март

2020
2
 2020
София, 2020
Издава „Икономедиа“ АД
ул. „Иван Вазов“ №30, София
1000
телефон (02) 4615 444
e-mail: karieri@karieri.bg
www.economedia.bg
Управляващ редактор
„Специални издания“:
Бисера Станева
Отговорен редактор:
Кирил Кирчев
Автори: Анина Сантова,
Божидар Къртунов, Велислава
Антонова, Йоан Запрянов,
Кирил Кирчев, Лилия Игнатова,
Мара Георгиева, Светлана
Митрова, Сирма Пенкова
Фотограф: Георги Кожухаров,
Надежда Чипева, Цветелина
Белутова
Коректори: Тодор Кузманов
Корица: Иван Куманов
Предпечат: Петър Дончев,
Марияна Попова
Печат: „Булвест Принт“ АД
Реклама: Жанет Несторова
02 4615 396, reklama@karieri.bg
Мнения и коментари на адрес:
karieri@karieri.bg
© „Икономедиа“ АД
Всички права запазени. Възпро-
извеждането на цели или на
части от текстовете става
след изрично писмено разреше-
ние на „Икономедиа“ АД
„Икономедиа“ АД няма от-
ношение към поднесената
информация в публикуваните в
специалните издания реклами.
Отговорността за съдържа-
нието им е изцяло на рекламо-
дателите.
Изборът на професия е трудна задача - от една страна,
стремежът е да откриете това, което е призвание за вас,
от друга, съвременният свят изисква постоянно усъвър-
шенстване на уменията. Затова е необходимо да подхо-
дите отговорно, но знайте, че винаги има възможност
за промяна. Дори е добре да я търсите!
В ерата на четвъртата индустриална революция, ко-
гато все повече се говори, че роботите и изкуственият
интелект ще изместят или направо ще закрият редица
професии, е напълно нормално да се запитате каква ще
е промяната през следващите 10 - 20 години (стр. 4). И
още по-важно - как ще се впишете вие в нея. А за да
сте на ниво през цялата си трудова кариера, без значе-
ние дали сте предприемач или квалифициран специа-
лист, трябва да учите и да надграждате постоянно (стр.
18). Звучи твърде претенциозно, но е изпълнимо - има-
те нужда от умения, които да ви правят все по-успешен
професионалист (стр. 24).
Въпреки роботизацията и заплахите за редица про-
фесии вие имате неограничени възможности да избере-
те вашата. Има суперпредизвикателни - лекари, които
правят операции с помощта на роботи (стр. 30). Други
са нови и тепърва се налагат като специалист по диги-
тален маркетинг (стр. 54), Dev Оperations инженер (стр.
46), експерт по информационни системи в човешките
ресурси (стр. 50). Други са доста специфични като ло-
гопед (стр. 35) и създател на шрифтове (стр. 64). Има и
суперлюбопитни като парфюмерист (стр. 82) и моден
екодизайнер (стр. 76).
Всяка от професиите е важна и нужна, от вас самия за-
виси какъв искате да станете. Успехът идва тогава, кога-
то правите нещата с желание и хъс, без значение колко
модерна и традиционна е професията ви.
Проверете и каталога с работодателите в края на
книжката, които също търсят вас - предприемчиви и
знаещи хора. А след време може да разкажем и истори-
ята на вашия кариерен път, която започва от днес.
Екипът на сп. „Моята кариера“
 съдържание
Профили по
4 добре дошли
в настоящето
28 професии
В тази част на изданието ще се
Новото десетилетие ще изпълни запознаете с професионалисти
повечето обещания на изминалото от различни области, които ще
по отношение на професии ви разкажат за своите професии,
работното си ежедневие и
предизвикателствата, пред които
заплатите в
10
се изправят в работата си.

българия
30 уролог

поколението
14 z и предпри- 35 логопед

емачеството 40 спортен мениджър и

социален предприемач
То самӝ ни подсказва с голяма
категоричност кои са темите,
които го вълнуват – глобални 46 dev оperations инженер

проблеми, свързани със

експерт "информационни
състоянието на планетата и
адекватността на доминиращите 50 системи в човешките
икономически модели и практики ресурси"

дигитален маркетинг
защо е нужно 54
18
мениджър

да се учиш 59 дигитален маркетинг

постоянно
Развитието на всеки човек е негова
лична отговорност, работодателят
64 шрифтов дизайнер

може само да помогне

70 урбанист

уменията
24 на бъдещето
76 моден екодизайнер

Гъвкавостта и умението да се
адаптираме към новото ще са сред
82 парфюмерист

ключовите фактори за успех

 Каталог
86 компании
126
128
лидл българия

лукойл-българия

88 агрополихим ад
130 луфтханза техник софия

90 a1 българия
132 milestone systems

92 acronis българия
134 melexis

94 алкомет ад
136 modis

96 аурубис българия ад
138 монди стамболийски еад

98 Билла българия еоод

140 монди стамболийски еад

100 vivacom
142 нестле българия ад

102 gfk bulgaria

144 neterra

104 aig
146 paysafe

106 experian
148 пощенска банка

108 загорка
150 procredit bank

110 evn българия

152 cxg

112 immedis
154 the taxback group

114 cargill в българия

156 teK experts

116 cargotec bulgaria

158 теленор българия

118 codix
160 tesy

120 латекоер българия еоод

162 philip morris bulgaria eood

122 либхер-хаусгерете марица еоод

164 hedgeserv

либхер транспортейшън
124 системс марица еоод 166 ubisoft
 добре дошли
в настоящето
Новото десетилетие ще изпълни
повечето обещания на изминалото
по отношение на професии

Йоан Запрянов

4 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

Бъдещето може да бъде както вълнуващо,
така и често разочароващо: според „Завръ-
щане в бъдещето 2“ например през 2015 г.
левитиращите ховърборди трябваше да са
реалност и масово наложен начин за транс-
порт. Пет години по-късно такива все още
не съществуват и по всяка вероятност и след
още пет едва ли ще има сериозна промяна.
По същия начин липсва и цялата индустрия
по дизайн и производство на подобни футу-
ристични технологии, които човечеството
очаква, но не стават реалност. И все пак не
се заблуждавайте: вие живеете в бъдещето и
технологиите променят всичко, включител-
но и професиите и образованието.
Кариерните пътища на настоящето са
прекалено много, за да могат всички да бъ-
дат изброени. Само преди десет години ня-
кои от тях или не съществуваха, или бяха
толкова бутикови, че няма разлика дали са
съществували или не – такива са например
специалистите по наука за данните или про-
грамистите в сферата на машинното само-
обучение. През това десетилетие те ще бъдат
сред най-търсените и високо оценени екс-
перти където и да било по света.
Идните години могат да се окажат и тези,
в които най-накрая се случва чаканата от
някои и плашещата за други масова авто-
матизация: според изследване на мозъчния
тръст Brookings 25% от работните места в
САЩ, или общо 36 млн., имат над 70% по-
тенциал да бъдат автоматизирани от робо-
ти и достатъчно умен софтуер. Изследване-
то може да е конкретно за САЩ, но същите
икономически принципи важат навсякъде.
„Капитал“ реши да се спре на три конкрет-
ни типа професии, които ще са най-търсе-
ни и най-важни за новото десетилетие. Пър-
вата група е свързана именно с автоматиза-
цията и роботиката – до голяма степен нес-
лучилата се революция на отминалите десет
години. Втората е свързана с нарастващата
нужда от софтуерни разработчици навсякъ-
де по света – сигурен залог както за минало-
то, така и за настоящето, а вероятно и за още
по-следващото десетилетие. Третата група
е на офлайн професии, за които едва ли ще
се говори особено много, защото не са така
привлекателни или лъскави както първите,
но за които все пак ще има високо търсене.
Времето на роботите
Когато става дума за роботи, може да се
каже, че има два типа хора: такива, които
са убедени, че краят на човечеството е бли-
зо, и такива, които искат час по-скоро да
бъдат автоматизирани всички не особено
креативни дейности. Масовата роботиза-
ция по всяка вероятност ще заличи пове-
че на брой професии, отколкото ще създа-
де, но по отношение на общ брой работни
места изчисленията не са толкова сигурни.
Новосъздадените работни места ще бъдат
и много по-различни от тези, които или ще
изчезнат, или ще бъдат сведени до графа-
та „бутикови“. Вместо заварчици например
ще има нужда от програмисти с насоченост
конкретно в сферата на изкуствения инте-
лект, както и много по-масово и прецизно
производство на сензори, отколкото днес.
Дизайнери, хора за проверка на качеството
и управление на цели флотилии от роботи
ще отворят високоплатени работни места -
въпросът е само колко на брой.
„Най-засегнати ще бъдат професиите в
производството, обслужването на клиен-
ти и кулинарията, доставки и логистика.
Предвид автоматизацията на определени
дейности проучванията предвиждат уве-
КАРИЕРЕН ГИД | 5

Необходимите умения за
специалистите ще стават все
повече, а инструментите за
работа – все по-разнообразни.
Основни умения като логи-
ческо и аналитично мислене,
както и възможността за
бързо решаване на проблеми са
безценни за всеки специалист.
Мартин Вешев,
мениджър „Технологични обучения“
в „Телерик академия“
6 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
личаване на професиите, свързани със съз-
даване на иновации“, казва Кристиян Ми-
хайлов от Професионалната асоциация по
роботика и автоматизация (PARA). „Лич-
ната ми представа за бъдещето е засилва-
не ролята на инженери в науката за данни-
те и изкуствения интелект, както и такива в
областта на производството и поддръжка-
та на роботи. По-често срещани ще станат
и професиите, изискващи т.нар. меки уме-
ния и креативността, присъща на хората.
Мениджърските професии, свързани с ро-
ботиката, ще се развият значително, вклю-
чително тези по поддръжка на роботизира-
ни системи“, добавя той.
Много от „историите на бъдещето“ всъщ-
ност са такива от настоящето. Особено из-
вестни например са складовете на техноло-
гичния гигант Amazon, които са почти из-
цяло автоматизирани и при които линията
на някои от доставките започва от софтуер,
преминава през роботи и приключва с дрон.
Друг по-малко известен пример са изцяло
роботизирани кухни в Ню Йорк, където ма-
шини приготвят храна за доставка. Хумано-
идни роботи като Pepper на SoftBank веро-
ятно ще излязат извън екзотиката през ид-
ните години. Тези примери обаче не означа-
ват, че хората са изчезнали от цялата вери-
га - те просто са на заден план, но с дори по-
важна роля, отколкото преди.
 България може да изглежда далеч от тези
тенденции, но всъщност не е - в крайна
сметка роботите се задвижват от код, а со-
фтуерната индустрия на страната има отдав-
на доказан потенциал. Ocado, британския
онлайн супермаркет, работи с почти изцяло
роботизирана складова дейност, разработ-
ва част от системите си именно в България.
Математическите, инженерните и софтуер-
ните специалности остават нискорисков из-
бор и през това десетилетие.
Търси се код - и кой да го напише
Софтуерните умения в масовата дигитал-
на ера са свързани с много повече професии
и сектори, отколкото изглежда на пръв по-
глед. Както роботизацията е пряко зависи-
ма от създателите на код, така има нужда и
от все повече програмисти, които да осигу-
рят „умния“ елемент на настоящето и бъде-
щето – от неща, с които сме свикнали, като
мобилни приложения до изкуствения инте-
лект зад автономните коли.
Нуждата от софтуерни разработчици е
лесна за прогнозиране, защото такава има
и в момента. По-трудно е да се прогнозира
какви точно ще бъдат нужни. Голяма част
от езиците за програмиране, които се тър-
сят най-много на пазара на труда днес нап-
ример, не съществуваха преди десет годи-
ни. Тенденции като миграцията към облач-
ни технологии се случват бързо и са една от
причините за глобалното несъответствие
между търсенето и предлагането.
„Трудно е да прогнозираме с точност кои
ще са най-търсените професии в софтуер-
ната индустрия за такъв дълъг период като
десетилетие напред. Преди малко над десет
години беше пуснат първият iPhone и това
промени начина, по който създаваме соф-
туер. Приложенията вече трябва да работят
добре на всеки вид екран и устройство, по-
явиха се нови езици и технологии за про-
грамиране, а с това и нови професии“, каз-
ва Мартин Вешев, мениджър „Технологич-
ни обучения“ в „Телерик академия“.
Вешев все пак дава своите прогнози – още
по-силно търсене на специалисти в сфера-
та на машинното самообучение, изкустве-
ния интелект, виртуалната и добавената ре-
алност, инженери по облачни технологии
и все повече разработчици на уеб и мобил-
ни приложения. „Все повече се търсят т.нар.
full-stack специалисти. Това са разработчи-
ци, които умеят да боравят достатъчно до-
бре с широк набор от технологии, необходи-
ми за цялостния софтуерен цикъл, и съще-
временно са тесни специалисти в конкрет-
но направление“, добавя Вешев.
Голяма част от тенденциите на пазара на
труда вече започнаха през последните две
десетилетия и настоящото просто ще
КАРИЕРЕН ГИД | 7

Личната ми представа за
бъдещето е засилване роля-
та на инженери в науката
за данните и изкуствения
интелект, както и такива в
областта на производството
и поддръжката на роботи.
По-често срещани ще станат
и професиите, изискващи
т.нар. меки умения и креатив-
ността, присъща на хората.
Кристиян Михайлов
от Професионалната асоциация
по роботика и автоматизация
8 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
ги продължи. Компаниите, при това далеч
не само софтуерните, ще имат все по-го-
ляма нужда от програмисти във всякакви
направления. Това обаче ще бъде или поне
би трябвало да бъде десетилетието, в което
тези промени да бъдат отразени адекватно
и в образованието на всички нива, особе-
но при най-малките, където изучаването на
компютърен език от ранна възраст на мно-
го места вече се превръща в също толкова
важно, колкото изучаване и на чужд език.
„Необходимите умения за специалистите
ще стават все повече, а инструментите за ра-
бота – все по-разнообразни. Основни уме-
ния като логическо и аналитично мислене,
както и възможността за бързо решаване
на проблеми са безценни за всеки специа-
лист. При професии, свързани с обработка-
та на големи обеми от данни, математиката
и всички свързани с нея точни науки оста-
ват основополагащи, казва още Вешев. Но
не само техническият аспект е важен. Лич-
ностните умения ще стават все по-ключови,
защото ще се увеличи нуждата от ежеднев-
на комуникация с много и различни хора.“
Извън мрежата
Не всички промени в търсенето на човешки
капитал през тепърва настъпващото десети-
летие са свързани с роботи, изкуствен инте-
лект и софтуер. През идните години ще се
увеличи търсенето и на много професии из-
вън мрежата - някои от тях ще загубят стиг-
мата си на непрестижни.
Застаряващият западен свят например ще
има нужда от все повече хора, които да се
грижат за възрастни. Недостиг има и сега -
дотолкова, че и там има роботи като SARA,
които да се опитват да се справят с тази
ниша. Тя обаче изглежда запазена конкрет-
но за човешката работна ръка.
Същото важи за строителите например,
където по света - и особено в България -
има нужда от все повече качествени ра-
ботници. Тези доскоро забравени и прене-
брегвани професии ще изживеят свой ма-
лък или голям ренесанс, в който търсенето
и предлагането ще нарасне, а заедно с тях и
заплащането.
Там, където софтуерът и роботите отне-
мат от работните места, като автоматизират
най-масовите дейности, ще се появи ново
търсене за същите дейности, но извършва-
ни в по-малък мащаб от висококвалифици-
рани хора. Ако роботите в Ню Йорк правят
масова кухня за всички, това неминуемо ще
продължи да засилва вълната от гурме рес-
торанти. Същият принцип важи за напра-
вени на ръка, без голяма поточна линия, на-
питки, мебели и други. Текущото десетиле-
тие не е моментът, в който хората остават без
работа, а само това, в което започват по-го-
лемите експерименти какво може да бъде ав-
томатизирано и какво не.
Всичко това са обаче прогнози. Измина-
лото десетилетие завърши с търсене на про-
фесии, умения и знания, които не същест-
вуваха в началото му. Най-реалистично е да
си представим, че същото ще се случи и с
идното, но ако все пак искате малко сигур-
ност, прогнозата, че технологиите и пазарът
на труда ще продължат да се развиват посте-
пенно и без революционни скокове, звучи
като най-малко рисковия залог.
КАРИЕРЕН ГИД | 9
заплатите
в българия
Лилия Игнатова
Средната работна заплата в България нара-
ства с двуцифрен темп през последните го-
дини, но разликите остават големи между
възнагражденията на секторно и регионал-
но ниво. Очаквано най-високи са заплати-
те на работещите в столицата, и то с голя-
ма преднина пред областта на второ мяс-
то - Стара Загора. От друга страна, въпреки
ръст от близо 45% за последните пет години
нивото на възнагражденията остава ниско
в области като Видин, Благоевград, Монта-
на. Други региони като Перник, Габрово и
Ямбол пък отчитат бързо увеличение зара-
ди близостта си до големи икономически
центрове (като връзката Перник - София)
и индустриализацията на местната иконо-
мика (като Габрово и Ямбол).
Въпреки навлизането на производство
на продукти с все по-висока добавена стой-
ност и съответно по-добре платени работ-
ни места най-високите заплати остават в
10 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
динамичния сектор ИКТ, където води сто-
лицата, следван от финанси и енергетика.
Общественият сектор предлага по-конку-
рентно заплащане от частния в сфери като
финанси и застраховане, енергетика и до-
бив, транспорт и селско стопанство, показ-
ват дан ните на националната статистика.
Въпреки ръста през последните десет го-
дини разликата в заплатите между поло-
вете остава голяма и дори нараства в най-
високоплатените сектори. От друга стра-
на, браншове, където и преди десетилетие
мъже и жени са получавали средно еднакви
възнаграждения, и сега са на челно място -
социални дейности, транспорт и логистика,
научна дейност, селско стопанство. Инте-
ресно е строителството, където жените во-
дят по ниво на заплащането, но там те са и
малцинство. Трябва да се отбележи, че ин-
женери, архитекти и други влизат в друга
категория.
К | СРЕДНИ МЕСЕЧНИ ЗАПЛАТИ ПРЕЗ ТРЕТОТО ТРИМЕСЕЧИЕ НА 2019 Г.
В левове и % изменение от Q3'14 г.

Заплата (лв.) Промяна спрямо 2014 г. (%)

2 200 80%

65%

64%
2 000 70%
61%

57%
57%

56%
55%

54%
1 800 60%
52%

52%

50%

51%
50%

50%
49%

49%
48%
48%
47%

46%
46%
46%

45%
44%
1 600 50%
43%

41%
41%
39%

1 400 40%

1 200 30%

1 000 20%

800 10%

600 0%
София (столица)
Стара Загора
Варна
София
Враца
Разград
Габрово
Пловдив
Русе
Бургас
Търговище
Ловеч
Шумен
Перник
Велико Търново
Добрич
Ямбол
Пазарджик
Плевен
Сливен
Силистра
Кърджали
Монтана
Смолян
Хасково
Кюстендил
Благоевград
Видин
Източник: НСИ

К | ЧАСТЕН VS. ПУБЛИЧЕН СЕКТОР

Средни месечни заплати през 2018 г., в лв.

Частен сектор Обществен сектор

ИКТ, медии
Финанси и застраховане
Енергетика
Добивна промишленост
Професионални, научни дейности
Държавно управление
Здравеопазване
Образование
Недвижими имоти
Търговия и ремонт
Транспорт и логистика
Преработваща промишленост
Спорт и развлечения
ВиК
Административни дейности
Строителство
Селско стопанство
Други дейности
Хотели и ресторанти
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
Източник: НСИ

КАРИЕРЕН ГИД | 11
К | СРЕДНАТА ЗАПЛАТА РАСТЕ ПО-БЪРЗО ОТ МИНИМАЛНАТА
В лв. месечно

Средна брутна заплата в страната Минимална работна заплата (януари)

1400

1200

1000

800

600

400

200

0
'00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 Q3'19
Източник: НСИ, НОИ

К | ЗАПЛАТИ В ПРОМИШЛЕНОСТТА ПРЕЗ 2018 Г.

Месечни в частния сектор, в лв.

Кокс и рафинирани нефтопродукти

Енергетика
Компютърни, електронни и оптични продукти
Добивна промишленост
Производство на химични продукти
Производство на електрически съоръжения
Производство на машини и оборудване
Лекарствени вещества и продукти
Основни метали и метални стоки
Производство на превозни средства
Мебели, ремонт и инсталиране на машини
Стоки от каучук, пластмаси
Храни, напитки и тютюн
Дървен материал, хартия, картон
Текстил, кожи, облекла, обувки
0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000
Източник: НСИ

12 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

К | КЪДЕ РАСТАТ НАЙ-БЪРЗО ЗАПЛАТИТЕ?
Заплати в частния сектор през 2018 г.

Месечна заплата (лв.) Изменение (от 2008 г., в %)

0 1 000 2 000 3 000 4 000

Здравеопазване

Административни
дейности
Производство на
електронни продукти
Реклама дейност и
ветеринари

Селско стопанство

Производство на мебели

Култура, спорт и
развлечения
Търговия и ремонт на
автомобили

Издателска дейност, медии

ИКТ

0% 100% 200% 300% 400%

Източник: НСИ

К | РАЗЛИКАТА МЕЖДУ ПОЛОВЕТЕ ПРЕЗ 2018 Г.

Сектори с най-голяма и най-малка разлика по средни заплати в лв.

Мъже Жени

ИКТ

Финанси, застраховане

Производство на електроника

Юристи, счетоводители, инженери

Здравеопазване

Селско стопанство

Строителство

НИРД

Транспорт, логистика

Социална работа

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000

Източник: НСИ

КАРИЕРЕН ГИД | 13
поколението z и
предприемаческият
начин на мислене
То самӝ ни подсказва с голяма категоричност кои са
темите, които го вълнуват – глобални проблеми, свързани
със състоянието на планетата и адекватността на
доминиращите икономически модели и практики

Вера Петканчин и Светослава Стоянова, „Джуниър ачийвмънт България“

Добрият живот изисква от нас проява на ня-
колко качества, казва образователният екс-
перт Хилари Уилс – кураж, устойчивост,
честност и доброта. На първо четене не е
ясно как те се свързват с предприемчивост-
та. Истината обаче е, че са в основата на този
начин на мислене.
Предизвикателствата пред
младежите в клас, а и извън него
В практическата програма по предприемаче-
ство на „Джуниър ачийвмънт“ „Учебна ком-
пания“, в която всяка година в училища в
цяла България се създават между 120 и 180
младежки стартъпа, които развиват своя биз-
нес идея до готов продукт или услуга за една
учебна година, за последните 10 - 15 години
са участвали десетки хиляди млади хора меж-
ду 16 и 18 години. Всеки път, когато попитаме
някой участник какво в участието му е било
за него най-полезно и най-предизвикателно,
отговорът е един и същ, изказан с различни
думи – вписването в екип с други младежи и
осъзнаването, че каквито и да са качествата на
отделния участник, те като качества на екипа
имат вече нова и различна стойност.
Минавайки през програмата, младежи-
те общуват с ментори от бизнеса и участват
в поредица иновационни лагери – 24-часов
формат за генериране на иновативни идеи и
разплитане на казуси. Докато решават зада-
чи от бизнес естество и трябва да впрегнат
знания от математика, природни науки или
финанси, или обща култура и знание по кон-
кретния казус, сме установили, че това, което
прави един отбор победител, не е сборът от

