See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/343165573

Chuyển đổi hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình
Dương

Preprint · July 2020

DOI: 10.31219/osf.io/urvte

CITATIONS READS

4 424

2 authors, including:

Ha Nam Khanh Giao

Vietnam Aviation Academy
568 PUBLICATIONS   2,913 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

Human resources management View project

Marketing View project

All content following this page was uploaded by Ha Nam Khanh Giao on 18 April 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 TỔNG BIÊN TẬP
ThS. Đặng Thị Ngọc Thu
ĐT: 0968939668
PHÓ TỔNG BIÊN TẬP
Ngô Thị Diệu Thúy
ĐT: 024.22218228 - 0903223096
Phạm Thị Lệ Nhung
ĐT: 0912.093191

TÒA SOẠN
Tầng 8, số 655 Phạm Văn Đồng,
Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
Ban Trị sự - ĐT: 024.22218238
Fax: 024.22218237
Ban Thư ký - Xuất bản
ĐT: 024.22218230
Ban Truyền thông - ĐT: 024.22218239
Ban Chuyên đề - ĐT: 024.22218229
Ban Phóng viên - ĐT: 024.22218232
HỘI ĐỒNG BIÊN TẬP Trung tâm Thông tin Đa phương tiện
ĐT: 024.2221 8231
TS. Trần Tuấn Anh
Email: online@tapchicongthuong.vn
GS.TS. Trần Thọ Đạt
GS.TS. Trần Văn Địch
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM
GS.TS. Nguyễn Bách Khoa
Số 12 Nguyễn Thị Minh Khai, P. Đa Kao,
GS.TSKH. Đỗ Ngọc Khuê Q. 1, TP. Hồ Chí Minh
GS.TSKH. Bành Tiến Long ĐT: (028) 38213488 - Fax: (028) 38213478
GS.TSKH. Nguyễn Xuân Quỳnh Email: vpddpntapchicongthuong@gmail.com

GS.TS. Đinh Văn Sơn

GS.TSKH. Trần Văn Sung Giấy phép hoạt động báo chí số:
60/GP-BTTTT
GS.TS. Lê Văn Tán
Cấp ngày 05/3/2013
GS. TS. Phạm Minh Tuấn Trình bày: Tại Tòa soạn
GS.TSKH. Đào Trí Úc In tại Công ty CP Đầu tư và
GS.TSKH. Đặng Ứng Vận Hợp tác quốc tế
GS.TS. Võ Khánh Vinh Giá 250.000 đồng
NGUYỄN THỊ HOÀI THANH
Khai thác tài nguyên du lịch tại Bình Thuận nhìn từ góc độ mặt hàng lưu niệm
Harnessing the tourism resources of Binh Thuan Province from the view of souvenirs .................................................186

KINH DOANH

TRẦN XUÂN LỘC

Nghiên cứu đề xuất và thực hiện giải pháp nâng cao quyết định sử dụng dịch vụ
của khách hàng cho hoạt động kinh doanh du lịch trực tuyến
A study on the proposal and solutions for acquiring more customers for E-tourism ......................................................192

PHẠM THÀNH CÔNG

Luận bàn về ứng dụng marketing điện tử trong bán lẻ ở Việt Nam
Discussion about the application of digital marketing in retail activities in Vietnam.......................................................196

NGUYỄN THỊ THANH

Tác động môi trường markeing và giải pháp cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng đại dịch Covid -19
The impacts of marketing environment and solutiosn for enterprises which are affected
by the on-going Covid-19 pandemic .........................................................................................................................201

TRỊNH NGỌC DŨNG

Một số giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của du khách khi tham quan, du lịch tại tỉnh Ninh Bình
Some solutions to improve the satisfaction of tourists when visiting Ninh Binh Province ...............................................206

NGUYỄN THỊ KIM NGÂN

Nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp bằng các công cụ marketing trên nền tảng internet
Improving the business performance by using online marketing tools.........................................................................210

HÀ NAM KHÁNH GIAO - NGUYỄN ĐẶNG THANH NHẬT

Chuyển đổi hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Dương
The transfer of individual business households to companies in Binh Duong Province ..................................................214

TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG - BẢO HIỂM

PHẠM THỊ HƯƠNG HUYỀN - NGUYỄN VĂN TÔN

Dự đoán hành vi trả nợ đúng hạn của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại
Forecasting customers’ ability to make on-time debt payments to commercial banks ...................................................224

LƯU THỊ THU HƯƠNG - NGUYỄN PHAN TRÍ HIẾU

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng đối với dịch vụ môi giới chứng khoán
tại Công ty Chứng khoán FPT Đà Nẵng
A study on factors affecting the satisfaction of clients with securities brokerage services providing
by FPT Da Nang Securities Company........................................................................................................................229

TRƯƠNG NGUYỄN TƯỜNG VY

Đánh giá tính hữu hiệu của kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại các
ngân hàng thương mại Việt Nam theo COSO
Evaluate the effectiveness of internal control on credit operations in Viet Nam commercial banks
in accordance with COSO ........................................................................................................................................235
TAÏP CHÍ COÂNG THÖÔNG

CHUYEÅN ÑOÅI HOÄ KINH DOANH CAÙ THEÅ

THAØNH DOANH NGHIEÄP TREÂN ÑÒA BAØN
TÆNH BÌNH DÖÔNG

HAØ NAM KHAÙNH GIAO - NGUYEÃN ÑAËNG THANH NHAÄT

TOÙM TAÉT:
Nghieân cöùu naøy ñöôïc thöïc hieän nhaèm xem xeùt thöïc traïng chuyeån hoä kinh doanh caù theå
(HKD) thaønh doanh nghieäp (DN) taïi tænh Bình Döông, baèng vieäc khaûo saùt 357 chuû hoä. Coâng
cuï Cronbach’s alpha, EFA vaø phaân tích hoài quy boäi ñöôïc söû duïng. Keát quaû ñaõ ñöa ra ñöôïc
moâ hình 5 yeáu toá taùc ñoäng ñeán quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN, saép theo thöù töï giaûm
taàm quan troïng: doanh thu bình quaân, kinh nghieäm quaûn lyù, ngaønh ngheà hoaït ñoäng, moâi
tröôøng kinh doanh, tieáp caän taøi chính. Moâ hình binary logistic tính toaùn söï taùc ñoäng cuûa caùc
nhaân toá trong vieäc HKD quyeát ñònh chuyeån ñoåi thaønh DN khaúng ñònh giaù trò thöïc tieãn qua keát
quaû thöïc nghieäm thu ñöôïc. Töø ñoù, nghieân cöùu ñeà xuaát caùc gôïi yù veà giaûi phaùp, kieán nghò ñeán
caùc boä phaän quaûn lyù coù lieân quan, nhaèm khuyeán khích vieäc chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN taïi
tænh Bình Döông.
Töø khoùa: Hoä kinh doanh caù theå, doanh nghieäp, tænh Bình Döông, khuyeán khích vieäc
chuyeån ñoåi.

