Professional Documents
Culture Documents
Kabanata 4
Kabanata 4
Pagpoposisyon
Inihahatid ng latitude kung ano ang mahalaga sa iba't ibang mga segment ng customer
mula doon magkakaibang mga punto ng pananaw. Ang ilang mga customer ay maaaring i-claim
na kung ano ang mahalaga sa kanila ay ang mga kalidad na tampok ng tibay at pag-andar. Ang
iba pang mga customer ay maaaring naghahanap ng estilo, disenyo, at aesthetic apela.
Magkakaroon ng mga customer na walang kapangyarihang bumili upang maabot ang alinman sa
mga kahulugan sa itaas na kalidad. Bibili sila ng mas mababang presyo ng mga produktong may
mas mababang kalidad.
Dapat na maingat na masuri ng negosyo kung ang bawat napiling MVP ang pinaka
hinahangad ng bawat target na segment ng merkado. Ang ilang mga negosyo ay natuklasan na
ang kanilang inilaan na mga customer at hindi ang pagbili ng kanilang mga produkto ngunit ang
ilang iba pang mga segment. Kung gayon, ang kanilang napili, ay upang ihanda ang kanilang
mga produkto patungo sa mga hindi sinasadyang mga kostumer o upang muling mabuhay ang
kanilang mga produkto upang magkasya sa kanilang inilaan na mga customer. Sung minsan, ang
lahat ay kinakailangan ay isang pagbabago ng mensahe ngunit, karamihan sa oras, kung ano ang
kinakailangan ay isang overhaul ng halo ng pagmemerkado.
Maitaguyod ang pagpoposisyon ng iba't ibang mga produkto sa merkado, ang mga
pagsusumikap sa negosyo na nagtatayo ng tatak ng bawat produkto. Nagsisilbi ang tatak ng
tatlong layunin. Una ay upang makilala ang produkto mula sa iba pang mga produkto. Pangalawa
ay upang maiwasan ang isang imahe ng kalakal para sa produkto. Pangatlo ay upang punan ang
puwang sa isip ng customer na maiiwasan ang iba pang mga produkto mula sa pagsakop sa
parehong puwang.
Ang mga malalakas na tatak ay naging pangkaraniwang pangalan para sa kanilang mga
kategorya ng produkto tulad ng Kleenex, Band-Aid, Xerox, at Scotch Tape. Ito ay hirap upang
paghiwalayin ang mga tatak na ito mula sa kanilang permanenteng pagpoposisyon sa merkado.
Ang mga tatak na ito ay nagawang pahabain ang magandang imahe sa kanilang iba pang mga
linya ng produkto. Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Pfizer, Ayala, at SM ay nagawang
makamit ang kanilang imahe ng tatak ng negosyo sa lahat ng kanilang mga linya ng produkto.
Ipinagpalagay ng mga negosyong ito ang refutation at imahe ng mga nangungunang mga pag-
aayos ng caliber na ang magic wand ay maaaring magbago ng mga bagong produkto sa mga
instant na tagumpay.
Produkto
Ang produkto ay ang nasasalat na mabuti o ang hindi nasasalat na serbisyo na inaalok ng
negosyo sa mga customer nito upang masiyahan ang kanilang mga pangangailangan at
makagawa ng kanilang inaasahang resulta. Madalas na nakilala sa kanilang mga pangalan ng
tatak upang makilala sila mula sa iba pang mga produkto sa merkado. Ang ilang mga produkto
ay nakabuo ng labis na katapatan hanggang sa ang punto na ang kanilang mga pangalan ng tatak
ay naging kanilang pinakamahusay na panukalang nagbebenta.
Nag-aalok ang mga produkto ng tagumpay ganap na bagong mga benepisyo sa pagganap.
Doble ang pagganap sa kalahati ng gastos. Ito ay magiging mas maginhawa at madaling gamitin.
Ginagawa nila ang katha ng natatanging hanay ng mga pangangailangan ng customer na hindi pa
naka-tap. Lumikha ng isang bagong demand. Ang mga produktong pambihirang tagumpay ay
nangangailangan ng mas mataas na antas ng edukasyon at oryentasyon ng customer.
Maraming iba't ibang mga salamin sa mata na magagamit sa merkado ngayon ngunit ang
mga Transitions® lens ay nag-iba sa sarili mula sa natitira dahil ang mga lente na ginagamit nila
ay umaangkop sa pagbabago ng ilaw. Sa tampok na ito, ang nagsusuot ay nakakakuha ng
karagdagang proteksyon laban sa mga ultraviolet ray, glare, at pagkapagod. Ang mga
Transitions® lente ay naging napakalinaw habang nasa loob ng bahay at nagiging mas madidilim
sa labas, depende sa disenyo ng ilaw at iba pang mga mapagkukunan ng ilaw at sulyap. Ito ay
talagang isang pares ng salamin sa mata at salaming pang-araw na pinagsama sa isa.