14 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © SHUTTERSTOCK
познания в областта на казуса, а умението за
даденото време да установи кой член на еки-
па в какво е силен, с кой свой талант може да
допринесе и екипно така да се разпредели за-
дачата, че накрая да имат точния резултат –
не само като сбор от набавени ресурси, а като
решение с високи показатели на плътност и
функционалност. За илюстрация представете
си, че решението на задача или казус, който
стои пред вас, е заключено в пъзел – ако прос-
то изсипете частите на масата, вие пак имате
ресурсите, но само когато всеки елемент е за-
станал на мястото си плътно заобиколен от
останалите, можете да видите картината.
В основата на предприемаческата нагласа,
която е нагласата на превръщащите идеите си
в действия хора, е куражът едновременно да
отстояваш себе си – устойчивост, и да преодо-
ляваш себе си – честността и добротата като
поведение, да парираш егото си и да си поле-
зен с това, което е нужно на екипа ти в този
момент, а не с това, с което можеш да блес-
неш и впечатлиш.
Поколението Z. По-различно ли е то?
През 2019 г. екипът ни направи онлайн про-
учване сред млади хора, взели участие в ини-
циативата „Мениджър за един ден“ и форума
„Професиите на бъдещето“. По-голямата част
от 400-те участници в анкетата бяха ученици,
които скоро ще завършат училище, и студенти
– представители на поколението Z, или младе-
жите, родени след 1995 г. – вече около 20% от
настоящата работна сила. Това са хората, роде-
ни в дигиталната епоха, но има и по-интерес-
ни неща, които на пръв поглед се пропускат.
Оказа се, че 43% от младежите искат да за-
почнат собствен бизнес в следващите 5 го-
дини. От тези, които искат да бъдат наети
в частния сектор, доминират предпочита-
нията към голяма мултинационална компа-
ния с офис в България. Интересно е, че се
КАРИЕРЕН ГИД | 15
променят нагласите и очакванията по отно-
шение на атмосферата в работата. Почти по-
ловината от анкетираните предпочитат сил-
но приятелска работна среда. Друг изненад-
ващ факт е, че над 60% искат да прекарат 10 и
повече години в компанията, в която работят,
за да имат възможност да навлязат в детайли
в работата. Тук наистина бяхме изненадани,
защото очакваме поколението Z по-скоро да
има нагласата бързо да сменя работа. Що се
отнася до факторите, които влияят при из-
бора на работа, двата основни са заплащането
и кариерното развитие. Балансът между про-
фесионален и личен живот също е нещо, кое-
то се откроява при избор на работодател. Тех-
нологичната сфера запазва своите позиции
като най-желана за професионална реализа-
ция, следвана от счетоводно-финансовата.
Това, което проучването ни не изследва,
но си заслужава да включи в новото си изда-
ние, е фактът, че поколението Z самӝ ни под-
сказва с голяма категоричност в последните
две години кои са темите, които го вълнуват
– тези теми са глобални проблеми, свързани
на първо място със състоянието на планета-
та от екологична гледна точка, на второ мяс-
то – с адекватността на доминиращите иконо-
мически модели и практики, които поставят
под въпрос опазването на качеството на еко-
системите и нашето физическо оцеляване, и
не на последно място – с тежката отговорност,
хвърлена на техните рамене от предишните
поколения, да адресират тези проблеми, и то
да го направят с оптимизъм, висока финан-
сова грамотност и създавайки още по-голямо
благосъстояние от онова, което им е било за-
вещано от техните родители.
Достатъчно е да споменем движението
Fridays for the Future, в чиято емблема се пре-
върна шведската тийнейджърка Грета Тунберг.
16 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Много важно е младите
хора да повярват, че могат
да превърнат проблемите
в работещи решения.
Стоицизмът и зрелостта, с които тя понася
всякакви критики по свой адрес, показват, че
това поколение е не само готово да носи отго-
ворност и да изгради своята собствена съдба,
но и нещо повече – то е гневно, и то с право.
Какво образование е нужно днес
на младежите, за да решат
завещаните им проблеми?
Истината е, че всички умения, които зовем
все още „умения на бъдещето“ – като креа-
тивност, комуникативност, критично мисле-
не, гъвкавост – са всъщност умения на насто-
ящето. Те са тук и сега и без тях не може, но
вече не са достатъчни. Кои са тогава умения-
та, а също и нагласите на бъдещето?
Ние, „възрастните“, можем да бъдем полез-
ни, ако бързо и категорично помогнем за въз-
питаването в нов начин на мислене на ново
поколение предприемчиви лидери, които да
са в състояние с действията си да променят
траекторията на цялото общество и на иконо-
миката. Стандартното разбиране за предпри-
емачеството се фокусира върху поемането на
икономически риск и събирането на ресурси с
цел максимизация на печалбата, поддържане
на постоянен икономически и финансов рас-
теж независимо от екологичната и социалната
цена и разбиване на конкуренцията в битката
за вниманието на потребителя. Време е за по-
съзнателно и благородно предприемачество,
което тръгва от автентичната мотивация да
намери чрез силата и импулса за съзидател-
на промяна, които носи предприемаческият
дух, решения на съществуващите екологични
и социални проблеми, обличайки под форма-
та на бизнес един комплекс от дейности, чия-
то изначална същност е свързана със стреме-
жа за положителен принос към околната сре-
да. Финансовата печалба никога не е първата
цел на такива предприемчиви хора, финансо-
вите приходи са единствено необходими, за да
обезпечат устойчивостта на начинанието във
времето. Това предприемачество се характе-
ризира много повече със споменатата вече ра-
бота в екип, сътрудничество и синергия, от-
колкото с конкуренция – подобно на начина,
по който функционират екосистемите.
Образованието ще бъде ключово за тази
трансформация, но за да може да доприне-
се за нея, то трябва да започне да наблюда-
ва работата на природните системи. Трябва
да придвижим нашата образователна систе-
ма към сътрудничество, синтез и виждане на
голямата картина.
От гледна точка на съдържанието новото
образование ще дава актуални познания за
глобалните предизвикателства като климатич-
ните промени, загубата на биоразнообразие,
обезлесяването, замърсяването, отпадъците,
ерозията на почвите. Те ще бъдат представяни
чрез акцент върху местните екологични и со-
циални проблеми и решаването им чрез гене-
риране на бизнес решения, съобразени с мест-
ните специфики. Много важно е младите хора
да повярват, че могат да превърнат проблеми-
те в работещи решения – вдъхновението ще
дойде от идентифицирането и включването в
образователния процес на местни зелени пред-
приемачи, които вече съзнателно са тръгнали
по този път. Когато примерите са от твоя кон-
текст, можеш бързо да се свържеш с тях и да
получиш увереност, че промяната е възмож-
на. На учениците може да се поставят задачи
да проучат личната история на тези предпри-
емачи, мотивацията, преодолените предизви-
кателства, да анализират и представят клиент-
ските им сегменти и бизнес модел.
Втората ключова посока на новото обра-
зование е свързана с формирането на разви-
ващ начин на мислене (growth mindset), на-
гласа, мотивация и възможност да въздейст-
ваш върху общността, за да може ефектът да
се разпространи, въвличайки още хора в по-
добни начинания и носейки ползи и добаве-
на стойност за всички. В последните няколко
години „Джуниър ачийвмънт“ въплъти тези
свои разбирания в разработването на цялос-
тен комплект от образователни инструмен-
ти по зелено предприемачество за учите-
ли, които искат да вдъхновят своите учени-
ци да бъдат зелени предприемачи – изграде-
ни личности, съчетаващи в себе си устойчи-
вия и предприемаческия начин на мислене:
разбиращи екологичните предизвикателства,
пред които светът е изправен, но чувстващи
се не безпомощни, а мотивирани да предла-
гат решения за тяхното адресиране, тъй като
са развили в себе си уменията да превръ-
щат идеите си в действия – сърцевината на
предприемачеството.
Предприемачеството не е територия само
за малцина щастливци с магически талант
и предприемачески ген. Напротив – всеки
може да бъде предприемчив и предприемач,
да бъде иновативен, да познава своя клиент и
екологичните фундаменти на своята среда, за
да може да отговаря на истинските им нуж-
ди. Истинската мотивация за това е не само
по-добри шансове за реализация на пазара на
труда, а принос към процъфтяването на еко-
системите и човешките общества.
КАРИЕРЕН ГИД | 17
защо е нужно да се
учиш постоянно
в професията
Развитието на всеки човек е негова лична
отговорност, работодателят може само да помогне
Милен Великов
Краткият отговор на въпроса защо е нуж-
но да учиш постоянно е – за да си конку-
рентен, експертно подготвен и по-адапти-
вен на изискванията към теб, които все още
не са създадени.
Често сравняваме ученето с храната. Как-
во и откъде ядем, колко често и по колко,
дали ние си го приготвяме сами, или друг
го прави вместо нас, кое с какво комбини-
раме? Аналогиите с това да учиш са свърза-
ни с източниците на знание, интензитета на
този доживотен процес, усилията да знаем/
можем/правим, доколко, как и къде нами-
раме алтернативи и източници на инфор-
мация. На кое вярваме и защо.
Дали и долколко обаче ученето е наша
ценност? „Учи, за да не работиш“ или учи, за
да работиш по-добре, по-умно и по-ефикас-
но? Коя е нашата истина, към какво се стре-
18 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
мим? Въпрос на поколения, гледни точки и
усещане, че нашата професионална съдба
зависи единствено от нас. Ако го вярваме!
Какво означава да „учиш“?
Дефиниции и теории по темата има доста.
Ще го обясня, както го разбирам аз. Учиш,
когато придобиваш нови знания, нами-
раш нови подходи и затвърждаваш стари-
те, усъвършенстваш се, ставаш по-добър,
търсен, желан заради същото, повишаваш
своята обща култура, от една страна, а от
друга, затвърждаваш професионалните си
компетенции, аргументираш се ясно, по
убедителен начин и недвусмислено убеж-
даваш другите, че могат да ти имат дове-
рие. Хората, които научават нови неща, из-
глеждат по-различно – визуално и инте-
лектуално. По-живи са, любопитни и чес-
то критични към това, което чуят или ви-
дят. Това не ги прави недоверчиви или мни-
телни, а по-скоро критични, особено в това
море от данни и информация. Този, който
инвестира време, усилия или друг тип ре-
сурси в тази посока, е наясно с това къде
иска да отиде, а постоянното учене и усвоя-
ване на нови неща е най-удовлетворяващи-
ят път дотам. Има и по-къси пътища, но те
са пълни със зависимости от това, че ня-
кой „те е уредил“, потъпкани ценности, ко-
гато те карат да вършиш неща, които не ис-
каш, и липса на уважение, защото в очите
на околните това, което си постигнал, не е
благодарение на теб.
Да четеш не означава, че учиш. Да пола-
гаш усилия не означава, че доставяш резул-
тати. Но да не спираш да учиш означава, че
си свободен да отстояваш своите избори.
Постоянство © SHUTTERSTOCK
Няма професия, бранш или човек, който да
не търпи развитие. Някъде бурно, другаде е
с по-ниски темпове. Развитието е свързано
с учене. Парадокс ли е, че хората стават все
по-изискващи към околните, но рядко към
самите тях? Макар и доста размити като по-
нятия, професионализмът и експертност-
та еволюират и понякога изискванията към
дадена позиция са нереалистични, неясни
или утопични. Въпреки това една профе-
сия остава жива, докато методите на рабо-
та в нея търпят промени, адаптации и раз-
витие. Тук е ролята на хората от тази про-
фесия. Техните лични мотиви, цели, жела-
ния, ангажираност и ценности са в основата
дали всеки ще бъде добър в своята работа.
Професионалната подготовка и качеството
на доставената стока или услуга изпълват
КАРИЕРЕН ГИД | 19

Професионалната подготовка
и качеството на доставената
стока или услуга изпълват
със смисъл всяка професия.
20 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
със смисъл всяка професия.
Съществуват компании, в които стиму-
лирането на различен тип учене е вкоренено
в тяхната корпоративна култура. То идва от
осъзнатостта на собственика или управите-
ля в добавената стойност за всеки човек от
това, което автоматично добавя стойност и
към самата компания. Ами ако си тръгнат
тези, в които инвестираме? Може и да ос-
танат, а може и да се върнат – зависи какъв
личен пример сте им давали и с какво сте ги
задържали на работното им място.
Откъде учиш най-добре?
Често хората асоциират ученето като един
формален процес, който се наблюдава един-
ствено в училища, университети или подо-
бен тип институции. Това далеч не е онзи
структуриран процес с финалните оценки
след това. Да, там някъде се формира кри-
тичното ни мислене и се поставя основата,
но това е едва един от формалните източ-
ници на знание. Има още много допълни-
телни такива – курсове, тренинги, семина-
ри, конференции. Книгите, някои профе-
сионални статии също. В професионална
среда ученето често се предава от човек на
човек, а да си ментор на по-млади колеги е
призвание. Google знае всичко, но зависи по
какъв начин търсим в него. Често изобилие-
то от информация ни обърква, четем, но не
дочитаме, а фалшивите и зле преведени но-
вини допълнително ни объркват. Нещо по-
вече – създават ни фалшиви светове, исто-
рии, чужди мисли и неверни цитати.
Днес е трудно да кажеш, че не може нещо
да бъде намерено или научено, когато Yotube,
TED, LinkedIn и други са на няколко клика с
мишката. Или вече сме пренаситени от вир-
туално знание? И това има решение - библи-
отеките все още работят, има различни не-
правителствени организации, в които мо-
жеш да черпиш или даваш професионал-
но знание, ежеседмично има някаква кон-
ференция, на която може и да бъдеш лек-
тор. Коучингът също набира скорост, а до-
бавената стойност от един добре направен
такъв е голяма. Помисли – кое ми липсваше
на мен, докато бях ученик, студент или нео-
питен колега? Вероятно и на сегашните това
им липсва. Дай им го. Под формата на лек-
ция, събеседване или дискусия. Сподели за
своята професия, добави стойност, „зарази“
някого със своя успех. Един от най-добрите
начини на учене е, когато споделяш, даваш...
преподаваш.
Начините на усвояване на нова информа-
ция са различни. Общото при тях е, че, ако
ти е важно, интересно и можеш да го разбе-
реш, автоматично процесът става удовлет-
воряващ и носи смисъл. Запитайте се – ако
утре спечелите голяма сума пари, колко от
нея ще инвестирате за себе си в някой от ме-
тодите на учене?
Защо ученето е трудно?
Изискват се усилия. От това да дефинираш
какво не знаеш, да го приемеш и да имаш
план в главата откъде можеш да го наба-
виш. Ако е достатъчно силна потребност-
та от знание, това е една от гаранциите, че
мотивацията за действия ще постигне цел-
та. Усилията често са индивидуални, ряд-
ко на някой друг и никога плод на късмет.
В професионален аспект усилията също са
лични. Развитието на всеки от човек е него-
ва лична отговорност, не на неговия работо-
дател. Да, той би могъл да добави стойност
под една или друга форма, но не е длъжен да
го прави. Понякога усилията изискват вре-
ме, което изнервя и отказва по-нетърпели-
вите. Често изисква отдаденост и фокуси-
ране към резултат. Невинаги струва пари,
но в зависимост от източника би могло да
има нужда от подобна инвестиция. Инвес-
тиция, а не разход е и точното определя-
© SHUTTERSTOCK
КАРИЕРЕН ГИД | 21
 Милен Великов е ра-
ботил на различни по-
зиция с фокус HR – от
стажант до директор.
До 2017 г. е бил док-
торант в БАН. Има 3
магистърски степе-
ни – „Управление на човешките ресур-
си“ в УНСС, „Организационно поведе-
ние и консултиране“ от СУ „Св. Климент
Охридски“, както и „Социална и орга-
низационна психология“ в Нов българ-
ски университет. Бакалавър е по „Иконо-
мика и организация на труда“ от УНСС.
Има завършена степен по Human Resource
Management в Chartered Institute of
Personnel and Development и е сертифици-
ран кариерен консултант – Global Career
Development Facilitator. През 2019 г. се сер-
тифицира като Coach към ERICKSON.
В последните години Милен Великов ак-
тивно споделя своята гледна точка в по-
вече от 90 статии в различни медии. Той
е канен за лектор в Стопанския факултет
към Техническия университет (София),
УНСС и СУ „Св. Климент Охридски“.
Участва в благотворителната кампания
„Изплети топлина“, подпомага кариерно-
то развитие на ученици в 6 сезона на ABLE
Mentor, лектор, ментор и кариерен консул-
тант на студенти с профил архитектура.
През август 2017 г. тoй инициира първото
национално проучване с фокус професио-
налното прегаряне (бърнаут) сред HR гил-
дията в България, а през април 2018 г. за-
върши друго негово проучване сред 2851
души с фокус „Професионалните ценнос-
ти в България“. През 2018 г. той беше един
от лекторите на TEDx - Пловдив.
22 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
не на това да инвестираш усилия и ресур-
си да станеш по-добър в своята професия
и не само в нея.
Не е лесно, но кой ни е обещавал да бъде
такова? Припомнете си, че във всяко състе-
зание има различни атлети, но по-подгот-
веният, тренираният и ангажираният към
собственото си развитие печели. Вие изби-
рате дали да участвате, или да спечелите в
този живот. И при двете сте състезател, но
при второто обемът на положените лични
усилия е по-голям.
Какво би станало, ако не учиш
постоянно в професията си?
Рискуваш да останеш посредствен, поняко-
га некомпетентен и със сигурност – неадап-
тивен. И причините винаги са у теб – не по-
лагаш усилия, не вярваш, разчиташ винаги
на друг, отлагаш, не спазваш ангажименти-
те пред самия теб, осланяш се на стереотипи
и рационализации, черноглед си, избягваш
хората, чакаш... чакаш... чакаш. Друга при-
чина може да е свързана с това, че не искаш
да си там, където си. Премести се, не си дър-
во. Научи нещо ново, това, което те кара да
не мислиш за нищо друго, докато го правиш.
Смени компанията, мениджъра, позицията
или отдела. Направи нещо. Събуди се, вдъх-
нови се и запали искрата на любопитство-
то. Нищо не е черно и бяло, нищо не е само
добро или лошо, никой не е идеален. Пъту-
вай, повиши своята толерантност, повярвай
в себе си – дай пример на околните със своя-
та промяна. Какво искаш да говорят околни-
те за теб, докато те няма в стаята?
Нито един успешен професионалист не се
е родил такъв. Такъв се става чрез постоян-
но учене и анализ на наученото. Винаги има
още една гледна точка, поне още един на-
чин и повече от едно решение. Намери ги,
продължи.
Има ли край ученето в професията?
Има, когато вече не желаеш да си там, къ-
дето си. Когато в понеделник искаш да е пе-
тък. Когато ти е писнало от всичко, но не
правиш нищо. Предал си се или не ти пука
за теб самия. Мързи те, мразиш всички, за-
щото те са виновни. Или пък може това,
което си постигнал, да ти е достатъчно. Не
си амбициозен, не искаш кариера, страх те
е от промени. То ще стигне днес, но няма
да стигне утре. А единствено утре подлежи
на промяна – днес вече е минало, а мина-
лото не се променя.
Ученето е процес, а не еднократен акт с
начало и край. За да си добър, трябва да тре-
нираш. Да опитваш, да възприемаш новото,
да търсиш решения, да анализираш и защи-
таваш своите гледни точки. Но да си готов
да приемеш и останалите. И тук аналогията
с храната е актуална. Спираш да учиш, ко-
гато осъзнаеш, че вече не си гладен.
Кои са най-добрите учители?
Често са тези, които са преминали през доста
провали, допускали са грешки, падали са, но
са ставали, за да продължат напред. Такива
може да са близки, роднини, непознати или
учителите, които са ни учили формално до-
сега. Всеки има своята история, която мал-
цина знаят. Друг тип може да са хора, които
четат повече от нас или пишат, имат знания
и валидни аргументи, които биха ни помог-
нали да доразвием своето критично мислене.
Карат ни да се замислим и да допуснем дру-
гата гледна точка. По-възрастните от нас са
извор на знания и подходи, които са подпо-
магали тях тогава. Мислите, че им е било по-
лесно, отколкото на нас сега? Дали това е на-
шето – нека помислим, пробваме и решим.
Всеки добър мениджър, който е там, защо-
то има такива качества, е добър извор на зна-
ние. Той знае как да те вдъхнови, провокира
и ни накара да мислим. Подобни личности
не се срещат често, но щом работиш веднъж
с тях, следваш ги цял живот. Добри учители
могат да бъдат и различни доказани профе-
сионалисти в нашата сфера, готови да ин-
вестират време и знания, за да бъдат наши
ментори в професията. Винаги ще има ня-
кой по-добър или успял от нас, но невинаги
ще има такъв, който е готов да сподели от-
кровено как го е направил.
Къде са тези учители? Ами около нас – ко-
леги, приятели, близки или роднини. Огле-
дайте се, попитайте ги за съвет, помолете ги
за помощ. Не е срамно, нито ще станете по-
зависими, отколкото си мислите, че сте. На-
правете го учтиво, с усмивка и достатъчно
уважително. И не се отказвайте, ако дефи-
нирате някой като извор на знание, да го чу-
ете отново, да го изчетете или следвате. Ни-
кой нищо даром не дава, покажете, че го ис-
кате и сте готов да го вземете.
Защо е нужно да се учиш
постоянно в професията?
> За да си освободен от страха, че утре
няма да останеш на работа.
> За да си уверен, че никоя твоя грешка
няма да доведе до загуба на човешки живот
или поругана кариера.
> За да бъдеш успешен и щастлив с това,
което правиш.
> За да се чувстваш жив и полезен на ня-
кой друг.
> За да оставиш нещо след себе си и да бъ-
деш светъл пример за своите деца.
КАРИЕРЕН ГИД | 23
уменията
на бъдещето
Гъвкавостта и умението да се адаптираме към
новото ще са сред ключовите фактори за успех
Ина Иванова
В доклад на World Economic Forum, свързан
с промените, които да очакваме в професио-
налната сфера, се предвижда, че до 2025 г. ро-
ботите/машините ще извършват над 50% от
дейностите в световен план. С други думи
казано, много хора ще загубят своята рабо-
та, ако не следят тенденциите и не се ориен-
тират отсега как биха могли да се приспосо-
бят към това, което предстои.
Дори днес сме свидели на това как някои
работни места са застрашени от съкраще-
ния, докато други преминават през проме-
ни, които изискват нов набор от умения, за
да бъдат изпълнявани.
Но не казвам всичко това, за да се плаши-
те, а за да знаете в каква посока предстои да
се изменя светът и как да се подготвите за
успех с уменията, които в бъдеще ще се це-
нят и търсят.
Образование
Все повече големи корпорации дават въз-
24 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
можност на хора без диплома от универси-
тет да се развиват и ги наемат на работа. Това
обаче не означава, че не търсят особено на-
дарени кадри, открояващи се с редица уме-
ния, знания и качества. Но не си мислете, че
наличието на академично образование е не-
нужно. Имайки знания и технически уме-
ния в сфера, в която искате да се развивате,
винаги ще е фактор, който ще е полезен за
развитието ви.
Важно: Подхождайте критично към вся-
ка информация и направете задълбочен ана-
лиз, преди да си изберете специалност в уни-
верситета. Това, което е било перспективно
преди години, може да не бъде особено по-
лезно за вас в бъдеще.
Екология и опазване на околната среда.
Борба с климатичните промени
Темата за опазването на планетата от вред-
ните влияния, както и борбата с настъпва-
щите климатични промени ще става все по-
 © SHUTTERSTOCK
актуална. Замърсяването на въздуха, храната
и водата са сред наболелите проблеми, чието
разрешаване става все по-нужно.
Биотехнологии. Генно и
клетъчно инженерство
Това са области, които тепърва ще ни изу-
мяват с откритията и възможностите си и са
сред сферите, които ще се развиват в бъдеще.
Изкуствен интелект. Роботика
Бурното развитие на технологията ще нала-
га все по-голяма нужда от специализирани
инженери. Изкуственият интелект навлиза
все повече в ежедневието на хората и може
да ви предложи неограничени възможнос-
ти. От една страна, ще са необходими вис-
шисти, които да развиват AI, а от друга, ще
са необходими и такива, които да се справят
с потенциалните опасности от неговото из-
ползване. Развитието и в областта на роботи-
ката ви гарантира, че знанията ви ще са тър-
сени и полезни.
Дигитален свят. Видеоигри.
Социални мрежи
Трудно е да се предвиди как ще се променя
дигиталният свят, но едно е сигурно - ми-
лиарди хора използват социалните мрежи и
играят редовно видеоигри. Дигиталните
КАРИЕРЕН ГИД | 25

Ина Иванова е орга-
низационен психолог и
съосновател на „Наука
за хората“ - компания,
която предоставя обу-
чения и консултантски
услуги в сферата на ефективното общува-
не, невербалната комуникация, изгражда-
нето на имидж. Работи с действащи по-
литици, популярни личности, мениджъ-
ри и предприемачи. В работата си тя е ли-
цензирана да преподава най-съвременни-
те методи, разработени от водещите спе-
циалисти по публично поведение в САЩ.
26 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
технологии непрекъснато еволюират и пред-
лагат нови начини за забавление на хората.
Всичко това няма тенденция да спира, а само
ще се надгражда и развива.
Хуманитарни науки
Ролята на специалистите, които се занима-
ват с психология, човешки ресурси и т.н., ще
става все по-нужна в бъдеще. Като социално
същество всеки човек има нужда да се изра-
зява и да общува, но за съжаление това има
тенденция да става все по-трудно. Техноло-
гичното развитие и липсата на социални ин-
теракции ще създава голяма нужда от грижа
за психическото здраве.
Меки умения
Към каквато и професия да се насочите в бъ-
деще, има умения, които са универсално не-
обходими на всеки от нас и нямат срок на
годност. В свят на дигитални технологии, из-
куствен интелект, роботи и машини човеш-
кият фактор ще става все по-рядък и ценен.
Емоционална интелигентност
Това е сред най-ключовите качества на хо-
рата, което машините и изкуственият ин-
телект няма да могат да усъвършенстват, не
и в близко бъдеще. Емоционалната интели-
гентност позволява да разбираме, контро-
лираме и изразяваме както своите емоции,
така и тези на другите. Притежаването на
този тип интелигентност позволява на чо-
век да работи в екип, да може да се свързва с
околните, да взаимодейства с тях ефектив-
но и успешно.
Лидерски умения
Както всичко друго, така и лидерството ще
еволюира. Хората на лидерски позиции ще
трябва да могат да въздействат, да навиги-
рат и да мотивират своите служители дори
когато физически не присъстват пред тях.
Адаптивност
Както вече споменахме, чакат ни много про-
мени във всеки аспект от живота. Гъвкавост-
та и умението да се адаптираме към новото
ще са сред ключовите фактори за успех. По
тази причина професионалистите, които мо-
гат да усвояват нови умения и знания, ще са
тези, които ще са най-конкурентни.
Критично мислене
В днешно време сме затрупани с информа-
ция, много от която има за цел да ни дезин-
формира. Способността да подлагате на съм-
нение това, което достига до вас, ще ви по-
могне да филтрирате всичко, което има за
цел да манипулира решенията ви.
Когнитивна пластичност
Когнитивната пластичност дава възможност
да се превключва мисленето между различ-
ни концепции, както и да се разсъждава вър-
ху няколко концепции едновременно. Ина-
че казано, това означава да се притежава бо-
гат набор от умения и знания, които да поз-
воляват да се поглежда на един проблем от
различни гледни точки. За да се разгърне та-
кова умение, е важно човек да може да лави-
ра между своята аналитичност и творчест-
во (съответно лявото и дясното полукълбо
на мозъка).
Решаване на комплексни проблеми
Колкото повече фактори засягат даден про-
блем, толкова по-комплексно трябва да е и
неговото разрешаване. Проблемите, които
ще бъдат поставени в бъдеще, ще засягат ре-
дица елементи като технология, околна сре-
да, данни, хора и т.н. Това означава, че ще се
сблъскваме с изцяло нови проблеми, за кои-
то тепърва трябва да се търсят отговори как
да се подходи.
Креативност и творчество
Умението да се мисли извън рамките е води-
ло и ще води към нови открития, които про-
менят света около нас. Най-големите ком-
пании в света неслучайно се стараят да сти-
мулират креативността на своите служите-
ли, защото именно тя води до създаването на
иновации. Хората, които използват въобра-
жението си и подхождат творчески към ре-
шаването на различни задачи, е по-вероятно
да намират неочаквани възможности и под-
ходи към проблеми и ситуации.
Планиране на времето
Планирането на времето е важно умение,
което помага на човек да организира своя
живот по оптимален начин. Невъзможност-
та да се справи с разпределението между ли-
чен и професионален живот може да дове-
де до бърнаут, стрес, физически и психиче-
ски проблеми.
Комуникация, общуване, презентиране
В бъдеще общуването ще еволюира зара-
ди огромното влияние на машините и ще
бъде още по-ценно умение дори и от днес.
Способността да изразяваме себе си, своите
идеи, предложения и концепции ефективно
ще бъде от ключова важност за бизнеса. Вла-
деенето на отлични комуникативни умения
ще е от критична важност за всеки бизнес.
Бъдете любопитни и отворете съзнанието
си за всички възможности, които има пред
вас!
КАРИЕРЕН ГИД | 27
Профили по
професии
В тази част на изданието ще се запознаете с професионалисти
от различни области, които ще ви разкажат за своите
професии, работното си ежедневие и предизвикателствата,
пред които се изправят в работата си.
уролог
Сирма Пенкова

Годината е 2020, а роботизираната хирургия вече е част от съвременното оперативно ле-

чение. Технологията осигурява прецизност при работа и щади пациента, което спомага за
многократно по-бързото му възстановяване след операция. Една от най-модерните меди-
цински специалности е урологията. Отвъд традиционните процедури специалистите по
урология в България имат възможност да работят с лазерна и роботизирана апаратура. С
такава технология разполага „Аджибадем Сити клиник МБАЛ Токуда“, където начело на
отделението по урология е д-р Калоян Давидов. От края на 2018 г. екипът му работи с най-
прецизната хирургична техника - роботът Da Vinci.
Операциите на д-р Давидов с робота Da Vinci вече са над 250. Той обаче предпочита да го
нарича инструмент, а не робот, защото операциите не са автоматизирани. Макар хи-
рургът да е на повече от метър разстояние от пациента, той управлява машината, коя-
то прецизно изпълнява движенията на ръцете му. Роботът всъщност представлява две ма-
шини – едната са инструментите, които са в тялото на пациента, а другата е конзолата,
през която хирургът ги управлява. За целта той поставя на конкретни места ръцете, хо-
дилата и главата си, а през два окуляра вижда отблизо и триизмерно полето си на работа.
Прецизните движения, които хирургът извършва с Da Vinci, ясната картина в комбинация
с липсата на големи разрези и почти липсваща кръвозагуба спомагат за много по-бързото
възстановяване на пациента.
Високотехнологичните и модерни оперативни методи в урологията правят специалност-
та интересна за младите специалисти, а по думите на Давидов и много разнообразна. Така
често може да се случи в един ден хирурзите да нямат две еднакви операции, което поддържа
интереса към професията. Затова и с модернизирането на специалността се увеличава и
търсенето на специалисти, които да продължат да развиват урологията на световно ниво.

