Professional Documents
Culture Documents
الشرط
يجب أن تخطط املنظمة وتنفذ وتتحكم في العمليات ،على النحو املبين في ، 4.4الالزمة لتلبية متطلبات توفير املنتجات
والخدمات ولتنفيذ اإلجراءات املحددة في 6.1من خالل تحديد متطلبات املنتجات والخدمات ؛ وضع معايير للعمليات
وقبول املنتجات والخدمات ؛ تحديد املوارد الالزمة لتحقيق التوافق مع متطلبات املنتج والخدمة ؛ تنفيذ التحكم في
ً
العمليات وفقا للمعايير ؛ تحديد املعلومات املوثقة والحفاظ عليها واالحتفاظ بها إلى الحد الضروري للثقة في أن
العمليات قد تم تنفيذها كما هو مخطط لها وإلثبات توافق املنتجات والخدمات مع املتطلبات .يجب أن تكون مخرجات
هذا التخطيط مناسبة لعمليات املنظمة .يجب على املنظمة التحكم في التغييرات املخطط لها ومراجعة عواقب التغييرات
غير املقصودة ،واتخاذ اإلجراءات للتخفيف من أي آثار سلبية ،حسب الضرورة .يجب أن تضمن املنظمة التحكم في
ً
عمليات االستعانة بمصادر خارجية وفقا لـ .8.4
إرشادات التنفيذ
ينصب تركيز البند 8.1على الضوابط التي تحكم صنع املنتجات لتلبية متطلبات العمالء وجميع عمليات نظام .1
إدارة الجودة التي تحقق ذلك ،بشكل مباشر أو غير مباشر .قد تشمل عمليات التشغيل العمليات املتعلقة
بالعميل (املبيعات والتسويق) ،والتصميم والتطوير ،واإلنتاج ،والشحن ،واالستالم ،والتعبئة ،والقياس ،
ومراقبة املنتج والعمليات ،وما إلى ذلك ،سواء تم إجراؤها في املوقع أو خارج Kاملوقع.
يمكن تنفيذ مخرجات تخطيط العملية بعدة طرق مختلفة مثل خطة جودة املنتج /املشروع ،والرسومات ، .2
وإعداد املاكينة ،ومعايير الفحص ،وأوراق العملية ،وما إلى ذلك ،يجب أن تكون متاحة بسهولة ألولئك الذين
يؤدون هذه العمليات.
يجب أن تتضمن خطط الجودة العمليات املطلوبة ،وتسلسل العملية ومعلمات التحكم ،واملوارد املحددة .3
الالزمة لعمل املنتج والتحقق منه وتسليمه ،ومعايير قبول املنتج وأهداف الجودة ،ومراقبة املنتج والعملية ،
وخطط التحكم في القياس للتحكم في أي منتج أو تصحيحه وتصحيحه .عدم املطابقة العملية ،واإلشارة إلى
عمليات الدعم ،واملستندات املطلوبة مثل تعليمات العمل أو املواصفات الهندسية ،وما إلى ذلك ،وتفاصيل
السجالت التي يتعين حفظها.
أيضا تحديد املستندات املحددة املطلوبة للتخطيط والتشغيل والتحكم الفعال في عملياتيجب عليك ً .4
اإلنتاج .قد تتضمن هذه املستندات العقود واملواصفات واألوامر وخطط جودة املنتج وتعليمات العمل واإلجراء
املوثق وما إلى ذلك ً ،
جنبا إلى جنب مع املمارسات واإلجراءات والطرق غير املكتوبة.
قد تشمل أهداف الجودة معدالت العيوب ،ومعدالت الخردة ،وما إلى ذلك .قد تتضمن املتطلبات أو املعايير .5
الخاصة باملنتج الخصائص الفيزيائية واألبعاد والوظيفية وما إلى ذلك ،والقياسات والتفاوتات ومستويات
ً
اعتمادا على طبيعة املنتج ،قد يحدد العميل األهداف واملتطلبات القبول ذات الصلة .في كثير من الحاالت ،
واملعايير لعمليات تحقيق املنتج ً
أيضا.
قد تتضمن خطوات تخطيط العملية أ) إنشاء خطة جودة ملنتج أو خدمة لوصف كيفية تعديل نظام إدارة .6
الجودة وتطبيقه على جميع العمليات .يمكن أن تتضمن هذه الخطة أو تشير إلى اإلجراءات والسجالت التي يتعين
الحفاظ عليها وتحليلها .ب) النظر في استخدام تصميم املنتج ونهج عملية التطوير لتصميم العمليات .هذا مطلب
في صناعة السيارات .لقد أصبح من أفضل املمارسات التي تم إثباتها في العديد من املؤسسات على الرغم من أن
ISO 9001ال يتطلب صراحة االلتزام بمتطلبات التصميم والتطوير لتصميمات العمليات الداخلية .هذا يعزز كل
من فعالية وكفاءة العمليات .ج) تحديد مقاييس األداء الرئيسية لكل من املنتجات والعمليات ومواءمتها مع
أهداف الجودة واألعمال.
الشرط
8.2.1التواصل مع العمالء
اإلعالنات
اKإلKبKالKغ KعKن KهKذKا KاKإلKعKالKنK
يجب على املنظمة إنشاء عمليات التواصل مع العمالء لتوفير املعلومات املتعلقة باملنتجات والخدمات ؛ االستفسارات أو
العقود أو التعامل مع الطلبات ،بما في ذلك التغييرات ؛ الحصول على مالحظات العمالء املتعلقة باملنتج والخدمات بما
في ذلك شكاوى العمالء ؛ التعامل مع ممتلكات العميل أو التحكم فيها ،ووضع متطلبات محددة إلجراءات الطوارئ ،
عند االقتضاء.
يجب أن تضمن املنظمة أثناء تحديد متطلبات املنتجات والخدمات التي سيتم تقديمها للعمالء تحديد متطلبات املنتج
والخدمة (بما في ذلك تلك التي تعتبرها املنظمة ضرورية) واملتطلبات القانونية املعمول بها .يجب على املنظمة ً
أيضا
التأكد من أن لديها القدرة على تلبية املتطلبات املحددة وإثبات املطالبات الخاصة باملنتجات والخدمات التي تقدمها.
8.2.3.1يجب على املنظمة التأكد من أن لديها القدرة على تلبية متطلبات املنتجات والخدمات التي سيتم تقديمها
للعمالء .يجب على املنظمة إجراء مراجعة قبل االلتزام بتزويد العمالء باملنتجات والخدمات .يجب أن تتضمن املراجعة
املتطلبات املحددة من قبل العميل ،بما في ذلك متطلبات أنشطة التسليم وما بعد التسليم ؛ املتطلبات غير املنصوص
عليها من قبل العميل ،ولكنها ضرورية لالستخدام املحدد أو املقصود ،عندما تكون معروفة ،املتطلبات املحددة من
قبل املنظمة ،واملتطلبات القانونية والتنظيمية املطبقة على املنتجات والخدمات ،ومتطلبات العقد أو الطلبات التي
ً
تختلف عن تلك التي تم التعبير عنها مسبقا .يجب على املنظمة التأكد من حل متطلبات العقد أو الطلب التي تختلف عن
ً ً ً
تلك املحددة مسبقا .عندما ال يقدم العميل بيانا موثقا بمتطلباته ،يجب على املؤسسة تأكيدها قبل قبولها .في بعض
املواقف ،مثل املبيعات عبر اإلنترنت ،عندما تكون املراجعة الرسمية غير عملية لكل طلب ،يمكن أن تغطي املراجعة
معلومات املنتج ذات الصلة ،مثل الكتالوجات.
اإلعالنات
اKإلKبKالKغ KعKن KهKذKا KاKإلKعKالKنK
8.2.3.2يجب أن تحتفظ املنظمة بمعلومات موثقة عن نتائج املراجعة وأي متطلبات جديدة للمنتجات والخدمات.
يجب على املنظمة التأكد من تعديل املعلومات املوثقة ذات الصلة ،وإطالع األشخاص املعنيين على املتطلبات
املتغيرة .عندما يتم تغيير متطلبات املنتجات والخدمات.
إرشادات التنفيذ
يجب أن تتضمن اتصاالت هذا العميل املعلومات املتعلقة باملنتجات أو الخدمات ،والتعامل مع االستفسارات ، .1
والعقود أو الطلبات ،وتعليقات العمالء ،والتعامل مع ممتلكات العميل والتحكم فيها ،وإذا لزم األمر ،تحديد
متطلبات محددة لإلجراءات الطارئة .تأكد من أن العميل لديه عرض أسعار ومواصفات مكتوبة واضحة تتعلق
باملنتج /الخدمات التي يريدها .يحتاج التواصل مع العمالء إلى التأكد من أن متطلبات العمالء واملتطلبات األخرى
للمنتج أو الخدمة مفهومة بوضوح.
