Professional Documents
Culture Documents
Modeliukai Verslui Ir TT
Modeliukai Verslui Ir TT
verslo modeliai
ELEKTRONINIO VERSLO SAMPRATA
KLIENTAS Nupirkti
Grąžinami gaminiai
Užsakymas
gaminiai
Apmokėj.
Sąskaita
Sandėlys
Gaminių užsak.
apie pard.g.
Informacija
apie užsak.
Informacija
Apskaita
Komisiniai
Gaminiai
apie pardav.
Informacija
Užsakymų
apdorojimas
Gamyba
Prekybos
skyrius
6
El. verslo galimybės
Leidžia vykdyti el.veiklą santykinai mažomis
sąnaudomis, nes išnyksta vietos ir laiko
apribojimai
Vartotojai nori pasiekti produktus ir paslaugas
24 valandas per dieną, 7 dienas per savaitę.
Naikina tradicines patekimo į naujas rinkas
kliūtis, sudarydama galimybes verslo
įmonėms plėtoti elektroninę veiklą,
neatsižvelgiant į jų kapitalo dydį
Leidžia lengviau prisitaikyti prie aplinkos,
operatyviau reaguoti į rinkos pokyčius
Sudaro sąlygas tiesiogiai bendrauti su
vartotojais (pirkėjais ar klientais)
El. verslo problemos.
Personalizavimas sukelia privatumo
problemas. Ar gali būti perduodami duomenys
kitiems verslininkams.
Nepriekaištingas informacijos perdavimas,
nesustojamas interneto augimas išryškino
autorinių teisių ir intelektualių produktų
piratavimo problemas.
Aptarnavimo kokybei reikia skirti labai daug
dėmesio, nepasitenkinimas apie prastai
suteiktas paslaugas internete sklinda labai
greitai
Turi būti pastoviai sekamas tinklalapių
pasiekiamumas.
El. verslo augimo dinamika
Technologiniai
Verslo modelis: rinka,
ištekliai:
vertės grandinė, Rezultatai:
technologijos
sąnaudos, ištekliai, Vertė, kaina,
tinkamumas,
konkurencinė pelnas ir t.t.
patikimumas ir
strategija ir t.t.
t.t.
Vizija, misija,
strategija, taktika
formuoja tikslai
koordinuoja pajamos
Verslo procesai
14
Verslo procesai vertės kūrimemodelis
(pagal M. Porter)
Technologijų vystymas
Pirkimas Pelnas
Technologjų vystymas
Žmogiškieji ištekliai
naujų sprendimų paieška
besikeičianti veikla
tiesioginė informacija iš tiekimo Firmos infrastruktūra
naujų sugebėjimų vystymas
grandinės daugiau samdoma spec.
vartotojų panaudojimas produktų firmų, mažiau daroma
kūrimo metu viduje.
Pirkimas Pelnas
Klientų pasitenkinimas
•Didesnės vertės produktai/paslaugos Rinkos dydis
•Aukštesnė kaina (jei galima)
Procesų Kaina
efektyvumas
Kaštai
Produktyvumas Pelnas
VIDINĖS GALIMYBĖS
17
E-verslo modelio komponentai
C2C B2B
B2C
KLIENTAI VERSLAS
VALSTYBĖ
El. verslo modeliai pagal produktų ar
paslaugų teikimo būdus
Elektroninės parduotuvės
Aukcionai
Bendrovių tinklalapiai
Produkcijos paskirstymo modeliai
Paslaugų teikimo modeliai
Leidybos modelis
....
registruoti/siūlyti/parduoti
Elektroninė rinka
ieškoti/išrinkti/pirkti
60
Produktai
B2C B2B
Techniškai sudėtingi
Standartiniai
Adaptuoti konkrečiam pirkėjui
Aptarnavimas, pristatymo
Aptarnavimas, pristatymo sąlygos
sąlygos svarbios sąlyginai
svarbios
Perkama asmeniniam vartojimui
Perkama kitų vartojimui
61
Pirkėjų elgesys
B2C B2B
62
Pirkėjų/pardavėjų lūkesčiai
B2C B2B
63
Pardavimo kanalai
B2C B2B
64
Rėmimas
B2C B2B
Daug reklamos
Asmeninis pardavimas
Kova dėl matomumo
Daug nematomo bendravimo
65
Kaina
B2C B2B
Kainoraščio kainos
Sudėtingos nuolaidų sistemos
66
Paklausa
B2C B2B
Tiesioginė Išvestinė
Elastinga kainos atžvilgiu mažiau elastinga kainos atžvilgiu
mažiau pastovi nepastovi
67
Dalis verslų gali taikyti abu modelius vienu metu. Pateikite pavyzdžių
Pavyzdžiai
Prekyba autodetalėmis;
Prekyba kompiuterine technika;
Maisto pristatymas;
Prekyba baldais
Video
https://www.youtube.com/watch?v=FAyit_s9eY0
https://www.youtube.com/watch?v=OqcTwveJm
RU
Užduotis Nr.2
• Pasirinkite verslo įmonę, kuri
teikia paslaugas, vykdo
prekybą elektroniniu būdu;
• Parenkite šios įmonės veiklos
pristatymą, kaip ji teikia
paslaugas, kokius e-verslo
modelius (pagal dalyvių
vaidmenis ir
paslaugų/prekių pateikimo
būdus) ir kaip naudoja,
kokie yra jos veiklos pliusai ir
minusai Jūsų nuomone
• Prezentacija ~10 skaidrių.
Video
https://www.youtube.com/watch?v=FhpWK
UWjOuc
https://www.youtube.com/watch?v=FAyit_s
9eY0