Professional Documents
Culture Documents
اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﻟﻰ
1436هـ 2015 -م
ISBN: 978-614-02-2621-0
ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻠﻨﺎﺷﺮ
ﻋﯿﻦ اﻟﺘﯿﻨﺔ ،ﺷﺎرع اﻟﻤﻔﺘﻲ ﺗﻮﻓﯿﻖ ﺧﺎﻟﺪ ،ﺑﻨﺎﯾﺔ اﻟﺮﯾﻢ
ﻫﺎﺗﻒ(+961-1) 785107 - 785108 - 786233 :
ص.ب 13-5574 :ﺷﻮران -ﺑﯿﺮوت - 1102-2050ﻟﺒﻨﺎن
ﻓﺎﻛﺲ - (+961-1) 786230 :اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ:
jchebaro@asp.com.lb
اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖhttp://www.asp.com.lb :
ﯾﻤﻨﻊ ﻧﺴﺦ أو اﺳﺘﻌﻤﺎل أي ﺟﺰء ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺄﯾﺔ وﺳﯿﻠﺔ
ﺗﺼﻮﯾﺮﯾﺔ أو اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ أو ﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻪ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ
اﻟﻔﻮﺗﻮﻏﺮاﻓﻲ واﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻋﻠﻰ أﺷﺮﻃﺔ أو أﻗﺮاص ﻣﻘﺮوءة أو
ﺑﺄﯾﺔ وﺳﯿﻠﺔ ﻧﺸﺮ أﺧﺮى ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻬﺎ ﺣﻔﻆ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت،
واﺳﺘﺮﺟﺎﻋﻬﺎ ﻣﻦ دون إذن ﺧﻄﻲ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺷﺮ.
إن اﻵراء اﻟﻮاردة ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﻻ ﺗﻌﺒﺮ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻦ رأي
اﻟﺪار اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮم ﻧﺎﺷﺮون ش .م .ل
ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻐﻼف :ﻋﻠﻲ اﻟﻘﻬﻮﺟﻲ
اﻟﺘﻨﻀﯿﺪ وﻓﺮز اﻷﻟﻮان :أﺑﺠﺪ ﻏﺮاﻓﯿﻜﺲ ،ﺑﯿﺮوت -ﻫﺎﺗﻒ
)785107 (9611+
اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ :ﻣﻄﺎﺑﻊ اﻟﺪار اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻠﻌﻠﻮم ،ﺑﯿﺮوت -ﻫﺎﺗﻒ
)786233 (9611+
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﻣﻨﺬ ﺧﻤﺲ وﻋﺸﺮﯾﻦ ﺳﻨﺔ وأﻧﺎ أﻧﺘﻈﺮ ﻫﺬه اﻟﻠﺤﻈﺔ
ﻷﺿﻊ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﺑﯿﻦ ﯾﺪي اﻟﺠﻤﯿﻊ .ﻓﻲ ﻛﺘﺎﺑﻲ اﻷﺧﯿﺮ
ﺷﯿﻔﺮة اﻟﺸﻔﺎء The Healing Codeﻛﺸﻔﺖ اﻟﻤﻔﺘﺎح
ﻟﺸﻔﺎء ﻣﺼﺪر اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺟﻤﯿﻌﻬﺎ ﺗﻘﺮﯾﺒًﺎ ،وأﻋﺘﻘﺪ
أﻧﻚ ﺳﺘﺠﺪ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﺼﻔﺤﺎت اﻟﻤﻔﺘﺎح ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ
ﻧﻮاﺣﻲ اﻟﺤﯿﺎة ﻛﺎﻓﺔ .أﻋﻠﻢ أن ﻫﺬا اﻻدﻋﺎء ﺟﺮيء ،ﻓﺄرﺟﻮ
أن ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻘﻪ! أﻧﺎ أﻋﺮف ﻣﻦ واﻗﻊ ﺧﺒﺮﺗﻲ
أن اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻟﯿﺴﺖ إن ﻛﺎن ﻫﺬا ﺳﯿﺠﺪي ﻧﻔﻌًﺎ ﻣﻌﻚ وإﻧﻤﺎ
ﯾﻜﻤﻦ اﻟﺠﻮاب ﻓﻲ إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺤﻘﯿﻘﻚ ﻟﻪ .ﻓﺈذا ﻗﻤﺖ ﺑﻤﺎ ﻫﻮ
ﻣﻄﻠﻮب ﻣﻨﻚ ،ﺳﯿﻨﺠﺢ داﺋﻤًﺎ .ﻷﻧﻪ ﺑﻤﺠﺮد أن ﺗﻔﻬﻢ آﻟﯿﺔ
ﻋﻤﻠﻪ ﺳﯿﻜﻮن ﻣﻦ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺴﺘﺤﯿﻞ أﻻ ﯾﻨﺠﺢ.
ﻗﺒﻞ أن ﻧﻤﻀﻲ أﺑﻌﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ أود أن أﻃﺮح ﻋﻠﯿﻚ
ﻫﺬه اﻷﺳﺌﻠﺔ :ﻣﺎ ﻫﻲ أﻛﺒﺮ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻟﺪﯾﻚ؟ ﻣﺎ اﻟﺬي ﺗﺒﺤﺚ
ﻋﻨﻪ؟ ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ رﻗﻢ واﺣﺪ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج
إﻟﻰ ﺗﺴﻠﯿﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﯿﻬﺎ واﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ أو اﻟﺘﻠﻮﯾﺢ
ﺑﻌﺼﺎ ﺳﺤﺮﯾﺔ ﻋﻠﯿﻬﺎ؟ ﺳﺄﻃﻠﺐ ﻣﻨﻚ ﻋﺪم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﺮاءة
ﺣﺘﻰ ﺗﻀﻊ ﻓﻲ ذﻫﻨﻚ ﻣﺸﻜﻠﺔ واﺣﺪة ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ
ﯾﺠﺐ إﺻﻼﺣﻬﺎ ،ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻛﻨَﺖ ﻗﺪ ﺟّﺮﺑﺖ ﻛﻞ ﺷﻲء
ﻹﺻﻼﺣﻬﺎ وﻟﻢ ﯾﻨﺠﺢ ﻣﻌﻬﺎ ﺷﻲء.
أﻧﺎ ﻣﺆﻣﻦ ﺑﺄن أﻗﻮى ﻣﻦ ﻗﻮة اﻹرادة ﻫﻮ اﻟﻌﺼﺎ
اﻟﺴﺤﺮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج إﻟﯿﻬﺎ ،وﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﺑﺪا ﻫﺬا اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ
ﺻﻠﻔًﺎ ﻟﻜﻨﻲ أﺻﺮ ﻋﻠﯿﻪ ،ﻷﻧﻨﻲ ﻣﻨﺬ ﺧﻤﺲ وﻋﺸﺮﯾﻦ ﺳﻨﺔ
وأﻧﺎ أﺷﺎﻫﺪ ﻫﺬا ﯾﺤﺪث ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻘﺎرب اﻟﻤﺎﺋﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻊ
زﺑﺎﺋﻨﻲ اﻟﺨﺎﺻﯿﻦ ،وأﻧﺎ واﺛﻖ أﻧﻪ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻚ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ
اﻟﻤﺸﺮوﺣﺔ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﻋﻠﻰ أي ﺟﺎﻧﺐ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ،
ﻟﺘﺮاه ﯾﺘﺤﻮل ﻣﻦ ﯾﺮﻗﺔ إﻟﻰ ﻓﺮاﺷﺔ.
ﯾﻤﻜﻨﻨﻲ اﻵن أن أُﺧّﻤﻦ ﻣﺎ ﯾﺠﻮل ﻓﻲ ذﻫﻨﻚ ،ﻓﺄﻧﺖ
ﺗ ﻔ ّﻜ ﺮ ﺑﺄﻧﻚ ﺳﻤﻌﺖ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ،وﯾﻤﻜﻦ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ أن
ﺗﻜﻮن ﻗﺪ ﺳﻤﻌﺘﻪ ﻣﺌﺎت اﻟﻤﺮات ،وﺑﻌﻀﻨﺎ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻮن
ﻗﺪ ﺳﻤﻌﻪ ﻋﺪداً ﻣﻦ اﻟﻤﺮات ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﻌﺪﻫﺎ أن ﯾﺼﺪق أن
ﻣﺎ أﻗﻮﻟﻪ ﻣﻤﻜﻦ .أﺟﻞ ﺻﺤﯿﺢ ،ﺣﻞ ﺳﺤﺮي آﺧﺮ ﯾﻜﻠﻔﻨﻲ
ﺧﻤﺴﺔ وﻋﺸﺮﯾﻦ دوﻻراً ﻷﺟﺪ ﻧﻔﺴﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺣﯿﺚ ﺑﺪأت!
إذا ﻛﺎن ﻫﺬا ﻣﺎ ﯾﺠﻮل ﻓﻲ ﺧﺎﻃﺮك ﻓﺄﻧﺎ ﻣﺤﻖ ،ﻟﻘﺪ ﺧﺒﺮت
ذﻟﻚ ﺑﻨﻔﺴﻲ ،ﻟﻜﻦ دﻋﻨﻲ أﻓﺸﻲ ﻟﻚ ﺳﺮاً ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ
ﻣﺠﺎل ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺬات :إن ﻧﺴﺒﺔ ﻓﺸﻠﻬﺎ 97ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ.
اﻟﺠﻮاب اﻟﺨﺎﻃﺊ
ﻣﺎ زﻟﺖ أﺳﺄل اﻟﻨﺎس ﻫﺬا اﻟﺴﺆال ﻣﻨﺬ ﺧﻤﺲ
وﻋﺸﺮﯾﻦ ﻋﺎﻣًﺎ ،إن ﻛﺎن ﻟﻜﻞ واﺣﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﺪة أو ﻟﻌﺪة
آﻻف ﻣﻌًﺎ ،وآﺧﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻻ ﺗﺰال ﻋﻠﻰ ﻗﯿﺪ اﻟﺤﯿﺎة ﻣﻤﻦ
ﻓﻌﻠﺖ ﻫﺬا ﻣﻌﻬﻢ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﻣﻦ 1600ﺷﺨﺺ ،ﺳﺘﺔ
ﻣﻨﻬﻢ ﻓﻘﻂ أﻋﻄﻮا اﻟﺠﻮاب اﻟﺼﺤﯿﺢ.
ﺑﻤﺎ أن اﻟﺸﺮط اﻟﻮﺣﯿﺪ ﻛﺎن اﻹﺟﺎﺑﺔ ﺑﺼﺪق ،ﻓﻜﯿﻒ
ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن إﺟﺎﺑﺎﺗﻬﻢ ﺧﺎﻃﺌﺔ؟ ﺣﺴٌﻦ ،ﻟﻘﺪ ﻛﻨﺖ أﻋﺮف
أن إﺟﺎﺑﺎﺗﻬﻢ ﺧﺎﻃﺌﺔ ﻷﻧﻲ ﺑﻤﺠﺮد أن ﻛﻨﺖ أﻃﺮح ﻋﻠﯿﻬﻢ
ﺳﺆاﻟﯿﻦ آﺧﺮﯾﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﯾﻘﻮﻟﻮن ﻟﻲ إن إﺟﺎﺑﺘﻬﻢ ﻛﺎﻧﺖ
ﺧﺎﻃﺌﺔ .ﺳﺄﻃﺮح ﻋﻠﯿﻚ ﺑﻌﺪ ﻗﻠﯿﻞ ﻫﺬﯾﻦ اﻟﺴﺆاﻟﯿﻦ ،ﻟﻜﻨﻲ
ﻻ ﺗﻠﻤﯿﺤًﺎ :ﯾﻜﻮن اﻟﺠﻮاب ﺻﺤﯿﺤًﺎ ﺣﯿﻦ ﺳﺄﻋﻄﯿﻚ أو ً
ﯾﺘﻌﻠﻖ داﺋﻤًﺎ ﺑﺤﺎﻟﺔ داﺧﻠﯿﺔ )ﻣﺜﻞ اﻟﻤﺤﺒﺔ ،اﻟﻔﺮح ،اﻟﺴﻼم،
إﻟﺦ( ،أﻣﺎ اﻟﺠﻮاب اﻟﺨﺎﻃﺊ ﻓﯿﺘﻌﻠﻖ ﺑﻈﺮف ﺧﺎرﺟﻲ
)ﻣﺎل ،ﺻﺤﺔ ،إﻧﺠﺎز ،ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺮﻫﻮﻧﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻔﻌﻠﻪ أو ﯾﺸﻌﺮ
ﺑﻪ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ ،إﻟﺦ( .إﻧﻪ ﺟﻮاب ﺧﺎﻃﺊ ﻷﻧﻪ ﯾﻘﻬﺮ
اﻟﺬات ،ﻓﻬﻮ ﯾﺒﻌﺪك ﻋﻦ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺬي ﺣﻠﻤﺖ ﺑﻪ ﻃﻮﯾ ً
ﻼ
وﯾﺄﺧﺬك إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ )ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺸﻞ( ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ.