لتجنب شكاوى العمالء أو عدم رضاهم ،حتى بالنسبة "للمتطلبات" التي لم يتم تحديدها بوضوح (على سبيل .2
املثال ،املتطلبات التنظيمية Kأو قواعد السوق) ،يجب على املنظمة النظر في فهم شامل ملتطلبات العمالء ،وربما
حتى إجراء تقييم املخاطر على العمليات.
يتطلب البند 8.2.2من املنظمة تحديد املتطلبات املتعلقة بمنتجاتها وخدماتها K.يتضمن ذلك أ) إنشاء عملية .3
لتحديد متطلبات املنتجات املعروضة للعمالء املحتملين .ب) تحديد متطلبات العميل ،بالنسبة للمؤسسة ،ومن
القوانين واللوائح املعمول بها .ج) تحديد أن املنظمة لديها القدرة على تلبية املتطلبات وإثبات االدعاءات املتعلقة
بمنتجاتها وخدماتها
من املستحسن أن تحتفظ بمعلومات موثقة لوصف عملية تحديد جميع جوانب متطلبات املنتج والخدمة .يجب .4
ً
أن تتضمن املعلومات املوثقة كال من متطلبات املنتج املحددة من قبل العميل ومتطلبات املنتج التي لم يحددها
العميل ولكنها ضرورية لالستخدام املقصود أو املحددً .
أيضا ،يجب مراعاة املتطلبات التنظيمية Kوالقانونية
الفريدة باإلضافة Kإلى الشروط واألحكام التجارية.
يجب على املنظمة مراجعة متطلبات املنتجات والخدمات ،والتي تشمل :أ) املتطلبات الخاصة بالعميل للمنتج أو .5
الخدمة ،بما في ذلك أي متطلبات للتسليم أو إجراءات ما بعد التسليم .ب) من املعروف أن املنظمة تحتاج إلى
املتطلبات على الرغم من عدم تحديدها من قبل العميل .ج) املتطلبات القانونية والتنظيمية املعمول بها التي
تنطبق على املنتج أو الخدمة) متطلبات العقد النهائي أو الطلب يختلف عن تلك التي سبق تقديمها أو تمت
مناقشتها مع العميل
يجب التحكم في التغييرات وتحديث املعلومات املوثقة لضمان تضمين التغييرات بشكل صحيح في املعلومات .6
املوثقة .عند حدوث تغييرات في متطلبات املنتج أو الطلبات أو العقود أو عروض األسعار ،يتعين على املنظمة
ضمان تعديل املعلومات املوثقة ذات الصلة وإبالغها ،حسب االقتضاء ،داخل املنظمة.
الشرط
8.3.1عام
اإلعالنات
اKإلKبKالKغ KعKن KهKذKا KاKإلKعKالKنK
يجب على املنظمة إنشاء وتنفيذ وصيانة عملية التصميم والتطوير .بحيث تكون كافية لإلنتاج الالحق أو تقديم الخدمة.
أثناء التخطيط للتصميم والتطوير ،يجب على املنظمة مراعاة ما يلي عند تحديد مراحل وضوابط التصميم والتطوير:
طبيعة ومدة وتعقيد أنشطة التصميم والتطوير ؛ .1
مراحل العملية املطلوبة ،بما في ذلك مراجعات التصميم والتطوير القابلة للتطبيق ؛ .2
أنشطة التحقق والتصديق املطلوبة للتصميم والتطوير ؛ .3
املسؤوليات والصالحيات املشاركة في عملية التصميم والتطوير ؛ .4
احتياجات املوارد الداخلية والخارجية لتصميم وتطوير املنتجات والخدمات ؛ .5
الحاجة إلى التحكم في الواجهات بين األشخاص املشاركين في عملية التصميم والتطوير ؛ .6
الحاجة إلى إشراك العمالء واملستخدمين في عملية التصميم والتطوير ؛ .7
متطلبات التوفير الالحق للمنتجات والخدمات ؛ .8
مستوى التحكم املتوقع لعملية التصميم والتطوير من قبل العمالء واألطراف املعنية األخرى ذات الصلة ؛ .9
املعلومات املوثقة الالزمة إلثبات تلبية متطلبات التصميم والتطوير .10
يجب أن تحدد املنظمة املتطلبات األساسية لنوع معين من املنتجات والخدمات التي يجري تصميمها وتطويرها ،بما في
ذلك ،حسب االقتضاء ،املتطلبات الوظيفية واملتطلبات املتعلقة باألداء ؛ املتطلبات القانونية املعمول بها ؛ املعلومات
املستمدة من أنشطة التصميم والتطوير املماثلة السابقة ؛ املعايير أو قواعد املمارسة التي التزمت املنظمة
بتنفيذها ؛ العواقب املحتملة للفشل بسبب طبيعة املنتجات والخدمات ؛ تأكد من أن املدخالت مناسبة لغرض التصميم
والتطوير ،كاملة وال لبس فيها .حل النزاعات بين مدخالت التصميم والتطوير.
يجب أن تطبق املنظمة ضوابط على عملية التصميم والتطوير لضمان أن النتائج التي سيتم تحقيقها من خالل أنشطة
التصميم والتطوير محددة بوضوح ؛ يتم إجراء مراجعات التصميم والتطوير على النحو املخطط له ؛ يتم إجراء أنشطة
التحقق للتأكد من أن مخرجات التصميم والتطوير قد استوفت متطلبات مدخالت التصميم والتطوير ؛ يتم إجراء
أنشطة التحقق للتأكد من أن املنتجات والخدمات الناتجة قادرة على تلبية متطلبات التطبيق املحدد أو االستخدام
املقصود (عند معرفة ذلك) .يجب على املنظمة اتخاذ أي إجراءات ضرورية بشأن املشاكل التي تم تحديدها أثناء
املراجعات ،أو أنشطة التحقق والتحقق .يجب أن تحتفظ املنظمة بأي معلومات موثقة عن هذه األنشطة .مراجعات
التصميم والتطوير ،والتحقق ،والتحقق من الصحة لهما أغراض مميزة .يمكن إجراؤها بشكل منفصل أو في أي
مجموعة .بما يتناسب مع منتجات وخدمات املنظمة.
يجب أن تضمن املنظمة أن مخرجات التصميم والتطوير تفي بمتطلبات املدخالت للتصميم والتطوير .يجب أن تكون
كافية للعمليات الالحقة لتوفير املنتجات والخدمات .يجب أن تتضمن أو تحتوي على مرجع ملتطلبات املراقبة والقياس
ومعايير القبول ،حسب االقتضاء .يجب عليهم التأكد من أن املنتجات التي سيتم إنتاجها أو الخدمات التي سيتم تقديمها
مناسبة للغرض املقصود واستخدامها اآلمن والسليم .يجب أن تحتفظ املنظمة باملعلومات املوثقة الناتجة عن عملية
التصميم والتطوير.
أسئلة قائمة التحقق
عندما ال تكون املتطلبات التفصيلية للمنتجات والخدمات قد تم وضعها أو تحديدها Kبالفعل من قبل العميل أو .1
األطراف األخرى ،كيف تنشئ املنظمة وتنفذ وتحافظ على عملية التصميم والتطوير ؟.
عند تحديد املراحل والتحكم في التصميم والتطوير ،أظهر كيف تنظر املنظمة في :أ) طبيعة األنشطة ومدتها .2
وتعقيدها ؛ ب) املتطلبات التي تحدد مراحل عملية معينة بما في ذلك املراجعات القابلة للتطبيق ؛ ج) التحقق
والتحقق املطلوبان ؛ د) املسؤوليات والسلطات ؛ هـ) كيف يتم التحكم في الواجهات بين األفراد واألطراف ؛ و)
الحاجة إلى إشراك مجموعات العمالء واملستخدمين.
