‫برنامج مالحظة الخطر‬

‫‪STOP‬‬
 ‫برنامج مالحظة الخطر‬

‫يعتمد برنامج مالحظة الخطر على مبدأ أن الحوادث‬

‫تحدث بسبب التصرف الغير آمن‪.‬‬
‫وحيث أنه يمكن مالحظة التصرف الغير آمن قبل وقوع‬
‫الحادث فبالتالي يمكن تصحيحه ومنع وقوع الحادث‪.‬‬
 ‫برنامج مالحظة الخطر‬

‫تعتبر برامج ستوب تدريب شامل سواء للمديرين أو‬

‫للمشرفين أو طاقم العمل على رفع قوة المالحظة‬
‫للتصرفات الغير آمنة‪.‬‬
‫وألخذ اجراء لمنع تكرارها وتشجيع سلوكيات العمل‬
‫اآلمن‪.‬‬
 ‫تقرير مالحظة الخطر‬

‫يجب استيفاء تقرير ستوب كآخر خطوة في برنامج‬

‫المالحظة ثم تجميع هذه التقارير في قاعدة بيانات‬
‫ستوب وتكون متاحة للعاملين‪.‬‬
‫يجب معرفة ان فائدة تدوين السلوكيات الغير آمنة‬
‫تعود في المقام االول على الشخص الذي تم مالحظته‬
‫وفريقه ثم على اآلخرين‪.‬‬
 ‫ر‬
‫دور مديرو المشوعات رببنامج مالحظة‬
‫الخطر‬

‫يلتزم مديرو المشروعات بتطبيق ومتابعة برنامج‬

‫مالحظة الخطر في مواقعهم ومع مرؤسيهم‪.‬‬
‫ويمكن طلب مشورة رجل السالمة في الموقع إذا لزم‬
‫االمر‪.‬‬
 ‫مراقبة تنفيذ برنامج ستوب‬

‫يجب متابعة تنفيذ وتحسين برنامج ستوب حتى يحقق ‪:‬‬

‫• التطابق مع هذه المواصفات‬
‫• للحصول على البيانات إلعداد التقارير المطلوبة‬
‫ويمكن االستعانة بقائمة اسئلة للتأكد من مطابقة‬
‫متطلبات ستوب‬
‫متطلبات تنفيذ برنامج مالحظة الخطر‬

‫يعتبر برنامج التدريب على مالحظة السالمة ستوب‬

‫هو أفضل برامج مالحظة الخطر لبتروجت ومقاولي‬
‫الباطن‪.‬‬
‫ويتطلب تطبيق هذا البرنامج اتباع دورة مالحظة‬
‫السالمة ‪ :‬قرر – توقف – الحظ – نفذ ‪ -‬دون‪.‬‬
 ‫برنامج مالحظة الخطر للعاملي‬

‫يعتبر برنامج ستوب غير الزامي لجميع العاملين لكنه‬

‫يعلم العاملين كيف يالحظوا ويراجعوا الخطر بأنفسهم‬
‫لمنع وقوع االصابات وتحسين أداء السالمة‪.‬‬
‫وهذا البرنامج – برنامج التدريب على مالحظات‬
‫السالمة ‪ -‬متاح باللغتين العربية واالنجليزية‪.‬‬
‫متطلبات برنامج مالحظة الخطر‬

‫عامة يتطلب برنامج مالحظة الخطر االستعدادات‬

‫التالية‪:‬‬
‫‪ .1‬التزام ادارة حقيقي‬
‫‪ .2‬توفير تجهيزات تدريب مناسبة لالفراد‬
‫‪ .3‬توفير التجهيزات المطلوبة لتنفيذ البرنامج‬
 ‫متطلبات برنامج مالحظة الخطر‬

‫يتطلب برنامج مالحظة الخطر االنشطة التالية ‪:‬‬

‫• ايجاد مالحظات بصفة يومية‬
‫• عمل مراجعات دورية‬
‫• المناقشة والتواصل بين المشتركين في البرنامج‬
‫لتبادل الخبرات‬
‫• دون النتائج‬
‫• حلل النتائج وكون االستنتاجات‬
‫• استخدم االستنتاجات لتحسين العمل والبرنامج‬
‫• دون معدالت االداء والتحسن‬
‫العنارص العملية الضورية رلبنامج مالحظة‬
‫الخطر‬
‫التزام االدارة‬ ‫إجراء التدريب‬ ‫توفير االحتياجات‬