ﻟﻤﺎذا؟ دﻋﻨﺎ ﻧﻌﻮد إﻟﻰ ﻣﺨﻄﻂ اﻟﻔﺸﻞ اﻟﻘﯿﺎﺳﻲ ﺛﻼﺛﻲ
اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺬي ﺗﺤﺪﺛﻨﺎ ﻋﻨﻪ ﻓﻲ ﻣﻘﺪﻣﺔ اﻟﻜﺘﺎب .ﻫﻞ ﺗﺬﻛﺮ
ﻣﺎ ﻗﻠﻨﺎه ﻋﻦ أن ﻫﺬا اﻟﻨﻤﻮذج ،اﻷﻛﺜﺮ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل
ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺬات ،ﻓﺎﺷﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ 97ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ:
.1رّﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﺮﯾﺪه.
.2اﺳﺘﻨﺒﻂ ﺧﻄﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﯿﻪ.
.3ﺿﻊ اﻟﺨﻄﺔ ﻓﻲ ﺣﯿﺰ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ.
اﻟﺨﻄﻮﺗﺎن اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺘﻀﻤﻨﺎن اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ
اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﻨﺠﺎح .اﻟﺪﻛﺘﻮر دان ﺟﯿﻠﺒﯿﺮت،
اﻟﺒﺮوﻓﯿﺴﻮر ﻓﻲ ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ ﻣﻦ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺮد وﻣﺆﻟﻒ
اﻟﻜﺘﺎب اﻷﻛﺜﺮ ﻣﺒﯿﻌًﺎ Stumbling on Happiness
)اﻟﻮﻗﻮع ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻌﺎدة( ،ﯾﺸﺮح ﺧﻼﺻﺔ ﺑﺤﺜﻪ ﻓﻲ
ﻫﺎرﻓﺮد ﻋﻠﻰ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﻟﻲ» :اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻫﻲ ﻗﺎﺗﻠﺔ
ﻼ ﺣﻮل ﻫﺬه اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ اﻟﺴﻌﺎدة« .ﻟﻘﺪ أﺟﺮى ﺑﺤﺜًﺎ أﺻﯿ ً
ﻟﺴﻨﻮات .إذا ﺗﺴﻨﺖ ﻟﻚ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻘﺮاءة ﺑﺤﺜﻪ ﺳﺘﺠﺪ أن ﻣﺎ
ﯾﻘﺼﺪه ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻫﻮ ﻇﺮوف ﺣﯿﺎﺗﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻬﺎ ارﺗﺒﺎط
ﺑﺒﻌﺾ اﻷﺣﺪاث اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ )ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧﺮ ،ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻧﻬﺎﺋﯿﺔ(.
وﻟﻪ أﯾﻀًﺎ ﻣﻘﻄﻊ ﻓﯿﺪﯾﻮ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﯾﺘﺤﺪث ﻓﯿﻪ ﻋﻤﺎ
ﺗﻔﻌﻠﻪ ﻫﺬه اﻟﻈﺎﻫﺮة داﺧﻞ ﻛﻞ واﺣﺪ ﻓﯿﻨﺎ ،دون إدراك ﻣﻨﺎ.
ﻟﻜﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﺑﺸﺄن ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻧﻬﺎﺋﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻻ ﺗﻜﺘﻔﻲ
ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﻘﺘﻞ اﻟﺴﻌﺎدة ،ﺑﻞ إﻧﻬﺎ ﺗﻘﺘﻞ أﯾﻀًﺎ اﻟﺼﺤﺔ وإﻣﻜﺎﻧﯿﺔ
اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ أي ﺷﻲء ﺗﻘﺮﯾﺒًﺎ .ﻟﻤﺎذا؟ ﻷن ﺗﻮﻗﻊ )أو ﺗﺮﻗﺐ(
ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻧﻬﺎﺋﯿﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ،ﯾﻀﻌﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻮر ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ
ﻣﺰﻣﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻟﺤﯿﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ أو
ﻻ .إذا ﻛﻨﺖ ﺗﻌﯿﺶ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻜﻮﻛﺐ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات
اﻟﺜﻼﺛﯿﻦ اﻟﻤﺎﺿﯿﺔ ،ﻓﻌﻠﻰ اﻷرﺟﺢ أﻧﻚ ﺗﻌﺮف أن ﺟﻤﯿﻊ
اﻟﻤﺪارس اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒًﺎ وﺟﻤﯿﻊ اﻷﻃﺒﺎء ﯾﻘﻮﻟﻮن إن 95
ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺮاض واﻟﻌﻠﻞ ﺳﺒﺒﻬﺎ اﻟﺘﻮﺗﺮ .ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻻ
ﯾﻌﺮﻓﻪ اﻟﻨﺎس ﻫﻮ أن ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻻ ﯾﺘﻮﻗﻒ ﻋﻨﺪ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ ،ﺑﻞ إﻧﻪ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ أﯾﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ أﺧﺮى ﯾﻤﻜﻦ أن
ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ أﯾﻀًﺎ.
ﻣﻦ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺳﺮﯾﺮﯾﺔ ،أﯾﺔ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ ﻓﻲ
ﺣﯿﺎﺗﻚ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ .أي أن اﻟﺘﻮﺗﺮ ،ﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮى،
ﯾﺆدي إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ .ﻛﯿﻒ؟
.1اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺠﻌﻠﻚ ﻣﺮﯾﻀًﺎ .ﻣﺎ
ﯾ ﻔ ﻮ ق 95ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺮاض واﻟﻌﻠﻞ ﻟﻪ
ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﺗﺮ ،وﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﺆﻛﺪه ﻣﻌﻈﻢ
اﻟﻤﺪارس اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻷﻃﺒﺎء ﻋﻠﻰ ﻫﺬا
اﻟﻜﻮﻛﺐ .إﻧﻪ ﺧﺒﺮ ﻗﺪﯾﻢ.
.2اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﻀﻌﻒ ﻣﻠﻜﺎﺗﻚ
اﻟﺬﻫﻨﯿﺔ .ﻓﻬﻮ ﯾﺤﻮل دون ﺟﺮﯾﺎن اﻟﺪم ﺑﻌﯿﺪًا
إﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺬﻛﺎء اﻟﻌﻠﯿﺎ ،وﯾﻘﺘﻞ اﻹﺑﺪاع
وﻣﻬﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ وﻛﻞ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﻪ
ﻟﻠﻨﺠﺎح.
.3اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺴﺘﻨﺰف ﻃﺎﻗﺘﻚ .ﺑﻌﺪ
دﻓﻌﺔ أوﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻧﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ
اﻟﻜﻮرﺗﯿﺰول ،ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺟﺮﻋﺔ زاﺋﺪة ﻣﻦ
اﻷدرﯾﻨﺎﻟﯿﻦ وﺗﻨﻬﺎر ﻃﺎﻗﺘﻚ .ﯾﺤﺪث ﻫﺬا ﻷﻧﻪ
ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺘﺮض أﻻ ﺗﻤﺮ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺗﻮﺗﺮ ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ
ﺣﯿﺎﺗﻚ ﻣﻌﺮﺿﺔ ﻟﻠﺨﻄﺮ وﻋﻠﯿﻚ اﻟﺘﺼﺮف
ﻛﺎﻟﻤﺤﺎرب أو اﻟﻬﺎرب )ﻣﺎ ﯾﺆدي ﻹﺣﺮاق
ﻛﺎﻣﻞ اﻟﻜﻮرﺗﯿﺰول( .ﻟﻜﻦ اﻟﺸﻜﻮى رﻗﻢ
واﺣﺪ اﻟﺘﻲ أﺳﻤﻌﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس» ،أﺷﻌﺮ
ﺑﺎﻟﺘﻌﺐ ﻃﻮال اﻟﻮﻗﺖ« ،ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ
اﻟﻤﺰﻣﻦ أو اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ.
.4اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺠﻌﻠﻚ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﻞ
ﺷﻲء ﺑﺴﻠﺒﯿﺔ» .ﻻ ﯾﻤﻜﻨﻨﻲ أن أﻓﻌﻞ ذﻟﻚ.
ﻟﻦ ﯾﻨﺠﺢ اﻷﻣﺮ .ﻟﺴﺖ ﺟﯿﺪًا ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻪ اﻟﻜﻔﺎﯾﺔ.
ﻻ أﺗﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﻤﻮﻫﺒﺔ اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ .ﻟﺴﺖ ﺟﺪﯾﺮاً ﺑﻤﺎ
ﯾﻜﻔﻲ .اﻟﻮﺿﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺳﻲء ﺟﺪًا«.
ﯾﺤﻀﺮﻧﺎ ﻫﻨﺎ ﺣﺪﯾﺚ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺑﯿﻚ ،اﻟﺬي
ذﻛﺮﻧﺎه ﺳﺎﺑﻘًﺎ ،ﻋﻦ اﻟﺘﺸﻮه اﻹدراﻛﻲ .ﺣﯿﻦ
ﯾﻔﻜﺮ ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﺑﻬﺬه اﻷﺷﯿﺎء ،ﻓﺈﻧﻪ ﯾﺮاﻫﺎ
ﻋﻠﻰ أﻧﻬﺎ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺻﺎدق ﻟﻠﻈﺮوف ،ﻟﻜﻨﻬﺎ
ﻟﯿﺴﺖ ﻛﺬﻟﻚ؛ إﻧﻪ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺘﺤﺪث ﺑﻠﺴﺎﻧﻚ.
ﻓﺘﺬﱠﻛﺮ ،أن اﻻﻧﺤﺮاﻓﺎت اﻹدراﻛﯿﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﻫﻲ
اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ،وإﻧﻤﺎ ﻫﻲ أﻋﺮاض ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ .ﻓﺈذا
ﻋﺎﻟﺠﺖ اﻟﺘﻮﺗﺮ ،ﺳﺘﺠﺪ أن ﺟﻤﯿﻊ اﻷﻓﻜﺎر
واﻟﻤﺸﺎﻋﺮ واﻟﻘﻨﺎﻋﺎت اﻟﻤﺸﻮﻫﺔ ﺳﺘﺼﺒﺢ
إﯾﺠﺎﺑﯿﺔ .إذا ﻟﻢ ﺗﻌﺎﻟﺞ اﻟﺘﻮﺗﺮ ،ﯾﻤﻜﻨﻚ أن
ﺗﺠّﺮب ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻫﺬه اﻟﺘﺸﻮﻫﺎت ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻗﻮة
اﻹرادة إﻟﻰ ﻣﺎ ﺷﺎء اﷲ ،وﻣﻦ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺆﻛﺪ
أﻧﻚ ﻟﻦ ﺗﻔﻠﺢ.
.5اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺠﻌﻠﻚ ﺗﺨﻔﻖ ﻓﻲ أﯾﺔ
ﻣﻬﻤﺔ ﺗﻘﺮﯾﺒًﺎ .إﻧﻬﺎ اﻟﺨﻼﺻﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﯿﺔ
اﻟﻮﺣﯿﺪة ﻟﻠﺒﻨﻮد اﻷرﺑﻌﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ .ﻣﺎ اﻟﻤﻨﺤﻨﻰ
اﻟﺬي ﺳﺘﺴﯿﺮ ﻋﻠﯿﻪ اﻷﻣﻮر ﺑﺮأﯾﻚ ﺣﯿﻦ
ﺗﺤﺎول أن ﺗﻨﺠﺢ ﻓﻲ أﻣﺮ ﻣﺎ وأﻧﺖ ﻣﺮﯾﺾ،
ﻻ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻟﺤﻀﻮر اﻟﺬﻫﻨﻲ ،ﻣﺘﻌﺐ،
وﻣﻮﻗﻔﻚ ﺳﻠﺒﻲ؟ ﻗﺪ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ دﻓﻊ ﺗﻠﻚ
اﻟﺼﺨﺮة ﺑﺎﺗﺠﺎه أﻋﻠﻰ اﻟﺘﻠﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻮﻗﺖ،
ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﻠﺒﺚ أن ﺗﺘﺪﺣﺮج ﻟﻸﺳﻔﻞ
وﺗﻬﺮﺳﻚ .ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻨﺤﻮ ،ﻗﺪ ﺗﺠﺪ أﻧﻚ ﻻ
ﺗﺰال ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺟﻮﻫﺎ،
إذا ﻛﻨﺖ ﺗﻤﻠﻚ ﻣﻮﻫﺒﺔ ﻣﺘﻤﯿﺰة ﻓﻲ ذﻟﻚ
اﻟﻤﺠﺎل ،ﻣﺜﻞ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ ،اﻟﻌﻠﻮم ،اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر،
أو اﻟﻤﺒﯿﻌﺎت .ﻟﻜﻨﻚ ﻟﻦ ﺗﻜﻮن ﺳﻌﯿﺪاً،
ﻣﺘﺤﻘﻘًﺎ ،وﻗﺎﻧﻌًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﯾﻞ .ﻓﻲ
ﺣﯿﻦ أﻧﻲ أﻋﺘﺒﺮ ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺎﻋﺮ ﺟﺰءاً ﺣﺎﺳﻤًﺎ
ﻣﻦ ﺗﻌﺮﯾﻔﻲ ﻟﻠﻨﺠﺎح ،ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ :ﺗﺤﻘﯿﻖ
اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺮﺟﻮة واﻟﺸﻌﻮر
ﺑﺎﻟﺴﻌﺎدة ،اﻟﺘﺤﻘﻖ ،واﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺧﻀﻢ
اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ .ﯾﺠﺐ أﻻ ﺗﺮﺿﻰ ﺑﺄﻗﻞ ﻣﻦ ذﻟﻚ.
اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻗﻮة اﻹرادة ،وﻫﻲ ﻻ
ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ﻋﺪم اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ.
ﻟﻘﺪ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻌﻠﻢ أﺧﯿﺮاً ﻣﻤﺎ أﺛﺒﺘﺘﻪ ﺧﺒﺮﺗﻨﺎ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ ﻋﺒﺮ
اﻟﺴﻨﯿﻦ :ﻻ ﯾﻤﻜﻨﻚ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﺎ ﺗﺮﯾﺪه ﻋﺒﺮ ﻗﻮة
اﻹرادة ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ .ﻫﺬا ﻣﺎ أﻛﺪه أﯾﻀًﺎ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺑﺮوس
ﻟﯿﺒﺘﻮن ﺣﯿﻦ ﻗﺎل ،ﻣﺴﺘﻌﯿﻨًﺎ ﺑﺄﺑﺤﺎﺛﻪ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﺘﺎﻧﻔﻮرد،
إن ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﺤﯿﺎة ،اﻟﺼﺤﺔ ،واﻟﻨﺠﺎح اﻟﺬﯾﻦ
ﻻﺗﺮﯾﺪﻫﻢ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﻮة اﻹرادة )ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗُﻘﻢ أو ً
ﺑﺎﻟﺘﻔﻜﯿﻚ وإﻋﺎدة اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﻘﻞ اﻟﺒﺎﻃﻦ( ﻻ
ﺗﺘﻌﺪى ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ واﺣﺪاً ﻓﻲ اﻟﻤﻠﯿﻮن .وذﻟﻚ ،ﺑﺤﺴﺐ
اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻟﯿﺒﺘﻮن أﯾﻀًﺎ ،ﻷن اﻟﻌﻘﻞ اﻟﺒﺎﻃﻦ )ﺣﯿﺚ ﺗﻮﺟﺪ
ﺑﺮﻣﺠﺘﻨﺎ( أﻗﻮى ﺑﻤﻠﯿﻮن ﻣﺮة ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻞ اﻟﻮاﻋﻲ )ﺣﯿﺚ
ﺗﻮﺟﺪ ﻗﻮة اﻹرادة( .أﻣﺎ اﻟﺪﻛﺘﻮر وﯾﻠﯿﺎم ﺗﯿﻠﯿﺮ ،اﻟﺼﺪﯾﻖ
واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﺘﺎﻧﻔﻮرد ،واﻟﺬي ﺗﺄﻟﻖ أﯾﻀًﺎ ﻓﻲ
ﻓﯿﻠﻢ ،?What The Bleep Do We Knowﻓﯿﻘﻮل،
»ﺣﯿﺜﻤﺎ ذﻫﺒَﺖ اﻟﯿﻮم ،ﺗﺴﻤﻊ ﻋﻦ اﻟﻨﻮاﯾﺎ اﻟﻮاﻋﯿﺔ .ﻟﻜﻦ ﻣﺎ
ﻻ ﺗﺴﻤﻊ ﻋﻨﻪ ﻫﻮ أن ﻟﺪﯾﻨﺎ أﯾﻀًﺎ ﻧﻮاﯾﺎ ﻻواﻋﯿﺔ .وﺣﯿﻦ
ﯾﺼﻄﺪم اﻟﻌﻘﻞ اﻟﻮاﻋﻲ ﻣﻊ اﻟﻌﻘﻞ اﻟﺒﺎﻃﻦ ،ﯾﻜﻮن اﻟﻔﻮز
داﺋﻤًﺎ ﻟﻠﻌﻘﻞ اﻟﺒﺎﻃﻦ« .ﻧﺤﻦ ﻻ ﻧﺸﻌﺮ ،ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷوﻗﺎت،
ﺑﻮﺟﻮد ﺧﻼف ﺑﯿﻦ ﻧﻮاﯾﺎﻧﺎ اﻟﻮاﻋﯿﺔ واﻟﻼواﻋﯿﺔ .ﻧﺤﻦ
ﻧﻌﺘﻘﺪ أﻧﻨﺎ ﻗﺮرﻧﺎ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ أن ﻧﻔﻌﻞ ﻣﺎ ﻧﻔﻌﻠﻪ ،إن ﻛﺎن
إﺟﺮاء ﻣﻜﺎﻟﻤﺔ ﻫﺎﺗﻔﯿﺔ ،اﻟﺠﻠﻮس ﻋﻠﻰ اﻷرﯾﻜﺔ ،أو إﻣﻀﺎء
ﺛﻼث ﺳﺎﻋﺎت أﺧﺮى وﻧﺤﻦ ﻧﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻋﻦ
ﺷﻲء ﻣﺎ ﻛﺎن ﻋﻠﯿﻨﺎ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻨﻪ .ﻟﻜﻦ اﻟﻌﻘﻞ اﻟﺒﺎﻃﻦ ﻫﻮ
اﻟﺬي ﯾﺘﺨﺬ ﻫﺬه اﻟﻘﺮارات ﻃﻮال اﻟﻮﻗﺖ ،وﻟﯿﺲ اﻟﻌﻘﻞ
اﻟﻮاﻋﻲ )ﺳﻨﺘﺤﺪث ﻋﻦ ذﻟﻚ أﻛﺜﺮ ﻓﻲ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ(.
ﺑﺎﻟﻌﻮدة إﻟﻰ ﻣﺸﻜﻠﺔ وﺿﻊ اﻷﻫﺪاف ﺑﻨﺎًء ﻋﻠﻰ
ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻈﺮوف ﺧﺎرﺟﯿﺔ )اﻟﺨﻄﻮﺗﺎن 1و .(2إذا
ﻛﺎن ﻫﺪﻓﻚ رﻗﻢ واﺣﺪ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ﯾﺮﺗﺒﻂ ﺑﻈﺮف ﺧﺎرﺟﻲ،
ﺳﯿﻀﻌﻚ ذﻟﻚ ﻓﻮرﯾًﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺰﻣﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻟﺤﯿﻦ
اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ذﻟﻚ اﻟﺸﻲء أو ﻻ .ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ أن اﻟﻬﺪف
ﺑﺤﺪ ذاﺗﻪ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻮن ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻫﻮ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﻣﺎ
ﺗﻌﺎﻧﯿﻪ ،وﻟﯿﺲ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻫﺪف ﻟﺤﯿﺎﺗﻚ ،وﻻ ﺣﺘﻰ
اﻷﻋﺮاض اﻟﻤﻠﻤﻮﺳﺔ ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ .ﻟﻘﺪ رأﯾﺖ ذﻟﻚ ﯾﺤﺪث ﻣﺮاراً
وﺗﻜﺮارًا ﻣﻊ زﺑﺎﺋﻨﻲ .ﺣﯿﻦ ﯾﻜﻮن ﻫﺪﻓﻬﻢ اﻷول ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة
ﻣﺮﻫﻮﻧًﺎ ﺑﻈﺮف ﺧﺎرﺟﻲ ،ﺗﺠﺪﻫﻢ ﯾﻌﯿﺸﻮن إﺣﺪى
اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺜﻼث اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
.1إذا ﺣﻘﻖ واﺣﺪﻫﻢ ذﻟﻚ اﻟﻬﺪف
اﻟﻤﺮﻫﻮن ﺑﻈﺮف ﺧﺎرﺟﻲ ،واﻟﺬي ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ
ﺣﻠﻢ ﺑﻪ ،ﺳﺘﺠﺪه ﺣﺘﻤًﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﺮور
اﻟﻤﻔﺮط -ﻣﺆﻗﺘًﺎ .ﻟﻜﻦ ﺑﻌﺪ ﯾﻮم ،أﺳﺒﻮع ،أو
رﺑﻤﺎ ﺷﻬﺮ ،ﯾﺘﺰاﯾﺪ اﻫﺘﻤﺎﻣﻪ ﺑﺎﻟﺸﻲء اﻟﺜﺎﻧﻲ
اﻟﺬي ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻪ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ،وﯾﺸﻌﺮ أﻧﻪ
ﻫﻮ أﻫﻢ ﺷﻲء ﯾﺮﯾﺪ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﯿﻪ -ﻓﯿﺪﺧﻞ
ﻣﺠﺪداً ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﺤﻠﻘﺔ اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ،
اﻟﻨﺸﻮة ،ﺛﻢ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﺛﺎﻧﯿﺔ .وﻫﻨﺎك أﻧﺎس ﻛﺜﺮ
ﯾﻜﺮرون ﻫﺬه اﻟﺤﻠﻘﺔ ﻣﺮة ﺗﻠﻮ أﺧﺮى ﻋﻠﻰ
ﻣﺪى ﻋﻘﻮد ،ﺣﺘﻰ ﯾﺼﻠﻮا إﻟﻰ آﺧﺮ ﺣﯿﺎﺗﻬﻢ
وﯾﻔﻜﺮوا ،ﻣﺎذا ﺟﻨﯿﻨﺎ ﻣﻦ ﻛﻞ ذﻟﻚ؟
ﻟﻲ ﺻﺪﯾﻖ ﻋﺰﯾﺰ ﻇﻞ ﯾﺤﻠﻢ ﻟﻌﻘﻮد أن ﯾﺆﻟﻒ ﻛﺘﺎﺑًﺎ
ﯾﺤﻘﻖ أﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﯿﻌﺎت ،وﻛﻨﺖ ﻛﻠﻤﺎ ﺗﻜﻠﻤﺖ ﻣﻌﻪ أﺟﺪه
ﯾﻔﻜﺮ ﻓﯿﻪ أو ﯾﻌﻤﻞ ﻋﻠﯿﻪ .وأﺧﯿﺮًا ،ﺑﻌﺪ ﺧﻤﺲ وﻋﺸﺮﯾﻦ
ﻋﺎﻣًﺎ ،ﻓﻌﻠﻬﺎ! ﺣﯿﻦ ﺗﺼﱠﺪر ﻛﺘﺎﺑﻪ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ،ﺷﻌﺮ وﻛﺄﻧﻪ
وﺻﻞ إﻟﻰ اﻟﻘﻤﺮ -ﺗﻠﻘﯿﺖ أرﺑﻊ رﺳﺎﺋﻞ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ وﺛﻼث
اﺗﺼﺎﻻت وﻋﺪة رﺳﺎﺋﻞ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﻨﻪ .اﺣﺘﻔﻠﺖ ﻣﻌﻪ
ﻟﻜﻦ ،ﻟﻜﻮﻧﻲ أﻋﺮف اﻟﻤﺒﺎدئ ،ﻓﻘﺪ ﻛﻨﺖ أﻋﺮف ﻣﺎ
ﺳﯿﺤﺪث.