1. Giôùi thieäu
Tieán trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuûa Vieät
Nam ñaõ taïo ra nhöng cô hoäi cho caùc DN hôn HKD,
nhö giuùp môû roäng thò tröôøng xuaát khaåu, tieáp nhaän
voán vaø coâng ngheä thoâng qua ñaàu tö tröïc tieáp, nhôø ñoù
taïo ra nhieàu coâng aên vieäc laøm vaø ñaûm baûo taêng
tröôûng kinh teá, hoïc taäp ñöôïc coâng ngheä quaûn lyù
môùi. Ngoaøi ra, Nhaø nöôùc môùi chæ coù chính saùch hoã
trôï cho doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, chöa coù chính
saùch rieâng cho HKD.
Theo keát quaû ñieàu tra cuûa Toång cuïc Thoáng keâ
(2005-2019), soá löôïng cô sôû saûn xuaát kinh doanh caù
theå phi noâng nghieäp taêng khaù nhanh trong thôøi gian
vöøa qua. Naêm 2007, soá löôïng HKD laø 3,7 trieäu hoä,
ñeán naêm 2019 ñaõ taêng ñeán hôn 5,6 trieäu hoä, toác ñoä
taêng trung bình moãi naêm laø 4,3%, gaáp 8 laàn soá
löôïng DN. Ngoaøi ra, caùc ñôn vò kinh doanh naøy laïi
coù xu höôùng hoaït ñoäng trong neàn kinh teá phi chính
thöùc nhieàu hôn ñeå traùnh söï kieåm soaùt cuûa cô quan
chöùc naêng.
Laø tænh naèm trong vuøng kinh teá troïng ñieåm phía
Nam, Bình Döông coù vò trí ñòa lí thuaän lôïi, nguoàn
nhaân löïc doài daøo, heä thoáng giao thoâng khaù hoaøn
thieän cuøng heä thoáng caùc khu coâng nghieäp ñaõ vaø
ñang ñöôïc xaây döïng trong nhöõng naêm qua, ñaõ tích
cöïc thöïc hieän ñöôïc vieäc thu huùt ñaàu tö saûn xuaát kinh

