PHỤ LỤC: CHỦ ĐỀ THỰC TẬP CUỐI KHOÁ

(Ban hành kèm theo Quyết định số: /QĐ-ĐHLĐXH ngày / /2020
của Hiệu trưởng Trường Đại học Lao động – Xã hội)

1. TÊN CHỦ ĐỀ: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
2. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT
- Giúp sinh viên tiếp cận với thực tế, tìm hiểu môi trường hoạt động của đơn vị
thực. Tạo cơ hội cho sinh viên hình thành những kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nghề
nghiệp, kỹ năng giao tiếp vào thực tế kinh doanh thông qua việc vận dụng những kiến
thức đã học tại Nhà trường;
- Giúp sinh viên nhận diện, phân tích chiến lược kinh doanh của đơn vị thực tập
từ đó rèn luyện kỹ năng phát hiện, xử lý tình huống và ra quyết định trong hoạt động
quản trị chiến lược tại doanh nghiệp;
- Giúp sinh viên có cơ hội hình thành những ý tưởng mới, sáng tạo, phù hợp
trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu;
- Sinh viên có cơ hội tìm hiểu, tự đánh giá và chuẩn bị những kiến thức, kỹ
năng và thái độ cần thiết cho mình nhằm đáp ứng những đòi hỏi của công việc sau khi
tốt nghiệp.
3. CÁC HỌC PHẦN CÓ LIÊN QUAN:
- Quản trị chiến lược
4. YÊU CẦU CHI TIẾT VỀ NỘI DUNG
LỜI NÓI ĐÂU:
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP (từ 2 – 4 trang)
1.1. Quá trình hình thành, phát triển của doanh nghiệp
1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý hoạt động (nêu sơ bộ chức năng, nhiệm
vụ)
1.3. Các lĩnh vực; ngành nghề sản xuất kinh doanh và sản phẩm (nêu sơ bộ đặc
điểm, tính năng…. của từng sản phẩm, dịch vụ)
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (Kết quả của 1 đến 3 năm)
PHẦN 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ TÌM HIỂU VỀ CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP (từ 8-12 trang)
2.1. Mô tả các chiến lược kinh doanh của của đơn vị thực tập
2.2. Mô tả các công việc của sinh viên đã thực hiện liên quan đến thực hiện
chiến lược kinh doanh tại đơn vị thực tập

1
2.3. Kết quả đạt được của sinh viên qua quá trình tìm hiểu về chiến lược kinh
doanh tại đơn vị thực tập
2.3.1. Những nội dung kiến thức đã được củng cố/vận dụng;
2.3.2. Những kỹ năng nghề nghiệp đã học hỏi và củng cố được;
2.3.3. Những bài học thực tiễn đã tích lũy được;
2.3.4. Kết quả công việc đã đóng góp cho đơn vị thực tập.
PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG (từ 2 – 3 trang)
3.1. Những ưu điểm của chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp.
3.2. Những hạn chế của chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp.
3.3. Những kiến nghị và đề xuất những giải pháp khắc phục khó khăn, hạn chế;
phát huy lợi thế, thành công; tận dụng cơ hội… đối với chiến lược kinh doanh
tại doanh nghiệp.
KẾT LUẬN: