Tema 9: Teories i paradigmes en l’estudi de les organitzacions.

Corrents teòrics en l’estudi de les organitzacions.

- Teories d’organització
- Management científic i teòric:
● Organitzacions iguals, rígides, totes són iguals
● Desenvolupades durant la primera meitat del segle XX
● Centrades en aspectes formals i finalitats estables:

- Taylor (1911) → Divisió científica del treball - dividir les tasques

- Fayol (1916) → Administració - divisió de funcions

Tant Taylor com Fayol: Es centren en l’anàlisi de que ha de fer
aquesta persona. La persona és una part més a l’organització
*Organització com a una empresa/fabrica.

- Weber (1922) → Importància dels processos - Normativa

Importància del sistema de regles/normes perquè l’organització
funcioni correctament.

- Mayo (1933) → La persona i el grup - Relacions

Organitzacions aïllades a l’entorn, les organitzacions funcionen bé
sense la necessitat de relacionar l’entorn.
● Evoluciona incorporant principis que consideren les relacions de les organitzacions amb
l’entorn.
● Atendre a la motivació de les persones. Corrent més humanista, les altres fins ara eres més
científiques .

- Teoria General de Sistemes

→ Considera que l’organització es un subsistema d’un sistema social. Les organitzacions formen part
d’un mateix sistema. Els sistemes mantenen relacions, però no a nivell personal, sino que una
perspectiva més àmpica (considera l’entorn). l’organització manté relacions amb l’entorn.
● Ludwig von Bertalanffy (década 1940)
● Organització com a sistema: conjunt d’elements interrelacionats que actuen de forma
coordinada per a la consecució d’una finalitat.
● Entorn: és un sistema del qual l’organització forma part com a subsistema.
● Importància de regular les interrelacions internes i externes.

- Desenvolupament Organitzatiu (evolució de les dues anteriors)

→ Considerar l’entorn, un entorn que canvia i no és estable. Les organitzacions ss’han adaptar als
canvis de l’entorn, les organitzacions han de ser conscient dels canvis de l’entorn per adaptar-se i
planificar un procés de canvi. Les persones són una peça clau en la teoria, el canvi vindrà de les
persones.
- L’organització a evolucionar per poder donar resposta a les necessitats que li planteja
l’entorn.
- El canvi ha de venir des de dins de l’organització
- Les persones són la base per a generar el canvi, cal que tothom s’impliqui en aquest.
- Cal considerar tots els elements interns i externs per a poder generar el canvi.