და აადვილებს დასახული მიზნების მიღწევის
პროცესს - ზრდის ჩართულობას
საზოგადოების მხრიდან; დადებითად
მოქმედებს სპონსორებზე; ზრდის
როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს
მოტივაციას; ანვითარებს ახალ
შესაძლებლობებს ღონისძიების ფარგლებში
და ასე შემდეგ.
ღონისძიების სპეციფიკიდან გამომდინარე
PR-ის დაგეგმვის პროცესში სხვადასახვა
ინსტრუმენტები გამოიყენება. უნდა
აღინიშნოს რომ, წინამდებარე ნიმუშის
მიხედვით გასამართი ღონისძიებების
ინსტრუმენტები რომელთაც ის იყენებს
ზოგადად დაგეგმვასა და განხორციელებაში
ავტომატიურად გამოიყენება როგორც PR
ინსტრუმენტებიც, კერძოდ:
• პროექტის ელექტრონული პორტალის
და სოციალური ქსელების გამოყენების
სტილი ავტომატიურად უზრუნველყოფს
ორგანიზაციასა და ყველა იმ ჯგუფების
ჰარმონიული ურთერთობების
ჩამოყალიბებას, ვისთანაც ამ
ორგანიზაციას გააჩნია კონტაქტი,
როგორც ორგანიზაციის შიგნით ასევე მის
გარეთაც.
• ღონისძიება გამჭვირვალეა. მას გააჩნია
განხორციელების იმგვარი ინსტრუმენტები
რომლებიც უზრუნველყოფენ
საზოგადოების მაქსიმალურ
ჩართულობას. მონაწილეები გრძნობენ
ღონისძიების დინამიკას და თვითონაც
განსაზღვრავენ მას მოტივაციის მაღალი
ხარისხდან გამომდინარე, რაც
20
თავი IV. პროექტის კონცეფცია

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ ამ ნიმუშის

განაპირობებს ორგანიზაციის მიხედვით განხორციელებული
საზოგადოებრივი იმიჯის ფორმირებას. ღონისძეიებები არ საჭიროებს დამატებით
მოქმედებს გაუგებრობების და გასნაკუთრებულ ძალისხმევას PR-ის
დეზინფორმაციის გამოაშკარავებისკენ, თვალსაზრისით. თავისი მასშტაბებით,
მათი აღმოფხვრისკენ. საზოგადოების ჩართულობით და სერვისებით
იგი თავად უზრუნველყოფს თავის PR-ს და
ყველა შექმნილ სიკეთეს მარტივად
• ღონისძიება მრავალფეროვანია. იგი აღსაქმელს და ხელმისაწვდომს ხდის. მეტიც
გულისხმობს სხვადსასხვა სახის ხაზგსმით უნდა აღინიშნოს რომ, ეს
გათამაშებებს, მინი აქციებს, რომელიც ღონისძიებები შეიძლება გამოყენებული
ხელს უწყობს ორგანიზაციას თავისი იქნას როგორც PR ინსტრუმენტი
საქმიანობის გაფართოებაში, რეკლამის, საზოგადოებრივი, სოციალური,
გამოფენების, ვიდეო ჩვენებების და სხვა ეკონომიკური, პოლიტიკური თუ სხვა
ღონისძიებების ორგანიზებით. მიზნებისთის.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 21