ﺑﻌﺪ أﺳﺒﻮﻋﯿﻦ وﻧﺼﻒ ،ﺟﺎء اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ،
»ﻟﻢ ﯾﺤﻘﻖ ذﻟﻚ ﻣﺎ ﻛﻨﺖ أﺗﻮﻗﻌﻪ« .وﻟﻢ ﯾﻘﺘﺼﺮ اﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ
ذﻟﻚ ،ﻓﻘﺪ دﺧﻞ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻻﻛﺘﺌﺎب اﻟﻌﻤﯿﻖ وﻇﻬﺮت
ﻟﺪﯾﻪ ﺑﻌﺾ اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﺼﺤﯿﺔ -ﻣﻊ أﻧﻪ ﺣﻘﻖ اﻟﻬﺪف
اﻟﺬي ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﺣﻠﻢ ﺑﻪ ،وأﺻﺒﺢ ﻓﻲ ﺑﺤﺒﻮﺣﺔ ﻣﺎدﯾﺔ .ﻟﻜﻦ
ﻟﻤﺎذا؟ ﻗﺒﻞ أن ﯾﺤﻘﻖ ﻫﺪﻓﻪ ،ﻛﺎن ﯾﻌﯿﺶ ﻋﻠﻰ أﻣﻞ أن ﻫﺬا
اﻟﺸﻲء ،أي ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻛﺘﺎب ﯾﺤﻘﻖ أﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﯿﻌﺎت ،ﺳﯿﺠﻌﻞ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﺗﺘﻼﺷﻰ ،وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﺧﺮى
ﻣﻦ اﻷﺣﻼم ﺗﺼﺒﺢ ﺣﻘﯿﻘﺔ .ﻟﻜﻦ ﺣﯿﻦ ﻟﻢ ﺗﺤﺪث ﻫﺬه
اﻷﻣﻮر ،ﺷﻌﺮ ﺑﻔﺮاغ ﻟﻢ ﯾﺸﻌﺮ ﺑﻪ ﻗﻂ ،ﻃﻐﻰ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻞ
اﻟﺬي ﻋﺎش ﻋﻠﯿﻪ ﻟﺴﻨﻮات ﻃﻮﯾﻠﺔ .وﯾﺎ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻘﺎﯾﻀﺔ،
اﻟﻔﺮاغ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻷﻣﻞ .ﺑﻜﻠﻤﺎت أﺧﺮى ،إن ﺗﺤﻘﯿﻘﻪ ﻟﻬﺬا
اﻟﻬﺪف اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﻈﺮوف ﺧﺎرﺟﯿﺔ ،ﺟﻌﻠﻪ ﯾﺸﻌﺮ أﻧﻪ أﺳﻮأ
ﻣﻤﺎ ﻟﻮ أﻧﻪ ﻟﻢ ﯾﺤﻘﻖ ﻫﺬا اﻟﻬﺪف إﻃﻼﻗًﺎ .أﯾًﺎ ﯾﻜﻦ اﻷﻣﺮ ،ﻟﻢ
ﯾﻄﻞ اﻷﻣﺮ ﻛﺜﯿﺮاً ﺣﺘﻰ أﺻﺒﺢ اﻟﻤﻮﺿﻮع وراء ﻇﻬﺮه،
واﻧﺘﻘﻞ إﻟﻰ اﻟﻬﺪف اﻟﺨﺎرﺟﻲ اﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﺬي ﺳﯿﺠﻌﻠﻪ
ﺳﻌﯿﺪًا -وﻫﻮ ﻣﺎ أدﺧﻠﻪ ﺛﺎﻧﯿﺔ ﻓﻲ دواﻣﺔ اﻟﺘﻮﺗﺮ.
.2إذا ﺣﻘﻖ واﺣﺪﻫﻢ ﻫﺪﻓﻪ،
ﺳﯿﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ اﻷﻣﺮ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻟﻼﻋﺘﻘﺎد ﺑﺄﻧﻪ
وﺿﻊ ﺳﻠﻤﻪ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﻤﺒﻨﻰ اﻟﺨﻄﺄ .ﺑﻤﻌﻨﻰ
آﺧﺮ ،ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﯿﺎن ﻻ ﯾﻌﯿﺶ اﻟﺠﻤﯿﻊ
اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﺸﻮة ﻣﻦ اﻟﺤﻠﻘﺔ ،وﺑﺪ ً
ﻻ
ﻣﻦ اﻻرﺗﺪاد ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ وﻣﻼﺣﻘﺔ اﻟﻬﺪف
اﻟﺘﺎﻟﻲ ،ﯾﺸﻌﺮ اﻟﺸﺨﺺ ﺑﺎﻟﺨﺬﻻن واﻟﺘﻮﻫﺎن.
ﺷﺎﻫﺪت ﻣﺮة ﺑﺮﻧﺎﻣﺠًﺎ وﺛﺎﺋﻘﯿًﺎ ﻋﻦ إﻟﺘﻮن
ﺟﻮن وﻓﺮﻗﺘﻪ ،وﻫﻢ ﯾﺘﺤﺪﺛﻮن ﻋﻦ أول
أﺳﻄﻮاﻧﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻨﺠﺎح .ﺣﯿﻦ ﺳﺄل اﻟﻤﻀﯿﻒ
أﺣﺪ أﻓﺮاد اﻟﻔﺮﻗﺔ اﻟﺒﺎرزﯾﻦ» ،ﻛﯿﻒ ﺷﻌﺮت
ﻼ؟« ﺣﯿﻦ ﺗﺤﻘﻖ أﺧﯿﺮًا ﻣﺎ ﻋﻤﻠﺖ ﻷﺟﻠﻪ ﻃﻮﯾ ً
ﻛﺎن اﻟﺠﻮاب ﺻﺎﻋﻘًﺎ ،إﻧﻤﺎ ﻏﯿﺮ ﻣﻔﺎﺟﺊ،
ﺣﯿﻦ ﻗﺎل »ﻫﻞ ﻫﺬا ﻛﻞ ﻣﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ؟ ﻟﻘﺪ
اﻋﺘﻘﺪت أﻧﻪ ﺳﯿﻜﻮن ﻣﺨﺘﻠﻔًﺎ -ﻟﯿﺲ ﻫﺬا ﻣﺎ
ﺗﻮﻗﻌﺘﻪ«.
ﻟﻘﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﻊ ﻓﻨﺎﻧﯿﻦ ُﻛﺜﺮ ﯾﻤﻠﻜﻮن ﺛﺮوات ﺑﻌﺸﺮات
اﻟﻤﻼﯾﯿﻦ ،ﻓﻮﺟﺪت أن واﺣﺪاً ﻣﻦ ﻛﻞ ﻋﺸﺮﯾﻦ ﻣﻨﻬﻢ ﻛﺎن،
ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟﻜﻮﻧﻪ ﺛﺮﯾًﺎ وﻣﺸﻬﻮرًا ،ﯾﻨﻌﻢ أﯾﻀًﺎ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ،
اﻟﺴﻌﺎدة ،واﻟﺮﺿﺎ .ﺑﯿﻨﻤﺎ ﻛﺎن اﻟﺘﺴﻌﺔ ﻋﺸﺮ اﻵﺧﺮون
ﻣﺘﻮﺗﺮﯾﻦ ﻷﻗﺼﻰ درﺟﺔ ،ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺤﻤﻮم ﻋﻠﻰ
اﻷﻟﺒﻮم اﻟﺒﻼﺗﯿﻨﻲ اﻟﺘﺎﻟﻲ ،وﯾﻌﺎﻧﻮن وﺳﺎوس اﻟﺨﻮف ﻣﻦ
ﺗﺮاﺟﻊ أﺻﻮاﺗﻬﻢ أو ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻟﯿﻒ اﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ
اﻷﻏﺎﻧﻲ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ .ﻟﻢ أﻛﻦ أﺻﺪق ﺣﻘﯿﻘﺔ اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺘﻲ
ﻛﺎﻧﻮا ﯾﺠﺪوﻧﻬﺎ ﻣﺪﻋﺎة ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ وﻫﻢ ﯾﻈﻬﺮون ،ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ
ﻟﻠﺸﺨﺺ اﻟﺒﻌﯿﺪ ،وﻛﺄﻧﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻗﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻢ .ﺣﯿﻦ ﻛﻨﺖ
أﺗﻄﺮق ﻣﻌﻬﻢ إﻟﻰ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻨﺎدرة ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﯾﻦ
ﯾﻨﻌﻤﻮن ﺑﺎﻟﻤﺎل واﻟﺸﻬﺮة ،وﺑﺎﻟﺴﻌﺎدة واﻟﺮﺿﺎ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ
اﻟﻮﻗﺖ ،ﻛﺎﻧﻮا ﯾﻘﻮﻟﻮن ﺑﻮﺿﻮح إن اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﻋﺪم
ﺳﻌﺎدﺗﻬﻢ ورﺿﺎﻫﻢ ﻫﻮ اﻟﻤﺎل واﻟﺸﻬﺮة .ذﻟﻚ ﻷﻧﻬﻢ
ﯾﻌﺮﻓﻮن ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺒﺎدئ :اﻟﻤﺤﺒﺔ واﻟﺤﻘﯿﻘﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﯿﻦ أﻫﻢ
ﺑﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ أﯾﺔ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻧﻬﺎﺋﯿﺔ أو ﻇﺮف ﺧﺎرﺟﻲ .ﻟﻜﻨﻬﻢ
ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻲ اﻟﻌﺎدة ﯾﺘﻮﺻﻠﻮن إﻟﯿﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ -
ﻏﺎﻟﺒًﺎ ،ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹدﻣﺎن ﻋﻠﻰ اﻟﻜﺤﻮل واﻟﻤﺨﺪرات
وﻏﯿﺮﻫﺎ .وﻓﻲ اﻟﻨﻬﺎﯾﺔ ﯾﺪرﻛﻮن ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺎ أن اﻟﻤﺎل
واﻟﺸﻬﺮة ﻻ ﯾﻌﻄﯿﺎن اﻟﺸﻌﻮر اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ .ﻋﻨﺪ ﺗﻠﻚ
اﻟﻨﻘﻄﺔ ،ﯾﺼﺒﺢ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ أي ﻇﺮف ﺧﺎرﺟﻲ ﺳﺒﺒًﺎ
ﻟﺮﻛﻀﻬﻢ ﻓﻲ اﻻﺗﺠﺎه اﻟﻤﻌﺎﻛﺲ» :ﻟﻦ أﻓﻜﺮ ،ﺣﺘﻰ ﻟﻤﺠﺮد
اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ،ﺑﺎﻟﻤﺎل واﻟﺸﻬﺮة ،إﻧﻬﻤﺎ ﯾﻜﺎدا ﯾﻘﺘﻼﻧﻲ«.
اﻟﺤﺎﻟﺘﺎن اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺘﺎن ﺗﺤﺪﺛﺎن ﺣﯿﻦ
ﯾﺤﻘﻖ اﻟﺸﺨﺺ ﻫﺪﻓﻪ اﻷول ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة ،ﻟﻜﻦ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد،
ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﯿﺎن ،ﻋﻠﻰ ﻗﻮة اﻹرادة ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ ،وﻧﺤﻦ
ﻧﻌﺮف ﻣﺪى ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ذﻟﻚ .ﻟﻜﻦ ﻣﺎذا ﯾﺤﺪث إذا ﻟﻢ ﯾﺤﻘﻖ
اﻟﺸﺨﺺ ﻫﺪﻓﻪ أﺑﺪًا ،ﻻ ﺑﻌﺪ ﺳﻨﻮات ،وﻻ ﻋﻘﻮد ،وﻻ ﺣﺘﻰ
ﻃﻮال ﺣﯿﺎﺗﻪ؟
.3إذا ﻟﻢ ﯾﺤﻘﻖ اﻟﺸﺨﺺ ﻫﺪﻓﻪ
أﺑﺪاً ،ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﯾﻘﻊ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻧﻌﺪام
اﻷﻣﻞ واﻟﯿﺄس وﻻ ﯾﺘﻌﺎﻓﻰ ﻣﺠﺪدًا .رأﯾﺖ
ذﻟﻚ ﯾﺤﺪث ﻛﺜﯿﺮاً ،وأﻛﺜﺮ اﻷﺷﯿﺎء إﯾﻼﻣًﺎ ﻓﻲ
ﺣﯿﺎﺗﻲ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻟﻜﺒﺎر اﻟﺴﻦ
اﻟﺬﯾﻦ أدرﻛﻮا ﻫﺬه اﻟﻤﺒﺎدئ ﻓﻲ آﺧﺮ ﺣﯿﺎﺗﻬﻢ.
