You are on page 1of 5

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫الموضوع‪ :‬تقرير عن اعمال اللجنة لألليات و الورش‬

‫ال شك أن ورش الصيانة هي العمود الفقري إلنجاح المشاريع وفق الخطط المعدة لذلك ‪.‬‬
‫لما تمثله من اعمال تجهيزات و إعداد االليات والعربات من حيث الصيانة و التي هي من‬
‫اهم اساسيات عناصر النجاح من حيث الحركة و التنفيذ و كثير من االعمال األخرى كما‬
‫هي الجهة االستشارية لتحديد مواصفات و نوعية العربات و االليات التي تالئم ظروف‬
‫البلد المناخية و التضاريسية ‪ .‬و ما نشاهد من ذلك أن وضع الورش الحالي ال يخضع لكل‬
‫المقاييس العلمية إدارية كانت أم فنية و الدليل على ذلك كمية المنهدسين القداما و الحديثين‬
‫و الذي ال يتناسب مع عدد الفنين و العاملين الموجودين بالرغم من خبراتهم و انضباطهم و‬
‫هذا ما تنقصه الورش المركزية المتخصصة? لألليات الثقيلة و العربات الكبيرة و الصغيرة? ‪.‬‬

‫و بما ان لكل عمل مقومات تواجهه من النواحي اإلدارية و الفنية و ذلك بحكم التداخالت‬
‫الماثلة و لكن ينبقي المعالجة و التخلص منها حتى تسهل على إدارة الورش الكشف عن‬
‫المعوقات و المعالجة النهائية هذا من الناحية اإلدارية ‪.‬‬

‫اما من الناحية الفنية يجب ان يتم عمل استمارات و برامج صيانة متخصصة حتي يسهل‬
‫تحليلها كل فترة لمعرفة مكان الخطأ و العمل على معالجته ‪.‬‬

‫مدير إدارة الورشة و مسؤليته ‪:‬‬

‫هو المسؤل عن اإلدارة فنيا و ماليا و إداريا و االهتمام بالتقارير الشهرية من خالل التحليل‬
‫لمعرفة الحقائق سلبا كانت او إيجابا و رفعها للجهات العليا لمزيد من التوجيهات و تحديد‬
‫الجانب المالي لتوفير شراء قطع الغيار الفعلية و أسباب األعطال و العمل على تدارك‬
‫أسبابها السالبة و عدم تكرارها بالتوجيهات و اإلجراءات الصارمة ‪.‬‬

‫األعطال و مقومات الصيانة ‪:‬ـ‬


‫من الضروري? جدا تعريف العطل و إجراء الصيانات الالزمة له حسب التوجيهات المنظمة‬
‫للصيانة الدورية و الموصي بها من قبل المصنع وفق توفر قطع الغيار الالزمة و الهيكل‬
‫المنظم للورشة ‪.‬‬

‫و لعدم توفرها أصبحت هنالك معوقات تتمثل في االتي ‪:‬‬

‫عدد العربات و اآلليات‬ ‫‪‬‬


‫العاملون بأقسام الصيانة و توزيعهم و رفع قدراتهم الفنية‬ ‫‪‬‬
‫السائقين امكانياتهم و رفع قدراتهم و تأهليهم‬ ‫‪‬‬
‫أدوات و معدات الصيانة و تصنيفها و عددها‬ ‫‪‬‬
‫برامج الصيانة المستعملة‬ ‫‪‬‬
‫مكتب انتاج العداد الملفات لالليات و العربات و أوامر التشغيل للصيانة الوقائية‬ ‫‪‬‬
‫والعالجية و رصد مستندات السائقين من رخص قيادة و شهادات تأمين ووضع‬
‫ملصقات في زجاج كل عربة يوضح الصيانة التي تمت و موعد الصيانة القادمة ‪.‬‬

‫بيئة الورشة المركزية ‪:‬‬

‫الوضع الراهن اليمكن إدارة الورشة من وضع خطة و أساليب لالعمال المستهدفة و كيفية‬
‫تطبيقها على ارض الواقع و هذا ما يتضارب مع اعمال البلدية الخدمية و الحاجة الماسة‬
‫لهذه االليات و العربات و المعدات ‪.‬‬

‫كما تالحظ عدم مسؤولية إدارة الورش عن عربات و اليات الدوائر األخرى بالتالي ربما ال‬
‫تعمل وفق معاير الصيانة المنظمة من الجهة المصنعة ‪.‬‬