 თავი V.
ღონისძიების დაგეგმვა და განხორციელება
1. ღონისძიების მოსამზადებელი ეტაპი, კენჭისყრა და გამართვის პრინციპი
საფეხბურთო ტურნირის მოსამზადებელი
ეტაპი იწყება ინფრასტრუქტურასთან
დაკავშირებული საკითხების მოგვარებით და
იმ დოკუმენტებისა და ინსტრუმენტების
შექმნით რომლებიც უზრუნველყოფენ
ტურნირში მსურველებისთვის ზოგადი
ინფორმციის ხელმისაწვდომობას და მათ
დარეგისტრირებას, კერძოდ:
1. ინფრასტრუქტურა:
• უნდა შეირჩეს საფეხბურთო
მოედანი(ები) - სივრცე, სადაც
საფეხბურთო ტურნირი გამიართება.
მოედანი(ები) უზრუნველყოფილი უნდა
იყოს გასახდელებით, ღამის განათებით და
აუდიო აპარატურით.
• საკონფერენციო დარბაზი - სივრცე,
სადაც ღია კარის დღე და ტურნირის
კენჭისყრა გაიმართება.
2. სამოტივაციო და ინფორმაციული წერილი
- მოიცავს ღონისძიების ჩატარების შესახებ
ინფრომაციას და მოკლე მიმოხილვას მისი
ზოგადი მნიშვნელობის მიზნებისა და
ამოცანების შესახებ;
3. საფეხბურთო ლიგის წესდება - წესდებით
განისაზღვრება ტურნირის ჩატარების
შენიშვნა - ღონისძიება განხილულია 32 გუნდიანი საფეხბურთო ლიგის მაგალითზე.
როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს
სისტემური, ტექნიკური, სადისციპლინო და
სხვა ზოგადი სახის პრინციპები; (იხ. დანართი #1)
4. განაცხადის ფორმა - ფორმა, რომლის
მიხედვითაც პოტენციურმა მონაწილეებმა
უნდა წარმოადგინონ განაცხადი;
(იხ. დანართი #2)
5. ტურნირის ელექტრონული
ინსტრუმენტები:
• ელექტრონული პორტალი -
ინტერაქტიური ვებ გვერდი სადაც
განთავსებული იქნება ტურნირის
მიმდიანროების შესახებ ამომწურავი
სტატისტიკური, ტექნიკური და სხვა
ინფორმაცია;
• ტურნირის Facebook გვერდი -
ტურნირის ელექტრონულ პორტალზე
მიბმული გვერდი, რომლის ძირითადი
დატვირთვა იქნება საზოგადოების
მაქსიმალური ჩართულობის
უზრუნველყოფა, ღონისძიების
ფარგლებში ნებისმიერი სახის
სოციალური აქტივობისა და აქციების
პოპულარიზაცია, მონაწილეების
საქმიანობის რეკლამა.
23
თავი V.

მოსამზადებელი ეტაპის შემდეგი ფაზა უზრუნველყოფილი იქნას მისი ჩატარებისთის

გულისხმობს პოტენციური საჭირო ინვენტარით: თასები, ბურთები,
მონაწილეებისათვის ღონისძიების შესახებ მედლები, საჩუქრები ა.შ.
მაქსიმალური ინფორმაციის მიწოდებას;
რეკლამას სოციალური ქსელების და მას ტურნირის კენჭისყრა და გამართვის პრინციპი
მედიის საშუალებების აქტიური გამოყენებით;
სამოტივაციო წერილების დაგზავნას და წინასწარ დაანონსებულ დღეს გაიმართება
საბოლოოდ ღია კარის დღის ჩატარებას საფეხბურთო ტურნირის კენჭისყრა.
სადაც ტურნირში მონაწილეების მონაწილეების მოტივაციის და ზოგადად
მსურველებს დეტალურად მიეწოდებათ ტურნირის პრესტიჟის ამაღლების მიზნით,
ინფორმაცია ყველა იმ სიკეთის შესახებ, სასურველია, კენჭისყრის პროცესში
რასაც უზრუნველყოფს ღონისძიება. მონაწილეობა მიიღონ და ღონისძიების
მნიშვნელობის შესახებ ისაუბრონ
ღია კარის დღეზე აგრეთვე განხილული გამოჩენილმა ფეხბურთელებმა, ფედერაციის
იქნება ტურნირის სპეციფიკა და ჩატარების და ქვეყნის სპორტის ადმინისტრაციის
პრინციპები. პოტენციურ მონაწილეებს მაღალი თანამდებობების პირებმა.
გადაეცემათ წესდება, განაცხადის ფორმა და აუცილებელია, უზრუნველყოფილი იქნას
რეგისტრაციის გზამკვლევი (იხ. დანართი #3); კენჭისყრის აქტიური გაშუქება მას მედიის
დადგინდება რეგისტრაციის დედლაინი, საშუალებით.
კენჭისყრისა და ტურნირის გახსნის დღეები.
კენჭისყრაზე 32 გუნდი ოთხ რვაგუნდიან
ტურნირის ჩატარებისა და მისი დაგეგმვის ქვეჯგუფში გადანაწილდება და
პროცესის შესახებ ყველა სახის საჭირო ჩამოყალიბდება ტურნირის საბოლოო
ინფორმაცია ოპერატიულად განთავსებული კალენდარი. (ინფორმაცია ამის შესახებ
იქნება ელექტრონულ პორტალზე და პარალელურ რეჟიმში აიტვირთება ელ. პორტალზე)
Facebook გვერდზე.
თითოეული გუნდი თავის ქვეჯგუფში 2-2
მოსამზადებელი ეტაპის ბოლო ფაზა - თამაშს გამართავს დანარჩენ 7 გუნდთან, რის
რეგისტრაციის დედლაინის დღიდან შემდეგადაც ქვეჯგუფში ნაჩვენები შედეგების
ტურნირის კენჭისყრამდე. როდესაც მიხედვით, პლეიოფის ეტაპზე 32 გუნდიდან
რეგისტრაცია დასრულდება მივიღებთ გადაინაცვლებს 16 საუკეთესო.
ღონისძიების მონაწილეების საბოლოო
რიცხვს (პროექტს განვიხილავთ 32 ტურნირის ამგვარი პრინციპით გამართვა,
მონაწილის მაგალითზე), რის მიხედვითაც რომლის დროსაც, ტურნირის ნებისმიერი
ჩამოვაყალიბებთ ტურნირის საბოლოო მონაწილე, ნაჩვენები შედეგის მიუხედავად
სტრუქტურას და კალენდარს. ამ პერიოდში ჩაატარებს მინიმუმ 14 მატჩს
აუცილებელია ღონისძიება უზრუნველყოფსმის მასობრიობას რაც
უმთავრესი მიზანია აღნიშნული პროექტის.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 24