ﺑﻌﻀﻬﻢ ﻛﺎن ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺻﺤﯿﺔ أو
ﻣﺎﻟﯿﺔ أو ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺮﺑﯿﻦ
ﻣﻨﻬﻢ .ﻟﻜﻦ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ اﻷﻛﺜﺮ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻋﻠﻰ
اﻹﻃﻼق اﻟﺘﻲ ﺳﺎﻋﺪت اﻟﻨﺎس ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ
ﻣﻌﻬﺎ ،وﺧﺎﺻﺔ إذا ﻛﺎﻧﻮا ﻣﺸﻬﻮرﯾﻦ ،ﻛﺎﻧﺖ
اﻟﻨﺪم -ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﺘﻲ ﻓﺎﺗﺘﻬﻢ .ﻛﺎن ﻟﺪي
ﻧﺠﻮم ﻗﺪاﻣﻰ ﻓﻲ ﻣﻮﺳﯿﻘﻰ اﻟﻜﺎﻧﺘﺮي ﯾﺸﯿﺮون
إﻟﻰ ﺟﻮاﺋﺰ ﺗﻐﻄﻲ اﻟﺠﺪران ،ﻓﯿﻠﻌﻨﻮﻫﺎ
ﻗﺎﺋﻠﯿﻦ» ،ﻣﺴﺘﻌﺪون ﻟﻠﺘﺨﻠﻲ ﻋﻨﻬﺎ ﻛﻠﻬﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ
اﻟﻌﯿﺶ ﻓﻲ ﻣﺤﺒﺔ وﺳﻌﺎدة وﺳﻼم ،وإﻋﻄﺎء
اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎﺋﻠﺔ وإﻣﻀﺎء اﻟﻮﻗﺖ ﻣﻌﻬﻢ وﻣﻊ
ﻣﻦ ﻧﺤﺐ« .ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ،ﻣﻊ ﺗﻘﺪم اﻟﻨﺎس ﻓﻲ
اﻟﻌﻤﺮ ،ﯾﺰداد ﻓﻬﻤﻬﻢ ﻟﺤﻘﯿﻘﺔ أن اﻟﻌﯿﺶ
ﺑﻤﺤﺒﺔ ﻫﻲ أﻗﻮى ﻣﻦ ﻗﻮة اﻹرادة ﻣﻦ أي
ﺷﻲء .ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﯿﺎن أﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻛﺒﺎر
ﻓﻲ اﻟﺴﻦ ﻟﻢ ﯾﺪرﻛﻮا ذﻟﻚ ﺣﺘﻰ اﻵن ،وﻻ
ﯾﺰاﻟﻮا ﯾﻌﯿﺸﻮن ﻓﻲ ﺧﻮف داﺧﻠﻲ ﻣﺮﻛﺰ
ﻋﻠﻰ اﻟﻈﺮوف اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ،وﺗﺮاﻫﻢ ﻣﺘﺸﺒﺜﯿﻦ
ﺑﺄﺳﻨﺎﻧﻬﻢ وأﻇﺎﻓﺮﻫﻢ ﺑﺘﻠﻚ اﻟﻜﺆوس
واﻹﻧﺠﺎزات .رﺑﻤﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮا ﻓﺎﺣﺸﻲ اﻟﺜﺮاء أو
أﺳﺎﻃﯿﺮ ﺣﯿﺔ ،ﻟﻜﻦ ﻻ ﯾﻬﻢ .إذا ﺗﺴﻨﺖ ﻟﻚ
اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺰﯾﺎرﺗﻬﻢ ﻣﻌﻲ ،ﻗﺪ ﺗﺨﺮج ﻣﻦ
ﻋﻨﺪﻫﻢ وأﻧﺖ ﻓﻲ ﻏﺎﯾﺔ اﻟﺤﺰن ﻋﻠﯿﻬﻢ ،وﻗﺪ
ﺗﻘﻮل »ﯾﺎ ﻟﻠﺸﻔﻘﺔ« ،وﺗﻌﻘﺪ اﻟﻌﺰم ﻋﻠﻰ أﻻ
ﯾﻨﺘﻬﻲ ﺑﻚ اﻟﻤﻄﺎف ﻣﺜﻠﻬﻢ .إن أﺗﻰ أﺣﺪﻫﻢ
إﻟّﻲ ،ﺳﺄﺳﺎﻋﺪه ﻋﻠﻰ اﻟﻌﯿﺶ ﺑﻤﺤﺒﺔ وﺳﻌﺎدة
وﺳﻼم اﻵن .ﻗﺪ ﺗﺘﻔﺎﺟﺄ ﻛﯿﻒ ﺗﻌﺎﻓﻰ ،ﻣﻊ أﻧﻪ
ﻻ ﯾﻤﺘﻠﻚ ﻣﺘﺴﻌًﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺖ .ﻟﻜﻦ ذﻟﻚ ﻻ
ﯾﻌﻨﻲ أﻧﻪ ﻻ ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﯿﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺧﯿﺎراﺗﻪ
اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة .ﻟﻬﺬا اﻟﺴﺒﺐ ﺑﺎﻟﺘﺤﺪﯾﺪ
أﻛﺘﺐ ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب :ﻛﻲ ﻻ ﯾﻨﺘﻬﻲ ﺑﻚ
اﻟﻤﻄﺎف ﻓﻲ آﺧﺮ ﺣﯿﺎﺗﻚ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺎن ﻧﻔﺴﻪ،
ﺑﯿﻨﻤﺎ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﻜﺎن ﺗﺠﺪ ﻓﯿﻪ
اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺤﻘﯿﻘﻲ -أن ﺗﻜﻮن ﺳﻌﯿﺪًا وراﺿﯿًﺎ
وﻣﺤﻘﻘًﺎ رﻏﺒﺎﺗﻚ ﻋﻠﻰ أﻓﻀﻞ وأﻋﻠﻰ
ﻣﺴﺘﻮى -اﺑﺘﺪاًء ﻣﻦ اﻟﯿﻮم.
ﻫﺬه اﻷﺳﺒﺎب ﻫﻲ ﻣﺎ ﺗﺠﻌﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ
ﺟﻮاﺑًﺎ ﺧﺎﻃﺌًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال »ﻣﺎذا ﺗﺮﯾﺪ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻠﺤﻈﺔ
ﺑﺎﻟﺬات أﻛﺜﺮ ﻣﻦ أي ﺷﻲء آﺧﺮ؟« .ﻟﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن ﺳﻌﯿﺪاً
ﻼ وأﻧﺖ ﺗﻄﺎرد ﻇﺮﻓًﺎ ﺧﺎرﺟﯿًﺎ ﻛﻬﺪف ﻧﻬﺎﺋﻲ
وﻣﺘﺤﻘﻘًﺎ ﻓﻌ ً
ﻫﻮ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ ﺷﻲء ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺠﺪه ﻓﻲ داﺋﺮة
اﻻﺣﺘﻤﺎﻻت ،وﻫﺬا ﻣﻦ واﻗﻊ ﺧﺒﺮﺗﻲ وﻣﺎ ﺗﺆﻛﺪه اﻷﺑﺤﺎث
اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ.
ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﺮﻏﺒﺔ
ﻻ ﺑﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ،وأوﻟﻬﺎ ﺳﻨﺒﺪأ أو ً
اﻟﺮﻏﺒﺔ )أو »اﻷﻣﻨﯿﺔ«( .اﻟﺮﻏﺒﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮد إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح
ﺗﺤﻘﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ:
.1ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻣﺮﺗﻜﺰة ﻋﻠﻰ
اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ.
.2ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﺒﺔ.
.3ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ
ﻫﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻚ )ﻣﻦ اﻟﻔﺼﻞ اﻷول(.
.4زﻣﻨﻬﺎ اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ ﻫﻮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ.
ﺗﺤﺪﺛﻨﺎ ﺳﺎﺑﻘًﺎ ﻋﻦ أول ﻣﻜﻮﻧﯿﻦ ،اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ واﻟﻤﺤﺒﺔ،
ﺑﺄﻧﻬﻤﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺮوﺣﻲ ﻟﻠﻄﺒﯿﻌﺔ :ﻟﻜﻲ ﯾﻨﺠﺢ أي ﺷﻲء
ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﯾﻞ ،ﻻ ﺑﺪ أن ﯾﺤﺪث ﺑﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ
واﻟﻤﺤﺒﺔ .وﺳﺄﺷﺮح اﻵن ﺑﺪﻗﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﺎ اﻟﻤﻘﺼﻮد ﺑﺎﻟﺤﻘﯿﻘﺔ
واﻟﻤﺤﺒﺔ.
.1اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ ﺗﺸﯿﺮ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت
اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ ) (objectiveﻟﻠﻤﻮﻗﻒ:
اﻟﻤﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ،اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ،اﻹﻣﻜﺎﻧﺎت،
ﺳﻮق اﻟﺘﺼﺮﯾﻒ ،اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ،اﻟﺰﻣﻦ -
وﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ،أي ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻋﻠﻰ
ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ
اﻟﻈﺮﻓﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ .ﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ
ﺑﺎلـ »ﻣﺎذا« ﻣﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ .ﻟﻨﻘﻞ ،ﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ
اﻟﻤﺜﺎل ،إن ﺳﯿﺪاً ﻓﻲ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺴﺒﻌﯿﻦ ﻣﻦ
ﻋﻤﺮه أﺧﺒﺮﻧﻲ أﻧﻪ ﯾﺮﻏﺐ ﻓﻲ أن ﯾﺼﺒﺢ
ﻻﻋﺐ ﺧﻂ وﺳﻂ أﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﺪوري
اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻜﺮة اﻟﻘﺪم .ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻛﻨﺖ ﺳﺄﺳﺄﻟﻪ إن
ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬه اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻣﺮﺗﻜﺰة ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ -
ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧﺮ ،ﻫﻞ ﻫﻲ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ
اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮﻗﻒ؟
.2ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﻣﺮ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻔﻌﻤﺔ
ﺑﺎﻟﻤﺤﺒﺔ ُﯾﺸﯿﺮ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﺬاﺗﯿﺔ
) (subjectiveﻟﻠﻤﻮﻗﻒ .إﻧﻬﺎ اﻟﺠﺰء
اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎلـ »ﻟﻤﺎذا« ﻣﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ .ﻟﻤﺎذا
ﺗﺮﻏﺐ ﺑﺬﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎم اﻷول؟ ﻷﺟﻞ ﻣﻦ
ﺗﻔﻌﻞ ذﻟﻚ؟ ﻣﺎ اﻹﻟﻬﺎم واﻟﺪاﻓﻊ اﻟﻜﺎﻣﻦ ﺧﻠﻔﻪ؟
إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻷﻧﺎﻧﯿﺔ ﻃﺎﻏﯿﺔ ﻋﻠﯿﻬﺎ وﻫﻨﺎك
اﺣﺘﻤﺎل ﻛﺒﯿﺮ ﻓﻲ أن ﯾﺨﺴﺮ أو ﯾﺘﺄذى أﺣﺪ
ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺎ ،ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ أن رﻏﺒﺘﻚ ﻻ
ﺗﻠﺒﻲ ﻣﻌﯿﺎر »اﻟﻤﺤﺒﺔ« .رﻏﺒﺔ اﻟﻠﻌﺐ ﻛﺨﻂ
وﺳﻂ ﻓﻲ اﻟﺪوري اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻜﺮة اﻟﻘﺪم ﺑﻌﻤﺮ
اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺴﺒﻌﯿﻦ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﺒﺔ،
ﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺆﻛﺪ أﻧﻬﺎ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﺮﺗﻜﺰة
ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ .أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻘﺎول ،ﻓﺈن
رﻏﺒﺘﻪ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺴﺐ ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر
ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ )أي إﻧﻬﺎ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﯿﻖ
ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ ،ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﻟﻈﺮوﻓﻪ
اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ( ،ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﺒﺔ ،ﻛﻤﺎ
ﺗﺒﱠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺮﯾﺪ إﻧﻔﺎق اﻟﻤﺎل ﺑﻬﺎ.
ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ أن ﻻ ﻫﺬه اﻟﺮﻏﺒﺔ وﻻ ﺗﻠﻚ ﯾﻨﻄﺒﻖ
ﻋﻠﯿﻬﺎ ﺗﻌﺮﯾﻔﻨﺎ ﻟﺮﻏﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح ،وﻛﻼﻫﻤﺎ
ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﻠﺘﻌﺪﯾﻞ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺎ .اﻟﻤﻘﺎول ﻣﺜ ً
ﻼ
ﻋﱠﺪل رﻏﺒﺘﻪ ﻋﺒﺮ اﺗﺨﺎذه ﻗﺮارًا ﺑﺘﻜﺮﯾﺲ
وﻗﺘﻪ وﻣﺎﻟﻪ ﻟﻼﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻵﺧﺮﯾﻦ وإﻋﺎﻧﺔ ﻣﻦ
ﻫﻢ أﻗﻞ ﺣﻈًﺎ ،وﻫﻜﺬا ﻟﱠﺒﻰ ﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﺤﺒﺔ.
ﻫﻨﺎك ﻣﺴﺄﻟﺔ أﺧﺮى ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺮﻏﺒﺎت ،أﻻ وﻫﻲ
ﺿﺮورة أن ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ ﻫﺪف ذروة اﻟﻨﺠﺎح .ﻫﻞ
ﺗﺘﺬﻛﺮ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﺧﺘﺮَﺗﻬﺎ ﻛﺠﻮاب ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال
اﻟﺜﺎﻟﺚ ،ﺳﺎﺑﻘًﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﺼﻞ اﻷول؟ )ﻣﺎذا ﺳﺘﺸﻌﺮ إذا
ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ أﻗﺼﻰ ﻣﺎ ﺗﺮﯾﺪه وﻋﻠﻰ اﻟﻈﺮوف اﻟﺘﻲ
ﺳﺘﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ؟( .ذاك اﻟﺸﻌﻮر ،أو اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ،ﻫﻲ
ﻫﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻚ .ﻗﺪ ﯾﻜﻮن اﻟﺴﻼم ،اﻟﻔﺮح ،اﻟﺤﺐ،
اﻷﻣﺎن ،أو أﯾﺔ ﺣﺎﻟﺔ داﺧﻠﯿﺔ إﯾﺠﺎﺑﯿﺔ أﺧﺮى .وﻫﻲ اﻟﺴﺒﺐ
ﻟﻤﺎذا ﺗﻔﻌﻞ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺗﻔﻌﻠﻪ أو أي ﺷﻲء ﺗﻔﻌﻠﻪ -ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ
إذاً أن اﻟﻤﻔﻌﻮل ﺳﯿﻜﻮن ﻋﻜﺴﯿًﺎ إذا ﻣﺎ وﺿﻌﺖ رﻏﺒًﺔ
ﺗﺘﻨﺎﻓﻰ ﻣﻊ ذﻟﻚ اﻟﻬﺪف ،اﻟﺸﻌﻮر ،أو اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﺘﻲ
ُﺗﻤﱢﺜﻞ ذروة ﻧﺠﺎﺣﻚ.