Ang mga angkop na produkto ay hindi nilayon upang makipagkumpetensya nang direkta
sa mga produkto ng mga higante. Na umaabot, mas mababang kakayahang makita, mas
mababang presyo, mas mataas na pag-iisip. Nilalaman ang mga ito upang i-play ang mga menor
de edad na papel sa tiyak at mas maliit na mga segment ng merkado.
Packaging
Doon ay isang oras na ang mga produkto ay dumating balot sa ordinaryong packaging na
kitang-kita na ipinakita ang pangalan ng tatak, ang pangunahing katangian ng produkto, logo ng
kumpanya, at lugar ng negosyo. Ang packaging ay dumating sa maliit, katamtaman, at
malalaking sukat nang walang labis na pagkakaiba-iba sa materyal, hugis, at layunin ng
packaging. Iyon ay isang oras na nawala.
Ngayon, ang packaging ay maaaring maging mas mahalaga kaysa sa mismong produkto,
kung tapos na mapanlikha na katha. Ang isang halimbawa ay ang bagong negosyante na kumuha
ng mga ordinaryong bato mula sa mga kama ng ilog at i-package ang mga ito bilang "mga
malalaking bato."
Pangalawa, ang pag-iiba ng packaging ay ang produkto mula sa mga katunggali nito at
kahit na mula sa iba pang mga alok ng tatak. Halimbawa, ang mga tatak ng alak ay natatangi ang
purong premium na scotch at mga handog na brandy sa pamamagitan ng pag-iimpake ng mga ito
sa mga ceramic bote.
Lugar
"Lokasyon, lokasyon, lokasyon." Ito ang madalas na binigkas na mantra ng mga taong benta na
nais magkaroon ng pinakamahusay na pag-access sa kanilang mga customer. Bagaman ang
paghahanap ng isang magandang lokasyon ay nagpapatunay na mapaghamong, kahit na mas
mapaghamong ang pag-maximize ng potensyal ng lokasyon na iyon.
4. ang mga gawi sa pagbili ng mga customer o kung saan sila sa pamamagitan, sa anong
oras at kung gaano kadalas.
5. mga tampok na lokal tulad ng mga puwang sa paradahan, pag-access sa paa, mga
ginhawa sa nilalang, at iba pa.
Sa isang katulad na paraan, ang negosyante ay dapat matukoy ang presyo na dumating sa
lokasyon dahil ito ay magbabalangkas ng tagumpay o kabiguan ng negosyo. Dapat isaalang-
alang ng negosyante ang mga sumusunod:
2. dami ng customer, mga rate ng drop-in (kung anong porsyento ng trapiko ng customer
ang hihinto sa tindahan) at mga ratio ng conversion ng benta (kung anong porsyento ng mga
drop-in ang talagang bibilhin ng isang bagay mula sa tindahan).
3. mga kita batay sa dami at halo ng mga kalakal at serbisyo na inaasahang ibebenta sa
ilang mga presyo.
4. kita.
Bilang karagdagan sa mga salik sa itaas, ang pangwakas na pagpili ng lokasyon ay dapat
na batay sa mga sumusunod:
Para sa karamihan ng mga negosyante, ang mga lokasyon ay pinili batay sa kung gaano
kalapit ito sa target market. Sa isip, ang pinakamahusay na mga lokasyon ay dapat na madaling
ma-access mula sa bahay o sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, dapat siyang foxy ay hindi
palaging mahalaga. Halimbawa, ipadala ng karamihan sa mga magulang ang kanilang mga anak
sa pinakamalapit na elementarya o high school. Gayunpaman, kung ito ay dumating sa kolehiyo,
ang karamihan sa mga mag-aaral ay hindi nag-iisip na pumunta sa isang malayong unibersidad
kung nangangahulugan ito na makuha ang pinakamahusay na edukasyon na posible sa kurso na
kanilang pinili.
3. Pag-cluster ng Industriya
Ang mga lokasyon para sa maramihang mga industriya ay nakikibahagi, tulad ng mga
distrito ng gitnang negosyo, shopping mall, at pampublikong merkado ay nakakaakit ng mas
maraming mga customer dahil sa isang one-stop na kaginhawahan sa pamimili. Ngunit muli, ang
kumpetisyon ay karaniwang malakas sa mga naturang lugar.
5. Konsentrasyon ng Populasyon
Lumilikha ang urbanisasyon ng populasyon. Kung saan ang mga tao nakatira, ang mga
kalakal at serbisyo ay sinusunod. Mas malaki ang bilang ng mga tao, mas malaki ang bilang ng
mga pangangailangan at nais na nasiyahan. Simpleng ilagay ang, ng mas maraming populasyon
sa lokasyon ay, mas malaki ang pagkakataon para sa negosyo at kita.