თავი V.

2. ლოჯისტიკა და ღონისძიების სერვისები

ლოჯისტიკსა და ღონისძიების სერვისების

დაგეგმვა ღონისძიების მოსამზადებელი • ნარჩენების მართვის და სანიტარული
პერიოდის განმავლობაშიც მიმდინარეობს, მომსახურება;
მაგრამ გამომდინარე იმ გარემოებიდან რომ
მონაწილეების რაოდენობა და ზოგადად • განათება;
ღონისძიების მასშტაბები დაგეგმვის
პროცესზე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს,
ამ მიმართულებით საბოლოოდ გაწერილი • კლიენტთა ეფექტური მომსახურების
მოქმედების გეგმა მოასამზადებელი ცენტრის შექმნა. ცხელი ხაზი;
პერიოდის შემდეგ დგინდება. რის
მიხედვითაც ხდება ტურნირის განმავლობაში
მისი განხორციელება. კერძოდ: • ღონისიების კენჭისყრის, გახსნის და
დახურვის ცერემონიალის დაგეგმვა და
• ღონისძიების ქრონოლოგიის საბოლოო განხორციელება. კენჭისყრის, გახსნის და
სახის განისაზღვა და წარმოდგენა; დახურვის ცერემონიალები ღონისძიების
ერთგვარი სავიზიტო ბარათია. იგი
მნიშვნელოვნად მოქმედებს
• ღონისძიების ინფრასტრუქტურული მონაწილეების მოტივაციაზე, ზოგადად
უზრუნველყოფის საკითხებში საბოლოო ტურნირის პრესტიჟსა და მის
კორექტივების შეტანა; წარმატებაზე. გამომდინარე აქედან,
მნიშვნელოვანია ყველა შესაძლო
რესურსის მობილიზება მათი
განხორციელებისა და დაგეგმვის
• რეგისტრაციისა და ბილეთების
პროცესში. შოუს ელემენტების და
გაყიდვის საკითხები;
მრავალფეროვანი გათამაშებების
აქტიური გამოყენება; მას მედიის
საშუალებით აქტიური გაშუქება;
• სატრანსპორტო მომსახურება, მუსიკალური და საცეკვაო ნომრების
პარკინგი; გამოყენება; საზოგადოებისთვის ცნობადი
სახეების მოწვევა და დაჯილდოვების
ცერემონიალზე მათი აქტიური
მონაწილეობა; სხვდასხვა სახის
• კვების ობიექტების მომსახურება; ნომინაციები და ფასიანი პრიზები და სხვა.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 25

თავი V.

3. ღონისძიების დღის მენეჯმენტი 4. ღონისძიების ადამიანური რესურსით

უზრუნველყოფა და ბიუჯეტის განსაზღვრა.

ყოველი სათამაშო დღე იწყება დღის გეგმის

შემუშავებით რისი მიხედვითაც ხდება მისი როგორც უკვე ავღნიშნეთ, ამ ნიმუშის
განხორციელება. აუცილებელია მიხედვით შესაძლებელია გაიმართოს
ალტერნატიული სამოქმედო გეგმის დასახვა. განსხვავებული შინაარსის, მიზნისა თუ
უნდა ჩამოყალიბდეს თანამშრომელთა კონცეფციის მქონე სპორტული
მართვის საერთო სისტემა და თითოეული ღონისძიებები. გამომდინარე აქედან
სათამაშო დღისთვის მოხდეს შესაბამისი კონრეტული ღონისძიების ადამიანური
კონკრეტული დავალებების განსაზღვრა. რესურსით უზრუნველყოფა და ბიუჯეტის
სათამაშო დღის სპეციფიკიდან გამომდინარე განსაზღვრა სწორედ მის მახასიათებლებზეა
იგეგმება მონაწილეების და მაყურებლის დამოკიდებული. (32 გუნდიანი საფეხბურთო
მართვა. იმავე პრინციპით ვმოქმედებთ ტურნირის ბიუჯეტი იხ. დანართი #4)
სპონსორებთან და მედიაცენტრთან
ურთიერთობისას.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 26