214 Soá 16 - Thaùng 7/2020


doanh cuûa caùc DN trong, ngoaøi nöôùc vaø caùc HKD.
Tính ñeán ngaøy 30/04/2017, coù 143.834 HKD, trong
khi ñoù soá DN ñaêng kyù hoaït ñoäng tính ñeán cuoái naêm
2018 laø 36.541, vieäc naøy taïo ra söï maát caân ñoái vaø
khoù khaên cho vieäc chuyeån dòch cô caáu kinh teá vaø
taêng tröôûng GDP ôû tænh Bình Döông noùi rieâng vaø caû
nöôùc noùi chung, trong ñoù, xu höôùng hieän nay laø phaùt
trieån moâ hình toå chöùc DN theo höôùng coâng nghieäp
hoùa hieän ñaïi hoùa. Nhö vaäy, vieäc taäp trung phaân tích
hoaït ñoäng khuyeán khích vaø taïo ñieàu kieän thuaän lôïi
cho HKD chuyeån ñoåi thaønh DN nhaèm muïc ñích
cuoái cuøng laø taêng tröôûng kinh teá tænh Bình Döông,
ñoàng thôøi ñeà xuaát caùc giaûi phaùp vaø kieán nghò nhaèm
khuyeán khích, hoã trôï HKD chuyeån ñoåi thaønh DN laø
vieäc caàn thieát.
2. Toång quan lyù thuyeát nghieân cöùu
2.1. Khaùi nieäm hoä kinh doanh vaø doanh nghieäp
Ñieàu 66 Nghò ñònh soá 78/2015/NÑ-CP ngaøy 14
thaùng 9 naêm 2015 cuûa Chính phuû veà ñaêng kyù DN:
“Hoä kinh doanh do moät caù nhaân hoaëc moät nhoùm
ngöôøi goàm caùc caù nhaân laø coâng daân Vieät Nam ñuû
18 tuoåi, coù naêng löïc haønh vi daân söï ñaày ñuû, hoaëc
moät hoä gia ñình laøm chuû, chæ ñöôïc ñaêng kyù kinh
doanh taïi moät ñòa ñieåm, söû duïng döôùi möôøi lao
ñoäng vaø chòu traùch nhieäm baèng toaøn boä taøi saûn cuûa
mình ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh”. Chöông VI
Boä luaät Daân söï soá 91/2015/QH13 quy ñònh moät toå
chöùc coù tö caùch phaùp nhaân phaûi ñuû 04 ñieàu kieän:
(1) Thaønh laäp hôïp phaùp; (2) Coù cô caáu toå chöùc
chaët cheõ; (3) Coù taøi saûn ñoäc laäp vôùi caù nhaân, toå
chöùc khaùc vaø chòu traùch nhieäm baèng taøi saûn ñoù vaø
(4) Nhaân danh mình tham gia vaøo caùc quan heä
phaùp luaät moät caùch ñoäc laäp. Do kinh teá hoä khoâng
ñuû ñieàu kieän veà toå chöùc vaø taøi saûn neân khoâng phaûi
laø phaùp nhaân. HKD laø moät ñôn vò kinh teá ñoäc laäp,
tröïc tieáp kinh doanh haøng hoùa vaø laø chuû theå cuûa
moïi hoaït ñoäng kinh doanh, töï chòu traùch nhieäm veà
keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình. HKD
hoaït ñoäng treân nhieàu lónh vöïc saûn xuaát noâng, laâm,
ngö nghieäp, laøm muoái vaø nhöõng ngöôøi baùn haøng
rong, quaø vaët, buoân chuyeán, kinh doanh löu ñoäng,
laøm dòch vuï coù thu nhaäp thaáp khoâng phaûi ñaêng kyù,
tröø tröôøng hôïp kinh doanh caùc ngaønh, ngheà coù
ñieàu kieän, UÛy ban nhaân daân tænh, thaønh phoá tröïc
thuoäc Trung öông quy ñònh möùc thu nhaäp thaáp aùp
duïng treân phaïm vi ñòa phöông.
Trong khi ñoù, Luaät Doanh nghieäp soá
68/2014/QH13 quy ñònh “DN laø toå chöùc coù teân
KINH DOANH
rieâng, coù taøi saûn, coù truï sôû giao dòch, ñöôïc ñaêng kyù
thaønh laäp theo quy ñònh cuûa phaùp luaät nhaèm muïc
ñích kinh doanh”. Theo Taï Ñöùc Khaùnh (2012),
chöùc naêng cuûa DN laø mua caùc nguoàn löïc ñaàu vaøo veà
caùc dòch vuï lao ñoäng, voán vaø nguyeân lieäu thoâ ñeå
chuyeån chuùng thaønh haøng hoùa vaø dòch vuï ñeå baùn.
Sau ñoù nhöõng ngöôøi chuû sôû höõu caùc nguoàn löïc laïi söû
duïng thu nhaäp coù ñöôïc töø vieäc baùn dòch vuï hoaëc caùc
nguoàn löïc ñoù ñeå mua caùc haøng hoùa do DN khaùc saûn
xuaát. Nhö vaäy, doøng luaân chuyeån kheùp kín cuøa hoaït
ñoäng kinh teá ñöôïc hoaøn thaønh. Trong quaù trình cung
öùng haøng hoùa vaø dòch vuï theo nhu caàu xaõ hoäi, caùc
DN taïo vieäc laøm cho lao ñoäng vaø ñoùng thueá cho
Chính phuû. Chính phuû laáy thueá ñoù ñeå cung caáp caùc
dòch vuï coâng.
Söï hình thaønh vaø phaùt trieån DN ôû Vieät Nam theo
nhieàu xuaát xöù khaùc nhau: Caùc DN ñöôïc hình thaønh
töø HTX tieåu thuû coâng nghieäp noâng nghieäp coù töø laâu
ñôøi, toàn taïi vaø phaùt trieån qua caû thôøi kyø kinh teá keá
hoaïch hoùa taäp trung, töø caùc doanh nghieäp cuûa Nhaø
nöôùc thaønh laäp theo cô cheá cuõ (caùc doanh nghieäp
Trung öông vaø ñòa phöông). Soá löôïng DN cuûa caùc
thaønh phaàn kinh teá coù söï bieán ñoäng raát lôùn. Khu vöïc
kinh teá tö nhaân trong coâng nghieäp taêng nhanh, töø
567 doanh nghieäp (naêm 1986) leân 959 doanh
nghieäp (naêm 1991) vaø 714.000 doanh nghieäp (naêm
2019). Theo tính toaùn cuûa nhoùm nghieân cöùu cuûa
Hoïc vieän Chính trò Quoác gia Hoà Chí Minh, neáu xeùt
caû tieâu chí lao ñoäng thì ôû Vieät Nam haøng naêm coù tôùi
30.000 ñeán 50.000 DN môùi thaønh laäp vaø Chính phuû
vaãn thuùc ñaåy thaønh laäp theâm vôùi caùc chöông trình
khôûi söï DN.
Lôïi ích ñoái vôùi HKD khi thöïc hieän chuyeån ñoåi
thaønh DN laø khaù roõ raøng. Veà phaùp lyù, HKD khoâng
coù tö caùch phaùp nhaân, nhöng DN coù tö caùch phaùp
nhaân, coù con daáu rieâng, taïo nieàm tin cho khaùch
haøng khi giao dòch. DN ñöôïc phaùp luaät ñieàu chænh
caùc quan heä beân trong, phaùp luaät baûo veä nhaø ñaàu
tö thieåu soá trong doanh nghieäp. Trong khi HKD
phaûi chòu traùch nhieäm voâ haïn baèng toaøn boä taøi saûn
cuûa mình, DN chæ chòu traùch nhieäm höõu haïn trong
phaïm vi voán ñieàu leä cuûa coâng ty, haïn cheá ruûi ro
cuûa moâ hình hoä kinh doanh. Tröôøng hôïp DN kinh
doanh thua loã thì ñöôïc pheùp phaù saûn theo Luaät Phaù
saûn.
Veà phaïm vi hoaït ñoäng, HKD chæ ñöôïc pheùp kinh
doanh trong moät ñòa baøn nhaát ñònh, khoâng theå thaønh
laäp caùc ñôn vò tröïc thuoäc trong vaø ngoaøi nöôùc, khi
Soá 16 - Thaùng 7/2020 215
TAÏP CHÍ COÂNG THÖÔNG
chuyeån ñoåi sang moâ hình DN, haïn cheá naøy seõ bò xoùa
boû. Veà taøi chính, HKD khoâng theå ñöùng teân ñeå vay
voán ngaân haøng, chuyeån ñoåi thaønh DN seõ coù nhieàu
thuaän lôïi hôn trong tieáp caän maët baèng kinh doanh,
keânh phaân phoái baùn leû hieän ñaïi, keânh huy ñoäng voán
(nhö ngaân haøng, chöùng khoaùn). DN ñöôïc töï do ñaët
in hoùa ñôn, söû duïng hoùa ñôn khaáu tröø vaø chæ phaûi
noäp thueá theo ñuùng doanh thu thöïc teá baùn haøng hoùa,
dòch vuï. Khi hoaït ñoäng kinh doanh hieäu quaû mang
laïi lôïi nhuaän cao thì cuõng chæ noäp thueá theo ñuùng
möùc ñoä lôïi nhuaän kieám ñöôïc, neáu kinh doanh thua
loã thì khoâng phaûi noäp thueá thu nhaäp vaø ñöôïc buø tröø
soá loã ñoù vôùi lôïi nhuaän cuûa naêm tieáp theo, trong khi
HKD phaûi noäp thueá khoaùn oån ñònh, neáu coù xuaát hoùa
ñôn baùn haøng thì phaûi noäp theâm tieàn thueá cuûa doanh
thu xuaát treân hoùa ñôn; vaø neáu HKD thua loã, vaãn
phaûi noäp möùc thueá khoaùn ñaõ aán ñònh. DN ñöôïc
höôûng nhöõng chính saùch öu ñaõi thueá vaø caùc chính
saùch öu ñaõi, hoã trôï khaùc theo chuû tröông khuyeán
khích chuyeån ñoåi cuûa Nhaø nöôùc, ñöôïc hoaøn thueá
GTGT ñoái vôùi haøng hoùa, dòch vuï xuaát khaåu, caùc döï
aùn ñaàu tö (Hieäp hoäi Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa,
2017).
Ngoaøi ra, khi chuyeån ñoåi sang moâ hình DN,
HKD coù theå nghieân cöùu aùp duïng caùc moâ hình quaûn
trò, quaûn lyù phuø hôïp trong caùc lónh vöïc nhaân söï, tieáp
Hình 1: Khung phaân tích caùc yeáu toá aûnh höôûng quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN
216 Soá 16 - Thaùng 7/2020
thò, thu chi taøi chính, keá toaùn, ñaàu tö,… phuø hôïp vôùi
töøng muïc tieâu vaø giai ñoaïn phaùt trieån cuûa doanh
nghieäp, taïo neàn taûng thuaän lôïi cho vieäc môû roäng
hoaït ñoäng kinh doanh veà sau. DN deã daøng tieáp caän
ñöôïc caùc tieán boä khoa hoïc kyõ thuaät, chuyeån giao
coâng ngheä tieân tieán. Coù theå aùp duïng moâ hình quaûn
trò öùng duïng coâng ngheä thoâng tin tieân tieán (Haø Nam
Khaùnh Giao & ctg, 2020). Hình 1
2.2. Moâ hình nghieân cöùu caùc yeáu toá aûnh höôûng
ñeán quyeát ñònh cuûa chuû HKD chuyeån ñoåi sang DN
Khaûo löôïc caùc coâng trình nghieân cöùu tröôùc ñaây
nhö cuûa Xuaân Anh & Myõ Phöông (2018), Huyønh
Thanh Ñieàn (2017), Mai Thò Thanh Xuaân & Ñaëng
Thò Thu Hieàn (2013), Phan Thò Minh Lyù (2011),
Nguyeãn Quoác Nghi & Mai Vaên Nam (2011),
Nguyeãn Minh Taân & ctg (2015), Govori (2013),
Chowdhury (2013), Jali & Islam (2015), Krasniqi
(2007), nhoùm taùc giaû ñaõ ñeà ra giaû thuyeát veà 9 yeáu toá
aûnh höôûng ñeán quyeát ñònh chuyeån ñoåi sang moâ hình
doanh nghieäp cuûa caùc hoä kinh doanh caù theå nhö: (1)
doanh thu bình quaân, (2) thôøi gian hoaït ñoäng, (3)
chính saùch hoã trôï cuûa nhaø nöôùc, (4) kinh nghieäm
chuû hoä, (5) trình ñoä hoïc vaán, (6) ngaønh ngheà hoaït
ñoäng, (7) moâi tröôøng kinh doanh, (8) tieáp caän taøi
chính, (9) thuû tuïc haønh chính (Hình 1). Caùc bieán
ñöôïc giaûi thích Baûng 1.
Nguoàn: Nhoùm taùc giaû toång hôïp
 KINH DOANH

