1. Mứ c mua trung bình củ a KH tă ng từ 1. Doanh thu phầ n mềm tạ i cử a hà ng
3tr lên 5tr giả m 12% 2. Nhâ n viên có nhiệt huyết cao 2. 2. Vi trí cử a hà ng bị thiệt hai bở i đườ ng 3. Xú c tiến tạ i cử a hà ng = tă ng 20% cao tố c mớ i xâ y dự ng doanh thu bá n hà ng 3. 3. Thả m và sơn trong cử a hà ng đang 4. Chi phí quả ng cá o bằ ng bá o chí giả m xuố ng cấ p 10% 4. 4. Nhà vệ sinh trong cử a hà ng cầ n là m 5. Doanh thu từ sử a chữ a, dịch vụ củ a lạ i CH tă ng 16% 5. 5. Tổ ng doanh thu củ a cử a hà ng giả m 6. Nhữ ng nhâ n viên hỗ trợ kỹ thuậ t 8% trong cử a hà ng có bằ ng MIS 6. 6. Cử a hà ng khô ng có website 7. Tỷ lệ nợ / tổ ng tà i sả n củ a cử a hà ng 7. 7. Quy trình trả tiền chậ m cho khá ch giả m 34% hà ng 8. Doanh thu trên mỗ i nhâ n viên tă ng 19%
Cơ hô i (O) Chiến lượ c SO Chiến lượ c WO
1. Dâ n số thà nh phố tă ng 1. S1,S2,S3,S4,S7/O1,O3,O4,O6,O7 1. W1,W2,W3,W4,W5,W6,W7/O1, 10% Vớ i lợ i thế về mặ t chi phí quả ng cá o, mặ t O2, O3, O4, O5, O6,O7 2. Lượ ng xe lưu thô ng qua bằ ng rộ ng, tỷ lệ doanh nợ giả m, cử a hà ng Doanh nghiệp cầ n phả i cả i tiến, trang cử a hà ng tă ng 12% có thể mở rộ ng đầ u tư để trở thà nh bị, sử a chữ a lạ i cử a hà ng, mở thêm 3. Nhà cung cấ p đưa ra doanh nghiệp có chi phí thấ p website, cả i tiến quy trình chă m só c trung bình 6sp /1 nă m => Chiến lượ c dẫ n đầ u về chi phí khá ch hà ng 4. Ngườ i cao tuổ i sử dụ ng 2. S1, S2, S3, S5, S8/ O1,O2,O3,O5 => chiến lượ c nâ ng cao nă ng lự c cạ nh má y tính tă ng 8% Cung cấp nhữ ng sả n phẩ m, dịch vụ hậ u tranh 5. Tố c độ tă ng trưở ng củ a mã i kỹ thuậ t vớ i mứ c giá trung bình phù doanh nghiệp nhỏ trong hợ p vớ i nhu cầ u ngà y cà ng đa dạ ng đạ i khu vự c tă ng 10% đa số ngườ i dâ n 6. Số lượ ng cô ng ty dịch vụ => Chiến lượ c khá c biệt, đa dạ ng hoá sả n nhà đấ t muố n có website phẩ m tă ng 18% 7. Số lượ ng cô ng ty nhỏ muố n có website tă ng 12% Thá ch thứ c (T) Chiến lượ c ST Chiến lượ c WT 1. Best Buy mở cử a hà ng 1. S1,S2,S3,S4,S7/ T1,T2,T3,T4 1. W1,W2,W3,W4,W5,W6,W7/ mớ i trong 1 nă m gầ n đây Vớ i lợ i thế về nhâ n sự , mứ c chi tiêu T1,T5,T6 2. Trườ ng ĐH trong vù ng trung, chi phí quả ng cá o thấ p yêu cầ u sử a chữ a má y => xú c tiến chiến lượ c đa dạ ng hoá tính kinh doanh (kết hợ p bá n hà ng on và 3. Đườ ng cao tố c đang xâ y off) và tă ng cườ ng chiến dịch dự ng sẽ là m chệch hướ ng marketing cho nhữ ng dò ng sả n phẩ m lưu thô ng chính để cạ nh tranh vớ i tt mua sắ m 4. Trung tâ m mua sắ m mớ i mớ i sẽ đc xây dự ng gầ n cử a 2. Chiến lượ c tố i thiểu hoá chi phí hà ng ( tiến hà nh thuyết phụ c đà m phá n vớ i 5. Giá gas tă ng 14% nhà cung cấ p dich vụ và sp cho cử a 6. Nhà cung cấ p tă ng giá 8% hà ng)