Professional Documents
Culture Documents
DR VLADIMIR MUČENSKI
PMBOK
„privremeni poduhvat preduzet u cilju stvaranja jedinstvenog proizvoda,
usluge ili rezultata“.
Privremenost podrazumeva da svaki projekat ima svoj početak i kraj pri čemu
je kraj projekta dostignut tada kada su ispunjeni ciljevi istog ili kada je
projekat prekinut.
Građevinski projekat
Projektovanje
- Cilj
- Obim
- Vreme
- Troškovi Kontrola
Izveštavanje
- Napredovanje
- Ostvareni rezultat
- Vremenski plan
Izrada - Budžet (troškovi)
- Detaljni planovi
- Plan projekta
- Vremenski plan
- Troškovi (budžet)
Nadzor
- Projekat/Faza/Zadatak/
Aktivnost/Radni pokret
- Obim
- Vreme
- Troškovi
Izvršavanje
- Izvršavanje plana projekta
- Nastojanje izvršenja: UPRAVLJANJE
- Obima RIZIKOM
- Vremena
- Troškova
UPRAVLJANJE KVALITETOM
UPRAVLJANJE
FINANSIJAMA PROJEKTA
UPRAVLJANJE NABAVKOM
Interakcija grupa procesa pri realizaciji projekta
(PMBOK)
ŽIVOTNI CIKLUS PROJEKTA
RIZICI I PRILIKE
FINANSIJSKO ULAGANJE
PORAST RIZIKA
montaža gotovih AB elemenata - skeletni sistem konstrukcija čelične hale - skeletni sistem
montaža gotovih zidova od drveta - krupnopanelni sistem montaža gotove ćelije zgrade - ćelijasti sistem
Osnovne vrste građevinskih objekata i načini njihovog
Primer savremenog sistema građenja građenja
montaža LKV nosača na objekat građen tradicionalnim sistemom montaža ošupljenih AB nosača zidani zid
Faza izrade AB konstrukcije u momentu motaže Faza izrade AB konstrukcije 3. sprata i završena
oplate i armature stubova 3. sprata izrada zidova na nižim etažama
Bez obzira na klasifikaciju objekata i sistem građenja radove na realizaciji (izgradnji) građevinskih
projekata (objekata) moguće je podeliti u tri osnovne grupe
1. prethodni radovi,
2. pripremni radovi i
3. glavni radovi
Prethodni radovi obuhvataju neophodne radove koje je potrebno izvršiti kako bi se mogla započeti
realizacija glavnih radova.
U prethodne radove između ostalog spadaju:
• oslobađanje lokacije tj. uklanjanje postojećih objekata,
• raščišćavanje lokacije,
• izmeštanje saobraćajnica,
• uklanjanje i/ili stavljanje van funkcije postojećih podzemnih instalacija (gasovod,
vodovod, kanalizacija i sl.),
• osiguranje susednih objekata (podbetoniranje temelja i sl.),
• sanacije klizišta,
• skretanje vodotoka (kod hidrotehničkih objekata),
• izrada obaloutvrda (ovi radovi mogu da budu i glavni radovi) i sl.
Vrste građevinskih radova
Pripremni radovi se odnose na radove koje je neophodno izvršiti kako bi se realizacija glavnih
radova odvijala neometano.
Glavni radovi obuhvataju radove koje je nepohodno izvršiti kako bi predmetni objekat bio
izgrađen, a koji su predviđeni projektom za dobijanje građevinske dozvole.
Vrste građevinskih radova
Instalaterski radovi:
• instalacije vododvoda (pitka voda, protivpožarna voda),
• instalacije kanalizacije (fekalna kanalizacija, atmosferska kanalizacija),
• elektro instalacije (jaka struja, slaba struja),
• termo-tehničke instalacije (grejanje, hlađenje, ventilacija) i
• ostale instalacije u zavisnosti od potreba korisnika i procesa koji će se odvijati u
novoizgrađenom objektu.