اعرض املعلومات املوثقة التي تؤكد استيفاء متطلبات التصميم والتطوير. .3
هل يمكن أن توضح لي كيف تحدد املنظمة املتطلبات األساسية لنوع املنتجات والخدمات التي يتم تصميمها .4
وتطويرها ،بما في ذلك املتطلبات الوظيفية واألداء حسب االقتضاء؟
هل يمكن أن توضح لي كيف تحدد املنظمة املتطلبات القانونية والتنظيمية ؛ .5
هل يمكن أن توضح لي كيف تحدد املنظمة املعايير أو قواعد املمارسة حيث يوجد التزام بالتنفيذ؟ .6
هل يمكنك أن تريني كيف تحدد املنظمة املوارد الداخلية والخارجية Kالالزمة لها .7
هل يمكن أن توضح لي كيف تحدد املنظمة تصميم وتطوير املنتجات والخدمات؟ .8
هل يمكنك أن تريني كيف تحدد املنظمة العواقب املحتملة للفشل؟ .9
هل يمكن أن توضح لي كيف تحدد املنظمة مستوى التحكم املتوقع لعملية التصميم والتطوير من قبل العمالء .10
واألطراف األخرى ذات الصلة؟
كيف تحدد املنظمة أن املدخالت كافية وكاملة وال لبس فيها للتصميم والتطوير؟ كيف تحل الخالفات بين .11
املدخالت؟
كيف تضمن الضوابط املطبقة على عملية التصميم والتطوير :أ) تحديد النتائج املحققة من خالل أنشطة .12
التصميم والتطوير بوضوح؟ ب) يتم إجراء مراجعات التصميم والتطوير على النحو املخطط له؟ ج) املخرجات
تفي بمتطلبات املدخالت عن طريق التحقق /إجراء التحقق للتأكد من أن املنتجات والخدمات الناتجة قادرة
على تلبية متطلبات التطبيق املحدد أو االستخدام املقصود عندما تكون معروفة؟
كيف تتأكد من أن مخرجات التصميم والتطوير تفي بمتطلبات املدخالت للتصميم والتطوير؟ .13
كيف تتأكد من أن مخرجات التصميم والتطوير مناسبة للعمليات الالحقة لتوفير املنتجات والخدمات؟ .14
كيف تتأكد من أن مخرجات التصميم والتطوير تتضمن أو مراقبة مرجعية ومتطلبات قياس ومعايير القبول ، .15
حسب االقتضاء؟
كيف يمكنك التأكد من أن مخرجات التصميم والتطوير تضمن أن املنتجات التي سيتم إنتاجها ، Kأو الخدمات .16
التي سيتم تقديمها ،مناسبة للغرض املقصود واستخدامها اآلمن والسليم؟
أرني املعلومات املوثقة الناتجة عن عملية التصميم والتطوير. .17
كيف يمكنك مراجعة ومراقبة وتحديد التغييرات التي تم إجراؤها على مدخالت ومخرجات التصميم أثناء .18
تصميم وتطوير املنتجات والخدمات مع ضمان عدم وجود تأثير على املطابقة للمتطلبات؟
أرني املعلومات املوثقة لتغييرات التصميم والتطوير. .19
إرشادات التنفيذ
يجب أن يأخذ نطاق نشاط التصميم والتطوير الخاص بك في االعتبار جميع جوانب عمليات تحقيق املنتج .1
واملنتج لضمان توافقه مع املتطلبات .يتضمن ذلك تحديد املنتج ،واملناولة ،والتعبئة ،والتخزين ،والحماية
أثناء املعالجة الداخلية والتسليم إلى العميل .ينطبق هذا البند بنفس القدر على تصميم وتطوير عمليات
التصنيع .مطلوب تضمين ما يلي :أ) التخطيط لتحديد مراحل التصميم مع األخذ في االعتبار أنشطة مثل التحقق
والتحقق من الصحة ،والتحكم في واجهات التصميم ،ومراجعة التصميم ،واملوارد الالزمة للتصميم والتطوير
،ومشاركة العمالء ،واملعلومات املوثقة الالزمة لتأكيد تلك املدخالت تم استيفاء املتطلبات .ب) تحديد مدخالت
التصميم والتطوير املطلوبة ،بما في ذلك أشياء مثل املتطلبات الوظيفية ،املتطلبات التنظيمية والقانونية ،
واملعايير أو الرموز املعمول بها ،واملعلومات من املشاريع السابقة ،والعواقب املحتملة للفشل .املتطلبات
املتضاربة مطلوبة ليتم حلها .ج) ضوابط التصميم والتطوير ،بما في ذلك التحديد الواضح للنتائج املراد
تحقيقها ،والتخطيط وإجراء مراجعات التصميم والتطوير وأنشطة التحقق للتأكد من أن مخرجات التصميم
تلبي متطلبات املدخالت ،والتحقق من الصحة لضمان تلبية املنتجات والخدمات ملتطلبات التطبيق املقصود .د)
مطلوب مخرجات التصميم والتطوير لتلبية متطلبات املدخالت ،لتكون كافية للعمليات الالحقة في توفير املنتج
أو الخدمة ،ولضمان مالءمة املنتجات والخدمات للغرض املقصود منها .هـ) يلزم تحديد تغييرات التصميم
والتطوير ومراجعتها ومراقبتها .وهذا يشمل التغييرات في تصميم املدخالت أو املخرجات K.الضوابط مطلوبة
لضمان عدم تأثير التغييرات على املنتجات وتوافق الخدمة .و) مطلوب من املنظمة االحتفاظ باملعلومات املوثقة
الناتجة عن عملية التصميم والتطوير ،بما في ذلك تغييرات التصميم والتطوير.
يجب إنشاء متطلبات D & Dللمراجعة والتحقق والتحقق من مشروع .D & Dتحتاج املنظمة إلى تحديد كيفيةK .2
تنظيم االتصاالت ،على سبيل املثال ،االجتماعات األسبوعية أو التقارير الدورية أو الطرق األخرى.
نهجا متعدد التخصصات يتضمن ،حسب الحاجة ،وظائف أخرى (إلى جانب التصميم) يجب على املرء أن يتخذ ً .3
مثل الجودة والهندسة والشراء واملبيعات واألدوات واإلنتاج وما إلى ذلك .يجب أن تحدد خطتك بوضوح هذه
الوظائف األخرى ودورها ومسؤولياتها املحددة فيما يتعلق املشروع .ضع في اعتبارك تضمين موظفي العميل
واملورد في املراحل املناسبة للقيام بالعمل ومراجعة النتائج أو التقدم
يجب أن تحدد خطة D & Dمراحل D & Dواألنشطة واملهام واملسؤوليات والجدول الزمني واملوارد واالختبارات .4
املحددة وعمليات التحقق من الصحة واملراجعات والنتائج .هناك العديد من األدوات املتاحة Kللتخطيط تتراوح
وفقا لحجم وطول العقد أو من قائمة مرجعية بسيطة إلى برامج معقدة .قد تختلف درجة وتفاصيل التخطيط ً
املشروع ،والتعقيد ،واملخاطر ،وعمر املنتج ،ومتطلبات العمالء واملتطلبات التنظيمية ،والخبرة السابقة مع
منتج مماثل ،وما إلى ذلك.
يجب أن تكون خطط D & Dديناميكية ومحدثة مع تغير املتطلبات والظروف .يجب على املنظمة تتبع التقدم .5
املحرز مقابل خطة D & Dعلى فترات منتظمة أو معالم املشروع وتحديث الخطة مع تقدم النشاط .يجب أن
ً
تتضمن طرقا لتوصيل املعلومات واملسؤوليات والنتائج واملناقشات واملراجعات واملوارد.
أيضا تحديد املستندات املحددة املطلوبة للتخطيط الفعال والتشغيل والتحكم في أنشطة اإلنتاج.قديجب عليك ً .6
تتضمن هذه املستندات العقود والرسومات الفنية واملواصفات وخطة موثقة للتصميم والتطوير وتعليمات
العمل وإجراء موثق ،وما إلى ذلك ً ،
جنبا إلى جنب مع املمارسات واإلجراءات واألساليب غير املكتوبة.
تعمل خطة مشروع التصميم والتطوير كوثيقة وسجل حيث يتم تحديثها الستكمال األنشطة املختلفة. .7
جزءا من خطة D & Dلتحديد وتوثيق ومراجعة ونشر واستخداميجب أن تكون هناك عملية يجب أن تكون ً .8
معلومات مدخالت التصميم مثل املستندات الواردة من مصادر مختلفة مثل عقود العمالء والرسومات
واملواصفات وقاعدة بيانات املؤسسة للتصميم السابق ومشاريع التنمية ،وتحليل املنافسين ،ومعايير
الصناعة ،وردود الفعل من املوردين ،والبيانات امليدانية.
