ГЛОБАЛИЗАЦИЈАТА И УЛОГАТА НА ТНК

1. Димензиите и природата на глобализацијата

Процесот на поврзување, се поголемата меѓузависност и унификација на светот, се
нарекува глобализација. Глобализацијата е резултат на светски меѓусебно поврзани мрежи
и ги трансформира општествените и економските трансакции, како и ја олеснува
широката дифузија на стоки, услуги, знаење и капитал. Како носители на процесот на
глобализација се издиференцираа токму компаниите кои што успеаја голем дел од своето
производство да го пренесат во странство (ТНК).
ТНК дејствуваат на начин што овозможува да се надминат поставените бариери во
меѓународната трговија, со што го поттикнуваат порастот на вкупната меѓународна
размена н астоки и сулуги, придонесуваат за отворање на нови работни места и за
намалување на стапката на невработеност во помалку развиените земји, имаат клучна
улога како носители на меѓународното движење на технологијата, а преку СДИ
претставуваат и еден од најзначајните извори на дополнителни финансиски средства во
меѓ.економија.
Големата економска моќ концентрирана во нивни раце претставува потенцијална
опасност затоа што им дава можност, водени од својот економски интерес, да вр5шат
притисоци врз националните влади за донесување мерки, па дури и политички одлуки
што ќе одат во нивна полза.
Како резултат на глобализацијата, ТНК успеваат да ги минимизараат своите
трошоци и да го подобрат квалитетот на своето производство, што им овозможува да
опстанат во конкурентската борба.
За МНК, глобализацијата нуди широки економски можности, не само за
диверзификација на своите производи и паари, туку отвара можности за прстап до
најевтини суровини и финансии, продажба на најпрофитабилни пазари и работење на
најекономичен и најефикасен начин. Во потрага по максимална ефикасност, на пример
најниски трошоци за работна сила, тие лоцираат некои операции и проекти во оние земји
во развој каде има изобилство на евтина работна сила која можат да ја искористат за
остварување на што поголем профит. Исто така и бараат земји во кои има најголеми
даночни поволности, каде можат да работат со мало мешање и спротивставување од
страна на владата. Меѓутоа, сето ова доведува и до несакани последици во змејите во кои
работат и антигонистичка реакција во форма на антиглобалистичко движење.
1.1 Антиглобалистичкото движење и објаснување на истото
Постои општ консензус меѓу економистите дека нациите можат да го подобрат
животниот стандард на својот народ преку слободна трговија меѓу земјите врз основа на
компаративна предност. Меѓутоа, во текот на изминатите неколку децении, многу
поединци се соочија со сериозни проблеми со невработеноста, неприфатливи услови за
работа и културен шок како резултат на процесот на глобализација. Ова доведе до силно
и влијателно движење против глобализацијата. Природата на антиглобалистичкото
движење може да се карактеризира во две димензии. Тоа се димензијата на причините за
социо-економските и културните влијанија и борбата за моќ помеѓу институциите за
либерализација на трговијата и националните држави, и димензијата на структурните
карактеристики на движењето.
Во текот на последните четири децении, брзиот развој на науката и технологијата и
ефектот што го имаат врз производството, транспортот и комуникациите, како и
либерализацијата на царинските тарифи и другите бариери во меѓународна трговија,
доведоа до подобрување на продуктивноста, поблиски економски врски и чести културни
интеракции. Во исто време, сепак, тие исто така и ги зголемија ризиците од
невработеност, лоши услови за работа, пад на националната државна автономија и
зголемување на културниот конфликт. Ова се главните критични теми на
антиглобалистичкото движење. Неколку причини за подемот на антиглобализациското
движење се прикажани во следниот дел.
1.1.1 Ризик од невработеност и влошувување на условите за работа
Глобализацијата е процес на светска интеграција на економиите, политиките и
културите. Тоа значи дека сите аспекти на нашите животи се неизбежно погодени од
глобализацијата, а можеби и најзначајното влијание е влошувањето на состојбата со
вработувањето, особено за неквалификуваниот и помалку образованиот труд и младите
луѓе (Кадокура, 2006; Роули и Бенсон, 2000; Шолте, 2005; Спенс, 2011).
Според Меѓународната организација на трудот (2013), бројките на глобална
невработеност се зголемија на приближно 197 милиони луѓе во 2012 година, во споредба
со 120 милиони во раните 1990 -ти години (Шолте, 2005), што претставува зголемување
од речиси 80 милиони. Понатаму, околу 39 милиони луѓе целосно отпаднаа од пазарот на
трудот поради недостаток на перспектива за работа, што резултираше со јаз од 67
милиони глобални работни места од 2007 година (МОТ, 2013). Главната причина за
загриженост е тоа што проблемот со невработеноста кај младите продолжува да се
влошува. Во 2012 година, околу 73,8 милиони млади луѓе во светот беа невработени. Овие
бројки се застрашувачки (Барнс, 2012; МОТ, 2013). Иако глобализацијата можеби не е
директна причина за зголемената невработеност, таа доведе до масовна мобилност на
работните места низ целиот свет. Многу работници мораа да се помират со работа со
скратено работно време или привремено вработување. Всушност, голем дел од
работниците на Северот мора да живеат со постојани грижи за сигурноста на нивната
работа, имајќи во предвид дека многу МНК ги преместија своите производствени линии
на Југ за да ги искористат релативно ниските трошоци за работна сила и киријата.
Многу студии се концентрираат на тоа колку можности за работа се преместени од
развиените земји или Северот во земјите во развој или Југот. Меѓутоа, исто така, мора да
се нагласи дека многу „изгубени работни места“ во земјите на ОЕЦД често произлегуваат
од развојот на машините и технологијата. Всушност, многу работници во земјите во развој
исто така се соочуваат со влошување на нивниот работен век, како што се долго работно
време, неизвесност за стабилноста на вработувањето, ниски плати и генерално лоши
услови за работа. Многу од нив се делумно предизвикани од потребата за флексибилност
при прилагодување кон глобално мобилните услови. „Флексибилниот“ работник нема
доживотна работа, и мора да се пресели и да се обучи за да ги исполни променливите
барања на пазарот (Шолте, 2005).
Зголемената несигурност на работното место е еден од значајните фактори што
предизвикаа движења против глобализацијата (Бутел, 2003; Роули и Бенсон, 2000; Шолте,
2005; Спенс, 2011). Сепак, некои економисти тврдат дека негативните ефекти од
глобализацијата би можеле да се намалат како резултат на предностие од слободниот
проток на нови идеи, знаења и технологија низ целиот свет, и со тоа ќе се поттикне растот
на продуктивноста и ќе се зголеми животниот стандард (Карбо, 2011; Гринвалд и Кан ,
2009 година).

