‫دراسة الجدوى االقتصادية ملشروع‬

‫حاضنة األعمال‬

‫________________________________________________‬

‫املقدم من‬

‫شركة ‪ :‬محطة األعمال (‪)BUSINESS STATION‬‬

‫املقر‪ :‬الرياض ‪ -‬شارع خالد بن الوليد ‪ ،،‬عمارة رقم ‪ ،5‬الدوراألول‪ +‬الدورالثاني‬

‫املوقع االلكتروني‪WWW. BUSINESS STATION.COM :‬‬

‫البريد اإللكتروني‪businessstation@gmail.com :‬‬

‫حساب تويتر‪@businessstation :‬‬

‫حساب انستقرام‪businessstation :‬‬

‫حساب سناب تشات‪businessstation :‬‬

 ‫املقدمة‬

‫املشروع عبارة عن شركة تهدف إلى دعم وتأسيس نمو املشاريع االستثمارية والريادية واملشاريع الناشئة من خالل‬
‫تقديم خدمات مختلفة‪ .‬حيث يقوم املركزبتقديم مجموعة من الخدمات للمستثمرين والراغبين في البدء باالستثمار‪،‬‬
‫مثل توفير مساحات العمل والخدمات املكملة لها‪ ،‬وتدريبهم على طريقة إقامة مشروع والبدء فيه وكيفية مواجهة‬
‫األزمات واملشاكل املالية وكذلك طرق التعامل مع الشركاء داخل املشروع‪ ،‬كما يوفر املركز خدمة تدريب املستثمرين‬
‫بالعديد من الخبرات السابقة في مجال املشاريع وطرق اإلدارة الجيدة باإلضافة إلى متابعة املشاريع الخاصة‬
‫باملستثمرين حتى تظهر وتنمو داخل سوق العمل‪ .‬يعتبر املشروع من املشاريع الخدمية الهامة التي تخدم الكثير من‬
‫املستثمرين واملستثمرين الصغار وكذلك رواد األعمال على اجتياز املشاكل والصعاب داخل الشركات واملشاريع‬
‫التجارية والصناعية املختلفة‪.‬‬

‫أهداف املشروع‬

‫يهدف املشروع إلى تقديم خدمات متعددة للفئات املستفيدة‪ .‬وسيكون خطوة في مواكبة التطور االقتصادي الذي‬
‫تشهده اململكة عن طريق تقديم خدمات متخصصة للمستثمرين وللمجتمع تساهم في زيادة اإلنتاج القومي واإلنتاجية‬
‫ذات الكفاءة العالية لهذه الفئات‪.‬‬

‫منتجات املشروع‬

‫ستكون منتجات املشروع موجهه للمستثمرين واملستثمرات على حد سواء وستشمل الخدمات التالية‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫تأجيرمساحات عمل ومكاتب مشتركة مؤثثة وتكون إما مفتوحة أو مغلقة (لفترات مختلفة)‬ ‫•‬
‫تأجيرقاعات اجتماعات‬ ‫•‬
‫تأجيرقاعات تدريب (لفترات مختلفة)‬ ‫•‬
‫خدمات استشارية في مجاالت (االقتصاد‪ ،‬التسويق‪ ،‬املالية‪ ،‬املحاسبة‪ ،‬اإلدارة‪ ،‬املوارد البشرية)‬ ‫•‬
‫خدمات إرشادية وبرامج إرشادية‬ ‫•‬
‫خدمات التدريب وورش العمل‬ ‫•‬
‫برامج متكاملة في (املحاسبة‪ ،‬اإلدارة‪ ،‬املوارد البشرية‪ ،‬املالية‪ ،‬تطوير األعمال‪ ،‬إدارة املشاريع‪ ،‬التخطيط‬ ‫•‬
‫االستراتيجي)‬
‫برامج حوارية‬ ‫•‬
‫إعداد دراسات الجدوى وخطط العمل‬ ‫•‬
 ‫إعداد الدراسات التسويقية‬ ‫•‬
‫ريادة األعمال االجتماعية (من خالل برامج اقتصاد االلهام‪ ،‬وإيجاد حلول للمشاكل االقتصادية في املجتمع)‬ ‫•‬
‫الدراسات والبحث العلمي في مجال تطوير األعمال‬ ‫•‬