Ang mga aktibidad ng hubs tulad ng mga malalaking paaralan, mataas na gusali,
pampublikong parke, mga terminal ng transportasyon, at mga sentro ng libangan ay nagbibigay
ng mga magagandang potensyal ng lokasyon para sa mga pag-aayos ng pagkain at mga serbisyo
na partikular sa kliyente.
7. Potensyal na Paglago
Ang mga negosyo ay laging naghahanap ng mga bagong lugar upang mapalawak at
lumago. Ito ay espesyal na tunay na masikip na sentro ng populasyon na puspos ng maraming
mga nagbibigay ng mga kalakal at serbisyo. Samakatuwid, ang bagong site ng pag-unlad ay
magiging natural na greener pastulan para sa mga unang tagahanap. Mahuhuli ng maagang mga
tagahanap ang mga unang customer.
8. Klima ng Negosyo
Marahil ang pinakakaraniwang paraan kung saan ang potensyal na lokasyon ng isang
negosyante 'ay tunay na paghahambing nito sa iba pang mga lokasyon ay dapat magkaroon ng
'dagdag na isang bagay' na ginagawang labanan ang mga kakumpitensya para sa isang puwang
ng tindahan sa parehong lugar. Masigasig na impormasyon na kinakailangan para sa isang
entrepreneur makita sa pamamagitan ng maraming mga pananaw mula sa mga napaboran na
lokasyon.
Ang isa pang paraan ng pagtingin sa lokasyon ng lugar upang magbenta ng produkto o
serbisyo ay maaaring batay sa dalawang pangunahing mga determinadong lugar: heograpiya at
kapaligiran. Sa loob ng bawat determinador, mayroong matinding kabaligtaran na mga katangian
na lumilikha ng isang problema para sa negosyante. upang mas maintindihan kung ano ang mga
problemang ito, tingnan natin ang bawat isa sa mga determinasyong ito.
2. Pag-access vs Kasaganaan
3. Clustered vs Nagkalat
6. Upscale vs Downscale
Natural para sa mga negosyante na maghanda ng mga lugar kung saan may malaking
konsentrasyon ng mga target na customer (hal., mga sentro ng komersyal, mall). Ngayon, ang
modernong transportasyon ay nangangahulugang at ang pagnanais na mai-relay mula sa stress na
may kinalaman sa pamumuhay sa lungsod ay naka-daan sa daan para sa mga patutunguhan. ma-
access ang katatagan upang maabot ang isang lugar nang madali at mura. dalawampu't-apat na
oras na mga tindahan ng kaginhawaan at kalapit na komunidad para sa mga mall mall ay
maaaring mag-alok ng madaling pag-access sa mga customer ngunit ang kanilang mga produkto
at handog sa serbisyo ay maaaring limitado at magaan ang malalaking komersyal na mall na nag-
aalok ng mas malawak na hanay ng mga produkto at serbisyo.
Mayroon ding ilang pag-igting sa pagpili upang hanapin sa mga highly-develop na lugar
ng negosyo kumpara sa paghahanap sa mga medyo hindi maunlad na lugar. Ang mga binuo na
lugar ay magkakaroon ng mga yari na merkado at lahat ng mga kagamitan at mga sistema ng
transportasyon sa lugar ngunit may posibilidad na maging mas mahal kaysa sa mga hindi
maunlad na lugar. Ang huli ay maaaring mas mura upang maghanap sa, ngunit ang merkado ay
maglaan ng oras upang lumaki at ang lahat ng mga karaniwang amenities ay maaaring hindi pa
nasa lugar.
Pinapagana ng internet ang paglaganap ng mga virtual marketplaces kung saan ang mga
kostumer ng mga nagbebenta ay nag-iipon sa ginhawa ng kanilang sariling mga tahanan o saan
man sila ay sa pamamagitan ng mga computer, laptop, o mobile device. Tinutuligsa nito ang
tradisyunal na paraan kung saan walang pagpipilian ang customer kundi ang pumunta sa shop
kung saan magagamit ang produkto o serbisyo kahit gaano pa katagal aabutin sila. Ngayon, ang
lahat ay isang pagpindot lamang ang layo at wala itong anumang pagkakaiba kung bibili ka
lamang ng isang item o nang maramihan. Sa katunayan, ang ilang mga tao ay nakakahanap ng
virtual shopping na mas maginhawa dahil natatakot ito sa kanila na ang abala ng pagiging natigil
sa trapiko sa mahabang oras. Gayunpaman, may limitadong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng
nagbebenta at ng bumibili at ang huli ay magkakaroon ng pagkakataon na tikman, madama, o
amoy ang binibili niya.
Sa wakas, may pag-igting sa pagitan ng mga napiling upscale na lugar kumpara sa mga
downscale na lugar. Ang mas mahusay na mga customer ay maaaring gumastos ng higit pa sa
mga masasamang lugar. Ang mga lugar na downscale ay may kalamangan na maakit ang masa
na maaaring magkaroon ng mas mababang pagbili ng kapangyarihan ngunit mas maraming mga
bilang.