 თავი VI
ღონისძიების ელექტრონული მხარდაჭერა

1. ელექტრონული პორტალი

ტურნირის ელექტრონული პორტალი თემატურად ორ ნაწილად იყოფა, ესენია:

• ინფორმაციული სახის, ტექნიკური და სტატისტიკური მონაცემები - ამ ნაწილში შედის

ისეთი ბლოკები როგორებიცაა:

• სიახლეები - განთავსებული იქნება მიმდინარე ახალი ამბები, აგრეთვე ინფორმაცია ტურნირის

მოსამზადებელი პერიოდის, კენჭისყრის და სხვა აქტივობების შესახებ;
• კონტაქტი - საკონტაქტო ინფორმაცია;
• გალერეა - განთავსებული იქნება ფოტო და ვიდეო მასალა, ჩემპიონატთან დაკავშირებული ყველანაირი
აქტივობის შესახებ;
• კალენდარი/შედეგები - ამ ბლოკში დაიდება ტურნირის წინასწარ შედგენილი კალენდარი. თითოეული
მატჩის ჩატარების შემდეგ, ონლაინ რეჟიმში, აიტვირთება ამ მატჩთან დაკავშირებული ყველანაირი
სტატისტიკური მონაცემები, (ანგარიში, გოლის ავტორები, ასისტენტები, ბარათები ა.შ.) აგრეთვე მატჩის
ამსახველი ფოტო და ვიდეო მასალა. ეს ინფორმაცია ხელმისაწვდომი იქნება კალენდარში, კონკრეტული,
დასრულებული მატჩის ლინკის გააქტიურებით.
• რეიტინგები - განთავსდება საუკეთესო მაჩვენებლები, მოთამაშეების სტატისტიკური მონაცემებისთვის,
გოლების და ასისტების შესახებ.
• გუნდები/ მოთამაშეები - ამ ბლოკში ხელმისაწვდომი იქნება მონაწილე გუნდებსა და ცალკეულ
მოთამაშეებზე ყველანაირი სტატისტიკური ინფორმაცია, რეიტინგები, ვიდეო და ფოტო მასალა.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 28

თავი VI.

• ინოვაციური ელექტრონული ინსტრუმენტები. ეს ინსტრუმენტები გამიყენება სხვადასხვა

ბლოკში და უზრუნველყოფს მონაწილეების წახალისებას და მათში მოტივაციის
ამაღლებას, შესაბამისად ტურნირს უფრო მიმზიდველს და საინტერესოს ხდის:

• სიაახლეები - ამ ბლოკში ყოველი ჩატარებული ტურის შემდეგ განთავსდება: ტურის სიმბოლური

ნაკრები, სხვადასხვა ნომინაციებში გამარჯვებულთა პოსტერები; (ნომინაციები სასურველია იყოს
მრავალფეროვანი - ტურის საუკეთესო ფეხბურთელი; საუკეთესო გოლი; საუკეთესო მეკარე და ა.შ.
ნომინაციებში გამარჯვებულების გამოვლენა შეიძლება მოხდეს როგორც ორგანიზატორების მიერ, ასევე
ტურნირის Facebook-ის გვერდზე ჩატარებული გამოკითხვის საფუძველზე. ნომინაციებში გამარჯვებულები
უნდა დაჯილდოვდნენ ფასიანი პრიზებით); სხვადასხვა სახის ვიდეო და ფოტო კოლაჟები (საუეთესო 5
გოლი, ტურის კურიოზები, გულშემატკივართა ემციების კოლაჟი და ა.შ);

