VISOKA TEHNIČKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA U ZRENJANINU

Nastavni predmet: Stručna praksa 1

Studijski program: Inženjerski menadžment

Modul: Krizni menadžment

D.O.O.“TUŠ 023“
- menadžerski projektni rad-

Predmetni nastavnik: Student, Broj indeksa.:

Bojana Dokman 19/13

Zrenjanin, decembar 2015. god.

 SADRŽAJ

1. UVOD......................................................................................................................................3
1.1. O firmi..............................................................................................................................3
1.2. Lična karta preduzeća....................................................................................................3
2. PROIZVODNO USLUŽ NI PROGRAM......................................................................................4
2.1. Narativni prikaz delatnosti preduzeća/radnje............................................................4
2.2. Š ifre delatnosti preduzeća/radnje iz Šifarnika delatnosti..........................................4
2.3. Prikaz proizvodno - uslužnog programa po vrstama proizvoda/usluga..................4
2.4. Fizički obim prodaje i usluživanja izražen u jedinicama proizvoda na godišnjem
nivou.......................................................................................................................................5
2.5. Uporedni prikaz obima proizvodnje u dve godine......................................................5
3. PROIZVODNO - USLUŽ NI PROGRAM...................................................................................7
3.1. ABC analiza proiozvodno usluznog programa.............................................................7
3.3. Vrednosni prikaz............................................................................................................8
3.4. Kumulativni prikaz ABC dijagrama...............................................................................8
3.5. Analiza (Komentari, predlozi za konkretne proizvod/usluge reinženjering)...........8
4. TEHNIČKO-TEHNOLOŠKA STRUKTURA.............................................................................9
4.1. Prikaz tehnološkog postupka za jedan proizvod/uslugu............................................9
4.2. Specifikacija opreme......................................................................................................9
4.3. Grafički prikaz tehnološkog procesa za proizvod/uslugu..........................................9
4.4. Održavanje opreme........................................................................................................9
5. INFORMACIONI TOKOVI U PREDUZEĆU...........................................................................10
5.1. Finansijska dokumentacija..........................................................................................10
5.2. Strateška dokumentacija.............................................................................................10
6. ZAKLJUČAK..........................................................................................................................12
7. LITERATURA........................................................................................................................13

2
 1. UVOD

1.1. O firmi

Tuš 023 d.o.o. je preduzeće koje se bavi veleprodajom i maloprodajom proizvoda

iz asortimana kupatilske opreme.

Paleta proizvoda koje prodaje Tuš 023 d.o.o. obuhvata nekoliko stotina artikala:
kupatilsku opremu, sanitarije, odvod i dovod, fitinzi, tuš kabine i kade, ogledala;
gvožđarsku robu: šrafovska roba, okovi i alati, elektro materijal i rasveta; hemijsku robu
u koju spadaju: sanitarni silikoni, lepkovi, purpene i slično, itd.

1.2. Lična karta preduzeća

Naziv preduzeća: d.o.o. “Tuš 023“

Poštanska adresa: Tržni centar Bagljaš, Lokal 9, 23000

Zrenjanin

Telefon i faks: 023/531-036

E-mail i web adresa: otrtus@gmail.com

Matični broj: 20887613

PIB 107873479

Broj poslovnog računa: 160-382224-41

Kontakt osoba i njena funkcija: Stevan Dokman, Direktor firme

3
 2. PROIZVODNO USLUŽNI PROGRAM

 Narativni prikaz delatnosti preduzeda/radnje

 Š ifre delatnosti preduzeda/radnje iz Šifarnika delatnosti
 Prikaz proizvodno-uslužnog programa po vrstama proizvod/usluga
 Fizički obim prodaje i usluživanja izražen u jedinicama proizvoda na godišnjem
nivou
 Uporedni prikaz obima proizvodnje u dve godine
 U slučaju nedostupnosti pravih podataka izvršiti njihovu procenu

2.1. Narativni prikaz delatnosti preduzeća/radnje

Osnovne informacije

Tabela 1. Narativni prikaz delatnosti preduzeća/radnje

d.o.o. “Tuš 023“
Pravna forma Društvo sa ograničenom odgovornošću
Deo poslovnog imena Društvo za promet i usluge
Delatnosti preduzeća Prodaja opreme za kupatila

2.2. Šifre delatnosti preduzeća/radnje iz Šifarnika delatnosti

Kada se otvara firma, moguće je da se upiše samo jedna šifru delatnosti. Ovaj
četvorocifreni broi predstavlja obaveštenje kojom delatnošću se pretežno bavi firma.
Pretežna delatnost obuhvata 51% delatnosti firme.Iz ovoga proizlazi zaključak da i ako
firma ima samo jednu šifru delatnosti moguće je da se bavi i svim drugim delatnostima
dozvoljenim zakonom