Baûng 1. Giaûi thích caùc bieán trong moâ hình

Teân bieán Giaûi thích noäi dung bieán ÑVT Kyø voïng
Bieán phuï thuoäc Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 khi quyeát ñònh chuyeån ñoåi thaønh DN cuûa HKD, vaø giaù trò 0 khi quyeát ñònh
QDCHUYEN khoâng chuyeån ñoåi.
Bieán ñoäc laäp
DTBQ Doanh thu bình quaân/naêm Trieäu ñoàng +
TGHÑ Soá naêm töø naêm thaønh laäp. Naêm +
Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu nhöõng chính saùch hoã trôï chuyeån ñoåi sang moâ
CSHOTRO hình DN cuûa chính phuû giuùp HKD nhaän ñöôïc nhieàu lôïi ích hôn vaø nhaän Ñieàu tra +
giaù trò 0 trong tröôøng hôïp ngöôïc laïi.
KNGHIEM Soá naêm kinh nghieäm thöïc teá cuûa chuû hoä kinh doanh Naêm +
Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD coù trình ñoä cao ñaúng, ñaïi hoïc trôû leân
TDHV Ñieàu tra +
vaø laø 0 trong tröôøng hôïp ngöôïc laïi.

Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD hoaït ñoäng trong lónh vöïc thöông
NNGHE maïi, dòch vuï vaø laø 0 neáu chuû hoä kinh doanh hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn Ñieàu tra +
xuaát, gia coâng; noâng, laâm nghieäp; khaùc.

Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu moâi tröôøng kinh doanh thuaän lôïi vaø laø 0 neáu
MTKD Ñieàu tra +
tröôøng hôïp ngöôïc laïi.

Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD ñöôïc hoã trôï voán vaø laø 0 neáu chuû
TCTCH Ñieàu tra -
HKD khoâng ñöôïc hoã trôï voán

Bieán giaû, nhaän giaù trò 1 neáu cô quan coù thaåm quyeàn giaûi quyeát thuû tuïc
TTUCHC nhanh choùng, ñuùng heïn vaø laø 0 neáu cô quan coù thaåm quyeàn giaûi quyeát thuû Ñieàu tra +
tuïc khoâng nhanh choùng, treã heïn.

Nguoàn: Nhoùm taùc giaû toång hôïp

Haøm hoài quy binary logistic xaùc ñònh caùc nhaân
toá aûnh höôûng ñeán quyeát ñònh chuyeån ñoåi thaønh
doanh nghieäp cuûa caùc hoä kinh doanh caù theå ñöôïc
vieát laïi nhö sau:
LnO0 = B0 + 1 DTBQ + 2TGHÑ
+ 3CSHOTRO + 4KNGHIEM
+ 5TDHV + 6NNGHE
+ 7MTKD + 8TCTCH
+ 9TTUCHC + u
3. Keát quaû phaân tích
3.1. Thöïc traïng chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN
taïi tænh Bình Döông
Trong nhöõng naêm qua, hoaït ñoäng saûn xuaát kinh
doanh cuûa caùc HKD taïi Bình Döông coù raát nhieàu
thuaän lôïi töø thuû tuïc thaønh laäp ñôn vò kinh doanh ñeán
caûi caùch quaûn lyù thueá, ñoái töôïng naøy theo hình thöùc
khoaùn, khoâng caàn taäp hôïp hoùa ñôn, ghi cheùp soå
saùch. Baûng 2 cho thaáy Bình Döông coù khoaûng
143.834 HKD ñöôïc caáp maõ soá thueá, öôùc tính toång
taøi saûn khoaûng treân 17 nghìn tyû ñoàng, taïo ra khoaûng
treân 60 ngaøn tyû ñoàng doanh thu, noäp 337.145 tyû
ñoàng tieàn thueá, giaûi quyeát 596.331 lao ñoäng.
Khoaûng 70% HKD hoaït ñoäng trong ngaønh thöông
maïi dòch vuï, trong ñoù taäp trung vaøo lónh vöïc baùn
buoân, baùn leû, söûa chöõa oâ toâ, xe maùy (45%), löu truù,
aên uoáng (25%); 30% trong ngaønh coâng nghieäp - xaây
döïng (Baûng 2).
Trong nhöõng naêm qua, soá löôïng DN tænh Bình
Döông taêng nhanh qua caùc naêm veà soá löôïng vaø
voán ñaêng kyù. Theo soá lieäu thoáng keâ cuûa Sôû Keá
hoaïch vaø Ñaàu tö Bình Döông naêm 2019, töø ngaøy
01/01 ñeán ngaøy 31/12/2019, caû tænh coù theâm 6.560
doanh nghieäp thaønh laäp môùi vôùi soá voán ñaêng kyù laø
43.953 tyû ñoàng, taêng 10,8% veà soá doanh nghieäp vaø

