You are on page 1of 20

热烈欢迎台湾大学财金系

莅临外滩支行
富邦华一银行简介

2018年9月
目录

目录
中小企业融资流程设计
 富邦金控与富邦集团简介
飞行检查及网点管理指引
 富邦华一简介
个金生产力提升

3
目录
Part 1
中小企业融资流程设计
飞行检查及网点管理指引
富邦金控与富邦集团简介
个金生产力提升

4
富邦金控 以「成为亚洲一流的金融机构」为发展愿景

 台湾第二大金融控股公司
 完整多元的金融产品与服务
 金控资产总额达 6兆9,195億元 (约人民币14,989亿,2017年底)
 连续九年为台湾金融业每股获利第一
 领先布局两岸三地
 台资金融机构标杆 资产总额 税后净利 单位:新台币十亿元

2017年 6,925,725
6,919 53,777
54.1

2016年 6,351 48.4

5
富邦金控 以并购大幅扩张,持续布局两岸三地及东南亚市场

“富邦”取自“富国安邦”之意,不仅
上合富
最并邦 国台语同音,在写法上简繁亦一致。
国富 大案综 金上富 合台 人富
泰邦 合,合 融市邦 并北 寿邦
产产 并创证 控,金 为银 正人 哈富
物险 案下券 股为控 台行 式寿 尔邦
保前 台“ 公台正 北与 合与 滨人
险身 湾七 富富 并 银

ING

公 证合 湾式 邦邦 行寿
成 券一 首挂 银银 安 入
立 史” 家牌 行行 泰 股

1961 2000 2001 2005 2008 2009 2010 2011 2014 2015 2016 2017 2018

为 75 从 参通 成 管合 华取 布取 全富 保与 股通
富 中 股过 立 理资 一得 局得 资邦 险腾 份过
%

邦股 国 厦富 富 公成 银华 韩现 子华 代讯 至富
银权 光 门邦 邦 司立 行一 国代 公一 理合 12 邦
行, 大 银银 财 更银 司银 公资
人 2人

.

(并 集 行行 产 正 名行 寿 行 司成 寿

%
香将 团 ( 保 富 富 80 48 成 立 增
港港 收 香 险 邦 为 深 持

%

%
)基 购 港 公 华股 富 圳 中
) 司 基 一权 股 微
更港 邦 华
金 银, 权 金 民 保
名基 ,
行 控 险

6
富邦集团 横跨金融、不动产、电信媒体、文创、公益领域

电信媒体服务 不动产服务 金融服务 文创服务 公益服务


富邦金控
• 富邦慈善基金会
• 台湾大哥大 • 富邦建设 • 台北文创
• 富邦人寿 • 富邦文教基金会
• 台湾固网 • 富本营造 • 凯擘影艺
• 富邦产险 • 富邦艺术基金会
• 台固媒体 • 富邦建经
• 台北富邦银行 • 台北富邦银行公益
• 优视传播 • 富邦公寓大厦
• 富邦华一银行 慈善基金会
• 台湾大数位 管理维护
• 富邦银行(香港) • 台湾大哥大基金会
• 富邦媒体科技 • 富邦旅管
• 富邦证券 • 台北文创基金会
• 凯擘
• 富邦行销 • 上海富邦华一
• 富邦金控创投 公益基金会
• 富邦资产管理 • 富邦公牛棒球队
• 勇士篮球队

7
目录
Part 2
中小企业融资流程设计
飞行检查及网点管理指引
富邦华一简介
个金生产力提升

8
富邦华一

立足上海,放眼全国 在地化经营 成为两岸三地


以服务本地为起点 建设一家具有核心竞争力 最优质的
促进两岸金融交流合作 为金融同业敬重的本土银行 金融服务机构

大陆首家全牌照运营 大陆服务网点数量
精致金融先行者 两岸交流之桥梁
的台资银行 最多的台资银行

9
2014-2017快速成长
70%
1052
2014年,自富邦入主以来,我行不断
45%
完善公司治理,扩大经营规模,并审
717 118%
慎积极地进行机构筹建,为业务的发
24
展奠定良好基础。
620
494

11

2014 2017
总资产 网点数 员工数
人民币:亿元

10
领跑台资同业(数据截至2017年底)

39.2% 42.6%
截至2017 年底,共有14 家台资银行在

717 大陆设立了3 家法人银行(下设11 家


1052
32.9% 分行、19 家支行)、29 家母行直属分
行(下设11 家支行)和3 家代表处,
24
大陆台资银行营业性机构共73 家。

1828 73 2470
富邦华一
台资银行

总资产 网点数 员工数


人民币:亿元

11
脱虚向实,支持实体经济发展

聚焦台商 提升覆盖 金融市场 回归本源

助力中小 创新合作

图为信保贷签约仪式

12
培育合规文化,严守风险底线

我行积极贯彻董事会“合规从高层做起、合规人人有责”,大力营造合规文化,健全合规
管理机制的总体要求。严守风险底线,加紧节奏、加大步伐,从风险为本的理念出发,主
动推进合规风险管理,2017年实现零处罚、零案件、零投诉。