Š ifra delatnosti: 0147

2.3. Prikaz proizvodno - uslužnog programa po vrstama proizvoda/usluga

Tabela 2. Prikaz proizvodno - uslužnog programa po vrstama proizvoda/usluga

Vrste proizvoda
Kupatilaska oprema Prodaja kupatilaske opreme
Gvožđarska roba Prodaja gvožđarske robe
Hemijska roba Prodaja hemijske robe

2.4. Fizički obim prodaje i usluživanja izražen u jedinicama proizvoda na

godišnjem nivou

4
Tabela sa fizičkim analizama i dijagram

Tabela 3. Fizičke analize

Naziv proizvoda Količina/kom Cena/kom
1 Tuš kabina 250 30000
2 Kada 300 9000
3 WC šolja 400 3500
4 Vodokotlić 550 3000

30000
25000
20000
15000
10000 Količina/kom
Cena/kom
5000
0
Tuš kabina
Kada
WC šolja
Vodokotlić

Dijagram 1. Fizičke analize

2.5. Uporedni prikaz obima proizvodnje u dve godine

Što se tiče uporednog obima proizvodnje u odnosu 2013. i 2014. godine nije došlo do
pada prodaje a ni do bitijeg porasta. Postoje blage nijanse obima proizvodnje koji su
prikazani u tabeli 2.

Tabela 4. Nijanse obima proizvodnje

Naziv proizvoda Količina/kom Cena/kom
1 Tuš kabina 500 30000
2 Kada 600 9000
3 WC šolja 800 3500
4 Vodokotlić 1100 3000

5
30000
25000
20000
15000
10000 Količina/kom
Cena/kom
5000
0
Tuš kabina
Kada
WC šolja
Vodokotlić

Dijagram 2. Nijanse obima proizvodnje

6
 3. PROIZVODNO - USLUŽNI PROGRAM

Izvršiti ABC analizu proizvodno - uslužnog programa:

 Izraditi polaznu tabelu

 Količinski prikaz
 Vrednosni prikaz
 Kumulativni histogram sa ABC poljima
 Analiza (Komentari, predlozi za konkretne proizvod/usluge - reinženjering)

3.1. ABC analiza proiozvodno usluznog programa

Tabela 5. Polazna tabela proizvodno - uslužnog programa

Naziv proizvoda Količina/kom Cena/kom
1 Tuš kabina 250 30000
2 Kada 300 9000
3 WC šolja 400 3500
4 Vodokotlić 550 3000

ABC analiza predstavlja veliku pomoć svakom preduzeću, jer na osnovu nje se može
videti koji proizvod bi trebao više da se proizvodi a koji da se promeni. Zbog toga ćemo
uraditi količinsku i vrednosnu analizu i komulativni histogram ABC analize. U
količinskom dijagramu se predstavlja količina proizvedenog proizvoda u jednoj godini, a
komulativni histogram predstavlja procentnu vrednost proizvedenog programa.Odnos
ostatka i ukupnog prihoda u %.

600
500
400
300
200 Količina/kom
100
0
Tuš kabina
Kada
WC šolja
Vodokotlić

Dijagram 3. Količinski prikaz

3.3. Vrednosni prikaz

7
 30000
25000
20000
15000
10000 Cena/kom
5000
0
Tuš kabina
Kada
WC šolja
Vodokotlić

Dijagram 4. Vrednosni prikaz

3.4. Kumulativni prikaz ABC dijagrama

35000

30000

25000

20000
Količina/kom
15000
Cena/kom
10000

5000

0
Tuš kabina Kada WC šolja Vodokotlić

Dijagram 5. Kumulativni prikaz ABC dijagrama

3.5. Analiza (Komentari, predlozi za konkretne proizvod/usluge reinženjering)

Preduzeće doo “Tuš 023“ se bavi prodajom kupatilske opreme. Pored prodaje same
opreme bavi se i prodajom materijala za njenu ugradnju. Da bi se poslovanje poboljšalo
potrebno je proširiti asortiman i obučiti novu radnu snagu.

4. TEHNIČKO-TEHNOLOŠKA STRUKTURA

8
 4.1. Prikaz tehnološkog postupka za jedan proizvod/uslugu

Prispela roba se pre svega uknjiži, a nakon toga se kupcu koji je kupi izdaje fiskalni
račun. Ukoliko je kupac neka firma, prvo se šalje predračun a nakon uplate i sam račun
sa naynakom da je to uplata sa žiro računa.

