‫לכבוד האלוף בריק‪,‬‬

‫אנו‪ ,‬מפקדים בכירים במערך המילואים הקרבי של צה"ל‪ ,‬מבקשים לצרף את קולנו לזעקתך‪ ,‬בכל הקשור‬
‫לכשירות מערך המילואים והמשמעות החמורה של החלטות שמתקבלות לאחרונה‪ .‬אנו מבקשים לחזק אותך‬
‫במאבקך להתריע על תרבות ארגונית קלוקלת‪ ,‬על חשיבה לטווח קצר וביטול החלטות של מפקדים בכירים‪,‬‬
‫רגע לאחר שהתחלפו‪ .‬זגזגנות יקרה להחריד ובלתי מתקבלת על הדעת‪ ,‬שאין לה מקום במערכת‪ ,‬שמטרתה‬
‫להיות חומת המגן וזרוע המחץ של מדינת ישראל‪.‬‬

‫לאחרונה‪ ,‬מוזכרת בשולי מאמרים בתקשורת‪ ,‬כחלק מתר"ש "תנופה"‪ ,‬סגירת חטיבת טנקים (זאת ללא‬
‫התייחסות לצמצום בסד"כ הרק"מ של מספר חטיבות נוספות)‪ .‬האמת הלא מפורסמת היא‪ :‬סוגרים חטיבת‬
‫טנקים לאחר שסיימה הסבה ארוכה של ‪ 3‬שנים לטנקי מרכבה סימן ‪ ,4‬בהתאם לפקודת הרמטכ"ל מ‪-‬‬
‫‪. 2016‬‬
‫חטיבה מובילה‪ ,‬מצטיינת‪ ,‬מהחזקות והמנוסות בלחימה בשנים האחרונות‪ ,‬שהושקעו בה משאבים ניכרים‪,‬‬
‫ריכוז מאמץ זרועי וחיילי לטיוב כוח האדם‪ ,‬להכשרות ואימונים‪ ,‬ריכוז משאבים להכשרת ימ"ח ועוד‪ .‬תהליך‬
‫קבלת ההחלטה התבצע ללא עבודת מטה סדורה ובחינת כלל החלופות‪ ,‬מבלי להסתכל על האנשים ועל מה‬
‫שנעשה ביחידה בשנים האחרונות (כך על פי מפקדים בכירים מאוד בזרוע)‪ .‬יש כאן שיקוף עכור של תרבות‬
‫ארגונית בה החלטות שהתקבלו נזרקות לפח‪ ,‬כדי לפנות מקום להחלטות חדשות וחפוזות‪ ,‬שבתורן גם לא‬
‫יבוצעו‪ ,‬והכל במחירים שיתגלו כדרכם של אלו ‪ -‬במלחמה הבאה‪.‬‬

‫כמה הערות‪:‬‬
‫‪ .1‬אין חלופה לטנק‪ :‬אפילו טנק מרכבה ‪2‬ב' מענ"ק (שבימים אלו מושלך ככלי אין חפץ בו)‪ ,‬וודאי סימני‬
‫‪" 3‬בז" (בשונה מסימני ‪3‬א') וסימני ‪ 4‬לדגמיהם‪ ,‬הם הפלטפורמה הכי מקושרת ביבשה‪ .‬גם תצפית‬
‫ואיסוף‪ ,‬אש מהירה‪ ,‬מדויקת‪ ,‬יעילה וכן ‪ -‬זולה‪ .‬טיווח וסימון מטרות‪ ,‬תמרון מהיר הסתערות והגנה‪,‬‬
‫ובעיקר ‪ -‬יכולת ללחימה רציפה ומתמשכת‪ ,‬שאין למרכיבים אחרים ביבשה‪ .‬אין פלטפורמה אחרת‬
‫שיודעת לקבל מטרה מכל אמצעי איסוף במרחב ולפגוע בה תוך שניות‪ .‬מי יודע לצפות למטרה‬
‫ולהוציא נ‪.‬צ במהירות כזו? בתיאוריה ‪ -‬כמעט כולם‪ .‬בפרקטיקה ‪ -‬הטנק‪ .‬מה שיש היום לכוחות‬
‫הרגליים ולגורמי האש‪ ,‬מספק מענה חלקי ומוגבל‪ ,‬שבפרקטיקה לא מספק חלופה למה שהטנקים‬
‫יודעים לתת כבר עשורים‪ .‬במבצע "צוק איתן" ראינו זאת היטב‪.‬‬
‫‪ .2‬סבסובים והסבות ‪ -‬ויתור על (ערך) המקצועיות‪ :‬לא די בכך שהוחלט על סגירת אחת החטיבות‬
‫החזקות והמאומנות במערך השריון‪ ,‬הצבא ויתר על ערך המקצועיות במסגרת עקרון היסוד של‬
‫"סדיר מכשיר ‪ -‬מילואים משמר"‪ .‬עקב החלטה על הסבת חטיבה ‪ 188‬לטנקי מרכבה סימן ‪ 4‬נסגר‬
‫בפועל מערך ההכשרה של טנקי סימן ‪ 3‬בבית הספר לשריון‪ .‬המשמעות הינה שכל הלוחמים‬
‫ומפקדים ואנשי החימוש אשר יזינו בשנים הבאות את מערך הטנקים העיקרי במילואים‪ ,‬שהינו‬
‫על בסיס סימן ‪ 3‬יהיו אנשי סימן ‪ 4‬מוסבים לסימן ‪ .3‬בעבר‪" ,‬הסבות לאחור" מסוג זה נעשו רק‬
‫באופן מדוד‪ ,‬יסודי הרבה יותר‪ ,‬עם מערך הדרכה ואימונים תומך‪ ,‬ובאחריות חיילית מובהקת‪ .‬מספר‬
‫חטיבות שריון נוספות יחלו לבצע הסבה מסימן ‪ 2‬לסימן ‪ 3‬רמ"ח‪ ,‬מסימן ‪ 3‬רמ"ח לסימן ‪" 3‬בז"‪.‬‬
‫כאשר בוחנים לעומק כמה מלוחמי יחידות שריון במילואים אכן משרתים על הטנק אשר עליו אומנו‬
‫בסדיר‪ ,‬מתקבל נתון מטריד ביותר‪ .‬חטיבות טנקים אשר לא מבצעות הסבה‪ ,‬לא נגעו בטנקים תקופה‬
‫ארוכה‪ .‬כשמתקיים אימון‪ ,‬אין בו מרכיבים חיוניים‪ ,‬וודאי לא יכולת להתמקצע ולהטמיע שימוש‬
 ‫‪-2-‬‬