‫العمالء‬

‫• قطاع املستثمرين‬
‫• موظفين ومدراء املصانع والشركات‬
‫• أصحاب املشاريع‬

‫طريقة البيع‬

‫تقديم الخدمات عن طريق املركز‪.‬‬ ‫•‬

‫تقديم الخدمات عن طريق املوقع االلكتروني‬ ‫•‬

‫الشكل القانوني للمشروع‬

‫املشروع جديد وهوعبارة عن شركة ذات مسؤولية محدودة مكونة من شخصين‪ ،‬تكون ملكية الشركة محددة باألسهم‬
‫أو الوحدات التي يملكها كل شريك في رأس املال‪ .‬أي أن الشركاء مسؤولين عن ديون الشركة وااللتزامات املترتبة عليها‬
‫بمقدار حصتهم من رأس املال‪ ،‬ولكل شريك مهام محددة ومفصلة في الهيكل التنظيمي في الدراسة اإلدارية على أن‬
‫يكون القرارالنهائي باالتفاق‪ .‬وتنتقل حصة الشريك إذا توفي إلى ورثته‪.‬‬

‫بداية اإلنتاج وأوقات العمل‬

‫سيبدأ املشروع بالعمل بعد استكمال املتطلبات الالزمة من دراسة الجدوى االقتصادية وإصدار التراخيص‬
‫والسجالت الالزمة‪ ،‬وتوفيراألثاث واألجهزة وتجهيزاملوقع بشكل كامل‪.‬‬

‫ويتوقع أن يكون ذلك في تاريخ ‪1٤٤2 / 7 / 17‬هـ املو افق ‪ 2021 / 3 /1‬م‬

‫وسيكون عمل املشروع ستة أيام في األسبوع من السبت إلى الخميس‬

 ‫ً‬ ‫ً‬
‫مساء‬ ‫وساعات الدوام ‪ 16‬ساعات على مدارفترة واحدة ‪ 8‬صباحا – ‪12‬‬

‫وستكون اإلجازات على النحو التالي‪:‬‬

‫يوم الجمعة من كل أسبوع‬ ‫•‬

‫إجازة عيد الفطر وإجازة عيد األضحى (متو افقة مع إجازة البنوك)‬ ‫•‬

‫شعارنا‬
 ‫دراسة السوق والدراسة التسويقية‬

‫نبذة عن املنتج‬

‫املنتج هو عبارة عن خدمات تأجير مساحات عمل مختلفة‪ ،‬والقيام بإعداد الدراسات واالستشارات والبحث العلمي‪،‬‬
‫وستكون عملية تقديم الخدمات داخل مبنى املشروع‪ ،‬باإلضافة إلى تقديمها من خالل موقع املشروع‪ .‬وسيكون تقديم‬
‫خدمات االستشارات والبرامج عن طريق موظفين ومستشارين يتميزون بالخبرة والكفاءة من داخل املشروع‪ ،‬أو من‬
‫متعاونين من خارج املشروع‪ ..‬كما يهدف املشروع إلى تقديم خدمات اجتماعية هدفها تحسين الوضع االقتصادي إلفراد‬
‫املجتمع‪.‬‬

‫طريقة اإلنتاج‬

‫متطلباتها‬ ‫املرحلة‬
‫جودة عالية في التأثيث والديكور والتجهيزات املساندة في املبنى‬ ‫تجهيزاملبنى‬
‫درجة عالية من التأهيل والكفاءة والخبرة‬ ‫توظيف املوارد البشرية املؤهلة‬
‫كفاءة في تقديم الخدمة وتقديم استشارات وبرامج تتو افق مع أفضل‬ ‫تقديم الخدمات املحددة‬
‫األساليب العلمية الحديثة والظروف االقتصادية املعاصرة‬
‫اكتساب رضاء وجذب العميل‬ ‫الدقة في العمل‬

‫أهداف وأسباب اختياراملشروع‬

‫‪ -‬الخبرة األكاديمية في العمل التجاري والخبرة االقتصادية وضرورة استغاللها وتوظيفها بشكل عملي ومنهي‪.‬‬

‫‪ -‬وفرة في املوارد املالية التي البد من توظيفها في استثمارمنتج‪.‬‬

‫‪ -‬املساهمة في توظيف االستثمار في االقتصاد الوطني بشكل إيجابي‪ ،‬ورفع معدل اإلنتاج والنمو الوطني من‬
‫خالل زيادة فرص نجاح ودعم االستثمار‪.‬‬

‫‪ -‬تقديم خدمات مختلفة هدفها تحسين الوضع االقتصادي في املجتمع‪.‬‬

 ‫أنواع السوق‬

‫من املمكن توضيح نوعية السوق للمنتج كالتالي‪:‬‬

‫ً‬
‫‪ .1‬حسب درجة التشتت النوعي وطبقا لنوعية العمالء يعتبر السوق من النوع الرأس ي ويخدم نوع محدد من‬
‫العمالء‪ ،‬وهذا يعني أن الطلب سيكون لفئة محددة من املجتمع وهذه ميزه يمكن االستفادة منها في تحقيق أهداف‬
‫املشروع‪.‬‬