يجب على املنظمة تحديد وتضمين أي خصائص خاصة وسالمة في وثائق التحكم في العملية مثل خطط الجودة .9
ورسومات املنتج وتعليمات املشغل واملستندات األخرى املستخدمة في صنع املنتج أو التحقق منه.
يجب عليك مراجعة جميع متطلبات اإلدخال ،ومراجعة التقدم في التصميم والتطوير ،والتحقق من تصميم .10
املنتج والتحقق من صحة املنتجات املطورة في مراحل مختلفة من عملية التصميم والتطوير الخاصة بك .يجب
تحديد طبيعة وتكرار ونطاق عناصر التحكم هذه في خطة التصميم والتطوير الخاصة بك أو في مستندات
أخرى .يجب عليك تنفيذ هذه الضوابط ً
وفقا لخطتك واالحتفاظ بالسجالت املناسبة.
ً
اعتمادا على متطلبات العميل قم بمراجعة التصميم في واحد أو أكثر من معالم مشروع التصميم والتطوير ، .11
والحجم والتعقيد واملخاطر التي ينطوي عليها .الغرض من هذه املراجعات هو تقييم النتائج حسب املتطلبات ،
والتحقق من تقدم املشروع وتكاليف التخطيط واتخاذ اإلجراءات بشأن أي مشاكل تواجههاK.
يجب أن يكون هناك نهج متعدد التخصصات إلجراء هذه املراجعات واالحتفاظ بسجالت مناسبة للقضايا التي .12
تمت مناقشتها ،واإلجراءات الواجب اتخاذها ،واملسؤوليات ،والجدول الزمني لالنتهاء .يجب تضمين جميع
مراجعات التصميم والتطوير في خطة التصميم والتطوير الخاصة بك.
يتضمن التحقق من تصميم املنتج مراجعات التصميم ،ومقارنة التصميم الجديد بتصميم مشابه مشابه إذا .13
كان ً
متاح ا ،وإجراء حسابات بديلة ،وإجراء االختبارات واملحاكاة ،ومراجعة مستندات التصميم قبل اإلصدار
،وما إلى ذلك.
يشمل التحقق من تصميم عملية التصنيع مراجعة التصميم ،ودراسات القدرة على العمليات ،واختبار .14
معلمات العملية املختلفة ،وإجراء االختبارات والتجارب ،ومراجعة وثائق تصميم عملية التصنيع قبل اإلصدار
،وما إلى ذلك.
التحقق هو فحص املنتج أو العملية ملتطلبات اإلدخال ،في حين أن التحقق من صحة املنتج أو العملية مناسبة .15
لالستخدام املقصود منها ،هل تؤدي /تعمل بالطريقة التي يقصدها العميل أو مؤسستك .يتضمن التحقق من
صحة املنتج وعملية التصنيع -مراجعات التصميم ،واملقارنة بين متطلبات العمالء وخطط التطوير الداخلية ،
وفقا ملتطلبات العمالء ومتطلبات مدخالت التصميم والتطوير ،والتحقق من صحة التصميم والتطوير ً
واإلجراءات التصحيحية ،والدروس املستفادة من حاالت فشل العملية املوثقة وعدم توافق املنتج.
يجب حل أي مشكلة واجهتها أثناء التحقق والتحقق من صحة ما تم تحديده أثناء املراجعة. .16
نهائيا ويمكن أوليا أو ً
منتجا ً ً
نموذجا ً قد يكون ناتج التصميم والتطوير ً
منتجا أو وثائق أو كليهما .قد يكون املنتج .17
أن تكون التوثيق عبارة عن رسم أو مواصفات محوسبة أو مطبوعة .تحقق من مخرجات التصميم والتطوير
مقابل متطلبات اإلدخال ،قبل استخدامها مرة أخرى.
يتم إنشاء العديد من املستندات من مرحلة إخراج التصميم والتطوير مثل الرسومات وخطط الجودة .18
وتعليمات العمل وما إلى ذلك .عند استخدام أي أدوات تصميم وتطوير متطورة مثل AutoCADتتطلب كفاءة أو
تدريبا ً
معينا ،تأكد من توفير سجالت الكفاءة املناسبة واالحتفاظ بها وتدريب املوظفين الذين يؤدون أنشطة ً
التصميم والتطوير واستخدام هذه األدوات.
قم بتوفير معلومات مخرجات التصميم والتطوير املناسبة من أجل أ) مواد الشراء أو مواصفات الخدمة .ب) .19
مخرجات اإلنتاج مثل مواصفات املنتج والخصائص الخاصة والرسومات والتشخيصات وما إلى ذلك .ج)
مخرجات الخدمة مثل مواصفات املنتج ؛ موثوقية األداء ومعايير الصيانة.
قد تأتي تغييرات D & Dمن مصادر داخلية أو عمالء أو تنظيمية K.احصل على جميع طلبات تغييرات تصميم .20
املنتج أو عملية التصنيع ً
كتابيا من عميلك .يجب تقييم تأثير التغيير على املواد املستخدمة ،وعملية التصميم ،
وعملية التصنيع ،وخصائص واستخدام املنتج املطور ،واالمتثال التنظيمي ،والتكلفة ،إلخ.
تأكد من أن العملية الخاصة بك لتغييرات التصميم والتطوير تتبع الخطوات املناسبة ،مثل تحديد الخطة ، .21
والحصول على املدخالت واملخرجات ،والتحقق والتحقق من صحتها إلى الحد الضروري لتلبية متطلبات العمالء
،والتحكم في املنتج والجودة ومخاطر األعمال.
يجب الحفاظ على املعلومات املوثقة عن تغييرات التصميم والتطوير ،ونتائج املراجعة ،واإلذن بالتغييرات ، .22
واإلجراءات املتخذة ملنع التأثير الضار.
ً
خارجيا 8.4التحكم في املنتجات والخدمات املقدمة
الشرط
8.4.1عام
اإلعالنات
اKإلKبKالKغ KعKن KهKذKا KاKإلKعKالKنK
ً
خارجيا تتوافق مع املتطلبات املحددة .يجب على يجب أن تضمن املنظمة أن العمليات واملنتجات والخدمات املقدمة
ً
خارجيا عندما يتم توفير املنتجات والخدمات املنظمة تطبيق املتطلبات املحددة للتحكم في املنتجات والخدمات املقدمة
من قبل مزودين خارجيين إلدماجها في منتجات وخدمات املؤسسة ؛ يتم توفير املنتجات والخدمات مباشرة للعميل من
قبل مزودين خارجيين نيابة عن املنظمة ؛ يتم توفير عملية أو جزء من عملية من قبل مزود خارجي نتيجة لقرار من قبل
املنظمة لالستعانة بمصادر خارجية لعملية أو وظيفة .يجب على املنظمة تحديد وتطبيق معايير التقييم واالختيار
ً ومراقبة األداء ،وإعادة تقييم املزودين الخارجيين ً
بناء على قدرتهم على توفير العمليات أو املنتجات والخدمات وفقا
للمتطلبات املحددة .يجب أن تحتفظ املنظمة باملعلومات املوثقة املناسبة لألنشطة املذكورة أعاله وأي إجراء ضروري
ينشأ عن التقييم.
يجب أن تضمن املنظمة كفاية املتطلبات املحددة قبل التواصل مع مقدمي الخدمات الخارجيين .يجب على املنظمة إبالغ
مقدمي الخدمات الخارجيين باملتطلبات السارية ملا يلي:
املنتجات والخدمات التي سيتم توفيرها أو العمليات التي يتعين إجراؤها نيابة عن املنظمة ؛ .1
املوافقة أو اإلفراج عن املنتجات والخدمات أو األساليب أو العمليات أو املعدات ؛ .2
كفاءة املوظفين ،بما في ذلك املؤهالت الالزمة ؛ .3
تفاعلهم مع نظام إدارة الجودة في املنظمة ؛ .4
مراقبة ومراقبة أداء املزود الخارجي الذي ستطبقه املنظمة ؛ .5
أنشطة التحقق التي تعتزم املنظمة أو عميلها القيام بها في مقر املزود الخارجي. .6
إرشادات التنفيذ
ً
خارجيا Kالشراء من مورد وترتيب مع شركة زميلة وعمليات تشمل العمليات واملنتجات والخدمات املقدمة .1
االستعانة بمصادر خارجية ملزود خارجي K.يمكن للمؤسسة تطبيق التفكير القائم على املخاطر لتحديد نوع ومدى
ً
خارجيا ؛ الضوابط املناسبة ملقدمي الخدمات الخارجيين املعينين والعمليات واملنتجات والخدمات املقدمة
يجب أن يكون لديك مواصفات /معايير للمنتج الذي تم شراؤه .قد تأتي هذه املواصفات من مؤسستك أو .2
عميلك أو الهيئات التنظيمية أو املورد أو الصناعة .قد يشمل املنتج الذي تم شراؤه املواد ،ومعدات اإلنتاج ،
واألدوات ،ومعدات القياس واالختبار ،واملرافق ،ومركبات النقل ،والتعبئة القابلة لإلرجاع ،وامللكية
الفكرية (الرسومات ،واملواصفات ،أو معلومات امللكية) ،واملنتج الذي تم إرجاعه للخدمة بموجب الضمان ،
واملنتج املرسل للعمل الذي يتم االستعانة بمصادر خارجية ،إلخ.
