THẢO LUẬN MARKETING QUỐC TẾ

NHÓM 5 – ĐỀ TÀI 1: Chọn một công ty kinh doanh quốc tế có hoạt động ở Việt Nam
hoặc nước ngoài? Đánh giá các yếu tố môi trường, thị trường và cạnh tranh của công ty đó
trên thị trường quốc tế? Đề xuất các giải pháp đối với chương trình sản phẩm quốc tế
nhằm thích ứng với các điều kiện kinh doanh quốc tế trên công ty.

Công ty mà nhóm lựa chọn: Công ty Cổ phần

Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú

I/ Đánh giá môi trường, thị trường, cạnh tranh

1.1/ Đánh giá môi trường tác nghiệp (nhận định những yếu tố chủ yếu từ môi trường sở tại
ảnh hưởng tới công ty)
- Gồm 5 yếu tố cơ bản là đối thủ cạnh tranh, người mua, người cung cấp, các đối thủ mới
tiềm ẩn và sản phẩm thay thế
1.2/ Phân tích thị trường, nhu cầu thị trường, và đặc điểm nhu cầu
-Phân tích đối thủ, phân tích SWOT, tổng quan thị trường,…
1.3/ Xác định và đánh giá mức độ tác động của đối thủ cạnh tranh
-Xác định những tác động hay ảnh hưởng của ĐTCT đối với công ty
-Đánh giá mức độ tác động của ĐTCT
1.4/ Đánh giá nguồn cung cấp và phương tiện vận chuyển
1.5/ Đánh giá các loại hình trung gian hiện có trên thị trường (hoặc hiện diện trên thị
trường)
 Kết luận cơ hội chủ yếu là gì (gắn với yếu tố đề bài bắt phân tích)
II/ Thực trạng của công ty
2.1/ Giới thiệu về Công ty Cổ phần Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú
2.2/ Thực trạng về những vấn đề, khó khăn cần giải quyết
-Chỉ ra những vấn đề và khó khăn mà công ty gặp phải
III/ Giải pháp đề xuất (Quan trọng)*
3.1/ Đề xuất các giải pháp đối với chương trình sản phẩm quốc tế nhằm thích ứng với các
điều kiện kinh doanh quốc tế trên công ty
Phân công nhiệm vụ: nhóm có tổng 10 người
-Nhóm trưởng: tổng hợp bài
-1 thuyết trình
-1 PPt
-7 tìm tài liệu
+) phần 1.1 (1 người)
+) phần 1.2 (1 người)
+) phần 1.3 + 1.4 + 1.5 (2 người)
+) phần II (1 người)
+) phần III (2 người)