Professional Documents
Culture Documents
أصول التنظيم والأساليب Kutub
أصول التنظيم والأساليب Kutub
ﻣﺎ 1-
اﻻﺳم
اﻵﺧر
ﻛﯾف ﺗﺗم ﻟطرﯾﻘﺔ
ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺣﻠﯾل
ﺑﻧﺎء اﻷھداف؟
اﻟﻣﻧظﻣﺔ وﻟﻣﺎذا -2
ﺑﻣوﺟب ﯾطﻠﻖ ﻋﻠﯾﮭﺎ
ھذه ھذا اﻻﺳم
اﻟطرﯾﻘﺔ؟
ﺑﻣﺎذا ﺗﺗﻣﯾز
طرﯾﻘﺔ ﺗﺣﻠﯾل
اﻷھداف؟
ﻋﻠﻰ ﻣﺎذا
ﯾﻌﺗﻣد ﻧﺟﺎح
ھذه
اﻟطرﯾﻘﺔ؟
ﻣﺎ اﻻﺳم
اﻵﺧر ﻟﮭذه
اﻟطرﯾﻘﺔ؟
وﻟﻣﺎذا ﯾطﻠﻖ
ﻋﻠﯾﮭﺎ ھذا
اﻻﺳم؟
ﻋﻠﻰ ﻛم
ﻋﻧﺻر ﺗرﺗﻛز
طرﯾﻘﺔ ﺗﺟﻣﯾﻊ
اﻷﻧﺷطﺔ؟
وﺿﺢ ذﻟك؟
ﺑﻣﺎذا ﺗﺗﻣﯾز
طرﯾﻘﺔ
ﺗﺟﻣﯾﻊ
اﻷﻧﺷطﺔ؟
أي اﻟطرﯾﻘﺗﺎن
أﻓﺿل؟
وﻟﻣﺎذا؟
ﻣﺗﻰ ﯾﺟب
اﻟﻘﯾﺎم
ﺑدراﺳﺔ
ﺗﺣﻠﯾﻠﺔ
ﻟﻺﺟراءات؟
ﻣﺎ ھﻲ
اﻷﺣوال
اﻟﺗﻲ ﯾﻧﺑﻐﻲ
ﻓﯾﮭﺎ دراﺳﺔ
اﻹﺟراءات
ﻷﺟل
ﺗﺑﺳﯾطﮭﺎ؟
ﻣﺎ اﻟﺟﮭﺎت 3اﻟﺗﻲ ﯾﻠﺟﺄ إﻟﯾﮭﺎ اﻟرﺋﯾس
اﻹداري ﻟدراﺳﺔ اﺟراءات اﻟﻣﻧظﻣﺔ؟
ﻣﺎ ھﻲ اﻟﻣراﺣل
6
ﻟﺗﺑﺳﯾط
اﻹﺟراءات؟
ﻋرف ﺧراﺋط
ﺳﯾر اﻹﺟراءات
وﺿﺢ أھﻣﯾﺔ
ﺧراﺋط ﺳﯾر
اﻹﺟراءات؟
ﻣﺎ ھﻲ
أﻧواﻋﮭﺎ؟
ﻣﺎذا ﺗﺑﯾن
ﺧرﯾطﺔ
ﺳﯾر
اﻹﺟراءات
(اﻟﻌﺎدﯾﺔ)؟
ﻟﻣﺎذا ﺗﻌﺗﺑر ﺧرﯾطﺔ ﺳﯾر اﻹﺟراءات اﻟﻌﺎدﯾﺔ ﻣن أﻓﺿل اﻟوﺳﺎﺋل ﻟدراﺳﺔ وﺗﺣﻠﯾل
اﻹﺟراءات؟
ﻣﺎ
اﻹﻛﺗﺷﺎﻓﺎت
3اﻟﺗﻲ
ﺗﻘدﻣﮭﺎ ﻟﻧﺎ
ھذه
اﻟﺧراﺋط؟
ﻛم 1-
ﻋدد
رﻣوز
ھذه
اﻟﺧراﺋط؟
2-
إﻟﻰ ﻣﺎذا