Soá 16 - Thaùng 7/2020 217

TAÏP CHÍ COÂNG THÖÔNG

Baûng 2. Soá löôïng HKD coù ñaêng kyù treân ñòa baøn tænh Bình Döông naêm 2017

Luõy keá soá löôïng hoä kinh doanh Luõy keá soá löôïng hoä kinh doanh ñaõ
Soá TT Ñòa baøn ñaêng kyù (töø tröôùc ñeán heát ngaøy thu hoài/chaám döùt hoaït ñoäng (töø
30/4/2017) tröôùc ñeán heát ngaøy 30/4/2017)

1 Thaønh phoá Thuû Daàu Moät 34.460 1.486

2 Thò xaõ Thuaän An 31.560 5.855
3 Thò xaõ Dó An 28.900 5.136
4 Thò xaõ Taân Uyeân 5.282 150
5 Thò xaõ Beán Caùt 27.830 963
6 Huyeän Baéc Taân Uyeân 2.357 11
7 Huyeän Baøu Baøng 1.944 39
8 Huyeän Daàu Tieáng 5.456 36
9 Huyeän Phuù Giaùo 6.045 111
Toång soá 143.834 13.787

Nguoàn: Sôû Keá hoaïch - Ñaàu tö tænh Bình Döông

taêng 17,6% veà soá voán ñaêng kyù so vôùi cuøng kyø naêm
2018. Toång soá voán ñaêng kyù boå sung trong naêm
2019 laø 69.851 tyû ñoàng, bao goàm: toång soá voán
ñaêng kyù cuûa doanh nghieäp ñaêng kyù thaønh laäp môùi
laø 43.953 tyû ñoàng vaø toång soá voán ñaêng kyù taêng
theâm cuûa caùc doanh nghieäp thay ñoåi taêng voán laø
25.898 tyû ñoàng. Voán ñaêng kyù bình quaân treân moät
doanh nghieäp trong naêm 2019 ñaït 6,70 tyû ñoàng,
taêng 6,22% so vôùi cuøng kyø naêm 2018 (6,31 tyû
ñoàng). Luõy keá ñeán nay, toaøn tænh coù 42.695 doanh
nghieäp ñaêng kyù hoaït ñoäng vôùi soá voán ñaêng kyù laø
364.657 tyû ñoàng (Baûng 3).

Baûng 3. Tình hình ñaêng kyù doanh nghieäp theo ñòa baøn

Tyû leä naêm 2019 so vôùi

Naêm 2018 Naêm 2019
cuøng kyø naêm 2018 (%)
Quaän/Huyeän
Soá Voán ñieàu leä Soá Voán ñieàu leä Soá Voán ñieàu leä
löôïng (trieäu ñoàng) löôïng (trieäu ñoàng) löôïng (trieäu ñoàng)
Thò xaõ Beán Caùt 569 3.576.121 650 4.585.564 14,24% 28,23%
Thò xaõ Thuaän An 1.355 6.821.150 1.566 9.208.793 15,57% 35,00%
Thò xaõ Taân Uyeân 1.073 4.866.569 1.273 4.836.561 18,64% -0,62%
Thò Xaõ Dó An 1.118 7.860.790 1.131 7.132.625 1,16% -9,26%
TP. Thuû Daàu Moät 1.457 11.836.623 1.552 14.643.947 6,52% 23,72%
Huyeän Baéc Taân Uyeân 101 748.171 100 879.962 -0,99% 17,62%
Huyeän Baøu Baøng 114 716.879 153 1.775.002 34,21% 147,60%
Huyeän Daàu Tieáng 61 503.153 57 487.990 -6,56% -3,01%
Huyeän Phuù Giaùo 75 431.971 78 402.108 4,00% -6,91%
5.923 37.361.426,57 6.560 43.952.552,14

Nguoàn: Sôû Keá hoaïch - Ñaàu tö tænh Bình Döông

218 Soá 16 - Thaùng 7/2020

 KINH DOANH

Tuy vaäy, trong naêm 2017 Baûng 4. Taàn suaát vaø tyû leä veà caùc ñaëc ñieåm
khoâng coù tröôøng hôïp naøo cuûa HKD caù theå trong maãu ñieàu tra
chuyeån ñoåi; naêm 2018 chæ ghi
nhaän ñöôïc 02 tröôøng hôïp Yeáu toá Chi tieát Taàn suaát Phaàn traêm
chuyeån ñoåi; naêm 2019, tình
Nhaän ñöôïc lôïi ích 212 59,4
hình coù khaû quan hôn, nhöng CSHOTRO
vaãn raát haïn cheá vôùi 28 HKD Khoâng nhaän ñöôïc lôïi ích 145 40,6
quyeát ñònh chuyeån ñoåi. CÑ, ÑH trôû leân 167 46,8
3.2. Thoáng keâ moâ taû ñaëc TDHV
Phoå thoâng trôû xuoáng 190 53,2
tröng cuûa caùc nhaân toá aûnh
höôûng ñeán coâng taùc khuyeán TM - DV 190 53,2
khích vaø hoã trôï HKD chuyeån NNGHE
NLN - SXGC - Khaùc 167 46,8
ñoåi thaønh DN
Toång soá HKD ñöôïc ñieàu tra Thuaän lôïi 167 46,8
laø 357 hoä. Baûng 4 theå hieän taàn MTKD
Khoâng thuaän lôïi 190 53,2
suaát vaø tyû leä veà caùc ñaëc ñieåm
cuûa HKD caù theå trong maãu Ñöôïc hoã trôï 155 43,4
TCTCH
ñieàu tra. Khoâng ñöôïc hoã trôï 202 56,6
3.3. Phaân tích hoài quy tuyeán
tính boäi Nhanh choùng, ñuùng heïn
TTUCHC 127 230 35,6 64,6
Baûng 5 cho thaáy caùc heä soá Khoâng nhanh choùng, treã heïn
hoài quy sau khi loaïi boû bieán
TGHÑ, do hieän töôïng töï töông < 100 68 19
quan chaët cheõ vôùi bieán 100 - < 300 102 28,6
KNGHIEM vôùi VIF cao hôn 4 DTBQ 300 - < 500 92 25,8
(Haø Nam Khaùnh Giao & Buøi 500 - 1000 75 21
Nhaát Vöông, 2019).
> 1000 20 5,6
Caùc bieán CSHOTRO,
TÑHV vaø TTUCHC coù Sig.> <1 46 12,9
0,05, hay caùc bieán naøy töông
1-<3 128 35,9
quan khoâng coù yù nghóa vôùi bieán
QDCHUYEN. Caùc bieán TGHÑ 3-<5 113 31,7
DTBQ, KNGHIEM, NNGHE, 5 - 10 50 14,0
MTKD, TCTCH coù Sig.< 0,05. > 10 20 5,6
Do ñoù, caùc bieán naøy töông quan
coù yù nghóa vôùi bieán <1 72 20,2
QDCHUYEN vôùi ñoä tin caäy 1-<3 135 37,8
lôùn hôn 95%.
KNGHIEM 3-<5 80 22,4
3.4. Phaân tích hoài quy
5 - 10 50 14,0
Binary Logistic
Baûng 6 söû duïng keát quaû cuûa > 10 20 5,6
coät heä soá hoài quy (B) vaø coät
Khoâng chuyeån 127 35,6
(Exp(B) = eB), hình thaønh kòch QDCHUYEN
baûn xaùc suaát thay ñoåi khi xaùc Coù chuyeån 230 64,4
suaát ban ñaàu laàn löôït laø 10%,
20%, 30%, 40% vaø 50%. Nguoàn: Xöû lyù töø soá lieäu ñieàu tra HKD taïi Bình Döông, naêm 2020