30 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © НАДЕЖДА ЧИПЕВА

д-р калоян давидов,

началник на отделението по урология
и медицински директор на „Аджибадем
Сити клиник МБАЛ Токуда“

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 31
 Д-р Калоян Давидов е началник на отделе-
нието по урология и медицински директор
на „Аджибадем Сити клиник МБАЛ Току-
да“. Той завършва медицина през 1994 г. в
Медицински университет – София. Още по
време на обучението си влиза в отделението
по урология и работи като медицинска се-
стра. По думите му именно това е период-
ът, когато разбира, че иска да специализи-
ра урология. Така и става, през 2000 г. взима
специалност. След завършването си той ра-
боти в УМБАЛ „Александровска“. Давидов
става част от тогава МБАЛ „Токуда болни-
ца София“ още от самото й начало и заедно
с колеги създават отделението по урология.
Специализирал е неколкократно в болни-
ците на д-р Токуда в Япония, както и в уни-
верситетите Патра в Гърция и Кеймбридж
във Великобритания. През 2016 г. Дави-
дов получава сертификат за най-прециз-
ната хирургична техника с робот Da Vinci
за минимално инвазивно оперативно лече-
ние на злокачествени заболявания на прос-
татата, бъбрека, пикочния мехур, запушва-
ния или стеснения по отделителната систе-
ма. От ноември 2014 г. д-р Давидов е меди-
цински директор на МБАЛ „Токуда болни-
ца София“, вече „Аджибадем Сити клиник
МБАЛ Токуда“.
32 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моята професия
Урологията е може би една от най-модерни-
те и иновативни специалности в медицина-
та. Младите колеги с интерес към динамич-
ната и модерната медицина вероятно ведна-
га биха се влюбили в специалността.
В годините урологията еволюира изклю-
чително много. Нивото на специалността в
България вече е каквото е навсякъде по све-
та. Младите специалисти например в рам-
ките на 10 дни в операционната тук ще ви-
дят много и различни случаи и методи, ка-
квито биха видели и във водещите центрове
в Европа и света. Имало е дни, в които има-
ме по 11 операции и няма две еднакви меж-
ду тях. От малки операции, до роботизира-
на хирургия и големи процедури.
Моето образование
и умения
Завършил съм столична гимназия, a след
това медицина в Mедицински универси-
тет – София. Пътят ми в урологията започ-
на като доброволец в един от урологични-
те кабинети в УМБАЛ „Александровска“. В
края на трети курс започнах да работя там
като медицинска сестра и продължих пове-
че от две години, което ми беше изключи-
телно полезно.
Специализирах урология в катедрата по
урология, тогава специализацията беше 4
години. След това станах редови лекар в
УМБАЛ „Александровска“ в отделението
по урология. Впоследствие спечелих и асис-
тентски конкурс. През 2006 г. дойде покана-
та от МБАЛ „Токуда болница София“ да ста-
на завеждащ урологията. Всички поканени
бяхме млади и много ентусиазирани лека-
ри и успяхме да направим наистина добро и
модерно урологично отделение. Бяхме едни
от първите, които започнаха лапароскопия-
та в урологията преди 6-7 години. Вече има
няколко центъра в страната, където се ра-
боти много добре.
Съвременната лазерна хирургия на прос-
татата видях в университетската болница
„Аденбрук“ в „Кеймбридж“. Веднага раз-
брах, че това е моята процедура, които
искам да науча и да се развивам и в тази
посока.
Моите задачи
и отговорности
Всеки ден, като отида на работа, първо ми-
навам на визитация при пациентите. След-
ващата спирка е администрацията, защото
съм и медицински директор на болницата.
След това започват операциите, планира-
ни за деня, които често са много и разноо-
бразни. В четвъртъците имам основно пре-
гледи. Денят ми е организирано хаотичен и
никак не е скучно.
Нашата мисия има чисто икономическо
Търсени умения
Медицинско образование
Издръжливост
Любопитство
Проактивност
измерение. Поддържаме работната сила, за-
щото ако аз не си свърша работата добре,
пациентът също няма да може да свърши
своята, което би се отразило на обществото.
Нужните умения и опит
Няма универсална характеристика. Всич-
ките ми сътрудници са различни и се спра-
вят много добре. Качеството, което може би
всеки трябва да притежава, е издръжливост
и любопитство. Също така способността да
си поставиш цел за развитие в професията.
В България все още няма стройна програма,
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 33
в която може след определен срок да кажем,
че младият специалист ще стане завършен
съвременен уролог. Затова е много важно
ученето в движение и проактивността, „да
откраднеш занаята“.
Моите предизвикателства
Основното предизвикателство е да не спреш
да се усъвършенстваш и да не влезеш в ком-
фортната си зона, защото специалността е
необятна и винаги има какво ново и още
да научиш.
Моите удовлетворения
Самото практикуване на професията и ре-
зултатите от работата ми. Да виждам спо-
койни пациентите, а колегите да виждам
как израстват и се развиват в урологията.
Заплатата
Стартовото заплащане не е много впечат-
ляващо и това не е само в България. Тук би
могло да се каже, че стартовата заплата е
около 1000 лв. Заплащането зависи от това
в коя болница работи колегата и каква е спе-
циалността му.
Моментът, в който може да се очаква се-
риозно нарастване на дохода, е напред в ме-
дицинската кариера. Професията изисква
огромна инвестиция на усилия, обучение,
трупане на знания и опит до момента, ко-
гато един лекар може да си позволи по-ви-
сок стандарт.
Бих посъветвал младите хора, които имат
желание да се занимават с медицина, да не
се отчайват и да не гледат само на Запад.
Като абсолютна стойност заплатите там са
по-високи, но да не забравяме и разходите.
Във Великобритания 2 хил. паунда е месеч-
ният доход на един специализант по уроло-
34 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
гия в първите му години. Бих казал, че ко-
легите, които остават тук, могат да се чувст-
ват по-добре с дохода, който ще получават
след време.
Не на последно място човек влиза в меди-
цинската професия не за да забогатее, тръг-
ваме по този път, движени от други моти-
ви и идеали.
Моите планове
за кариерно развитие
Нови методи има и винаги ще има. Започ-
нахме работа с робота в края на 2018 г. и
има вече направени над 250 роботизирани
процедури.
За мен предстои ново предизвикателство
от гледна точка на това, че болницата стана
част от медицинския факултет на Софий-
ския университет и скоро ще имам първи
студенти, от което много се вълнувам. Бих
се опитал да ги направя част от процеса на
работа. Да видят сухата материя за четене
в действие. Искам да ги науча, че да бъдеш
лекар не е просто да оперираш, а е процес -
от приемането на пациента до изписването
му, което освен всичко е и екипна работа.
Моите източници
на информация
Сериозен източник на информация за мен
са малките експертни срещи, които си ор-
ганизираме в европейски формати. Среща-
ме се с колеги от една и съща специалност.
Във времето всеки от тях среща нова труд-
ност, ново усложнение, направил е нещо по-
добро. В приятелска атмосфера си обменя-
ме информация и се връщаме към работата
ни с нови идеи. Интернет, разбира се, също
помага много - има множество процедури
с видеа, изображения и т.н.
логопед
Весислава Антонова

Ако трябва да обясним простичко какво е логопед - това е говорен терапевт. С това оба-
че изобщо не се изчерпва същността на професията и изкуството да я упражняваш. Почти
всеки отдаден на работата си специалист казва, че за да бъдеш логопед, да искаш да рабо-
тиш като такъв, е необходимо много повече от това просто да си служиш умело с логопе-
дична сонда (звучи страшно, но не е, става дума за обикновен помощен инструмент) и да де-
монстрираш на пациента правилната артикулационна позиция. Освен професионалната
компетентност е необходимо да имаш чувствителност да забелязваш спецификите на па-
циента си. И тъй като в по-голяма степен става дума за работа с деца, да осъзнаваш, че
всяко дете е една индивидуалност със своите предпочитания и модели на поведение. Трябва
да се интересуваш какво го вълнува, кое го притеснява, с какво можеш да го грабнеш и впе-
чатлиш, така че да го спечелиш като съюзник в борбата за преодоляване на проблема – бил
той чисто говорен, езиков или поведенчески.
С влизането в кабинета малкият посетител често е впечатлен от купищата забавни и
цветни играчки. Добрият логопед, който е и психолог, постепенно го включва в играта,
предлага му нови забавни идеи и превръща упражненията във весело преживяване вместо мъ-
чително и еднообразно занимание.

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 35
© ЦВЕТЕЛИНА БЕЛУТОВА

ина симеонова,
логопед и психолог в логопедичен
кабинет „Светулките“

36 | МОЯТА КАРИЕРА 2020


Ина Симеонова работи като логопед и пси-
холог в логопедичен кабинет „Светулките“.
Основното, с което се занимава там, е тера-
пия на деца с различни нарушения и кон-
султиране на техните семейства, логопедич-
на и психологическа диагностика по про-
блемите на ранното детство и училищна
възраст, изготвяне на етапни статуси, из-
готвяне на програми за терапия и стимули-
ране на детското развитие. Има бакалавър-
ска степен по психология от СУ „Св. Кли-
мент Охридски“ (2004 – 2008 г). Впослед-
ствие става магистър „Клинична и консул-
тативна психология“ (2008 – 2011 г.). Про-
дължава обучението си и след това и при-
добива бакалавърска степен по логопедия.
Фокусът на професионалните й интереси
е диагностиката, терапията и превенция-
та на нарушенията в ранното детство. На-
соченост на терапията по посока пробле-
мите на храненето и захранването в кър-
маческа и бебешка възраст, работа в прехо-
да към обща храна. Стимулиране и превен-
ция на проблемите в езиково-речевите уме-
ния при децата, работа с деца от аутистич-
ния спектър, със сензорно-интегративни и
психомоторни дисфункции, дисфункции
на орално-моторните механизми, невроло-
гични и генетични заболявания. Ина Си-
меонова има близо десет години опит като
логопед. Постоянно учи и преминава през
различни курсове, за да повиши компе-
тентността си и да е полезна на пациентите
си. Има сертификати от Института по по-
зитивна психотерапия и е преминала обу-
чителен модул „Приказна психотерапия“,
както и „Симптомите и диалогът с тях по
методите на арт терапия“ и много други.
Моята професия
Логопедията в повечето държави е част от ме-
дицинските професии, докато в България тя
е част от педагогическите . Тя е пресечна точ-
ка на няколко сфери – медицинска, психоло-
гическа, педагогическа и социална. Логопе-
дията се занимава с диагностика, превенция
и терапия на:
> ранно детско развитие
> нарушения на речта или артикулацион-
ни нарушения
> нарушения на плавността на речта (запъ-
ване, заекване)
> нарушения на прозодиката (заекване, за-
пъване и др. - бел. ред.) на речта
> езикови нарушения, свързани с неразби-
ране на смисъла и прагматиката на родния
език
> нарушения на процесите на четене и
писане
> социално-комуникативни нару ше-
ния, свързани с вербалната и невербалната
комуникация
> нарушения на орално-моторните механи-
зми, свързани със звукопроизношение, хра-
нене, пиене и преглъщане
> когнитивно-комуникативни езикови и
говорни нарушения като следствие от друго
неврофизиологично заболяване; генетични
синдроми
> нарушения, свързани със сензорно-ин-
тегративната функция.
Всеки логопед може да работи по всички от
изброените по-горе направления или може да
специализира в една от областите. Работата на
логопеда се състои в предоставянето на осо-
бен вид услуга – помощ, напътствия и под-
крепа по посока развитие, подобряване и/или
запазване способността за общуване и кому-
никация. Клиентите, които обхваща този
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 37
вид услуга, варират от новородени до възраст-
ни индивиди. За съжаление в глобален мащаб
се наблюдава увеличаване на хората, нуждае-
щи се от логопедична подкрепа, и това прави
нашата професия изключително ключова и
важна, нареждаща се до другите медицински
такива. Така че работа за логопеди има и ще
има! За мен професията на логопеда е приз-
вание, човек трябва да има заложена вътре в
себе си мотивацията да помага, желанието да
надскача и да се променя спрямо изисквани-
ята на случая и волята да не се отказва и да
търси възможности.
Моето образование
По образование съм психолог, имам завър-
шени бакалавърска и магистърска степен към
СУ „Св. Климент Охридски“. Логопедията ми
е втора специалност, пак към същия универ-
ситет, но тази професия ми пасна повече и
като научна сфера, и като възможност за ре-
ализация. Към момента съм с научна степен
бакалавър по логопедия, но тя ми е доста-
тъчна, за да практикувам към някой център.
Ако искам обаче да отворя свой собствен ка-
бинет, ще ми е нужна и магистърската сте-
пен. За сметка на това преминах и ще мина-
вам през множество курсове и следдипломни
квалификации, което според мен е изискване
за нашата сфера. Трябва да си винаги „в час“
и да си жаден за нови знания и информация,
свързана с работата.
Източниците на информация са стандарт-
ните: книги, сайтове на различни организа-
ции, конференции и семинари, обучения.
Пътят дотук
Първо учих психология и паралелно с нея ло-
гопедия. Поканиха ме да стажувам в един от
големите детски терапевтични центрове в Со-
38 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
фия като психолог, но там имах възможност
да наблюдавам работата на логопедите и тя
определено ме привлече. Все още не мога да
определя кое надделя в полза на логопедия-
та, може би това бяха по-точните правила на
работа и по-активната роля на специалиста в
терапевтичния процес. В този център прека-
рах няколко месеца, след което ме назначиха
на постоянна работа като терапевт. Имах къс-
мета да работя и да ме обучават едни от най-
добрите специалисти и вече бях сигурна, че
това е моята „Професия“. Работата ми беше
свързана изцяло с деца както в групов формат,
така и в индивидуален. И така неусетно там
изкарах седем години, след което смених, но
не професията, а само местоработата. Имах
колебания относно сферата, но предпочетох
да остана в частната. И така от 2011 г. работя
като логопед и терапевт.
Професионални задачи и отговорности
Интересите и отговорностите ми в ежеднев-
ната ми дейност са свързани с диагностика-
та, терапията и превенцията на нарушенията
в ранното детство; терапията по посока про-
блемите на храненето в кърмаческа и бебеш-
ка възраст, работа в прехода към обща хра-
на; изработване на схема на захранване и ак-
тивна хранителна терапия в рамките на за-
щитената терапевтична среда; стимулиране и
превенция на проблемите в езиково-речеви-
те умения при децата; работа с деца от аутис-
тичния спектър, със сензорно-интегративни
и психомоторни дисфункции, дисфункции на
орално-моторните механизми, неврологични
и генетични заболявания.
Нужните умения
Според мен е необходим опит под супервизия
за минимум от една до две години в зависи-
мост от сферата на практикуване. Логопеди-
те, които смятат да се занимават с по-леките
случаи (например артикулационните наруше-
ния), биха могли да се справят с придобити-
те от университета умения и знания и стажа,
който се включва в програмата. Колегите оба-
че, които смятат да се занимават с по-тежки
деца и случаи, е добре да работят в партньор-
ство и под супервизията на опитни колеги. За
себе си и към момента не мога да кажа, че бих
искала да работя без супервизия. Тук говорим
за предлагане на компетентна специализира-
на помощ, така че който не може да помогне
– поне да не пречи.
Предизвикателствата в работата
Предизвикателствата са много и всеки ден,
особено в частния сектор. Първо трябва да си
конкурентоспособен, да си вършиш добре ра-
ботата, защото никой няма да седи, ако няма
резултати. Първа стъпка е да успееш да мо-
тивираш клиента (който в повечето случаи е
някой малчуган) да надскочи себе си и да се
справи със съответните задачи, които са му
адски трудни. Което може да се сравни с това
да се опиташ да си обуеш дънки, с три номе-
ра по-малки (невъзможно е), ама няма как,
ще се обуват. Втора стъпка е да държиш роди-
телите на малчугана в една „нормална“ среда
на информираност, в която те да са наясно с
актуалните проблеми за деня (че няма как да
стане днес да се обуят дънките, които са стри
номера по-малки), но да им се предостави и
стратегия за справяне със ситуацията. Трета
стъпка - да започваш да мислиш как да се обу-
ят тези дънки за възможно най-кратък срок.
Моето удовлетворение
Най-голямото удовлетворение за мен е по-
стигната цел, успешното справяне с опреде-
лената проблемна ситуация, усвоените знания
и умения от детето, с които то да може само да
се справя с ежедневните и учебни ситуации.
Заплащането
В началото заплащането, разбира се, е ниско.
Но добрата новина е, че дори по време на обу-
чението си в университета е възможно да ви
вземат на работа. Към момента логопеди се
търсят както в държавния, така и в частния
сектор. Определено трябва да се има предвид,
че понякога се налага да вложиш повече, от-
колкото си изработил. Материалите и обуче-
нията са едно голямо перо, което трябва да се
отчете. За съжаление професията не бих каза-
ла, че се нарежда към високоплатените, а по-
скоро към добре платените.
Планове за развитие
Посещението на семинари, курсове и обу-
чения в нашата професия е не само препо-
ръчително, но и, бих казала, задължително.
Всеки специалист трябва да поддържа нуж-
ното ниво на информираност и компетент-
ност, като това с голяма сила важи за частно
практикуващите професията. В нашата сфе-
ра непрекъснато се актуализират и ревизират
информацията, методиките и критериите за
диагностика и терапия.
Търсени умения
Всеотдайност
Силна вътрешна мотивация
да помагаш
Упоритост
Адаптивност
Търпение и обич към децата
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 39
спортен мениджър
и социален предприемач
Божидар Къртунов

Кога отново България ще играе на световно първенство по футбол? Този въпрос често из-
плува в обществото, а за любителите на спорта носи болезнен отговор. Всъщност България
всяка година играе на световни първенства по футбол, но за бездомни. И постига добри ре-
зултати. Те обаче не са най-важното, тъй като акцентът пада върху стремежа за социал-
на промяна.
Това е основната задача пред човека, който съчетава професиите социален предприемач и
спортен мениджър.
И двете професии изискват специфични умения, като в България има огромна необходи-
мост от кадри. Във време, в което спортът все повече се превръща в бизнес, спортните орга-
низации имат нужда от подготвени хора, които да управляват дейността им съобразно съ-
временните изисквания, ако искат да имат успехи. На пазара конкуренцията е малка, тъй
като има фирми, които обаче предлагат отделни услуги, но не и пълноценно управление.
Ролята на социалния предприемач е по-малко позната, но също има необходимост от ка-
дри. Задачата на тези специалисти е да работят за решаването на обществено значими
проблеми.

40 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ГЕОРГИ КОЖУХАРОВ

виктор кирков,
управител на „Спортс мениджмънт България“

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 41

Виктор Кирков е управител на „Спортс ме-
ниджмънт България“. От две десетилетия е
свързан професионално със спорта. Рабо-
тил е като спортен журналист в „Дневник“,
а след това по покана на Валентин Михов се
насочва към Българската професионална
футболна лига. В последните години Кир-
ков развива своята компания „Спортс ме-
ниджмънт България“, а най-известният
„продукт“ на работата му е „Отбор на на-
деждата“ - националният отбор по футбол
за бездомни. В края на февруари компани-
ята му подписа договор с Българската феде-
рация по баскетбол за стратегическо разви-
тие. Виктор Кирков получи правомощия,
които са сходни с тези на изпълнителен ди-
ректор във федерацията.
42 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моята професия
В последните близо девет години, в които
развивам собствен бизнес с компанията ми
„Спортс мениджмънт България“, на прак-
тика съчетавам две професии - спортен ме-
ниджър и социален предприемач. Все по-
често влизам и в ролята на ментор или ръ-
ководител на социални проекти по покана
на различни организации. Общото между
всички изброени дейности е, че те актив-
но променят средата, в която живеем, да-
ват възможност за положителна промяна на
житейския път на хиляди хора, а на мен ми
носят огромно удовлетворение и удоволст-
вие. Спортният мениджмънт и социалното
предприемачество са малко познати в Бъл-
гария и има огромна нужда от професиона-
листи и в двете сфери, което от своя стра-
на прави възможностите за професионал-
но развитие в тях на практика неограниче-
ни. Най-важното обаче е, че практикувайки
ги, човек може да се чувства истински щаст-
лив на работното си място, а ангажименти-
те му са доста разнообразни и развиващи.
Моето образование
От 2017 г. съм доктор по икономика в спе-
циалност „Финанси“ от Стопанска акаде-
мия „Димитър А. Ценов“ в Свищов. Тема-
та на дисертацията ми е „Финансово упра-
вление на професионален футболен клуб“.
Магистърските ми степени са от две учеб-
ни заведения. „Международен бизнес и ме-
ниджмънт“, отново от свищовската акаде-
мия, и „Стопанско управление“ от Техни-
ческия университет в София. Честно каза-
но, за специфичната сфера, в която работя,
научих много повече от практиката. В Бъл-
гария няма голям избор на учебни заведе-
ния, които предлагат специалност „Спор-
тен мениджмънт“. Най-добрата възмож-
ност в страната със сигурност е Национал-
на спортна академия, но все повече млади
хора избират да следват тази специалност
в Германия или Великобритания. Когато
говорим за управление на спорта, САЩ са
изпреварили значително всички останали
страни в света, така че вероятно там обра-
зованието в тази област е най-добро.
В последните години българските уни-
верситети се активизираха значително по
отношение предлагането на специалност
„Социално предприемачество“. Да се надя-
ваме това да даде резултат в близките 3-4 го-
дини, тъй като към момента не виждам съ-
ществена практическа реализация на полу-
чените знания.
Моят път дотук
От дете обожавам спорта. Спомням си, че
бях още във втори клас, когато ставах в 6.00
часа, за да се наредя първи на РЕП-а и да
си купя спортните вестници, които изли-
заха преди 1989 г. - „Народен спорт“, „Фут-
бол“, „Старт“ или „Спорт тото“. Купувах си
ги всичките. Това мое увлечение ме под-
тикна в края на 2000 г. да кандидатствам
за позицията „репортер“ в спортния отдел
на планирания да стартира през февруари
2001 г. всекидневник „Дневник“. На 23 годи-
ни и без никакъв опит в тази сфера бях по-
канен да започна работа като стажант в но-
восъздадената медиа. Два месеца по-късно
вече бях редови репортер. Там научих из-
ключително много от ръководителя на от-
дела Станил Йотов, направих много кон-
такти в областта на спорта, разбрах в детай-
ли как функционират медиите, което ми е
изключително полезно и до днес.
Шест години след началото на журналис-
тическата ми кариера бях поканен от прези-
дента на Българската професионална фут-
болна лига Валентин Михов да се присъе-
диня към мениджърския екип на органи-
зацията и приех предложението, без въоб-
ще да се замислям. Започнах работа пара-
лелно на две места.
В лигата отговарях за взаимоотношени-
ята с международните организации, а във
фирмата „С.В. - РСА България“, която по
това време държеше телевизионните и ре-
кламните права за българското футболно
първенство, работех като маркетинг мени-
джър. Въпросната компания също се ръко-
водеше от Валентин Михов, който може да
бъде определен за „бащата на спортния ме-
ниджмънт“ в България. С увереност мога
да твърдя, че съм се учил от най-добрия в
тази сфера в страната. Четири години по-
късно с г-н Михов си стиснахме ръцете и
се разделихме като приятели, за да започна
собствен бизнес с компанията ми „Спортс
мениджмънт България“.
Моите задачи и отговорности
В началото на пътя ми като предприемач
ангажиментите ми бяха ориентирани най-
вече към управление на спортна инфра-
структура, организиране на аматьорски
футболни турнири и PR активности. В пос-
ледните години фокусът на дейността ми се
измести главно върху консултантска дей-
ност, развитие на социални проекти и орга-
низиране на големи спортни форуми и кор-
поративни събития. Последният ми значим
проект беше разработването на Национал-
на програма за развитие на българския бас-
кетбол 2020 - 2023 г. по поръчка на Българс-
ката федерация по баскетбол.
През всички тези години обаче най-
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 43
разпознаваема и най-съществената част
от портфолиото на „Спортс мениджмънт
България“ си остава „Отбор на надежда-
та“. Това е тим, който всяка година пред-
ставя България на световни първенства по
футбол за бездомни хора, чрез който с ко-
легите ми осъществяваме социална интег-
рация на младежи в неравностойно поло-
жение, настанени в институции, живеещи
в незаконни постройки в ромски махали
или търсещи убежище в страната. Към мо-
мента в „Отбор на надеждата“ сме работи-
ли с над 800 души, като при всичките ни
64 национални състезатели успеваемостта
на работата ни по отношение на социална-
та интеграция е 100%. Същевременно съ-
умяваме да се класираме средно на 12-13-
о място от средно 46 състава на световни-
те първенства.
Друг голям успех е, че през всичките девет
години съществуване „Отбор на надежда-
та“ успява да се самоиздържа без държавна
подкрепа. Нещо, което е немислимо за 99%
от клубовете в България. Впоследствие по-
търсих надграждане на този проект с раз-
лични социални иновации, които успешно
демонстрират алтернативни работни моде-
ли за справяне с критичните предизвика-
телства в съвременното общество, най-ве-
че по отношение на личностното развитие
и образованието.
Нужните умения и опит
Спортният мениджмънт изисква позна-
ния в много области - мениджмънт, марке-
тинг, финанси, връзки с обществеността и
др. А същевременно има уникална специ-
фика, която човек може да опознае не само
с подходящо образование, но и чрез дълго-
годишно следене на подходящи информа-
44 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
ционни потоци. При социалното предпри-
емачество е по-лесно, защото всеки човек
има пориви на добротворчество, но е из-
ключително важно да притежава и ключо-
ви бизнес умения, за да създаде устойчиви
модели за социална промяна.
Моите предизвикателства
Най-дразнещо е невежеството, което цари в
много спортни организации. Често среща-
но явление е бивши спортисти, които ня-
мат подходящо образование и опит, да за-
емат ръководни постове. Много е трудно
да убедиш такива хора, че няма как да пра-
виш едно и също нещо с години и да очак-
ваш различен резултат. Има обаче органи-
зации, които търсят промяната и осъзнават
нуждата от външна експертиза. Пример за
това е Българската федерация по баскетбол.
В социалната сфера човек пък се сблъсква с
много емоционални решения, които в пове-
чето случаи не водят до успешен край.
Моето удовлетворение
Удовлетворението идва от факта, че пряко
или косвено даваш възможности за разви-
тие на много млади хора, независимо дали
става въпрос за професионално спортува-
щи или за такива в неравностойно положе-
ние. А аз не искам да помагам на хората, а
да създавам предпоставки те да си помагат
сами. Това е устойчивият модел. В социал-
ните ми проекти резултатите идват след по-
малко от година, което е немислимо при по-
вечето професионални дейности.
Заплащането
В повечето спортни организации предлагат
стартова заплата около 1000 лева или дори по-
малко с възможности за бонуси на някои ра-
ботни места. На ръководен пост възнаграж-
дението е двойно. Изключвам само футбола,
където сумите са доста по-високи. Затова пре-
поръчвам трупане на опит, знания и контак-
ти, а след това - предприемаческа дейност, при
която няма горна граница на приходите, сти-
га да си наистина добър в това, което правиш.
Моите планове за развитие
Буквално преди дни завърших кратък твор-
чески курс „Открий своя глас“. Планирам
курс по презентационни умения и някол-
ко стажа в различни спортни организации
в чужбина.
Търсени умения
Организационни умения
Комуникативни умения
Управление на работното
време и личната
ефективност
Креативност
Гъвкавост в работните
дейности
Моите източници на информация
Информация от сферата на спорта има нав-
сякъде, но същевременно няма специализи-
рана литература в областта на спортния ме-
ниджмънт, като изключим няколко учебни-
ка, които са предназначени за студенти от
НСА. От полза биха били биографични кни-
ги за величия като Алекс Фъргюсън и Йохан
Кройф. Същевременно тенденциите се ме-
нят изключително бързо и затова се ориен-
тирам основно към чуждоезична литерату-
ра. Последната книга по темата, която започ-
нах да чета, е Sport Policy Systems and Sport
Federations.
© SHUTTERSTOCK
dev оperations инженер
Кирил Кирчев

Софтуерната общност не е напълно единодушна за това какво точно представлява DevOps

– дали е култура или нова работна позиция; дали е начин за организиране на разработката
или начин на мислене. Най-общо казано, DevOps е практиката Devs (програмисти) и Ops
(системни администратори) да работят много близко заедно, като обменят най-добрите
си практики. Освен това DevOps е движение, което проповядва по-доброто сътрудничество
между софтуерните инженери и системните администратори, както и оптимизира про-
цеса на работа и води до по-сигурни, стабилни и издръжливи системи. Така също е набор
от софтуерни инструменти, които софтуерните инженери и системните администрато-
ри ползват, за да подобрят работата си заедно. Основната характеристика на DevOps се
изразява в подкрепа на процеса на автоматизация и съблюдаване на всяка стъпка в процеса
на софтуерна разработка - от интеграция, тестване и пускане на пазара до инфраструк-
турен мениджмънт.
В концепцията на DevOps разработката и ИТ операциите не са разделени, а взаимно за-
висими, като интеграцията на тези дейности помага на компаниите да произвеждат соф-
туер и ИТ услуги по-бързо, с чести обновления. На DevOps може да се гледа като на съчета-
ние от няколко методологии – Agile, управление на операции (Systems Thinking & Dynamics),
теория на ограниченията, Lean и управление на ИТ услуги. Чрез дебати в общността тези
методологии се обединиха, раждайки философията на DevOps.