‫ومن املمكن تقسيم السوق حسب املعاييرالتالية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫ً‬
‫حسب املعايير الجغر افية سيقوم املشروع بتقديم خدماته في السوق املحلية وتحديدا في منطقة الرياض‪،‬‬ ‫•‬
‫وسيكون تقديم الخدمات عن طريق املوقع االليكتروني في السوق املحلي والخارجي‪.‬‬

‫حسب املعاييرالديموغر افية يعتبرسوق املنتج شامل للمستثمرين الذكورواإلناث‪.‬‬ ‫•‬

‫ً‬
‫وفقا للمعايير التعليمية والثقافية يعتبر السوق سوق متعلمين كونه يهتم بتخصصات االقتصاد وإدارة‬ ‫•‬
‫األعمال واملحاسبة والتسويق وغيرها حسب أحدث األسس العلمية‪ ،‬ويهتم بالتدريب والبحث العلمي‪.‬‬

‫وحسب معيارطبيعة املنتجين يعتبرالسوق هو سوق منافسة كاملة‪ ،‬يوجد في السوق مشروعات مشابهة‪ ،‬مما‬ ‫•‬
‫يعني أن املنافسة ستجعلنا نهتم بتقديم سعر منافس وجودة عالية وأساليب تسويقية حديثة‪.‬‬

‫استراتيجيات السوق‬

‫سيتم إتباع االستراتيجيات التالية في السوق‪:‬‬

‫‪ .1‬استراتيجية قيادة التكلفة‬

‫من خالل زيادة عدد الخدمات املقدمة مقارنة باملنافسين وهذا سيساعد في زيادة النصيب النسبي للمشروع في السوق‪،‬‬
‫وتطوير جودة الخدمات مما يساعد في انتشار اسم املشروع بشكل كبير‪ .‬كما سيقوم املشروع باختيار املوارد البشرية‬
‫املؤهلة والعمل على تطويركفاءة املورد البشري واالستفادة من دورذلك في تخفيض التكاليف‪.‬‬

‫‪ .2‬استراتيجية التمييز‬

‫وذلك عن طريق تمييز خدمات املشروع وتنوعها مقارنة باملنافسين‪ ،‬وهذا سيؤدي إلى إشباع رغبة املستهلكين وتحقيق‬
‫رغباتهم‪ ،‬وسيحرص املشروع على تكوين عالقة جيدة مع العمالء‪.‬‬

‫‪ .3‬استراتيجية التركيز‬

‫من خالل التركيزعلى فئة املستثمرين في املجتمع اللذين يحتاجون خدمات املشروع‪.‬‬
 ‫تحليل الوضع التنافس ي‬

‫األسعار‬ ‫الخدمات املقدمة‬ ‫املوقع‬ ‫املنشآة‬

‫قاعات أعمال‬ ‫• طريق املطار‪ .‬واجهة‬
‫من ‪ 76‬ريال‬ ‫الرياض‬
‫مساحة مكتبية في بيئة‬
‫‪ • https://www.saudiarabia.regus.com‬طريق امللك فهد(برج‬
‫مكتبية مشتركة‬
‫تمكين‪ ،‬برج حمد‪ ،‬برج‬
‫مكتب ‪ +‬غرفة اجتماعات‬ ‫القمر)‬
‫مكاتب بنظام العضوية‬ ‫• شارع التخصص ي‬
‫• طريق أنس بن مالك‪،‬‬
‫قاعات اجتماعات‬
‫ميدان نواف‬
‫مكاتب افتراضية‬ ‫• مركز اململكة الدور‪28‬‬
‫• حطين‪ ،‬الدائري الشمالي‪.‬‬
‫روبين بالزا‬
‫• مركزنمرالنخيل مبنى أ‬
‫• طريق امللك عبدالعزيز‪،‬‬
‫سبرينج بالزا‬
‫• طريق األميرمحمد بن‬
‫سلمان‪ ،‬أبراج الربيع‬
‫• الدائري الشرقي‪ ،‬غرناطة‬
‫بالزا‬
‫من‬ ‫• تبدأ‬ ‫امللقا‪ ،‬طريق أنس بن مالك • مكاتب عمل مشتركة‬
‫‪٤100‬‬ ‫• قاعات اجتماعات‬
‫• دورات تدريبية‬ ‫‪astrolabs‬‬
‫من‬ ‫• تبدأ‬ ‫• عضوية شهرية‬ ‫‪https://astrolabs.com‬‬
‫‪1٤00‬‬ ‫• عضوية كاملة‬
‫• تبدأ من ‪750‬‬
‫• باقات‬ ‫• مساحات عمل‬ ‫طريق الثمامة شرق جامعة‬
‫محاسبية من‬ ‫• استشارات‬ ‫اإلمام محمد بن سعود‬
‫‪ 1000‬إلى‬ ‫اإلسالمية‬
‫ً‬ ‫• دراسات جدوى‬
‫‪ 3000‬شهريا‬
‫• خدمات محاسبية‬ ‫‪https://www.oceanx.sa‬‬
‫• جلسات‬
‫ومالية‬
‫استشارية‬
‫بقيمة ‪1050‬‬ ‫• تقييم املشروعات‬
‫ريال‬ ‫• إرشاد‬