Projekti u procesu građenja i BZR
Prema važećem Zakonu o planiranju i izgradnji razlikujemo sledeće vrste projekata i projektnih
dokumenata:
• generalni projekat (deo prethodne studije opravdanosti),
• idejno rešenje,
• idejni projekat (deo studije opravdanosti),
• projekat za građevinsku dozvolu,
• projekat za izvođenje,
• projekat izvedenog objekta,
• projekat rušenja i
• projekat tehnologije i organizacije građenja (nije definisan zakonom)
Vrste planova građenja i BZR
Jedan od najznačajnijih planova građenja jesu mrežni planovi koji su široko primenjivani u
građevinarstvu.
10 1 11 12 1 13
Izrada mršavog betona Izrada mršavog betona
1/2 objekta 2/2 objekta
11 1 12 12 0 13
0 3 3 3 5 8 8 2 10 10 2 12
Postavljanje tampon Postavljanje tampon
Skidanje humusa Široki iskop
sloja šljunka 1/2 objekta sloja šljunka 2/2 objekta
0 0 3 3 0 8 8 0 10 10 0 12
Vrste planova građenja i BZR
Gantogram ne prikazuje veze između aktivnosti ali je odličan za određivanje vremenskih odnosa
jer prikazuje realizaciju radova u okviru kalendara sa preciziranim danima.
Pored navedenog, gantogrami (kao i mrežni planovi) mogu prikazati tzv. kritične aktivnosti tj.
aktivnosti koje ne smeju da kasne jer će tada kasniti ceo projekat.
Pored istih, na gantogramu je moguće prikazati i vremenske rezerve što može biti veoma značajno
za proces planiranja i upravljanja BZR. Vremenske rezerve definišu vreme za koje je moguće
produžiti posmatranu aktivnost a da pri tome projekat ne kasni.
Vrste planova građenja i BZR
Vrste planova građenja i BZR
Ciklogrami se razlikuju od
prethodna dva prikaza toka
građenja jer u svom osnovnom
obliku imaju dve dimenzije,
vremensku i dimenziju količine.
Vrste planova građenja i BZR
Inkorporiranje sistema BZR u građevinske planove sprovodi se kroz oblast upravljanja rizicima BZR.
Kako je već navedeno, BZR se definiše kroz četiri dokumenta - Akt o proceni rizika preduzeća
(izvođača radova), Plan preventivnih mera za konkretno gradilište, Elaborat o uređenju gradilišta za
konkretno gradilište i eventualno Projekat tehnologije i organizacije građenja.
Potrebno je ponoviti da Akt o proceni rizika baziran na radnim mestima dok je za građevinske
projekte bolji pristup procene rizika baziran na aktivnostima iz građevinskih planova (eng.
activity based risk assessment). Ovaj pristup je bolji jer je u skladu sa načinom realizacije procesa
građenja i preporučuje se od strane stručnjaka.
Pristup baziran na radnim mestima potencijalno može pretstavljati problem prilikom realizacije
radova jer isti radno mesto može biti izloženo značajno drugačijim rizicima u toku realizacije
radove.
Mnogo je teže planirati preventivne mere i kontrolisati svakodnevnu realizaciju ako planiranje
BZR nije kompatibilno građevinskim planovima.
Odnos dokumentacije o BZR, projekata i odgovornih
lica u procesu izgradnje
Lice za BZR
Izvođačeva lica Nema uticaj na ovaj deo procesa sem ukoliko Odgovorni izvođači
za kontrolu ugovorom nije navedeno da obezbeđuje PTD radova
(građ.inž., maš.inž.,
inž.el., itd.)
Izrada projektno-
Izbor izvođača radova i Izrada elaborata o
Iniciranje projekta tehničke (PTD) Izvođenje radova
ugovaranje uređenju gradilišta
dokumentacije
Izrada plana
preventivnih mera u Izrada projekta
skladu sa PTD i tehnologije i
pretpostavljenom organizacije građenja
tehnologijom građenja
Stručni nadzor
Investitorova lica (građ.inž., maš.inž.,
za kontrolu Koordinator za BZR u fazi projektovanja inž.el., itd.)