1.1.2 Пад на авотномијата на националната држава и губење на социјалната помош

Друг фактор што го поттикнува антиглобалистичкото движење е губењето на
придобивнките од социјалната помош во многу земји. Една од најзначајните
карактеристики на глобализацијата кон крајот на 20тиот век е јакнење на институциите за
либерализација на трговијата, како што се СТО, регионалните трговски институции,
Светска банка, ММФ и Г8. Дополнително, се зголемува способноста на ТНК да стават
вето на социјалното и еколошкото законодавство со цел да ги заштитат своите
придобивки во меѓународните трговски активности. Всушност, многу земји со развој се
соочуваат со притисок да ги намалат своите регулативи и стандарди за социјално
осигурување со цел да останат атрактивни за странските инвеститори, особено во
земјоделскиот сектор. Затоа протестите на селаните во земјите во развој е позната појава
во антиглобалистичкото движење.
Институциите за либерализација на трговијата, како што е СТО, упорно ги
спроведуваат правилата за глобализација во интерес на слободната меѓународна трговија.
Како резултат на тоа, азиските селани, особено оние од Јужна Кореја, Индија, Индонезија,
Тајланд и Филипините, стануваат се поактивни во движењето против глобализацијата
(Артнер, 2004). Во декември 2005 година, над 10.000 демонстранти, главно јужнокорејски
фармери предводени од Хонгконгската народна алијанса во СТО, се собраа во Хонг Конг
со цел да се спротивстават на слободната трговска политика и регулативи на СТО
поврзани со земјоделските производи.
Борбата за моќ помеѓу институциите за либерализација на трговијата и
националните држави, вклучително и стотици и илјадници работници и земјоделци,
постепено еволуираше во културен конфликт. Всушност, многу луѓе ја гледаат
„глобализацијата“ како манифестација на западнување, американизација или
Мекдоналдизација, што доведува до хегемонија на американските и европските земји врз
економските и политичките работи на земјите во развој поради несоодветноста на
националните закони за заштита на локалните работници. Особено, тоа претставува
промена на моќта кон странскиот капитал (ТНК) и доведува до тешкотии за синдикатите
во нивните обиди да влијаат врз преговарачкиот процес и придонесува за создавање на
злобна „трка до дното“. Накратко, заканата од глобализацијата не е ограничена само на
економските аспекти, туку има и психолошки и културни димензии (Артнер, 2004; Бутел,
2003; Роули и Бенсон, 2000; Сасун, 2000; Шолте, 2005).
1.2 Структурните карактеристики на движењето против глобализацијата
Може да се забележат неколку карактеристики на антиглобализациското движење
во однос на неговата структура и организација. Прво, големата важност на
антиглобализациското движење се покажува со високата фреквенција на собири и
протестни собири низ целиот свет, и горчливите натпревари на многу годишни состаноци
на буквално сите институции за глобализација. Всушност, една од главните компоненти
на движењето е активноста на некои НВО (невладини организации) поддржувачи и
филијали. Второ, темата на антиглобализациското движење е широка и разновидна.
Вклучува прашања како што се заштита на животната средина, развој на земјоделството и
правата на селаните, човекови права, еманципација на детето и родот, права и заштита на
животните, фер трговија и локални економии, културна заштита и зачувување на
спомениците, како и антивоени и анти империјалистички движења. Всушност, ова е
сложено и огромно движење. Развиени се многу чадор организации и институции, и
постои тренд кон создавање „движење на движења“.
Понатаму, демонстрантите знаат како добро да ја користат модерната технологија
и имаат добро познавање на информатичката технологија. Многу протести се
организираат преку Интернет, користејќи канали како што се веб -страници, е -пошта и
софтвер за инстант комуникација, што ја намалува потребата за лидерство или каков било
централен извор на управување. Движењето е главно ацефално и главно го активираат
локалните демонстранти.
Конечно, движењето го привлече учеството на младите луѓе. Општо земено,
учесниците имаат тенденција да бидат млади и добро образовани. Некои научници
признаваат дека движењето има социјален структурен профил сличен на оној на „новата
класа“ (Артнер, 2004; Бутел, 2003). Меѓутоа, оние млади луѓе кои имаат помалку среќа и
не го добиваат ниту основното ниво на образование, немаат друга алтернатива освен да
работат во фабрики “дуксери”. Мнозинството немаат ни време за да учествуваат во ова
антиглобализациско движење за да го изразат своето незадоволство, а некои дури и
прибегнуваат кон самоубиство, како што беше забележано неодамна на настанот Фокскон,
за што ќе се дискутира во следниот дел.

2. MNCs, пазарот на трудот, меѓународна специјализација и дуксери

Бидејќи МНК имаат огромна економска моќ и ресурси, тие се стратешки
поставени во играта за преговарање за да ги искористат економските агенти во системот
на капиталистичкиот пазар со цел да постигнат супер-нормални економски предности.
Понатаму, MNCs исто така вршат политичка моќ да влијаат во сопствена корист во однос
на максимизирање на нивниот профит и пазарните овластувања во земјите во развој,
вклучително и користење приватни економски интереси и корупција. Резултатот е дека
локалните закони и регулативи можат да бидат заобиколени, отворајќи ја вратата за
злоупотреба на човековите права, условите за работа во фабриките и деградација на
животната средина, од кои најчесто се забележани негативни надворешни влијанија
предизвикани од МНК во земјите во развој.
За време на преговарачкиот процес, МНК се во многу силна позиција да го
искористат секој регулаторен вакум и да арбитрираат помеѓу алтернативни јурисдикции и
прописи (Роуч, 2005; Тејлор, 2004). Ова им овозможува да инвестираат селективно во
земји каде што можат да имаат корист од даноци, празници, концесии, ниски плати и
слаби синдикати. Во ова сценарио, националните влади се ограничени да донесуваат
правила за регулирање и спроведување на законодавството за контрола на економските
активности на МНК, особено во однос на негативните надворешни влијанија (Бек, 2000;
Кобрин, 2001).
Постојното меѓународно право не вклучува одредби што се однесуваат и со кои се
санкционира девијантно корпоративно однесување и злоупотребата на корпоративната
моќ што предизвикува кршење на човековите права, или употреба на други нелегални или
неетички средства за остварување на профит (Кингсбери, 2003; Кинли и Тадаки, 2004 ;
Раналд, 2002; Тејлор, 2004). ОН предложија универзални стандарди за управување со
корпоративното однесување. За жал, тие не се спроведуваат во земјите во развој. Меѓутоа,
американската влада и судовите исто така развиле и применуваат нови и постоечки закони
кои можат да се спроведат надвор од националните граници за да ги нападнат
американските и не-американските компании за кршење на човековите права, корупција и
финансиска измама (Ави-Јона, 2003; Тејлор, 2004 година). Целта е да се осигура дека
девијантното корпоративно однесување може да се поправи со наметнување на правна
одговорност врз МНК.
Во прилог на правната патека, општественото движење против “sweatshops” е
етички одговор на проблемите со глобализацијата. Сепак, ова сe уште не е глобален
предизвик за корпоративниот капитализам. На пример, колеџското движење против
“sweatshops” е само делумен, ограничен и прилично скромен напор, способен да
произведе само делумни, ограничени и прилично скромни резултати. Како и да е, ги
предизвикува МНК да ги решат глобалните проблеми против “sweatshops” преку етичко
однесување, придонесувајќи за економиите на земјите во развој и подобрување на
квалитетот на животот на работниците, нивните семејства и заедницата во целина.
2.1 Што се тоа “sweatshops”?
Според речникот на Мериам -Вебстер, “sweatshop” е продавница или фабрика во
која вработените работат долги часови за ниски плати и под нездрави услови. Терминот
„дуксер“ несомнено симболизира нешто одвратно. Пред да се решат овие економски и
социјални проблеми, корисно е да се образложат условите под кои фабриката е
класифицирана како “sweatshop”. Три главни фактори се најважни во дефиницијата, и тоа
ниски плати, долго работно време и нездрави или лоши услови за работа.
Поопфатна дефиниција е онаа според која на работното место работниците се
експлоатираат, со тоа што работат долги работни часови со принудна прекувремена
работа за плата по минималниот праг на сиромаштија, во лоши и небезбедни услови, со
негирање и одбивање на основната здравствена заштита и негирање на правата на
работниците (пр. ограничен пристап до тоалет, немање право за придружување кон
работничкиот синдикат), изложување на неправедна физичка, вербална или психолошка
дисциплина (пр.физичко казнување со повремени тепања, емоционално понижување),
злоупотреба на детски труд.

2.2 Улови и експлоатаија во “sweatshops”

Системот на норма најчесто се користи во фабрики или продавници со цел да ги
поттикне работниците кон зголемување на продуктивноста, побрзо работење, и работа до
исцрпуцање. Тие понекогаш мораат да работат и по 24 часовни смени во текот на сезоната
на производство , но сепак аработуваат ниски приходи по прагот на сиромаштијата.
Работниците се обично млади жени, деца или мигранти. Тоа се обично млади и
необразовани луѓе кои не се свенси за нивните законски права и не се во состојба да се
борат против лошото однесување и лошите услови за работа. Ваквите услови се
карактеризираат со: плати по минимално ниво или под нивото на прагот на сиромаштија,
долго работно време, прекувремена работа кој ане е платена или е платена само како
обичен работен час, опасни, валкани и нездрави работни места, небезбедни машини,
немање на заштитна опрема и облека, висока безбедност за спречување на крадење и
заклучување со цел да се спречат работниците да го напуштат погонот, ограничене
пристап до тоалет, немање работна пауза, физичко или психолошко заплашување,
казнување за грешки или бавно работење, тактики за страв, злоупотреба или
малтретирање, принудни тестови за бременост и отпуштање на бремени жени, сексуално
вознемирување, насилна реакција кон оние кои што се обидуваат да организираат
синдикат.
2.3 MNK и sweatshops
Компаниите што работат со sweatshops вклучуваат Wal-Mart, Apple, Nike, Reebok,
Adidas, Disney, K-Mart, Panasonic, General Electric, The Gap, Tommy Hilfiger, Old Navy,
Banana Republic и многу други добро познати брендови. Бидејќи трошоците за работна
сила претставуваат голем дел од трошоците за производство, производителите и
малопродажните синџири во развиените земји со висока цена на работната сила се
привлечени од ниските трошоци за работна сила во земјите во развој и го пренесуваат
производството во земји со цел да искористат голем број на евтина работна сила.
Несаканите последици од експлоатацијата на ниската цена на трудот, со
незаконските и неетички работни практики долж синџирите на снабдување на МНК, беа
забележани од радарскиот екран на Светската банка и СТО. Овие меѓународни
организации воспоставија рамка и механизми за олеснување на инвестициите на МНК во
земјите во развој. Тие препорачуваат МНК да ја подигнат својата работа со почитување на
локалните закони во земјите во развој и со спроведување на саморегулаторниот кодекс на
однесување за да ги подобрат условите и стандардите за работната сила заедно со нивните
синџири на снабдување. Постојат некои докази дека МНК почнуваат да ги разгледуваат
доброволните регулаторни стандарди за примена во својата работа.
Еден пример е брендираната спортска облека MNC Nike, која нема производствени
капацитети во САД. Компанијата ги изведува своите производствени операции во
азиските земји како Кина, Индонезија и Виетнам, користејќи структура на подизведувачи
по должината на синџирот на снабдување. Ја задржува контролата врз дизајнот,
продажбата и маркетинг функциите и има глобален дофат до меѓународните пазари за
спортска облека. Најк има очигледен интерес да ги искористи ниските трошоци за работна
сила во земјите во развој, кои се во сооднос 1/30 од американскиот стандард. Освен
ниските трошоци за работна сила, работниците во овие фабрики во азиските земји работат
во лоши и нездрави услови и практики на работното место, со мала заштита на
работничките права. Најк беше критикуван за лошите работни услови, но неодамна го
препозна проблемот и презеде акција за значително подобрување на условите и
стандардите за работна сила. Иако работниците на Најк се платени со многу ниски плати
според западните стандарди, тие се подобро платени во споредба со нивните локални
соседи. Во оваа смисла, Најк дава придонес за создавање работни места и економска
благосостојба на овие земји во развој, а всушност и владите на овие земји го доживуваат
како таков.
2.4 Глобалната трка до дното
Владите на овие земји во развој не инсистираат на подобри работни услови и
стандарди за експлоатираните локални работници од убедлива причина дека доколку
условите и стандардите за работна сила се подобрат и надгоградат, локалните добавувачи
ќе ја загубат конкурентската предност што може да ја имаат во однос на другите
оператори во помалку заштитените азиски соседни земји, кои исто така се желни да
привлечат странски инвестиции за да го стимулираат сопствениот локален економски
развој. Оваа гледна точка е конзистентна со неолибералната школа за глобализација, која
со право тврди дека трудот со ниски плати мотивиран од пазарните сили кои работат во
фабрики ориентирани кон извоз е „излез од сиромаштијата“. Всушност, владата игра
важна улога во привлекување на вишокот селска работна сила да мигрира во економските
зони во потрага по повисоки плати и технолошки можности за работа, и да испраќа
дознаки назад во руралните области за да помогне во економскиот развој.
Економското значење на таквите можности за работа е демонстрирано во земјите
во развој каде опортунитетната цена на работниците е толку ниска што откажувањето од
постојната работа, иако е слабо платена и лошо третирана, ќе ги врати во невработеност.
Може да бидат принудени да прибегнуваат кон незаконски средства, на пр. проституција
или криминал, за да заработат за живот и да преживеат. Затоа, владите на земјите во развој
се натпреваруваат едни против други во трката до дното, дури и ако тоа значи одржување
на работните услови и стандарди на помалку од минимално толерантно ниво.
Феноменот „трка до дното“ е манифестација на глобалните ценовни притисоци што
ги предизвикуваат МНК да бараат ранливост во регионалните локации на синџирот на
снабдување каде што трошоците за работна сила, условите и регулаторните стандарди се
најниски. Владите во земјите во развој всушност го потхрануваат супернормалниот
профит на МНК со искористување на ниската цена на работната сила на
неквалификуваните млади работници во индустриите кои се предмет на интензивна
глобална конкуренција. Оваа комбинација на очајно барање профит од страна на МНК и
потрага по странски инвестиции од страна на владите создаваат услови за трката до дното.
Овие конфликтни сили се комбинираат за да создадат најевтини плати во
глобалната економија, каде што земјите се желни да преземат странски инвестиции што
бараат најниска понуда, а владините регулатори намерно ги затвораат очите пред
експлоатацијата и злоупотребите од страна на локалните компании и странските
инвеститори. Ова го попречува надградбата на работните услови и стандарди, додека
трудот и човековите права продолжуваат да се поткопуваат, како што беше потврдено во
рамката 4.1, каде што фабрика за дуксери во Индонезија плаќаше воен персонал за да ги
заплаши работниците да прифатат помала од минималната плата што ја утврдува владата.
Соседната земја Бангладеш е уште еден пример. Покрај неприфатливите ниски
плати, здравствените и безбедносните услови на работниците се целосно игнорирани во
индустријата за облека во Бангладеш, што резултираше со бројка на жртви од над 1.000 во
колапсот на Рана Плаза во 2013 година (види Рамка 4.2).

