Professional Documents
Culture Documents
Paulius Savickas
Paulius Savickas
SUBALANSUOTŲ
RODIKLIŲ SISTEMOS
DIEGIMAS BETONO
PRAMONĖS
SEKTORIAUS ĮMONEI
UAB „SBETONAS“
PROBLEMA
Kaip įvertinti betono sektoriaus
įmonių veiklą?
AR
VEIKLOS VERTINIMAS
=
VEIKLOS VERTINIMO
SISTEMAI?
EFEKTYVUMO RODIKLIAI PELNINGUMO RODIKLIAI
FINANSINIAI Atsargų apyvartumas, pirkėjų Bendrasis pelningumas, veiklos
skolų apyvartumas, tiekėjų skolų pelningumas, grynasis
RODIKLIAI apyvartumas pelningumas
FINANSINIO SVERTO
RODIKLIAI
Skolos ir nuosavybės santykis,
palūkanų padengimo koficientas
VEIKLOS VERTINIMO SISTEMŲ METODAI
BETONO KLASĖS
PRIEDAI
TRANSPORTAS
DARBUOTOJAI
VERTINIMO METODO
FORMAVIMO ETAPAI
STRATEGINIAI TIKSLAI VEIKSMAI
DIDINTI PELNĄ TOBULINTI ESAMĄ VEIKLĄ, MAŽINANT IŠLAIDAS
REMONTAMS IR MAŽINANT VEIKLOS KAŠTUS
DIDINTI APYVARTINES LĖŠAS GERINTI PIRKĖJŲ SKOLŲ APYVARTUMĄ, ĮSIVESTI
ATIDĖJIMO LAIKOTARPIO SISTEMĄ
EFEKTYVIAU NAUDOTI ĮMONĖS TURTĄ PARDUOTI AR SUREMONTUOTI ĮMONĖS ĮRANGĄ
PAJAMOMS UŽDIRBTI PRADĖTI RINKTI KLIENTŲ ATSILIEPIMUS IR
TOLYGIAI GERINTI ŠĮ RODIKLĮ
KLIENTŲ PASITENKINIMO DIDINIMAS DIDINTI ĮMONĖS VERTĘ SUKURIANČIUS
RODIKLIUS: POPULIARINTI ĮMONĖS VARDĄ,
DIDINTI KLIENTŲ SKAIČIŲ DIDINTI KLIENTŲ SKAIČIŲ, STIPRINTI SĖKMINGOS
ĮMONĖS REPUTACIJĄ;
GERINTI ĮRANGOS EFEKTYVUMĄ GERINTI, TOBULINTI, NAUJINTI TURIMĄ ĮRANGĄ
ĮVESTI IR PRADĖTI GAMINTI NAUJUS BETONO
ĮVESTI NAUJŲ PRODUKTŲ GAMINIUS
SUKURTI NUOLATINĘ SISTEMĄ, KURI PADĖS
SUKURTI DARBUOTOJŲ MOTYVACINĘ SISTEMĄ, SKATINTI DARBUOTOJUS UŽ JŲ INICIATYVAS IR
KURI TUO PAČIU DIDINTŲ JŲ ATSAKINGUMĄ TUO PAČIU PRIVERS DARBUOTOJUS BŪTI
ATSAKINGESNIUS TAUSOJANT ĮMONĖS TURTĄ
BSC SISTEMA UAB "SBETONAS" ĮMONĖJE
Didinti pelną EBITDA
Didinti apyvartines lėšas Pirkėjų skolų apyvartumas
FINANSŲ PERSPEKTYVA Efektyviau naudoti įmonės ROCE
turtą pajamoms uždirbti
PERSPEKTYVA
UAB "SBETONAS" ATVEJIS
60%
40%
20%
0%
2016 2017 2018 2019 2020
FINANSŲ 30%
EBITDA ROCE
PERSPEKTYVA
20%
10%
0%
2017 2018 2019 2020
FINANSŲ Pirkėjų skolų Atsargų Mokėtinų sumų
Pinigų apyvartos ciklas
PERSPEKTYVA 75
50
25
-25
-50
2017 2018 2019 2020
KLIENTŲ
PERSPEKTYVA
PROCESŲ PERSPEKTYVA
PROCESŲ PERSPEKTYVA
DARBUOTOJŲ
PERSPEKTYVA
DARBUOTOJŲ
PERSPEKTYVA
IŠVADOS IR REKOMENDACIJOS