ً
مسبقا .ال يزال العبء يقع في كثير من األحيان قد يطلب العميل استخدام املنتجات واملوردين الذين تم شراؤهم .3
على عاتقك لضمان أن املنتج الذي تم شراؤه من املصادر املخصصة للعمالء يلبي جميع املتطلبات.
يجب أن تتحكم في املنتج الذي تشتريه وكذلك املورد الذي تشتري منه .يجب أن تستند عناصر التحكم الخاصة .4
بك في املقام األول إلى منع حاالت عدم املطابقة في كل من أداء املنتج واملورد.
بناء على مدى أهمية املنتج الذي تم شراؤه في تصميم املنتج النهائي وتصنيعه Kوتجميعه وصيانته ،قم بتصنيف ً .5
وفقا لذلك .ثم حدد عناصر التحكم التي تحتاجها Kلضمان جودة املنتجات املشتراة منتجاتك وخدماتك املشتراة ً
املتسقة واألداء املتسق للموردين .يمكنك بعد ذلك تطبيق ضوابط مختلفة على مختلف املنتجات املشتراة .يجب
تضمين هذه الضوابط أو الرجوع إليها في خطط الجودة أو الفحص الخاصة بك.
هناك عدة طرق لتقييم مورديك .إلى جانب جودة املنتج ،قد تشمل معايير اختيار املوردين وتقييمهم القدرة .6
املالية للمورد املحتمل ،والقدرة التقنية والتصنيعية ، Kوالقدرة ،واملوثوقية ،والسمعة ،واملرونة في التعامل
مع التغييرات ،والدعم ،والخدمة ،والتكلفة ،إلخ.
يجب عليك االحتفاظ Kبقائمة بجميع املوردين املؤهلين .باإلضافة إلى التقييم املبدئي واملوافقة على املوردين ، .7
أنت مطالب بمراقبة وقياس أدائهم بشكل مستمر.
يجب عليك تحديد عمليات الشراء الخاصة بك سواء في املوقع أو خارج املوقع. .8
استخدم مؤشرات مراقبة املوردين لتقييم االتساق والقدرة واملوثوقية في أدائهم من حيث الجودة والتسليم في .9
الوقت املحدد والدعم وما إلى ذلك .يعد التسليم في الوقت املحدد ً
مهما للغاية كما أن االضطرابات (بسبب
انتظار املواد) لدى عمالئك أو حتى لديك يجب تجنب املنشأة الخاصة.
لكل عملية ،يجب عليك توثيق ضوابط املنتجات املشتراة واملوردين .يجب عليك ً
أيضا إظهار االرتباط والتفاعل .10
بين عمليات الشراء والعمليات األخرى مثل التصميم والتصنيع وصيانة األدوات واملعايرة.
يجب عليك االحتفاظ Kبسجالت لجميع تقييمات املوردين (سواء كانت أولية أو دورية) ،بما في ذلك أي إجراءات .11
تصحيحية توضع عليها بشأن أي حاالت عدم امتثال .يجب تحديد وتوثيق جميع العمليات التي تتناول هذا البند
أيضا تحديد املستندات وعناصركجزء من نظام إدارة الجودة الخاص بك .بالنسبة لهذه العمليات ،يجب عليك ً
التحكم واملوارد املحددة املطلوبة .يمكنك استخدام إجراء موثق أو مجموعة أخرى من املمارسات واإلجراءات
والوثائق واألساليب املحددة.
ضع في اعتبارك استخدام خطط جودة املورد وخطط الفحص وما إلى ذلك ،للتحقق من أن املنتج الذي تم .12
شراؤه يفي بمتطلبات الشراء املحددة (املنتج ونظام إدارة الجودة) .يجب أن تحدد عملية الفحص وتوثق معايير
القبول وخطة أخذ العينات ملطابقة املنتج وما هي أدوات القياس املطلوبة والسجالت الالزمة إلظهار التحكم
الفعال في جودة املنتج املشتراة وأداء املوردين.
في حالة خضوع أي من املوردين الخاضعين للرقابة لتغيير تنظيمي كبير ،يجب عليك التحقق من استمرارية .13
وفعالية نظام إدارة الجودة الخاص بهم.
يجب أن تحدد مستندات الشراء الخاصة بك ،مثل أمر الشراء ،والعقد ،والطلب الشامل ،ودليل الجودة .14
للمورد الخاص بمؤسستك ،وما إلى ذلك ،متطلباتك للمنتج الذي تم شراؤه ،ونظام إدارة الجودة الخاص
باملورد ،وأي عناصر تحكم أولية أو مستمرة تراها ضرورية لضمان وجود مورد ثابت أداء.
يجب عليك تحديد كيفية ضمان كفاية هذه املستندات قبل توصيلها إلى املورد الخاص بك .قد تتضمن مراجعة .15
كفاية مستندات الشراء اكتمالها ودقتها وصحتها وكميتها وتوقيتها وتكلفتها وموافقتها وما إلى ذلك ،
يجب عليك إظهار دليل على تنفيذ (إصدار مستندات الشراء) ومراجعة هذه املستندات. .16
عملية االستعانة بمصادر خارجية Kهي أي قيمة مضافة أو نشاط تحويل مرتبط بمنتجك أو خدمتك ،والتي .17
تقوم بها مؤسسة خارجية Kمثل مقاول من الباطن ،أو منشأة شقيقة ،إلخ.
يجب أن تكون ً
قادرا على إظهار ضوابط كافية Kعلى عمليات االستعانة بمصادر خارجية Kلضمان تنفيذ هذه .18
العمليات ً
وفقا ملتطلبات ISO 9001: 20015ذات الصلة
يمكن التحكم في عمليات االستعانة بمصادر خارجية بأي عدد من الطرق ،على سبيل املثال ،تزويد البائع .19
بمواصفات املنتج ،ودليل جودة املورد الذي يجب أن يفي به ،وطلب نتائج الفحص واالختبار أو شهادات
االمتثال ،والتحقق من صحة عملية االستعانة بمصادر خارجية ، Kوإجراء عمليات تدقيق املنتج ونظام إدارة
الجودة لـ بائع؛ إلخ.
الشرط
يجب على املنظمة تنفيذ توفير اإلنتاج والخدمات في ظل ظروف خاضعة للرقابة .قم بتضمين هذه الشروط الخاضعة
للرقابة ،حسب االقتضاء:
توافر املعلومات املوثقة التي تحدد خصائص املنتجات والخدمات. .1
توافر املعلومات املوثقة التي تحدد األنشطة التي يتعين القيام بها والنتائج املراد تحقيقها. .2
توافر واستخدام موارد الرصد والقياس املناسبة .3
تنفيذ أنشطة املراقبة والقياس في املراحل املناسبة للتحقق من استيفاء معايير التحكم في العمليات ونواتج .4
العملية ومعايير القبول للمنتجات والخدمات.
استخدام والتحكم في البنية التحتية املناسبة وبيئة العملية لتشغيل العملية. .5
تعيين شخص مختص ،وعند االقتضاء ،املؤهالت املطلوبة لألشخاص ؛ .6
التحقق من الصحة ،وإعادة التحقق بشكل دوري ،من القدرة على تحقيق النتائج املخططة ألي عملية .7
لإلنتاج وتقديم الخدمة حيث ال يمكن التحقق من املخرجات الناتجة عن طريق املراقبة أو القياس الالحقة.
تنفيذ أنشطة طرح املنتجات والخدمات والتسليم وما بعد التسليم. .8
إرشادات التنفيذ
لتحسين نظام إدارة الجودة الخاص بك ،سيكون من املفيد ً
جدا رسم مخطط انسيابي لربط تدفق األنشطة .1
والعمليات الفرعية وتفاعلها.