2.5 Глобални работни практики и стандарди

Со цел да се спречи трката до дното меѓу земјите во развој и да се заштити
долгорочниот просперитет на глобалната економија, мора да се почитуваат глобалните
стандарди за работната сила (трудот). Квази-законските решенија мора да бидат
институционално извршни во сите земји, а корпоративната етичка саморегулација мора да
се спроведува со добра волја, во комбинација со независна ревизија и мониторинг од
невладини организации или други соодветни институции. Кодексот на однесување на
МНК е пример за предавање на принципите на правичност и правда на работната практика
и заштита. НВО, на пр. Глобалната берза, мобилизираа социјален притисок врз
американските MNC, на пр. Дизни, Леви, Најк и Рибок, да ги подобрат работните
практики долж нивните глобални синџири на снабдување. Сепак, истражувачите
забележаа дека менаџерите рутински ги прекршуваат нивните законски и етички
одговорности со непочитување на локалните закони за работна сила во земјите во развој и
ги игнорираат кодексите на однесување во однос на платите, прекувремените работни
стандарди и стандардите за работа. Кодексот беше практично неефикасен, бидејќи ретко
се спроведуваше. Затоа, системот на независна ревизија и мониторинг е неопходен за
усогласување на работните практики со добронамерниот кодекс. Многу МНК
организираат независна ревизија и мониторинг, како одговор на социјалниот притисок,
како дел од нивното управување со ризици и од причина за подобрување на брендот и
угледот.
Меѓутоа, ако правилата на кодексот на однесување беа широко применети во
пракса, работниците мигранти немаше да извршат самоубиство, како што се случи во
случајот Фокскон, поради долгото работно време со ниски плати и лошите услови за
работа. Пред да се претстават понатамошни анализи за случајот Фокскон, основните
информации за влијанието на глобализацијата и директните странски инвестиции (СДИ)
врз Кина ќе бидат дискутирани во следниот дел.

2.6 Влијанието на глобализацијата и СДИ врз Кина

Кина започна политика на отворени врати за надворешна трговија и инвестиции во
1978 година. Од 2002 година, Кина е на врвот на листата на дестинации за инвестиции
рангирани од странски инвеститори (Кирни, 2010), споредено со други земји во развој
како Индија, Русија и Бразил. Во првите пет месеци од 2010 година, СДИ во Кина
постигнаа двоцифрен раст од 14 проценти во однос на соодветниот период од претходната
година. Речиси половина од СДИ во Кина спаѓаат во производствениот сектор.
Многу странски производствени компании ги преместуваат своите фабрики од
САД, Европа, Тајван, Кореја и Јапонија во Кина за да ги искористат пониските трошоци за
производство, бидејќи кинеските работници, особено руралните мигранти, се подготвени
да работат не само за ниски плати, туку и во лоши работни услови со ниски нивоа на
здравствена заштита и безбедност при работа што повеќе не се толерираат во развиените
земји. Ова и помогна на Кина да стане најголемата и најбрзо растечката економија во
светот. Сепак, постои темна страна, а тоа е зголемената работна и социјална нееднаквост
предизвикана од глобализацијата и СДИ (Чан, 2011; Далман, 2011; Солинџер, 2009). Како
и да е, СДИ се добредојдени и добиваат активна поддршка од кинеската влада.
Кина служи како модел за сојуз помеѓу државата и капиталистите за да го поттикне
растот предводен од извозот во контекст на глобализацијата (Галагер, 2005; Хуанг, 2003).
За да се поттикнат СДИ, регионалните влади прават напори да развијат добро обучена и
високо квалификувана работна сила за извршување на многу технички и сложени задачи.
Но, тие ги мобилизираат и помалку квалификуваните, но многубројни работници
мигранти од селата (Чан, 2011; Пун и др., 2010; Селден и Ву, 2011), за да вршат рутински
операции со повторување со цел да произведат висококвалитетни производи по најниска
цена, без оглед на работните услови и стандарди на работното место. Нивото на платата на
производствената работна сила во Кина е помало од една десетина од онаа кај азиските
тигри (Хунг, 2009). Од позитивна страна, државата навистина се стреми да го подигне
животниот стандард на своите граѓани, но во исто време не сака да им даде премногу
слободи и права. Од друга страна, на корпорациите им треба државата да ја модернизира
работната сила и инфраструктурата, но не толерираат прекумерно мешање на владата во
нивното деловно работење. Регионалните влади исто така ги субвенционираат извозните
активности на домашните и азиските производствени компании за да им помогнат да
станат најпосакувани снабдувачи на западните МНК (Хунг, 2009; Ленг, 2005). Така, во
овој поглед, кинеската влада учествува во “трката до дното” со тоа што не ги спроведува
работните закони или не ја формализира правната заштита за работниците (Гатри, 2009;
Ли, 2007).
Како и да е, од МНК се очекува да ги почитуваат локалните закони, да се
однесуваат етички и да се стремат да го подобрат квалитетот на животот на работната
сила, нивните семејства и локалната заедница во Кина. Меѓутоа, неуспехот на МНК да ја
одржат таквата одговорност ги предизвика неодамнешниот работнички штрајк и
самоубиствата во Хонда и Фокскон. Искуството од Фокскон е илустрација на илегалните
и неетички работни практики на странските МНК (Чан, 2011; Дин и Тинг, 2010). Случајот
Фокскон е типичен за ситуацијата со која се соочуваат сите мигранти кои живеат и
работат во услови на “дуксери” низ целиот свет. Ситуацијата во фабриките во
индустријата за електроника не е толку обемно истражена и не е посветено толку големо
внимание како во индустријата за облека. Случајот Фокскон го извади на виделина ова
важно глобално прашање за “дуксерите”.
2.7 Случајот Фокскон
Foxconn Technology Group е MNC со седиште во Тајван. Оваа компанија
произведува електронски компоненти и производи за снабдување на 40 проценти од
светскиот пазар и вработува 1,2 милиони работници (Духиг и Бредшер, 2012). The
Foxconn City во Шенжен е нејзината најголема фабрика во Кина. Повеќе од 300.000
работници работат, јадат, играат и спијат во фабричкиот комплекс. Живеењето во модерен
градежен комплекс со хали за менза, студентски домови, рекреативни и забавни објекти
може да биде задоволувачко искуство за обичните работници во се уште неразвиената
економија во Кина. Сепак, 14 вработени во Фокскон извршија самоубиство за краток
период од помалку од една година, со уште 24 неуспешни обиди за самоубиство (САКОМ,
2010). Сите жртви на самоубиство беа млади рурални работници мигранти, на возраст
меѓу 18 и 23 години, новорегрутирани кои скокнаа од прозорците на комплексот за да
извршат самоубиство.
Настанот на самоубиства го привлече вниманието на светските медиуми, како и на
потрошувачите, локалните граѓани, невладините организации, работничките активисти,
организациите на потрошувачите и другите засегнати страни, барајќи ги причинските
фактори, како и барајќи задоволителни објаснувања и одговори од Фокскон. Освен
непосредното грубо лично искуство на жртвите во фабричкиот спрат, како што е
документирано во Рамка 4.3, постојат и други културни и социјални сили што ги натераа
жртвите да извршат самоубиство. Фабриката Фокскон се наоѓа во Шенжен, една од
најгусто населените економски зони во Кина. Според системот Хуку, руралните
работници мигранти се соочуват со проблеми за пристап до основните услуги како
здравствена заштита, образование, надоместоци за домување и пензиско осигурување. Тие
се ограничени на одредени видови работни места и рестриктивни алтернативи за
вработување, и затоа уште помали можности. Како последица на тоа, им е многу потешко
да заработат за живот, во споредба со урбаните работници (Чин, 2011). Од друга страна,
сфаќајќи дека урбаните работници остваруваат пристоен приход и имаат удобен живот,
руралните работници мигранти, исто така, сакаат да ги достигнат нивните достигнувања и
со тоа имаат „големи“ соништа за нивната иднина, за да можат да заработат за да ги
издржуваат своите семејства во во нивниот роден град и да уживаат во плодовите на
нивниот труд, како и да заштедат повеќе за да ги остварат своите „соништа“ за создавање
сопствено семејство. Сепак, способноста на оваа помлада генерација да ги издржи и да се
соочи со тешкотиите е послаба. Кога нивниот сон беше срушен со ниски плати, долго
работно време, повторливи рутини, тие се чувствуваа депресивно и избраа да извршат
самоубиство како начин да излезат од безнадежната ситуација во која се наоѓаа.
Поле 4.3 Фокскон работи како целосна институција
Фокскон работи како целосна институција (Гофман, 1961) слична на затворите,
крстосувачките бродови, армиските касарни и интернатите (Мекгваер и Дагерти, 2008;
Трејси, 2000, 2004), каде бирократските системи ги контролираат сите активности на
неговите членови, почнувајќ и од работа, спиење и јадење до спорт и забава (Балфур и
Калпан, 2010). Работниците се сместени во ист фабрички комплекс. Понатаму, физичките
бариери ја попречуваат комуникацијата со поширокото општество за подолг временски
период. Забележана е строга контрола на интеракциите и комуникацијата меѓу
работниците. Оваа „милитаристичка“ корпоративна култура која ги цени „вредните“
работници придружена со строги наредби и безброј повторувања на истите движења во
производствените линии, прикажува и вербална злоупотреба како повратна информација за
грешките па дури и тепање и малтретирање од страна на обезбедувањето за не остварување
на очекувата норма (цел).
Оваа конфигурација на фабриката и корпоративната култура не е соодветно
дизајнирана за руралните работници мигранти, кои се воспитани на релаксиран начин на
живот во земјата. Овие работници мигранти од новата генерација се пообразовани, но имаат
и повисоки, понекогаш и нереални очекувања за работа. Тие сакаат да бидат унапредени на
работа со повисока плата и да имаат силна мотивација да работат напорно за да заработат
пари и да испратат пари дома, со чувства за постигнување, гордост и цел. Меѓутоа, тие мора
да издржат несреќ ен живот во фабриката поради ниските плати, што е во спротивност со
нивната цел да ги вратат дома тешко заработените пари или да заштедат за идниот брак и
семејството. Понатаму, во кинеската култура, понискиот статус и стигмата се поврзани со
фабричката работа, и овој став создава бариера за постигнување на достоинство на работа,
особено кога се соочуваат со понижување и злоупотреба од надзорниците или вработените
во обезбедувањето во фабриката.
Работниците во Фокскон се социјализираат во институционален живот преку процес
на саморазградување и понижување, на пр. губење на личната идентификација, бидејќ и
имињата на работниците беа заменети со броеви на вработените и нивната облека со
униформи во стандардно издание; тестови за послушност како дел од ритуалите;
понижувачки пози на почитување (на пример, стоење или поклонување пред
претпоставените); молење за мали работи (на пример, паузи во тоалет); вербална
злоупотреба и понижувачки вербални одговори во социјална интеракција; и напади врз
достоинството на работникот.
 Иако капацитетите и придобивките од Фокскон се подобри од многу други странски
корпорации во Кина (Чунг, 2010), и вклучуваат бесплатни услуги за перење, пристап до
Интернет, спортски центри и базени, овие објекти се само “фасада” бидејќ и работници
немаат време да уживаат во нив. Фабриката нуди медицинска и осигурителна покриеност
која е над законските барања, но работниците немаат време да се лекуваат од болести.
Постојат можности работниците да посетуваат средно училиште, факултет, па дури и
постдипломски студии, но само елитните работници можат да ги искористат.
Еден од лицата кои се самоуби беше казнет за оштетување на опрема. Тој беше
префрлен на чистење тоалети без ракавици, што доведе до губење на лицето и
достоинството (onesонс, 2010; Линг и сор., 2011; Шен и сор., 2010). Остварување на профит е
доминантен принцип меѓу менаџментот, кој не е загрижен за благосостојбата и
достоинството на работниците (САКОМ, 2010). Оваа практика е спротивна на Кодексот на
однесување на добавувачите на Apple (Ogg, 2010), е контрапродуктивен и се наклонува кон
нехумано однесување.