أُﺣُﺐ اﻟﺬﻫﺎب إﻟﻰ اﻟﺸﺎﻃﺊ .إﻧﻪ ﻣﻜﺎن أﺟﺪ ﻓﯿﻪ
اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺮوﺣﺎﻧﯿﺔ واﻟﺸﻔﺎء .دﻋﻨﺎ ﻧﻘﻮل إن اﻟﺬﻫﺎب إﻟﻰ
اﻟﺸﺎﻃﺊ ﻫﻮ رﻏﺒﺘﻲ ،وإن اﻟﺴﻼم اﻟﺬي أﺷﻌﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺎك
ﻼ إﻟﻰﻫﻮ ﻫﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻲ .اﻵن ،ﻛﻲ أذﻫﺐ ﻓﻌ ً
اﻟﺸﺎﻃﺊ ،ﻋﻠّﻲ أن أﻛﻮن ُﻣﺤﺪداً أﻛﺜﺮ :إﻟﻰ أي ﺷﺎﻃﺊ
ﺳﺄذﻫﺐ؟ ﻛﯿﻒ أﻧﻮي اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻫﻨﺎك؟ ﻣﺎ اﻷﻏﺮاض
اﻟﺘﻲ أﺣﺘﺎج ﻟﺘﻮﺿﯿﺒﻬﺎ ﻣﻌﻲ ﻛﻲ أﺳﺘﻤﺘﻊ ﻫﻨﺎك؟ وﻓﻲ ﻧﻔﺲ
اﻟﻮﻗﺖ ،ﻋﻠّﻲ اﻻﻧﺘﺒﺎه ﻛﻲ ﻻ ﺗﺘﻌﺎرض اﻟﺘﻔﺎﺻﯿﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ
ﺑﺎﻟﺮﺣﻠﺔ ﻣﻊ ﻫﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻲ ،أي اﻟﺴﻼم اﻟﻨﺎﺑﻊ ﻣﻦ
اﻟﻤﺤﺒﺔ .إذا ﻟﻢ أﻣﻨﺢ ﻧﻔﺴﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﺘﻮﺿﯿﺐ
اﻷﻏﺮاض اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺮﺣﻠﺔ ،ووﺟﺪت ﻧﻔﺴﻲ ﺻﺒﺎح ﯾﻮم
اﻻﻧﻄﻼق أدور ﺣﻮل ﻧﻔﺴﻲ ﻛﺎﻟﻤﺠﻨﻮن ،ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ ﻓﻲ
اﻟﻤﻘﺎم اﻷول أن اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺄذﻫﺐ ﻓﯿﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺮﺣﻠﺔ
ﺳُﺘﺒِﻄﻞ ،وﻟﻮ ﺟﺰﺋﯿًﺎ ،اﻟﻐﺎﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة ﻣﻨﻬﺎ .اﻷﻣﺮ ذاﺗﻪ
ﺳﯿﺤﺪث إذا ﻣﺎ اﻛﺘﺸﻔُﺖ أن اﺑﻨﺔ أﺧﺘﻲ ﺳﺘﺘﺰوج ﻓﻲ ﻧﻔﺲ
اﻟﻤﻮﻋﺪ اﻟﺬي ﻛﻨﺖ ﻗﺪ ﺣﺪدﺗﻪ ﻟﺮﺣﻠﺘﻲ ،وأن ﻏﯿﺎﺑﻲ ﻋﻦ
ﺣﻔﻞ اﻟﺰﻓﺎف ﺳﯿﺴﺒﺐ إﺣﺮاﺟًﺎ ﻛﺒﯿﺮاً ﻟﻲ وﻟﻠﻌﺎﺋﻠﺔ .ﻃﺒﻌًﺎ
ﻫﺬا ﻻ ﯾﻌﻨﻲ أن ﻋﻠّﻲ إﻟﻐﺎء ﻓﻜﺮة اﻟﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ أﺳﺎﺳﻬﺎ،
إﻧﻤﺎ ﺿﺮورة إﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ وإﺟﺮاء ﺑﻌﺾ
اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺔ ،ﻛﻲ ﺗﻈﻞ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ
اﻟﺴﻼم واﻟﻤﺤﺒﺔ ،وﻣﺘﻤﺎﺷﯿﺔ ﻣﻊ ﻫﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻲ اﻵن
وﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ.
ً ً
ﻟﻨﺄﺧﺬ ﻣﺜﺎﻻ ﻋﻤﻠﯿﺎ أﻛﺜﺮ .ﻟﻨﻔﺘﺮض أن ﻫﺪف ذروة
اﻟﻨﺠﺎح ﻟﻮاﻟﺪ ﻓﻲ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻌﻤﺮ ﻫﻮ اﻟﺴﻼم أﯾﻀًﺎ ،وأن
رﻏﺒﺔ ﻧﺠﺎﺣﻪ ﻫﻲ اﻟﻌﻮدة ﻟﻠﺪراﺳﺔ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ درﺟﺔ
ﻓﻲ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ .ﺗﻘﱠﺪم اﻟﺮﺟﻞ إﻟﻰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻘﺪم ﻓﻲ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ
ﯾﺒﻌﺪ ﻣﺴﺎﻓﺔ ﺳﻔﺮ ﻋﻦ ﻣﻨﺰﻟﻪ ،وﺗﻢ ﻗﺒﻮﻟﻪ ﻓﯿﻪ .ﻓﻐﻤﺮﺗﻪ
ﻓﺮﺣﺔ ﻋﺎرﻣﺔ .ﻟﻜﻦ ﻣﻊ ﺑﺪﺋﻪ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺔ ،أدرك اﻟﺮﺟﻞ أن
ﻣﻄﺎردة ﻫﺬه اﻟﺮﻏﺒﺔ ُﺗﺒﻌﺪه ﻓﻲ اﻷﺳﺎس ﻋﻦ ﻫﺪف ذروة
ﻧﺠﺎﺣﻪ ﻓﻲ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻼم ،ﻓﻘﺪ أﺻﺒﺢ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ
اﻟﺘﻮﺗﺮ واﻟﻀﻐﻂ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ ﻻﻧﺸﻐﺎﻟﻪ ﻋﻨﻬﻢ ،وﻫﺬا اﻟﺘﻮﺗﺮ
ﻫﻮ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ إﺷﺎرة ﺗﻌﻨﻲ ﺿﺮورة إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ .رﺑﻤﺎ ﻋﻠﯿﻪ
اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻪ ﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻞ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﺼﺪر ﻫﺬا اﻟﺘﻮﺗﺮ.
رﺑﻤﺎ ﻋﻠﯿﻪ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دراﺳﻲ آﺧﺮ .أو رﺑﻤﺎ
ﻋﻠﯿﻪ اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ .ﻣﻘﺼﺪ اﻟﻜﻼم أﻧﻪ
ﯾﺠﺐ أﻻ ﻧﻀﺤﻲ ﺑﻬﺪف ذروة ﻧﺠﺎﺣﻨﺎ )ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺤﺒﺔ
اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ( ﻣﻦ أﺟﻞ رﻏﺒﺔ ﻧﺠﺎح )اﻟﻈﺮف اﻟﺨﺎرﺟﻲ
اﻟﻨﺎﺗﺞ( .أﺧﯿﺮاً ،ﯾﺮﻏﺐ اﻟﻤﺮء ﻋﺎدة ﺑﺸﻲء ﻟﻢ ﯾﺤﺪث ﺑﻌﺪ.
ﻟﻬﺬا ﯾﻤﻜﻨﻨﺎ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺮادف آﺧﺮ ﻟﻠﺮﻏﺒﺔ ﻫﻮ اﻷﻣﻨﯿﺔ.
إﻧﻬﺎ ﺷﻲء ﻧﺮﻏﺐ ﺑﻪ ﻣﻦ اﻟﺪاﺧﻞ ،ﻧﺆﻣﻦ ﺑﻪ ،ﻧﺄﻣﻞ ﺣﺪوﺛﻪ،
وﻧﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﺗﺠﺎﻫﻪ ،ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻟﺴﻨﺎ ﻣﺘﺄﻛﺪﯾﻦ إن ﻛﺎن ﺳﯿﺤﺪث.
اﻟﺮﻏﺒﺔ ﺗﺤﺪد اﻻﺗﺠﺎه اﻟﺬي ﺳﻨﺴﯿﺮ ﻓﯿﻪ .ﻫﻨﺎك ﻣﺴﺄﻟﺔ
أﺧﺮى ﺣﺴﺎﺳﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺮﻏﺒﺎت وﻫﻲ ﺿﺮورة أن
ﻧﺘﺨﻠﻰ ﺑﺎﻟﻤﻄﻠﻖ ﻋﻦ أﯾﺔ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺑﺤﺼﻮﻟﻬﺎ ،ﻣﻨﺬ اﻟﺒﺪاﯾﺔ،
وﻣﻊ أﯾﺔ ﺧﻄﻮة ﻋﻠﻰ ﻃﻮل اﻟﻄﺮﯾﻖ .ﯾﺠﺐ أن ُﻧﺴﱢﻠﻢ أﻣﺮ
اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﺒﺔ ،ﻟﻤﺎ ﻓﯿﻪ ﺧﯿﺮ اﻵﺧﺮﯾﻦ -ﻟﻜﻨﻨﺎ
ﯾﺠﺐ أن ُﻧﻔﱢﻜﺮ ﺑﻬﺎ ﺣﺘﻰ ُﻧﺴﻠﱢﻢ أﻣﺮﻫﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ.
ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻬﺪف
ﻟﻜﻲ ﯾﺆدي اﻟﻬﺪف إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح ،ﯾﺠﺐ أن ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﻪ
اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ﺟﻤﯿﻌﻬﺎ:
.1ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻣﺮﺗﻜﺰاً ﻋﻠﻰ
اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ.
.2ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻣﻔﻌﻤًﺎ ﺑﺎﻟﻤﺤﺒﺔ.
.3ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﺧﺎﺿﻌًﺎ
ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﺎﺋﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ،وﻟﺬﻟﻚ ﯾﺠﺐ
أن ﯾﺤﺪث ﻓﻲ اﻟﻠﺤﻈﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ.
إذا ﻟﱠﺒﻰ ﻫﺬه اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ ،ﯾﺼﺒﺢ ﻟﺪﯾﻚ ﻫﺪف
ﻧﺠﺎح .ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ أﻧﻪ ﺳُﯿﻌﻄﻲ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﯾﻞ
وﯾﻘﻮدك إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح إذا ﻣﺎ اﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎر ،وﻗﻤﺖ أو ً
ﻻ
ﺑﺎﻟﺘﻔﻜﯿﻚ وإﻋﺎدة اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻗﺎدراً ﻋﻠﻰ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻪ.
اﻟﻔﺎرق اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻬﺪف واﻟﺮﻏﺒﺔ ﯾﻜﻤﻦ ﻓﻲ
اﻟﺒﻨﺪ اﻟﺜﺎﻟﺚ ،أي ﺿﺮورة أن ﯾﻜﻮن ﺧﺎﺿﻌًﺎ ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ
100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ -ﻟﯿﺲ 99ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ،ﻟﯿﺲ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﺒﻪ ﻛﺎﻣﻞ،
ﺑﻞ ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ اﻟﻜﺎﻣﻞ .ﺑﻤﻌﻨﻰ آﺧﺮ أﻧﻚ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻪ
اﻵن ،أو ﺑﻌﺪ ﻧﺼﻒ ﺳﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ .إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ
ﻫﻲ اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎلـ »ﻣﺎذا« ،واﻟﻤﺤﺒﺔ ﻫﻲ اﻟﺠﺰء
اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎلـ »ﻟﻤﺎذا« ،ﻓﺈن اﻟﺘﺤﻜﻢ واﻹدارة ﻫﻮ اﻟﺠﺰء
اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎلـ »ﻛﯿﻒ« ﻣﻦ اﻟﻬﺪف .وﻻ ﻣﻜﺎن
ﻟﻼﺳﺘﺜﻨﺎءات .ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ أن ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ﯾﺤﺪ ﻛﺜﯿﺮاً
ﻣﻦ اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ أﻫﺪاف ﻧﺠﺎح ،ﻟﻜﻨﻪ
ﯾﺼﻨﻊ ﻛﻞ اﻟﻔﺮق.