46 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЛИЧЕН АРХИВ

юлиян славчов,
Dev Operations инженер –
Build екип в Milestone Systems

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 47

Юлиян Славчов се присъединява към еки-
па на Milestone Systems в българския офис
на датската компания като първия пред-
ставител на Build екипа (Dev Operations) в
страната на позиция стажант преди пове-
че от 3 години. На практика вторият по го-
лемина R&D офис на фирмата се намира
в София.
Юлиян успешно развива позицията от нула
за България, като през годините се наемат
още колеги на Юлиян в екипа. Към момен-
та той е отговорен за цялостната координа-
ция и конфигурирането на системи, спома-
гащи да улеснят работата с продуктите на
компанията. Интеграцията на продукта за
видеонаблюдение на Milestone Systems е из-
ползвана по време на европредседателство-
то в софийското метро, за борба с престъп-
ността в няколко полицейски структури от-
въд океана, граничен контрол по сухопът-
ните граници, както и на големи междуна-
родни летища.
Моята професия
Ролята на DevOps (произлиза от development/
operations) инженерите е да въвеждат и под-
държат различни системи, които имат за
цел да улеснят всекидневната работа на про-
грамистите и така да се постигне по-голяма
ефективност в организацията. Това е сравни-
телно нова позиция, но се среща във все пове-
че компании. Привлекателна е с това, че рабо-
тата може да бъде изключително разнообраз-
на в естеството си и варира много при различ-
ните компании. В общия случай има много
сътрудничество – всеки ден се работи с най-
различни екипи, за да се създават решения за
техните проблеми.
48 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моето образование и умения
Завършил съм средното си образование в
природо-математическа гимназия, профил
„Информатика“. Имам бакалавърска степен
от СУ „Св. Климент Охридски“, специалност
„Компютърни науки“. За да бъдеш наисти-
на успешен професионалист, занимаващ се с
DevOps, трябва да имаш богат набор от зна-
ния в доста различни области.
Моят път дотук
Както повечето хора, търсещи своя старт в IT
индустрията, планирах да се занимавам изця-
ло с програмиране. Първо се захванах с разра-
ботката на мобилни приложения. Когато по-
лучих шанса за стаж в Milestone като DevOps
инженер, реших да се пробвам, тъй като ком-
панията ми хареса и ми звучеше вълнуващо
да опитам нещо по-различно. Тя има три
R&D центъра, работещи по разработката на
различни компоненти от платформата, която
компанията предоставя. Доста често членове-
те на екипите са разположени в различни гео-
графски ширини (София, Барселона или Ко-
пенхаген) и работят по еднаква част от разра-
ботката на софтуера.
Моите задачи и отговорности
Основните задължения включват конфигу-
рирането на системи, целящи да улеснят ра-
ботата по продукта, настройването на всич-
ки стъпки от вземането на програмния код
до сглобяването на крайния софтуер. Важно
е разпознаването на неефективност и автома-
тизирането на възможно най-много вътреш-
нофирмени процеси. В зависимост от нуж-
дата работата може да варира от стабилизи-
ране на IT инфраструктура до разработване
на софтуер, спомагащ изпълнението на оп-
ределени задачи. Едно е сигурно - всеки ден
има нови предизвикателства, за решаването
на които всички наши колеги разчитат.
Нужните умения и опит
Ключови за тази професия са познанията за
процесите и работата на екипите в цялата ор-
ганизация. Необходимо е човек да вижда „го-
лямата картина“, тоест да познава добре ра-
ботния процес и да знае какви са индивиду-
алните изисквания на всички заинтересова-
ни страни, за да може успешно да проекти-
ра архитектура, работеща за всички. Основ-
ният опит е полезен, понеже дава възмож-
ност за по-абстрактен поглед над нещата, но
вътрешнофирмените познания са в основата
– без целия контекст трудно се взимат пра-
вилните решения.
Моите предизвикателства
Постоянно се сблъсквам с проблеми от най-
различно естество. Ако човек не може да уп-
равлява и приоритизира задачите си, очаква
го голям стрес. В сравнение със стандартна
програмистка позиция тук има много пове-
че работа с хора, което има своите плюсове и
минуси. Но за мен работата с екипа е винаги
удоволствие заради страхотните колеги.
Моите удовлетворения
Работата ми носи огромно удовлетворение!
Част от ролята ми е да съблюдавам работния
процес и да мисля как да го оптимизирам. Ко-
гато успееш да направиш промяна, която осе-
заемо помага, усещането е безценно.
Заплатата
Примамлив аспект е, че дори и на най-ниски-
те DevOps позиции заплащането е доста при-
лично. С трупането на години опит и изкачва-
не в пост и отговорности вече възнагражде-
нието може да расте неколкократно.
Моите планове за кариерно развитие
За момента не мисля толкова за развитие в
технически аспект. Както вече споменах, ра-
ботата с хора е много важна, затова се фокуси-
рам върху развиване по-скоро на софт скилс,
отколкото на разучаване на нова технологии.
Тук и компанията ме подпомага в моето кари-
ерно обучение. Вътрешно имаме заделен бю-
джет, от който различните членове на екипи
могат да се възползват за допълнителни обу-
чения за нови хард или софт скилс.
Моите източници на информация
В момента се интересувам основно от кур-
сове/книги на тема постигане на по-голяма
ефективност в организацията.
Търсени умения
Преди всичко аналитични
умения. Сблъскването с
всеки проблем изисква
вземането предвид на много
фактори и решения
Добър технически профил
(в идеалния случай да са
завършили компютърни науки,
софтуерно инженерство или
нещо подобно)
Добра подготовка по
програмиране или поне
скриптови езици
Прилично ниво на знания,
свързани със системна
администрация
Желание за колаборация и
работа с хора
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 49
експерт "информационни
системи в човешките
ресурси"

Кирил Кирчев

Може да звучи малко абстрактно, но ролята на специалиста по информационни системи

в човешките ресурси е ключова в една компания.
Позицията е свързана с изграждането, въвеждането и поддържането на инфраструктурата
от системи за управление на човешките ресурси. Ролята на този експерт е ключова пора-
ди все по-засилващата се необходимост от такъв тип цялостни решения при управлението
на човешкия капитал във всяка организация. Заедно с темпа на развитие на информацион-
ните технологии и динамиката на пазара на труда нараства и потребността от далеч
по-гъвкави системи, способни да проследяват и консолидират в едно целия „житейски ци-
къл“ на всеки от служителите в компанията (от неговото кандидатстване до приключва-
не на отношенията с дадения работодател). Съвременните информационни системи за уп-
равление на човешките ресурси представляват много повече от софтуер за изчисляване на
възнаграждение и удръжки на данъци и осигуровки. Те са интегрирани платформи, включ-
ващи различни модули като целеполагане, проследяване на изпълнението и ефективност-
та, оценка на представянето на даден служител, неговото кариерно и професионално раз-
витие и т.н. Освен намаляването на разходите и възможностите за грешки чрез редицата
варианти за автоматизация, които те предлагат, тези системи играят и ключова роля
в битката за таланти. С тяхна помощ става далеч по-лесно идентифицирането и задър-
жането на топ талантите, способни да допринесат за успешното и устойчиво развитие на
всяка компания. А всяка компания на свой ред има нужда от експерт, който, познавайки
нейните специфични нужди, да съумее да ги преведе на езика на информационните техноло-
гии и обратното, така че да бъде избран и приложен възможно най-оптималният вариант.

50 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЛИЧЕН АРХИВ

боряна божкова,
експерт „Информационни системи
в човешките ресурси“ в „Теленор“

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 51

Боряна Божкова е бакалавър по „Инфор-
матика“ и магистър по „Управление на чо-
вешките ресурси“. Комбинацията на две-
те специалности се оказва успешен избор,
който се отплаща. Била е консултант в бъл-
гарска IT компания по внедряване на соф-
туер за управление на човешките ресур-
си, преди да приема поканата да работи за
„Глобул“.
Моята професия
Моята професия е свързана с отговорности,
отнасящи се до процеси по въвеждане и раз-
витие на системи за управление на човешки-
те ресурси. Тези системи целят да осигурят
ефективно използване на наличния инфор-
мационен ресурс и автоматизиране на про-
цесите. Професията е интересна и перспек-
тивна, защото е свързана с най-новите тен-
денции в сферата на управлението на човеш-
ките ресурси като автоматизация, AI, робо-
тизиране, както и дизайн и въвеждане на ин-
формационна инфраструктура.
Моето образование
Завършила съм бакалавър „Информатика“,
тъй като информационните технологии ви-
наги са представлявали интерес за мен, и ма-
гистратура „Управление на човешките ресур-
си“ в УНСС.
Моят път дотук
Докато бях студентка, все още нямах ясна
представа с какво точно искам да се занима-
вам, но ми се искаше да упражнявам специ-
алността си. В края на обучението по инфор-
матика в университета се появи чудесна въз-
можност да стана част от българска техноло-
52 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
гична компания, занимаваща се с разработка
на софтуерни решения за бизнеса. Така заех
позицията „Консултант внедряване на соф-
туер за управление на човешките ресурси“
(HeRMeS). Оказа се, че процесите по управле-
ние на човешки ресурси са доста комплекс-
ни и ключови за всяка организация. Това ме
вдъхнови да специализирам „Управление на
човешките ресурси“ в УНСС. Комбинация-
та на двете специалности се оказа много ус-
пешна за оформящата се пред мен бъдеща
кариера.
Впоследствие приех поканата да работя за
един от големите телекомуникационни опе-
ратори в България – „Глобул“. Динамиката на
бизнеса, както и непрекъснатият стремеж на
компанията към оптимизиране на вътрешни-
те й процеси, особено в сферата на управле-
ние на човешките ресурси, предизвика създа-
ването на отделна функция, свързващо звено
между колегите от HR, IT и външните ни дос-
тавчици на HRIS. По този начин моята пози-
ция се превърна в своеобразен мост между
тези три ключови партньора на бизнеса ни.
Моите задачи и отговорности
Колегите ми се шегуват, че аз съм като майка
на нашите информационни системи за упра-
вление на човешките ресурси. Грижа се за тях,
така че работата на колегите ми да преминава
гладко и ефективно. За да се случи това, все-
ки ден отстранявам различни грешки и про-
блеми, появили се в процеса на работа. Правя
различни настройки, участвам и подпомагам
процеса по интегриране на различните ин-
формационни системи, работя по внедрява-
нето на нови функционалности, нови модули
или изцяло нови системи. Бих казала, че тази
професия е едновременно предизвикателна,
динамична и доста интересна.
Нужните умения и опит
Смятам, че любовта към информационните
технологии, вниманието към детайла и стре-
межът към постигане на възможно най-до-
брите резултати са сред задължителните ка-
чества, които биха направили един човек на
тази позиция успешен. Намирам комбина-
ция от двете си специалности – „Информа-
тика“ и „Управление на човешките ресурси“,
за печеливша.
Моите предизвикателства
Умело да маневрирам между изискванията
и желанията на всички участници в проце-
сите. Понякога дори и самите системи имат
„характер“.
Моето удовлетворение
Основното удовлетворение идва от това да
виждам как колегите ми с лекота успяват да
изпълнят ежедневните си задължения вслед-
ствие на направените подобрения в системи-
те и тяхната радост от разрешаването на да-
ден проблем.
Заплащането
За мен приоритет са екипът, част от който
съм, лидерът, който ме вдъхновява, и атмос-
ферата в компанията. Позицията ми е дефи-
нирана като критична в общия списък на по-
зиции в „Теленор“, което само по себе си оз-
начава адекватно заплащане. Промените в за-
плащането през годините са се случвали на
база на добро представяне и спрямо пазарни-
те тенденции.
Планове за развитие
Личните ми стремежи бих определила като
развитие по хоризонтала вместо по вертика-
ла, т.е. бих се радвала да развия експертните
си познания. В момента част от усилията ми
са насочени към работа с продукт за автома-
тизиране на бизнес процесите, или така из-
вестния Robotic Process Automation. Това е бъ-
дещето, което ни предстои. А ние искаме да
сме в крак с всички водещи тенденции и мак-
симално да улесним и опростим чисто опера-
тивните и рутинни задачи при нас.
Моите източници на информация
С цел да поддържаме достатъчно високо ниво
на нашите системи се налага тяхното непре-
къснато обновяване, като едновременно с
това HR системите трябва да бъдат съобра-
зени с последните законови промени. Непре-
къснато се стремя да съм в крак със съвремен-
ните тенденции в моята сфера, като посеща-
вам различни професионални конференции.
Благодарна съм на прекия си ръководител и
екипа ми, които също споделят с мен всякак-
ви новости, с които се запознават.
Търсени умения
Внимание към детайла
Спазване на срокове
Приоритизиране на задачи
Адаптивност
Работа в екип
Работа с конфиденциална
информация
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 53
дигитален маркетинг
мениджър
Сирма Пенкова

Ако само допреди няколко години дигиталната реклама се възприемаше като нов и дори
иновативен канал, през който компаниите да стигат до своите потребители, сега тя е не-
изменна част от комуникационната стратегия на всеки бранд. Онлайн гигантите като
Facebook и Google направиха рекламата достъпна за малкия и средния бизнес, които пре-
ди това не можеха да си позволят да отделят бюджет за традиционна реклама в телеви-
зия, билбордове и др.
Развитието на онлайн средата създаде необходимост от много нови професионалисти, кои-
то да управляват тези реклами. На пазара се появиха множество дигитални агенции, а го-
лемите компании обособиха вътрешни дигитални отдели. Затова и към момента дигитал-
ните маркетинг специалисти са сред най-търсените в бранша. Интернет рекламата обаче
не представлява само и единствено публикуване на спонсорирано интересно съдържание в со-
циалните мрежи и банери на сайтовете. С развитието на онлайн рекламата се увеличи и
наборът от рекламни формати. Така сред компетенциите на специалистите в професия-
та вече са дори изготвянето на видеопродукции и работа с лидери на мнение.
Отвъд креативната част на професията работата на дигиталните маркетолози е свър-
зана още с ежедневна обработка на данни и управление на редица показатели за постига-
не на ефективност с онлайн кампаниите. Нещо повече - цялата тази информация тряб-
ва да се анализира в детайли, за да се построи цялостната комуникационна стратегия в
онлайн среда. По всичко личи, че професията на дигиталните маркетинг специалисти ще
се развива във времето и вероятно ще играе все по-ключова роля за успешния бизнес на ре-
дица компании.

54 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © НАДЕЖДА ЧИПЕВА

мартин войнов,
дигитален маркетинг мениджър в „Загорка“

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 55

Мартин Войнов има дългогодишен опит в
дигиталната реклама. Завършил е „Марке-
тинг и реклама“ в Нов български универ-
ситет, но винаги е имал интерес към тех-
нологиите и новостите в онлайн простран-
ството. Затова и решава да се специализира
не толкова в творческата страна на рекла-
мата, а в аналитичната. Първият му досег
с дигиталната реклама е в медийната аген-
ция Initiative Media Club (сега само Media
Club и Digital Connection). Тогава най-го-
лямата социална мрежа в света - Facebook,
още дори не продава реклама в България.
Войнов обаче решава да се специализира за
платформата на Google AdWords и е един
от първите българи, изкарали сертификат
за платформата. През годините е работил
за различни агенции, сред които Interactive
Share и Starcom. От 2018 г. решава да мине
от страната на рекламодателите и започ-
ва работа в „Загорка“, част от корпораци-
ята Heineken. На позицията дигитален мар-
кетинг мениджър Войнов отговаря за ця-
лостна дигитална стратегия на различни
брандове, сред които „Загорка“, „Ариана“,
Heineken, „Крадецът на ябълки“ и др.
56 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моята професия
Дигиталният маркетинг мениджър отгова-
ря за цялата комуникация и позициониране
на дадена марка в дигиталната среда. В моя
случай става въпрос за голям брой марки
и позиционирането и развитието им в ди-
гитални медии, партньори, социални мре-
жи, развитие на собствени канали (сайтове
и блогове), дисплей и видеореклама. В дру-
ги случаи, когато става въпрос за електрон-
на търговия или онлайн предлагане на услу-
ги, позицията е доста по-търговски ориен-
тирана и се включват и друг тип задълже-
ния и канали като маркетинг в търсачките и
търсене на директна възвръщаемост на ин-
вестициите от тях.
Бих я препоръчал, защото е перспектив-
на, има недостиг на кадри, все повече ще се
търсят дигитални специалисти и едва ли
хората в дигиталния маркетинг ще бъдат
заменени в близко бъдеще от изкуствения
интелект.
Моето образование и умения
Завършил съм Националната търговско-
банкова гимназия и след това специал-
ност „Маркетинг и реклама“ в Нов българ-
ски университет. За съжаление според мен
в България няма много адекватна държавна
институция, която да давам нужното на бъ-
дещите дигитални маркетинг специалисти.
За радост има места като SoftUni Digital, къ-
дето материята може да се изучава по адек-
ватен начин и се преподава от хора от биз-
неса, включително и от мен.
Моят път дотук
Винаги съм се интересувал от технологии и
дигиталния свят. Преди това работех в ком-
пютърна фирма, където продавах компю-
три и периферия, след което бях управител
на един от магазините им, после се проб-
вах за кратко да търгувам на New York Stock
Exchange, но не ми се получи. В дигиталния
маркетинг стартирах от Initiative Media Club
като техния първи дигитален човек. Пред-
вид образованието ми си беше доста в цел-
та. Когато започнах (преди около 10 годи-
ни), нямаше много дигитални маркетинг
хора в България. Пускаше се банер 300х250
в 5 сайта и това беше. Google бяха отворили
AdWords за България и първото нещо, кое-
то направих, беше да се сертифицирам за
тяхната рекламна платформа. По това вре-
ме сертифицираните в България бяха око-
ло 7-8 души. След време се появи и Facebook
като рекламен канал, почнах да се занима-
вам активно и с него. Работих в доста от
най-големите медийни и дигитални аген-
ции в България, като в същото време ста-
нах и един от общо 6 до този момент трей-
нъри на Google за България. Не се чувствах
достатъчно пълноценно в агенция и затова
минах от страната на клиента в „Загорка“,
част от корпорацията Heineken.
Моите задачи и отговорности
От цялостна дигитална стратегия за различ-
ните марки („Загорка“, „Ариана“, Heineken,
„Крадецът на ябълки“, Stolichno, Starobrno,
Sol, Affligem), през супервизия на сайтове-
те ни, колаборация с агенциите, с които ра-
ботим (творчески, медийна, дигитална), за
всички дигитални проекти като стратегии,
планиране, кампании, рекламни матери-
али, социални медии, купуване на медии,
работа с всички бранд мениджъри и други
екипи от компанията, работа с дигитални
партньори и много други.
Нужните умения и опит
Най-важното е да знаеш как работи диги-
талната среда и как я използват хората, за
да може комуникацията, която правиш в
нея, наистина да работи. Не може да се за-
нимаваш с дигитален маркетинг, без да зна-
еш как работят основните платформи на
Google и Facebook, как се постига възвръ-
щаемост на инвестициите през дигитални-
те канали, без да имаш представа за истин-
ската стойност зад цифрички за CTR, им-
пресии, гледния, кликове и т.н., защото ако
се гледат сами по себе си, нищо не означа-
ват и нямат никаква стойност. Изключител-
но важно е и да можеш да анализираш пра-
вилно резултати и да правиш подобрения.
Виждам доста кампании, които съм си-
гурен, че на идейно ниво и презентация са
стояли много добре, но е пропуснато да се
помисли за изброените по-горе неща. За да
имаш успешна дигитална кампания, тряб-
ва идеята, медията и криейтивът да са едно
цяло, а не да имаш много добра идея, коя-
то обаче не може да се реализира или да из-
пълни някакви бизнес резултати, защото
имаш самоцелен криейтив, който обаче не
може да проработи по желания начин в съ-
ответната медия и, от друга страна, да имаш
реклама, в която да следиш само гледания,
кликове и т.н.
Ще снимаме хубаво 5 мин. видео, кое-
то ще пуснем като реклама (в неправилен
формат) в Youtube и Facebook, то ще преда-
де посланието ни и ще спечелим награда от
някой фестивал, не е дигитален маркетинг.
Той трябва да има цели, като трябва да зна-
ем какви са инструментите и как да ги
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 57
 Търсени умения
използваме, за да постигнем тези цели, а не
5 млн. гледания на дадено видео (това не е
резултат), което всъщност никой не е гле-
Математика дал (въпреки голямото число) и не е забе-
Статистика лязал за какво става въпрос в него. Все по-
Анализ вече се говори за Data driven marketing, кое-
Логическо мислене и то според мен не е напълно правилно, по-
поставяне от страната скоро маркетингът трябва да е Data powered.
на хората, които искаш да
достигнеш Моите предизвикателства
Excel Нещата в дигиталния маркетинг се про-
Системите на Facebook и менят всеки ден и винаги трябва да си във
Google форма. Работи се с много и различен тип
Полезно е владеенето хора и отдели, които следят и ги интересу-
на Photoshop, но не е ват напълно различни неща.
задължително
Моите удовлетворения
Добрите резултати.

Заплатата
Заплатата варира много, но предполагам,
че за начинаещите дигитални специалисти
средното стартово възнаграждение е око-
ло 1000 лв. С времето може да се промени
много.

Моите планове за кариерно развитие

Нямам конкретни планове, харесва ми да
работя в компанията, в която работя в мо-
мента, и може би развитие на по-високо
ниво в нея ще е добре.

Моите източници на информация

Изцяло онлайн са. Youtube е основната
ми медия, която ползвам, не само за ра-
бота, а и в свободното ми време. Сутрин
винаги минавам през заглавията на десе-
тина сайта като: unbounce, medium, www.
wordstream.com, recode, theverge, w w w.
searchenginejournal.com и много други.

58 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

дигитален
маркетинг
Кирил Кирчев
Ина Тончева е съосновател на консултант-
ската агенция за дигитален маркетинг The
Indigitals и трейнър във водещата образо-
вателна организация „Телерик академия“.
Има над 13 години опит в областта на ди-
гиталния маркетинг, предимно в компании
от технологичния сектор като Chaos Group,
Progress и Telerik. Преди основаването на
The Indigitals Ина заема ръководни марке-
тинг позиции, свързани със създаването и
управлението на дигитално съдържание и
кампании, продуктово позициониране и
холистични маркетинг стратегии. Завър-
шила е „Бизнес администрация“ в Амери-
канския университет в България.
Моята професия
Дигиталният маркетинг помага на компани-
ите да получат повече видимост в дигитал-
ното пространство и да бъдат намирани от
потребители, които търсят или дори все още
не търсят техния продукт или услуга.
Професията специалист по дигитален мар-
кетинг (или дигитален маркетолог) е мно-
го перспективна, тъй като всички бизнеси
днес се нуждаят от онлайн присъствие - как-
то тези, които вече имат развит дигитален
маркетинг, така и тези, които досега са били
предимно офлайн. Следователно нуждата от
такива специалисти расте.
Бих я препоръчала поради три основни
причини:
1. включва различни дисциплини - от чисто
творчески до силно технически
2. много е разнообразна, свързана е с пости-
гане на цели и резултати, което с правилна-
та настройка на ума може да я превърне в за-
бавна, но отговорна игра
3. може да се върши от разстояние, макар и
може би не в самото начало на кариерата. Та-
кава гъвкавост може да бъде безценна.
Моето образование
Завършила съм „Бизнес администрация“ в
Американския университет в България, но
професията си учих, работейки. Преди 15
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 59
© ЛИЧЕН АРХИВ

ина тончева,
съосновател на The Indigitals
и трейнър в „Телерик академия“

60 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

години дигиталният маркетинг и неговите
различни дисциплини тепърва се зараждаха
и всички учехме заедно и в движение. Днес
нещата са много канализирани, оформиха
се специализирани профили, като напри-
мер дигитална реклама, маркетинг чрез съ-
държание, имейл маркетинг, оптимизация
за търсачки и т.н.
Когато става дума за подготовка за профе-
сията, в идеалния вариант е добре да имаш
образование, което е свързано с маркетинг,
PR, реклама или бизнес. А организации като
„Телерик академия“ предлагат програма за
допълнително развитие, където аз и мои ко-
леги, също така практикуващи активно про-
фесията, преподаваме. На 27 април започва
второто издание на програмата, която е на-
сочена към действащи маркетолози и специ-
алисти в производни сфери, целящи да изве-
дат кариерата си до следващо ниво, както и
към собственици на бизнес и компании, кои-
то искат да използват ефективно възможнос-
тите на дигиталния маркетинг.
Моят път дотук
Най-напред работих две години в маркетинг
отдела на веригата Germanos, където праве-
хме така наречения в момента традиционен
маркетинг – телевизия, радио, външна рек-
лама. Но така или иначе основата, на коя-
то стъпват различните среди, в които кому-
никираме продукти и услуги, е една и съща.
След това започнах работа в Telerik, беше
вълнуващо, всичко беше ново и непознато,
а хората бяха страхотни. Работата ме увлече
и оттогава не ми е минавало през ум да си
сменя професията. През годините натрупах
опит във всички дисциплини на дигиталния
маркетинг и как те работят заедно, което ми
позволява бързо да идентифицирам пропус-
ки и възможности. От една страна, никога не
ми доскуча, от друга, с времето започнах да
навързвам по-голямата картинка на неща-
та и ми стана дори по-интересно. Сега спо-
собността да меря дигиталния пулс на даде-
на компания бързо и точно много ми пома-
га в ролята ми на консултант и преподавател.
Моите задачи и отговорности
Обикновено първо отварям Google Analytics,
за да видя дали всичко е наред с трафика,
дали не се е случило нещо необичайно, как се
представят платените реклами и последните
блог постове, които сме публикували. Чес-
то пиша съдържание или редактирам чуж-
до, като мисля едновременно за яснотата на
идеята, чистотата на езика и оптимизацията
спрямо начина, по който потребителите тър-
сят в Google по темата. Също толкова чес-
то анализирам данни от различни софтуер-
ни системи и инструменти. Обикновено на
месечна база правя оценка на резултатите.
По всички проекти работя заедно с дизайне-
ри, често с продуктови мениджъри, програ-
мисти или колеги маркетолози. Обичам този
микс от мислене, писане, създаване на визу-
ални материали, числа и анализ.
Нужните умения и опит
В зависимост от нивото на позицията чис-
то професионалните умения са различни.
Но има няколко базови качества, които са
задължителни:
> да изразяваме мислите и идеите си ясно
> да анализираме данни, да виждаме тен-
денции и причинно-следствени връзки
> да умеем да комуникираме добре с раз-
лични хора, защото много често трябва да
работим в колаборация с колеги с различни
професии
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 61
 Търсени умения > да умеем да пишем убедително. Но за
тези от вас, които се страхуват от писанието
– имам добра новина. Можете да се впусне-
Аналитични способности те в дебрите на по-техническите дисциплини
– да може да разбива
като SEO (оптимизация за търсачки), съби-
сложни концепции/казуси
на съставни елементи; да
ране и анализ на данни, управление на имейл
анализира данни, да вижда маркетинг кампании.
тенденции и причинно-
следствени връзки Моите предизвикателства
Критично мислене – да Данните никога не са пълни или идеални.
допуска и да търси активно Системите, които използваме, често не ра-
алтернативни гледни точки, ботят както очакваме. Целите понякога
обяснения, решения са непостижими. Писането може да бъде
Да се абстрахира от фрустриращо. Никой не ти дава наготово
собствения си вкус – като информацията или материалите, които са
маркетолози собствените ти необходими, за да си свършиш работа-
ни вкус и предпочитания та. Хипотезите и експериментите ти могат
нямат значение. Важно е да се провалят. И вероятно различни хора
да можем да се поставим ще се опитват да се месят в работата ти, за-
на мястото на клиента на щото погрешно смятат, че маркетингът е
нашия продукт или услуга
интуитивен.
Да изразяваме мислите и Това е реалността. За да можеш да я упра-
идеите си просто и ясно вляваш успешно, според мен трябва да пре-
Креативен комуникатор, гърнеш идеята, че всичко се движи под кра-
който умее да общува и ката ти непрестанно и че нищо не е идеално,
да извлича информация от но това не е лошо. Твоята работа е да правиш
различни хора
най-доброто от това, с което разполагаш.
Да умее да пише убедително
Моето удовлетворение
Дигиталният аспект на маркетинга позволя-
ва със съответните системи и инструменти
да измерваме директно резултатите от рабо-
тата ни. За нас това може да означава посе-
щения на сайта, на коя позиция е сайтът ни
за дадена ключова дума, онлайн продажби,
регистрации за събитие, колко хора са отво-
рили изпратения имейл. Това прави работа-
та ни изключително увлекателна. Най-голя-
мо удоволствие ми доставя, когато можем да
покажем с числа как дадена идея, превърната

62 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

в кампания, е донесла измерими резултати.
Често пъти нямам търпение да видя на сут-
ринта резултатите от това, което сме пуснали
вчера или миналата седмица. Това е този ас-
пект на игра, който споменах по-рано и кой-
то ми доставя удоволствие.
Обичам и процеса на измисляне на твор-
ческо решение на даден проблем. Също така
преподавам професията си, което е изклю-
чително зареждащо за мен.
Заплащането
Възнаграждението зависи много от стажа, от
индустрията, от компетентността, както и от
способността на работодателя да я оцени. В
контекста на различните видове маркетинг
дисциплини тя е добре платена, особено след
натрупването на известен стаж.
Моите планове
Много са ми интересни приложенията на
технологии, свързани с изкуствен интелект
в работата ни. Например създаване на про-
фил на идеалния клиент, базиран на съ-
ществуващи данни, а не на предположе-
ния и гадаене. Това е услуга, която в мо-
мента разработваме в нашата консултант-
ска агенция.
Моите източници на информация
Абонирана съм само за два блога, които бих
препоръчала на всеки от професията ни:
https://neilpatel.com/
https://www.kaushik.net/avinash/.
Когато търся информация за определен ка-
зус, се доверявам на блоговете на https://www.
hubspot.com/ и https://ahrefs.com/.
Последната книга, свързана с работа-
та ми, която прочетох и много силно ме
впечатли, е Lost and Founder: A Painfully
Honest Field Guide to the Startup World на
основателя на Moz Ранд Фишкин. Друга
любима книга от този жанр е Rework на
Jason Fried и David Heinemeier Hansson.
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 63
шрифтов дизайнер
Мара Георгиева

Казват, че шрифтовете имат свой собствен език и създават различно усещане – могат да
бъдат традиционни и дори скучни, със строга визия или с по-модерен и изчистен изказ, но
могат да бъдат и нестандартни и крещящи. Изкуството на шрифта става все по-важно
в динамично развиващото се съвременно информационно общество, а качествените шриф-
тове с изразена класа и идентичност стават все по-нужни за всеки дизайнерски проект.
Дизайнерът на шрифтове е човекът, който стои зад логиката и закономерностите в дъл-
гия процес по създаването им. Въоръжен със знания, талант, въображение и търпение, той
обмисля всеки детайл, рисува всяка буква, изпипва и тества всяка функция, за да гаранти-
ра безупречна работа на шрифта.
Изкуството на шрифта в неговите два аспекта – шрифтов дизайн и типография – се пре-
подава и в България (в Националната художествена академия), и в чужбина. Знанията за
историята, теорията, практиката и технологията на шрифтовото изкуство са необходи-
мо, но недостатъчно условие за успешна реализация в професията на шрифтовия дизайнер.
Нужни са също умения за работа със специализиран софтуер, както и по графичен дизайн.
Завършилите такава специалност могат да бъдат свободно практикуващи художници, арт
директори, художествени редактори, лого дизайнери, калиграфи, летъринг артисти, екс-
перти в областта на визуалните графични изкуства. Но мнозина предпочитат да рабо-
тят като шрифтови дизайнери заради удовлетворението от визуалното въздействие на
създадения авторски шрифт, както и заради относително високите парични приходи, кои-
то професията би могла да донесе.