استخدم خطة جودة املنتج أو املشروع أو العقد للتحكم في أنشطتك التشغيلية .تتناول خطط الجودة ما يجب .2
القيام به ،ومقدار ما يجب القيام به ،ومتى يجب القيام به ،ومن قبل من ،وبأي تسلسل ،وكيف يجب صنعه
،وما هي املعدات التي يجب استخدامها ،وما هي أدوات القياس والرصد التي يجب استخدامها ،ما يجب فحصه
،ومتى يتم فحصه ،ومقدار الفحص ،وما يجب القيام به في حالة ظهور مشكالت ،وما إلى ذلك .يجب أن تغطي
خطة الجودة الخاصة بك جميع خطوات عملية التشغيل من استالم املواد ،واإلنتاج ،والتعبئة ،والتخزين ،
والتسليم ،وحتى أنشطة ما بعد التسليم مثل التثبيت أو التدريب.
جدولة عملياتك مع مراعاة متطلبات تسليم العمالء ،والقدرة اإلنتاجية Kوالقدرة ،وتوافر املواد واستخدامها ، .3
وتوافر املوظفين واستخدامها ؛ تخزين؛ الخ .حدد ووثق بعناية تفاعل عملية جدولة العمليات مع العمليات
اللوجستية الخاصة بك مثل إدارة املخزون ،والتواصل مع العمالء ،والتحكم في حركة املرور والشحن ،
والتعبئة ووضع العالمات ،واملبيعات ،والفواتير.
خطط الجودة الخاصة بك ديناميكية ويجب تحديثها للتغييرات في مواصفات املنتج أو معلمات العملية ؛ املوارد .4
املستخدمة ؛ متطلبات املراقبة أو القياس ،إلخ .يجب أن تشير خطط الجودة الخاصة بك إلى أي تعليمات عمل
محددة لخطوات العملية.
قد توجد تعليمات العمل في العديد من األشكال مثل السرد والرسوم البيانية والصوت والفيديو والعرض .5
املادي ،وما إلى ذلك ،إذا كانت هناك حاجة إلى أي تعليمات عمل في نقاط محددة في العملية الخاصة بك ،
فيجب أن تكون متاحة بسهولة وذات صلة ،أي اإلصدار الحالي أو الصحيح.
يجب عليك ً
أيضا تحديد املستندات املحددة املطلوبة للتخطيط والتشغيل والتحكم الفعال في أنشطة اإلنتاج .قد .6
تشمل هذه الوثائق -خطة جودة املنتج ؛ تعليمات العمل؛ إجراء موثق إلخ ً ،
جنبا إلى جنب مع املمارسات
واإلجراءات واألساليب غير املكتوبة.
ً
مطلوبا حيث ال يمكن التحقق من املنتج دون إتالف املنتج أو تدميره ،على عادة ما يكون التحقق من الصحة .7
سبيل املثال بعض أنواع اللحام واملعالجة الحرارية والطالء والطالء بالكهرباء ومقاومة الصدأ وما إلى ذلك.
املواد والبيئة واملوظفين األكفاء وطرق اإلنتاج واالختبار Kالتي تؤدي باستمرار إلى منتج أو خدمة عالية
الجودة .يتطلب التحقق من صحة العميل أو موافقة الجهات التنظيمية على العملية.
يجب عليك االحتفاظ Kبسجالت مناسبة للتحقق من صحة العملية توضح تحقيق النتائج املخطط لها وكذلك .8
الصيانة املستمرة لهذه القدرة .األمر متروك لكل منظمة لتحديد مجموعة املوارد واألساليب التي ستوفر القدرة
العملية املتسقة املطلوبة وجودة املنتج أو الخدمة .قم بتضمين ضوابط التحقق هذه في خطط الجودة الخاصة
بك ،حسب االقتضاء.
إذا قمت بتغيير أي جزء من قدرة العملية املؤكدة مثل املواد أو املعدات أو األفراد ،وما إلى ذلك ،فيجب عليك .9
إعادة التحقق من صحة العملية التي تم تغييرها ،أي إعادة إثبات العملية املتغيرة.
8.5.2التحديد والتتبع
الشرط
يجب أن تستخدم املنظمة الوسائل املناسبة لتحديد "مخرجات العملية" عند الضرورة لضمان مطابقة املنتجات
والخدمات .يجب على املنظمة تحديد حالة "مخرجات العملية" فيما يتعلق بمتطلبات املراقبة والقياس في جميع مراحل
ً
مطلبا .يجب اإلنتاج وتقديم الخدمة .يجب أن تتحكم املنظمة في التعريف الفريد "ملخرجات العملية" حيث يكون التتبع
أن تحتفظ بأي معلومات موثقة ضرورية للحفاظ على التتبع" .مخرجات العملية" هي نتائج أي أنشطة جاهزة للتسليم إلى
العميل أو إلى عميل داخلي (على سبيل املثال ،متلقي املدخالت إلى العملية التالية) .يمكن أن تشمل "مخرجات العملية"
املنتجات والخدمات واألجزاء الوسيطة واملكونات وما إلى ذلك.
أسئلة قائمة التحقق
ً
ضروريا لضمان مطابقة ما هي الوسائل املناسبة التي تستخدمها املنظمة لتحديد املخرجات عندما يكون ذلك .1
املنتجات والخدمات؟
كيف يتم تحديد حالة املخرجات فيما يتعلق برصد وقياس Kاملتطلبات في جميع مراحل اإلنتاج وتقديم الخدمة .2
من قبل املنظمة؟
كيف تتحكم املنظمة في التحديد الفريد للنواتج عندما تكون التتبع ً
مطلبا؟ .3
هل التقطت املعلومات املوثقة الالزمة لتمكين التتبع ،عندما تكون التتبع ً
مطلبا؟ .4
إرشادات التنفيذ
حالة املنتج :يقصد بها معرفة حالة الجودة (جيدة أو سيئة) للمواد واملنتجات من خالل كل مرحلة من املراحل .1
املذكورة أعاله .يمكن التحكم في حالة Kاملنتج باستخدام األساليب املادية واإللكترونية.
تعريف املنتج :يعني معرفة هوية املنتج الخاص بك أو الذي يوفره العميل من استالم املواد الواردة ،وتخزين .2
املواد الخام ،واالستخدام في اإلنتاج ،والعمل الجاري ،وتخزين املنتج النهائي ،وتسليم املنتج إلى العميل .يمكن
التحكم في تحديد املنتج باستخدام األساليب املادية واإللكترونية.
ً
تعريف املنتج الفريد :يتضمن هذا عادة االحتفاظ Kبسجالت مفصلة عن الشركة املصنعة للمنتج مثل املواد .3
واملعدات واملوظفين والعمليات واإلنتاج والتفتيش وتفاصيل االختبار ، Kوما إلى ذلك ،للمنتجات الفردية أو
مجموعات اإلنتاج K.تساعد هذه السجالت في استكشاف مشكالت املنتج واملعالجة وحلها ،وحل شكاوى العمالء ،
اعتمادا على املنتج ،قد تحدد الشركة املصنعة للمعدات األصلية ً وتمكين التحسين املستمر للمنتج والعملية .
درجة التعريف الفريد وإمكانية Kالتتبع املطلوبة.
قد يتم تضمين معلومات موثقة محددة في عمليات التشغيل الخاصة بك من خالل خطط جودة املنتج وتعليمات .4
العمل والوثائق املحددة األخرى .تتضمن أمثلة تعريف املنتج وحالة االختبار Kالعالمات املادية وعالمات الباركود
املرتبطة بسجالت الكمبيوتر ؛ أنظمة MRPالتي تتعقب عمليات /مجموعات اإلنتاج املحددة ،وعمليات نقل
اإلنتاج املؤتمتة ،إلخ.
مخرجات العملية هي نتائج أي أنشطة جاهزة للتسليم إلى عميل املنظمة أو إلى عميل داخلي (على سبيل املثال ، .5
متلقي املدخالت إلى العملية التالية) ؛ يمكن أن تشمل املنتجات والخدمات واألجزاء الوسيطة واملكونات وما إلى
ذلك
يجب على املنظمة توخي الحذر مع املمتلكات الخاصة بالعمالء أو مقدمي الخدمات الخارجيين أثناء خضوعها لسيطرة
املنظمة أو استخدامها من قبل املنظمة .يجب أن تحدد املنظمة وتحقق وتحقق وتحمي وتحمي ممتلكات العميل أو املوفر
الخارجي املقدمة لالستخدام أو الدمج في املنتجات والخدمات .يجب أن يبلغ العميل أو املزود الخارجي عندما يتم
استخدام ممتلكاتهم بشكل غير صحيح أو فقدانها أو تلفها أو اكتشافها على أنها غير مناسبة لالستخدام .يمكن أن تشمل
ممتلكات العميل املواد واملكونات واألدوات واملعدات ومباني العمالء وامللكية الفكرية والبيانات الشخصية.