‫• تطوير لحاضنات‬
‫األعمال ومنصات‬
‫االبتكار‬
‫• إصدارتقارير مختلفة‬

‫السلبيات‬ ‫املميزات‬ ‫املنافس‬

‫اليوجد‬ ‫انتشارواسع‬
‫فروع كثيرة داخل الرياض وخارجها‬

‫اليوجد‬ ‫انتشارواسع‬
‫فروع داخل اململكة وخارجها‬

‫ساعات عمل قليلة (من األحد إلى‬ ‫•‬ ‫خدمات متنوعة‬ ‫•‬
‫الخميس ‪9‬ص‪5-‬م)‬ ‫انتشارواسع‬ ‫•‬
‫املوقع االلكتروني غيرمستغل في تقديم‬ ‫•‬ ‫شراكات مع جامعات وجهات حكومية‬ ‫•‬
‫االستشارات‬ ‫مشاركات في فعاليات محلية‬ ‫•‬
 ‫تحليل سوات للمشروع‬

‫نقاط الضعف‬ ‫نقاط القوة‬

‫ـ صعوبة الحصول على املورد البشري‬ ‫ـ توفرراس املال‬
‫ـ الخبرة الواسعة في إدارة العمل التجاري املؤهل‬
‫ومتطلباته‬
‫‪ .‬الخبرة في عمل االستشارات والدراسات‬
‫البيئة الداخلية للمشروع‬
‫مجال املشروع خاصة املحاسبية‬
‫واالقتصادية والتسويقية‬
‫‪ .‬القدرة على إجراء أبحاث علمية في‬
‫مجال خدمات املشروع بكفاءة عالية‬
‫ـ القدرة على التفاوض وإدارة األزمات‬
‫ـ االستفادة من مميزات وايجابيات‬
‫التجارة االلكترونية‬
‫التهديدات الخارجية‬ ‫الفرص الخارجية‬
‫ـ املنافسة الشديدة‬ ‫ـ االستفادة من اإلجراءات الهادفة‬ ‫البيئة الخارجية للمشروع‬
‫ـ تغيرالقوانين املتعلقة باالستثمارفي‬ ‫لتصحيح السوق‬
‫فترات متقاربة‬ ‫ـ تكثيف الدعاية واإلعالن وتنفيذ‬
‫استراتيجيات السوق والتسويق املحددة‬
‫بكل دقة‪.‬‬
‫املبادرات املبنية على مواطن القوة‬ ‫املبادرات املبنية على مواطن القوة‬
‫الداخلية والتهديدات الخارجية‬ ‫الداخلية والفرص الخارجية‬
‫‪ .‬اتباع كل االستراتيجيات التي تؤدي‬ ‫‪ .‬االهتمام بزيادة إنتاجية رأس املال‬
‫جذب العمالء وتحقيق رضاء العمالء‬ ‫‪ .‬تطوير كفاءة املوارد البشرية من خالل‬
‫برامج التدريب والتطوير وتحفيزهم‬
‫بشكل دائم‬
‫املبادرات‬
‫‪ .‬متابعة أحدث أساليب الدعاية‬
‫واإلعالن وما يتناسب مع املشروع‬
‫املبادرات املبنية على مواطن‬ ‫املبادرات املبنية على مواطن‬
‫الضعف والتهديدات الخارجية‬ ‫الضعف والفرص الخارجية‬
‫‪ .‬متابعة اإلجراءات الحكومية والقوانين‬ ‫‪ .‬التسويق لخدمات املشروع لضمان‬
‫الجديدة وتطبيقها‬ ‫عمليات بيع أكثر‬
 ‫تحليل االستبيان‬

‫تم توزيع استبيان عدد ( ) استبانة ملعرفة سلوك املستهلك ملنتجات املشروع وكانت النتائج كالتالي‪:‬‬

‫أدوات تسويق املنتج‬

‫‪ .1‬املنتج‬

‫االهتمام بجودة املكان وأن يكون بيئة مناسبة لعمل العميل‪ ،‬ومناسبة لتقديم الخدمات‪ ،‬واالهتمام باملوقع وصيانته‬
‫بشكل مستمر‪ .‬وذلك عن طريق املحافظة على جودة الخدمات املقدمة وأن تتو افق مع أحدث األساليب العلمية‬
‫واالهتمام باملورد البشري ذو الكفاءة العالية الذي يساهم في تقديم الخدمات بجودة مرتفعة‪.‬‬