ﺗﺷﯾر؟
3-
وﻣﺎ
اﻟﻔﺎﺋدة
ﻣﻧﮭﺎ؟
ﻣﺎ
اﻟﺧطوات
3
اﻟﺗﻲ ﯾﻘوم
ﺑﮭﺎ
اﻟﻣﺣﻠل
ﻋﻧد إﻋداد
ﺧرﯾطﺔ
ﺳﯾر
اﻹﺟراءا
ت؟
ﻣﺎ اﻷﻣور
6
اﻟﺗﻲ ﯾﺟب
ﻣراﻋﺎﺗﮭﺎ
ﻋﻧد إﻋداد
اﻟﺧرﯾطﺔ؟
ﻛﯾف ﯾﺗم
رﺳم
ﺧرﯾطﺔ
ﺳﯾر
اﻹﺟراءا
ت؟
1-
2-
3-
ﻣﺎذا ﯾﺳﺟل
اﻟﻣﺧطط؟
ﻣﺗﻰ ﺗﺑدأ
ﻋﻣﻠﯾﺔ
اﻟﺗﺣﻠﯾل؟
ﻣﺎذا
ﯾدرس
اﻟﻣﺣﻠل
؟
1-
2-
3-
ﻣﺎ ھﻲ
اﻷﺳﺋﻠﺔ
5
ﻟﻠﺗﺣﻠﯾل؟
ﻣﺎ ھﻲ
ﻗواﺋم
اﻷﺳﺋﻠﺔ اﻟﺗﻲ
ﺗرﺷد
اﻟﻣﺣﻠل ﻓﻲ
ﺗﺣﻠﯾل
اﻹﺟراءات؟
إﻟﻰ ﻣﺎذا
ﯾﮭدف
اﻟﻣﺣﻠل ﻣن
دراﺳﺗﮫ
وﺗﺣﻠﯾﻠﮫ
ﻟﺧطوات
اﻹﺟراءات؟
ﻣﺎ اﻟﺧطوة
اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﺑﻌد
رﺳم
ﺧرﯾطﺔ
ﺳﯾر
اﻹﺟراءات
اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ؟
ﻣﺗﻰ
ﺗﺳﺗﺧدم
ﺧرﯾطﺔ
ﺳﯾر
اﻹﺟراءا
ت ذات
اﻷﻋﻣدة
اﻟﻣﺗﻌددة؟
ﻣﺎ اﻟﻔرق
ﺑﯾﻧﮭﺎ
وﺑﯾن
اﻟﺧرﯾطﺔ
اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ
؟
ﻣﺎ
اﻟﻣﻘﺻود
ﺑﻣﻛﺗب
اﻟﻣﻧظﻣﺔ؟
ﻣﺎ أھم
وظﺎﺋف
ﻣﻛﺗب
اﻟﻣﻧظﻣﺔ؟
ﻟﻣﺎذا
ﺗﺗوﺳﻊ
اﻟﺧدﻣﺎت
اﻟﺗﻲ
ﯾﻘدﻣﮭﺎ
ﻣﻛﺗب
اﻟﻣﻧظﻣﺔ
ﺑﺎﺳﺗﻣرار
؟
ﻟﻣﺎذا ﺗﺑذل اﻟﺟﮭود ﻷﺟل ﺗطوﯾر ﺗﺻﻣﯾم ﻣﻛﺎﺗب
اﻟﻣﻧظﻣﺎت؟
وﺿﺢ
ﻣﻔﮭوم
ﺗﺻﻣﯾم
اﻟﻣﻛﺗب؟
ﻣﺎ أھﻣﯾﺔ
ﺗﺻﻣﯾم
اﻟﻣﻛﺗب؟
ﻟﻣﺎذا ﺗﻌﺗﺑر
دراﺳﺔ ﺗﺻﻣﯾم
اﻟﻣﻛﺗب ﻣن
أدوات ﺗﺑﺳﯾط
اﻹﺟراءات
(اﻷﻋﻣﺎل)؟