Soá 16 - Thaùng 7/2020 219

TAÏP CHÍ COÂNG THÖÔNG

Baûng 5. Keát quaû hoái quy tuyeán tính boäi

Coefficientsa
Heä soá chöa Heä soá
Thoáng keâ töông quan
Moâ hình chuaån hoùa chuaån hoùa t Sig.
B Sai soá chuaån Beta Dung sai VIF
(Haèng soá) -0,336 0,065 -5,187 0,000
DTBQ Doanh thu bình quaân
0,168 0,017 0,409 9,770 0,000 0,882 1,133
(trieäu ñoàng)
CSHOTRO Chính saùch hoã trôï 0,048 0,040 0,049 1,218 0,224 0,938 1,067
KNGHIEM Kinh nghieäm thöïc
0,147 0,018 0,347 8,288 0,000 0,885 1,130
1 teá (naêm)
TDHV Trình ñoä hoïc vaán 0,004 0,038 0,004 0,100 0,920 0,975 1,026
NNGHE Lónh vöïc hoaït ñoäng 0,105 0,039 0,109 2,671 0,008 0,929 1,076
MTKD Moâi tröôøng kinh doanh 0,098 0,039 0,102 2,521 0,012 0,951 1,051
TCTCH Tieáp caän taøi chính 0,083 0,039 0,086 2,148 0,032 0,961 1,041
TTUCHC Thuû tuïc haønh chính 0,007 0,040 0,007 0,171 0,864 0,968 1,033

Ñaët P0: Xaùc suaát ban ñaàu; P1: Xaùc suaát thay ñoåi. + 0,930*KNGHIEM1-<3naêm
P1 ñöôïc tính theo coâng thöùc: + 3,565*KNGHIEM3-<5naêm
P0 * eB + 3,755*KNGHIEM5-10naêm
P1 =
1 – P0(1 - eB) + 3,285*KNGHIEM >10naêm + u
LogOdss = -3,534 + 0,73*NNGHElvthöôngmaïi Phöông trình öôùc löôïng khaû naêng quyeát ñònh
+ 0,887*MTKDthuaänlôïi + 0,697*TCTCHhoãtrôï chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN nhö sau:
+ 0,915*DTBQ100-<300 + 2,233*DTBQ300-<500 e LogOdss
E(Y/X) =
+ 5,347*DTBQ500-1000 + 3,492*DTBQ>1000 1 + e LogOdss

Baûng 6. Moâ phoûng xaùc suaát quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN thay ñoåi

Moâ phoûng xaùc suaát quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD thaønh DN
khi bieán ñoäc laäp thay ñoåi 1 ñôn vò vaø xaùc suaát ban ñaàu laø: % Vò trí aûnh
Bieán soá B eB
höôûng
10 20 30 40 50
DTBQ (1) 0,944 2,570 22,2 39,1 52,4 63,1 71,9
DTBQ (2) 2,270 9,680 51,8 70,8 80,5 86,5 90,6
1
DTBQ (3) 5,408 223,132 96,1 98,2 98,9 99,3 99,5
DTBQ (4) 3,545 34,639 79,3 89,6 93,6 95,8 97,1
KNGHIEM (1) 0,902 2,464 21,5 38,1 51,3 62,1 71,1
KNGHIEM (2) 3,514 33,594 78,9 89,4 93,5 95,7 97,1
2
KNGHIEM (3) 3,718 41,199 82 91,2 94,6 96,4 97,6
KNGHIEM (4) 3,330 27,951 75,6 87,5 92,2 94,9 96,5
NNGHE 0,746 2,108 18,9 34,5 47,5 58,4 67,8 4
MTKD 0,854 2,348 20,7 3, 50,1 61 70,1 3
TCTCH 0,688 1,989 18 33,2 46 57 66,5 5

220 Soá 16 - Thaùng 7/2020

 KINH DOANH

E(Y/X): Xaùc suaát ñeå Y = 1 xuaát hieän khi bieán
ñoäc laäp X coù giaù trò cuï theå Xi .
Trong kòch baûn treân, theo kòch baûn (KB) 1, neáu
moät HKD coù caùc yeáu toá (doanh thu bình quaân trong
khoaûng töø 500tr < 1000tr; kinh nghieäm quaûn lyù töø 5
naêm < 10 naêm; chuû hoä hoaït ñoäng ôû lónh vöïc thöông
maïi – dòch vuï; chuû hoä nhaän thöùc ñöôïc moâi tröôøng
kinh doanh taïi Bình Döông thuaän lôïi; chuû hoä ñöôïc
hoã trôï voán töø caùc toå chöùc tín duïng nhö ngaân haøng)
thì khaû naêng ñeå hoä naøy quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø
HKD thaønh DN leân tôùi 99,96%.
Trong kòch baûn (KB) 2, neáu moät hoä kinh doanh
coù caùc yeáu toá (doanh thu bình quaân trong khoaûng töø
100tr < 300tr; kinh nghieäm quaûn lyù töø 1 naêm < 3
naêm; chuû hoä hoaït ñoäng ôû lónh vöïc khaùc; chuû hoä
nhaän thöùc ñöôïc moâi tröôøng kinh doanh taïi Bình
Döông khoâng thuaän lôïi; chuû hoä khoâng ñöôïc hoã trôï
voán töø caùc toå chöùc tín duïng nhö ngaân haøng) thì khaû
naêng ñeå hoä naøy quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD
thaønh DN chæ laø 15,59% (Baûng 7).
4. Moät soá giaûi phaùp vaø kieán nghò
4.1. Moät soá giaûi phaùp khuyeán khích vaø taïo ñieàu
kieän thuaän lôïi cho HKD chuyeån ñoåi thaønh DN
Moät laø, caàn thöïc hieän caùc thuû tuïc vaø giaûi quyeát
caùc khoù khaên, vöôùng maéc khi chuyeån ñoåi töø HKD
sang hoaït ñoäng theo hình thöùc DN, nhaát laø lónh vöïc