ﻫﺬا ﻫﻮ أﯾﻀًﺎ اﻟﺠﺰء اﻟﺬي ﯾﻌﺎﻧﻲ اﻟﺠﻤﯿﻊ ﻣﻌﻪ.
ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ،ﻻ أﺟﺪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻟﺪى اﻟﻨﺎس ﻣﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ
واﻟﻤﺤﺒﺔ ،ﻟﻜﻦ ﺣﯿﻦ أﺧﺒﺮﻫﻢ ﺑﻀﺮورة أن ﯾﻜﻮن اﻟﻬﺪف
ﺧﺎﺿﻌًﺎ ﻟﺘﺤﻜﻤﻬﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ ،ﯾﺮﺗﺴﻢ ﻋﻠﻰ وﺟﻬﻬﻢ ﺗﻌﺒﯿﺮ
ﻣﻀﺤﻚ ﯾﻮﺣﻲ ﻋﺎدة ﺑﺨﯿﺒﺔ اﻷﻣﻞ واﻹﺣﺒﺎط .ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ
اﻟﻤﻘﺎول ،ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ﻫﺪﻓﻪ ﻓﻲ ﻛﺴﺐ ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻪ
ﺧﺎﺿﻌًﺎ ﻟﺘﺤﻜﻤﻪ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﺎﺋﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ– ﻟﻬﺬا اﻟﺴﺒﺐ ﻟﻢ ﯾﻜﻦ
ﻣﻤﻜﻨًﺎ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ ﻛﻬﺪف .واﻷﻣﺮ ذاﺗﻪ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻬﺪف
اﺑﻦ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ واﻟﺴﺒﻌﯿﻦ ﻓﻲ أن ﯾﺼﺒﺢ ﻻﻋﺒًﺎ ﻓﻲ اﻟﺪوري
اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻜﺮة اﻟﻘﺪم .اﻷﻫﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ أﻧﻨﺎ ﺣﯿﻦ ﻧﻘﻮل
»ﺧﺎﺿﻌًﺎ ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ 100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ« ﻓﻨﺤﻦ ﻧﺘﺤﺪث ﻋﻦ
اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺴﻠﯿﻢ ،وﻟﯿﺲ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ .ﻛﻨﺎ ﻗﺪ ﺗﺤﺪﺛﻨﺎ
ﺑﺎﺧﺘﺼﺎر ﻋﻦ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺴﺎﺑﻖ .إﻧﻪ
اﻟﺴﻌﻲ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﺑﺸﻲء ﻻ ﻧﺘﻤﺘﻊ ﺑﺘﺤﻜﻢ ﻛﺎﻣﻞ 100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ
ﻋﻠﯿﻪ ،واﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻻ ﺗﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ
واﻟﻤﺤﺒﺔ.
ً
ﻛﻠﻤﺎ ﻟﻤﺴﺖ ﻟﺪى أﺣﺪ ﻣﻮﻗﻔﺎ ﻣﻦ اﻟﻔﻜﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮل
إن اﺳﺘﺨﺪام ﻗﻮة اﻹرادة ﻟﻤﻄﺎردة اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ
ﻻ ﻋﻜﺴﯿًﺎ -ﻟﻜﻮن اﻟﻌﻜﺲ ﻫﻮ ﻣﺎ ﻛﺎن ﯾﺮﱠوج ﯾﻌﻄﻲ ﻣﻔﻌﻮ ً
ﻟﻪ ﻟﻮﻗﺖ ﻃﻮﯾﻞ وﯾﻮﺣﻲ ﺑﺄﻧﻪ اﻟﺸﻲء اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ -ﻛﻨﺖ
أﻗﻮل ﻟﻪ ﺑﺄن اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ اﻵﺧﺮ ﻟﻤﻄﺎردة اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت
اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ )أي اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺎ ﻛﻬﺪف وﻫﻮ ﻻ
ﯾﺨﻀﻊ ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ 100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ( ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﻮة
اﻹرادة وﺣﺪﻫﺎ ﻫﻮ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ واﻟﻘﻠﻖ .ﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ
اﻟﻤﺜﺎل ،ﻣﺮ ﻣﻌﻲ ﻋﺒﺮ اﻟﺴﻨﻮات زﺑﺎﺋﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﯾﻘﻮﻟﻮن إن
ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻬﻢ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ إﯾﺠﺎﺑﯿﺔ 100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ -ﻻ أﺛﺮ ﻓﯿﻬﺎ
ﻷﯾﺔ أﻓﻜﺎر ،ﻣﺸﺎﻋﺮ ،أو ﻗﻨﺎﻋﺎت ﺳﻠﺒﯿﺔ .ﻓﻜﻨﺖ أﺳﺄﻟﻬﻢ
ﻣﺎذا ﺳﯿﻜﻮن ﺷﻌﻮرﻫﻢ ،ﺗﻔﻜﯿﺮﻫﻢ ،أو ﻗﻨﺎﻋﺎﺗﻬﻢ إذا ﻟﻢ ﺗﺴﺮ
ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻓﻲ اﻻﺗﺠﺎه اﻟﺬي ﯾﺄﻣﻠﻮن ،أو اﻟﺬي ﻫﻢ
ﻣﺘﺄﻛﺪون ﺟﺪاً ﻣﻦ أﻧﻬﺎ ﺳﺘﺴﯿﺮ وﻓﻘﻪ .ﻛﺎن اﻻرﺗﺒﺎك ﯾﻈﻬﺮ
ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ وﺟﻮﻫﻬﻢ ،ﻟﻜﻨﻬﻢ ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ ﯾﻘﻮﻟﻮن إﻧﻪ ﺳﯿﻜﻮن
أﻣﺮاً رﻫﯿﺒًﺎ .رد اﻟﻔﻌﻞ ﻫﺬا ﻫﻮ ﻋﻠﻰ اﻷرﺟﺢ ﻷﻧﻬﻢ ﻛﺎﻧﻮا
ﯾﺮاﻫﻨﻮن ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ وﻟﺪﯾﻬﻢ ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺑﺄﻧﻬﻢ
ﻟﻦ ﯾﻜﻮﻧﻮا ﺑﺨﯿﺮ ﻓﻲ ﻇﻞ أﯾﺔ ﻧﺘﯿﺠﺔ أﺧﺮى ،وﻋﻠﻰ
اﻷﻏﻠﺐ ﻷﻧﻬﻢ ﻛﺎﻧﻮا ﯾﻌﺘﻘﺪون أﻧﻬﻢ إذا آﻣﻨﻮا ﺑﻬﺎ ،ﻓﺈﻧﻬﺎ
ﻼ إﯾﺠﺎﺑﯿﯿﻦﺳﻮف ﺗﺤﺪث .ﻟﻬﺬا ،ﻓﺈﻧﻬﻢ ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻌ ً
100ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻓﻲ أﻓﻜﺎرﻫﻢ ،ﻣﺸﺎﻋﺮﻫﻢ ،وﻗﻨﺎﻋﺎﺗﻬﻢ
اﻟﻮاﻋﯿﺔ ،ﻓﺈن ﻻوﻋﯿﻬﻢ وﻋﻘﻠﻬﻢ اﻟﺒﺎﻃﻦ ﻟﯿﺴﺎ ﻛﺬﻟﻚ.
اﻟﻮﻇﯿﻔﺔ رﻗﻢ واﺣﺪ ﻟﻼوﻋﻲ ،أﺗﺬُﻛﺮ ،ﻫﻲ ﺣﻤﺎﯾﺘﻨﺎ
ﻣﻦ اﻷذى -وﻟﯿﺴﺖ إﻋﻄﺎء ﻣﺎ ﻫﻮ إﯾﺠﺎﺑﻲ .ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ
أﻧﻬﻢ ﻛﺎﻧﻮا ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺻﺮاع داﺧﻠﻲ ،ﻓﻬﻢ إﯾﺠﺎﺑﯿﻮن ﻋﻠﻰ
ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ،ﻟﻜﻨﻬﻢ ﺳﻠﺒﯿﻮن ،وﻟﻮ ﻟﺤﺪ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ،
ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻼوﻋﻲ .وﻫﺬا اﻟﻼاﻧﺴﺠﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﯾﺴﺒﺐ
اﻟﺘﻮﺗﺮ .وﻛﻤﺎ ﻗﻠﻨﺎ ﺳﺎﺑﻘًﺎ ،ﺣﯿﻦ »ﯾﻘﻊ ﺧﻼف« ﺑﯿﻦ اﻟﻮﻋﻲ
واﻟﻼوﻋﻲ ﺣﻮل ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺎ ﻓﺈن اﻟﻼوﻋﻲ ﯾﻔﻮز داﺋﻤًﺎ.
اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻵﺧﺮ ﻫﻮ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ .إن ﻣﺤﺎوﻟﺔ ﻓﺮض
ﻧﺘﯿﺠﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﻈﺮوف وﻟﯿﺲ ﻟﺘﺤﻜﻤﻚ اﻟﻜﺎﻣﻞ
ﻫﻮ أﺣﺪ أﻛﺜﺮ اﻷﺷﯿﺎء إﺛﺎرة ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻔﻌﻠﻬﺎ
ﯾﻮﻣًﺎ ،واﻟﻐﺎﻟﺒﯿﺔ ﯾﻨﻬﺎرون ﻗﺒﻞ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ
اﻟﻤﺮﺟﻮة .وﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﺗﻤﻜﻨﻮا ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ
اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮة ،ﺳﺘﺠﺪﻫﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎدة ﻏﯿﺮ ﺳﻌﺪاء ،وﻏﯿﺮ
ﻣﺘﺤﻘﻘﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﯾﻞ.
ﺻﺤﯿﺢ أن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻈﯿﻤﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ اﻟﻘﻨﺎﻋﺎت -
ﻟﻜﻦ ﻟﯿﺲ ﻣﻦ أﯾﺔ ﻗﻨﺎﻋﺎت وﻛﻔﻰ .ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻈﯿﻤﺔ
ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ اﻻﻗﺘﻨﺎع ﺑﺎﻟﺤﻘﯿﻘﺔ .اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺴﻠﯿﻢ ﯾﻘﻮم داﺋﻤًﺎ ﻋﻠﻰ
اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ واﻟﻤﺤﺒﺔ .اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﺴﻠﯿﻢ ﯾﻌﻨﻲ ،ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ ،أن ﺗﻔﻌﻞ
ﻣﺎ ﻫﻮ ﺻﻮاب ،أن ﺗﻔﻌﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ُﻣﺤﺐ ،وأن ﺗﻔﻌﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ
اﻷﻓﻀﻞ .اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ ،ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ،ﯾﻘﺘﻞ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﺘﻲ
ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﯿﻘﻬﺎ ،ﻟﻜﻮﻧﻪ ﻣﺒﻨﯿًﺎ داﺋﻤًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻮف -
واﻟﺨﻮف ﻛﻠﻪ ﯾﺄﺗﻲ ﻣﻦ اﻻﻗﺘﻨﺎع ﺑﻮﻫﻢ .اﻟﻘﻠﻖ )اﻟﺘﻮﺗﺮ(
واﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ )اﻟﻤﻌﺎﻛﺲ ﻟﻠﻘﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ
اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ( ﻫﻤﺎ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ وﺻﻔﺎن آﺧﺮان ﻟﻠﺘﻮﻗﻌﺎت وﻗﻮة
اﻹرادة ،ﻓﺎﻟﻘﻠﻖ ﯾﺴﺎوي اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت واﻟﺘﺤﻜﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﺴﻠﯿﻢ
ﯾﺴﺎوي ﻗﻮة اﻹرادة ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ .إن اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت وﻗﻮة اﻹرادة
ﯾﻀﻌﺎﻧﻨﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ أﻧﻔﺴﻨﺎ وﻓﻲ ﺗﻮﺗﺮ
ﻣﺰﻣﻦ -ﺳﻮاء أدرﻛﻨﺎ ﺑﺸﻜﻞ واٍع أﻧﻬﻤﺎ ﯾﻔﻌﻼن ذﻟﻚ أم
ﻻ.