64 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЦВЕТЕЛИНА БЕЛУТОВА

криста радоева,
собственик на дизайнерско студио

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 65
 Моята професия
Криста Радоева е завършила бакалавър-
Повечето хора не се замислят, че шрифтовете,
ска степен „Графичен дизайн“ в Колежа
които ползваме всеки ден на компютъра си,
за изкуства и дизайн Central Saint Martins
които четем в книги и списания, които виж-
в Лондон и магистратура „Шрифтов ди-
даме на реклами, върху опаковки и навсякъ-
зайн“ (Type and Media) в Кралската ака-
де около нас, всъщност са създадени от хора -
демия по изкуствата в Хага. Носител на
шрифтови дизайнери. Те рисуват всяка буква,
Catalyst Award на Обществото на любители-
изпипват всеки детайл и тестват всяка функ-
те на типографията (SOTA) за млад талант
ция, за да може шрифтът да работи толко-
в областта на шрифтовия дизайн. Работи-
ва безупречно, че хората да не се замислят за
ла е пет години в лондонско студио за шри-
това. В последните 10 години шрифтовата ин-
фтове. От две години е в България и отско-
дустрия се разраства с изключителна скорост,
ро работи като дизайнер на шрифтове на
предлаганите шрифтове на пазара са мили-
свободна практика. Лектор е на престижни
они. Благодарение на развитието на техноло-
конференции като тази на Международна-
гиите почти всеки човек, притежаващ ком-
та асоциация на типографите (ATypI) „Се-
пютър, би могъл да стане шрифтов дизайнер.
ребро“ набора и TypeCon. В България по-
Това си има и добри, и лоши страни. Профе-
мага на колегата си Борил Караиванов в
сията е лесно достъпна в началото, но за да си
организирането на конференцията „Типо-
успешен, трябва да работиш много усърдно,
фест“, както и участва в проекти с цел по-
да имаш оригинални идеи и винаги да се стре-
пуляризирането и ползването на българ-
миш към усъвършенстване. Мисля, че човек
ската форма на кирилицата. Води работил-
лесно разбира дали това е професията за него.
ници и лекции в областта на шрифтовия
Тя изисква толкова време и търпение, че ако
дизайн, дизайна на кирилица, калиграфия
не я обичаш, много бързо ти омръзва. Таки-
и летъринг в България, Великобритания,
ва са моите наблюдения върху млади дизайне-
САЩ, Холандия, Швейцария.
ри, които идват на обучение и още на втория
ден осъзнават, че е много по-сложно, откол-
кото да нарисуваш 4-5 красиви букви. Но ако
искаш професия, която има повече стойност
от краткосрочните проекти по графичен ди-
зайн, и имаш желание никога да не спираш да
се учиш на нови неща, със сигурност си стру-
ва да опиташ шрифтовия дизайн.

Моето образование
Завършила съм бакалавърска степен „Графи-
чен дизайн“ в Лондон, а след това магистрату-
ра „Шрифтов дизайн“ (Type and Media) в Хага.
И двете бяха една изключително добра под-
готовка за кариерата ми. Научих се на осно-

66 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

вите на дизайна, типографията, историята на
шрифта, калиграфията, рисуването и дигита-
лизирането. Научих се и да работя денонощ-
но без почивка месеци наред. Дипломният ми
проект за магистратурата беше създаването
на авторско шрифтово семейство. Благодаре-
ние на него успях след завършване да спече-
ля първите си проекти на свободна практика.
Университетите, където човек може да по-
лучи формално образование по шрифт, са
малко, но напоследък стават все повече. Най-
известните са в Кралската академия по изку-
ствата в Хага, Нидерландия, в Университета
Рединг, Великобритания, в Амиен, Франция.
Ако имате мотивацията, времето и възмож-
ностите да посветите една година изцяло на
това, силно го препоръчвам. Няма по-добра
подготовка.
Но имам и много колеги, които не са учи-
ли точно такава специалност. В днешно вре-
ме има много книги, онлайн ресурси, конфе-
ренции, работилници и курсове. С желание и
практика човек може да научи много. Ако на
някого му се иска да се пробва в шрифтовия
дизайн, препоръчвам да потърси някоя ин-
тензивна работилница, където за една или две
седмици може да пробва, преди да се хвърли в
професия, която не познава добре.
Моят път дотук
Може да се каже, че винаги съм искала да се
занимавам с изкуство и дизайн, но след за-
вършването на гимназията не бях много си-
гурна какво точно. Заминах да уча подготви-
телна година по „Изкуство и дизайн“ в Лон-
дон, защото това ми позволяваше за кратко
време да пробвам голяма част от предмети и
специалности, да експериментирам и да мога
да взема по-добро решение за бъдещето си.
Там осъзнах, че ме влече именно графичният
дизайн. Продължих образованието си в сфе-
рата на визуалната комуникация, като про-
ектите ми постепенно се концентрираха вър-
ху печатната графика, калиграфията и типо-
графията. Винаги ме е интригувало как визу-
алната репрезентация на една дума или текст
влияе на този, който го чете. Именно с това
се занимава типографията. По време на по-
следната година моят учител по типография
ме окуражи да започна да създавам собстве-
ни шрифтове и да потърся такава магистра-
тура. Родителите ми бяха малко притеснени
от моя избор, те дори нямаха идея, че такава
професия съществува и как изобщо се изкар-
ват пари с нея. Но след магистратурата мно-
го бързо успях да намеря реализация и реал-
но оттогава вече 7 години се занимавам само
и единствено с типография и шрифтове.
Моите задачи и отговорности
Изработването на шрифт преминава през
много фази. Започва се с идеята за нов шрифт
- това може да е в отговор на конкретна по-
ръчка от клиент или пък да е нов продукт.
Аз лично скицирам идеите си грубо на ръка,
ползвайки черни маркери и коректор. На
ръка е много по-лесно да експериментираш,
има повече свобода. Пък и това е най-забавна-
та част от работата. След това избраните идеи
се дигитализират на компютър в специализи-
ран софтуер и се допълват всички букви, ци-
фри, символи, които могат да са 200, но могат
и да надвишават 2000… Продължава се с оп-
ределянето на отстоянията между всички бук-
ви и символи. Много хора не се замислят, че
за да може един шрифт да изглежда баланси-
рано в комбинации от думи, трябва някой да
е прекарал дни или дори седмици в това да на-
гласи разстоянията между буквите във всички
комбинации. След това целият този процес
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 67
се повтаря, за да се добавят допълнителни на-
чертания (например Bold, Italic, Light). Накрая
идва и техническата част. Тъй като шрифтът
реално се доставя до клиента като вид софту-
ер, неговите функции трябва да бъдат тества-
ни на множество операционни системи, ди-
зайн програми и екрани.
Нужните умения и опит
Познанията по типография и графичен ди-
зайн са абсолютно задължителни. Шрифтови-
те дизайнери създават продукт, който се полз-
ва най-вече от други дизайнери. Затова няма
как да създаваш качествени шрифтове, без да
имаш идея как се ползват те.
Калиграфия и рисуване на ръка според мен
също са много важни. Макар и по-голямата
част от работата ни да е пред компютъра, този
опит дава основата на добрия шрифт.
Феноменално търпение и концентрация -
изработването на един шрифт отнема месе-
ци или дори години, изисква системна рабо-
та, вглеждане в най-малките детайли, доста
повторения и проверки. Ако това звучи скуч-
но и сте от хората, които предпочитат кратки
и бързи проекти, изобщо не се замисляйте да
ставате шрифтов дизайнер.
Моите предизвикателствата
Колкото и странно да звучи, най-голямото
предизвикателство е това да откриеш най-
подходящата форма на всяка буква в шрифта,
по който работиш. Вариантите са безкрайни.
Другите предизвикателства обикновено са
свързани с постоянно променящите се техно-
логии и технически изисквания към шрифта,
който трябва да функционира без грешка.
Моето удовлетворение
Аз съм перфекционист с професия, в коя-
68 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
то много се цени вниманието към детайла.
Щастлива съм всеки път, когато достигна до
правилната форма на даден елемент. Истин-
ско удовлетворение ми носи да видя шриф-
товете ми да се ползват. Това значи, че съм си
свършила работата добре и съм успяла да съз-
дам шрифт, който е нужен и полезен.
Заплащането
Аз започнах кариерата си в чужбина и с чуж-
дестранни клиенти. Там началните доходи
бяха около 2200 евро на месец. Много зависи
дали се работи във фирма на заплата или на
свободна практика. С опита и допълнителни
умения (като например познания по различ-
ни писмени системи или Python програми-
ране) заплащането може да се повиши. При
свободната практика основните доходи ид-
ват не само от работа с конкретни клиенти,
а и от продаването на лицензи за ползване на
шрифтовете. С времето, когато дизайнерът
обогати каталога с авторски шрифтове, кои-
то да предлага и лицензира, това дава възмож-
ност за още по-добри приходи.
Моите планове за развитие
След 5 години работа в лондонско студио за
шрифтове отскоро се върнах към свободна-
та практика. Сега основната ми цел е да раз-
вивам собствените си идеи и сама да нами-
рам нови клиенти и проекти. От две години
се върнах в България и се надявам, че и на
родния пазар фирмите ще започнат да ценят
добрия дизайн и типографията и ще започ-
нат да се интересуват от авторски шрифтове.
Винаги съм искала да създам шрифт, кой-
то да поддържа няколко писмености. Аз вече
работя с кирилица и гръцки, но много ми се
иска да обогатя познанията си с обучение за
дизайн на арабски шрифтове. Техните шри-
фтове са много по-сложни и тези умения със Търсени умения
сигурност ще ми помогнат в намиране на
нови проекти.
Образование и/или опит в
дизайна на шрифтове
Моите източници на информация
Шрифтовите дизайнери са известни с мани- Работа със специализиран
софтуер (Glyphs, Robofont,
ята си по книгите. Мога да изброя някои от
Metrics Machine)
най-ценните, които всеки шрифтов дизайнер
има и е отварял десетки пъти: „The elements Умения по графичен дизайн и
работа с основните дизайн
of typographic style“ - Robert Bringhurst; „Type
програми (InDesign, Illustrator,
Now“ - Fred Smeijers, „Type and Typography“ -
Photoshop)
Phil Baines and Catherine Dixon, „While you’re
Голям бонус: Работа с
reading“ и „Theory of type design“ на Gerard
различни писмености:
Unger.
кирилица, гръцки, арабски
Колекционирам стари каталози с всякакви
Отлични комуникативни и
шрифтове, надписи, калиграфия, декоратив-
презентационни умения и
ни букви — те често служат за вдъхновение.
способност за работа в екип
Следя и няколко различни блога и спи-
Голям бонус: Python
сания, защото се стремя да съм в час с по-
програмиране и техническа
следните тенденции в дизайна: It’s Nice That, насоченост
Eye Magazine, Creative Review, Typographica,
TypeNotes, AIGA Eye on Design, Design Week.
Посещавам и колкото се може повече лек- ганизират единствената конференция в Бъл-
ции, конференции и работилници, свързани гария, посветена на шрифта и типография-
с професията. Най-добрият източник в Бъл- та, и редица други работилници, изложби и
гария е „Типофест“, по време на който се ор- събития.
урбанист
Анина Сантова

Професията урбанист е една от новите у нас. Корените й са свързани с Великобритания

и САЩ, където още в началото на миналия век осъзнават необходимостта от комплексен
подход относно „градското планиране“ и свързаното с него процеси. В България институ-
ционализирането на професията става през 2002 г., когато е открита първата бакалавър-
ска програма по урбанизъм.
Урбанистите са хората, които превеждат сложните политики за развитие на градовете
чрез аналитични инструменти и данни на достъпен и разбираем език както за граждани-
те, така и за политиците. Те играят ролята на медиатор и балансьор, чиято най-важна
и водеща ценност трябва да бъде публичният интерес.
Основното им предизвикателство е да адаптират съществуващите градове и системи към
промените, да задават въпроси и да намира решения чрез различни инструменти. Те тряб-
ва да намират баланса между нуждите на общностите и другите заинтересовани страни в
процеса на развитие – администрация, управляващи и инвеститори. В наши дни за това
много помага по-активното гражданско общество.

70 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЦВЕТЕЛИНА БЕЛУТОВА

нурхан реджеб,
урбанист, управител на студиото
за градско планиране и дизайн place.make

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 71

Нурхан Реджеб завършва магистърската
и бакалавърската си степен по урбанизъм
в Университета по архитектура, строител-
ство и геодезия в София. Неговата страст
за публичните пространства и застроената
среда го отвежда във Вашингтонския уни-
верситет в Сейнт Луис (САЩ), където се
дипломира като магистър по градски ди-
зайн. Там той е стипендиант по програма-
та на фондация „Фулбрайт“ в периода 2012-
2013 г. Допълнителни специализации има в
Ирландия (Университетски колеж Дъблин)
и Китай (университет „Тонгджи“, Шанхай).
72 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моята професия
Ролята на урбаниста е да осигурява необ-
ходимите пространствени, социални, ико-
номически и екологични условия на хора-
та, които живеят съвместно на една тери-
тория. Той създава подходящи условия за
хората, за да могат да съществуват заедно в
едно ограничено пространство. Физическо-
то измерение на многопластовото натруп-
ване на различни фактори намира израз в
създаване на общност под формата на улица
или квартал или много общности под фор-
мата на градове.
Професията е перспективна най-вече за-
щото по-голямата част от човечеството жи-
вее заедно в населени места (градове, села,
махали и т.н.) и това съвместно съжителство
има нужда да бъде планирано, обезпечава-
но и подобрявано, което е и професионал-
ната роля на урбанистите. А според прогно-
зите за бъдещото нарастване на населението
в обозрим период от време 2/3 от човечест-
вото ще населяват градовете. Това означа-
ва, че се очаква концентрация на много хора
предимно в съществуващи вече градове,
т.е. при сравнително ограничени простран-
ствени и други ресурси, които обаче ще бъ-
дат подложени на по-силен натиск от заси-
лената експлоатация и потребление. Имен-
но тук е ролята на урбаниста да създава ус-
ловия за справедливото им разпределяне и
„умно“ планиране на градските простран-
ства и инфраструктурата.
Перспективна е и у нас, защото в годи-
ните на прехода планирането се схващаше
по-скоро като феномен на една политико-
и социално-икономическа система, която е
безвъзвратно изпратена в миналото. Вслед-
ствие на неглижирането и деинституциона-
лизирането на градското планиране след-
ват процеси на физическа деградация на
градовете и селата в България, където чув-
ството за благоустроеност и подреденост е
загубено.
Моето образование
Получих магистърската и бакалавърската
си степен по урбанизъм от Университета по
архитектура, строителство и геодезия в Со-
фия. След това имах възможността да ра-
ботя за известно време първо в България, а
след това и в чужбина. По време на престоя
си извън страната осъзнах, че искам да се за-
нимавам с градски дизайн (професионално
направления в урбанизма, което е най-тяс-
но свързано с архитектурата и ландшафтна-
та архитектура и физическите измерения на
застроената среда и публичните простран-
ства). Това ме мотивира да продължа обра-
зованието си в САЩ, където завърших ма-
гистратурата по градски дизайн на Вашинг-
тонския университет в Сейнт Луис (Мису-
ри) като стипендиант на българско-амери-
канската комисия по образователен обмен
„Фулбрайт“.
Моят път дотук
След като се завърнах в САЩ и изготвих ди-
пломната си работа в университета „Тонг-
джи“ в Шанхай, заедно с урбаниста Силвия
Чакърова основахме студио place.make. Фо-
кусът ни е предимно върху взаимодействи-
ето между човека и застроената среда, пуб-
личните пространства и устойчивите и ак-
тивни форми на градска мобилност. Пове-
че от 5 години работим по различни проек-
ти в страната, като целта ни е да създаваме
по-качествени градски пространства у нас и
да помагаме за подобряване на условията за
живот в градовете ни.
Моите задачи и отговорности
Ежедневната ми работа е изключително раз-
нообразна. Едно от най-големите предим-
ства на нашата професия е, че всеки проект
е различен – контекст, обхват, мащаб и хора,
с които комуникираме, опознаваме различ-
ни места – градове, села, цели райони. Така
научаваме за местните култури и бит. Въз-
можността да работим както за публичния,
така и за частния сектор е интересна също и
създава усещане за динамика и разнообра-
зие. Като цяло никога не ни е скучно!
Тъй като сме малко студио, всеки е анга-
жиран с всеки проект и участва в админис-
трацията, привличането и управлението на
проекти, комуникацията с клиенти и физи-
ческото изработване на проектите и техния
дизайн. Динамиката също е различна. Поня-
кога сме по цял ден в срещи с клиенти, коле-
ги или партньори, понякога прекарваме це-
лия ден в студиото пред компютрите.
Нужните умения и опит
Желанието да се учиш, да си любознателен,
да работиш в екип и да изследваш внима-
телно опита на другите у нас и в чужбина са
много важни качества. В нашата професия е
важно умение да разпознаваш различни си-
туации, за да можеш да доказваш възмож-
ни решения и да избереш най-доброто. За-
това и работим с много „добри практики“ и
референции към други проекти, но те вина-
ги трябва да бъдат проучени в детайл, да се
разбере защо, как и в каква рамка работят и
след това да бъдат съобразени с конкретния
контекст, в който ние работим. Също така е
необходимо да имаш добри комуникацион-
ни умения – вербални и графични, за да мо-
жеш да представиш проекта си по ясен и раз-
бираем начин. И не на последно място е
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 73
необходимо да бъдеш професионалист, ко-
ректен и принципен, който отстоява профе-
сионалните ценности, поставяйки добрува-
нето на обществото на преден план.
Моите предизвикателства
Както във всяка работа, така и в нашата се
изправяме пред различни предизвикател-
ства, свързани както с комуникацията с
клиенти и различни заинтересовани стра-
ни в даден проект, балансирането на раз-
лични интереси, така и с това да отстояваш
професионалните си идеи и ценности. Пос-
ледното понякога е свързано с непопулярни
мерки, които невинаги са приемливи за об-
ществеността, но тяхното прилагане ще до-
несе ползи на един следващ етап и ще подоб-
ри качеството на живот за всички или поне
за мнозинството.
Мога да дам пример с проекта ни за ули-
ца „Иван Вазов“ в София, който предвиж-
даше създаването на „споделена улица“ (в
този тип улици всички участници в движе-
нието са равнопоставени – пешеходци, вело-
сипедисти и водачите на моторни превозни
средства, което се постига с физически мер-
ки за намаляване на скоростта като повдиг-
нати кръстовища, единна настилка без раз-
лика в нивата и др.), в която се създава пове-
че пространство за пешеходци и велосипеди-
сти с повече озеленяване и малки кътчета за
отдих. Убедени сме, че правилният подход за
града ни е свързан с намаляване на зависи-
мостта му от автомобила и че може да съз-
дадем една по-хуманна среда, като „жертва-
ме“ няколко от и без това многото паркомес-
та по нашите улици за това.
Целта на подобни намеси е ограниченото
градско пространство да бъде справедли-
во и разумно разпределено сред различни-
74 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
те ползватели в града. Добрите ни идеи оба-
че се сблъскаха с отричането на проекта от
страна на някои живеещи по улицата, дори
с мнения, че се извършва „геноцид“ спря-
мо тях. Въпреки че проектът беше иниции-
ран от Столичната община, нямаше доста-
тъчна политическа воля за отстояването му
и общината просто се отказа от реализаци-
ята. Въпреки това продължаваме да вярва-
ме в идеите си, защото това е съвременният
подход да се справяме с предизвикателство-
то градовете ни да не са огромни паркинги.
Това е пътят, по който отдавна поеха много
европейски и световни градове, и подобни
политики и решения вече дават много поло-
жителни резултати, подобрявайки средата за
живот в тези градове. Тук все още е необхо-
димо да убеждаваме, особено управниците
и институциите, в нуждата и неотложността
на подобен род политики и мерки.
Моето удовлетворение
Удовлетворение от работата ми носи най-ве-
че задоволената любознателност и търсене-
то на отговори на въпроси, които са слож-
ни и включват много заинтересовани стра-
ни, нямащи универсално решение. Удовлет-
ворява ме и всеки успешно изпълнен про-
ект, особено когато и процесът и работата по
него са били ползотворни. Харесва ми голя-
мата динамика и възможността да се запоз-
наваш с много хора, които да асоциираш с
различни места.
Заплащането
Стартовото заплащане в целия сектор бих
определил като ниско на фона на средни-
те нива и като се има предвид голямата от-
говорност и количеството работа, която се
върши. Това, което правим ние в студиото
Търсени умения
си, е да държим на справедливо заплаща-
не на проектите и на колегите, с които ра-
ботим, защото смятаме, че с времето, отде-
Любознателност и желание лено за образование и развитие, сме инвес-
за учене
тирали много и това е справедливата цена.
Екипност Невинаги е лесно да се постигне това, но си
Аналитично мислене и го повтаряме често и продължаваме да го
критичност отстояваме.
Диалогичност
Коректност и изпълнение на Моите планове за развитие
поставени задачи Най-важното, към което се стремим, е да
Технологични умения – разширим въздействието си върху повече
работа със специализиран места и да имаме повече удовлетворяващи
софтуер проекти, така че да допринасяме за една по-
качествена среда за живот. Съответно това е
свързано с увеличаване на екипа ни, което е
хубаво, но носи и своите предизвикателства.
За мен съответно като управител на студио-
то е важно да подобрявам уменията си за уп-
равление на по-голям екип.

Моите източници
на информация
Източниците информация в нашата профе-
сия са най-разнообразни и включват както
традиционните медии и книги, така и он-
лайн платформи. Ако трябва да отлича ня-
колко книги, които имат значителен отпеча-
тък върху развитието на професията в пос-
ледните 50 г. в сферите на моите интереси,
това са „The death and life of great American
cities“ на Jane Jacobs, „Cities for people“ на Jan
Gehl, „Great streets“ на Allan Jacobs, „The image
of the city“ на Kevin Lynch и др. Голям източ-
ник на знание и вдъхновение са и самите
градове. Обичам да пътувам по света, да съ-
зерцавам и изучавам как различните градове
живеят, кое работи добре и кое не в тях, как
хората в различни части на света използват
публичните пространства.

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 75
моден екодизайнер
Светлана Митрова

Модният екодизайн, или екологично устойчивият моден дизайн, е дял от модата, насочен
към опазването на околната среда и предпазване от свръхексплоатацията на труда. На-
правлението е иновативно и принадлежи на поколението дизайнери и потребители, за кои-
то от важност е не само дизайнът, но и производственият път на материалите и дълго-
срочните последици от създаването на крайния продукт.
Приложението на този подход може да се изразява по различни начини: използване на орга-
нични тъкани, рециклиране на материали, прилагане на zero waste метод, или, иначе каза-
но, употребяване на остатъчни материали за създаването на нов продукт, обработване на
платове, купени от локални доставчици, с цел ограничаване нивото на въглеродните еми-
сии, коопериране с доставчици, които имат добри условия на труд за служителите си, и
всякакви начини, които ограничават негативната човешка следа както към околната сре-
да, така и към човешкия труд.