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 29

თავი VI.
• რეიტინგები - თითოეული მატჩის შემდეგ მონაწილეებს ენიჭებათ შესაბამისი შეფასებები (1-10
ქულამდე). ამ ქულების საფუძველზე ტურიდან ტურამდე დგება მოთამაშეების ზოგადი, საშუალო
რეიტინგი. რეიტინგების ბლოკში საუკეთესო სტატისტიკური მაჩვენებლების მქონე მოთამაშეებთან ერთად
განთავსებული იქნება საუკეთესო მოთამაშეები ქულების მიხედვითაც;
• გუნდები/ მოთამაშეები - სტატისტიკური და ფოტო/ვიდეო მასალის გარდა ამ ბლოკში თითოეულ გუნდს
ექნება თავისი გერბი, სადაც აღნიშნული იქნება გუნდის მანამდე მიღწეული წარმატებები.
მოთამაშეებისთვის პრაქტიკულად შეიქმნება ინდივიდუალური პროფილები, სადაც მოყვანილი იქნება
სტატისტიკა, საშუალო რეიტინგი, სხადასხვა ნომინაციების პრიზები, სიმბოლურ ნაკრებში მოხვედრა,
ფოტო/ვიდეო მასალა და სხვა.

• ტურნირის ყველა მოთამაშეს დამატებით მიენიჭება ვარსკვლავის რეიტინგი, რომელიც აგრეთვე

განთავსდება მის პროფილზე. ვარსკვლავის რეიტინგი სამუდამოა და არ უქმდება შეჯიბრის დასრულების
შემდეგ. მოთამაშეს იგივე რეიტინგი გადაყვება თუ ის მონაწილეობას მიიღებს იმავე ციკლის ტურნირების
სხვა ტურნირში. ვარსკვლავის რეიტინგის ცვლილება დამოკიდებულია ამა თუ იმ მოთამაშის ნაჩვენებ
შედეგებზე, სტატისტიკის; რეიტინგის; ნომინაციების რაოდენობის; სიმბოლურში მოხვედრების
რაოდენობის და სხვა მიხედვით (პრინციპი იხ. დანართი #4).

წამახალისებელი ბონუს სისტემა

მონაწილეებს თითოეულ მატჩში, ნაჩვენები შედეგის მიხედვით, დაერიცხებათ ბონუს ქულები,

რომლებიც ასევე აისახება მათ პროფილზე. (ბონუს ქულების დარიცხვის პრინციპი იხ. დანართი
#6). ბონუს ქულები ეს იგივე ელექტრონული ფულია, რომლის მეშვეობითაც ელ. პორტალზე,
ბონუს მაღაზიის განყოფილებაში, მონაწილეებს საშუალება ექნებათ შეიძინონ

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 30

თავი VI.
მათთვის სასურველი პროდუქტი ან მომსახურება. (სასურველია დაიდოს შესაბამისი
ხელშეკრულებები სპონსორობის ან პარტნიორობის შესახებ სხვადასხვა გასართობ
ცენტრებთან, კინო, თეატრი, კვების ობიექტები, მაღაზიები ა.შ.)

ვებ გვერდზე ასევე გამოყენებული იქნება სხვადასხვა სახის ელექტრონული ინსტრუმენტები,

სიმბოლოები; დროშები; ინტერაქტიური სარეკლამო ბანერები; ვიქტორინები და ა.შ.

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 31

თავი VI.

2. Facebook გვრედი

ტურნირის Facebook გვერდი ძირითადად განკუთვნილი იქნება სოციალური აქტივობებისთვის.

აქ განთავსდება ფოტო/ვიდეო მასალა, ჩატარდება ვიქტორინები, გამოკითხვები სხვადასხვა
ნომინაციებში, მოემსახურება მონაწილე გუნდების საქმიანობის პოპულარიზაციას, რეკლამას
და ა.შ. ამასთანავე ტურნირის Facebook გვერდს მჭიდრო ბმა ექნება ელექტრონულ
პორტალთან ინფორმაციული თვალსაზრისით.

ვიდეო და ფოტო მასალა, მატჩის შესახებ სრულყოფილი სტატისტიკური მონაცემების

ოპერატიულად მიწოდება, სხვადასხვა გამოკითხვები და ნომინაციები, ინოვაციური
ელექტრონული ინსტრუმენტები და ყველა ის მომსახურება რომელიც ღონისძიებას თან
ახლავს, ტურნირს უფრო სოლიდურს და სერიოზულს ხდის, რაც მონაწილეების
განწყობაზე დადებითად აისახება

ისინი აქტიურობენ
სოციალურ ქსელებში

იზრდება ტურნირის
პოპულარობა და პრესტიჟი

მათ საგრძნობლად
ემატებათ მოტივაცია

იზრდება მონაწილეობის
მსურველთა რაოდენობა

როდესაც სპორტი ცვლის სამყაროს 32