Весниците во Кина и западниот свет наведуваат дека причината за самоубиствата

не од економски и социјални размери, како што е прашањето за sweatshop, туку
традиционалната злоупотреба на човековите права, личните и психолошките проблеми на
овие млади рурални работници мигранти кои се специфични за кинескиот контекст, без
истражување овој настан е дел од нерешеното глобално прашање за дуксерите, кое не
може да го решат ниту МНК, ниту работниците, ниту само владите. Ако руралните
печалбари не работеа во фабрики со ниски плати и лоши услови за работна сила, тогаш
тие ќе водеа понормален живот исто како и другите работници и немаше да бидат
подложени на економски, социјални и психолошки притисоци што резултираат во обиди
за самоубиство.
Кинеските рурални мигрантски работници личат на работниците во ваквите
фабрики во други делови на светот. Секое предложено решение за решавање на условите
на кинеските фабрики на кои беа подложени кинеските рурални мигрантски работници,
може да се примени на глобалните фабрики, и обратно. Лекциите може да се извлечат од
глобалното движење на фабриките со споредување на традиционалното движење против
фабриките и продавниците за облека и модерната електроника.
Движењето против ваквите фабрики ги има своите корени во 1800-тите години
(Микелети и Столе, 2007). Тоа има за цел да се бори за правата на работниците и да ги
подобри условите за работа во фабриките со промена на организациската практика. Ова
движење се разви и стана посилно во 1990 -тите. Како и да е, модерното движење против
“sweatshops” уште може да се забележи во индустријата за облека каде што постојат лоши
и опасни работни услови. Тоа е глобално прашање поради меѓународниот аутсорсинг на
индустријата за облека. Синџирите за снабдување на производство на облека во земјите
во развој, иако се придружени со работни стандарди и закони, се соочени со проблемот на
“sweatshops” бидејќи меѓународните и националните закони не се следат и не се
спроведуваат во индустријата (Микелети и Столе, 2007).
Фабриките во конфекциската индустрија се уште се карактеризираат со лоши, па
дури и опасни работни услови и стандарди, наведени во Табела 4.1 и Рамка 4.2, кои
движењето против фабриките постојано се обидуваше да ги реформира. Како резултат на
притисокот кон “sweatshops” за облека од потрошувачите, компаниите реагираја со
создавање подобри работни услови и стандарди, и се појавија поодржливи техники за
животна средина (Микелети и Столе, 2007). Меѓутоа, дуќаните во конфекциската
индустрија се уште остануваат проблем, особено кај новомигрираните или илегални
работници, дури и во некои развиени земји, бидејќи тие се групите најмалку подготвени
да бараат изложување на злоупотреба на човековите права и интервенција на надворешни
поддржувачи за да им се олесни болката и неволјата.
Денес, компаниите за ИТ и електроника го аутсорсираат своето производство за да
користат евтина работна сила во земјите во развој. Неодамна, движењето против
sweatshop се прошири во електронската индустрија. Настанот на Фокскон ја подигна
јавната свест за неправедноста во фабриките меѓу земјите во развој во кои се чини дека
владите ја поддржуваат практиката на дуќани и ја започнуваат глобалната трка до дното.