76 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЛИЧЕН АРХИВ

евгени петков,
първият български екодизайнер

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 77

Евгени Петков е родом от Ботевград. Към
момента е творческата личност зад бази-
раната в Лондон бутикова модна къща Esse
Vie, която предлага луксозни дамски облек-
ла RTW (Ready to wear, от англ. - готови за
обличане). Отделно от това има собствен
бранд Eugenio, чрез който създава модели
по поръчка. Той завършва професионална
гимназия по текстил и дизайн „Димитраки
Хаджитошин“ във Враца, след това замина-
ва за Париж, където учи 6 месеца в ESMOD
Paris. Спечелва стипендия и се установява в
Лондон, където завършва University of West
London със специалност мода и текстилни
изделия с подразделение плетива. Живее
в британската столица от 7 години. В на-
чалото на кариерата си Евгени е шил дре-
хи по поръчка за Теди и Силвия Кацарови,
Рут Колева и Мария Илиева, а с негова еко-
логична рокля, носена от „Мис България
2007“ Юлия Юревич, страната ни е пред-
ставена на международния форум EcoChic.
Модното шоу се провежда в Женева през
2010 г. и е организирано във връзка с обя-
вената от ООН Международна година на
биоразнообразието.
Влечението му към модата се проявява още
в детството. Евгени купува дрехи втора упо-
треба и експериментира, за да се усъвър-
шенства. Днес, когато прави модели по по-
ръчка за собствения си бранд, той използ-
ва плетива, ушити от бабите в родния му
град. В момента Евгени е на крачка да спе-
чели като клиент една от най-големите бан-
ки във Великобритания. Той успешно пред-
ставя идеята си за екологичната изработка
на дрехите и успява да стигне до финала, на
който ще се съревновава с още една фирма.
78 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Моята професия
Аз съм моден дизайнер, но винаги съм се
стремял към отговорното боравене с матери-
алите, които използвам, и начините, по кои-
то въздействам на заобикалящата ме среда.
Има много методи, по които може да се оп-
редели, че дадено модно изделие е екологич-
но. Аз лично използвам zero waste (от англ. -
нулев отпадък), когато правя плетива и опре-
делени модели. Използвам и рециклиране, но
по-рядко. Много важен елемент е, че екомода
може да се прави и когато си отговорен към
хората в производството, т.е. да им се осигу-
ряват нормални условия на труд. Друг метод е
отговорността към транспортирането на ма-
териалите, т.е. да се търсят материали от ло-
кални производители, като по този начин се
ограничава въглеродният отпечатък върху
околната среда.
Моят път дотук
Имам влечение към модата и изкуството от-
както се помня. Майка ми се занимаваше с
ландшафтна архитектура и интериор. Семей-
ството ми е средностатистическо, без особен
финансов ресурс. Още в началното учили-
ще ходех на курсове и пленери по приложно
и изобразително изкуство. След това реших
да следвам мода в гимназията във Враца, по-
точно техническата част от нея – моделиране
и конструиране на текстил. За да се науча да
кроя, купувах дрехи втора употреба, развалях
ги и правех нови и оттам дойде идеята ми за
екомодата чрез рециклирането на текстил. В
този момент от живота ми се срещнах с една
нюйоркска журналистка, Абигел Дуан, коя-
то се превърна в мой ментор и разви хоби-
то ми, като го показа на по-широката публи-
ка. Продължих образованието си в Париж, но
тъй като не успявах да се издържам финансо-
во, то продължи едва 6 месеца. Успях да спе-
челя стипендия, която ме отведе в University
of West London, където завърших висшето си
образование. Истинското ми развитие започ-
на именно в Лондон, където живея вече 7-а
година и наскоро получих британско граж-
данство. В България участвах в много конкур-
си, ревюта, предавания. Една от големите ми
изяви е изработването на екологична рокля, с
която представихме България на един между-
народен форум с „Мис България 2007“ Юрия
Юревич. Представянето ни беше отразено с
публикация в американското списание Life.
Създавах модели за Теди и Силвия Кацарови,
Рут Колева, Мария Илиева. Винаги съм рабо-
тил с частни клиенти и в бутиковата мода, не
съм се целил към масовата. В момента рабо-
тя за бранда Esse Vie, където съм творчески-
ят човек – правя дизайна и кройката на моде-
лите, а също и презентации. Чрез работата ми
за тази марка стигам до много висок клас кли-
енти, наскоро ни харесаха Джулия Робъртс и
Джанет Джексън. Паралелно продължавам да
развивам собствения си бранд Eugenio, кой-
то също е фокусиран в бутиковите модели, но
по поръчка.
Моите задачи и отговорности
За да има човек творческа енергия и да бъде
продуктивен, трябва първо да се погрижи за
себе си. Аз тренирам всяка сутрин. Работата
е много разнообразна и няма точно опреде-
лен график. В началото на годината може да
преговарям с потенциални бизнес клиенти, да
изготвям презентации, да чета доклади, които
касаят индустрията, и да върша много адми-
нистративна работа. Трудно е за хората да си
представят, че всякакъв вид финансови кри-
зи, пандемии и цената на петрола се отразя-
ват и на модата като бизнес.
Преди всеки сезон има период за подготов-
ка, в който търся материали и визуализирам
идеите си. През останалата част от времето
изготвям презентации и ги представям пред
потенциални клиенти. Същинската и креа-
тивна работа идва чак по време на изработва-
нето на нова колекция. Мит е, че дизайнери-
те стоят затворени в ателието си по цял ден.
В днешно време административната и биз-
нес частта от модата надделяват много над
творческата и техническата. Когато говорим
за екомодата, истината е, че тя е все още в за-
родиш. Има няколко бранда, които се припо-
знават с тази идеология, но обикновено това
са малките бутикови къщи, а не големите.
Нужни умения и опит
Важно да съм постоянно информиран, за да
успявам да се подготвям спрямо идеята ми за
устойчиво развитие в индустрията. Сферата
е много уязвима. Икономиките се променят
постоянно, възникват разнообразни кризи,
социалните мрежи са в пика си и тези факто-
ри променят потребителските навици. За да
успяват дизайнерите да бъдат адекватни на
пазара и да съумяват да отговарят на търсе-
нето, трябва да се съобразяват и да бъдат в
час с потребителските желания и тенденции.
Моите предизвикателства
В очите на хората модата изглежда като
нещо много лъскаво, асоциират я с шампан-
ско, червени килими и партита. А истината
е, че често ми се случва да работя по 10-12
часа преди излизането на нова колекция, кое-
то грабва много от личния живот. Предизви-
кателство беше постигането на баланс между
личния и професионалния ми живот. След го-
дините опит разбрах, че е напълно възмож-
но да имаш социален живот и успешна
ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 79
кариера, но на цената на много работа и воля.
Нещо, за което донякъде съжалявам, е, че
още преди 7 години забелязах екомодата като
посока, която има потенциал, но не успях да я
уловя. Чак сега тя се превърна в доходоносен
бизнес, а моята грешка е, че когато я открих,
не успях да я комерсиализирам и не можах да
я преведа на разбираем за хората език. Основ-
ното ми предизвикателство сега е да развия
и затвърдя това, което открих преди години.
Освен това имам и друго предизвикател-
ство, което е по-скоро на психологическа ос-
нова. Това е явление в модната индустрия,
което не мога да приема - влиянието на ин-
флуенсърите върху избора на хората. Старо-
моден съм и не успявам да се адаптирам към
идеята, че качеството на една дреха зависи от
това кой я носи. Всеки път, когато отида на
шоурум в Париж, ме отблъскват придаване-
то на важност и стремежът на модните бран-
дове към набиране на голям брой последова-
тели в социалните мрежи. Това създава у хо-
рата една грешна представа за модата и кра-
сивото, това е фалш. Смятам, че когато се из-
бира дреха, трябва да се съди по това как стои
на човека, кое е подходящо за него, а не как
изглежда върху някоя известна личност. Това
ме натъжава, масово хората не избират даде-
но изделие заради кройката или материала, а
защото са го видели върху някой техен идол.
Съвременната мода намалява изключително
много качеството на продуктите си и това се
наблюдава особено при големите брандове.
Те се стремят към бързо производство с цел
навременно отговаряне на потребителските
нужди, но на цената на професионалната из-
работка. В момента се наблюдава голям фо-
кус върху логата, имиджа и инфлуенсър мар-
кетинга и много по-малък към дрехата сама
по себе си. Често този фокус дори не отгова-
80 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
ря на стила на дадена марка, а на този на пот-
ребителите. Логото на Gucci или Dior върху
една блуза е изместило качеството на крой-
ката на ръкава, как е отрязана талията. Всич-
ки тези фактори доведоха модната индустрия
до много лошо състояние, което не е тайна
за никого. Очаквам пълна промяна на начи-
на, по който модата функционира, и това ще
постави голямо предизвикателство пред ди-
зайнерите изобщо.
Моето удовлетворение
Мисля че имам дарбата да комуникирам с
клиентите си. Съумявам също така да бъда в
постоянно течение с тенденциите. В моя ди-
сертация развих теорията, че в момента све-
тът е толкова развит, че е невъзможно да съ-
ществува изцяло екологичен продукт – вина-
ги по линията на производство има един неу-
стойчив фактор, който най-често е транспор-
тът. Според доклади двете най-големи тенден-
ции в света на модата са устойчивата мода и
т.нар. pre-owned luxury fashion, т.е. препродаж-
бата на вече използвани луксозни дрехи. Из-
вестният в целия свят сайт Vestiair Collective
продава дрехи именно на този принцип и към
него имат интерес и хора с големи финансо-
ви възможности, които следват принципа на
екологичната мода. Това за мен е удовлетво-
рение, защото демонстрира, че онова, в кое-
то винаги съм вярвал и съм се стремил, се
реализира.
Заплащането
Модата е много непредвидим бизнес. Има
хора, които завършват с отличие модна спе-
циалност, но не успяват да си осигурят фи-
нансова стабилност. При мен тя се появи с го-
дините опит, постепенно. Обикновено вина-
ги се започва с неплатени стажове, с много из-
вънредни часове и работа, докато се стигне до Търсени умения
едно нормално заплащане, което се повишава
с времето. Това е и големият проблем на мо-
дата – много млади хора се отказват, преди да Постоянство
са стигнали до съществената част, тъй като е Търпение
трудно, почти невъзможно. В университета Трудолюбивост
от 30 души в групата само трима изкарваме Любознателност
прехраната си с мода. Работата изисква мно- Вяра
го труд, постоянство и упоритост.

Моите източници на информация

Информирам се онлайн, отрекох се от теле-
визията отдавна. Чета модни и икономиче-
ски сайтове. Модата е сериозен бизнес. Кога-
то започнах кариерата си, всичко се въртеше
около творчеството и носеше духа на модата,
каквато е била едно време. Сега всичко зависи
от света около нас и процесите в него.

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 81
парфюмерист
Мара Георгиева

Наричат парфюма магия, а хората, които създават аромати – магьосници. Професията

на парфюмериста обаче не е сред най-разпространените в България.
Тези, които притежават таланта да различават хиляди нюанси в ароматите и са превър-
нали това свое умение в професионално занимание, вече са твърде малко след оттеглянето
от активна дейност на по-възрастните български парфюмерийни „носове“.
Но професията е перспективна – козметичната индустрия в страната изпитва недостиг
(не само) на парфюмеристи. Обучение за парфюмерист в България не се предлага. В Уни-
верситета по хранителни технологии има специалност „Технология на мазнините, ете-
ричните масла, парфюмерията и козметиката“, където се подготвят инженер-технолози.
Но ако искат да работят като парфюмеристи, завършилите я трябва след това да бъдат
профилирано обучени, както и да запишат допълнителна магистратура. Това обаче също
не е достатъчно.
Най-важен е талантът - изостреното обоняние, което позволява на човека-нос да различа-
ва и запомня съставките на уханието, да определя и отделя нотките на аромата. Нужни
са и умения за органолептичен анализ, както и познаването на хилядите натурално-аро-
матични продукти и синтетично-ароматични вещества, използвани във всекидневната
дейност.
Уменията на парфюмериста отчасти могат да се сравнят с таланта на сомелиерите, каз-
ва изпълнителният директор на Българската национална асоциация „Етерични масла,
парфюмерия и козметика“ Гергана Андреева. Според нея, ако искат да имат парфюмерис-
ти в компанията си, собствениците на козметични фирми в страната трябва да предло-
жат адекватна работна позиция и професионално развитие на младите таланти, както
и високо заплащане, което парфюмеристите обяснимо очакват.

82 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

 © ЛИЧЕН АРХИВ

диана нешева,
технолог иновации в „Българска роза“ - Карлово

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 83

Диана Нешева е завършила „Технология
на етеричните масла, растителните маз-
нини, парфюмерия и козметика“ във Вис-
шия институт по хранително-вкусова про-
мишленост в Пловдив (сега Университет по
хранителни технологии). От 1974 г. работи
в „Българска роза“ - Карлово. Печелила е
конкурс за научен сътрудник в Универси-
тета по хранителни технологии, специали-
зирала е в Германия.
Моята професия
Всяка професия има и хубави страни, има и
лоши страни. Професията на парфюмериста
е доста интересна и в същото време е много
отговорна. Интересна - защото се докосваш
до хиляди аромати и комбинация от арома-
ти, които природата е сътворила, и отговор-
на - защото от парфюмериста зависи успехът
на един козметичен продукт, на един парфю-
мериен продукт, на един продукт на битова-
та химия. С удоволствие ще препоръчам на
млад специалист да стане парфюмерист, за-
щото сега не можем да си представим живо-
та без козметика, без парфюмерия и тази про-
фесия има бъдеще.
Моето образование
Завършила съм Висшия институт по храни-
телно-вкусова промишленост, специалност
„Технология на етеричните масла, растител-
ните мазнини, парфюмерия и козметика“.
Навремето образованието беше на много ви-
соко ниво и то ни е дало началото на професи-
ята, но за да стане един специалист парфюме-
рист, не е достатъчно висшето образование,
много е важно следващото учение – практи-
ката. Всеки ден парфюмеристът е длъжен да
84 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
дегустира, да се усъвършенства, няма почив-
ка за него – дори когато е на излет в планина-
та, на море, дори в собствения си двор, той
трябва да се стреми да помирисва всяко цвете,
трева, дърво и да запомня техните аромати.
Моят път дотук
От студентската скамейка постъпих на рабо-
та в „Българска роза“ - Карлово. Три месеца
след постъпването ми се наложи във фирма-
та да направят конкурс за парфюмерист, за-
щото едни от основните производства освен
натуралните продукти беше производство-
то на парфюмни композиции за битова хи-
мия и козметика, ароматични композиции за
пасти за зъби, соуси и аромати за тютюнева-
та промишленост. Спечелих конкурса и за-
почнах да се занимавам с парфюмерия. Да си
призная, не съм виждала никаква трудност,
защото имам олфактивна (мирисова) памет,
която всеки парфюмерист трябва да има. Това
е просто даденост и затова не от всеки специа-
лист става парфюмерист.
Моите задачи и отговорности
В момента съм още на работа в „Българска
роза“ - Карлово, и се занимавам повече с коз-
метика, но силата ми е в парфюмерията. Сега
рядко се налага да правим парфюмни компо-
зиции, но натуралните продукти, които про-
извеждаме, трябва да бъдат окачествени ми-
рисово, въз основа на физико-химични ана-
лизи и аромат, да бъдат изготвени производ-
ствени партиди, които предлагаме в цял свят.
Мирисовата оценка на натуралните продукти
е изключително важна, защото на нос се хва-
щат неща, които не се улавят и от най-прециз-
ната техника. По време на розовата кампания
се дегустира всеки ден произведеното масло и
ако има проблем в аромата, парфюмеристът,
след като опише страничните нотки, ведна- Планове за развитие
га търси причината – описанието на арома- Вече е късно да планирам – достатъчно съм
та е ориентир за технолога в производството. работила и като парфюмерист, и като козме-
толог. Опитът и знанията, които имам, преда-
Нужните умения и опит вам с удоволствие на млади специалисти, кои-
Повтарям – не всеки специалист може да ста- то искат по-бързо да навлязат в професията.
не парфюмерист. На първо време трябва да
притежава олфактивна памет – да запомня Моите източници на информация
различните аромати. Освен това трябва да Информацията е много важна, но човек тряб-
има нюх към съчетаване на различни арома- ва умело да я ползва. Семинари, срещи с пред-
ти, непрекъснато да дегустира, без почивка. ставители на водещи световни фирми, спе-
Парфюмерията е нещо средно между наука циализации в чужди фирми – всичко това е
и занаят. от голяма полза, но непрекъснатото експери-
ментиране, непрекъснатото усъвършенства-
Моите предизвикателства не са най-добрият помощник на специалиста.
Непрекъснато излизат нови неща, нови аро-
мати, мода има във всичко - в дрехи, в обза-
веждане, в архитектура, мода има и в парфю-
мерията и козметиката. Козметиката и пар-
фюмерията дават продукти, които доставят
удоволствие на клиентите, и специалистът
парфюмерист трябва да отговори на тези пре-
дизвикателства – модерни аромати, доставя-
щи удоволствие на хората.

Моето удовлетворение
Когато един козметичен продукт излезе на
пазара и хората го приемат не само заради Търсени умения
действието му, а и заради хубавия аромат,
това е удовлетворение не само за специали- Прецизност
ста, а за цялата фирма.
Познания по химия
Когато партидите от натурални продукти
Олфактивна (мирисова)
намерят прием в цял свят и прославят не само
памет
фирмата, а страната ни, и знаеш, че зад тази
партида стои работата на парфюмериста - Различаване на аромати
нима това не е удовлетворение. Изключителна точност при
работа
Заплащането Умения при съчетаване на
Заплащането е като на всеки технолог, който аромати
работи във фирмата.

ПРОФИЛИ ПО ПРОФЕСИИ | 85
 Каталог
компании
От следващите страници ще научите какви
са актуалните възможности за стаж, работа и
кариера във водещи компании в страната.
име на фирмата отрасъл
Производство
Бихте ли дефинирали мисията на Вашия
екип?
В състава на финансовата дирекция
на „Агрополихим“ АД влизат както
класически финансови функции, като
счетоводство и данъци, финансов
контролинг, финанси и риск менидж-
мънт, така и по-нетипични направ-
ления като информационни и кому-
никационни технологии, управленски
информационни системи, вътрешен
контрол. Целта, която ни обединява,
е да създаваме условия за успешното
и устойчиво развитие на компанията,
като управляваме по ефективен начин
нейните ресурси и процеси, както и
ДИМИТЪР рисковете, на които е изложена дей-
ЛЕКСИН, ността й. Като говоря за ресурси,
финансов директор нямам предвид само ангажимента към
и член на Съвета ефективното и ефикасно управление
на директорите на на финансовите средства, а и отго-
„Агрополихим“ АД ворността ни към управлението на
един от най-ценните активи на ком-
панията – знанието.
Според Вас какви ще бъдат предизвика-
телствата пред големите индустриални
Åêèïúò ñ ïàðàëåë ìåæäó îòìèíàëîòî è ïðåäñòîÿùîòî
äåñåòèëåòèå è ðàçâèòèåòî íà ïðîôåñèèòå
Общото в двете десетилетия е, че ра-
ботата на ИТ специалиста става все
по-интересна и развитието никога не
спира. Това е една сравнително млада
професия, която непрекъснато ни под-
нася нови и нови възможности и пре-
дизвикателства. Занимавам се с нея
вече три десетилетия и през цялото
това време съм свидетел на удивител-
ния темп на иновациите в нея и на не-
прекъснато разширяване на влиянието,
което информационните технологии
оказват върху живота на човечество-
то. През 90-те акцентът беше разви-
тието на интернет и неговото навли-
ГЕОРГИ КОСТОВ, зане в бизнеса, последва бумът на Web,
ръководител отдел революцията в намирането на инфор-
„Информационни мация, която Google създаде, а после и
и комуникационни появата на смартфоните. Последното
технологии“ десетилетие беше на социалните мре-
88 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
координати
9160 Девня
Индустриална зона
тел.: +359 519 97 598
hr@agropolychim.bg
agropolychim.bg
компании през следващите 10 години?
Две са основните движещи сили, кои-
то ще определят дневния ред в бизнес
управлението през следващите десет
и повече години – технологиите и ре-
гулациите.
Несъмнено едно от най-интересните
явления в областта на управлението
на бизнес процесите, е т.нар. диги-
тална трансформация – интеграция
на новите дигитални технологии във
всички сфери на бизнеса, водеща до
фундаментална промяна на начина, по
който компанията функционира и съз-
дава стойност за своите клиенти. Тя
е свързана със значителни промени в
културната парадигма, преосмисляне
на старите и вече утвърдени бизнес
процеси и създаване на тяхно място на
различни, качествено нови.
За разлика от технологиите, които
предоставят много широки възмож-
ности, съвременните тенденции в
развитието на регулаторната среда
показват, че в бъдеще тя ще бъде все
по-рестриктивна, което я превръща в
сериозна заплаха за бизнеса.
жи и бурното разрастване на потре-
бителската им база, навлизането им
в ежедневния ни живот Налагането на
облачните услуги и появата на „интер-
нет на нещата“ промени значително
разбирането ни за ИТ средата и за
професията на ИТ специалиста. След-
ващото десетилетие ще бъде белязано
от нови постижения – изкуственият
интелект ще става все по-мощен и за-
едно с големите данни ще дават свои-
те плодове, което ще доведе и до нови,
невероятни открития, а 5G и Wi-Fi 6 ще
ни направят още по-свързани. За съжа-
ление заплахите за сигурността също
ще стават все по-комплексни и ще из-
искват ново разбиране и нови методи
за борба с тях и поддържане на нивото
на сигурността на нужното равнище. И
това ако не е достатъчно интересно!
 Отминалите 10 години бяха беляза-
ни от световната финансова кри-
за, което доведе до засилени регу-
лации в областта на финансовите
пазари и прането на пари. Всъщ-
ност кризата засили интереса към
трежъри отделите. Много компа-
нии подценяваха различните видо-
ве рискове, особено финансовите.
Кризата им показа, че те могат да
имат много сериозно влияние върху
бизнеса и трябва да се управляват.
С развитието на информационните
СВЕТЛИН МИНЕВ, и комуникационните технологии
ръководител отдел „Финанси през последните години започна
и риск мениджмънт“ трансформация на дейностите в
областта на финансите и управле-
нието на риска. Този процес ще про-
дължи и ще се засили през следва-
щите години. Накратко бъдещето
на финансовите отдели е свързано
с дигитализацията на голяма част
от техните функции в направления
като комуникацията с банките и
оптимизиране на управлението на
банковите сметки, плащания чрез
използване на изкуствен интелект,
управление на паричните средства
и ликвидността, оценка и управле-
ние на риска, използване на техно-
логии, подпомагащи нормативното
съответствие.

Счетоводството в наши дни няма чително във вид, в който машинен

нищо общо с това, което е било
преди 10 – 20 години, напротив -
с всяка изминала година става
много по-сложно. Прилагането
на международните счетоводни
стандарти изисква от счето-
водителите в ежедневната си
работа да правят множество
счетоводни преценки и критични
допускания, да изготвят тестове
за обезценка, да изчисляват спра-
ведливи стойности, да използват
статистически и математически
формули и модели. Това са огромни
предизвикателства пред профе-
сията. Докато счетоводството
и данъците не се опростят зна-
алгоритъм да може автоматич-
но да отрази дадена транзакция,
без да е необходимо тълкуване и
счетоводни преценки, според мен
нашата професия ще бъде търсе-
на и ще продължи да се развива в
настоящото десетилетие. Раз-
нообразието на бизнес транзак-
циите, непрестанното развитие
на професията и стремежът й да
отразява като огледало дейност-
та на едно предприятие изискват
от съвременните счетоводители
непрекъснато професионално раз-
витие, а това може да е сериозен ДАНИЕЛА ЗАПРЯНОВА,
стимул за един млад човек и извор ръководител отдел
за вдъхновение. „Счетоводство и данъци“

АННА БЪЧВАРОВА,
ръководител отдел
„Финансов контролинг и УИС“
„Дигитална трансформация“ е думата на новото
десетилетие. На това основание очаквам посте-
пенна промяна в инструментите, които се из-
ползват в работата на финансовите контролери,
като например отпадане употребата на Excel и
преминаване към интегрирани софтуерни решения
в структурите на ERP системите. Това ще изиск-
ва от контролинг специалистите разширяване на
техните познания и в посока владеене и управление
на най-съвременни софтуерни технологии.
СИЛВИЯ СТОЯНОВА,
бизнес анализатор,
отговорник защита на данни,
отдел „Вътрешен контрол“
Перспективното в моята професия е качествено
новият подход в управлението на бизнес процеси-
те и решаването на проблеми. Организация, коя-
то е фокусирана върху процесите си, може да ги
анализира, оцени, да открие проблеми от всякакво
естество. А в многообразието от комплицирани
регулации освен прецизното им познаване за пра-
вилната и ускорена адаптация към тях е нужна и
детайлна информираност относно засегнатите
процеси. Така в условията на динамично променя-
ща се и постоянно увеличаваща се регулаторна
тежест за бизнеса организацията си гарантира
прозрачност и бърза ориентираност.
COMPANY PROFILE
Sabina Nasirova,
Staɝng Leader, Central Europe
Working for Acronis, you will get the chance
to develop and support world-class software
products and innovative data protection
solutions that are used by millions of people
around the world, every day. We are looking
for people who feel as passionately as we
do about protecting the modern and future
digital world.
We're seeking people who enjoy working
in a dynamic, fast-paced, global enterprise
environment and who can embody all ȴve of
our company values: responsive, alert, detail
oriented, decisive, and never give up.
Join our global team of ambitious
professionals and help us to protect all data,
applications, and systems!
Open positions:
• Information Security Compliance Specialist
• Senior Software Developers (Go or C++)
• Business Systems Analyst
• Product Marketing Managers (B2B, B2C)
• Technical Support Specialists and Engineers
• Inside Sales Representatives
• Partner Account Managers
92 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Acronis leads the world in cyber
protection—solving safety,
accessibility, privacy, authenticity,
and security (SAPAS) challenges
with innovative backup, security,
disaster recovery, and enterprise
ȴle sync and share solutions that
run in hybrid cloud environments:
on-premises, in the cloud, or
at the edge. Enhanced by AI
technologies and blockchain-
based data authentication, Acronis
protects all data, applications
and systems, in any environment,
including physical, virtual, cloud
and mobile.
With 500,000 business customers,
and a powerful worldwide
community of Acronis API-enabled
service providers, resellers and
ISV partners, Acronis is trusted by
100% of Fortune 1000 companies
and has over 5 million customers.
With dual headquarters in
Switzerland and Singapore,
Acronis is a global organization
with oɝces worldwide and
customers and partners in over
150 countries. Learn more
at acronis.com.
Software Development
1504 Soȴa, 22 San Stefano str.,
ȵoor 3
име на фирмата отрасъл координати

„Алкомет“ АД Преработваща промишленост 9700 гр. Шумен

2. Индустриална зона
тел.: +359 54 858 601
факс: +359 54 858 688
www.alcomet.eu

Представяне Какво ви предлагаме ние?

„Алкомет“ АД е лидер в производството на алуминиеви валцови и Придобиване на практически
пресови изделия. Мисията на „Алкомет” е да бъде социално отговор- опит и осъвременяване на усво-
на и екологично ориентирана компания, която предлага иновативни ените теоретични знания
решения на своите клиенти и нови възможности на партньорите си. Работа със съвременно оборуд-
Компанията се нарежда сред 100-те най-добри български фирми по ване, в бизнес среда, под ръко-
приходи от дейността и ръст на печалбата, както и сред 20-те най- водството на екип от квалифи-
големи български износители. цирани професионалисти
Фирмата произвежда пълната гама алуминиеви полуфабрикати – до- Възможност да се запознаете
макинско, техническо и контейнерно фолио, листа и ленти, финсток, с дейността на една от воде-
стандартни профили и профили по чертеж на клиента. Фирмата щите компании в областта на
предлага и допълнителни обработки за профилите като рязане, фре- цветната металургия и нейна-
зоване, пясъкоструене, боядисване и елоксиране. та корпоративна култура, про-
цедура, политики и практики
Модерното технологично оборудване на трите основни цеха – лея-
рен, валцов и пресов, и прилагането на съвременни методи за обра- Съдействие при изготвянето
ботка на алуминий и алуминиеви сплави позволяват производството на дипломна работа
на богата гама от валцовани и пресовани продукти в съответствие Сключване на договор за рабо-
с европейските стандарти. та в „Алкомет“ АД след успеш-
но дипломиране
Стажантски програми
Как да кандидатствате?
„Алкомет“ АД приема студенти от следните направления:
Металургия и материалознание Моля, изпратете ни:
Химично инженерство Молба
Мотивационно писмо
Хидравлична и пневматична техника
Автобиография
Автоматизация на производството
Желана област за провеждане
Компютърни системи и технологии на стажа
Икономика, счетоводство и контрол, финанси
Кандидатстване и допълнител-
Индустриален мениджмънт на инфомрация:
Машиностроене Отдел „Човешки ресурси“
Електронна техника и технологии e-mail: hr@alcomet.eu
Енергетика тел.: 054/ 858 784
Електротехника
Екология и опазване на околната среда

94 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

Име на фирмата:
"Аурубис България" АД
Отрасъл: Координати:
Индустрия, преработваща Адрес: гр. Пирдоп, пк 2070,
промишленост Индустриална зона
Тел.: +359 728 6 23 03
Факс: +359 728 6 26 36
http://bulgaria.aurubis.com/

Представяне:
Българският медодобивен завод на групата "Аурубис" се намира в региона на Средногорието. Днес в
него са ангажирани над 870 служители. "Аурубис България" е втората по големина компания в страната
по размер на генерираните приходи. Инвестициите в модернизиране на производството и опазване на
околната среда за последните 20 години надхвърлят 600 млн. евро.

Специалисти, които могат да намерят реализация при нас:

Инженери, завършили металургия, обогатяване и др.
Машинни инженери
Електроинженери и специалисти по автоматизация
Химици, физици, еколози
Икономисти, финансисти и специалисти, завършили други бизнес специалности.

Стажантска програма на "Аурубис":

Нашата стажантска програма е насочена към ученици и студенти, които желаят да почерпят нови
знания и опит. Те ще работят по индивидуален проект, подпомагани от свой персонален ментор, и ще
имат възможността да продължат кариерата си в "Аурубис". Кандидатстването започва през април, а
стажът протича през юли и август.

Ако и Вие
искате да станете
част от нашия екип,
кандидатствайте за
свободните ни позиции и
летни стажове онлайн на
следния сайт:
http://bulgaria.aurubis.com/
- в сектор Кариери ->
Обяви за работа.