أسئلة قائمة التحقق
ما هي الرعاية التي تقدمها املنظمة للعمالء أو ممتلكات مزود خارجي عندما تكون تحت سيطرتها؟ .1
كيف تحدد املنظمة وتتحقق من وتحمي وتحمي ممتلكات العميل التي يتم توفيرها لالستخدام أو الدمج في .2
املنتجات أو الخدمات؟
ما الوسائل التي تستخدمها املنظمة إلبالغ العميل أو مزود خارجي إذا تم استخدام ممتلكاتهم بشكل غير صحيح .3
أو فقدها أو تلفها أو تبين أنها غير مناسبة لالستخدام؟
إرشادات التنفيذ
قد تتضمن ملكية العميل أو املوفر الخارجي املواد ،ومعدات اإلنتاج ،واألدوات ،ومعدات القياس واالختبار، K .1
واملرافق ،ومركبات النقل ،والتعبئة القابلة لإلرجاع ، Kوامللكية الفكرية مثل الرسومات ،واملواصفات أو
معلومات امللكية ،واملنتج املرتجع للخدمة بموجب الضمان ،واملنتج املرسل للعمل الذي يتم االستعانة بمصادر
خارجية ، .إلخ.
تتعرض جميع ممتلكات العميل لخطر التلف أو الضياع أو سوء االستخدام أو في غير محلها أو السرقة أو أن .2
تصبح غير مناسبة أو عفا عليها الزمن لالستخدام .قم بإخطار العميل /املزود الخارجي ً
كتابيا إذا فقدت
ممتلكاتهم أو تعرضت للتلف أو تبين أنها غير مناسبة مثل التلف التي تجاوزت مدة صالحيتها لالستخدام
تشمل السيطرة لتقليل املخاطر التي يتعرض لها العميل /املوفر الخارجي إدارة املخزون ،والحفظ ، .3
والتخزين ،وتحديد الهوية ،ومؤشرات الحالة والتتبع ،والصيانة ،واإلخطار ،وتدفق حركة Kاملرور ،
واالستخدام املصرح به ،والوصول املقيد ،وما إلى ذلك.
8.5.4الحفظ
الشرط
يجب أن تضمن املنظمة الحفاظ على "مخرجات العملية" أثناء اإلنتاج وتقديم الخدمة ،بالقدر الالزم للحفاظ على
التوافق مع املتطلبات .يمكن أن يشمل الحفظ التعريف ،واملناولة ،والتعبئة ،والتخزين ،والنقل أو النقل ،والحماية.
أسئلة قائمة التحقق
كيف تضمن املنظمة الحفاظ على مخرجات العملية أثناء اإلنتاج وتقديم الخدمة للحفاظ على التوافق مع .1
متطلبات املنتج؟
إرشادات التنفيذ
يمكن أن يشمل الحفظ التعريف ،واملناولة ،والتعبئة ،والتخزين ،والنقل أو النقل ،والحماية. .1
جميع املواد الخام ،والعمل الجاري ،واملنتج النهائي ،واإلمدادات ،واملواد أو املنتجات املقدمة من العمالء ، .2
واملنتج املرسل للعمل الخارجي ،وما إلى ذلك ،معرضة لخطر التلف ،أو الضياع ،أو سوء االستخدام ،أو
الضياع ،أو السرقة ،أو أن تصبح غير مناسبة ،وقابلة للتلف ،أو عفا عليها الزمن ،أي العمر االفتراضي
السابق لالستخدام.
يمكن التحكم في هذه باستخدام مؤشرات التعريف والحالة والتتبع ،وتعداد دورة املخزون وتقييم الحالة ، .3
وطرق تدوير املخزون مثل ، FIFOفي الوقت املناسب ،وتتبع العمر االفتراضي ،والضوابط الخاصة للوصول
املقيد ،والتعامل مع املواد الخطرة وتخزينها ،واملناخ و البيئة ،وإجراءات الصيانة ،والباركود ،والتدريب ،
واستخدام املعدات الخاصة للمناولة ،وتقارير الحالة ،إلخ.
قد يتم تضمين املعلومات املوثقة في عمليات تحقيق املنتج الخاص بك من خالل خطط جودة املنتج وتعليمات .4
العمل والوثائق املحددة األخرى.
الشرط
يجب أن تفي املنظمة باملتطلبات ،حسب االقتضاء ،ألنشطة ما بعد التسليم املرتبطة باملنتجات والخدمات .عند تحديد
مدى أنشطة ما بعد التسليم املطلوبة ،يجب على املنظمة النظر في املخاطر املرتبطة باملنتجات والخدمات ؛ مالحظات
العمالء ؛ املتطلبات القانونية؛ طبيعة املنتجات والخدمات واستخدامها وعمرها املقصود ؛ يمكن أن تشمل أنشطة ما بعد
التسليم اإلجراءات بموجب أحكام الضمان وااللتزامات التعاقدية (مثل خدمات الصيانة) والخدمات التكميلية (مثل
إعادة التدوير أو التخلص النهائي)
أسئلة قائمة التحقق
كيف تفي املنظمة بمتطلبات أنشطة ما بعد التسليم املرتبطة باملنتجات والخدمات؟ .1
عند تحديد مدى أنشطة ما بعد التسليم املطلوبة مع املنتجات والخدمات ،كيف تحدد املنظمة املخاطر .2
وتعليقات العمالء والطبيعة واالستخدام والعمر املقصود؟
إرشادات التنفيذ
يمكن أن تشمل أنشطة ما بعد التسليم اإلجراءات بموجب أحكام الضمان وااللتزامات التعاقدية مثل خدمات .1
الصيانة والخدمات التكميلية مثل إعادة التدوير أو التخلص النهائي.
ً
استنادا إلى اتفاقية العميل أو اتفاقية Kأخرى ،أن املؤسسة قد تكون مسؤولة عن تعني أنشطة ما بعد التسليم ، .2
تقديم الدعم ملنتجها أو خدماتها Kبعد التسليم .يمكن أن يشمل ذلك الدعم الفني أو الصيانة الروتينية أو
االسترداد الكامل وإعادة التدوير والتعبئة القابلة إلعادة االستخدام والحاويات القابلة لإلرجاع Kوما إلى ذلك.
يعتمد مدى نشاط ما بعد التسليم على املتطلبات القانونية والتنظيمية ،والعواقب غير املرغوب فيها املحتملة .3
املرتبطة بمنتجاتها وخدماتها ،وطبيعة منتجاتها وخدماتها واستخدامها وعمرها املقصود ،ومتطلبات العمالء ،
وتعليقات العمالء.
8.5.6التحكم في التغييرات
الشرط
يجب على املنظمة مراجعة ومراقبة التغييرات الخاصة باإلنتاج أو تقديم الخدمة بالقدر الالزم لضمان التوافق املستمر
مع املتطلبات .يجب أن تحتفظ املنظمة باملعلومات املوثقة التي تصف نتائج مراجعة التغييرات ،واملوظفين الذين يأذنون
بالتغيير ،وأي إجراءات ضرورية ناشئة عن املراجعة.
أسئلة قائمة التحقق
كيف تراجع املنظمة وتتحكم في التغييرات غير املخطط لها لضمان استمرار التوافق مع املتطلبات املحددة؟ .1
ما هي املعلومات املوثقة التي تمتلكها املنظمة والتي تصف نتائج مراجعات التغييرات ،واملوظفين الذين يأذنون .2
بالتغيير ،وأي إجراءات ضرورية؟
إرشادات التنفيذ
تؤدي التغييرات ،بشكل عام ،إلى عدم االستقرار ،وتعتبر عملية إدارة التغيير القوية ً
أمرا بالغ األهمية لضمان .1
مراجعة التغييرات بشكل كامل واملوافقة عليها واإلبالغ عنها وفهمها والتحقق من صحتها عند تنفيذها K.يجب
االحتفاظ بالسجالت التي تصف نتائج مراجعة التغييرات ،واملوظفين الذين يأذنون بالتغيير ،وأي إجراءات
ضرورية ناشئة عن املراجعة.