4.2. Specifikacija opreme

Tabela 6. Specifikacija opreme

Oprema Marka Broj raspoložive opreme
Fiskalna kasa HCP Prima 1
Računar Dell 1
Kombi Mercedes 1

4.3. Grafički prikaz tehnološkog procesa za proizvod/uslugu

Selekcija programa proizvodnje:

 Izbor osnovnog dela programa

 Rangiranje svih vrsta proizvoda ili usluga
 Odredjivanje ucesca direktnih troskova u ceni proizvoda ili usluge

Kada

Nabavka proizvoda
(kade)

Prodaja proizvoda

Izdavanje računa

Slika 1. Prikaz tehnološkog procesa za proizvod/uslugu, primcr kada

4.4. Održavanje opreme

Održavanje opreme se vrši od strane ovlašćenih službi (servisa).

5. INFORMACIONI TOKOVI U PREDUZEĆU

9
Informacioni tok proizvodnje služi kako bi se pokazao put informacije ili nosioca
informacije od zamisli do gotovog proizvoda. Tokovi informacije se kreću u slededim
putevima: nakon preuzimanja i istovara robe, radnik robu prebacuje u magacin, kada
kupac kupi robu ona se iz magacina predaje njemu uz dokaz o uplati.

Š ef

Radnici

Tržište

Slika 2. Informacioni tokovi u preduzeću

5.1. Finansijska dokumentacija

Računovodstvene politike baziraju se na slededim računovodstvenim propisima:

 Zakon o računovodstvu i reviziji ("Službeni glasnikn RS" 46/2006),

 Međunarodnim računovodsvetnim standardima ("Službeni glasnik RS", 6/04),
 Pravilnik o kontnom okviru i sadržini računa u kontnom okviru za preduzeda i
zadruge ("Službeni glasnik RS" 114/2006; 119/2008),
 Zakon o porezu na dodatu vrednost (" Službeniglasnik RS", 84/04),
 Pravilnik o obrascima i sadržini pozicija u obrascima finansijskih izveštaja za
preduzeda zadruge i preduzetnike ("Službeni glasnik RS", 114/2006, 5/2007 i
119/2008).

5.2. Strateška dokumentacija

Strategija cena

D.o.o. “Tuš 023“ primenjuje strategiju da veoma kvalitetnc proizvodc nudi potrošačima
po veoma povoljnim cenama, što omogućava prcduzeću postizanje začajnog tržišnog
udela i ostvarivanje liderske pozicije na prostoru grada Zrenjanina i ostvarivanje
zadovoljavajućeg nivoa dobiti .

Misija

10
D.o.o. “Tuš 023“ nastoji da kvalitetom robe zadovolji potrebe čak i nanizbirljivijih
potrošaća. Zbog toga “Tuš 023“ neprestano prati svetske standarde kvaliteta u svim
Segmcntima poslovanja

Vizija

D.o.o. “Tuš 023“ ima viziju dugoročnog održivog razvoja na regionalnom tržištu.

6. ZAKLJUČAK

11
Preduzeće d.o.o. Tuš 023 po evropskim standardima pripada malim preduzećima.
Analizom funkcije upravljanja d.o.o. Tuš 023 upoznajemo se sa njegovim
karakteristikama kao što su okruženje, proizvodi, funkcije kao i sa njegovim
informacionim tokovima. Tehnološka oprema zadovoljava potrebe kupaca i nakon
analize. Preduzetnik vodi računa o održavanju sredstava za rad u smislu svih standarda.
Preduzeće d.o.o. Tuš 023 ima konkurenciju koje se bave istom delatnošću. Preduzeće
nema neke izrazite nedostatke.

7. LITERATURA

12
1. MOLNAR R., “Osnovi preduzetništva“, Visoka tehnička škola strukovnih studija u
Zrenjaninu, Zrenjanin, 1999.
2. MIRKOV S., “Inženjeri u Srbiji : od zakasnele industrijalizacije do zakasnele tranzicije“,
Visoka tehnička škola strukovnih studija u Zrenjaninu, Zrenjanin, 2013.
3. GROZDANIĆ R., ĐORĐEVIĆ D., “Strukturni, finansiski i poreski preduslovi razvoja malih i
srednjih preduzeća“, Ekonomski anali, vanredni broj decembar 1997, Ekonomski
fakultet Beograd, 1997.
4. SAJFERT ZVONKO, “Preduzetništvo“, TF Mihajlo Pupin, Zrenjanin, 2003.
5. AHMETAGIĆ, E. , “Organizacija preduzeća”, Čikoš holding, Subotica 2000.

13