96 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

ЕДУАРД СТЕФАНОВ,
ЕДУАРД
ръководител технологии и качество
Още от дете химията ме омагьоса. Така пред-
почетох инженерна специалност с практическа
насоченост и завърших бакалавърска степен по
химично инженерство и магистърска степен по
неорганични химични технологии в ХТМУ.
По време на обучението си в ХТМУ избрах ста-
жантската програма на "Аурубис България" пред
стаж по "Еразъм" във Франция. Решението ми
беше продиктувано от това да избера интригу-
ващи инженерни проекти и задачи, чийто ефект
може да се види в обозримото бъдеще. След ин-
тересен подбор бях одобрен и така се озовах в
мечтаната реална бизнес среда. Стажът ми беше
удължен и имах щастието да работя по проекти в
производство сярна киселина съвместно с R&D.
Бях заинтригуван и мотивиран да разплитам
интересни казуси. Скоро след продължението
на стажа в R&D ми беше предложено постоянно
работно място като инженер. От няколко месеца
заемам нова позиция – ръководител техноло-
гии и качество в "Аналитични лаборатории" на
"Аурубис България". Отговарям за малък и млад
екип от специалисти, а нашата мисия е да оси-
гуряваме точност и прецизност на резултатите
от химичните анализи – цифри, които носят ин-
формация за ефективността на производството,
екологичните постижения, финансовия резул-
тат и др. Професионалните ми цели са да развия
екипа си по начин, който да е полезен за всички
и винаги да търсим висока точност и нестандарт-
ни решения за бъдещите предизвикателства.
ЕВГЕНИЯ ДЕЛЧЕВА,
експерт проектиране и програмиране
Избрах да следвам „Автоматика и информа-
ционни технологии" като естествено продъл-
жение на средното ми образование “Системно
програмиране”.
Смятам, че човек може да усвоява знания само
като практикува, т.е. това е професия на умения.
И е препоръчително да „опиташ“ малко от нея,
преди да й се посветиш. Затова се включвах в
различни стажантски програми в "Аурубис".
Впоследствие се присъединих към екипа на на-
правление „Инженеринг“ като "Проектен инже-
нер", а днес вече съм част от екипа на направле-
ние „Автоматизация“ като „Експерт проектиране
и програмиране“.
Пътят ми дотук премина през различни предиз-
викателства, които предлага технологичният
бранш. „Аурубис“ непрекъснато инвестира в по-
добрения на оборудването и се стреми да следва
тенденциите на съвременните технологии. Зато-
ва и работата по внедряването на различни ино-
вации ми даде много научени уроци. Динами-
ката и комплексността на проектите се нуждаят
от споделения опит и знание на по-опитните ми
колеги. Благодарна съм, че аз имах този късмет.
Нашата компания предлага различни обучения
за всеки, който има апетит към нови знания и
стремеж за развитие. За в бъдеще смятам да се
възползвам от възможностите, които имам, за да
поемам адекватно предизвикателствата на ди-
гиталния свят.
 ЕЖЕГОДНА СТАЖАНТСКА
ПРОГРАМА НА
Шанс за професионален старт
BILLA България е част от австрийската
компания REWE International AG, която
управлява около 2500 магазина в Ав-
стрия. В България, BILLA отваря вра-
ти през 2000 г., което я прави първата
международна верига супермаркети,
която навлиза на българския пазар. До
днес BILLA оперира в 38 града със 130
обекта и над 4900 служители. Именно
служителите са най-ценният капитал
на BILLA България и съществен еле-
мент от стратегията й за устойчив биз-
нес. Те са двигателят на компанията и
причината непрекъснато да се развива
и да постига успехи. Затова един от ос-
новните приоритети на мениджмънта
на търговската верига е да поддържа
силен, сплотен и мотивиран екип. Стра-
тегията на BILLA се фокусира и върху
подготвянето на бъдещи кадри за паза-
ра на труда. Затова търговската верига
инвестира средства и усилия в устой-
чиви проекти, които допринасят за раз-
витието и разкриването на потенциала
на младите хора у нас. Един от тези зна-
чими проекти е ежегодната стажантска
програма, която компанията реализира
и чрез която дава шанс на младежи за
придобиването на професионален опит
и възможности за кариерно развитие.
Целта на програмата е обучение в ре-
ална работна среда за младите хора и
осигуряване на възможността за при-
добиване на нови знания и умения и
растеж в компанията. А най-големият
успех е постигането на квалифициран,
продуктивен и ангажиран екип, водей-
ки се от мотивацията, която имат мла-
дите студенти. Таргет групата са сту-
денти в трети или четвърти курс, които
нямат професионален опит по специал-
ността си.
Стажантската програма най-често про-
тича в рамките на летния период като
път в BIL LA Бъл -
Моят
гария започна през юни
2012 година, след като
преминах успешно Асе-
смънт центъра, който се
организира по преценка
на BILLA за свои бъдещи
ти. За мен тоз и
ста жан
метод за сел ект ира не на
кандидатите беше много
непознат и различен. Да
започна като стажант в
такава голяма компания
с престижно име знаех,
че ми дава шанс да получа мно
ния и опит в професионален пла
ме на ста жа ми беш е пок аза н От стажант, преминах пре
По вре
целият процес. Много добро впе
ние ми направи, че за екипа е
стажантът да научи колкото се
повече от материята, да му дав
лични задачи, да му помагат да
напълно всичко, което му се пре
я като инф орм аци я, защ ото винаги повече от 8 години има
тав
целта на стажантската програма
се дава шанс да започне през пролетта
или да завърши през есента в зависи-
мост от желанието на студентите и въз-
можностите за съчетаване на работата
с активностите в университета, а сама-
та продължителност е от 3 до 6 месеца.
BILLA България предлага разнообра-
зие на стажантски програми с фокус
в различни звена – Човешки ресурси,
Управление на категориите, Маркетинг,
Спейсмениджмънт, Продуктов менидж-
мънт, Контролинг и др.
д привлича канди-
да
д и, които след това,
дат
ако покажат потен-
циал, да продължат
работата си в компа-
нията. Работата в от-
дела е структурирана
много добре - всеки
един от екипа отгова-
ря за свои собствени
магазини, които обра-
ботва и така може да
„Старши
Красимира Славчева,тав и ТРЗ“ обхване целия про-
специалист Личен със
цес на работата, да се
ност за решени-
го зна- научи да носи отговор
н. ята и действията, които взема.
з „Специа-
ТРЗ“, като в мо-
чатле- лист Личен състав и
и спе циалист Личен
важно мента съм „Старш
а от едно случайно
може състав и ТРЗ“. И так
ж, намерих удо-
ат раз- кандидатстване за ста
имам сега в про-
усвои влетвореността, която
дължение на
дос- фесионален план, а в про
м щастието да
ота.
е била ходя с желание на раб
VIVACOM е сред водещите технологични компании в България, доказала
се в годините и като един от най–добрите и предпочитани работода-
тели. През 2019 г. VIVACOM се класира сред ТОП 50 на най-желаните
работодатели в България, според национално проучване на To The Top
Agency сред работещите хора в страната, а в проучването сред студен-
тите VIVACOM зае 11-та позиция измежду най-предпочитаните работо-
датели.

Компанията има над 140 годишни традиции в сферата на комуникаци-

ите. Дългогодишният опит се съчетава с постоянен стремеж към инова-
ции и днес в нея работят хора, за които предизвикателството и нестан-
дартното мислене са начин на живот. Основна задача на мениджмънта
е да създава среда за постоянно развитие, където хората се чувстват
свободни да реализират потенциала си, да поемат нарастващи отговор-
ности и да знаят, че техният принос се оценява. VIVACOM има за цел да
привлече динамични и мотивирани служители. Това е компания, в която
новите идеи намират реализация.

Smart City
Специални
обучения
Трудов договор
2020

3 месеца
платен стаж
Работа по
реални проекти

Доброволчески
45% от всички акции
стажанти остават да
работят в компанията

Изборът е
твой!
име на фирмата отрасъл
"ГфК България" Пазарни проучвания
МИЛАН МИЛАНОВ,
SOC Team Lead
Разкажете за себе си – образование и кариерен път.
Доста разнообразни – завърших българска и полска
филология във Велико Търново, след което започнах
кариерата си като анализатор маркетингови дан-
ни, due diligence analyst и quality assurance specialist с
project management функции.
След това се преместих в София като експерт
техническа поддръжка на мрежови устройства и
това доведе до интереса ми в сферата на IT сигур-
ността. От 2017-а до пролетта на 2019-а бях част
от cyber security start-up.
През май 2019 започнах работа в GfK като Cyber
Security Analyst/Анализатор на киберсигурност, а 4
месеца след това кандидатствах и бях одобрен за
позицията SOC Team Lead/Ръководител екип "Цен-
тър за наблюдение на сигурността".
Как избрахте да работите в GfK?
Исках да приложа натрупаните знания в истинска
enterprise среда и GfK ми предостави тази възмож-
ност заедно с много добри условия на труд. Освен
това изчислих, че от входната врата до офиса ще
имам само десетина минути път.
102 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
координати
1124 София, кв. "Яворов"
бул. "Цариградско шосе" 47А, ет. 2
тел.: +359 2 930 86 00
info.bulgaria@gfk.com
Как бихте описали работата си в GfK? Разкажете за
интересен проект, по който работите.
Динамична и разнообразна, което отчитам като
страхотен плюс. В момента най-големият проект,
по който работи центърът за наблюдение на сигур-
ността, е процес по идентифициране и премахване
на нерегламентирано инсталиран хардуер и софтуер.
Какво ви носи най-голямо удовлетворение?
Структурата на комуникация в компанията позво-
лява огромното съдействие между различните еки-
пи. Когато има добър коментар, идея или определен
проблем, всеки служител може да се свърже с друг
от друг отдел без значение дали комуникацията е в
хоризонтален или вертикален план. Второто нещо,
което ми носи удовлетворение, е, че в края на всеки
ден с екипа сме направили GfK една идея по-сигурна
компания.
Работите в глобален екип. Какви са предизвикател-
ствата пред управлението на екип, ситуиран в раз-
лични точки по света? Кои умения ви помагат?
Предизвикателствата са почти никакви освен раз-
ликите в часовата зона. Всички в екипа както в
България, така и в Малайзия, се отнасяме много
сериозно към това, което вършим, и извършваме
мониторинг 24/7 върху работните станции и сър-
върите в абсолютно всички офиси на GfK. Старая
се да разбирам персоналните нужди и евентуални-
те пропуски у всеки, както и да давам личен пример
за това как трябва да протича работният процес.
С какви технологии работите?
О, с какви ли не (смее се). Работата ни е разно-
образна и трябва да разбираме от много и различни
видове софтуер. Плюсът е, че в GfK използваме едни
от най-добрите инструменти в сферата на ки-
берсигурността като: Splunk, Nexpose Vulnerability
Management, McAfee, Countercept и други. Те ни поз-
воляват бързо и качествено да идентифицираме и
отстраняваме атаките срещу компанията.
Как ролята ви допринася за успеха на GfK?
С екипа се стараем да поддържаме високо ниво на
хигиена и сигурност на информацията, а тя е най-
големият актив на всяка компания.
Как очаквате да се развие професията ви следващи-
те 5 години?
Като стане още по-динамична и взаимосвързана с
различни отрасли в IT индустрията.
Колкото повече се дигитализираме, толкова повече
стават и векторите на атака.
ДИМИТЪР ТЪРПАНОВ, Senior Big Data Engineer
Разкажета за себе си – образование и кариерен път.
Завършил съм математическа гимназия в Плевен
през 1999 година. Образованието си продължих във
Физическия факултет на Софийския университет
и впоследствие в Paris Sud XI, Франция, където за-
щитих докторантура по физика през 2008 година.
Следващите години работих в тази област. През
този период от време съм бил в различни проек-
ти в ТУ Дармщтадт, Германия, Университета в
Хелзинки, Финландия, и Варшавския университет,
Полша. 2015 година се установих за постоянно в
България и една година по-късно станах доцент в
Института за ядрени изследвания към БАН.
За GfK работя от август 2017 година.
Как избрахте да работите в GfK?
Решението да кандидатствам за работа в GfK бе
взето поради желанието за нови предизвикател-
ства в професионалното ми развитие. За избора
да започна работа тук допринесе атмосферата
в офиса, невероятните колеги и, разбира се, удо-
волствието да откриеш, че със своите знания
можеш да бъдеш полезен за разработката на нови
продукти и да повишиш качеството на вече пред-
лаганите от компанията.
Какво означава да си Senior Big Data Engineer в GfK?
Да си Big Data Engineer може да означава много неща
в GfK. Предвид че компанията разработва свои про-
дукти, участието на BDE (Big Data Engineer) може
да бъде във всеки един етап от тази дейност. От
създаването на концепция за продукта, през учас-
тие във вземането на архитектурни решения и в
разработката на самия engine до визуализация на
резултати (защото нашият продукт са данни)
и комуникация с краен клиент за подобряване на
продукта. Понеже сме agile компания, този цикъл е
доста съкратен, обикновено е съсредоточен в рам-
ките на един програмен период (project increment),
или около 3 месеца. Това и обуславя голямата дина-
мика и необходимостта от работа в екипи, често
пъти раздалечени на хиляди километри.
Какви нови технологии използвате в работата си?
За събиране и анализ на обемите данни, с които ра-
ботим, се налага използването на спектър от тех-
нологии, предлагани от AWS (облака на "Амазон").
За анализа често пъти трябва да разработим
собствени продукти, за което използваме PySpark,
Python и SparkSQL. Други технологии, с които рабо-
тим, са Docker и Sonarqube. За представянето на
резултатите от този анализ често употребяваме
BI продукти като Tableau.
Разкажете за интересен и успешен проект на компа-
нията, в който сте взели участие?
Компанията предоставя часовници на случайно из-
брани хора, проявили желание да участват в мар-
кетингови изследвания. Впоследствие данните от
тези часовници се използват при определяне на
рейтинг на различни радиоканали и предавания. За
да бъдат данните с високо качество, е необходимо
да следим уредите, с които събираме тези данни и
при проблем с ключови елементи те да бъдат под-
менени. За целта разработихме приложение, което
да следи циклите на зареждане-разреждане на ба-
терията на тези часовници, и да алармира, когато
на базата на тези измервания тя е класифицирана
като потенциално рискова. В момента извършваме
анализ и за класифициране на микрофоните на тези
устройства, на базата на който да разработим
подобен продукт, алармиращ за проблемни микро-
фони.
Как очаквате да се развие професията ви следващи-
те 5 години?
Следващите 5 години е доста дълъг период от вре-
ме, който в една динамична среда като нашата е
много трудно предвидим. В рамките на следваща-
та година планираме създаването на Data Academy,
с което да позволим по-пълно фокусиране на члено-
вете на нашия екип в различни аспекти на разра-
ботваните продукти. А на мен очаквам това да ми
позволи по задълбочено занимание с Data Science и
анализ на данни.
Какво бихте посъветвали нашите читатели, които
се интересуват от кариера, свързана с Big Data?
Мисля, че са поели в правилна посока. Технологич-
ните възможности днес позволяват събирането на
данни в почти всеки аспект от нашия живот – от
ежедневния маршрут или медицинска история на
милионите хора, живеещи в мегаполиси, до косми-
чески наблюдения. Кариера в областта на BDE (Big
Data Engineering) ще им гарантира работа в един
динамично развиващ се сектор и ще им даде въз-
можност да се възползват от способностите си
и да развиват уменията си в креативна среда със
забавни и приятни хора.
Growth
from
Knowledge
КОИ СМЕ НИЕ

Основана през 1919 г., AIG е глобална застрахова-
телна компания с дейност в над 80 страни и 49 000
служители. Нашата история започва в Китай с аме-
риканеца Корнелиус Вандер Стар, който създава за-
страхователна агенция в Шанхай. С всеки нов пазар,
на който стъпват, и с всяка култура, която опознават,
AIG експертите задълбочават разбирането си за ри-
ска и създават иновативни начини за подпомагане на
своите клиенти. Днес със седалище в Ню Йорк компа-
нията е установена като международен пазарен ли-
дер. AIG предлага редица застрахователни продукти,
насочени към частни и бизнес клиенти в сферите на
общото застраховане, животозастраховането, пенси-
онното осигуряване и финансовите услуги.
AIG е първият чуждестранен застраховател в Бълга-
рия, който стъпва на пазара на животозастраховане-
то преди 23 години, предоставяйки услуги основно на
корпоративни клиенти, но и индивидуални продукти
за частни лица.
През есента на 2013 година AIG започна изгражда-
нето на стратегически център в София, чийто основен
приоритет е да подпомага оперативната дейност на
европейските офиси на компанията, както и да оп-
тимизира и усъвършенства съществуващите процеси.
Понастоящем нашият екип наброява близо 500 души,
които партнират с индивидуални и бизнес клиенти на
AIG от над 10 европейски страни в четири основни
бизнес направления:
Администриране и ликвидация на щети
Администриране на застрахователни полици
Обслужване на клиенти по застраховка „Помощ
при пътуване в чужбина“
Глобални програми.
Нашата фирмена култура насърчава оперативната
ефективност и техническата експертиза, фокусирай-
ки се върху усъвършенстване на процеси, споделяне
на знания, почтеност в бизнеса и ангажираност на
служителите.

КАКВО ПРЕДЛАГАМЕ
Бонус програма Зона за игри -
„Препоръчай тенис на маса,
приятел“ PS4, джага,
настолни игри
Разнообразни Баланс между
обучения, Допълнително професионалния
програми за
развитие, здравно и личния живот -
възможност за осигуряване възможност
сертифициране за работа от
по Lean Six вкъщи
Sigma

Месечни
Седмични добавки
масажи,карти за за храна и
спорт ,спортни безплатни
Съвременен отбори напитки в офиса
офис в Организирани Специални
непосредствена фирмени и търговски
близост до екипни събития отстъпки
метростанция

КАК ДА КАНДИДАТСТВАМ В AIG?

Ако имате желание да станете част от световен застрахователен лидер, изпратете автобиография на careers-bg@aig.com
За да научите повече за отворените позиции и да кандидатствате, посетете www.aig.com/careers или следвайте връзката
„Кариери“ на www.aig.bg
Последвайте ни във Facebook: www.facebook.com/AIGInsuranceBulgaria/
 УСПЕШНИЯТ КАНДИДАТ

• Готов да учи

• Владеещ чужд език

• Способен да работи в екип

• Притежаващ добри комуникационни умения

• Насочен към удовлетвореността на клиентите

• Критично мислещ и фокусиран върху намирането на решения

• Организиран и способен да приоритизира задачите си

ЗАЩО AIG
Даваме ти професия, а не
просто работа.
Признати сме за най-добри – Отличени
сме като най-добър работодател на годи-
ната в аутсорсинг сектора за 2019 г.
Ние се грижим за твоето развитие – прог-
рамата ни за кариерно развитие беше от-
личена с награда в националния конкурс
„Работодател на годината“ през 2018.
Като част от нея бяха проведени 411 обу-
чения в рамките на 2626 часа.
Tвоето бъдеще е важно за нас - 52% от
служителите получиха повишение през
2019, a 72% от ръководните позиции и
40% от висшия мениджмънт са заети от
вътрешни кандидати.
Подкрепяме социални каузи – По време Какъв съвет би дал на някого,
на глобалния„Месец на доброволеца“ който сега започва
в AIG през 2019 над 200 служители от кариерата си в AIG?
България посветиха общо 700 часа до-
броволчески труд и помогнаха на над 20 Бих ги посъветвал да използват всяка
различни организации. възможност за развитие. AIG предла-
га много възможности за развитие, но
За нас е важно да се чувстваш добре – В
всичко зависи от нас самите да сме
компанията оперират „Комитет на слу-
жителите“ и група по интереси „Млади проактивни в търсенето и осъщест-
професионалисти“, които организират вяването на тези възможности. Не
над 70 събития на годишна база, целящи забравяйте, че вие сами носите отго-
да подпомогнат изграждането на приятел- ворност за своята кариера и нейното
ска, стимулираща и приобщаваща рабо- развитие, както и че личното ви раз-
та среда. витие е във вашите ръце.
Ние оценяваме твоя принос – През 2019 ТЕОДОР АТАНАСОВ
отличихме 52 служители и 11 екипа за из-
Управител на Експертния център на AIG в София
ключителни постижения.
110 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
112 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
114 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
 АЛЕКСАНДРА ГЬОКОВА,
счетоводител

1 В компанията съм
от почти две го-
1 Разкажи ни с какво се
занимаваш в Cargotec
и от колко време си в
дини. Занимавам се със
счетоводство и изгот-
вяне на финансови отче-
компанията? ти и анализи, като пре-

2 Защо избра
Cargotec?
доставям и съдействие
на бизнеса в Испания,

3 Какво най-много обичаш Португалия и Турция при

в работата си и как се вземането на решения в
виждаш след две години? областта на финанси-
те. През първата си го-
4 Кой си извън офиса,
как си почиваш?
дина в Cargotec бях част
от екипа, отговорен за
две дружества в САЩ,
Прекарах и един месец
ГЕОРГИ БОБОЛОВ, младши счетоводител в офиса в Канзас, където бях на обучение.

1 В компанията съм от го-

дина и половина и основ-
което чух, ме очарова.
2 Избрах Cargotec, защото ми предлага

но работя с главния офис в
Хелзинки, Финландия. Скоро
ще отговарям и за едно от
холдинговите дружества в
САЩ. Помагам на колегите в
чужбина при консолидирането
в края на всеки месец, изгот-
вянето на различни отчети,
доклади и анализи, които се
представяни на срещи на ви-
соко ниво. Помагам при много
оперативни дейности през
месеца и по време на месеч-
ното приключване.
3
Най-много в работата си
обичам отношението на
хората към мен. Въпреки че
съм млад човек, всеки се от-
нася с уважение и респект.
Отговарят на въпросите ми,
когато имам такива. Имам
удоволствието да работя със
страхотни колеги, които са
отлични професионалисти.
След две години се виждам
като натрупал още знания и
умения, по-нагоре в йерархия-
та и да помагам на по-млади-
те колеги да достигнат поне
възможности за нови знания и предиз-
викателства, отлична работна среда, ра-
бота с екипи в различни държави.
3 Харесва ми това, че сме част от млад
и амбициозен екип, имаме възможност
да споделяме опит и знания помежду си.
Залага се на откритата комуникация и
мнението на всеки се взима предвид. След
още две години в компанията вярвам, че ще
имам повече умения не само за финансите
на бизнеса, но и за неговото функционира-
не. Вярвам, че ще съм натрупала още про-
фесионални умения, ще имам възможност
за растеж в йерархията и ще работя с нови

2 Избрах Cargotec, защо-
то предлага много добри
работни условия: местопо-
ложение, работна среда, въз-
можности за развитие. Имах
обратна връзка от много мои
бивши колеги, които в момен-
та са и настоящи, а това,
моите успехи. колеги, на които да предавам опита си.
4 Обичам да прекарвам вре-
ме с близки и приятели, 4 Обичам да пътувам, да съм сред приро-
дата и да прекарвам време с приятели-
те и семейството си.
най-вече с моята приятелка.
Обичам да играя и да гледам
футбол, да ходя в планината и
на кино. Обичам и да пътувам.

ВКЛЮЧИ СЕ В СТАЖАНТСКАТА ПРОГРАМА НА CARGOTEC BULGARIA!

Стажантската програма на Cargotec Bulgaria
стартира успешно през 2019 година. Посрещ-
нахме 12 стажанти в отделите „Човешки ре-
сурси“ и „Финанси“, четирима от които вече са
наши колеги в отдел „Финанси“.
Всеки стажант има ментор, който го въвежда в
особеностите на съответния работен процес.
Програмата е от три до шест месеца и ста-
жантите имат възможност не само да научат
повече за бизнеса на Cargotec, но и да работят
с различни SAP базирани системи, ServiceNow,
Evalua, Zone и други.
През 2020 година стартираме второто издание
на стажантската програма. Очакваме бъдещи-
те ни колеги!
Научете повече на нашата страница в jobs.bg
Make an Impact
At Cargotec we are constantly looking for talented and
motivated people to help us develop our future ways of
working.
Join us in making global trade faster, smarter, and more
sustainable.

Cargotec Business Services was established in Bulgaria in

2017 and now has hubs in the US and Singapore. Its goal is
to support the businesses of Cargotec globally by providing
services in the areas of Finance, HR and Indirect
Procurement.
118 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
име на фирмата отрасъл
"Латекоер България" ЕООД Производство
ДЕСИСЛАВА СЕВДАНСКА,
SAP Key User, Lat coѓre Bulgaria
Как започна всичко за теб?
Моят професионален път започна през 2015-а като
производствен планер. Натрупах важен опит, кой-
то ми помогна да се насоча към сегашната ми про-
фесия. През септември 2018 година се присъединих
към семейството на Latecoere Bulgaria на позиция-
та бизнес анализатор (SAP Key User).
Разкажи ни малко повече за основните ти ангажимен-
ти, свързани с работния процес?
Основната ми дейност е свързана с логистиката
и с осигуряването на стабилен работен процес и
поддръжка на нашата основна система база данни
- SAP. Освен това анализирам различни проблеми,
възникнали по време на работния процес, и реаги-
рам за тяхното навременно решение. Подпомагам
планирането на ресурсите, които са ни необходи-
ми за производството, изготвям месечни доклади,
свързани с нашия запас от материали, и други.
Работата е разнообразна и изключително отго-
ворна най-вече поради факта, че хората разчитат
това, което те виждат в системата ни, да от-
говаря на физическото състояние. Всеки ден се
сблъсквам с нови и различни предизвикателства,
което допълнително обогатява моите знания и
120 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
координати
4202 Радиново
Индустриална Зона Марица
Т +359 32 349 800
office.bulgaria@latecoere.aero
www.latecoere.aero
умения. В края на работния ден си казвам, че
„да правиш това, което харесваш, е свобода, а да
харесваш това, което правиш – това е щастие“!
Опиши ни каква е професията на десетилетието за
теб в няколко думи?
Вълнуваща, зареждаща и клиентски ориентирана.
Какъв е бизнесът на Latecoere?
Latecoere е глобална компания, която е на пазара
повече от 100 години и е водеща в производството
на шкафове за авионика, самолетни врати, фюзела-
жи, а освен това предлага и цялостно им окабеля-
ване. Установените правила и процедури подпома-
гат стабилния работен процес и изработването
на качествена готова продукция. Нашият фокус е
клиентът да е доволен от предоставените брой-
ки и да избере отново нас при последващите си
проекти.
Какъв е отпечатъка на Latecoere върху околната сре-
да?
Групата Latecoere има изключително отговорно
отношение и политика към опазването на околна-
та среда.
През юни миналата година имахме редица иници-
ативи, свързани с опазването на околната среда.
Някои от тях бяха да посадим дръвчета около за-
вода и да почистим район от гр. Пловдив. Всички
колеги се включиха, беше много вълнуващо.
От стартирането на завода е въведено разделно
събиране и предаване на производствените отпа-
дъци.
Ние сме ангажирани и към 17-те цели за устойчиво
развитие на ООН в периода до 2030 година.
Развълнувана съм да споделя, че в края на миналата
година спечелихме наградата „Иновации за социал-
на отговорност към околната среда“.
Какво ново Ви очаква през 2020-та?
Ще стартираме един дългоочакван проект, а имен-
но изработката на носа на самолет AIRBUS A350.
Със сигурност това ще е предизвикателство за
всеки един от колегите. И, надявам се, нова Зелена
седмица, свързана отново с околната среда.
Какви са очакванията ти за близките 5 години?
Да имам екип от хора, който да мога да обуча и
подготвя за предизвикателствата, свързани с въ-
веждането на най-новата система на SAP - HANA,
през 2024-а.
OUR AMBITION

Become the reference in

Aerostructures and
Interconnection Systems.

OUR MISSION

To propose, design and build innovative

equipment for the purpose of providing
customized solutions to aircraft
 име на фирмата отрасъл координати

„Либхер - Хаусгерете Марица“ ЕООД Производство 4202, с. Радиново

обл. Пловдив
тел.: +359 32 505 414
www.liebherr.com

Представяне Стипендиантска програма

„Либхер – Хаусгерете Марица“ ЕООД е част от международния кон- Фирма „Либхер – Хаусгерете Ма-
церн „Либхер“. В нашите повече от 140 дружества по цял свят работят рица“ ЕООД има 4 свободни сти-
над 44 000 сътрудници. пендиантски места за следните
От създаването си през 2000 година фирма „Либхер“ инвестира над 200 отдели: "Конструктивен", "Техно-
000 000 лв. в производствените си и логистични площи, в непрекъсна- логичен", ИТ, "Развойна дейност".
та модернизация и разширение, в развитие и повишаване на квалифи- Нашето предложение: Месеч-
кацията на персонала. на стипендия до приключване на
Ние произвеждаме широка гама висококачествени хладилници и фризе- настоящата образователна сте-
ри, за които имаме пазари и клиенти. Превъзходното качество и дизайн пен, платен стаж през семестри-
на нашите продукти се потвърждават непрекъснато от независими алните ваканции, осигуряване на
институции. До момента фирмата е отличавана 3 пъти с наградата езиково обучение, трудов договор
„Инвеститор на годината”, а в рамките на наградите Plus X Awards с фирмата за минимум 3 г. след
„Либхер“ постоянно се избира за „Специализирана търговска марка”. дипломиране.
Нашите кандидати: Студенти
Какво е предизвикателството да си технолог в „Либхер“? от II-ри или III-ти курс бакалавър-
Много са – от първия ден ми ска степен или магистърска сте-
възложиха самостоятелен про- пен (редовна форма на обучение)
ект, който трябваше да е кра- по специалностите:
тък и не много сложен, но се Машиностроене
разви и продължава и до днес. Автоматизация / Електроника
Отговорността да ръководиш ИТ
екип по проект, да си близо до Топлотехника
хората, на които ще се отра- Инженерна физика
зят промените, направени от Добра теоретична подготовка
теб. При нас задачите не се Желание за изучаване на нем-
решават само пред компю- ски/английски език
Георги Жеков, търа. Необходимо е да си на Желание за работа в промиш-
Инженер производствено планиране място в производството – да леността
видиш и да разбереш. От раз-
стояние човек чува много грешни мнения – умение е да прецениш ин- Стажантска програма
формацията, която получаваш, и да вземеш предвид и гледната точка
на сътрудниците в производството. Удовлетворението идва от въз- Нашето предложение: Платен
можността да предлагам свои идеи. стаж с продължителност до 6
месеца на трудов договор
Работа Нашите кандидати: Студенти
от III-ти или IV-ти курс бакала-
В момента ние продължаваме развитието си и не спираме да разширя-
върска степен или магистърска
ваме екипа от специалисти:
степен от специалностите:
средни техници
Машиностроене
инженери от всички направления
ИТ
ИТ специалисти – вградени системи, потребителски интерфейс,
Автоматизация / Електроника
тестване на софтуер.
Индустриален мениджмънт
Топлотехника
Важни са познанията по немски или английски език.
Електротехника
Инженерна физика
Начин за кандидатстване Психология или УЧР
Екология
Моля, изпратете актуална автобиография и мотивационно писмо на
e-mail адрес: lhm_jobs@liebherr.com или кандидатствайте през сайта Добра теоретична подготовка
на компанията www.liebherr.com Желание за работа в промиш-
тел.: +359 32 505 399 / +359 32 505 414 леността

122 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

ǵȐȍșȔȍȗȖȋȖȓȍȔȐȚȍȗȘȖȍȒȚȐ
ȈȕȍȗȖȋȖȓȍȔȐȚȍȗȘȐȒȈȏȒȐ
Като непрестанно
развиваща се компания,
предоставяме
разнообразие от
възможности за кариерно
развитие в отдели
като „Производство“,
„Индустриализация“,
„Управление на
качеството“, „Логистика“
и „Конструктивен“. А за
тези от Вас, които все още
не са завършили своето
висше образование,
има възможност да се
включат в кампанията ни
„Стажове 2020“.