Koordinator za BZR u fazi izvođenja radova
Aktivnosti za koje je
odgovoran Investitor
Aktivnosti za koje je
odgovoran Izvođač radova
Odnos dokumentacije o BZR, projekata i odgovornih
lica u procesu izgradnje
Odnos dokumentacije o BZR, projekata i odgovornih
lica u procesu izgradnje
Jedan od osnovnih dokumenata koji vodi odgovorni izvođač radova jeste građevinski dnevnik u koji
se unose sve bitne informacije o realizaciji radova za posmatrani dan.
U dnevnik informacije mogu unostiti i članovi stručnog nadzora kao i lica za BZR i koordinator za
BZR u fazi izvođenja radova.
Građevinski dnevnik je potrebno voditi za svaku vrstu radova pri čemu je za svaki dnevnik
odgovoran poseban odgovorni izvođač radova sa odgovarajućom inženjerskom licencom.
Iako se veliki broj aktivnosti preduzima kako do povreda ne bi došlo, one su sastavni deo rada na
gradilištima.
Ukoliko se desi povreda na gradilištu izuzetno je važno da postoji plan reagovanja u takvim
situacijama kao i da su svi na gradilištu a pre svega odgovorna lica budu dobro upoznata sa istim.
Bez obzira što će nadležne službe odnosno policija i inspekcija rada izvršiti svoje istrage i napraviti
zapisnike i što će dodatne informacije biti sakupljene u istražnom postupku tužilaštva (ukoliko
izveštaji inspekcije rada i policije ukažu da postoje elementi ozbiljnije povrede zakona odnosno
krivičnog dela) neophodno je da preduzeće pokrene, organizuje i sprovede svoje istražne radnje.
Važno je da istragom rukovode kompetentna i poštovana lica koja nisu ni direktno ni indirektno u
vezi sa nastalim događajem
Odgovorna lica odnosno tim sastavljaju izveštaj s kojim se mora složiti svaki član tima a ukoliko se
neki član sa istim ne slaže, mora navesti segmente izveštaja sa kojima se ne slaže i mora da
obrazloži razloge neslaganja.
Obim redovnih izveštaja može zavisiti i od veličine gradilišta i obima radova ukoliko se izveštaj
izrađuje po delovima gradilišta. Preporuka je da se izveštaj sastoji iz sledećih delova:
1. naslovna strana - sadrži naslov i podnaslov, informacije o tome kome se upućuje izveštaj, ime i
prezime osobe koja je odgovorna za izveštaj kao i datum formiranja izveštaja
2. rezime izveštaja - jeste kratak opis (do 500 reči) koji objedinjuju informacije iz izveštaja
3. sadržaj - predstavlja listu poglavlja i podpoglavlja sa brojevima strana na kojima se nalaze
4. uvod - navodi ko je izveštaj izradio, svrhu izveštaja, način njegove pripreme tj. metodologiju,
primenjene metode, ispitana lica, proverenu opremu, alat itd, uočene probleme i detalje o
informacije o kominikaciji sa investitorom, zaposlenima i sl.
5. glavni deo - detaljno opisuje lokacije, načine kontrole, uočene probleme, značaj uočenih
problema, pozitivne primere itd. Preporučuje se korišćenje dijagrama, slika i tabele u cilju
jasnog prikazivanje rezultata. Sve eventualne obimnije analize i rezultet treba prikazai u
prilozima. Bitno je jasno strukturirati ovaj deo izveštaja i podeliti isti na tematska podpoglavlja
(okolina gradilišta, BZR gradilišta, radnici, mehanizacija, alat, oprema, provera kontrolnih mera,
neidentifikovane opasnosti itd.)
Organizovanje neposredno nakon povrede,
istraživanje povrede i izveštavanje
Obim redovnih izveštaja može zavisiti i od veličine gradilišta i obima radova ukoliko se izveštaj
izrađuje po delovima gradilišta. Preporuka je da se izveštaj sastoji iz sledećih delova: