Professional Documents
Culture Documents
Bussiness Plan
Bussiness Plan
Báo cáo Xu hướng Lên ý tưởng Cách làm: Tô văn bản, nhấp vào
biểu tượng liên kết trên thanh công cụ,
và chọn trang trong bản thuyết trình
Vấn đề và Giải pháp Đề xuất mà bạn muốn kết nối.
QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
Tên Công ty
Năm hiện tại Năm mục tiêu
Tóm tắt Các khoản chi khác 000 VNĐ 000 VNĐ
Tóm tắt
bạn muốn thảo luận
Hãy thêm một điểm chính Hãy thêm một điểm chính Hãy thêm một điểm chính
Hãy trình bày ngắn gọn về Hãy trình bày ngắn gọn về Hãy trình bày ngắn gọn về
những gì bạn muốn thảo luận. những gì bạn muốn thảo luận. những gì bạn muốn thảo luận.
S W O T
Công ty của bạn đem lại Các tác động nào từ trong Công ty bạn có thể áp dụng Các tác động nào từ bên
giá trị độc nhất nào mà các nội bộ có thể ảnh hưởng công nghệ mới nổi nào? ngoài có thể ảnh hưởng đến
đối thủ không có? đến công ty bạn? công việc kinh doanh của
Công ty bạn có thể đáp ứng công ty?
Tài sản lớn mạnh nhất của Những lĩnh vực nào trong được bất kỳ xu hướng hoặc
công ty bạn là gì? hoạt động kinh doanh cần nhu cầu nào của thị trường Có công ty nào có tiềm
được cải thiện? không? năng trở thành đối thủ với
công ty bạn không?
Điểm đặc trưng Điểm đặc trưng Điểm đặc trưng Điểm đặc trưng
Đối thủ 1
Đối thủ 2
Đối thủ 3
100
Báo cáo 75
Xu hướng 50
0
QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
Mục 1 Mục 2 Mục 3 Mục 4 Mục 5
QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
Tên Công ty
Vấn đề
và
Viết vấn đề ở đây Thảo luận về giải pháp
và giải thích về nó. mà bạn đề xuất.
Đề xuất
và giải thích về nó. mà bạn đề xuất.
Tên Công ty Mục đích
Mục tiêu
Chúng ta đang
hướng đến đâu QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
Kế hoạch Chiến lược
Tên Công ty
Mục tiêu Viết mục tiêu của bạn ở đây Viết mục tiêu của bạn ở đây Viết mục tiêu của bạn ở đây Viết mục tiêu của bạn ở đây
Liệt kê các bước hành động Liệt kê các bước hành động Liệt kê các bước hành động Liệt kê các bước hành động
Các bước hành động của bạn để đạt được của bạn để đạt được của bạn để đạt được của bạn để đạt được
mục tiêu đã nêu ở trên mục tiêu đã nêu ở trên mục tiêu đã nêu ở trên mục tiêu đã nêu ở trên
Xác định KPI sẽ được Xác định KPI sẽ được Xác định KPI sẽ được Xác định KPI sẽ được
Các chỉ số
sử dụng để đánh giá sử dụng để đánh giá sử dụng để đánh giá sử dụng để đánh giá
đánh giá hiệu suất mục tiêu của bạn mục tiêu của bạn mục tiêu của bạn mục tiêu của bạn
Đánh giá
Hiệu suất Viết KPI thứ ba ở đây.
Giải thích ngắn gọn về KPI.
QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
Triển vọng Tài chính
Tên Công ty
Quý mục tiêu Quý trước Cả năm mục tiêu Cả năm trước
Doanh thu 000 VNĐ 000 VNĐ 000 VNĐ 000 VNĐ
Khoản chi
Trang
Bảng trắng
Mẹo: Cộng tác khiến cho quá trình làm việc nhóm dễ dàng hơn! Nhấp "Chia sẻ" và mời các thành viên chung
nhóm của bạn cùng điền vào đây. Sử dụng trang bảng trắng này để ghi lại các thông báo, ý tưởng, động não và
các
QUAY LẠI TRANG CHƯƠNG TRÌNH
ý tưởng thú vị khác của nhóm!
Thêm ý tưởng
Tên Công ty Thêm ý tưởng phụ
phụ hơn nữa
Email
xinchao@trangwebhay.vn
Mạng xã hội
@trangwebhay