Ако смятате, че Вие сте подходящият кандидат и проявявате интерес да станете част от голямото
семейство на „Либхер“, можете да се свържете с нас на посочените по-долу координати:
И-мейл: Info-ltm@liebherr.com | Телефон: +359 32 505 790
Адрес: 4202, с. Радиново | Област Пловдив
Коя е „Либхер
Транспортейшън
Системс Марица“ ЕООД

„Либхер Транспортейшън Системс Марица“ е За нас е важно съдържанието! Ние сме инова-
една от двете компании, представляващи меж- тивна семейна фирма, която поставя добрите
дународния концерн „Либхер“ в България. идеи преди йерархията и титлите – в атмосфе-
ра на уважение и честност, в която споделяме
Фирмата стартира своя път на развитие през
нашата страст към технологиите, които предла-
2004 г., първоначално като отдел към вече
гат истинска добавена стойност.
съществуващата фирма „Либхер Хаусгерете
Марица“ ЕООД, а само 6 години по-късно е
учредена като самостоятелно дружество. Ос-
Готови ли сте да направим
новният предмет на дейност е производство-
заедно нещо вълнуващо?
то на климатични системи за железопътната
индустрия, като наши клиенти са големите Присъединете се към нас, както направи
вагоностроителни заводи по цял свят. В стре- Вейсел Чилингир, конструктор в „Либхер“!
межа си за непрестанно развитие и създаване
на новости компанията продължава да разши-
рява своето продуктово портфолио с иновати-
вен охладителен модул за хладилни камиони
. От началото на 2019 г. „Либхер
Транспортейшън Системс Марица“ навлезе и в
сферата на тежкото машиностроене, а именно
производство на барабани и рами за бетоно-
вози. Към настоящия момент сътрудниците на
компанията наброяват над 280 души.

в и н а ги
Не
ъ т и ма
шеф т е
о б р и
най-д
идеи.
 Lidl е водеща компания в бизнеса с търговия на дребно на хранителни
стоки в Европа и света. Веригата е част от немската Schwarz-Gruppe
със седалище в Некарсулм, Германия.
Lidl стъпва на българския пазар през 2010 г., когато в един ден отварят
врати първите 14 магазина. От тогава до днес "Лидл България" се ут-
върждава като една от водещите вериги в ритейл сектора с особен
принос за родната икономика. Днес компанията има 100 магазина в 48
града, 2 логистични бази - в с. Равно поле, София, и с. Кабиле, Ямбол, и е
коректен работодател на над 3000 служители в цялата страна.
Нашите служители допринасят за успеха на Lidl всеки ден. Ако искате
да станете част от нашия екип, инициативни сте и поемате отго-
ворност, при нас ще се чувствате на правилното място. Работим в
силен и задружен екип, ориентирани винаги към отлични резултати и
устойчив успех. Предлагаме едни от най-добрите условия за работа на
пазара, които включват отлично заплащане и богат пакет допълнител-
ни придобивки. "Лидл България" предоставя множество възможности за
кариерно и професионално развитие в различни сектори на дейност.
Като част от международна компания, оперираща в 32 държави, оси-
гуряваме достъп до световно ноу-хау и практики, а в ежедневната си
работа заставаме зад принципи като коректно и честно отношение
и взаимно уважение. Съзнателната и искрена грижа към служителите
е най-отличаващата ни характеристика, която се изразява в множе-
ство посоки като осигуряване на баланс работа - личен живот, пози-
тивна работна атмосфера, грижа за здравето, лидерска култура, коя-
то насърчава и мотивира развитието на всеки един служител.

126 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

The sky is not the limit
Lufthansa Technik Sofia
„Най-много ми харесва, когато се
качвам в пилотската кабина, за да
стартирам двигателите на само-
лета и да ги тестваме с екипа ми
във всички режими.“
„Най-удовлетворяващият момент
е благодарността на пилотите,
които ни дават обратна връзка,
след като приземят ремонтиран
от нас самолет.“
„Това е отговорна и отборна игра.
Завиваш един сложен болт, след
което твоят приятел завива друг
сложен болт и накрая, стига да сте
били внимателни, да сте следвали
инструкциите и да сте работили
добре в екип, сглобената машина
лети.“
Това са думи на специалисти, които
са част от нашето семейство. А
нашето семейство е много голямо.
И всеки ден се разраства, развива,
обогатява. Учим се от грешките
се, смеем се на шегите си и се здра-
висваме, когато поредният само-
лет излети безгрижно в небето.
Ако се разходите по нашите кори-
дори, пред вас ще минат усмихнати
лица, защото се радват на ежедне-
вието си, угрижени такива, които
не искат да те заговарят, а бързат
към самолетите или към бюрата си,
ожесточени спорове на тема само-
летен двигател, създаден вече про-
цес или как да подредим „къщата“
си, така че да сме най-продуктивни.
Различни, естествени, нормални,
ненормални. Но растящи и не спи-
ращи да търсят.
Нашия свят е такъв, че влезеш ли
веднъж в него, не можеш лесно да
излезеш. А излезеш ли, ти липсва
много и търсиш път към него.
Осмеляваш ли се да станеш част
от него?

Намери ни на нашата нова платформа be-lufthansa.com

Както и във Facebook и LinkedIn – @Lufthansa Technik Sofia.
А ако искаш да се свържеш директно с нас, можеш да ни пишеш на:
careers@lht-sofia.com.

130 | МОЯТА КАРИЕРА 2020

134 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
 Повече от Над 300 служители от различни Възможности за
бО г. опит в инженерни направления, придобиване на нови
производството на в сферата на финанси, умения и повишаване
целулоза и хартия снабдяване, безопасност и др. на квалификацията

15 км удобeн транспорт,
от Пловдив място за хранене и др.

Grow. Greate. Inspire. Together.

 Grow. Greate. .
Inspire. Together
Mondi е водеща компания в световен мащаб в производството на хартия и опаковки, която предлага над
100 000 специално разработени иновативни решения, създадени да бъдат устойчиви по природа.
В групата работят около 26 000 служители в повече от 100 производствени единици в над 30
държави. Производственото предприятие в гр. Стамболийски има повече от 60 години опит в
производството на целулоза и хартия и предоставя възможности за млади специалисти и опитни
професионалисти в различни инженерни направления, в сферата на безопасността при работа,
логистиката, снабдяването и др.

Вашата кариера в Mondi

Развивайте
Възможности за
професионална реализация
в България и в чужбина
Служителите са тези, които
правят компанията успешна
– Вие може да сте един
от бъдещите лидери на
компанията
Възползвайте се от
възможностите, които
компанията предлага, за да
разгърнете своята кариера
Създавайте Вдъхновявайте
Присъединете се към Присъединете се
нашите усилия да към компания с динамична
допринесем за по-добър и подкрепяща култура
свят Станете част от успешно
Работете във взаимодействащ си екип
високотехнологична и
дигитална работна среда
Изградете професионална
увереност и самочувствие,
работейки по
предизвикателни проекти

Какви качества търсим?

Образование с технологична или техническа
насоченост
Добро ниво на владеене на английски език;
Задълбочени теоретични познания в
съответната област
Добра компютърна грамотност
Мотивация за професионално и личностно
развитие
Желание да се запознаете на практика
с бизнеса и да учите от най-добрите
професионалисти в производствения и
енергийния бранш
Готовност за придобиване на ценни знания
в областта на производството, енергетиката
и икономиката, както и за докосване
до съвременни технологии и иновативни
методи на работа.

Стремим се да създадем култура, която вдъхновява нашите служители да достигнат пълния си

потенциал. Хората ни са неразделна част от успеха на компанията. Станете част от нашето бъ-
деще. Кандидатствайте сега и изпратете резюме на office.mondistambolijski@mondigroup.com.

Свържете се с нас:
Монди Стамболийски ЕАД| Заводска 1| Стамболийски| България | Тел.: +359 32 909 202
office.mondistambolijski@mondigroup.com | mondigroup.com
Райчо Захариев се присъединява към екипа на "Монди Стамболийски" преди 8 години. В мо-
мента заема длъжността старши инженер процеси и технологии. Има магистърска степен по
полимерно инженерство и целулоза, хартия и опаковки от химикотехнологичен и металургичен
университет, гр. София.
МОЯТА ПРОФЕСИЯ
Производството на целулоза и хартия е раз-
растваща се и динамична индустрия. "Монди
Стамболийски" оперира с високотехноло-
гично оборудване – автоматизирани и инте-
лигентни системи, и произвежда продукта си
по начин, отговорен за опазване на околна-
та среда. Индустрията предоставя редица
възможности за професионално развитие на
много инженерни специалности в областта на
химията, машинното и електроинженерството,
както и в областта на топлотехника и топло-
енергетика.
Основната роля на инженер процеси и тех-
нологии е да подпомага производствените
цехове по технологична част, да разработва
и прилага работни системи и най-добри прак-
тики за подобряване на безопасността, ка-
чеството, производителността и намаляването
на разходите, да извършва инженерна работа
по проекти за подобряване на процесите, да
планира и провежда изпитвания, включващи
нови химикали, химически процеси или обо-
рудване.
МОЕТО ОБРАЗОВАНИЕ
Винаги съм харесвал математиката, физиката
и химията. Завърших математическа гимназия
с профил химия, което всъщност ме мотивира
да продължа по-нататъшното си академично
развитие в областта на инженерството. Реших
да продължа с магистърска степен по поли-
мерно инженерство, а по-късно и по целулоза,
хартия и опаковки, за да натрупам специфични
инженерни познания и умения, като например
аналитично мислене и умения за решаване на
проблеми, които да мога да прилагам в моята
област на интерес и страст.
МОЯТ ПРОФЕСИОНАЛЕН ПЪТ ДОТУК
Започнах кариерата си в отдел "Качествен
контрол". Това беше добър старт, който до-
принесе много за изграждането на добро
разбиране на значението на качеството за
всички видове производствени параметри.
140 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
Присъединих се към Mondi като младши ин-
женер-химик след съответния обучителен
период. Сложността на взаимовръзките и
зависимостите между различните техноло-
гични единици в производството на целуло-
за и хартия е това, което ме мотивира да се
насоча към дългосрочна кариера в индустри-
ята. През годините, прекарани в Mondi, имах
възможността да усвоя различни по слож-
ност процеси и да поема отговорности, които
допринесоха за изграждането на значителни
практически знания в областта на производ-
ството на целулоза и хартия.
Като част от компания, която е лидер в бран-
ша в световен мащаб, "Монди Стамболийски"
предлага възможности за кариера не само
в страната, но и в чужбина. Щастлив съм, че
имах възможността да бъда част от екипа на
огромен проект, свързан с модернизация и
изграждане на инфраструктура в завода на
Mondi в Чехия. Проектният екип се състоеше
от около 152 експерти от 11 различни нацио-
налности. Проектът включваше инсталиране
на енергийно ефективен содорегенерационен
котел, възстановяване на линиите за влакна
и увеличаване на капацитета на съществува-
щите хартиени машини. Това беше предизви-
кателно и ползотворно преживяване за мен.
УМЕНИЯ, НЕОБХОДИМИ,
ЗА ДА СИ УСПЕШЕН ИНЖЕНЕР-ХИМИК
Добрите знания в областта на математиката и
физическите науки са важни, както и задъл-
бочените познания в някои области, свързани
с инженерството, като топлообмен, термо-
динамика, динамика на флуидите, проекти-
ране и контрол на процесите и електроника,
за да се разбере цялостната връзка между
различните процеси. Необходими са между-
личностни умения и работа в екип, тъй като
взаимодействието с други хора, които са част
от екипа, е от решаващо значение за успеха
на инженера.
RAYCHO ZAHARIEV
CHEMICAL ENGINEER @ MONDI
1996

2000

2005

2013

2018
1 В какво се изразява
работата ти?
2 Кои са най-големите
предизвикателства, с
които се сблъскваш?
3 Кое ти харесва най-много
в работата ти?
4 С какво опитът ти в
Paysafe е различен от
опита ти до момента?
ʤ˃ʤʻʤˁˀʤʪʫʦ͕
:ƵŶŝŽƌ^ĞĐƵƌLJKƉĞƌĂƚŝŽŶƐĞŶƚĞƌ
ŶĂůLJƐƚ
1 Опитите за различни
по вид и характер ки-
бератаки зачестяват и ста-
ват все по-предизвикателни.
Нашата работа се състои
в това да ги отразим и да
не позволим изтичането на
важна и ценна корпоративна
информация.
2 Всичко, с което се
сблъскваме ежедневно
в работата, е еднакво по те-
жест и важност и не може да
се приравни като по-голямо
или по-малко предизвикател-
ство.
3 Харесва ми екипът, ръ-
ководството и динами-
ката в работата. Изключи-
телно доволен съм, че имам
възможността да работя с
много и различни продукти
в сферата на киберсигур-
ността.
4 Тук се чувствам на мяс-
тото си. Имаше една
стара поговорка, че ако пре-
върнеш хобито си в професия,
то няма да ти се налага да
работиш. Е, при мен май се по-
лучи точно това.
ʸ˓ʥʽʺʰˀʧʫʽˀʧʰʫʦ͕
DĂŶĂŐĞƌ/ĚĞŶƚŝƚLJ
ĂŶĚĐĐĞƐƐDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
1 Работата ми в Paysafe има
много измерения. В момен-
та ръководя глобалната програма
за подобрения в контрола на вът-
решния достъп до корпоративните
системи на Paysafe, която включва
както усъвършенстване на проце-
сите, свързани с даване, промяна и
ʻʫʪʫʸʰʻʪʫ˔ʻʽʦ͕
ƵƐŝŶĞƐƐŽŶƚŝŶƵŝƚLJDĂŶĂŐĞƌ
1 Извършва се анализ на ра-
ботните процеси от гледна
точка на рисковете, които биха ги
възпрепятствали. Установява се
негативното въздействие за ком-
панията, ако работните процеси
спрат за определен период от вре-
ме. Описват се специфичните ус-
ловия, необходими, за да бъдат въз-
отнемане на достъп, така и внед-
ряване на специализирани приложе-
ния за тези цели. Развитието на
Identy and Access Management екипа
ни също е основен мой приоритет,
тъй като нуждата от специалисти
в областта е огромна.
2 Едно от тях е наличието на
огромен набор от системи,
нужни на бизнеса, за да оперира
ефективно. Като глобален екип
ние трябва да наложим подходяща-
та контролна среда върху всички
тези критични системи. По този
начин подсигуряваме и спазването
на задължителните стандарти, на
които Paysafe трябва да отговаря
в силно регулираната финтех сре-
да. В това начинание винаги има
множество заинтересовани стра-
ни както от бизнес, така и от ИТ
звената на компанията, всяка от
които носи своята отговорност.
Координацията между всички тези
страни и уверението, че всяка една
становени работните процеси след
неблагоприято събитие, довело до
прекъсването им. Съставя се план
за възстановяване и продължаване
на работните процеси - Business
Continuy Plan.
2 Едно от основните предизви-
кателства в нашата профе-
сия е да имплементираме плана в
работните процеси с помощта на
целия екип. Затова е важно хората
да осъзнават значението на инфор-
мационната сигурност в наши дни.
Един план става работещ, ако е ко-
муникиран, съгласуван и съобразен с
колегите, които биха го ползвали в
реална обстановка. Предизвикател-
ство е генерално да се променят
нагласите у хората, че се планира
не непременно защото нещо ще се
случи, а се планира, за да сме под-
готвени, в случай че определени не-
благоприятни събития извън нашия
контрол все пак се случат. Някой
дали може да отхвърли категорично

от тях приоритизира на нужното
ниво задълженията си, свързани
с информационната сигурност на
компанията, е друго основно пре-
дизвикателство, пред което аз и
екипа се изправяме всеки ден.
3 Динамиката, високото ниво
на отговорност, досегът до
множество аспекти от бизнеса ни
и сътрудничеството с различни
екипи. Чувството за постижение,
което идва след успешно завършен
проект или инициатива, е нещото,
което винаги ме е мотивирало и за-
реждало позитивно.
4 Paysafe е един от малкото ра-
ботодатели в България, които
предоставят възможност за работа
на наистина световно ниво в моята
сфера, включително досег до най-но-
вите технологии и обучения, свърза-
ни с тях. Друг основен фактор е и
екипът от страхотни професиона-
листи, които срещнах тук.
възможността да се случи силно по
магнитут земетресение в София
или Пловдив? Някой би ли твърдял,
че България е защитена от нови
болести като COVID-2019? Някой
може ли да се ангажира, че етажът,
над който е нашият офис, никога
няма да бъде засегнат от пожар?
3 Възможността да работя с
колеги, които проявяват раз-
биране защо се планира и се провеж-
дат упражнения на плана. Най-много
ме удовлетворява фактът, че колеги-
те имат вроден усет и интуиция за
справяне с непредвидени ситуации
при собствените им и свързаните
с други отдели процеси, което ес-
тествено се изразява и в планиране-
то и в провеждането на упражнения.
4 Възможността да продължа
да се развивам в областта,
както и предизвикателството да
се докажа в осезаемо по-динамична
среда.
ˉʦʫ˃ʫʸʰʻʤʤˀʤʸʽʦʤ͕
/ŶĨŽƌŵĂƚŝŽŶ^ĞĐƵƌLJZŝƐŬ
ĂŶĚŽŵƉůŝĂŶĐĞŶĂůLJƐƚ
1 Най-общо казано, с
управление на риска и
по-конкретно, с управление на
рисковете, свързани с трети
страни. Работата ми включ-
ва разследвания на различни-
те ни доставчици, общуване
с много хора от различни
екипи и отделно от това уп-
равление на малки проекти за
екипа и много други интерес-
ни неща.
ˀʤʪʰʻʤʪʰʺʰ˃ˀʽʦʤ͕
ƉƉůŝĐĂƚŝŽŶƌĐŚŝƚĞĐƚ^ĞĐƵƌŝƚLJ
1 Позицията е интерес-
на, защото съчетава в
себе си както възможност-
та да си креативен, да имаш
добър поглед върху голямата
картина, така и да обръщаш
внимание на детайлите.
Също така работата с мно-
го различни екипи от прог-
рамисти, архитекти, продук-
тови мениджъри внася много
разнообразие и динамика, без
които аз не мога да си пред-
ставя работния ми ден.
Отворени позиции: https://careers.paysafe.com/locations/sofia/
2 Управлението на риска
е сложна материя и не
всеки разбира естеството
на работата ми, както и раз-
личните процедури, с които
е свързана. Именно затова е
важно комуникацията между
екипите да тече гладко, за да
говорим всички на общ език.
3 Екипът ни е прекрасен
и съм благодарна всеки
ден, че работя с тях. Обичам
естеството на работата
си, оценявам и потенциала за
развитие. Информационната
сигурност е вълнуваща и бър-
зо развиваща се сфера, особе-
но в Paysafe.
4 Отношението към слу-
жителите е чудесно,
подборът на кадри е много
внимателен, например в на-
шия екип всички си пасваме
като характер. Също така
има доста повече мероприя-
тия за служителите, което
ми е липсвало в предишните
компании, от които съм била
част.
2 Предизвикателства-
та на професията ми
са няколко, но мисля, че най-
важното от тях е да успееш
да намериш правилния баланс
между сигурност и максимал-
но удобство на клиентите ни.
Все пак никой не обича да пом-
ни пароли от поне 14 символа.
3 Всеки успешно прик-
лючен проект за мен
е най-голямото удовлетво-
рение, защото знам, че съм
успяла да намеря точния ба-
ланс между изискванията на
моите продуктови мениджъри
и сигурността на клиентите
ни и компанията, за която ра-
ботя.
4 Работя в Paysafe пове-
че от 10 години, защо-
то това е мястото, на което
никога не ти е скучно, винаги
има отворени врати за разви-
тие и защото тук се чувст-
вам забелязана и оценена.
CXG is a Bulgarian fast-growing BPO provider.

Founded in 2009 in Sofia, today we offer non-standart outsourcing services that combine
the best of the outsourcing model and the standard business model. 11 years from then our
multicultural team grew from 25 to more than 180 staff, currently working with more than
20 languages and servicing clients in more than 35 locations all over the world.

The diversity of what we do and the career opportunities we offer have appealed to people
from all walks of life, different countries and educational background:

Young and ambitious individuals which are eager to learn;

Experienced specialists ready to share their knowledge;
Management gurus with the right mindset for growth.

We are always looking for new talents in different departments:

p rtm
par men
ntss:

Customer Service Data Analysis Service Delivery Training & Development

Marketing QA Administration Finance

Check all of our vacancies at www.cx-g.com/jobs

or contact us via recruitment@cx-g.com
 WHY SHOULD YOU JOIN US?
Greener office and many social initiatives
We’ve became greener lately and we think it’s time to show it to the world.
Greener office means better air conditions and fresh mood for everyone!
We are also proud with our Social committee which is responsible for all
the social initiatives such as Food bazars, Workshops and so on.

Management which wants you to grow

Within CXG you’ll meet an informal management attitude and direct
communication which leads us to building honest and trustworthy
relationships. This is our first step of knowing our staff enough to
understand their strong spots and to upgrade them in the right way.

Charity events
We enjoy spending our free time in the office for charity events. During
the year we organize more than 15 initiatives such book donations for
orphans, food donation for homeless people, charity for the elders and
many more. We believe that the good should be spread.

Smooth onboarding & amp; training sessions

We understand that being the new guy is always hard. This is why we are
trying our best to find the smoothest way to get you on board and to train
you as much as you can, so that once you start doing your job, you’ll be
confident enough to rock it on.

Sports create the team spirit

We know that the active way of life keeps your mind at its best. Therefore,
we support any kind of sports activities and we promise – they are good
for the team spirit as well! Every year we represent the company at the
great challenge called Business run and we often go for a volleyball or
football game afterhours.

ТАНЯ ПЕЙЧИНОВА,
Директор "Човешки ресурси", ТЕСИ ООД
Здравей Таня, би ли се представила накратко?
Определям себе си като много енергичен и динами-
чен човек. Обичам да бъда активна и ефективна в
действията си както в професионалния, така и в
личния живот. Вярвам в доброто и в усмивката!
Колко време си в компанията и какво продължава
да те мотивира в работата?
Част от семейството на TESY съм от четири го-
дини. За мен е важно да работя сред хора, които
са вдъхновени, инициативни, креативни, работливи,
усмихнати. Тук се срещнах именно с такива колеги.
Това ме прави наистина щастлива. В TESY имам въз-
можност да видя и най-смелите си идеи реализирани.
Динамиката в компанията е толкова висока, че мога
да откривам нови възможности за професионална ре-
ализация за себе си и колегите ми всеки ден. Обичам
това, което върша, и го правя с много плам!
Как се справяш да балансираш успешната карие-
ра като директор в мултинационална компания и
щастливия семеен живот?
Семейството е това, което ме вдъхновява и окри-
лява. Аз вярвам, че човек може да намери време за
всичко, което обича. За мен е важно да бъда кариерно
активна и да изграждам себе си като добър профе-
сионалист постоянно. Въпреки напрегнатата и ди-
намична програма, винаги имам време за близките си
и любими хора.
Какво смяташ за най-интересно в твоята профе-
сия?
Много интересен въпрос, но отговорът би бил много
дълъг …… Всичко е интересно. Обхватът на дейнос-
ти е много широк и със сигурност ще пропусна нещо
интересно, ако тръгна да изброявам.
С какви нови предизвикателства се срещаш всеки
160 | МОЯТА КАРИЕРА 2020
ден?
Предизвикателствата са много и те са част не само
от сферата на управление на хора, но са свързани и с
различни бизнес аспекти от развитието на компани-
ята. Голямото предизвикателство от тази седмица
бе да направим ефективна организация за превенция
от разпространение на вирусни заболявания, така че
да можем да гарантираме спокойствие за здравето
на нашите служители и техните семейства. Вярвам,
че се справихме много добре и колегите ни оцениха
високо действията, които предприехме.
Kакви са предизвикателствата да бъдеш дирек-
тор човешки ресурси на компания, в която има
представители на поколенията Z, Y, X u Baby
Boomers?
В TESY има голямо разнообразие от хора. Имаме
различни поколения, имаме различна професионална
подготовка, имаме хора от 11 националности. Тай-
ната на успеха е в индивидуалния подход към всяка
група. Най-вероятно положително влияние оказват и
различните събития, които организираме за нашите
колеги. Имаме възможност не само да работим за-
едно, но и да се забавляваме заедно и да създаваме
общи спомени!
Кое е нещото, което отличава TESY от другите
компании?
Възможността да видиш идеите си реализирани,
възможността да израснеш професионално заедно
с компанията, възможността да се включиш в про-
екти, които са много различни от ежедневните ти
дейности, възможността да бъдеш „чут“, възмож-
ността да бъдеш част от историята на една много
успешна и бързо развиваща се компания, която вече е
част от топ 3 на производителите на интелигентни
решения за отопление и топла вода в Европа.
Кое е най-важното качество, което всеки новодо-
шъл в TESY трябва да притежава?
За нас са много важни социалните умения на хората,
които работят при нас. Това, което търсим у канди-
датите за работа, е енергичност, инициативност,
комуникативност, позитивизъм, желание за работа
в екип.
Какво би посъветвала младите хора, които сега
започват да търсят работа?
Нека да помислят върху това какво наистина искат
да правят, какво би ги направило щастливи и каква
е работната атмосфера, която търсят. Първата
стъпка е много важна и затова тя трябва да бъде
добре обмислена. За един млад човек, който ще пра-
ви първата си стъпка в кариерата, е важно да може
да започне в добре изградена корпоративна среда, за
да има възможност да види пълния спектър от функ-
ционалности в една компания. Ние имаме специална
програма „Старт в кариерата“, която е предназна-
чена именно за тези млади хора. Тя им дава възмож-
ност да работят на ротационен принцип в четири
различни отдела и така да намерят тази професия,
която ще им пасне най-точно. Това е добра основа за
успешна професионална реализация!
 НАСЪРЧАВАМЕ ТАЛАНТА
tesy.bg

ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ
НА МЛАДИ СПЕЦИАЛИСТИ СТАЖАНТСКА ПРОГРАМА
„СТАРТ НА КАРИЕРАТА”
Възможност за работа в различни отдели За студенти в бакалавърски и магистърски
и производства в рамките на 2 години програми
Личен план за развитие на кариерата, Продължителност от 3 до 6 месеца
създаден с твоя пряк мениджър
Ментор в практическото обучение
Стартова заплата, съгласно пазара на
Ваучери за храна – 60 лв. месечно
труда
Настаняване (квартира) на студенти, които
Служебен транспорт за гр. Шумен
не са от гр. Шумен
Ментор, който ще подпомага твоето
Служебен транспорт за гр. Шумен
успешно интегриране и развитие
Възможност за работа в компанията след Възможност за работа в компанията след
завършване на програмата завършване на програмата

Всички желаещи могат да кандидатстват на e-mail: recruitment@tesy.com

C OMPREHENSIVE B RAND N EW O FFICE IN F LEXIBILITY IN P LATINUM H EALTH
R EMUNERATION T HE H EART OF S OFIA W ORKING H OURS I NSURANCE

A DDITIONAL P UBLIC T RANSPORT S PORTS C LUBS F OOD V OUCHERS

V ACATION D AYS P ASS M EMBERSHIP