مطلوب من املنظمة مراجعة ومراقبة التغييرات لجميع موضوعات "اإلنتاج وتوفير الخدمة" التي تمت مناقشتها .2
ً
سابقا بما في ذلك 8.5.1التحكم في اإلنتاج وتقديم الخدمة (جميع عناصر التحكم املوضوعة في املقام األول) ،
8.5.2التعريف وإمكانية التتبع 8.5.3 ،املمتلكات الخاصة بالعمالء أو مقدمي الخدمات الخارجيين 8.5.4 ،
الحفظ و 8.5.5أنشطة ما بعد التسليم.
الشرط
يجب على املنظمة تنفيذ الترتيبات املخططة في املراحل املناسبة للتحقق من تلبية متطلبات املنتج والخدمة .احتفظ بأدلة
قدما في إطالق املنتجات والخدمات للعميل حتى يتم االنتهاء بشكل مرض من الترتيباتاملطابقة ملعايير القبول .ال ينبغي املضي ً
املخططة للتحقق من املطابقة ما لم تتم املوافقة على خالف ذلك من قبل السلطة املختصة ،وحسب االقتضاء ،من قبل
العميل .يجب أن تحتفظ املنظمة باملعلومات املوثقة لتتبع الشخص (األشخاص) الذي يأذن باإلفراج عن املنتجات والخدمات
لتسليمها إلى العميل .يجب أن تحتفظ املنظمة ً
أيضا باملعلومات املوثقة كدليل على التوافق مع معايير القبول .
أسئلة قائمة التحقق
أظهر كيف تم تنفيذ الترتيبات املخططة في املراحل املناسبة للتحقق من تلبية متطلبات املنتج والخدمة .اعرض .1
الدليل الذي تحتفظ به املنظمة.
أظهر كيف يتم تعليق إصدار املنتجات والخدمات حتى يتم االنتهاء بشكل مرض من الترتيبات املخططة للتحقق .2
ً
ممكنا. من املطابقة ما لم تتم املوافقة عليها من قبل السلطة املختصة ،أو العميل إذا كان ذلك
اعرض املعلومات املوثقة التي توضح إمكانية التتبع للشخص الذي يأذن بإصدار املنتجات والخدمات. .3
إرشادات التنفيذ
قبل طرح منتجك لعميلك ،يجب عليك تخطيط الخصائص (الخصائص) التي يجب قياسها ،ونوع القياسات ، .1
وجهاز القياس املراد استخدامه ،وعدد مرات القياس ،وحجم العينة ،ومعايير القبول ،والسجالت الالزمة
ً
ممكنا ، لكل منتج أو نوع منتج .استخدم خطة الجودة الخاصة بك لتوثيق عناصر التحكم هذه .حيثما Kكان ذلك
ضع في اعتبارك إكمال جميع عمليات الفحص والقياسات املخطط لها التي لم يتم تفويتها قبل تسليم املنتج.
إذا كنت تخطط لإلفراج عن املنتج أثناء أي مرحلة من مراحل اإلنتاج أو شحن املنتج النهائي ،حيث لم تكتمل .2
جميع عمليات الفحص والقياسات املخططة لتلك املرحلة ،فتأكد من حصولك على موافقة كتابية مسبقة /
تنازل من سلطة داخلية ذات صلة أو العميل.
يجب تحديد وتوثيق جميع عمليات تحقيق املنتج ،مثل االستالم واإلنتاج والشحن وما إلى ذلك .بالنسبة ملثل .3
أيضا تحديد املستندات املحددة املطلوبة للتخطيط والتشغيل والتحكم الفعال. هذه العمليات ،يجب عليك ً
يمكنك استخدام خطة جودة املنتج ،أو أي معلومات موثقة ،أو مجموعة أخرى من املمارسات واإلجراءات .4
واألساليب املحددة.
الشرط
8.7.1
يجب أن تضمن املنظمة تحديد مخرجات العملية واملنتجات والخدمات التي ال تتوافق مع املتطلبات والتحكم فيها ملنع
االستخدام أو التسليم غير املقصود .يجب على املنظمة اتخاذ اإلجراء املناسب ً
بناء على طبيعة عدم املطابقة وتأثيرها
على مطابقة املنتجات والخدمات .ينطبق هذا ً
أيضا على املنتجات والخدمات غير املطابقة التي يتم اكتشافها بعد تسليم
املنتجات أثناء تقديم الخدمة أو بعده .يجب أن تتعامل املنظمة مع املخرجات غير املطابقة بطريقة أو أكثر من الطرق
التالية:
تصحيح؛
يجب على املنظمة التحقق من املطابقة للمتطلبات عند تصحيح مخرجات العملية واملنتجات والخدمات غير املطابقة.
8.7.2
يجب أن تحتفظ املنظمة باملعلومات املوثقة التي تصف عدم املطابقة ،واإلجراء املتخذ ،واالمتيازات التي تم الحصول
عليها ،وتحديد الشخص أو السلطة التي اتخذت القرار بشأن التعامل مع عدم املطابقة.
أ) تصحيح ؛ ب) الفصل أو االحتواء أو إعادة أو تعليق توفير املنتجات والخدمات؟ ج) إبالغ العميل؟ د) الحصول على تصريح
لالستخدام كما هو؟ هـ) إصدار أو استمرار أو إعادة توفير املنتجات والخدمات؟ و) القبول بموجب االمتياز؟
كيف تتحقق املنظمة من املطابقة حيث يتم تصحيح مخرجات العملية واملنتجات والخدمات بعد عدم املطابقة؟ .1
ما هي املعلومات املوثقة التي يتم االحتفاظ بها بعد اإلجراءات املتخذة ملعالجة عدم املطابقة ،بما في ذلك أي .2
تنازالت تم الحصول عليها وعلى الشخص أو السلطة التي اتخذت القرار بشأن التعامل مع عدم املطابقة؟
إرشادات التنفيذ
ينطبق هذا على العمليات واملنتجات والخدمات التي ال تتوافق مع متطلبات العمالء أو املتطلبات التنظيمية .1
املعمول بها أو متطلبات مؤسستك الخاصة .قد تتعلق حاالت عدم املطابقة باملوردين والعمل الذي يتم
االستعانة بمصادر خارجية أو األنشطة التنظيمية أو املنتجات التي يتم شحنها إلى العمالء.
يجب أن يكون لدى املنظمة ضوابط ومسؤوليات لتحديد واحتواء أي منع مزيد من املعالجة أو االستخدام ، .2
واالحتفاظ بسجالت للطبيعة والتفاصيل األخرى لعدم املطابقة ،وإخطار Kاملوظفين املناسبين والعمالء ،حيثماK
مناسبا ،وتقييم إجراء التصرف الذي يجب اتخاذه ،وتنفيذه التصرف في الوقت املناسب ،وتحديدً كان ذلك
سياسات اإلفراج ملزيد من املعالجة أو الشحن إلى العميل ،والحصول على امتيازات العميل ،وإعادة العمل
وإعادة التحقق ،ووضع مؤشرات األداء لقياس فعالية التحكم في عملية عدم املطابقة ،إلخ.
املنتج أو املادة التي تم العثور عليها بدون تعريف أو أن حالة جودتها غير معروفة ،يجب التعامل معها على أنها .3
منتج غير مطابق ويتم التحكم فيها كما هو مذكور أعاله.
إذا وجدت أنه قد تم شحن منتج غير متوافق ،بدون تنازل من العميل ،فيجب عليك اتخاذ اإلجراء املناسب .4
لتقليل التأثير الفوري والتأثير املترتب على عدم املطابقة.
ً
اعتماد ا على جدية ونطاق عدم املطابقة ،قد تفكر في اتخاذ إجراء إلزالة عدم املطابقة باإلضافة إلى اتخاذ .5
إجراء تصحيحي إلزالة األسباب الجذرية لعدم املطابقة.
قد يكون من املناسب في ظروف معينة إخطار العميل وحل املوقف بما يرضي العميل. .6
يجب أن تكون على دراية بأية متطلبات إعداد التقارير التي تفرضها الهيئات التنظيمية واالمتثال لها. .7
ُ
يجب أن تظهر جميع عمليات تحقيق املنتج التفاعل مع العملية الخاصة بك ملنتج غير متوافق. .8
يسمح لك ترخيص االمتياز بشحن منتجات غير مطابقة ،في ظل ظروف خاضعة KللرقابةK. .9
يسمح لك ترخيص االنحراف بتصنيع منتج مختلف عن املواصفات األصلية ،في ظل ظروف خاضعة للرقابة. .10
في كلتا الحالتين ،تأكد من حصولك على هذه التفويضات ً
كتابيا Kقبل شحن أو تصنيع منتج غير متوافق. .11