‫ناقش وشارك المعلومات مع الفريق‬

‫دون النتائج‬

‫غذي قاعدة بيانات ستوب‬

‫حلل النتائج‬

‫حسن العمل والبرنامج‬ ‫دون االداء والتحسين‬

‫تحسين أداء السالمة‬

 ‫اختيار برنامج مالحظة الخطر‬

‫يعتمد برنامج مالحظة الخطر على المبادئ التالية‪:‬‬

‫• يمكن منع جميع االصابات واالمراض المهنية‬
‫• السالمة مسئولية كل فرد‬
‫• االدارة مسئولة مباشرة عن منع االصابات واالمراض‬
‫المهنية‬
‫• السالمة هي حالة العمل‬
‫• التدريب عنصر اساسي لمكان العمل االمن‬
 ‫مبادئ برنامج مالحظة الخطر‬
‫• يجب تنفيذ مراجعات السالمة‬
‫• يجب تدعيم مكان العمل االمن وتصحيح جميع التصرفات‬
‫والظروف الغير آمنة فورا‬
‫• من الضروري تحليل االصابات واالمراض المهنية‬
‫والمخاطر المحتملة التي قد تؤدي الصابات‬
‫• السالمة أثناء توقف العمل عنصر هام من أنشطة السالمة‬
‫• يعتبر منع االصابات واالمراض المهنية استثمار جيد‬
‫• االشخاص اهم عناص نجاح برنامج السالمة والصحة‬
 ‫مبادئ برنامج مالحظة الخطر‬
‫يعتمد برنامج مالحظة الخطر على المبادئ التاليه‪:‬‬
‫• السلوك غير االمن يسبب االصابات‬
‫• االدارة المباشرة مسئولة عن السالمة‬
‫• المواصفات تحدد معايير االداء‬
‫• السكوت عالمة الرضا‬
‫• السلوكيات تعكس االقتناع الداخلي‬
‫• االدراك يزيد الحفز‬
‫• يمكن تقليل المخاطر القصى حد‬
‫• للسالمة االولوية العليا‬
‫• السالمة مسسئولية يومية‬
 ‫دورة مالحظة السالمة ستوب‬

‫قرر‬
‫قرر ان للسالمة االهمية االولى ووزع الوقت للمراجعة‬
‫على سلوكيات االشخاص في العمل‪.‬‬
‫قف‬
‫قف قريبا من الشخص بحيث يمكنك مشاهدة ما يفعله‬
‫بوضوح وكن منتبها للتصرفات الغير آمنة خاصة في‬
‫أول ‪ 30-10‬ثانية‪.‬‬
 ‫برنامج مالحظة الخطر‬
‫الحظ‬
‫الحظ كل شئ يقوم به الشخص بطريقة واعية بينما‬
‫تراجع في ذهنك مفردات المراجعة مثل رد فعل‬
‫الشخص‪ ،‬مهمات الوقاية‪ ،‬الوضعية‪ ،‬المعدات والعدد‪،‬‬
‫طريقة العمل والنظام والترتيب‪.‬‬
‫نفذ‬
‫تحدث مع الشخص لتثني على العمل االمن ثم علق على‬
‫السلوك الخطر‪.‬‬
‫دون‬
‫اكتب مالحظاتك واالجراءات المتخذة في كارت ستوب‬
‫وضعه في صندوق المالحظات‪.‬‬
 ‫تقرير مالحظات السالمة والمخاطر‬
‫المحتملة‬
‫قرر – قف – الحظ – نفذ ‪ -‬دون‬
‫‪Please tick the appropriate case‬‬ ‫رجاء اختيار الحالة المناسبة‬

‫خطر وشيك‬ ‫تحديد مخاطر‬ ‫اقتراحات‪/‬افكار‬ ‫سلوك إيجابي‬

‫‪Near Miss‬‬ ‫‪Hazard identification‬‬ ‫‪Idea/suggestion‬‬ ‫‪Positive safety behavior‬‬
‫‪Details‬‬ ‫الوصف‬

‫‪Location‬‬ ‫المكان‬
‫‪Immediate Action(s) taken‬‬ ‫االجراء الفوري المتخذ‬

‫‪Raised by‬‬ ‫قدمت بواسطة‬ ‫‪Signature‬‬ ‫االمضاء‬ ‫‪Date‬‬ ‫التاريخ‬

‫‪Raised to‬‬ ‫قدمت الى‬ ‫‪Date‬‬ ‫التاريخ‬ ‫استالم‬

‫‪Receive‬‬
 ‫تقرير مالحظات السالمة والمخاطر‬
‫المحتملة‬
‫قرر – قف – الحظ – نفذ ‪ -‬دون‬
‫‪Line Manager’s corrective action and/or comments‬‬ ‫االجراء التصحيحي المطلوب أوالتعليق بواسطة المدير المباشر‬

‫‪Action (s) taken‬‬ ‫االجراء المتخذ‬

‫‪Date‬‬ ‫‪ Actioned by‬التاريخ‬ ‫االجراء بواسطة‬

‫‪Date‬‬ ‫‪ Feed back‬التاريخ‬ ‫االفادة‬

‫‪Copied to HSE Dept.‬‬ ‫صورة لقطاع السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة‬