Baûng 7. Döï baùo theo kòch baûn caùc yeáu toá taùc ñoäng
Heä soá Kòch baûn (KB)
STT Teân bieán
hoài quy KB1 KB2
DTBQ100-<300 (nhaän giaù trò 1 neáu HKD coù DTBQ töø 100-300tr vaø laø 0 trong tröôøng
1 0,915 0 1
hôïp ngöôïc laïi)
DTBQ300-<500 (nhaän giaù trò 1 neáu HKD coù DTBQ töø 300-500tr vaø laø 0 trong tröôøng
2 2,233 0 0
hôïp ngöôïc laïi)
DTBQ500-<1000 (nhaän giaù trò 1 neáu HKD coù DTBQ töø 500-1000tr vaø laø 0 trong tröôøng
3 5,374 1 0
hôïp ngöôïc laïi)
DTBQ>1000 (nhaän giaù trò 1 neáu HKD coù DTBQ töø 1000tr trôû leân vaø laø 0 trong tröôøng
4 3,492 0 0
hôïp ngöôïc laïi)
KNGHIEM1-<3naêm (nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD coù KNQL töø 1-3 naêm vaø laø 0 trong
5 0,930 0 1
tröôøng hôïp ngöôïc laïi)
KNGHIEM3-<5naêm (nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD coù KNQL töø 3-5 naêm vaø laø 0 trong
6 3,565 0 0
tröôøng hôïp ngöôïc laïi)
KNGHIEM5-<10naêm (nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD coù KNQL töø 5-10 naêm vaø laø 0 trong
7 3,755 1 0
tröôøng hôïp ngöôïc laïi)
KNGHIEM >10naêm (nhaän giaù trò 1 neáu chuû HKD coù KNQL töø 10 naêm trôû leân vaø laø 0
8 3,285 0 0
trong tröôøng hôïp ngöôïc laïi)
NNGHE (nhaän giaù trò 1 neáu chuû hoä kinh doanh hoaït ñoäng trong lónh vöïc thöông maïi,
9 dòch vuï vaø laø 0 neáu chuû hoä kinh doanh hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát, gia coâng; 0,730 1 0
noâng, laâm nghieäp; khaùc)
MTKD (nhaän giaù trò 1 neáu moâi tröôøng kinh doanh thuaän lôïi vaø laø 0 neáu tröôøng hôïp
10 0,887 1 0
ngöôïc laïi)
TCTCH (nhaän giaù trò 1 neáu chuû hoä kinh doanh ñöôïc hoã trôï voán vaø laø 0 neáu chuû hoä kinh
11 0,697 1 0
doanh khoâng ñöôïc hoã trôï voán)
Heä soá caét truïc tung -3,534
P(Y/Xi ) 99,96% 15,59%

Soá 16 - Thaùng 7/2020 221

 TAÏP CHÍ COÂNG THÖÔNG

ñaêng kyù HKD vaø DN theo tinh thaàn Nghò ñònh soá
39/2018/NÑ-CP ngaøy 11/03/2018 cuûa Chính phuû,
caáp giaáy chöùng nhaän quyeàn söû suïng ñaát, cho thueâ
ñaát, quy trình caáp pheùp xaây döïng,… Hoã trôï toaøn boä
caùc leä phí do Hoä kinh doanh phaûi noäp khi thöïc hieän
ñaêng kyù thaønh laäp doanh nghieäp vaø caùc giaáy pheùp
kinh doanh coù ñieàu kieän laàn ñaàu. Ngoaøi ra, caàn raø
soaùt, söûa ñoåi, boå sung caùc chính saùch hoã trôï HKD vaø
DN ñaõ ban haønh cho phuø hôïp vôùi tình hình thöïc teá.
Hai laø, hoã trôï veà caùc thuû tuïc veà thueá cho caùc
HKD chuyeån ñoåi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc
DN. Coù chính saùch hoã trôï quyeát toaùn soå saùch keá
toaùn ñeå taïo ñieàu kieän cho HKD chuyeån ñoåi sang moâ
hình DN hoaït ñoäng oån ñònh, laâu daøi. Ñeà xuaát xem
xeùt mieãn giaûm thueá trong moät vaøi naêm ñeå khuyeán
khích HKD chuyeån ñoåi sang moâ hình DN hoaït
ñoäng, haïn cheá nhöõng ruûi ro coù theå xaûy ra, ñaëc bieät laø
sau khi chuyeån ñoåi moät vaøi naêm laïi tieán haø nh giaûi
theå do phaûi chòu quaù nhieàu chi phí.
Ba laø, toá chöùc caùc lôùp ñaøo taïo kieán thöùc veà khôûi
söï doanh nghieäp cho chuû DN, chuû HKD naêng löïc
quaûn trò kinh doanh vaø keá toaùn cho ñoäi nguõ quaûn lyù
cuûa DN, HKD. Boài döôõng kieán thöùc phaùp luaät, giaûi
ñaùp phaùp luaät vaø thöïc hieän hoã trôï phaùp lyù cho HKD,
DN. Xaây döïng, trieån khai coù hieäu quaû caùc chính
saùch hoã trôï, phaùt trieån HKD vaø DN: khaûo saùt, ñaùnh
giaù tình hình hoaït ñoäng cuûa HKD vaø DN; kòp thôøi
naém baét nhöõng khoù khaên, vöôùng maéc ñeå trieån khai
caùc giaûi phaùp khaû thi, hoã trôï phaùt trieån 2 chuû theå naøy
trong nhöõng naêm tieáp theo.
Boán laø, hoã trôï tö vaán veà ñaêng kyù nhaõn hieäu saûn
phaåm, teân thöông maïi, chæ daãn ñòa lyù ôû trong vaø
ngoaøi nöôùc; hoaït ñoäng lieân quan vieäc ñaêng kyù baûo
hoä trí tueä; phaùt hieån, khai thaùc, quaûn lyù, baûo veä taøi
saûn trí tueä thuoäc caùc lónh vöïc. Hoã trôï HKD, DN tieâu
thuï saûn phaåm taïi thò tröôøng noäi ñòa.
Naêm laø, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi nhaát coù theå cho
HKD quyeát ñònh chuyeån ñoåi thaønh DN vay voán
ngaân haøng, caùc toå chöùc tín duïng vôùi laõi suaát öu ñaõi
hôn.
4.2. Nhöõng haïn cheá cuûa nghieân cöùu
Nghieân cöùu vaãn coøn nhöõng haïn cheá nhaát ñònh:
(1) Chöa ñaùnh giaù ñöôïc nhöõng thay ñoåi tích cöïc veà
hoaït ñoäng kinh doanh maø quyeát ñònh chuyeån ñoåi
mang laïi cho HKD, (2) Phöông phaùp laáy maãu thuaän
tieän neân ñoä tin caäy chöa cao, (3) Maãu khaûo saùt chuû
yeáu laø ngaønh ngheà thöông maïi - dòch vuï neân chöa
coù söï ña daïng, (4) Moâ hình binary logistic chæ döï
ñoaùn ñöôïc xaùc suaát quyeát ñònh chuyeån ñoåi töø HKD
thaønh DN cuûa ngöôøi ñöùng ñaàu hoä maø khoâng theå
hieän ñöôïc trong nhöõng tröôøng hôïp chuû hoä chæ quyeát
ñònh ñöôïc moät phaàn, vì coøn yù kieán cuûa thaønh vieân
khaùc trong gia ñình. Caùc vaán ñeà naøy cuõng chính laø
gôïi yù cho caùc nghieân cöùu tieáp theo