‫במערכות לא מוכרות‪ .‬עם תמונת המצב התקציבית בעת הזו‪ ,‬לא ברור מהיכן המקור לשלם על כל‬
‫ההסבות‪ ,‬ומהיכן יצוצו המשאבים העצומים הנדרשים‪ .‬מדברים על העברת לוחמים ויחידות משנה‬
‫כדי לתמוך את המהלך‪ ,‬אך מבט בגרף האימונים ילמד שאין כוונה להטמיע דבר מכל זה‪ .‬הסבה של‬
‫חטיבה דורשת כ‪ 5 -‬שנים להטמעה‪ .‬שיבוץ קרבי‪ ,‬אימון‪ ,‬הטמעת ערכים והיכרות בין אישית לבניית‬
‫אמון הכרחי ביחידה לוחמת‪ .‬כל זה פשוט לא יקרה‪ ,‬וכאמור‪ ,‬אף לא מתוכנן לקרות‪.‬‬
‫‪ .3‬ויתור על התמרון‪ :‬המצב הנוכחי מעיד על ויתור בפועל על הרצון לתמרן‪ .‬אין אמון ביכולת לבצע‬
‫זאת‪ .‬ממשיכים לצמצם את סד"כ הטנקים כאשר אין חלופה אחרת בנמצא‪ .‬בהתמודדות עם האיום‬
‫הרקטי‪ ,‬אנו מוותרים על היכולת להגיע אליהם תוך הסתמכות מוחלטת על יכולות חיל האויר‪.‬‬
‫יכולות מעולות שנוכחנו פעם אחר פעם‪ ,‬שלא ניתן להסתמך רק עליהן‪.‬‬
‫‪ .4‬תרבות ארגונית קלוקלת‪ :‬בשנת ‪ 2014‬התקבלה החלטה להעביר חטיבה ייעודית ללבנון (היחידה‬
‫בצה"ל) של מרכבה סימן ‪ 2‬לפיקוד מרכז בטענה כי הפלטפורמה של סימן ‪3‬א' (רמ"ח) טובה יותר‪,‬‬
‫תוך התעלמות מניסיון מצטבר של עשרות שנים באימונים ולחימה (כולל של יחידות שהצטיינו‬
‫בלבנון השנייה)‪ ,‬מהאיכויות המובנות בה‪ .‬ללא צפיית פני עתיד בטווח הקצר ‪ -‬איזו פלטפורמה נותנת‬
‫מענה טוב יותר עכשיו‪ ,‬בעוד שנתיים ויתרה מכך ‪ -‬איזו חטיבה תוסב ראשונה למרכבה סימן ‪ .4‬ואכן‪,‬‬
‫מיד לאחר מכן התקבלה החלטה להסב את אותה חטיבה למענ"ק כחלק מפרויקט הצי"ד‪ .‬לאחר‬
‫השקעת משאבים עצומים שכללו אף פגיעה במוכנות הימ"ח על מנת לעמוד במשימה מורכבת זאת‪,‬‬
‫התקבלה הנחיה חדשה ‪ -‬לפרק את המערכות מהטנקים בתום תהליך מורכב ויקר‪ ,‬ולהעבירן‬
‫לחטיבה אחרת‪ .‬במקביל‪ ,‬להיכנס לתהליך מורכב ויקר אף יותר ‪ -‬הסבה לטנקי מרכבה סימן ‪,4‬‬
‫וביטולה בסוף התהליך‪.‬‬
‫‪ .5‬פגיעה מתמשכת במוכנות הימ"ח‪ :‬כל השינויים התכופים הללו גורמים לפגיעה מתמשכת באיכות‬
‫הימ"ח‪ .‬אותם נגדים צעירים‪ ,‬לא מנוסים ולמצער‪ ,‬אף לא מוכשרים באופן ייעודי לחלק‬
‫ממשימותיהם‪ ,‬לא עומדים בעומס של השינויים התכופים בפקודות‪ ,‬באימוני ההסבה‪ ,‬בהתקנות‬