加强员工行为管理与合规培训 加强制度建设,提升检查有效性

加强基层网点管理与合规考核力度 提升监管资料报送质量

加强监管沟通,及时传达监管政策要求 提高合规人员专业和管理能力

13
积极响应“一带一路”倡议

机构布局:完善“一带一路”重要节点城市营业网点布局

我行已在“一带一路”多个节点城市进行了网点布局,包括上海、天津、深圳、成都、武汉和西安。未来
我行网点布局规划的原则也将紧密结合“一带一路”倡议,在 “一带一路”、 长江经济带、重要城市群覆
盖区域的节点城市或重要中心城市来设立分行。

业务调整:积极参与政策性银行“一带一路”银团贷款项目

我行积极参与政策性银行“一带一路”银团贷款项目,为走出去的国内企业和海外客户提供更优质的金融
服务。2017年成为中国银行业协会与国开行指定之独家“一带一路”台资银行牵头行,牵头的银团贷款项
目包括天津海泰环保银团贷款案(与国开行合作)等。

14
品牌理念 x 成就人生的价值

付 出 大于财富

行 动 大于财富

每个人心目中都有一个比财富还要重要的答案… 在你心中,什么大于财富?

15
探索异业结盟,打造特色行所

艺廊银行 咖啡银行

书房银行 花店银行

16
善尽社会责任,发挥正向力量
作为富邦金控深耕大陆市场的旗舰平台,富邦华一银行秉持集团正派经营、正向共好的发展理念,善尽
企业公民的社会责任,发挥“正向的力量”品牌核心精神,让世界持续美好。

推动绿色金融
• 富邦金控与昆山杜克大学教育发展基金会合作,于2017年4月7日
宣布设立富邦奖学金,用于资助该校的杰出学生修习环境政策项
目,投入永续环境研究发展,希望孕育更多新一代的环境议题领
袖,运用创新科技解决当前全球环境与健康议题。

响应银鹰计划 支持台湾青年
• 积极为台湾青年提供就业机会,进一步加强两岸青年
互动交流。2017年7月,响应“银鹰计划”号召,为
33位台湾学子提供了两个月暑期实习机会,全程提供
其往返机票、在上海的住宿以及其他后勤支持,花费
近50万元人民币。

17
成立公益基金会,关爱弱势群体
关爱老人专案 援建“富邦楼”
自2016年始,为上海地区高龄纳保妇女提
“8.03”大地震三年后,
供个人意外伤害骨折保险。2017年,该专
鲁甸县水磨镇新棚小学
案继续在陆家嘴、黄浦、长宁等街道开
“富邦楼”于2017年7月
展,并推广至苏州工业园区和成都地区。
26日落成。

爱心义卖

面向员工举办“慈善义卖活动,为
山区儿童筹得善款近4万元。

阅读,让心更暖

开展“阅读,让心更暖”公益图书计划,
一对一资助
为青海省果洛州玛多县中心幼儿园、四
川省宜宾市兴文县五星镇兴隆小学援建 基金会协同深圳、南京、天津、北
公益阅览室,鼓励孩子们通过阅读汲取 京分行对四所学校品学兼优的学生
知识、开拓视野。 进行一对一爱心助学。

18
2017年获奖情况

2016年会计报表 2017中国银行业理 2017年度银团贷款 2017最具成长 2017中国金融创新


评比综合优胜奖 财机构最佳风控奖 业务最佳发展奖 价值奖 榜“最佳移动信贷
银行”
颁发机构: 颁发机构: 颁发机构: 颁发机构:
人行上海分行 中国银行业协会 中国银行业协会 中国财经峰会 颁发机构:
第一财经
获选理由: 获选理由: 获选理由: 获选理由:
认真落实人行相关管 严谨的风控体系、规 2016银团贷款余额增 良好的品牌影响力、 获选理由:
理规定,不断完善报 范的操作流程、透明 长率、中间业务收入 优秀的创新能力和巨 重视金融创新建设,
表编制工作,持续确 的背景信息与可靠的 增长率、牵头及参与 大的发展空间 在金融科技服务实体
保数据报送质量 理财产品 银团项目的个数增加 经济方面的创新举措
数等均名列前茅 获得认可与好评

19
目录
Part 2
中小企业融资流程设计
谢谢
建议和请求
Thank You
个金生产力提升

You might also like