‫‪ .2‬السعر‬

‫طريقة تسعيراملنتجات هي نفسها الطريقة العلمية املتبعة في التسعير‪.‬‬

‫‪ .3‬الترويج‬

‫سنعتمد في الترويج لخدماتنا على الدعاية في وسائل التواصل االجتماعي ألنها أكثرانتشارفي هذا الوقت‪ .‬كما سنعتمد‬
‫على استراتيجية تسويق تهدف إلى الوصول إلى أكبرعدد من العمالء‪ .‬والسعي إلى تكوين عالقات جيدة مع العمالء‪.‬‬

‫‪ .٤‬املكان‬

‫س ـ ـ ــيتم بي ـ ـ ــع خ ـ ـ ــدمات املش ـ ـ ــروع بش ـ ـ ــكل مباش ـ ـ ــر‪ ،‬واالس ـ ـ ــتفادة م ـ ـ ــن املوق ـ ـ ــع االلكترون ـ ـ ــي إلج ـ ـ ــراء عملي ـ ـ ــات بي ـ ـ ــع غي ـ ـ ــر‬
‫مباشرة‪.‬‬

‫استراتيجيات تسويق املنتج‬

‫بما أن منتجات املشروع في مرحلة النمو فإنه سيتم إتباع االستراتيجيات التالية‪:‬‬
‫‪ .1‬استراتيجية االختراق‬

‫عن طريق تكثيف برامج الدعاية واإلعالن‪ .‬وتقديم خدمات جديدة غيرمتوفرة بالسوق بشكل كبير‪ ،‬وتقديم الخدمات‬
‫بأسعارمنافسة مقارنة باملنافسين‬

‫‪ .2‬استراتيجية تطويرالسوق‬

‫من خالل رفع الوعي بأهمية خدمات املشروع‪ ،‬وتقديم خدمات جديدة وحديثة لم يعتاد عليها السوق‪ ،‬وتقديم‬
‫منتجات املشروع من خالل املوقع‪.‬‬
 ‫‪ .3‬استراتيجية تطويراملنتج‬

‫عن طريق تقديم نوعيات مختلفة ومتطورة من الخدمات لجذب العميل‬

 ‫الدراسة الفنية‬

‫مراحل إنشاء املشروع (الجدول الزمني إلنشاء املشروع)‬

‫أكتوبر نوفمبر ديسمبر يناير فبراير مارس‬ ‫املرحلة‬ ‫م‬

‫إعداد دراسة الجدوى االقتصادية‬ ‫‪1‬‬
‫الحصول على التراخيص والسجالت‬ ‫‪2‬‬
‫استئجاراملكان وعمل الديكورالالزم‬ ‫‪3‬‬
‫شراء وتركيب اآلالت واملعدات ولوازم التأثيث‬ ‫‪٤‬‬
‫اختيار املوظفين والخبراء وكافة املوارد البشرية‬ ‫‪5‬‬
‫التسويق للمشروع وعمليات التأجير‬ ‫‪6‬‬
‫بداية املشروع التجريبية‬ ‫‪7‬‬
‫اإلفتتاح النهائي‬ ‫‪8‬‬

‫رسم تخطيطي ملراحل تقديم الخدمة‬

‫• تهيئة املبنى باالثاث واألألت والخدمات املساندة‬

‫• تأجيراملساحات ومكاتب األعمال‬
‫• إعداد محتوى الدورات والبرامج املقدمة بشكل علمي ودقيق‬
‫• توفيرمقدم ومتلقي الخدمة‬

‫• تقديم الخدمات بالدقة والكفاءة املطلوبة‬

 ‫ً‬
‫أوال‪ :‬املوقع‬

‫سيتم إتباع طريقة النقاط إلختياراملوقع املناسب للمشروع‬

‫غرناطة‬ ‫قرطبة‬ ‫الحمراء‬ ‫البدائل‬ ‫الخيارات‬ ‫م‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من مركز املدينة‬ ‫‪1‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من السوق‬ ‫‪2‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من املشروعات واملراكزالتجارية‬ ‫‪3‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من املستثمرين الجدد‬ ‫‪٤‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الخدمات املتوفرة باملوقع‬ ‫‪5‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من الطرق الرئيسية‬ ‫‪6‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من مكان العمالة‬ ‫‪7‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫القرب من سكن مالكي املشروع‬ ‫‪8‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدم الحاجة إلى ترميم‬ ‫‪9‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اإليجار‬ ‫‪10‬‬
‫‪45‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪38‬‬ ‫املجموع‬
‫• ويبدو من استخدام طريقة النقاط أن املوقع املناسب للمشروع هو في حي قرطبة‬
 ‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬الرسم الهندس ي ملوقع املشروع‬