2. Економската одговорност не води кон доброволни реформи

Неповолното медиумско покривање на случајот Фокскон беше вредно за
подигнување на јавната свест за постоењето и сериозноста на условите во фабриката за
електронска индустрија. Сепак, не е постигнат напредок, иако цената на акциите на
Фокскон падна и постои веројатно повлекување на постоечките корпоративни клиенти
како Нинтендо, Епл и Дел. Освен малите покачувања на платите во Фокскон, ништо друго
не е многу сменето за да се подобрат условите за работа. Неолибералниот аргумент
повторно се применува овде, бидејќи работниците во Фокскон се лесно заменливи, затоа
може да им се испплатат ниски плати. Раководството на Фокскон не се двоумеше да го
покаже својот план за воведување повеќе индустриски роботи како одговор. Понатаму,
доколку менаџментот на Фокскон ги третира своите работници со подобри услови за
работа и повисоки плати , неговите корпоративни клиенти може да ги преместат своите
фабрики во Виетнам или Индонезија каде трошоците за работна сила се пониски. Како
резултат на тоа, кинеските работници и економијата ќе загубат доколку нивните
производи станат релативно поскапи за производство отколку колегите на нивните
конкуренти.
Од друга страна, освен ако потрошувачите од Западот не се подготвени да донесат
морална одлука за купување за поддршка на реформите во фабриката Фокскон, ништо
нема да ги промени сегашните услови на продавницата во електронската индустрија.
Затоа, единствената надеж за работниците во фабриките е мобилизирање на
потрошувачите во акција за глобалните прашања на дуканите. Микелети и Столе (2007)
предложија четири начини на потрошувачка акција за реформи. Тие вклучуваат групи за
поддршка како што се невладини организации, за да мобилизираат критична маса
купувачи, агенти за глобални промени, онтолошка сила за општествени промени и
едукација на јавноста и совесни потрошувачи да вршат притисок врз корпорациите и да
бојкотираат облека произведена во фабрики за дукани. Многу е веројатно дека пазарно
ориентираните MNC ќе попуштат на таквиот притисок од нивните етички клиенти и ќе
направат соодветни реформи. Владите, исто така, може да бидат убедени да преземат
соодветни активности, вклучително и формулирање и спроведување на национални и
меѓународни закони за подигнување на минималните услови и стандарди за работна сила,
па дури и да им дозволат на работниците да формираат синдикати со цел да преговараат за
позитивни промени во нивните работни услови и стандарди. Ако овие мерки можат да се
спроведат колективно меѓу земјите во развој, на пример преку Обединетите нации или
други светски организации, тогаш тоа ќе ја затвори вратата за какви било опортунистички
тактики што ги користат МНК за да ја спротистават една земја против друга и со тоа да ја
спречат надолната спирала кон дното.
Ако MNCs треба да дејствуваат со добра волја, тие ќе формулираат и
имплементираат свој кодекс на однесување и ќе се согласат на независно следење и
известување со цел да постигнат постојан напредок во решавањето на проблемот со
продавниците долж нивните глобални синџири на снабдување. Строгата усогласеност со
договорениот кодекс на однесување во целиот синџир на снабдување може да создаде
здрава врска со добавувачот, и тоа би можело да се очекува да ги подобри условите на
фабриките. Добавувачите мора да се согласат да го почитуваат кодексот за да продолжат
да обезбедуваат договори со МНК. Сепак, постои ризик добавувачот да прибегне кон
тактики на “фасада”, но да не направи вистински или трајни промени за да ги подобри
условите и стандардите за работа во нивните фабрики. Затоа, постои потреба од
самонаметната дисциплина на мониторинг на фабриката од независни невладини
организации за да се обезбеди усогласеност со кодексот на однесување, на пр. во однос на
прифатливите или минималните плати, здравјето и безбедноста, слободата на здружување,
отсуство на злоупотреба на човековите права и елиминирање на детскиот труд.
Редовното пост-ревизорското известување до заинтересираните засегнати страни
преку социјални извештаи или извештаи за одржливост може да ја затвори јамката за да
може заинтересираните страни да го проверат напредокот на имплементацијата на
кодексот и другите мерки за подобрување.
3.1 Општествена одговорност на МНК
Терминот општествена одговорност започна да се користи во светот на бизнисот во
текот на 1970 -тите. Во книгата на познатиот економист Милтон Фридман, Капитализам и
слобода (Фридман, 1962: 133), тој изјави дека „постои една и единствена општествена
одговорност на бизнисот - да ги користи своите ресурси и да се вклучи во активности
дизајнирани да го зголемат својот профит, така се додека останува во рамките на
правилата на играта '. Подоцна, тој понатаму тврди дека доктрината за општествена
одговорност е само наметка за личниот интерес на бизнисите преку генерирање добра
волја како нуспроизвод на трошоците за активности на општествена одговорност
(Фридман, 1970). Иако ова гледиште може да постои и денес, корпоративната
општествена одговорност постепено еволуираше во едно од најшироко дискутираните
прашања во бизнис менаџментот. Многу студии покажаа дека општествената одговорност
е позитивно поврзана со враќањето на инвестицијата, враќањето на средствата и растот на
продажбата. Некои студии, исто така, идентификуваа позитивна врска помеѓу
општествената одговорност и финансиските перформанси (Симпсон и Кохерс, 2002;
Вершкор и Марфи, 1997), посредувани од фактори како што се задоволството на
клиентите и корпоративниот углед (Galbreath и Шум, 2012).
Соочувајќи се со сериозни економски, еколошки и етички предизвици, бизнисите,
особено МНК, сега се очекува да прифатат повеќе општествени одговорности кои исто
така опфаќаат одржлив развој. Ферел и сор. (2011) ја дефинираат општествената
одговорност како усвојување стратешки фокус од страна на бизнисот за исполнување на
економските, правните, етичките и филантропските одговорности што ги очекуваат
неговите засегнати страни, вклучувајќи клиенти, вработени, инвеститори и акционери,
добавувачи, влади, заедници и други. Во процесот на глобализација, МНК честопати се
обвинуваат дека остваруваат само профит, по цена на злоупотреба на природните ресурси,
уништување на културните елементи на одделни земји, влошување на работните услови и
загадување на околината. Приходите на ExxonMobil, гигантски MNC, беа 453,1 милијарди
американски долари во 2012 година, што беше дури и повисоко од БДП на земји како што
се Белгија (420,6 милијарди американски долари), Шведска (395,8 милијарди американски
долари) и Швајцарија (362,4 милијарди американски долари). MNC се толку влијателни
што нивните корпоративни работи и практика се под лупа од многу засегнати страни. Лоџ
и Вилсон (2006) тврдат дека, заради моќта што ја имаат МНК, тие имаат должност да ја
охрабрат и едуцираат јавноста за нивните одговорности и да придонесат за намалување на
глобалната сиромаштија. Како одговор на ваквите обвинувања и високи очекувања, МНК
постепено ја развиваат практиката на општествена одговорност и ги интегрираат
принципите на одржлив развој во нивното работење и организациска практика.
3.2 Одржлив развој
Одржливиот развој може да се дефинира како развој кој ги задоволува потребите
на сегашната генерација без да ја загрози способноста на идните генерации да ги
задоволат сопствените потреби (Ferrell et al., 2011). Според Елкингтон (1998),
општествената одговорност на корпорацијата мора да се оцени со користење на три
критериуми, имено, економска, еколошка и етичка, кои најчесто се нарекуваат „тројна
крајна линија“ или „три столба на одржливост“. Концептот на одржливост признава дека
економскиот развој на глобално ниво не може да се одвои од прашањата за социјална
правда и еколошка стабилност. Елкингтон (1998) ги нагласува еколошките размислувања
и тврди дека не само профитабилноста, туку и одржливоста треба да бидат примарни
корпоративни цели.
За да се промовира поголема организациска транспарентност за економските,
правните, еколошките, социјалните и управувачките перформанси, основана е Глобалната
иницијатива за известување (ГРИ), невладина организација во 1997 година. Таа разви
сеопфатна рамка за извештај за одржливост за деловните и другите организации за да ги
проценат нивните перформанси низ низа показатели за општествена одговорност слични
на оние што се наоѓаат во финансиското известување. Рамката за извештај за одржливост
на ГРИ вклучува три категории на основни показатели, и тоа економски, еколошки и
социјални перформанси. Категоријата за животна средина ја опфаќа употребата на
енергија и загадувањето на организацијата, додека социјалната категорија ги испитува
функциите на организацијата во однос на пазарните структури и социјалните институции.
Измерените ставки вклучуваат влијание врз локалните заедници, поткуп и корупција и
креирање јавни политики. Социјалната категорија на основни показатели е дополнително
поделена на работна практика, човекови права, одговорност за производот и општество.
Користејќи ја оваа рамка, секоја компанија може да го поднесе својот извештај за
одржливост и да понуди самооценување, при што „А+“ е највисоката оценка, покажувајќи
колку добро се придржувала до упатствата и протоколите за индикатори претходната
година. Знакот „+“ покажува дека извештајот е веќе надворешно заверен. Според
„Меѓународниот извештај за истражување на корпоративна одговорност“ на КПМГ во
2011 година, 95 проценти од 250 најголеми компании во светот ги пријавиле своите
перформанси за одржливост, од кои 80 проценти ги користеле Упатствата за ГРИ. Новата
генерација на Упатства за ГРИ Г4 лансирана во мај 2013 година се заснова на принципот
на пристап на повеќе засегнати страни за креирање и развивање насоки за известување
(ГРИ, 2012). Меѓутоа, основните показатели за социјалната категорија треба да го насочат
експлицитно известувањето за условите во продавниците, со цел да се подигне свесноста
на компаниите што известуваат, особено на МНК, за ова прашање и да ги поттикнат да
вршат повнимателна контрола врз нивните синџири на снабдување за да ја подобрат
основната благосостојба и правда на трудот.
Во 2005 година, Глобал 100 беше лансиран за да се оцени корпоративната
одржливост на првите 100 големи капитални компании во светот годишно со користење
на обемни податоци. Табелата 4.2 го покажува рангот на некои компании во
истражувањето на Глобалната листа 100 за 2013 година.
3.3 Социјална одговорност во економиите во развој
За да се оценат општествено одговорните практики во 108 земји, Индексот за
одговорна конкурентност (RCI) беше усвоен во извештајот Состојба за одговорна
конкурентност 2007 година (AccountAbility, 2007). Во овој извештај, одржливиот развој и
другите практики на општествена одговорност се перцепираат како важни фактори за
стабилизирање на економскиот раст. Врз основа на РЦИ, земјите беа категоризирани како
во една од четирите фази на развој во однос на двигателите на политиката, деловната
активност и социјалните поттикнувачи.
Табелата 4.3 ги класифицира земјите како „Иноватори“, „Потврдувачи“,
„Составувачи“ или „Почетници“. Општо земено, поразвиените нации кои постигнаа
повисоки резултати на РЦИ и беа класифицирани како „Иноватори“ ги вклучуваат
западните земји и три азиски земји, имено Сингапур, Јапонија и Хонг Конг. Во другата
крајност, економиите во развој, вклучително и Индонезија, Турција, Бразил, Мексико,
Индија, Руската Федерација и Кина постигнаа релативно ниски резултати на РЦИ и беа
класифицирани како „Составувачи“ или „Почетник“.
Неодамна, беа спроведени повеќе истражувања за корпоративна општествена
одговорност во економиите во развој. Центарот за надворешна политика започна проект за
корпоративна општествена одговорност на пазарите во развој со фокус на улогата на МНК
(hanанг, 2008). Проектот го испитуваше влијанието на бизнисите на МНК врз работното
место, пазарот и животната средина и истражуваше колку добро дизајнираните практики
за општествена одговорност на корпорациите можат да придонесат за економски,
социјални и еколошки напредоци во економиите во развој. Hanанг (2008) тврди дека
многу напори за корпоративна општествена одговорност развиени на Запад со цел
создавање универзални стандарди мора критички да се испитаат против локалните
контексти кога се дискутира за корпоративна општествена одговорност на пазарите во
развој.

