Professional Documents
Culture Documents
Examen de Gestion Des Équipes de Travail
Examen de Gestion Des Équipes de Travail
ﺑﻊ:ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷداء
اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺮا
ﺒﻴﻖ اﻟﻌﻤﻠ ﻲ
ﺘﻄاﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺨﺎﻣ ﺲ :اﻟ
ﺘﻚ.
ﺗﺨﻴﻞ أﻧﻚ ﻣ ﺴﺆول ﻋﻦﺗﺸﻜﻴﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﺸﺮوع ﺟﺪﻳﺪ ﻓ ﻲ ﺷﺮﻛ
13.
ﺘﺨﺬ ﻫﺎ ﻟﻀﻤﺎن ﻧﺠﺎح ﻫﺬا اﻟﻔﺮﻳﻖ؟
ﺘﺘ ﻲﺳ
ﻣﺎ ﻫ ﻲ اﻟﺨﻄﻮا ت اﻟ
14.ﺻﻒ ﻣﻮﻗ ًﻔﺎ ﻛﻨ ﺖ ﻓﻴﻪ ﻋﻀ ًﻮا ﻓ ﻲ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ .ﻣﺎذا ﻛﺎن دورك ﻓﻴﻪ
اﻟﻔﺮﻳﻖ وﻛﻴﻒﺳﺎ ﻫﻤ ﺖ ﻓ ﻲ ﻧﺠﺎﺣﻪ؟
ﺑﺔ
إﺟﺎ
اﻟﻘ ﺴﻢ 1:اﻟﻤﻔﺎ ﻫﻴﻢ اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ
Machine Translated by Google
ﺑﺎﻟﻀﺮورة .واﻟﻔﺮقﺘﻌﺎون
ﺒ ﺴﺎﻃ ﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦﻳﻨﺠﺰون اﻟﻤﻬﺎم اﻟﻔﺮدﻳ ﺔ دون اﻟ
ﺑﺘﺮك ،ﻓ ﻲ ﺣﻴﻦ أن ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻫ ﻲ
ﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪف ﻣﺸ
1.ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻫﻮ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦﻳﻌﻤﻠﻮن ﻣﻌً ﺎ ﻟ
ﺑﻴﻦ اﻷﻋﻀﺎء.ﺘﻌﺎون
ﺘﻔﺎﻋﻞ واﻟ
ﺘﻮى اﻟ
ﺋﻴ ﺴ ﻲ ﻫﻮ ﻣ ﺴ
اﻟﺮ
ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار،
ﺑﻂء ﻋﻤﻠﻴ ﺔ ا
ﺘﻤﻠ ﺔ ،و
ﺜﻘ ﺔ .اﻟﻌﻴﻮ ب :اﻟﺼﺮاﻋﺎ ت اﻟﻤﺤ
ﺒﺎء اﻟﻌﻤﻞ ،وزﻳﺎدة اﻟﺤﺎﻓﺰ واﻟ
ﺗﻘﺎﺳﻢ أﻋ
ﺗﻨﻮع وﺟﻬﺎ ت اﻟﻨﻈﺮ ،و
2.ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻳﻖ :ﺣﻞ أﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺸﻜﻼ ت ،و
ﺑﻌﺾ اﻷﻋﻀﺎء.ﺒﻞ
وﺧﻄﺮ اﻟﻬﻴﻤﻨ ﺔ ﻣﻦ ﻗ
ﺘﻤﺎﺳﻚ واﻷﺧﺬ
ﺘﻮاﺻﻞ واﻟ
ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻷﺳﺎﺳﻴ ﺔ ﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﺎ ت اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ اﻟ
3.
ﺘﺤﻔﻴﺰ.
ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﺣﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎ ت واﻟ
ﺘﻌﺎون وﺣﻞ
ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟ
ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارا ت و
ﺑﻔﻌﺎﻟﻴ ﺔ واﺘﻮاﺻﻞ
ﺋﻴ ﺴﻴ ﺔ ﻟﻘﺎﺋﺪ اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﺠﻴﺪ اﻟﻘﺪرة ﻋﲆ اﻹﻟﻬﺎم واﻟ
ﺗﺤﻔﻴﺰ اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻧﺤﻮ أ ﻫﺪاﻓﻪ.ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺼﻔﺎ ت اﻟﺮ
ﺘﻮﺟﻴﻪ و
5.اﻟﻘﻴﺎدة ﺿﺮورﻳ ﺔ ﻟ
اﻟﻨﺰاﻋﺎ ت.
ﺘﻌﺎون
ﺘﺨﺪام أدوا ت اﻟ
ﺑﺎﻟﺮاﺣ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﺸﺎرﻛ ﺔ أﻓﻜﺎر ﻫﻢ ،واﺳﺘﻮﺣ ﺔ ﺣﻴ ﺚﻳﺸﻌﺮ اﻷﻋﻀﺎء
ﺑﻴﺌ ﺔ ﻣﻔﺘﻈﻤ ﺔ ،وإﻧﺸﺎء
ﺘﻤﺎﻋﺎ ت ﻣﻨ
ﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﻌﺎل،ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻘﺎﺋﺪ ﻋﻘﺪ اﺟ
ﺘﻌﺎون واﻟ
ﺘﺸﺠﻴﻊ اﻟ
6.ﻟ
ﺒﻨﺎءة.
ﺘﻌﻠﻴﻘﺎ ت اﻟ
ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟ
ﺘﺮﻧ ﺖ ،و
ﺒﺮ اﻹﻧ
ﻋ
ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﻌﻤﻞ.
ﺑﺗ ًﺮا ﻃﻮﻳﻞ اﻷﻣﺪﻳﻤﻜﻦ أنﻳﻀﺮ
ﺒ ﺐﺗﻮ
ﺗﺴﺘﺎﺟﻴ ﺔ و
ﺗﻘﻠﻞ اﻹﻧ
ﺑ ﺴﺮﻋ ﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴ ﺔﻷﻧﻬﺎﻳﻤﻜﻦ أنﺗﻘﻮضﺗﻤﺎﺳﻚ اﻟﻔﺮﻳﻖ و9.ﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ إدارة اﻟﻨﺰاﻋﺎ ت
ﺑﻊ:ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷداء
اﻟﻘ ﺴﻢ اﻟﺮا