‫من كل ذلك و حتي تكون هنالك ورشة مركزية ذات جهة اعتبارية تكون مسؤولة إداريا‬
‫و فنيا عن تحديد المواصفات و المعايير البد من محاولة توحيد الورشة حتى تسهم بصورة‬
‫فعالة و الخروج من هذا الوضع للوضع الطبيعي ‪ .‬عليه نوصي باالتـــي ‪:‬ــــ‬

‫عمل هيكل متفق عليه و إجازته وفق اللوائح المنظمة و يشتمل على نظام يسمح‬ ‫‪.1‬‬
‫بعمل بند يسمى إيجار االليات يكون إلزامي للجهات المتعاقدة مع البلدية في مشاريع‬
‫البنية التحتية لسد النقص من أليات البلدية مقابل إيجار متفق عليه يقصم من شهادات‬
‫اإلنجاز و يورد لصالح بند ايجار االليات ليكون عائد يستفاد منه في الصيانة ‪.‬‬
‫المساحة الحالية ال تفي بمتطلبات العمل الحقيقية مقارنة مع حجم و عدد االليات و‬ ‫‪.2‬‬
‫العربات الصغيرة و الكبيرة التي تمتلكها البلدية و بالعدم يمكن تنظيم هذا الجزء بما‬
‫يواكب الدوائر تحت مسؤولية هيكل إدارة الورش المركزية المتفق عليه حتى يمكنها‬
‫من اجراء المعالجات و الصيانات الفنية الموصي بها في الوقت المحدد ‪.‬‬
‫في حالة التعثر في عدم توفر مخزون من قطع الغيار و بكميات تكفي للتسيير‬ ‫‪.3‬‬
‫الصيانات الدورية من فالتر و زيوت و سيور و شحوم يكون هنالك برنامج للتوفير‬
‫متى ما توفر المال ليكون مخزون مركزي حتى يسهم في تقليل األعطال و رفع‬
‫كفاءة االليات و زيادة الساعات اإلنتاجية و إطالة عمر االلة ‪.‬‬
‫فيما يختص بكثرة األعطال و المعوقات ولضبطها نوصي باالتي ‪:‬ـــ‬ ‫‪.4‬‬
‫ضبط عمل العربات و االليات و المعدات‬ ‫‪‬‬
‫العمل على تدريب العاملين و الفنين داخليا و خارجيا لمواكبة احدث طرق‬ ‫‪‬‬
‫الصيانية بتحديد العطل ونوعه و قطع الغيار المطلوبة و زمن الصيانة‬
‫تدريب السائقين لتقليل األعطال‬ ‫‪‬‬
‫توفير برامج صيانة علمية من جهات معترف بها‬ ‫‪‬‬
‫توفير مكتب اإلنتاج حسب الهيكل‬ ‫‪‬‬
‫توفير المعدات الخاصة بالصيانة للورشة حسب المطلوب‬ ‫‪‬‬
‫فيما يختص بصيانة العربات واالليات المعطلة نوصي بتوفير قطع الغيار والمعدات‬ ‫‪.5‬‬
‫المطلوبة في الكشف المرفق‪.‬‬

‫عليه نرفع االمر لسيادتكم التخاذ ما ترونه مناسبا ‪.‬‬

‫وهللا ولي التوفيق‬

‫اللجنة الفنية المكلفة باألليات و العربات بالورش ‪.‬‬


‫كشف المعدات المطلوبة للورشة‬
‫مالحظات‬ ‫الصنف‬ ‫العدد‬ ‫الرقم‬
‫شنطة مفاتيح كبيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫شنطة مفاتيح متوسطة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬
‫شنطة مفاتيح صغيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬
‫شنطة حبوب كبيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬
‫شنطة حبوب متوسطة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬
‫منجلة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬
‫حجر نار‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬
‫دربكين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬
‫بالنكو‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬
‫تنجر شحن بطاريات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬
‫ماكينة لحام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬
‫زرقينة بلي كيبرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬
‫زرقينة بلي صغيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪13‬‬
‫عفريتة تمساح‬ ‫‪2‬‬ ‫‪14‬‬

‫كشف االليات المطلوبة‬


‫مالحظات‬ ‫الصنف‬ ‫الرقم العدد‬
‫عرب??ةكرين‪7‬ــ‪10‬ط لتعم????ل على تحوي????ل و تحمي????ل االلي????ات و‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫المعدات‬ ‫ن‬
‫تعمل لتحميل االليات المعطل??ة خ??ارج و داخ??ل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬
‫الورشة حتى ال يتم فقدان اجزائها‬ ‫جرار‬ ‫رأس‬
‫لتحميل االليات وتحويلها‬ ‫ترلة لوبد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬

You might also like