Според RCI (AccountAbility, 2007), Кина беше класифицирана меѓу „почетници“ и

рангирана меѓу најниските од сите 108 земји. Има малку истражувања спроведени за
корпоративна општествена одговорност и одржливост во Кина. Повеќето компании во
Кина, вклучувајќи ги и големите, ја гледаат корпоративната општествена одговорност
како товар и сметаат дека подобро би било компаниите да се концентрираат на
профитабилноста и проширувањето на бизнисот. Колк и сор. (2010), сепак, заклучи дека
се чини дека постои зголемена загриженост за угледот и брендирањето поврзано со
корпоративната општествена одговорност во Кина и објави дека потрошувачите извршиле
притисок врз одредени странски компании да донираат во напорите за помош по
земјотресот во провинцијата Сечуан во 2008 година да ја покажат својата општествена
одговорност.
Покрај тоа, SynTao, која е консултантска компанија со седиште во Пекинг, која
промовира корпоративна одржливост и општествена одговорност во азискиот регион,
воспостави Кинески ресурсен центар за известување за одржливост со кинеското
Министерство за заштита на животната средина, со цел да го промовира развојот и
свесноста за корпоративна општествена одговорност во Кина. Една неодамнешна студија,
Патување до откривање вредности 2011: Студија за известување за ООП во Кина (SynTao,
2012) откри дека 1001 кинески компании објавиле извештаи за одржливост во 2011
година, што е за 30 проценти повеќе од претходната година. Слика 4.1 го покажува
трендот на бројот на корпоративни извештаи за одржливост во Кина.
Студијата (SynTao, 2012), исто така, откри дека меѓу компаниите за известување,
бројот на извештаи објавени од котирани компании пораснал за 15 проценти, што
претставува 60 проценти од бројот на извештаите. За да се оцени обелоденувањето на
квантитативните информации од страна на наведените компании во нивните извештаи за
одржливост, усвоен е клучен квантитативен индикаторски систем, кој ги опфаќа клучните
квантитативни показатели за 22 индустрии и се состои од четири групи, имено животна
средина, производ, труд и општество. Беше забележано дека компаниите се повеќе се
свесни за вредноста на известувањето за корпоративна општествена одговорност и
следење на перформансите во Кина.

Заклучок
Како резултат на либерализацијата на трговијата и брзиот развој во науката и
технологијата и нивното влијание врз производството, транспортот и комуникациите,
економските односи и културните интеракции стануваат многу поблиски и чести, а
обемот на глобалната трговија се зголемува, придружено со подобрувања на
продуктивноста и животниот стандард низ целиот свет. Преку глобализацијата, MNC
играат значајна улога во создавањето глобални мрежи за производство и трговија за
отварање на трговија, инвестиции и финансии. Тие го разложуваат својот синџир на
вредност за да ја нарачаат од оние снабдувачи и производители со кои можат најдобро да
работат за да додадат вредност и за да ја одржат својата конкурентска предност, на пр.
ефтини и ефикасни операции, притоа користејќи даночни олеснувања и продавајќи на
најпрофитабилните глобални пазари. Меѓутоа, во потрага по супер-нормален профит, тие
создаваат непожелни последици во глобалната заедница, каде што сите нешта од нашиот
живот се неизбежно засегнати, вклучувајќи ги и проблемите со невработеноста, при што
невработеноста кај младите е најсериозниот економски и социјален проблем, особено во
земји во развој; неприфатлива експлоатација на работниците; лоши услови за работа; пад
на национално-државната автономија; и културен шок. Резултатот е антагонистичка
реакција во форма на антиглобализациски движења, карактеризирана со чести протестни
собири и горчливи натпревари.
 Случајот Фокскон е типичен пример за глобалниот проблем со фабрики што ги
изложува младите рурални работници мигранти, кои работат со минимални плати, во
лоши работни услови, ги лишува од нормална социјална интеракција и можности за
образование и ги подложува на нехумани практики на управување што ги поттикнуваат
некои од нив да извршат самоубиство. Кинеската влада не интервенираше за
спроведување на правила и законодавство за подобрување на условите и стандардите за
работа. Иако се соочи со неповолна медиумска покриеност, повлекување на постоечките
корпоративни клиенти и пад на цената на акциите, раководството на Фокскон не
иницираше никакви реформи за подобрување на условите на фабриките. Слична ситуација
може да се забележи и во индустријата за облека во Бангладеш. Небезбедните згради
предизвикуваат смрт и сериозни повреди во последните десет години, додека
индустријата за конфекција порасна од низок процент на извоз на значителни 75
проценти. И покрај катастрофата по катастрофата, владата во Бангладеш и асоцијацијата
за индустрија за облека БГМЕА не направија вистински напор да ги поправат условите во
фабриката.
Повикот за кодексот на однесување на МНК да ги отелотвори принципите на
правичност и правда за работната практика и заштита може да биде ефикасно решение.
Меѓутоа, доколку кодексот не се спроведува со систем на независна ревизија и
мониторинг, подложен на социјален притисок и управување со внатрешен ризик, брендот
и угледот можат да бидат изложени на прекумерен ризик. Врз основа на оваа добра
практика, МНК треба да прифати повеќе корпоративни општествени одговорности, кои
опфаќаат економски, правни и социјални одговорности што опфаќаат одржлив развој.
Усвојувањето на Рамката за извештај за одржливост на ГРИ може да ја зголеми
организациската транспарентност во однос на економските, правните, еколошките,
социјалните перформанси на управувањето. Меѓутоа, известувањето за условите за
фабриките треба експлицитно да стане дел од основните показатели за социјалната
категорија на ГРИ, со цел да се подигне свесноста на компаниите што известуваат,
особено на МНК, за глобалниот проблем со фабриките и да ги поттикне да вршат
посветена контрола врз нивната синџири на снабдување за подобрување на основната
благосостојба и правда на трудот.