‫احتياجات املشروع ومساحاتها‬

‫املساحة‬ ‫البيان‬
‫‪ 38.025=8.45*4.5‬مترمربع‬ ‫ممر الدوراألول‬
‫‪ 38.025=8.45*4.5‬مترمربع‬ ‫ممر الدورالثاني‬
‫‪ 196=16*12.25‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)1‬‬
‫‪ 169=16*10.6‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)2‬‬
‫‪ 198.05=16.3*12.15‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)3‬‬
‫‪ 198.86=16.3*12.2‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)٤‬‬
‫‪ 198.86=16.3*12.2‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)5‬‬
‫‪174.46=12.2*14.3‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)6‬‬
‫‪174.46=12.2*14.3‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)7‬‬
‫‪ 145.86=10.2*14.3‬مترمربع‬ ‫صالة رقم (‪)8‬‬
‫‪ 1600.15‬مترمربع‬ ‫إجمالي املساحة‬

‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬اإليجار‬

‫التكلفة‬ ‫البيان‬
‫ً‬
‫‪ *400‬املتراملربع = ‪ 640.060‬سنويا‬ ‫اإليجار‬
‫‪*320030‬‬ ‫اإلجمالي‬
‫*تمكن أصحاب املشروع من االتفاق مع املالك لتقديم دعم لإليجارفي الستة األشهر األولى من املشروع‪ ،‬وأن يحسب اإليجارفي الستة‬
‫األشهر الثانية من السنة األولى‪.‬‬

‫ً‬
‫رابعا‪ :‬احتياجات املشروع من املباني والتعديالت والترميم‬

‫التكلفة‬ ‫البيان‬
‫‪50000‬‬ ‫ترميم وتعديل‬
‫‪50000‬‬ ‫اإلجمالي‬
 ‫ً‬
‫خامسا‪ :‬مصاريف التأسيس‬

‫التكلفة ملدة خمس سنوات‬ ‫البيان‬

‫‪6000‬‬ ‫السجل التجاري‬
‫‪5350‬‬ ‫رخصة البلدية ورسوم اللوحة‬
‫‪6000‬‬ ‫رخصة مركزاملنشآت الصغيرة واملتوسطة‬
‫‪* 2000‬‬ ‫بريد واصل‬
‫‪3000‬‬ ‫رخصة الدفاع املدني‬
‫‪10000‬‬ ‫اشتراك الغرفة التجارية‬
‫‪60000‬‬ ‫تكاليف الديكوروتكاليف اللوحة‬
‫‪2000‬‬ ‫مستلزمات القرطاسية (دباسات‪ ،‬خرامات‪ ،‬مطبوعات رسمية‪)....‬‬
‫‪100‬‬ ‫الختم‬
‫‪15000‬‬ ‫إنشاء املوقع االلكتروني‬
‫‪107450‬‬ ‫املجموع‬
‫*يوجد إعفاء من رسوم واصل في السنة األولى من عمر املشروع‬
‫ً‬
‫سادسا‪ :‬احتياجات املشروع من اآلآلت واملعدات‬

‫التكلفة‬ ‫السعر الكمية‬ ‫النوع‬ ‫التوريد‬ ‫البيان‬

‫‪100000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫محلي مكيف مركزي جري ‪ 15‬طن حار‬ ‫مكيف مركزي‬
‫بارد‬
‫‪6000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي ماكينة تصوير ضوئي رقمية ريكو‬ ‫الة تصوير‬
‫أفيسيو‬
‫‪4500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫وايت ويستنكهاوس‬ ‫محلي‬ ‫ثالجة‬
‫‪21‬قدم*‪595‬لتر‬
‫‪700‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪700‬‬ ‫أسطوانية من هيتاش ي‬ ‫محلي‬ ‫مكنسة كهربائية‬
‫‪2200‬واط‬
‫‪3200‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪800‬‬ ‫بايو فاملي حاربارد‬ ‫محلي‬ ‫برادة‬
‫‪250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪250‬‬ ‫جيباس‪ 1200‬واط‬ ‫محلي‬ ‫ميكرويف‬
‫‪750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪750‬‬ ‫محلي ويرلبورأربع شعالت*‪ 2300‬واط‬ ‫موقد كهربائي‬
‫‪250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪250‬‬ ‫فيليبس ‪1.5‬لتر‬ ‫محلي‬ ‫غالية كهربائية‬
‫‪4000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫مكينة أتوماتيكية‬ ‫مستورد‬ ‫ماكينة قهوة‬
‫‪119650‬‬ ‫املجموع‬
 ‫ً‬
‫سابعا‪ :‬احتياجات املشروع من األثاث ومتطلبات التأثيث‬