TAØI LIEÄU THAM KHAÛO:

1. Chowdhury, M.S. (2013). Success Factors of Entrepreneurs of Small and Medium Sized Enterprises: Evidence
from Bangladesh, Touro College, Department of Business and Accounting, New York, 3(2): 38-52.
2. Govori, A. (2013). Factors affecting the growth and development of SMEs: Experience from
Kosovo,Mediterranean Journal of Social Sciences MCSER Publishing Rome-Italy, 4(9): 701-708.
1. Hà Nam Khánh Giao – Bùi Nhất Vương. 2019. Giáo trình Cao học Phương pháp Nghiên cứu Khoa học trong Kinh
doanh- Cập nhật SmartPLS. Nhà xuất bản Tài chính. Hà Nội. DOI: 10.31219/osf.io/hbj3k. ISBN: 978-604-79-2154-6
2. Hà Nam Khánh Giao – Nguyễn Thị Hải Hằng - Nguyễn Ngọc Duy Phương – Bùi Nhất Vương – Huỳnh Quốc Tuấn –
Phạm Quang Vinh – Trần Ngọc Tú. 2020. Giáo trình Cao học Quản trị Chiến lược – Cập nhật BSC. Nhà xuất bản Tài chính.
Hà Nội. ISBN: 978-604-79-2372-4.
3. Hieäp hoäi Doanh nghieäp nhoû vaø vöøa (2017). Ñeà aùn Hoã trôï hoä kinh doanh chuyeån ñoåi thaønh doanh nghieäp.
Huyønh Thanh Ñieàn (2017). Chuyeån ñoåi hoä kinh doanh leân doanh nghieäp: Tö vaán thay vì taïo aùp löïc. Truy caäp
ngaøy 29/04/2020 töø http://huynhthanhdien.com/chuyen-de/chuyen-doi-ho-kinh-doanh-len-doanh-nghiep-tu-
vanthay-vi-tao-ap-luc.html
4. Jali, A. M., M.R.M., Islam, N. (2015). Factors Affecting Small and Medium Enterprises (SMES) Development
in Pakistan, American-Eurasian J. Agric. & Environ. Sci., 15(4): 546-552.
5. Krasniqi (2007). Barriers to entrepreneurship and SME growth in transition: The case of Kosova, Journal
of Developmental Entrepreneurship, 12(1): 71-94.
Mai Thò Thanh Xuaân, Ñaëng Thò Thu Hieàn (2013). Phaùt trieån kinh teá hoä gia ñình ôû Vieät Nam, Taïp chí Khoa hoïc
ÑHQGHN, Kinh teá vaø Kinh doanh, 29(3): 1-9.

222 Soá 16 - Thaùng 7/2020

 KINH DOANH

10. Nguyeãn Minh Taân, Voõ Thaønh Danh & Taêng Thò Ngaân (2015). Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng
kinh doanh cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi tænh Baïc Lieâu, Taïp chí Khoa hoïc Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn Thô, 38(2015):
34-40.
11. Nguyeãn Quoác Nghi, Mai Vaên Nam (2011). Caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa
doanh nghieäp nhoû vaø vöøa ôû Thaønh phoá Caàn Thô, Taïp chí Khoa hoïc Tröôøng Ñaïi hoïc Caàn Thô, 19(2011): 122-129.
12. Phan Thò Minh Lyù (2011). Phaân tích taùc ñoäng cuûa caùc nhaân toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc
doanh nghieäp vöøa vaø nhoû ôû Thöøa Thieân Hueá, Taïp chí Khoa hoïc vaø Coâng ngheä, Ñaïi hoïc Ñaø Naüng, 2(43): 151-157.
13. Taï Ñöùc Khaùnh (2010). Giaùo trình kinh teá quaûn lyù, NXB Giaùo duïc Vieät Nam, Haø Noäi.
14. Xuaân Anh, Myõ Phöông (2018). Chuyeån ñoåi hoä kinh doanh: Vì sao hoä kinh doanh ngaïi leân doanh nghieäp, Thoâng
taán xaõ Vieät Nam.

Ngaøy nhaän baøi: 9/6/2020

Ngaøy phaûn bieän ñaùnh giaù vaø söûa chöõa: 19/6/2020
Ngaøy chaáp nhaän ñaêng baøi: 29/6/2020

Thoâng tin taùc giaû:

1. PGS.TS. HAØ NAM KHAÙNH GIAO
Tröôûng khoa Vaän taûi Haøng khoâng, Hoïc vieän Haøng khoâng Vieät Nam
2. NGUYEÃN ÑAËNG THANH NHAÄT
Chuyeân vieân Phoøng ñaêng kyù kinh doanh, Sôû Keá hoaïch - Ñaàu tö tænh Bình Döông

THE TRANSFER OF INDIVIDUAL BUSINESS HOUSEHOLDS TO

COMPANIES IN BINH DUONG PROVINCE

Assoc.Prof. Ph.D HA NAM KHANH GIAO

Dean, Faculty of Air Transport, Vietnam Aviation Academy
NGUYEN DANG THANH NHAT
Specialist, Department of Business Registration,
Department of Planning and Investment of Binh Duong Province

ABSTRACT:
This research is to review the current situation of the transfer of individual business
households to companies in Binh Duong Province by surveying 357 business owners with the
use of Cronbach’s alpha, Exploratory Factor Analysis and linear regression analysis. This
research finds out a model which consists of 05 factors affecting the transfer of individual
business households to companies. These factor are the average revenue, administrative
experience, business sector, business environment, financial approach and they are listed in
the descending order of important level. The binary logistics model confirms the practical
values through the received results. Based on the research’s findings, some solutions are
given to encourage the transfer of individual business households to companies in Binh
Duong Province.
Keywords: Individual business households, companies, Binh Duong Province,
encouraging the transfer.

Soá 16 - Thaùng 7/2020 223

View publication stats