‫האמל"ח ולפירוק שלו‪ .‬ראינו כיצד מתקבלות החלטות‪ ,‬בדרג בכיר‪ ,‬ללא בחינת כלל המשמעויות‬
‫בהקשרים של אחזקה וימ"ח‪ ,‬באופן כמעט אגבי‪ ,‬ללא שום התייעצות או קבלת התייחסות ממי‬
‫שנאלץ לממש אותן‪ ,‬תחת כותרת של חיסכון של מיליונים בודדים לכאורה‪ ,‬שבפועל חוללו נזק רחב‪,‬‬
‫פגיעה ישירה בכוננות‪ ,‬וחייבו נקיטת פעולות שיקום שעלו יותר‪ .‬הרבה יותר‪.‬‬
‫‪ .6‬פגיעה קשה באמון בין מערך המילואים לסדיר‪ :‬יותר ויותר מפקדים בכירים מתבטאים ומבטאים‬
‫היעדר אמון בהפעלת מערך המילואים‪ .‬התר"ש הקודמות לא הביאו בשורה באיכות וכמות‬
‫האימונים וחלה שחיקה הכמות האימונים של יחידות המילואים בכלל ושל השריון בפרט‪ ,‬שגרמו‬
‫יחד עם הצורך בהסבות לירידה מתמשכת במקצועיות ושוב פגיעה באמון של הגורם המפעיל‪ .‬שוב‬
‫חווינו חודשים של עצירת האימונים‪ ,‬הפעם מנימוקי קורונה (טייסי חיל האוויר המשיכו להתאמן‪,‬‬
‫יחידות הסדיר המשיכו להתאמן)‪ .‬בזרוע היבשה לא הזילו דמעות על המשאבים ש"נחסכו" בעצירת‬
‫אימוני המילואים‪ .‬אבל במקביל‪ ,‬מדינת ישראל שילמה לאנשים לשבת בבית כאשר באותו כסף ניתן‬
‫היה לאמן את כל היחידות‪.‬‬
‫‪ .7‬אי קיום תהליך הערכת מצב מתמשכת‪ :‬למרות השינויים בחודשים האחרונים‪ ,‬ולמרות שברור לכל‬
‫בר דעת שתוכנית תנופה לא תתממש כפי שתוכננה‪ .‬את החלק של סגירת היחידות‪ ,‬סבסוב כוח האדם‬
‫והטנקים‪ ,‬ממשיכים כרגיל‪ .‬אין עצירה במקום לבחון האם יש להתאים את התוכנית למצב החדש‪.‬‬
‫בזמן קורונה ממשיכים לסגור יחידות‪ ,‬כשלא ברור מתי ואם בכלל יבוא התחליף‪ .‬ובמילים אחרות ‪-‬‬
‫בתקופה של אין‪ ,‬מחסלים את הקיים‪.‬‬
 ‫‪-3-‬‬

‫‪ .8‬הרמטכ"ל מסרב להיפגש עם אנשי המילואים‪ :‬בקשות חוזרות‪ ,‬מצד מפקדים בכירים במילואים‬
‫להיפגש עם הרמטכ"ל‪ ,‬נענות בדחייה או בהתעלמות‪.‬‬

‫מכתב זה נכתב אליך מתוך דאגה מדירת שינה‪ .‬כל ניסיון למצות דיון רציני בתוך הצבא‪ ,‬נדחה‪ ,‬ביהירות לא‬
‫מובנת‪ .‬כמה מג"דים יש היום בצה"ל‪ ,‬שלחמו והובילו כוחות במלחמה‪ ,‬פיקדו וקיבלו פיקוד תחת אש‪,‬‬
‫ביחידה עליה הם מפקדים? כיצד ייתכן שצה"ל נחפז לוותר על הניסיון‪ ,‬מימוש ערך הניצחון‪ ,‬הנחישות‬
‫וההתמדה שהביאו לידי ביטוי בשטח?‬

‫מפקדים בחטיבה‬