أﺳﻬﻞ ﻃﺮﯾﻘﺔ ﺗﻌﺮف ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ إن ﻛﻨﺖ ﻗﺪ
وﺿﻌﺖ ﻫﺪف ﺗﻮﺗﺮ أم ﻫﺪف ﻧﺠﺎح ﻫﻲ اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﺤﺎﻟﺔ
اﻟﺘﻲ أﻧﺖ ﻋﻠﯿﻬﺎ ،ﻓﺈن ﻛﻨﺖ ﺗﻌﯿﺶ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ،
اﻟﻐﻀﺐ ،أو أي إﺣﺴﺎس آﺧﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ اﻟﻐﻀﺐ
)اﻟﻬﯿﺎج ،اﻹﺣﺒﺎط ،اﻟﺦ( ،ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻷرﺟﺢ أﻧﻚ
وﺿﻌﺖ ﻫﺪف ﺗﻮﺗﺮ وأن ﻟﺪﯾﻚ اﻟﻤﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻮاﺟﺐ
اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻪ ﻟﺘﻔﻜﯿﻚ وإﻋﺎدة ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﻔﺴﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﯿﺶ
ﺑﻤﺤﺒﺔ .اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻫﻮ اﻟﻌﺎرض اﻟﻌﻀﻮي اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺨﻮف،
واﻟﻘﻠﻖ ﻫﻮ اﻟﻌﺎرض اﻟﻼﻋﻀﻮي اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻪ .اﻟﻘﻠﻖ ﻫﻮ
ﺑﺎدرة اﻟﻐﻀﺐ ،وأي إﺣﺴﺎس آﺧﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﺋﻠﺘﻪ .ﺑﻌﺾ
اﻟﻨﺎس ﯾﻌﺮﻓﻮن ﺗﻤﺎﻣًﺎ أﻧﻬﻢ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﻐﻀﺐ
)وﯾﺮﻓﻀﻮن اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﺄﻧﻬﻢ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ( ،ﺑﯿﻨﻤﺎ
ﯾﻌﺮف آﺧﺮون أﻧﻬﻢ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ )وﯾﺮﻓﻀﻮن
اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﺄﻧﻬﻢ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﻐﻀﺐ( .اﻟﻔﻜﺮة ﻫﻲ أن
ﻣﻌﺎﻧﺎﺗﻚ ﻣﻦ أي واﺣﺪ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻫﻲ إﺷﺎرة ﻋﻠﻰ وﺟﻮد
ﻫﺪف ﺗﻮﺗﺮ.
اﻟﻘﻠﻖ )أو اﻟﻐﻀﺐ ،وﻫﻮ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ درﺟﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ
ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ( ﯾﺆدي ﻣﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ ،ﻛﻤﺎ ﯾﻠﻲ:
.1أي ﺷﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ أو اﻟﻐﻀﺐ
ﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد ﻫﺪف ﺗﻮﺗﺮ ﺗﺤﯿﻂ ﺑﻪ
اﻟﻌﻮاﺋﻖ ﺣﺎﻟﯿًﺎ.
.2ﻫﺪف اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺆﺷﺮ إﻟﻰ أﻧﻚ
ﻋﻠﻰ وﺷﻚ أن ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ ،اﻟﺨﻮف،
اﻟﺤﺰن ،ﻋﺪم اﻟﻤﺴﺎﻣﺤﺔ ،ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﯿﻤﺔ
اﻟﺬاﺗﯿﺔ ،اﻟﺬﻧﺐ ،اﻟﺨﺠﻞ ،وﺑﻘﯿﺔ اﻷﻓﻜﺎر
واﻟﻘﻨﺎﻋﺎت اﻟﻨﺎﺑﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻮف )ﻫﺬا إن ﻟﻢ
ﺗﻜﻦ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﻬﺎ أﺻ ً
ﻼ(.
.3اﻷﻓﻜﺎر واﻟﻤﺸﺎﻋﺮ واﻟﻘﻨﺎﻋﺎت
اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﻧﺤﻮ ﻇﺮوﻓﻚ ﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد
ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ.
.4ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮ
ﻋﻠﻰ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻌﺎت.
.5ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮ
ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻮء ﻟﻘﻮة اﻹرادة ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻣﺎ
ﺗﺮﯾﺪه.
.6ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﻈﺮوف
ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻗﻮة اﻹرادة ﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﺔ
ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ ،ﺗﻔﻀﻲ ﻓﻲ اﻟﻨﻬﺎﯾﺔ إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ
)أي أﻧﻚ ﻟﻦ ﺗﻜﻮن ﺑﺼﺤﺔ ﺟﯿﺪة وﺳﻌﯿﺪاً،
وﻟﻦ ﺗﻜﻮن ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻤﺜﺎﻟﯿﺔ
ﻟﻚ(.
.7اﻟﻔﺸﻞ ﯾﺆﻛﺪ وﺟﻮد ﻫﺪف ﺗﻮﺗﺮ.
ﺑﺎﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ،إذا ﻛﻨﺖ ﺗﻌﯿﺶ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺮح
واﻟﺴﻼم ،ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻇﺮوﻓﻚ ،ﻫﺬا ﯾﻌﻨﻲ ﻋﻠﻰ
اﻷرﺟﺢ أﻧﻚ وﺿﻌﺖ ﻫﺪف ﻧﺠﺎح )ﻋﻦ وﻋِﻲ أو ﻏﯿﺮ
وﻋﻲ( ،وﻗﻤﺖ ﺑﻨﺠﺎح ﺑﺎﻟﺘﻔﻜﯿﻚ وإﻋﺎدة اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ ﻋﻠﻰ
اﻟﻌﯿﺶ ﺑﻤﺤﺒﺔ .ﻃﺒﻌًﺎ ،ﺣﺘﻰ ﻣﻊ أﻫﺪاف اﻟﻨﺠﺎح ،ﺳﻮف
ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﯿﺒﺔ أﻣﻞ ﺣﯿﻦ ﻻ ﺗﺴﯿﺮ اﻷﻣﻮر ﻓﻲ اﻻﺗﺠﺎه
ﻀﻠﻪ .اﻟﻔﺮق ﻫﻮ أﻧﻚ ﺗﺴﺘﻌﯿﺪ ﺗﻮازﻧﻚ ﺑﺴﺮﻋﺔ وﻻ اﻟﺬي ُﺗﻔ ﱢ
ً
ﺗﺴﻘﻂ أﺑﺪا ﻓﻲ اﻟﯿﺄس .وﻓﻲ ﺧﻀﻢ ذﻟﻚ ﻛﻠﻪ ،ﺗﻜﻮن ﻓﻲ
ﺣﺎﻟﺔ ﻋﻤﯿﻘﺔ وﻣﺴﺘﻘﺮة ﻣﻦ اﻟﻔﺮح ،اﻟﺴﻼم ،اﻟﺮﺿﺎ،
اﻻﻣﺘﻨﺎن ،واﻟﺘﺤﻘﻖ ،ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻈﺮوف واﻟﻨﻜﺴﺎت
اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ.
رﺑﻤﺎ ﻻ ﺗﺰال ﺗﺘﺴﺎءل ﺣﺘﻰ ﻫﺬه اﻟﻠﺤﻈﺔ ،ﻟﻤﺎذا ﻛﻞ
ﻫﺬه اﻟﺠﻠﺒﺔ ﺣﻮل ﻗﻠﯿﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮ؟ اﻟﺘﻮﺗﺮ ﯾﺸﺤﺬ ذﻫﻨﻲ،
ﯾﺠﻌﻠﻨﻲ أﻋﯿﺮ اﻻﻧﺘﺒﺎه ،وﯾﺪﻓﻌﻨﻲ إﻟﻰ اﻟﻨﻬﻮض ﻹﻧﺠﺎز
اﻟﻤﻄﻠﻮب .إذا ﻟﻢ ﺗﻜﻦ اﻷدﻟﺔ اﻟُﻤﻘﱠﺪﻣﺔ ﺣﺘﻰ اﻵن ،اﻟﺘﻲ
ﺗﺆﻛﺪ دور اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻓﻲ إﯾﺼﺎﻟﻚ إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ ،ﻛﻔﯿﻠﺔ ﺑﺈﻗﻨﺎﻋﻚ
ﺑﻌﺪ ،ﻓﱢﻜﺮ ﻓﻲ ﻫﺬا .ﺑﻌﺪ اﻟﻌﺪد اﻟﻜﺒﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺎت
اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ أﺛﺒﺘﺖ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮات اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ ،ﯾﺄﺗﻲ
ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﺪد اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ أﺛﺒﺘﺖ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮات اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ
ﻟﻠﺸﻌﻮر ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ .ﻗﺒﻞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ أﺟﺮاﻫﺎ
اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺟﯿﻠﺒﺮت واﻟﺪﻛﺘﻮر ﻟﯿﺒﺘﻮن ﺑﺨﻤﺴﯿﻦ ﺳﻨﺔ،
أﻇﻬﺮت ﻋﺪة اﺧﺘﺒﺎرات ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ اﻟﺘﻌﻤﯿﺔ اﻟﻤﺰدوﺟﺔ أن
اﻟﺴﻌﻲ ﻟﻠﺸﻌﻮر ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ )ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺮﺿﺎ اﻵﺟﻞ(
ﯾﻮﱢﻟﺪ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺳﻠﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﯿﺎة ،ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻬﺎ
اﻟﺴﻌﺎدة ،اﻟﺼﺤﺔ ،وﺣﺘﻰ ﻣﺎ ﺗﻜﺴﺒﻪ ﻣﻦ ﻣﺎل .ﻷن اﻟﺸﻌﻮر
ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ ﯾﺮﺗﻜﺰ ﺑﺤﺪ ذاﺗﻪ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻷﻟﻢ/
اﻟﻤﺘﻌﺔ ،ﻣﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ أﻧﻚ ﺣﯿﻦ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻫﺬا اﻟﺸﻌﻮر ﻓﺄﻧﺖ
ﺗﺨﺘﺎر اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻸﻟﻢ ﺑﺨﻮف ﻻ ﺑﻤﺤﺒﺔ.
أﻫﺪاف اﻟﺘﻮﺗﺮ ﺗﻘﻮم داﺋﻤًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ،
ﺗﻤﺎﻣًﺎ ﻣﺜﻠﻤﺎ أن أﻫﺪاف اﻟﻨﺠﺎح ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﺎ داﺋﻤًﺎ ﺗﺄﺟﯿﻞ
اﻟﺸﻌﻮر ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ .ﻓﻲ اﻟﺤﻘﯿﻘﺔ ،إن اﻟﺮﺿﺎ اﻵﺟﻞ ﻫﻮ
ﺟﻮﻫﺮ ﻗﻀﯿﺔ اﻻﻧﺼﺮاف ﻋﻦ اﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﯿﺔ ﻧﺤﻮ
اﻟﻤﺤﺒﺔ ،واﺧﺘﯿﺎر اﻟﻌﯿﺶ ﺑﻤﺤﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ -
وﻫﻮ ﺗﻤﺎﻣًﺎ ﻣﺎ ﻛﻨﺖ أﻗﻮل ﻋﻨﻪ إﻧﻪ ﻣﻔﺘﺎح اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ
اﻟﻨﺠﺎح .أي ﺷﻲء ﯾﺘﻌﺎرض ﻣﻊ ذﻟﻚ ،ﻧﺘﯿﺠﺘﻪ اﻟﺤﺘﻤﯿﺔ ﻫﻲ
اﻟﻔﺸﻞ .اﻷﺑﺤﺎث اﻟﺘﻲ أُﺟﺮَﯾﺖ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ
واﻵﺟﻞ ُﺗﺜﺒﺖ ﻫﺬا اﻟﺸﻲء ﺑﺎﻟﺬات .ﻓﻜﻞ ﺷﻲء ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻚ
ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻔﻀﻲ إﻟﻰ اﻟﻨﺠﺎح إذا ﻣﺎ اﺳﺘﻄﻌﺖ ﺗﺄﺟﯿﻞ
اﻟﺸﻌﻮر ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،وﻛﻞ ﺷﻲء ﺳﯿﻔﻀﻲ
إﻟﻰ اﻟﻔﺸﻞ إذا ﻣﺎ اﺧﺘﺮت اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻌﺎﺟﻞ )إﻻ إذا ﻛﺎن ﻫﻮ
اﻟﺸﻲء اﻟﺼﺤﯿﺢ واﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻠﺤﻈﺔ( .ﻟﻜﻦ
ﯾﺠﺐ اﻻﻧﺘﺒﺎه إﻟﻰ ﺿﺮورة أن ﯾﺤﺪث اﻟﺮﺿﺎ اﻵﺟﻞ
ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ وﻋﻔﻮﯾﺔ ،وﻟﯿﺲ ﻗﺴﺮًا ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻗﻮة اﻹرادة،
ﻓﺤﯿﻦ ﯾﺘﻢ إرﻏﺎم اﻟﻨﻔﺲ ﻋﻠﯿﻪ ﺳﯿﺆدي إﻟﻰ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ
اﻟﺘﻮﺗﺮ .وﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﻚ أن ﺗﺤﺰر ،ﻛﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﻋﺪم ﺣﺪوﺛﻪ
ﻗﺴﺮاً ،ﯾﺠﺐ إﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻔﻜﯿﻚ وإﻋﺎدة اﻟﺒﺮﻣﺠﺔ،
ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻠﱠﻤﺖ ﻓﻲ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ.
اﻧﺘﻬﻰ