‫اإلجمالي‬ ‫الكمية‬ ‫السعر‬ ‫التوريد‬ ‫البيان‬

‫‪5000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫محلي‬ ‫مكتب املديرالتنفيذي‬
‫‪5000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫محلي‬ ‫مكتب نائب املدير‬
‫‪40000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫محلي‬ ‫طاولة اجتماعات‬
‫‪18000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫محلي‬ ‫مكاتب املوظفين‬
‫‪105000‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫محلي‬ ‫مكاتب صغيرة‬
‫‪63000‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫مكاتب بحجم كبير‬
‫‪40000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫محلي‬ ‫تجهيزمكتبي قاعات التدريب وورش‬
‫العمل طاوالت وكراس ي‬
‫‪3000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫املطبخ‬
‫‪3000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫تجهيزاستراحة املوظفين‬
‫‪3000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫تجهيزغرفة انتظارالزوار‬
‫‪1000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫محلي‬ ‫دواليب غرفة املخزن‬
‫‪20000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫محلي‬ ‫تجهيز قاعة اجتماعات كبيرة‬
‫‪4000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫محلي‬ ‫تجهيزمصلى‬
‫‪6000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫طاولة استقبال‬
‫‪3000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫محلي‬ ‫طاولة ضيافة‬
‫‪10000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫محلي‬ ‫جهازهاتف ‪ +‬سنترال‬
‫‪960‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪120‬‬ ‫محلي‬ ‫جهازمعقم اليدين‬
‫‪2000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫محلي‬ ‫شاشة عرض بروجكتر‪300‬سم‬
‫‪880‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪220‬‬ ‫محلي‬ ‫جهازتجفيف اليدين‬
‫‪560‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪70‬‬ ‫محلي‬ ‫جهازصابون لليدين‬
‫‪1800‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪150‬‬ ‫محلي‬ ‫معطر جو‬
‫‪1600‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪400‬‬ ‫محلي‬ ‫جهازالبصمة‬
‫‪18000‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫دولي‬ ‫بوديوم‬
‫‪16000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫محلي‬ ‫طابعة وآلة تصوير‬
‫‪10000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫محلي‬ ‫سبورة ذكية ومستلزماتها‬
‫‪13500‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫محلي‬ ‫بروجكتروملحقاته‬
‫‪4000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫محلي‬ ‫تلفاز‬
‫‪30000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫محلي‬ ‫حاسب آلي وملحقاته‬
‫‪1800‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪300‬‬ ‫محلي‬ ‫سبورة ورقية‬
‫‪20000‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫محلي‬ ‫أجهزة سمعية‬
 ‫‪1200‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪120‬‬ ‫محلي‬ ‫ميكروفون‬
‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫محلي‬ ‫مستلزمات إعداد قهوة‪،‬شاي‪.....‬‬
‫‪5000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫محلي‬ ‫برنامج محاسبي‬
‫‪455800‬‬ ‫املجموع‬

‫ً‬
‫ثامنا‪ :‬احتياجات املشروع من العمالة‬

‫املديرالتنفيذي‬
‫اإلشراف العام ‪ +‬الشؤون اإلدارية‬

‫نائب املدير‬ ‫السكرتارية‬

‫عالقات عامة‬
‫خدمات مساندة‬
‫وتسويق‬
‫الشئون املالية والعلمية‬
‫عمال النظافة‬ ‫استقبال‬
‫خبير إدارة‬ ‫خبير اقتصادي‬
‫خبير تسويق‬ ‫خبير محاسبي‬ ‫باحث علمي‬
‫وموارد بشرية‬ ‫ومالي‬
 ‫الراتب‬ ‫الراتب‬ ‫البدالت العدد‬ ‫األجر أقساط‬ ‫املؤهل‬ ‫الوظيفة‬
‫(الشهري) (السنوي)‬ ‫‪%10‬‬ ‫األساس ي التأمينات‬
‫االجتماعية‬
‫‪%9‬‬
‫‪72000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس محاسبة‬ ‫املدير التنفيذي‬
‫‪72000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس اقتصاد‬ ‫نائب املدير التنفيذي‬
‫‪72720‬‬ ‫‪6060‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس اقتصاد‬ ‫باحث علمي‬
‫‪72720‬‬ ‫‪6060‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس اقتصاد‬ ‫خبيراقتصادي ومالي‬
‫‪72720‬‬ ‫‪6060‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس محاسبة‬ ‫خبيرمحاسبي‬
‫‪72720‬‬ ‫‪6060‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫بكالوريوس تسويق‬ ‫خبيرتسويق‬
‫‪72720‬‬ ‫‪6060‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫خبيرإدارة وموارد بشرية بكالوريوس إدارة‬
‫‪60600‬‬ ‫‪5050‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫عالقات عامة وتسويق بكالوريوس تسويق‬
‫‪48480‬‬ ‫‪4040‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪360‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫دبلوم إدارة‬ ‫خدمات مساندة‬
‫‪109080‬‬ ‫)‪(4545‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪405‬‬ ‫‪4500‬‬ ‫دبلوم سكرتير‬ ‫سكرتارية‬
‫(‪*)9090‬‬ ‫(‪*)900‬‬ ‫(‪*)810‬‬ ‫(‪*)9000‬‬ ‫تنفيذي‬
‫‪72720‬‬ ‫)‪(3030‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫دبلوم عالقات عامة‬ ‫موظف استقبال‬
‫)‪*(6060‬‬ ‫(‪*)600‬‬ ‫(‪*)540‬‬ ‫(‪*)6000‬‬
‫‪24240‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪----‬‬ ‫عامل نظافة‬
‫‪822720‬‬ ‫‪68560‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪4850‬‬ ‫‪5040‬‬ ‫‪68000‬‬ ‫املجموع‬
‫ً‬
‫*سيتم االعتماد على الحو افز العينية مثل أوقات الراحة واإلجازات بدال من الحو افز املادية‪.‬‬

