‫الدراسة ‪ :‬محاسبة رابع صباحي‬ ‫االسم ‪ :‬محمد لؤي محمد‬

‫التكاليف المالىمة والقرارات المفاضلة بين البدائل‬

‫المقدمة‬
‫تعتبر عملية اتخاذ القرار {المفاضلة بين البديل واختيار افضلها } من الوظاىف االساسية لالدارة حيث‬
‫تواجه ادارة الشركات العديد من المشاكل التي تحتاج الى اتخاذ قرار مثل تحديد اي المنتجات التي يجب‬
‫‪ .‬انتاجها وتسويقها اي طرق االنتاج يجب استخدامها قبول او رفض الطلبيات الخاصة‬

‫ما المقصود بخاصية المالئمة ؟‬

‫يقصد بخاصية المالىمة ان تكون المعلموات المحاسبية و خاصة معلمومات التكاليف وثيقة الصلة و‬
‫‪ .‬مرتبطة بالقرار المراد اتخاده‬

‫‪.‬وسوف نوضح كيفية استخدام التكاليف المالئمة في اتخاذ بعض القرارات اإلدارية وهى‬

‫قرار قبول او رفض الطلبيات الخاصة ‪1-‬‬

‫قرار الشراء أو التصنيع ‪2-‬‬

‫قرار استبعاد أو إيقاف أحد خطوط اإلنتاج ‪3-‬‬

‫قرار استكمال تصنيع منتج أو بيعه بحالته ‪4-‬‬

‫)‪(١-٣‬‬
 ‫الدراسة ‪ :‬محاسبة رابع صباحي‬ ‫االسم ‪ :‬محمد لؤي محمد‬

‫تقوم إحدى الشركات بإنتاج المنتج (س) بأحد مصانعها‪ ،‬حيث يبلغ سعر البيع ‪ ۲٥‬لایر للوحدة‪ ،‬وتبلغ‬

‫المصنع ‪ ٥۰۰۰۰‬وحدة‪ ،‬ويبلغ حجم اإلنتاج والمبيعات الحالي ‪ ۳٥۰۰۰‬وحدة‪ ،‬وبتحليل عناصر التكاليف‬
‫اتضح أن‬

‫‪:‬التكاليف الصناعية كانت على النحو التالي‬

‫البيان ت ‪ .‬متغيرة الوحدة ت ‪ .‬ثابتة الوحدة إجمالي تكلفة الوحدة‬

‫مواد مباشرة ‪٦ - ٦‬‬

‫تكلفة عمالة صناعية ‪۲ ۱٫٥ ۰٫٥‬‬

‫تكاليف صناعية إضافية ‪٤ ۳ ۱‬‬

‫اجمالي التكاليف الصناعية ‪۱۲ ٤٫٥ ۷٫٥‬‬

‫‪.‬كما تبلغ التكاليف التسويقية ‪ ۷‬رياال للوحدة منها ‪ ٥‬لایر متغيرة والباقي ثابتة‬

‫وقد تقدم أحد العمالء بطلب لشراء ‪ ٥۰۰۰‬وحدة بسعر ‪ ۱۱‬لایر للوحدة‪ ،‬ويحتاج إنتاج هذه الكمية إلى‬
‫تحمل‬

‫‪.‬الشركة مبلغ ‪ ۲٥۰۰‬لایر إلعادة تشغيل التجهيزات اآللية‬

‫‪.‬المطلوب‪ :‬هل تنصح الشركة بقبول هذه الطلبية؟ دعم رأيك بالحسابات الالزمة‬

‫اإلجابة‬

‫‪:‬تتمثل تكلفة إنتاج الطلبية (التكاليف المالئمة) في‬

‫ت‪ .‬الصناعية المتغيرة ‪ ۷٫٥‬لایر للوحدة ‪-‬‬

‫ت‪ .‬إعادة تشغيل التجهيز اآللي ‪ ۲٥۰۰‬لایر ‪-‬‬

‫بينما‪ :‬ت‪ .‬الصناعية الثانية ‪ ٤٫٥‬لایر للوحدة ترتبط بالطاقة المتاحة بصرف النظر عن الطاقة المستخدمة‬
‫ولن تتأثر‬

‫وايضا التكاليف التسويقية ‪ ۷‬لایر للوحدة لن تتأثر ألن ً بقبول او رفض الطلبية‪ ،‬وتعتبر تكاليف غير‬
‫‪،‬مالئمة‬

‫‪.‬الطلبية أمر خاص ولن يتكرر وال يحتاج لتكاليف تسويقية‬

‫والتخاذ القرار يتم إعداد قائمة دخل للطلبية كاآلتي‬

‫=إيراد الطلبية ‪۱۱ × ٥۰۰۰‬‬

‫)‪(3-2‬‬
‫الدراسة ‪ :‬محاسبة رابع صباحي‬ ‫االسم ‪ :‬محمد لؤي محمد‬

‫‪:‬تكاليف الطلبية )‪(-‬‬

‫ت‪ .‬صناعية متغيرة = ‪۳۷٥۰۰ = ۷٫٥ × ٥۰۰۰‬‬

‫ت‪ .‬إعادة تشغيل التجهيزات اآللية ‪۲٥۰۰‬‬

‫صافي ربح الطلبية‬

‫‪٥٥۰۰۰‬‬

‫)‪(٤۰۰۰۰‬‬

‫‪۱٥۰۰۰‬‬

‫تقبل الطلبية ألنها تحقق صافي ربح ∴‬

‫الدراسة ‪ :‬محاسبة رابع صباحي‬ ‫االسم ‪ :‬محمد لؤي محمد‬

‫)‪(3-3‬‬