‫* سيتم اتخاذ أسلوب العمل عن بعد في بعض األوقات كنوع من الحو افز‪.‬‬

‫* األقواس في األحمرتشيرإلى رواتب املوظفين حسب العدد‪.‬‬

‫ً‬
‫تاسعا‪ :‬تكاليف تدفع للتأمينات االجتماعية‬

‫املجموع‬ ‫مدفوعات لنظام‬ ‫مدفوعات للتأمينات‬ ‫البيان‬

‫ساند بنسبة ‪%2‬‬ ‫االجتماعية بنسبة‪%9‬‬
‫‪6160‬‬ ‫‪1120‬‬ ‫‪5040‬‬ ‫األجورالشهرية الخاضعة لنظام التأمينات ‪56000‬‬
‫‪73920‬‬ ‫‪13440‬‬ ‫‪60480‬‬ ‫األجور السنوية الخاضعة لنظام التأمينات ‪672000‬‬
 ‫ً‬
‫عاشرا‪ :‬املواد الخام واملواد املستهلكة‬

‫التكلفة السنوية‬ ‫العدد‬ ‫التكلفة‬ ‫البيان‬

‫‪4000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫قرطاسية متنوعة (ورق ‪ ،A4‬ملفات‪ ،‬أقالم‪ ،‬دبابيس‪)....‬‬
‫‪1000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مستلزمات دورات املياه ومواد تنظيف شاملة‬
‫‪18000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مستلزمات إعداد شاي وقهوة وماء وضيافة مختلفة‬
‫‪23000‬‬ ‫املجموع‬

‫الحادي عشر‪ :‬مصاريف الصيانة واإلصالح‬

‫التكلفة السنوية‬ ‫املعدل‬ ‫التكلفة‬ ‫البيان‬

‫‪2500‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫احتياجات املشروع من املباني والتعديل والترميم‬
‫‪6107.5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪122150‬‬ ‫احتياجات املشروع من اآلالت واملعدات‬
‫‪22665‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪453300‬‬ ‫احتياجات املشروع من لوازم التأثيث‬
‫‪31272.5‬‬ ‫املجموع‬

‫الثاني عشر‪ :‬تقديراملنافع العامة‬

‫التكلفة السنوية‬ ‫التكلفة الشهرية‬ ‫البيان‬

‫‪2400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫املاء‬
‫‪24000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫الكهرباء‬
‫‪12000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫هاتف ثابت وانترنت‬
‫‪3600‬‬ ‫‪300‬‬ ‫هاتف محمول‬
‫‪42000‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫املجموع‬
 ‫الثالث عشر‪ :‬مصروفات التسويق‬

‫التكلفة‬ ‫مرات التكرار‬ ‫التكلفة‬ ‫الكمية‬ ‫البيان‬

‫السنوية‬
‫‪140‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫كروت شخصية‬
‫‪4500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0.90‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫بروشورات‬
‫‪2000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪10‬‬ ‫رول آب ستاندرد‬
‫‪4000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مو اقع التواصل االجتماعي‬
‫‪6000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تصميم فيديو موشن جر افيك‬
‫‪8000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫املشاركة في معارض محلية ودولية‬
‫‪6000‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪-‬‬ ‫هدايا دعائية‬
‫‪30640‬‬ ‫املجموع‬

‫الرابع عشر‪ :‬التكاليف املتغيرة‬

‫التكلفة السنوية‬ ‫التكرار‬ ‫التكلفة‬ ‫البيان‬

‫‪40000‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫مدرب من خارج املنشأة‬
‫‪10000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫مواد علمية‬
‫‪50000‬‬ ‫املجموع‬